Ольга Пападимитри – юрист, предприниматель, жена, мама… Она научилась успешно совмещать эти роли и поддерживать баланс в своей жизни. Ольга рассказала в нашем интервью о том, как ей это удаётся.

Ольга, вы давно в профессии. Как меняется юридическая практика в условиях быстрого технологического прогресса?

Я вижу много изменений в лучшую сторону. Благодаря технологиям, становится проще систематизировать работу. Легче находить какие-то вещи, которые раньше ускользали от внимания. Конечно, пользоваться новыми технологиями нужно, но необходимо включать правило «доверяй, но проверяй». Тот же ChatGPT при подготовке серьёзных текстов, может фантазировать, приводить в пример истории, которых никогда не было, ссылаться на факты, которые можно толковать двойственно. А в юридической сфере, как вы понимаете, это недопустимо. Но, с другой стороны, искусственный интеллект может и подсветить те моменты, в сторону которых человек никогда бы не посмотрел. Я замечаю, что наши клиенты тоже начали больше пользоваться технологиями. С их помощью они правильно оформляют запросы в различные организации, сами обращаются в банки и государственные структуры, составляют согласия и многое другое. То есть, они теперь способны самостоятельно справляться с несложными вопросами, по которым раньше обращались к юристам. Меня радует эта активность людей и их возможность оперативно решать текущие задачи. Это экономит время и деньги. По сути, сейчас мы находимся на этапе, когда человек обучает нейросети, а они, в свою очередь – человека. И это, на мой взгляд, взаимовыгодное сотрудничество.

Вы много работаете с частными клиентами. С какими вопросами на Кипре чаще всего к вам обращаются за профессиональной помощью?

Однозначного ответа я дать не смогу, потому что постоянно появляются новые запросы. Когда-то мне казалось, что я уже знаю всё. Но всегда возникает что-то такое, с чем я раньше не сталкивалась. Если говорить о последних тенденциях, то сейчас есть несколько актуальных тем. Первая – оформление документов для релокации, приобретение автомобиля или аренда квартиры. В таких ситуациях с помощью юриста покупатели хотят минимизировать риски мошенничества, например, со стороны недобросовестных арендодателей. Кто-то может подумать, что подобных ситуаций немного. Но в реальности, к сожалению, с мошенниками сталкивается масса людей. Вторая тема – взаимодействие с банками. Часто люди, которые переезжают на Кипр, просто не могут самостоятельно открыть персональный банковский счет. Да, есть объективные обстоятельства, но в принципе эта проблема очень распространенная. Кроме того, существует много других бытовых вопросов, в решении которых человек без грамотного юриста будет абсолютно беспомощен на Кипре.

А если говорить о малом бизнесе – какие запросы чаще всего поступают от предпринимателей?

На этом направлении вопросов тоже очень много. Например, получение лицензии на открытие нового бизнеса или выполнение требований и оформление документов, скажем, на торговлю продуктами питания, открытие магазинов, детских центров и прочее. Кроме того, предпринимателям, как и частным лицам, необходима юридическая поддержка в работе с банками.

Радует то, что многие клиенты становятся юридически проактивными. То есть, они приходят за консультацией еще до открытия бизнеса. Стремятся разобраться в тонкостях своего направления именно здесь, на Кипре. К примеру, в некоторых сферах деятельности предъявляются определенные требования к помещениям, к квалификации сотрудников, их дипломам и т.д. Подобные нюансы важно учесть заранее, поскольку с последствиями разбираться будет гораздо сложнее и, конечно, дороже.

Важно также понимать, что не во всех сферах бизнеса иностранцы могут открывать предприятия. По некоторым направлениям существует требование о том, что директором обязательно должен быть гражданин Кипра или ЕС, а обладатель паспорта из «третьей страны» может оставаться только владельцем компании, не получая при этом зарплату. Но, с другой стороны, в последнее время в этом вопросе стало больше ясности. И теперь можно принять «себя к себе» на работу в собственную компанию, выполнив условия законодательства Кипра. Кстати, недавно было принято важное изменение, которое касается супругов высококвалифицированных сотрудников, имеющих рабочую визу. Теперь супруги могут работать на острове, оформлять индивидуальное предпринимательство и, кроме того, требования к их зарплате ниже, чем для остальных категорий сотрудников. Конечно, это поможет людям, которые недавно переехали на Кипр, быстрее адаптироваться и наладить здесь свою жизнь.

Расскажите об этом подробнее. Эта тема сегодня может волновать многих.

Алгоритм несложный, но требует внимательности и аккуратности. В первую очередь нужно определиться со сферой деятельности и требованиями к лицензированию в этой области. Следующий шаг – легализация диплома о соответствующем образовании. Потом возникает вопрос с формой организации работы – компания или индивидуальное предпринимательство (ИП). Необходимо понимать, что от формы собственности зависит налогообложение и, конечно, то, кто несет ответственность – компания или лично предприниматель.

Есть ли какая-то максимальная сумма дохода, свыше которой предприниматель обязан перейти от статуса ИП к компании?

От суммы оборота зависит необходимость оформления НДС. Но и ИП может это сделать. Не обязательно регистрировать предприятие.

Вы встречаетесь с каждым клиентом лично?

Да, первую встречу с клиентами обычно провожу я. Наша компания – небольшая, и нам важно работать с теми клиентами, с которыми может сформироваться взаимопонимание. Для меня принципиально самой пообщаться с человеком и понять, готов ли он работать в соответствии с требованиями законодательства и применяемой практикой. Именно поэтому я объясняю тому, кто обратился в наш офис, что его ждет в будущем, какие шаги планируется предпринять, сколько времени это может занять. А дальше в работу вступает один из адвокатов компании. Все они – высокопрофессиональные специалисты и знают, как сделать так, чтобы клиент получил результат наилучшим образом. Благодаря такому подходу наши клиенты остаются с нами на долгие годы.

