Кипр подал на рассмотрение ЕС пересмотренный пакет законодательных документов, регулирующих сферу азартных игр. Оригинальный вариант был отклонен после протеста Еврокомиссии и Мальты. Он был передан Евросоюзу в июне 2017 году и содержал две поправки к закону «Об азартных играх» 2012 года, корректирующие несколько выявленных ранее нарушений (в частности, касательно взаимодействия властей с лотерейным гигантом ОПАП и рядом других операторов).

После возражений Еврокомиссии и Мальты у Кипра было три месяца для ответных действий.

Новый законопроект дает поставщикам игровых услуг эксклюзивное право на ведение такой деятельности, а в качестве базы для налогообложения выступает их валовая прибыль. Надзор со стороны государственных органов (Управления по азартным играм) будет осуществляться «по факту» контрольным комитетом из трех человек.

Законопроект также предусматривает строгое регулирование работы букмекерских контор и заведений, предоставляющих игровые услуги.

Верховный суд Республики Кипр поддержал апелляцию консорциума Poseidon, признав незаконной деятельность комитета, отвечающего за процесс проведения тендера на постройку марины Пафоса.

Согласно прошлогоднему решению комитета, заявку Poseidon отклонили и вместо этого приняли заявку следующего участника, компании Pafilia Developers. Консорциуму отказали, потому что он не смог доказать наличие достаточных для реализации проекта источников финансирования. В результате заявку признали «не удовлетворяющей условиям тендера», однако Poseidon с таким подходом не согласился и подал в суд.

Как разъяснил в интервью Cyprus Mail глава Торгово-промышленной палаты Пафоса Андреас Димитриадис, Верховный суд поддержал позицию Poseidon и признал формирование и работу комитета незаконными, а все его решения, соответственно, не имеющими силы.

На данный момент возможны для варианта развития событий, считает Димитриадис. Согласно первому, исходный тендер будет отменен как устаревший (он был объявлен больше десяти лет назад) и вместо него запущен новый. Второй вариант заключается в назначении нового тендерного комитета, который перепроверит документацию, поданную Poseidon, и решит, соответствует ли она условиям тендера. Какой именно из этих сценариев будет реализован, должен определить Генеральный прокурор Кипра.

Тендер на строительство марины в Пафосе был объявлен в 2007 году и через год его победителем был признан консорциум Cybarco-Pandora, в котором также участвовала компания Leptos Group. Однако другие два участника, Poseidon (главный акционер – Aristo Developers) и Pafilia, неоднократно оспаривали это решение. В 2008 году дело было передано в суд, а тендер заморожен. В конце 2015 года Верховный суд присудил победу в тендере Poseidon, который должен был предоставить план финансирования проекта (согласно заявке консорциума, стоимость строительства марины оценена в 217 млн евро; Pafilia предлагала проект за 175 млн). Однако в апреле 2017 года, как уже было сказано, управляющий комитет марины посчитал заявку Poseidon не отвечающей финансовым критериям и передал тендер Pafilia.

По словам Димитриадиса, главными виновниками задержки в строительстве марины являются сами бизнесмены, которые не хотят сотрудничать друг с другом. В других местах марины уже построены и работают (например, в Лимассоле), при том что Пафос еще в 1990 году провел исследование касательно строительства марины – первым среди городов Кипра.

Европейский инвестиционный банк подпишет новые соглашения с Кипрским кооперативным банком и банком Hellenic о предоставлении кредитной линии на сумму 25 млн и 40 млн евро соответственно. Целью этих кредитных соглашений, гарантируемых государством, является финансирование на выгодных условиях кипрских предприятий малого и среднего бизнеса и компаний средней капитализации.

Согласно официальному заявлению Министерства финансов Кипра, церемония подписания соглашений состоится 17 декабря. Тогда же будут представлены результаты исследования, посвященного эффективности предоставления государственных гарантий ЕИБ при финансировании компаний вышеуказанных категорий на Кипре.

9 января был представлен финальный проект будущего курорта-казино City of Dreams Mediterranean, который разместится на западной окраине Лимассола и, как ожидается, откроет свои двери для публики в начале 2021 года.

Курорт-казино будет самым большим в Европе. В него будет входить игровой зал площадью 7,5 тыс. кв. м со 136 столами и 1 200 игровыми автоматами, а также пятизвездочная гостиница на 500 номеров, роскошные виллы, 11 ресторанов и кафе, спортивно-оздоровительный комплекс, бассейны, а также торговые площади. Кроме того, в комплексе будет построен конференц-центр общей площадью 9 600 кв. м.

По оценкам, на строительстве будет занято в общей сложности почти 11,5 тыс. человек, а в самом курорте будут работать на постоянной основе 2 400 человек.

