С апреля 2022 г. жители Кипра получат возможность получить электронный идентификатор личности и создать электронную подпись. 

Об этом заявила координатор по цифровой политике Подминстерства исследований, инноваций и цифровой политики Кириаки Панджару, выступая на 2-й онлайн-конференции под названием «Технологии+цифровизация».

Кириаки Панджару рассказала, что «в ближайшие годы будет выделено 20 млн евро на развитие цифровых навыков у населения и 88 млн евро на инновационную цифровую предпринимательскую деятельность. Под лозунгом «Путешествие начинается» Кипр делает амбициозный шаг в цифровой мир с тем, чтобы поместить все государственные услуги на один экран», ― сказала она.

Сотрудник Министерства энергетики, торговли и промышленности Константинос Пиркеттис представил план по субсидированию технологической модернизации компаний, отметив, что «компании проявили большой интерес к этому начинанию. Цели этого плана состоят в том, чтобы усилить цифровую идентичность компаний, повысить число предприятий малого и среднего бизнеса, которые используют коммуникационные и IT-технологии, включая сектор электронной торговли».

Комиссар по регулированию электронных коммуникаций Йоргос Михаилидис в своем выступлении обратился к темам кибербезопасности, отметив, что Кипр «пытается развивать всю необходимую инфраструктуру».

Выступавший от лица Кипрской ассоциации IT-компаний (CITEA) Димитрис Нисиотис заявил, что как государство Кипр отстает в сфере технологической модернизации. «Чтобы отвоевать потерянное время, нам нужно разработать собственное видение, стратегию и программу цифровизации», ― отметил он, сославшись на возможности, которые предоставляет план восстановления и устойчивости стран ЕС.

Внедрение электронных документов в виде электронного паспорта и подписи, это не только прорывные технологии, но и высокая зона ответственности. Если все персональные личные данные переводятся в «цифру», то кто-то должен позаботится о том, чтобы эти данные были надежно защищены от манипуляций, взлома и кражи.

По материалам philenews.com

Пандемия коронавируса принесла Кипру неожиданную пользу. Принят законопроект о борьбе с коррупцией, и создан независимый антикоррупционный комитет.

Согласно рейтингу уровня коррупции от Transparency International (неправительственная международная организация по исследованию уровня коррупции) в 2021 г. Кипр занял пятьдесят второе (52) место в «индексе восприятия коррупции» среди 180 стран-участников. Пятьдесят четвертую строчку (54) в списке занимает африканское государство Руанда, а пятьдесят девятую (59) — Греция. Если в 2011 Кипр был на тридцатом (30) месте, то в 2020 уже на сорок втором (42). Возможно, эта «положительная» динамика для Кипра, отчасти, связана с программой «гражданство за инвестиции». В ноябре 2020 г. Кипр закрыл программу «золотых паспортов» после обнародованного скандала с предоставлением кипрского гражданства за взятку претенденту с преступным прошлым. Последующая проверка показала, что более половины из 3000 паспортов, полученных по инвестиционной программе в период с 2007 по 2020 гг., были выданы с нарушениями. Опрос, проведенный государственной телекомпанией СyBC в 2021 году, показал, что 28% из 1400 опрошенных киприотов считают, что коррупция в стране является проблемой номер один, при этом пандемия COVID-19 занимает только второе место. 52% опрошенных считают, что коррупция будет на Кипре всегда.

Трудное решение

Предложение о создании Антикоррупционного комитета (АК) рассматривается в парламенте Кипра с 2017 г. В феврале 2022 г. депутаты окончательно одобрили создание АК. Законопроект предусматривает формирование антикоррупционного комитета состоящего из пяти человек, целью которого будет отслеживание финансовых доходов и расходов чиновников и государственных служащих всех рангов. Антикоррупционный комитет будет собирать сведения и, при необходимости, направлять их в генеральную прокуратуру. Вне компетенции АК будут ведомства, связанные с государственной безопасностью, внешней политикой и обороной Кипра. Пока не было дополнительных пояснений, кто будет курировать вышеназванные ведомства на предмет коррупции. Напомним, что принятие антикоррупционного закона было поставлено на первое место в повестке дня после того, как Европейская комиссия направила Кипру официальное уведомление о неспособности выполнить Директиву ЕС 2017/1371 по борьбе с мошенничеством, затрагивающим финансовые интересы ЕС.