Думаю, в этом прелесть небольшого частного бизнеса – когда владелец компании может уделять внимание каждому клиенту. Я правильно понимаю, что по срочным вопросам с вами можно связаться в любое время суток?

Если вопрос действительно крайне срочный, да, это возможно. Но не стоит забывать, что я не только юрист, а в первую очередь женщина. У меня есть семья, свои интересы, личные дела… А что касается прелести своего бизнеса, то для меня главный бонус в том, что я сама могу выбирать, с кем мне работать. Вы не представляете, с каким количеством потрясающих людей я познакомилась за последнее время! Они все такие разные, из многих стран мира, и при этом невероятно интересные, открытые, креативные… Мне нравится делиться с ними своим опытом жизни на Кипре, своими профессиональными знаниями. Мне нравится быть им полезной.

Вы давно живете на Кипре?

С 2007 года.

Юридическое образование вы получали уже здесь?

Я приехала уже с дипломом Белорусского государственного университета по специальности «Международное право». Параллельно училась в магистратуре в Литве, а здесь сдала необходимый экзамен, чтобы работать по специальности.

Сложно было?

Учиться мне было очень интересно. Сложность была с тем, чтобы выделить достаточное время для этого. Уже тогда у меня была семья, я работала полный рабочий день, и на учебу у меня оставалось только несколько часов поздним вечером.

А на каком языке вы здесь учились и сдавали экзамен?

Конечно, на греческом. Это было еще одним испытанием, но, к счастью, у меня хорошие способности к изучению языков, и я успешно справилась со всеми вызовами, сдав все экзамены с первого раза.

Как вам сейчас удается совмещать работу, семью, увлечения?

Я стараюсь заканчивать работу по расписанию, а вечер посвящать семье или своим личным делам. Наверное, если не семья, я бы работала круглосуточно – я очень увлеченный своим делом человек. Но мои близкие, родные люди помогают мне вовремя останавливаться и делают мою жизнь интереснее, теплее, радостнее.

За какие дела вы лично беретесь с особым интересом?

Мне нравятся дела, в которых я могу увидеть конечный результат. Я вряд ли возьмусь, например, за вопросы, которые могут решаться годами. А вот с наследственными делами, особенно со старыми, мне очень нравится работать.

Почему именно с наследственными?

Я получаю особое удовольствие, помогая людям найти решение вопроса, который «пылился» многие годы, потому что они просто не знали, с чего начать, как продолжить и прийти к результату. Похожий эффект возникает и при работе с интересными бизнес-запросами. Всегда радостно видеть человека, получившего то, к чему он стремился. А для меня видеть такие эмоции клиента, быть рядом с ним в этот момент – дополнительный бонус моей профессии.

А с какими еще вопросами вы можете помочь клиентам?

У нас хорошие компетенции и опыт в вопросах релокации на Кипр, сопровождении бизнеса. Много дел, связанных с семейным и административным правом. Кроме того, мы берёмся и за судебные дела. Давайте немного поговорим о вас, как о руководителе.

Насколько сложно управлять таким бизнесом как у вас?

Сложно и несложно одновременно. С одной стороны, я получаю колоссальное удовольствие от того, чем занимаюсь. А, с другой стороны, я четко понимаю, – как руководителю мне еще очень многому предстоит научиться. Я точно знаю, что мне нужно развиваться в области управления персоналом. Все-таки предпринимательские и управленческие навыки – это разные вещи. И здесь у меня немало точек роста. Понимаю, что нужно чаще выходить из операционной рутины, больше делегировать. Пока у меня это не очень хорошо получается. Но я развиваюсь, учусь.

А что для вас самое важное в сотрудниках, которые работают в вашей компании?

Знаете, в начале своей деятельности, я сделала несколько серьезных ошибок в подборе персонала и работе с людьми. Но эти просчеты помогли мне понять, что делать ставку только на профессионализм человека – история недолговечная. Во всяком случае, в моем бизнесе. Сегодня для меня очень важны и чисто человеческие качества тех людей, с которыми я работаю. У нас небольшой коллектив – чтобы мы все могли качественно взаимодействовать, нам нужно быть в резонансе друг с другом. Тогда и наш результат, и результаты наших клиентов будут наилучшими.

Беседовала Наталия Кардаш

Глава Подминистерства туризма Костас Кумис приветствовал решение авиакомпании Jazeera Airways продлить расписание полетов между Кувейтом и Кипром на весь год. Кувейтский перевозчик планирует использовать этот рейс для того, чтобы укрепить связи Кипра со странами Арабского полуострова. Кроме этого, новая израильская авиакомпания Air Haifa начала рейсы Тель-Авив – Ларнака.

Кумис встретился с региональным менеджером Jazeera Airways в Леванте и Египте Мадонной Хойек и представителем Jazeera Airways на Кипре Антонисом Ортодоксу.

Кумис проинформировал своих собеседников о том, насколько остров связан со странами Персидского залива и об усилиях подминистерства по дальнейшему расширению авиасообщения.

Он сказал, что его ведомство находится в диалоге и стремится к сотрудничеству, призывая все заинтересованные стороны внести свой вклад в «коллективные усилия по модернизации и демонстрации Кипра как туристического направления».

Со своей стороны, Хойек проинформировала главу ведомства о решении перевозчика расширить программу полетов между Кувейтом и Ларнакой на весь год, поскольку Ларнака, и Кипр в целом, считаются круглогодичными туристическими направлениями. Рейс Кувейт – Ларнака будет летать два раза в неделю (по вторникам и пятницам) вплоть до марта и сохранится в программе полетов на летний сезон.

Кроме того, Хойер сказала, что авиакомпания Jazeera Airways планирует использовать этот рейс для дальнейшего расширения авиасообщения Кипра с другими странами Арабского полуострова.

Подминистерство туризма приветствовало решение о дальнейшем расширении авиасообщения Кипра. «Сотрудничество между Кипром и Кувейтом будет продолжаться, позитивные намерения обеих сторон вселяют оптимизм», – заключил Костас Кумис.