2017 год стал четвертым подряд годом, когда продажи недвижимости на Кипре росли. По данным Департамента земельных ресурсов, в прошлом году было продано на 24% объектов больше, чем в 2016-м. В свою очередь, рост в 2016 году составил 43%, в 2015-м – 9%, а в 2014-м – 20%.

В декабре 2017 года в департаменте было зарегистрировано 1 537 контрактов купли-продажи жилой и коммерческой недвижимости, а также земли (в том числе участков сельскохозяйственного назначения и под застройку). Для сравнения, в декабре 2016-го их было 1 134. Таким образом, годовой рост в декабре составил 36%, и было продано наибольшее с июля 2008 года число объектов. Продажи выросли во всех регионах. Лидерами стали Никосия и Фамагуста, где рост достиг 113% и 94% соответственно. За ними следуют Лимассол (23%), Ларнака (18%) и Пафос (10%).

В целом за 2017 год в Департаменте земельных ресурсов было зарегистрировано 8 734 договора купли-продажи, что на 24% больше показателя 2016 года (7 063) и является самым большим значением с момента обвала рынка недвижимости в 2008 году. Несмотря на то, что в годовом выражении продажи в Ларнаке сократились на 1%, во всех остальных регионах они выросли: в Фамагусте на 44%, в Никосии на 42%, в Лимассоле на 27%, в Пафосе на 23%.

В начале февраля рейтинговое агентство Moody’s присвоит рейтинг экономике Кипра, тем самым открывая путь для целого ряда рейтинговых действий, которые, как ожидается, в конечном итоге выведут ценные бумаги Кипра из «мусорного» в инвестиционный статус.

Кипр, обремененный раздутым банковским сектором и рецессией, перешел в разряд стран с «мусорным» рейтингом в 2012 году, потеряв доступ к международным рынкам заимствований. В результате кипрское правительство вынуждено было прибегнуть к программе финансовой помощи от ЕС и МВФ, но уже в 2016 году Кипр смог выйти из программы. С учетом этого, правительство надеется уже в 2018 году вернуть своим ценным бумагам инвестиционный статус.

Если это произойдет, доходность кипрских бондов продолжит снижаться, что означает еще меньшие затраты на обслуживание долга, чем рекордно низкое значение 2017 года. Кроме того, облигации Кипра смогут участвовать в программе количественного смягчения Европейского Центробанка.

Moody’s станет первым агентством, присваивающим рейтинг Кипру в 2018 году: оценка агентства будет объявлена 2 февраля. За ним последуют S&P 16 марта и Fitch 20 апреля. Завершит первый этап рейтинговых действий оценка DBRS 25 мая.

Второй этап начнет Moody’s 27 июля, за которым последуют S&P 14 сентября, Fitch 19 октября и DBRS 23 ноября.

Предварительное соглашение Hellenic Bank о продаже необслуживаемых, обеспеченных и необеспеченных кредитов на общую сумму 145 млн евро, заключенное с норвежской компанией B2Holdings ASA, является положительным фактором для кредитоспособности банка. Такое мнение высказывает рейтинговое агентство Moody’s.

Как сказано в официальном заявлении агентства, это соглашение поможет Hellenic Bank сократить объем необслуживаемой задолженности на 6,2% по сравнению с сентябрем 2017 года и при этом не окажет негативного воздействия на его прибыльность и регулятивный капитал. Кроме того, хоть сумма сделки и невелика, это первый подобный случай для кипрского кредитно-финансового сектора, открывающий перед кипрскими банками хорошие перспективы для сокращения объемов необслуживаемой задолженности.

Соглашение с норвежской компанией должно быть одобрено Центробанком Кипра.

Moody’s присвоило Hellenic рейтинг депозитов на уровне Саа1 и показатель базовой оценки кредитоспособности саа2.

Бывший исполнительный директор Bank of Cyprus Андреас Илиадис был приговорен к 2,5 годам тюремного заключения, а сам банк оштрафован на 120 тыс. евро. Приговор вынесен 5 января Уголовным судом Никосии, признавшим, что Bank of Cyprus проводил рыночные махинации, вводя инвесторов в заблуждение относительно достаточности своего капитала в июне 2012 года.

Илиадиса и банк признали виновными в предоставлении инвесторам заведомо ложной информации в рамках общего собрания акционеров ВоС 19 июня 2012 года. Информация касалась недостатка капитала банка. Так, акционерам сообщили, что недостаток составляет 200 млн евро, в то время как на самом деле эта сумма была близка к 400 млн. В заключении суда указывается, что Илиадис намеренно дезинформировал акционеров на собрании.

Тем временем другое дело против Bank of Cyprus и его руководителей еще не окончено. Оно касается приобретения банком греческих облигаций и того факта, что инвесторы не были должным образом проинформированы о сопутствующих этой инвестиции рисках.