Финтех-компании конкурируют с банками и нацелены на пользователей, которые долгие годы были банковскими клиентами.

Генеральный директор Ассоциации кипрских банков Михалис Каммас, рассуждая о будущем банковской системы страны, сказал, что «банкам важно продолжать расширять свои инвестиционные возможности и сферу предлагаемых услуг, используя цифровые решения. Необходимо принимать во внимание, как факт низких ставок по кредитам, так и ряд других важных факторов, как на Кипре, так и за рубежом, которые влияют на работу банков и, особенно, на процессы финансирования рынка. Самые важные из этих факторов имеют отношение к необслуживаемым кредитам, которые, хоть постепенно и сокращаются, остаются серьезным бременем. Банки сталкиваются с конкуренцией со стороны компаний и технологичных платформ, которые ведут успешную деятельность в сфере электронных транзакций. Их успех связан с более низкими затратами и, как следствие, с более низкой стоимостью услуг. Финтех-компании нацелены на пользователей, которые на протяжении многих лет были клиентами банков».

Принимая это во внимание, Михалис Каммас считает, что банки должны расширять возможности инвестирования и предлагать клиентам услуги через свои цифровые платформы. Важно правильно определить свою целевую аудиторию, а это средние и малые предприятия, которые ищут средства на реализацию своих предпринимательских планов. В то же время, нельзя оставлять попытки расширить кредитование за счет крупных компаний и проектов путем синдицированных кредитов.

Новые тенденции и финтех

Рассуждая о ценовой политике отдельных банков, Михалис Каммас отметил, «что ассоциация банков не участвует во внутренних процессах кипрских банков, не устанавливает тарифы для клиентов, а выступает в качестве наблюдателя. События последних лет показывают, что на Кипре уже существует тенденция сокращать физическое присутствие клиентов в офисах и продвигать онлайн-обслуживание, которое оказывается дешевле. Совершенно не случаен тот факт, что восемь из 10 клиентов крупных банков уже пользуются электронными аккаунтами для большинства банковских услуг», ― сказал Михалис Каммас.
Отвечая на вопрос о том, выступают ли банки союзниками или конкурентами компаниям в сфере финтеха, Михалис Каммас отметил, что это и так, и не так. «Среда, сложившаяся на международном и европейском уровнях в последние годы, благоприятствует созданию и функционированию финтех-компаний, которые сконцентрированы в сфере электронных транзакций. Поскольку эта сфера традиционно была закреплена за банками, финтех создает им конкуренцию. С другой стороны, и сами банки инвестируют в расширение онлайн-услуг для своих клиентов».

Слияния в банковской сфере и кипрская культура

Михалис Каммас предполагает, что в ближайшее время стоит ожидать слияний нескольких банков на локальном и международном уровнях. «Последние 10-15 лет стали катализатором событий в банковской сфере Европы, ― рассказал он. ― Оказалось, что существует отставание от США на уровне реагирования на вызовы и быстрого восстановления после кризисов. Одновременно с этим интенсивнее и острее стала конкуренция. На основании этих данных нельзя исключать, что в ближайшие годы будут созданы крупные банковские объединения, которые помогут оптимизировать эффективность от деятельности финансовых институтов».

В конце беседы Михалис Каммас коснулся тенденций на рынке кипрской недвижимости. Несмотря на рост цен на стройматериалы, внутренний рынок остается в положительной динамике. Каждый третий банковский кредит выдается домохозяйству для покупки или строительства жилья. Это связано, во-первых, с жилищной культурой Кипра, когда молодая семья предпочитает покупать жилье, а не снимать. И, во-вторых, с достаточными финансовыми возможностями самих заемщиков.

По материалам philenews.com

В 2021 году Европейская комиссия определила цифровую трансформацию экономики и общества в качестве стратегического приоритета развития Европы до 2030 года. Целью является расширение возможностей бизнеса и улучшение качества жизни людей за счет внедрения новых инновационных технологий.

Процесс цифровой трансформации координируется на уровне ЕС и воплощается в жизнь, в основном, на уровне отдельных стран. Прогресс отслеживается с помощью Индекса цифровой экономики и общества (DESI). Кипр занял 21-е место среди 27 государств-членов ЕС в рейтинге DESI в 2021 году. Страна улучшила свои показатели по сравнению с 24-м местом в рейтинге DESI в 2020 году. Но на острове еще многое можно сделать для его цифровой трансформации.