Тель-Авив и скоро – Хайфа

Ранее новая израильская авиакомпания Air Haifa начала рейсы Тель-Авив – Ларнака с перспективой запустить перелеты в Ларнаку из Хайфы, когда это позволят обстоятельства. Компания сообщает, что все рейсы из аэропорта Хайфы были отложены до 27 октября.

Air Haifa начала летать в сентябре, но пока что в сетке ее рейсов был только Эйлат.

Стоимость билета из Тель-Авива в Ларнаку в один конец составляет 199 долларов, стоимость билета в оба конца – от 119 до 199 долларов. Когда авиакомпания начнет выполнять рейсы из Хайфы в Ларнаку, ожидаемая стоимость билета в одну сторону составит 69 долларов, а обратный билет из Ларнаки в Хайфу будет стоить 81 доллар.

Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News и Globes. 

Читайте также:

Авиасообщение с Китаем расширится 

Кипр и Аравийский треугольник: краткий экономический анализ перспективных двусторонних отношений 

В интервью с Марией Христофидис, управляющим партнером M. Christofides & Co LLC, мы обсуждаем конкурентные преимущества искусственного интеллекта, его потенциал и ограничения, а также нюансы построения долгосрочных отношений с клиентами.

Вы представляете известную компанию с довольно долгой историей. Какие направления деятельности важны для вас в данный момент?

Действительно, наша юридическая фирма была основана более 50 лет назад моим покойным отцом Манолисом Христофидисом, и с тех пор успешно работает. Мы предлагаем по-настоящему широкий спектр правовых услуг. Специализируемся на корпоративном, уголовном, гражданском, трудовом, энергетическом, иммиграционном праве. Также в приоритете юридические услуги в сфере недвижимости, наследственной практики и различных имущественных вопросов. Лично я сосредоточена на таких областях, как право наследования и завещания, а также право в сфере недвижимости и имущества. В этих направлениях я приобрела значительный опыт, особенно в разрешении сложных вопросов, связанных с наследственными делами, которые часто требуют решения непростых юридических задач. Мы оказываем поддержку как кипрским, так и международным клиентам в вопросах сделок с недвижимостью, освоения земельных участков и соблюдения нормативных требований.

Кроме того, мы предоставляем и другие юридические услуги, включая процедуру перезаверения свидетельств о праве на наследство (подтверждение ранее выданного свидетельства о праве на наследство или письма об управлении наследством). Эта процедура особенно важна для киприотов, которые владеют активами как в Великобритании, так и на Кипре, поскольку позволяет эффективно управлять наследством из-за границы, избегая излишних сложностей.

Могли бы вы подробнее рассказать о процедуре перезаверения завещания?

В правовом контексте Кипра, если человек скончался, и его завещание уже было признано в Великобритании, наследники могут подать заявление на перезаверение этого свидетельства о праве на наследство на Кипре. Этот процесс важен, так как он позволяет наследникам управлять активами на Кипре и вступать в наследство без необходимости проходить отдельную процедуру пробации. Это значительно экономит время и снижает финансовые затраты. Данная процедура особенно актуальна для семей иммигрантов или экспатов, так как позволяет без проблем управлять имуществом, исключая риск возможных задержек и различных юридических препятствий. Учитывая сложности взаимодействия с правовыми системами Великобритании и Кипра, клиенту важно обратиться в юридическую фирму с опытом работы в этой области, чтобы обеспечить профессиональное и эффективное проведение процедуры.

Считаете ли вы, что наличие конкурентного преимущества в отдельных областях права важно?

Безусловно, это один из главных факторов успеха. На конкурентном рынке четкая специализация в определенных областях позволяет нам выделяться, достигать и закреплять лидирующие позиции.

В более общих сегментах, таких как корпоративное или административное право, конкуренция очень высока. Часто фирмы ведут бескомпромиссную борьбу за одних и тех же клиентов. Однако специализация на нишевых направлениях – таких как право наследования и завещания, включая перезаверения – дает нам возможность выделиться на менее насыщенном, но очень интересном рынке.

Эти специализированные области требуют глубоких знаний и полного понимания как местных, так и международных правовых норм, особенно при работе с трансграничными кейсами, когда клиенты владеют активами в нескольких странах.

Сконцентрировав внимание на этих нишевых областях, мы можем предоставлять высококачественные услуги, адаптированные под уникальные потребности клиентов. Такая специализация не только помогает нам создавать хорошую репутацию, но и укреплять доверие и строить долгосрочные отношения с клиентами. Многие из них возвращаются к нам за помощью и по другим юридическим вопросам. Кроме того, специализация позволяет нам оперативнее реагировать на изменения в правовой сфере, предлагая лучшие инновационные решения.

Как ваша компания адаптируется к росту популярности технологий искусственного интеллекта и таких инструментов, как ChatGPT, которые уже могут составлять договоры?

Мы рассматриваем ИИ и, в частности, ChatGPT как ценные дополнения к нашей практике. Они полезны для выполнения рутинных и повторяющихся задач, и в целом позволяют внедрять инновации и совершенствовать процессы в пользу клиентов. Тем не менее, мы убеждены, что основой юридической практики остается человекоцентричность. Выстраивание стратегий и защита интересов клиентов, учет психологических нюансов всегда будет требовать участия человека.

ИИ не может заменить индивидуальный подход и критическое мышление, которые необходимы в более сложных правовых вопросах. Например, в делах, связанных с недвижимостью или трансграничными юридическими вопросами, инструменты ИИ могут не учесть уникальные потребности и особенности ситуации каждого клиента. Недавно я занималась сделкой с недвижимостью, которая включала весьма специфические требования от обеих сторон. Уверяю вас, ни один ИИ-инструмент не смог бы полностью учесть индивидуальный характер соглашения или «тонкие» юридические условия, необходимые для удовлетворения обеих сторон.

Поэтому, хотя мы открыты для внедрения ИИ, но хорошо понимаем, что пока (думаю, что и ближайшем будущем) он не сможет заменить человека. Мы планируем использовать ИИ в тех областях, где он приносит пользу, но всегда в сочетании с навыками и человеческим опытом нашей команды юристов.