10 января пройдет общее собрание кредиторов бывшей авиакомпании Cyprus Airways, которое станет одним из заключительных этапов ее ликвидации.

Внешние управляющие бывшего авиаперевозчика представят кредиторам план погашения задолженности, согласно которому те получат 11 млн евро. Из них 6,7 млн пойдут бывшим сотрудникам компании, 4,3 млн – государству.

По данным газеты «Филелефтерос», если этот план одобрен не будет, общая сумма выплат сократится до 8 млн евро и покроет судебные издержки, необходимые для завершения процесса ликвидации Cyprus Airways.

В список имущества компании, предназначенного к продаже за долги, входят микроавтобус Mitsubishi L300, генераторы, водные резервуары, багажные весы, компьютеры, мусорные баки, столовые приборы и униформа.

Напомним, что лицензия Cyprus Airways была отозвана в январе 2015 года после того, как Еврокомиссия потребовала от авиакомпании вернуть государству 66 млн евро, полученные ранее в виде государственного помощи. Перевозчик не располагал нужной суммой и был вынужден закрыться. Год спустя права на использование бренда Cyprus Airways в течение десяти лет выкупила авиакомпания Charlie Airlines за 2,04 млн евро.

Проработав 15 лет в одной компании, Анастасия Янни ушла – «не потому, что было плохо, а потому, что было хорошо». Она переросла свою должность, достигла потолка – и отправилась в свободное плавание. Для многих жителей Пафоса её имя ассоциируется с активной работой по объединению русскоговорящих жителей города, с общественными инициативами и мероприятиями. Мы поговорили о роли женщины в деловом мире, о ценностях и устоях, о необходимости постоянного профессионального роста и развития для того, чтобы женщина могла чувствовать себя состоявшейся в бизнесе.

– Для начала расскажите, как вы попали на Кипр?

– Сюда меня привела череда счастливых случайностей. В России я работала переводчиком в кипрской компании и 17 лет назад приняла предложение переехать на Кипр. Дала себе один год – разобраться, будет ли мне здесь комфортно. В итоге я влюбилась в эту благословенную землю и поняла, что никуда не хочу уезжать. Но сознательное понимание того, насколько для меня важен Кипр, пришло, когда появились дети. Стало очевидно, что здесь можно растить детей с теми ценностями, которые для нас важны.

– А что для вас важно?

– Это сложный вопрос. Прежде всего, относиться к людям так, как я хочу, чтобы они относились ко мне. Всегда помнить, что жизнь прекрасна и удивительна. Пусть иногда что-то может быть плохо или не так, как хотелось бы, но я точно знаю: в конце концов всё будет хорошо.

Для меня жизнь – это зеркало моего отношения к людям. Важно, чтобы в отношениях, в том числе деловых, всегда присутствовала порядочность. Чтобы люди всегда могли общаться друг с другом, несмотря на различные ситуации, возникающие в ходе этого общения.

Вот эти правила я могу назвать правилами моей жизни. Живи так, чтобы была возможность радоваться каждому дню и чтобы тебе не было стыдно за то, что ты делаешь. Главное – очень хорошо делать свою работу и любить то, чем ты занимаешься.

– Какими качествами, по вашему мнению, должен обладать человек, чтобы преуспеть в бизнесе?

– Для меня бизнес не очень-то отличается от жизни. В первую очередь, человек должен быть профессионалом, досконально во всём разбираться. Если ты любишь своё дело, ты будешь с удовольствием заниматься им, изучать литературу, учиться, совершенствоваться и выполнять свою работу качественно. В этом и есть секрет успеха.

– Это относится ко всем или только к тем, кто работает на себя?

– В идеале хотелось бы, чтобы это относилось ко всем. Ведь на работе ты проводишь большую часть времени, и если тебе не нравится дело, которым ты занимаешься, это свидетельство неуважения к самому себе. Поэтому даже если ты работаешь на кого-то, но при этом работаешь хорошо, можно добиться успеха. Я оптимист по жизни, на всё смотрю через розовые очки. Но мне это не мешает. Наоборот, помогает – и в работе, и во всём остальном.

– На данный момент в сфере недвижимости на Кипре большинство руководителей – мужчины. Меняется ли ситуация?

– В последнее время меняется, и это очень заметно. Появляется множество новых женских лиц, которые привносят другую энергетику в бизнес.

– Чем в данном случае женская энергетика отличается от мужской?

– У женщин она всегда мягче. Хотя, возможно, это исключительно кипрская особенность. Все бизнес-леди Кипра, которых я встречала, работают очень умно, по-деловому, но при этом остаются женщинами с мягкой улыбкой и добрыми глазами, что делает бизнес добрее.