Цифровой компас, предложенный Европейской комиссией, устанавливает цели цифровой эволюции Европы в четырех измерениях: цифровые навыки, цифровая инфраструктура, цифровизация бизнеса и цифровизация правительства. Созданием цифровой инфраструктуры и цифровизацией правительства занимается ограниченное количество специализированных компаний и государственных органов.

В то же время, улучшение цифровых навыков и цифровая модернизация бизнеса требуют участия каждого.

Экономика Кипра основана на предоставлении услуг, таких как туризм и общественное питание, торговые услуги, финансовые услуги, профессиональные услуги, государственное управление и других. Для такого типа экономики особенно важны профессиональные, и, в том числе, цифровые навыки каждого. Несколько лет назад отправка СМС могла считаться продвинутым навыком. Но стандарты владения цифровыми технологиями стремительно растут. Согласно Цифровому компасу, к 2030 году число специалистов в области коммуникационных и информационных технологий в ЕС должно составить не менее 20 миллионов человек против 8,4 миллионов в 2020 году.

Что касается цифровой трансформации бизнеса, то Управление электроэнергетики Кипра (EAC) дает яркий пример. EAC использует многочисленные цифровые каналы для предоставления показаний счетчиков: СМС; популярные мессенджеры (Viber, WhatsApp, Telegram и Signal); электронную почту; веб-сайт и мобильное приложение EAC. Такой подход вселяет уверенность, что скоро установленные в квартирах и домах счетчики будут предоставлять данные непосредственно в EAC с использованием технологий интернета вещей (IoT) без участия человека.

Но не только большие компании имеют возможности для цифровой трансформации бизнеса. Возьмем в качестве примера аренду снаряжения для водных видов спорта. Даже этот бизнес может внедрить цифровые технологии: цифровой маркетинг в социальных сетях может увеличить количество клиентов; воздушные дроны, а также подводные дроны и камеры в сочетании с плавсредством, оснащенным доступом в Интернет, дадут клиентам уникальную возможность сделать цифровые снимки своих самых захватывающих и запоминающихся моментов и тут же поделиться ими с друзьями в режиме реального времени. Кроме того, простое цифровое сотрудничество с ближайшим кафе обеспечит возможность в несколько простых кликов сделать заказ еще в море так, что чашка кофе будет ждать на берегу к моменту возвращения.

Общество движется в цифровую эпоху. Только при активном участии каждого можно будет создать комфортное ориентированное на человека цифровое общество в Европе и на Кипре. В настоящее время, как показатель уровня базовых цифровых навыков, так и доля специалистов в области коммуникационных и информационных технологий в трудоспособном населении Кипра, ниже средних показателей по ЕС.

Образовательные организации Кипра предлагают многочисленные краткосрочные учебные курсы и академические программы по повышению цифровых навыков. Кипрский Международный Институт Менеджмента (CIIM), также предлагает две академические программы: степень магистра в области бизнес-аналитики и анализа данных, и степень магистра в области прикладных информационных технологий. Их цель - повысить квалификацию специалистов с базовым опытом работы в информационных технологиях для ускорения цифровой трансформации предприятий и организаций. Кроме того, Кипрский Международный Институт Менеджмента проводит многочисленные краткосрочные курсы по обучению программированию, различным цифровым навыкам и информационным технологиям.

Андрей Афанасьев
Доктор экономических наук, директор магистерской программы «Финансовые услуги» Кипрского Международного Института Менеджмента (CIIM)

Объявлен дедлайн для раскрытия данных о бенефициарах компаний зарегистрированных на Кипре в 2021 г. в период с 1 января по 12 марта.

Последний день сдачи отчетности о конечных бенефициарных владельцах бизнеса (UBO) назначен на 12 марта 2022 г. За несвоевременную сдачу отчетности будет начислен штраф в размере 200 евро, плюс 100 евро за каждый день просрочки. Максимальная сумма взыскания не должна превышать 20 000 евро. Напомним, что регулятор требует раскрыть следующие данные о бенефициаре: ФИО; адрес проживания и гражданство; характер владения компанией (право голоса, доля акций компании и др.); данные паспорта; дата внесения лица в реестр.