Расскажите вашу личную историю. Почему вы решили стать юристом?

Я происхожу из семьи юристов и политиков, и это предопределило мою профессию. Мой покойный отец, Манолис Христофидис, основал M. Christofides & Co LLC с глубокой приверженностью справедливости, честности и общественному служению. Я всегда стремилась продолжить его наследие. С ранних лет меня вдохновляла идея обеспечения справедливости во всем, что происходит вокруг меня, и я благодарна судьбе за возможность реализовать это в своей деятельности.

Сегодня у меня в активе более 20 лет юридической практики как на Кипре, так и в Великобритании. Опыт переходит в знания, позволяющие оказывать клиентам широкий спектр услуг. Работа в ведущих юридических фирмах на Кипре и в Лондоне позволила мне сформировать глобальное видение юридической практики, которое я успешно интегрирую в свою деятельность на местном уровне.

С июня 2016 года я занимаю должность управляющего партнера в M. Сhristofides & Co LLC, и возглавляю фирму с акцентом на высокие стандарты, честность и ориентированность на клиента.

Помимо юридической карьеры, я активно занимаюсь общественной деятельностью. В настоящее время я являюсь председателем Никосийского округа Женской организации партии Демократический съезд (GODISY) и членом Комитета по борьбе с коррупцией Кипрской коллегии адвокатов, где я активно работаю над поддержанием самых высоких стандартов юридической этики и прозрачности. Кроме того, я представляю Кипр в G100 (Группа 100 мировых женщин-лидеров) по политическому лидерству в рамках WICCI (Индийская женская торгово-промышленная палата).

Мои предыдущие роли – председатель Правления Фонда пенсионных накоплений работников CyBC и член Совета директоров CyBC, председатель родительского комитета начальной школы Акрополис – отражают мою неизменную приверженность позитивным трансформациям в обществе.

Как, по вашему мнению, меняется юридическая профессия на Кипре в свете новых вызовов во многих областях?

Здесь можно выделить несколько ключевых вызовов и тенденций:
1. Цифровая трансформация. Внедрение технологий и LegalTech-инструментов повышает эффективность, но требует новых навыков.
2. Регуляторные изменения. Частые обновления регламентов ЕС, таких как GDPR и AML, требуют постоянной адаптации и соблюдения норм.
3. Новые специализации. Растет спрос на юристов с экспертными знаниями в таких областях, как финтех, возобновляемая энергия и блокчейн.
4. Глобализация. Увеличивается объем трансграничной юридической работы, что требует понимания международных стандартов и сотрудничества с зарубежными фирмами.
5. Альтернативное разрешение споров (ADR). Происходит сдвиг в сторону медиации и арбитража, которые обеспечивают более быстрое и экономичное правосудие.
6. Изменение ожиданий клиентов. Клиенты требуют большей прозрачности, ценности и рентабельности, что заставляет пересматривать способы предоставления услуг.
7. Удаленная работа. Пандемия ускорила переход на удаленную работу, что потребовало усиления мер кибербезопасности. В целом наша профессия становится более специализированной, технологичной и ориентированной на клиентов. Юридический ландшафт меняется, но мы должны уметь превращать вызовы в возможности. Надо всегда сохранять настрой на внедрение инновации и повышение качества обслуживания наших клиентов.

Как вы обычно описываете себя как профессионала новому клиенту и что рассказываете о своем подходе к работе на первой встрече?

Я просто стараюсь, чтобы мои действия и результаты говорили сами за себя. Нет смысла презентовать какой-то заранее подготовленный образ.

Моя цель – построить долгосрочные отношения, предлагая ясные и практичные решения, адаптированные под уникальные потребности каждого клиента. Мой подход основан на доверии, прозрачности и проактивной коммуникации, что помогает клиентам чувствовать поддержку и контролировать все этапы нашей совместной работы.

Я также акцентирую внимание на нашей сильной сети и партнерствах, особенно с Великобританией и Грецией, а также на растущем фокусе на обслуживании экспат-сообщества на Кипре. Экспертиза нашей команды в различных областях права позволяет нам эффективно ускорять процессы и предоставлять исключительные услуги.

В M. Christofides & Co LLC мы продолжаем придерживаться ценностей нашего основателя, предлагая стратегические, надежные и ориентированные на результат юридические решения. Мы стремимся предоставлять первоклассные юридические услуги, которые отвечают сложным потребностям наших клиентов, соблюдая высочайшие стандарты профессионализма и этики.

Мы строим отношения с клиентами, обеспечивая их удовлетворенность как результатами, так и качеством наших услуг.

Мария Христофидис — управляющий партнер M. Christofides & Co LLC, с более чем 20-летним стажем работы в ведущих юридических фирмах на Кипре и в Великобритании. Этот опыт позволил ей привнести глобальный взгляд в локальные юридические практики. Она специализируется на корпоративном, трудовом, энергетическом, иммиграционном праве, а также праве наследования и завещаниях. Выпускница Университета Шеффилда (бакалавр права) и Университета Лестера (магистр права), Мария также активно участвует в общественной жизни, занимая должность председателя GODISY в Никосии и являясь членом Комитета по борьбе с коррупцией Кипрской коллегии адвокатов.

The index, published by European Centre for Entrepreneurship and Policy Reform and supported by Nordic Capital, measures the share of the working-age population employed in knowledge-intensive companies across 33 countries and 244 regions in Europe.

Between 2014 and 2024, Cyprus has had the strongest growth of the share of adults employed in "brain business jobs"—advanced roles in technology, IT, services, and the creative sector.

The share of adults employed in brain business jobs has increased by fully 115 percent in Cyprus since 2014. No European country has had as strong rate of growth as Cyprus. In Portugal, which ranks on second place, the share of adults employed in highly knowledge intensive jobs has doubled.