– В 2017 году вы сменили работу и можете по-новому взглянуть на жизнь. Что изменилось?

– После 15 лет мне было очень тяжело решиться на перемены. Даже несмотря на то, что я осталась в той же любимой мною сфере недвижимости. Ведь все эти годы я работала в одной из самых лучших, самых профессиональных компаний Кипра – Pafilia Property Developers. Ушла я не потому, что мне там было плохо, а потому, что было хорошо. Ощущения сродни тем, которые испытывает ребёнок, когда он готов покинуть отчий дом. Я поняла, что готова попробовать что-нибудь новое, что-то своё. Сейчас я на пути к созданию своего бизнеса, а пока счастливое стечение обстоятельств привело меня в мировую сеть Global Citizen Advisory, занимающую одно из лидирующих мест в мире. Параллельно с новой работой я получаю степень магистра в сфере недвижимости.

– То есть, вы сейчас учитесь?

– Да, учусь, и это очень интересно. Поступив в магистратуру, я и не думала, что это образование может дать мне что-то полезное и новое – с моим-то 15-летним опытом работы в сфере недвижимости! Однако я ошибалась. Новые знания открыли передо мной новые горизонты и привели к новому месту работы.

Мне очень нравится работать в Global Citizen – здесь всё совсем не так, как в других компаниях на рынке недвижимости. Мы проводим очень сложные сделки по всему миру. Программа предоставления гражданства при покупке недвижимости приводит на Кипр людей, которые рассматривают возможность приобретения недвижимости как для личного пользования, так и в качестве объекта для инвестиций. И к подбору недвижимости мы подходим, прежде всего, с инвестиционной точки зрения. Global Citizen – одна из немногих компаний, которая прописывает инвестиционные сценарии, просчитывает риски, проводит анализ всех факторов. И делает это таким образом, что получение гражданства или постоянного вида на жительство становится приятным бонусом.

Для меня как раз эти знания в области инвестирования, экономической теории, организации бизнеса стали новыми и очень интересными. Они повышают мой профессиональный уровень и помогают обслуживать наших клиентов на совершенно ином уровне.

– Каковы ваши прогнозы на 2018 год для Кипра?

– Я уверена: у страны светлое будущее. Есть некоторые риски, связанные с президентскими выборами, но я очень надеюсь, что какое бы правительство ни пришло к власти, оно не изменит экономический курс Кипра. Нынешний путь развития, на мой взгляд, правильный.

Как сказал в интервью управляющий одного из кипрских банков, когда-нибудь о кипрском опыте выхода из кризиса будут писать экономические трактаты. Потому что этот опыт действительно впечатляет: страна сумела справиться со сложнейшей экономической ситуацией, не подняв ни одного налога, и при этом реальный рост экономики продолжается!

Я очень надеюсь, что будущий президент и его правительство продолжат следовать выбранным экономическим курсом. В этом случае перспективы развития есть как у экономики Кипра в целом, так и у сектора недвижимости.

– Говоря о сфере недвижимости, что ждёт её в 2018 году?

– Многие из тех, кто, сумев разглядеть потенциал Кипра, участвовал в программе натурализации через инвестиции, приезжают сюда с новыми идеями и меняют страну к лучшему. Эти изменения коснулись и сферы образования, и профессиональных стандартов, и общества. Кипр становится ярче и красочнее.

В сфере недвижимости приятно видеть, что строительные компании стали подходить к своей работе более творчески. Мне нравится, как меняется Кипр под влиянием новых интересных проектов. У состоятельных людей появилась возможность инвестировать в архитектуру, в инфраструктуру проектов, которые станут визитной карточкой того или иного кипрского города.

Люди смогут воспринимать Кипр не просто как прекрасное сочетание моря и солнца, а как современную страну, сохраняющую традиционные культурные ценности и идеалы. Я надеюсь, что тот Кипр, который мы знаем и любим, лишь выиграет от дальнейшего взаимодействия и сосуществования людей разных национальностей и культур.

Анастасия Янни,
директор кипрского офиса Global Citizen Advisory.

Образование
Казанский педагогический институт, факультет иностранных языков.
Университет «Неаполис», Пафос, магистратура в сфере недвижимости.

Опыт работы
Татарский Институт содействия бизнесу (ТИСБИ): преподаватель английского языка.
Телекоммуникационная компания «Телесет» (Казань): переводчик.
Компания Pafilia Property Developers: помощник в офисе продаж, консультант по продаже недвижимости, руководитель российского департамента, менеджер по развитию бизнеса в проекте Minthis Hills, менеджер по продвижению программ экономического гражданства на Кипре.
Global Citizen Advisory: руководитель кипрского офиса.