Кипр, в отличии от других стран ЕС, стал последней юрисдикцией, которая создает реестр бенефициарных владельцев бизнеса. Процесс сбора данных курирует Министерство энергетики, торговли и промышленности Кипра. Процедуру должны пройти все компании, зарегистрированные на острове. С какой целью внедряется реестр UBO? Очевидно, что с теми же целями, ради которых в последние годы пересматриваются условия по СИДН и проводится деофшоризация. Руководства стран ЕС озабочены борьбой с финансовыми преступлениями и желанием осуществить полную корпоративную прозрачность.

Что касается реестра на Кипре, то по нему нет понятных инструкций и объяснений, например, каким образом власти будут проверять актуальность предоставленных данных. Кроме этого, после 16 марта 2021 г. кипрский UBO-реестр обновился. Изменения коснулись кипрских партнерств и трастов. Куратор информирует, что трастовый реестр будет закрыт для ознакомления третьим лицам и доступен только компетентным органам по запросу.

Есть мнение, что эффективность работы реестра UBO под большим вопросом. И чтобы улучшить качество представленной в реестре информации, необходимо, как минимум, интегрировать систему с другими базами данных (например, реестром владельцев недвижимости и ВНЖ на Кипре). Тем не менее, создание реестра UBO дополнит возможности надзорных органов, противодействующих финансовым преступлениям.

Кипрские фермеры получат финансовую помощь на развитие сельского хозяйства и животноводства, и в качестве компенсации за потерю части посевов из-за экстремальных погодных условий в январе 2022 г. и пожаров летом 2021 г.

Сумма в размере 37 млн евро будет направлена фермерам и животноводам в виде субсидий в течение 2022 года в рамках трех инвестиционных планов по программе аграрного развития. Цель субсидий ― сделать кипрское сельское хозяйство и животноводство современнее и конкурентоспособнее.

30 млн евро будут выделены по программе субсидий в существующие сельскохозяйственные и животноводческие предприятия. Из них — 15 млн евро будут направлены в сектор овцеводства и козоводства для увеличения объемов производства козьего и овечьего молока. Субсидии также получат фермы по разведению кроликов, птицефермы, грибницы, пасеки, овощные и фруктовые хозяйства, производители ароматных трав.

Инвестиции получат предприятия, расположенные на высоте от 400 метров над уровнем моря. Средства будут направлены на развитие плантаций мандаринов сорта мандора и рожковых деревьев, в инновационное сельское хозяйство. Будут финансово поддержаны компании занимающиеся энергетической эффективностью, возобновляемыми источниками энергии, экономикой замкнутого цикла. Субсидии помогут кипрскому сельскому хозяйству стать более эффективным и устойчивым производством. Кроме этого, субсидии выделят технологическим компаниям, которые занимаются развитием сельской инфраструктуры, создают новые единицы опреснения, управляют отходами сельского хозяйства.

5 млн евро правительство направит на поддержку молодых фермеров в возрасте от 18 до 40 лет. Претенденты на субсидии должны вместе с заявкой предоставить бизнес-план минимум на 3 года. 2 млн евро направят на поддержку фермеров, которые пострадали от пожаров летом 2021 года и от экстремальных погодных условий в январе 2022 г.

Corporate and litigation offices G. Kouzalis LLC are based in Paralimni. In the interview with the Successful Business the CEO of the firm Mr Kouzalis releases the firm’s plans for 2022 as well as the establishing of the one-stop boutique firm for the investors.

Who is Giovanis Kouzalis? Can you tell us a little bit about yourself?

I am the son of one of the first developers in Paralimni, Cyprus, following the invasion of Famagusta in 1974, and my Family had a deep foothold in the property sector. Upon completion of my studies in the UK, where the train of thought “every client matters” was instilled, especially during my working affiliation at C. P. LEMOS shipping company, I received my British Citizenship and returned back to Cyprus. My goal on returning to Cyprus was to put into practice all that I have learned working and living in the city of London.

G. Kouzalis LLC provides a wide range of services. Are there any main areas of specialization?

G Kouzalis LLC has several areas of specialization. These stem from the roots from my experience all these years as the CEO and director of the company.

With this in mind, and my family roots embedded in the property industry, I have devoted the last 30 years into the legal aspect of property market. G KOUZALIS LLC specializes in Contracts and Conveyancing, Committee legislation, Intellectual property, Renewable Energy, Medical Negligence, Car Insurance Claims, probate and administration of the deceased’s estate.