Cyprus has particular relative strengths in head office and management, where 11 900 are employed. The country also has recently developed a relatively strong telecommunications sector, with close to 4 400 employees.

Europe has an increasingly integrated economy, where jobs are moving to regions with lower taxes, strong talent pools, and a business-friendly climate. This explains why Cyprus and other countries with competitive policies are growing.

In 2024, 8.2 percent of the working-age adults of Cyprus were employed in brain business jobs, a term for employment in knowledge-intensive firms in tech, information and communications technology, advanced services, and creative professions. This is a significant growth from 6.2 percent two years before. The level has long-term increased from 3.8 percent in 2014, an astonishing rate of growth. Cyprus is amongst the European countries with the highest share of brain business jobs in Europe.

Source: European Centre for Entrepreneurship and Policy Reform 

Индекс, опубликованный European Centre for Entrepreneurship and Policy Reform при поддержке Nordic Capital, измеряет долю трудоспособного населения, работающего в областях, требующих высокого уровня знаний. Согласно приведенным данным, Кипр лидирует по росту числа высококвалифицированных специалистов среди европейских стран.

Исследование проводилось в 33 странах и 244 регионах Европы.

С 2014 по 2024 год Кипр продемонстрировал впечатляющий рост доли трудоспособного населения, занятого в высокоинтеллектуальных профессиях: на 115% или более чем в два раза. Ни одна европейская страна не показала такого высокого темпа роста. В Португалии, которая занимает второе место, доля таких специалистов удвоилась.

Наибольшее число высококвалифицированных сотрудников, а именно 11 900 человек, заняты в сфере управления и в головных офисах компаний. В секторе телекоммуникаций работает около 4 400 таких сотрудников.

Экономика Европы становится все более интегрированной, рабочие места перемещаются в регионы с низкими налогами, сильными кадровыми ресурсами и благоприятным для бизнеса климатом. Это объясняет, почему Кипр и другие страны с конкурентоспособной политикой демонстрируют рост показателей.

В 2024 году в высококвалифицированных профессиях было занято 8,2% взрослого трудоспособного населения Кипра. Здесь имеется в виду занятость в таких сферах как информационные и коммуникационные технологии, квалифицированные услуги и креативные профессии. Два года назад этот показатель был на уровне 6,2%. Десятилетием ранее, в 2014 году, доля таких рабочих мест составляла всего 3,8%, что говорит о поразительных темпах роста.

Кипр входит в число европейских стран с самой высокой долей высококвалифицированных профессий.

Кипр. Стандартизированное сравнение, 1 = средний показатель по Европе

Текст подготовлен по материалам European Centre for Entrepreneurship and Policy Reform 

Olga Papadimitri is a lawyer, entrepreneur, wife, and mother... She has successfully learned how to balance these roles and maintain equilibrium in her life. In our interview, Olga shared how she manages it all.

Olga, you’ve been in the profession for a long time. How is legal practice evolving with the emergence of various technological innovations?

I see many positive changes. Thanks to technology, it's become easier to systematize work and simpler to find things that may have previously slipped through the cracks.

Of course, we need to use new technologies, but we also have to verify everything. We know that, for instance, ChatGPT, when preparing important texts, can sometimes fabricate information or refer to events that never happened. And in the legal field, as you can imagine, that is unacceptable. On the other hand, it can highlight aspects a person might never have considered.

I’ve also noticed that clients are increasingly using technology. They can now submit requests to various organizations, contact banks and official institutions, draft agreements, and act more on their own. Essentially, our clients are now able to handle simpler issues that they used to approach lawyers for. I’m pleased to see people’s proactivity and their ability to resolve everyday tasks quickly. It saves time and money.

We are now in a phase where humans are teaching neural networks, and neural networks are teaching humans. This is a mutually beneficial collaboration.

You work a lot with private clients. What are the most common issues people seek your help with in Cyprus?

There’s no definitive answer because new requests are constantly emerging. At one point, I thought I had seen it all. But there’s always something new that I haven’t encountered before.

If we talk about recent trends, there are a few hot topics. The first is paperwork for relocation, buying a car, or renting an apartment. In these cases, clients seek a lawyer’s help to avoid being scammed or dealing with unreliable landlords. Some may think such situations are rare, but unfortunately, many people do encounter fraud.

The second common issue is dealing with banks. Often, people moving to Cyprus find it difficult to open a bank account. There are legitimate reasons for this, but it’s still a widespread problem. There are also many other everyday issues where people need legal assistance.

What about small business owners? What requests do you typically receive from them?

There are many questions in this area too. For instance, obtaining a license to open a new business or meeting requirements and preparing documentation for things like food sales, opening shops, or children’s centers. Business owners, like private clients, also need legal help when dealing with banks.

It’s encouraging that many clients seek legal advice before starting their business. They want to understand the specifics of operating in Cyprus. For example, some industries have specific requirements for premises, employee qualifications, and certifications. These are crucial details to consider in advance because fixing them later can be much more challenging.

It’s also important to understand that foreigners cannot open businesses in all industries. Some sectors require that the company’s director be a Cypriot or EU citizen, while someone from a "third country" can only be the owner and cannot receive a salary. However, recently, there’s been more clarity around this, and now it’s even possible for someone in that situation to hire themselves in their own company, provided they comply with Cypriot law.

By the way, there’s been a significant change concerning the spouses of highly skilled workers with work visas. Now, these spouses can work on the island, and their salary requirements are lower than for other employees. I believe this will help people who recently moved to Cyprus adapt and settle in more quickly.

Could you explain this in more detail? This is a topic that may interest many.

The process isn’t complicated, but it does require attention and care. The first step is determining the activity field and its licensing requirements. The next step is legalizing the relevant educational qualifications. Then, there’s the question of how to organize the business—whether it will be a company or sole proprietorship (SP). It’s essential to understand that the type of business structure affects taxation and who bears responsibility—the company or the individual.

Is there a maximum income threshold where someone must switch from being a sole proprietor to a company?

The need to register for VAT depends on turnover. But even a sole proprietor can do this. It’s not necessary to register as a company.