What are your firm’s plans for 2022?

In 2022, we will be expanding and enriching the services of G KOUZALIS LLC in areas where we are already established with strong connections in the local market of these areas due to our affiliations with our esteemed associates.

Furthermore, I will be launching our new boutique company TAILORMADE SOLUTIONS which will provide bespoke unique tailored services to clients globally, with focus in the UK, DUBAI, MALTA, JORDAN, GREECE, THE FRENCH RIVEIRA.

Could you give a recent example of a particularly challenging but successfully resolved task?

Through our experience in the property industry, our problem-solving skills, and our ability to work methodically, our office in conjunction with the committee of a project in Larnaca and all the relevant parties including the distressed developer, have successfully collected the funds required to complete the project (licenses, roads, pavements, services, green areas and much more) and we have proceeded to have the certificate of final approval issued. This will mean that the owners will receive clean title deeds with no notes, encumbrances, or memos on them for unfinished works.

How do you envision the law firm of the future? Which sectors do you expect to grow, which services will be in demand?

As a result of the COVID -19 Pandemic I do expect certain sectors within the legal field to expand such as medical negligence cases, probate and administration cases as well as communal fee matters.

However, myself and my colleagues are confident that other sectors such as Renewable Energy – Photovoltaics, Biogas and storage, Intellectual Property and innovation; specifically schemes which are allowing taxation rates of 2.5% instead of 12.5%, Startups, Sport and Medical Facilities, as investors look towards alternative investment opportunities.

Working alongside specialists within these industries and in conjunction with our new venture Tailormade Solutions, we believe that we can create new synergies to enhance the business opportunities on a much higher and elitist level.

Your new firm Tailormade Solutions is designed to become one-stop shop for an investor. Can you tell us more about the company, main services?

Tailormade Solutions is a boutique service provider and will provide specific services for each client according to their needs. From investments in Cyprus, UK, DUBAI, and GREECE to the French Riveria, Tailormade Solutions can provide property and / or other forms of investment opportunities not only island wide, but mostly internationally.

Tailormade solutions can provide accountancy services in Cyprus and the UK, Intellectual Property advice, sports and tax advice, Advice on VAT issues in all the above destinations as well as sales, valuations and consultancy in the UK. We will tailor our advice to the client depending upon their requirements.

How is Tailormade Solutions different from the others? What are the competitive advantages?

Tailormade solutions is a multifaceted blend of professionals who have been collaborating for many years. As a result of this collaboration and combined with the fact that WE CARE, TAILORMADE SOLUTIONS is different because we have the knowledge and experience in many sectors At the highest levels. Due to our dynamic and creative thought process, as well as our extensive experience in our relative fields, TAILORMADE SERVICES, ‘the best of the best’ in our relative sectors to provide our niche skills to our clients for their specific cases.

G. Kouzalis LLC 
www.lawcyprus.org
169, 1st April Ave. , 5402, Paralimni, Cyprus
P.O. Box 34328
Т.: +357-23811788
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. 

Bank of Cyprus (BoC) отчитался о прибыли, достигнутой, в том числе, благодаря программе масштабного целевого ухода сотрудников банка с гарантией солидной компенсации.

После финансового кризиса 2013 г., «стрижки» депозитов и краха Laiki bank, совет директоров BoC принял судьбоносный для банка план по сокращению персонала. План предусматривал серьезные финансовые выплаты тем сотрудникам, которые добровольно согласятся уволиться. Предполагалось, что при реализации плана, через 7 лет, к 2020 г., количество персонала BoC сократится на 11-12%, что существенно снизит ежегодные банковские расходы. Банк не озвучил полную сумму компенсации за увольнение в период с 2013 по 2020 гг. Но известно, что в 2018 г. банк добровольно покинули около 400 сотрудников при средней компенсационной выплате каждому уволенному 160 000 евро. В 2019 г. из банка уволились 470 человек, каждый из которых получил «золотой парашют» в сумме 168 000 евро. Достаточно щедрые выплаты на фоне множества пострадавших в результате «стрижки» вкладчиков…

Генеральный директор BoC Паникос Николау сказал, что «2021 г. показал быстрое восстановление кипрской экономики, и это обеспечило условия для получения положительных результатов по итогам года, которые показал наш банк. В течение 2021 г. мы активно продвигали кредитную программу. Мы выдали в три раза больше кредитов, чем в 2020 г., на общую сумму 1,8 млрд евро. Операционные расходы за 2021 г. составили 347 млн евро. Это ожидаемый для нас результат, который не превышает расходов 2020 года.