Do you meet with each client personally?

Yes, I usually hold the initial meeting with clients myself. Our firm is small, and it’s important for us to work with clients with whom we can establish mutual understanding. That’s why it’s crucial for me to meet the person and assess whether they are ready to work within the legal requirements and best practices. After that, one of our lawyers takes over. All of them are highly skilled professionals and know how to ensure the best outcome for the client. Thanks to this approach, our clients stay with us for many years.

I think this is the beauty of a small private business — when the company owner can give personal attention to each client. Do I understand correctly that with urgent matters, people can contact you at any time of day?

If it’s truly urgent, yes, it’s possible. But let’s not forget that I’m not only a lawyer but, first and foremost, a woman. I have a family, personal interests, and other commitments...

The main perk for me is that I get to choose who I work with. You wouldn’t believe how many amazing people I’ve met recently. They’re all so different, from different parts of the world, yet fascinating, open, and creative... I love sharing my experience of life in Cyprus with them and my professional knowledge. I love being helpful to them.

Have you lived in Cyprus for a long time?

Since 2007.

Did you get your law degree here?

I came here with a degree in International Law from Belarusian State University. At the same time, I was studying for my master’s in Lithuania, and here I passed the required exams to practice law.

Was it difficult?

I found studying very interesting. The challenge was finding enough time for it. I already had a family, was working full-time, and only had a few hours late at night to study.

What language did you study and take exams in here?

Of course, it was in Greek. That was another challenge, but fortunately, I’m good with languages, and I successfully passed all the exams on the first attempt.

How do you manage to balance work, family, and hobbies now?

I try to finish work on schedule and dedicate my evenings to my family or personal interests. If it weren’t for my family, I’d probably work around the clock—I’m very passionate about what I do. But my loved ones help me stop the work in time and make my life more interesting, warmer, and more joyful.

What types of cases do you take on with particular interest?

I enjoy cases where I can see a clear result. I’m unlikely to take on something that could drag on for years. But I especially love working on inheritance cases, particularly older ones.

Why inheritance cases in particular?

I get immense satisfaction from helping people resolve issues that have lingered for years because they simply didn’t know where to start or how to proceed. I feel a similar sense of accomplishment when working on exciting business cases. Seeing someone achieve what they’ve been striving for is always gratifying. And for me, seeing a client’s joy in that moment is a bonus to my profession.

What other kinds of cases can you help clients with?

We have strong expertise and experience in relocation to Cyprus, business support, and many family and administrative law cases. We also handle litigation.

Let’s talk a little about you as a leader. How difficult is it to run a business like yours?

It’s challenging and easy at the same time. On the one hand, I get immense enjoyment from what I do. On the other hand, I clearly understand that as a leader, I still have a lot to learn. I know I need to improve in personnel management. Entrepreneurial and management skills are different, and I have a lot of room for growth in this area.

I realize I need to step out of day-to-day operations more often and delegate more. I’m not very good at that yet, but I’m learning.

What do you value most in the employees who work for your company?

You know, early in my entrepreneurial journey, I made serious mistakes in hiring and working with people. But those mistakes helped me understand that relying solely on a person’s professional skills doesn’t ensure long-term success, at least not in my business. Today, I place great importance on the personal qualities of the people I work with. We have a small team, and we need to be in sync to work well together. When we are, our results and clients' outcomes are the best they can be.

От 3,02% до 4,96% составляет на Кипре ставка по ипотечному кредиту. Ставки по депозитам ниже почти вдвое. Данные публикует Центральный банк Кипра.

Согласно данным за август 2024 года, опубликованным Центробанком, самая высокая процентная ставка по срочным депозитам сроком до одного года для домашних хозяйств составила 2,45%. Она была предложена кипрским филиалом National Bank of Greece. Самая низкая ставка была в Hellenic Bank, который принимал депозиты под 1,36%. Однако ставка по депозитам для компаний была в том же банке самой высокой на кипрском рынке и составляла 2,83%.

По кредитам

Самая высокая процентная ставка по кредитам на покупку жилья для частных лиц была зафиксирована банком CDB на уровне 4,96%. За ним следуют Eurobank Cyprus (4,65%) и Astrobank (4,6%). Самая низкая процентная ставка по кредитам на покупку жилья для частных лиц находилась на уровне 3,02%, ее предлагала Корпорация жилищного финансирования (ОХС).

Самая высокая ставка по кредитам для компаний на сумму до 1 млн евро была предложена банком Banque SBA (8,05%), за которым следовал Societe Generale Bank Cyprus (6,84%).

Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail 

Читайте также:

Рост депозитов пополнил ликвидность банков

Цикл роста банковских ставок завершается

Туристы из Швейцарии тратили на Кипре больше всего денег – 144 евро в день на человека. Такие данные приводит Статистическая служба. Они касаются июля 2024 года.

Большинство туристов из первой десятки самых щедрых гостей острова потратили в этом году больше, чем прошлым летом. Общий доход от туризма и число прибывших на остров также увеличились в годовом исчислении.

Доходы от туризма в июле 2024 года достигли 474 млн евро, что на 4,3% больше, чем в соответствующем месяце предыдущего года (454,6 млн евро). За период с января по июль доходы от туризма оцениваются в 1,61 млрд евро, что на 4,3% больше, чем за аналогичный период 2023 года (1,54 млрд евро).

Средние расходы одного туриста за время отпуска на Кипре составили 859,95 евро.

Британские туристы, составляющие наибольшую долю рынка, тратили в среднем 95,02 евро в день или в среднем 969,2 евро за все время своего пребывания.

Посетители из Израиля, второго по величине рынка, тратили в среднем 140,24 евро в день или 659,15 евро за все время своего пребывания на острове. Польские туристы оставляли в экономике Кипра в среднем по 86,02 евро в день или 662,34 евро за все время своего отдыха на Кипре.

Самыми расточительными оказались швейцарцы. Среднестатистический турист из этой страны потратил 1187,46 евро за все время своего нахождения на острове или 144,81 евро в день. Вторыми по уровню щедрости были туристы из Норвегии, потратившие за время своего отпуска в среднем 1184,99 евро на человека или 117,33 евро за день. За норвежцами следуют шведы. Среднестатистический турист из этой страны потратил за все время своего нахождения на Кипре 1021,56 евро (134,42 евро в день с человека). Австрийцы заняли четвертое (133,39 евро в день и 1000,45 евро за весь отпуск), а британцы – пятое место.

Самыми экономными туристами оказались греки (42,13 евро в день с человека) и американцы (53,71 евро).

Текст подготовлен по материалам Financial Mirror 

Читайте также:

Туристов из Франции все больше 

Почему не получается продлить туристический сезон? 

В эпоху, когда правовое регулирование становится все более сложным, роль юридического консультанта приобретает решающее значение. Стелла Кукунис, управляющий партнер юридической фирмы Solsidus Law, делится своим взглядом на юридические препятствия, которые приходится преодолевать бизнесу, на способы защиты интеллектуальной собственности в мире медиа и на тонкое искусство ведения переговоров при заключении крупных сделок с земельными участками.

Ваша фирма обладает большим опытом в предоставлении юридических консультаций в сфере медиа и развлечений. Ярким примером является юридическая поддержка одного из крупнейших фестивалей электронной музыки на Кипре. Могли бы вы рассказать подробнее о том, какие юридические услуги требуются для такого мероприятия?

Действительно, организация музыкального фестиваля требует учета значительного числа юридических аспектов. Помимо консультаций по коммуникационным стратегиям, наша основная роль заключается в переговорах по условиям сотрудничества с различными заинтересованными сторонами, участвующими в мероприятии, поддерживающими его или выступающими на нем. Например, это переговоры об условиях с мировыми артистами и их агентствами, с учетом их соответствия кипрскому законодательству.

Важный момент заключается в том, чтобы организаторы фестиваля полностью осознавали свои обязанности и возможные риски, и были бы таким образом защищены от потенциальных угроз. Еще одна ключевая область – это трудовые контракты, особенно для персонала и специалистов, обеспечивающих проведение мероприятия от начала до конца. Обеспечивая юридическую поддержку крупного международного музыкального фестиваля, мы получили опыт в анализе, ведении переговоров и реализации обширного спектра контрактов. Среди прочих профессионалов, регуляторов и исполнителей это включает подрядчиков, отвечающих за строительство ключевых элементов сцены и инфраструктуры. Это позволяет нам обеспечить защиту наших клиентов от любых юридических рисков на протяжении всего процесса.

Помимо контрактов с артистами и персоналом, какие ещё логистические или юридические сложности возникают при проведении таких мероприятий?

Да, здесь есть очень интересные моменты. Одним из ключевых аспектов является лицензирование и страхование всех подрядчиков. Это крайне важно для предотвращения случаев, когда организаторы или директора могут быть привлечены к ответственности за возможные происшествия. Помимо этого, логистические вызовы могут представлять значительные юридические трудности. У нас был случай, когда оборудование для сцены задержали на таможне, и организаторы исчерпали все стандартные методы для решения проблемы. Хотя на первый взгляд это может показаться незначительным вопросом – речь шла всего лишь о освещении для сцены – ситуация оказалась довольно запутанной. Нам пришлось разбираться в сложных таможенных правилах, которые требовали глубокого понимания электромеханических компонентов. Хотя это может выглядеть нестандартным кейсом, выходящим за рамки типичных юридических услуг, суть заключалась в правильном применении и интерпретации закона.

Существует множество скрытых деталей, игнорирование которых может привести к серьезным осложнениям. Право в области организации мероприятий и индустрии развлечений значительно эволюционировало за последние пять-десять лет, представляя новые вызовы, которых раньше не было. Одним из самых неожиданных вопросов стали юридические последствия фотографирования людей и распространения этих изображений без их согласия. Компании должны относиться к этому крайне серьезно, так как это может привести к значительным правовым рискам.

Важно убедиться, что никто не окажется под угрозой правовой ответственности из-за процедурных ошибок. GDPR (регламент ЕС по защите персональных данных) – это лишь часть уравнения. Не менее важно обеспечить правильную координацию с медиакомандой организаторов мероприятия, которая часто не знакома с юридическими тонкостями получения согласия. Например, фотографы на фестивале могут сделать великолепные снимки публики, но остаются ключевые юридические вопросы: как мы обеспечиваем получение согласия на использование этих изображений? Где и когда их можно публиковать?

Сегодня на Кипре проводится огромное количество мероприятий. Наш журнал является организатором нескольких из них, и мы заметили, что управление мероприятиями становится все более сложным с каждым годом из-за увеличивающегося числа законов и нормативных актов. Может ли это создать серьезные трудности для небольших игроков, которые не могут позволить себе высокие юридические расходы?

Полностью понимаю вашу озабоченность. Действительно, по мере роста количества регуляций организация мероприятий становится все сложнее, особенно для небольших компаний. Главное– это тщательная подготовка. Позвольте мне выделить ключевые области, на которые ваши читатели должны обратить внимание при планировании мероприятий.

Регуляторное право (включая соблюдение норм охраны здоровья и безопасности) и трудовое право – это две критически важные области. Регуляторные вопросы включают в себя получение соответствующей лицензии от муниципалитета для проведения мероприятия. Трудовое право защищает тех, кто задействован и работает на мероприятии. Трудовые инспекторы часто посещают события, чтобы убедиться, что все работники трудоустроены на законных основаниях и при соблюдении необходимых условий.

Для одного из фестивалей нам пришлось создавать комплексный план охраны здоровья и безопасности с нуля, поскольку у организаторов не было опыта работы с мероприятиями такого масштаба. Когда речь идет о десятках тысяч участников, безопасность становится приоритетом.