Соотношение затрат к доходам находится на уровне 60%. Очень позитивный момент для нас — это продажа «токсичных» активов (NPL), уровень которых за один год снижен на 7.5%. Достигнув важной вехи в избавлении от NPL, мы еще раз обновляем наши среднесрочные цели. Мы планируем снизить зависимость от NPL на 5% к концу 2022 г. И еще на 3% к 2025 г.».

BoC отчитался об общей прибыли в четвертом квартале 2021 г., которая составила 154 млн евро, что на 11% больше, чем в третьем квартале 2021 г. Операционная прибыль за четвертый квартал 2021 г. составила 55 млн евро, что на 33% больше, чем в предыдущем квартале. Кроме этого, в 2021 г. выполнен целевой план по добровольному увольнению сотрудников. На компенсационные выплаты BoC потратил 16 млн евро, что сэкономит 3% валовой годовой прибыли по итогам 2022 г. Директор BoC пояснил, что стратегия банка остается неизменной, «мы будем следовать тому же курсу, совершенствуя свою операционную модель за счет высокой эффективности и обеспечения качества активов. Новый план цифровой трансформации позволит нам реализовать все стратегические планы. В данный момент мы разрабатываем новую цифровую платформу, которая позволит обслуживать клиентов не только в банковской сфере, но создавать и не банковские источники доходов», — сказал Паникос Николау.

«Нелегальные гиды-экскурсоводы — это настоящая чума для отрасли, они создают риски для ее будущего», — заявила представитель Кипрской ассоциации туристических гидов (КАТГ).

20 февраля 2022 г. на профессиональном празднике, посвященном Всемирному дню гида представитель КАТГ напомнила, что «согласно законодательству проводить экскурсии имеют право только выпускники Школы гидов министерства туризма Кипра, после получения соответствующей лицензии. К сожалению, у нас нет полномочий следить за нелегальными гидами. Это дело правоохранительных органов, которые не слишком озабочены этой проблемой. Гид является послом страны, и через него туристы получают свои первые впечатления о Кипре. Если экскурсию проводит не профессионал, то качество услуг будет на соответствующем уровне. Кроме этого, профессиональный гид умеет, при необходимости, оказать первую медицинскую помощь, что крайне немаловажно для пожилых туристов и инвалидов».

Профессиональная школа гидов расположена в столице острова Никосии. Помимо профильных для будущего гида предметов изучается один дополнительный иностранный язык. После двух лет обучения студенты сдают экзамены и получают лицензию гида.

Средняя оплата труда гида составляет 150 евро за 6-7 часовую экскурсию на автобусе. Нелегальные гиды оказывают услуги за меньшие гонорары.

4 февраля 2022 г. КАТГ направила письменное заявление министру финансов Кипра с просьбой включить гидов в список получателей государственной поддержки пострадавших от пандемии и грантов в 2022 г. Последние два года пандемии были особенно трудными для кипрских гидов.

Тендер на строительство парка отдыха рядом с лимассольским My Mall объявил муниципалитет Лимассола. Парк будет построен на территории площадью один гектар.

Из-за массовой жилой застройки в городах Кипра практически не осталось свободной земли для обустройства парков. Особенное беспокойство населения вызвала мода на высотки, которая зародилась одновременно с открытием программы «гражданство за инвестиции». С 2015 по 2018 гг. Департаментом по защите окружающей среды Кипра было подано 30 заявок на возведение многоэтажных зданий (высоток) в Лимассоле. К счастью простых горожан, в связи с закрытием программы «золотых паспортов» в ноябре 2020 г,. часть из запланированных новостроек так и не будет построена.

В этот раз муниципалитету Лимассола удалось договориться с собственником, который владеет большинством земель в районе Закаки, в окружении гипермаркета My MalI, который выделил (или продал) часть своей собственности. Один гектар (10 000 кв м) земли не слишком много для парка общего пользования. Для сравнения, центральный муниципальный парк Лимассола в районе Агиос Николас расположен на земельном участке площадью шесть гектар (60 000 кв м). К реализации проекта привлекаются заинтересованные строительные компании. Подробности и условия для участия в тендере размещены на странице муниципалитета в FB.