Крайне важно, чтобы все посетители знали, как им следует вести себя. Это должно быть четко прописано в условиях мероприятия. Это не просто вопрос соблюдения правил. Такие вопросы, как «Что делать, если кто-то получил травму?» или «Какую роль играет компания, обеспечивающая безопасность?», необходимо тщательно продумать заранее.

Перейдем ко второй теме нашего разговора: возобновляемая энергия. Какие вызовы чаще всего упускают из виду предприниматели при инвестировании в солнечную энергию?

Один из первых вопросов, который обычно задают: «Где найти подходящий участок земли для строительства солнечной электростанции?». Здесь мы полагаемся на консультации экспертов, так как мы не архитекторы и не инженеры-строители. Однако благодаря консультациям со специалистами, работавшими над аналогичными проектами за рубежом, мы получаем четкое представление о том, какой тип земли лучше всего подходит для таких установок. Это первый шаг.

Следующее – это переговоры с землевладельцами, и здесь критически важны навыки бизнес-коммуникаций и знание местной психологии. Инвесторы редко обращаются к нам, когда все идет гладко. Они приходят, когда сталкиваются с трудностями. Например, у них может быть устная договоренность с землевладельцем, который потом решает выйти из сделки. Переговоры с кипрскими землевладельцами, которые часто имеют глубокую эмоциональную привязанность к своей земле, требуют большой чуткости. Эти владельцы хотят быть уверены, что получают наилучшие условия сделки или что они смогут вернуть контроль над своей землей через 10 или 20 лет, когда инвестор получит прибыль. Многое зависит от управления ожиданиями и создания доверия.

Ваши навыки ведения переговоров, вероятно, также играют ключевую роль, когда речь заходит об обсуждении цены, верно?

Да, совершенно верно. Важная часть процесса – это обеспечение того, чтобы обе стороны имели реалистичное представление о сделке. Землевладельцы часто завышают цену своей земли из-за эмоциональной привязанности, хотя реальная рыночная стоимость может быть значительно ниже.

Первостепенная задача – построить доверительные отношения со всеми заинтересованными сторонами. Когда доверие установлено, можно переходить к вопросам регулирования, которые часто требуют сотрудничества с инженерами и энергетическими властями, и в этих областях задержки – не редкость.

Еще один критический аспект, который мы усвоили, – это важность личных визитов на объект. Хотя наша роль в первую очередь консультативная, понимание физического ландшафта имеет большое значение. Возникает все больше беспокойств по поводу воздействия солнечных парков на локальные природные системы. Международные инвесторы, как правило, чувствительны к экологическим вопросам, в то время как землевладельцы в первую очередь сосредоточены на немедленной финансовой выгоде. Они стремятся извлечь максимум из своей земли, иногда не учитывая возможный долгосрочный экологический ущерб.

Эти вопросы часто возникают во время переговоров и при составлении условий использования, поскольку иностранные инвесторы могут не до конца понимать местные земельные нормы, а владельцы земель часто нуждаются в квалифицированном руководстве, чтобы разобраться в этих сложностях.

Не могу не задать вам финальный вопрос о вашей карьере. Как вы решили стать юристом?

За год до окончания лицея у меня был полностью спланирован карьерный путь. Я была уверена, что стану преподавателем английской литературы. Меня приняли в Техасский университет в Остине, чем я до сих пор очень горжусь. Я собиралась изучать английскую литературу и психологию, и после посещения кампуса вместе с родителями я была очень воодушевлена.

Но однажды, когда мне было всего 16 лет, я приняла участие в профориентационной неделе в Пафосе, моем родном городе, где нас поощряли посещать различные компании и знакомиться с профессиями. Все изменилось во время визита в местный суд. Как только я вошла в зал суда, меня просто заворожили юридические процессы и люди, участвовавшие в них. К концу этой недели я поняла, что право гораздо лучше соответствует моей личности.

До того как открыть собственную компанию, я занимала несколько руководящих должностей и возглавляла различные команды. Когда я запускала свою фирму в 2015 году, я представляла интересы швейцарского семейного офиса. Моя работа зависела от сотрудничества с профессионалами из разных областей, таких как бухгалтерия, налогообложение, бизнес-стратегии и инвестиции. Способность совмещать несколько ролей и направлений сформировала мое представление о юридической практике и продолжает определять то, как мы работаем в Solsidus Law.

Беседовала Наталия Кардаш

Продажи электромобилей и гибридных авто достигли беспрецедентно высокого уровня. Их количество увеличивается в ущерб автомобилям, работающим на бензине и дизельном топливе.

Статистическая служба Кипра опубликовала свой отчет за период с января по сентябрь 2024 года. По данным службы, в сентябре в стране было зарегистрировано 4428 автомобилей, что на 3,9% меньше, чем в прошлом году (4607).

Количество легковых автомобилей типа седан в сентябре сократилось на 7,5% в годовом исчислении (с 3722 до 3442 единиц).

Однако за весь отчетный период общее количество новозарегистрированных транспортных средств выросло на 13,2%: с 34 280 единиц до 38 819.

Количество легковых машин типа седан увеличилось на 10,3%: с 27 499 годом ранее до 30 344 в январе-сентябре 2024 года. Из них 12 304 (40,5%) были новыми, а 18 040 (59,5%) — подержанными. В частности, количество автомобилей для сдачи в аренду сократилось на 28,5%, то есть до 3438 единиц.

Доля легковых автомобилей с бензиновым двигателем снизилась почти на десять процентных пунктов: с 59,3% до 49,7% от общего числа зарегистрированных транспортных средств. Доля автомобилей с дизельным двигателем осталась на той же отметке: 10% в 2023 году и 9,9% в 2024.

При этом доля электромобилей выросла с 2,6% за три первых квартала 2023 года до 3,6% за тот же период 2024 года, а гибридных автомобилей — с 28,1% до 36,7%. Это самый большой рост этого показателя за всю историю мониторинга.

Текст подготовлен по материалам Financial Mirror 

Читайте также:

Заправки ESSO выставлены на продажу

В ЕС недовольны зеленым переходом Кипра