Items filtered by date: марта 2025

DBRS Morningstar и Capital Intelligence Ratings повысили рейтинги Кипра, учитывая успехи прошлого года. Какие показатели привели к пересмотру рейтинга? И какой прогноз агентства дают на следующие два года?

Рейтинговое агентство DBRS Morningstar повысило долгосрочные рейтинги Кипра в иностранной и национальной валюте с BBB (высокий) до A (низкий), что отражает устойчивые фискальные улучшения страны и высокие экономические показатели. Прогноз по всем долгосрочным рейтингам остается положительным, в то время как краткосрочные рейтинги были утверждены на уровне R-1 (низкий) со стабильным прогнозом.

Capital Intelligence Ratings (CI Ratings) объявило о повышении долгосрочного рейтинга Республики Кипр в иностранной валюте с BBB до BBB+. В то же время агентство CI Ratings подтвердило краткосрочный рейтинг страны в иностранной валюте на уровне A2.

Прогноз рейтингов был пересмотрен с «позитивного» на «стабильный».

 

Главная причина – сокращение госдолга

Оба рейтинговых агентства объясняют повышение в первую очередь резким сокращением государственного долга Кипра за последние годы. По данным DBRS, соотношение государственного долга к ВВП снизилось с 96,5% в декабре 2021 года до 69,7% к сентябрю 2024 года, что поддерживается высоким номинальным ростом ВВП и значительным профицитом бюджета. Европейская комиссия прогнозирует дальнейшее снижение этого показателя, достигнув 64,1% в 2025 году и 56,7% в 2026 году.

Также Кипр показал профицит общего государственного бюджета в размере 4,5% ВВП в 2024 году по сравнению с 2,0% в 2023 году.

Реальный ВВП Кипра вырос на 3,4% в 2024 году, что намного превышает средний показатель по еврозоне в 0,9%. Рост был обусловлен частным потреблением, устойчивой занятостью, особенно среди иностранных работников, и сильным экспортом услуг, более всего в сфере финансовых услуг и операций, связанных с интеллектуальной собственностью.

DBRS и CI Ratings подчеркнули улучшения в банковском секторе, отметив увеличение капитала, что повышает финансовую стабильность банков. Кроме того, были отмечены структурные улучшения, особенно в денежно-кредитной политике и управлении ликвидностью.

 

Что сдерживает дальнейшее повышение?

По мнению DBRS, Кипр по-прежнему имеет структурные уязвимости. Небольшая, открытая, основанная на услугах экономика Кипра делает его восприимчивым к внешним потрясениям, особенно в сферах туризма и иностранных инвестиций. Номинальный ВВП на одного человека достиг всего 89,2% от среднего показателя по ЕС в 2023 году.

Агентство также признало умеренные риски управления, включая коррупцию и политические проблемы, но отметило, что членство Кипра в ЕС продолжает поддерживать институциональное качество. Однако изменение фискальных показателей, неожиданный рост условных обязательств, особенно в банковском секторе, или замедление мирового спроса на услуги могут обратить вспять позитивную тенденцию.

Согласно CI Ratings рейтинги сдерживаются сохраняющейся внешней уязвимостью, включая большой дефицит текущего счета и внешний долг, очень высокие потребности во внешнем финансировании и высокие геополитические факторы риска. Рейтинги также страдают из-за все еще высокого объема неработающих кредитов, удерживаемых компаниями, приобретающими кредиты, медленного темпа структурных реформ для устранения уязвимостей рынка труда и производительности, а также среднесрочных и долгосрочных фискальных проблем из-за стоимости общей системы здравоохранения и старения населения.

 

Перспективы и риски

Прогнозируя будущее, CI Ratings ожидает, что общий государственный долг снизится до 59,9% и 56,1% ВВП в 2025 и 2026 годах соответственно. Это будет означать, что впервые с 2010 года общий государственный долг опустится ниже порогового значения Маастрихтского договора в 60%. Кроме того, погашение долга – оцениваемое в €1,8 млрд (5,2% ВВП) на 2025 год и €2,1 млрд (5,8% ВВП) на 2026 год – вполне соответствует платежеспособности правительства и не представляет немедленных проблем с рефинансированием.

Перспективы государственных финансов остаются в целом сбалансированными, хотя риски могут возникнуть, если ослабнет фискальная дисциплина или если расходы на субсидии, социальное обеспечение и заработные платы в государственном секторе будут опережать рост доходов. Среднесрочные риски в частности связаны с крупномасштабными инвестиционными проектами, включая задержку строительства терминала сжиженного природного газа, что может создать бюджетное давление до 1% ВВП. Аналогичным образом, проект Great Sea Interconnector может временно оказать негативное влияние на государственные финансы.

Другие фискальные риски могут возникнуть из-за умеренных или высоких условных обязательств, таких как долг государственных организаций. В 2023 году обязательства государственных организаций составили 9,9% ВВП, причем 10,9% этого долга было классифицировано как неработающие кредиты, особенно среди организаций, зависящих от государственных субсидий и обремененных высокими эксплуатационными расходами.

Стабильный прогноз указывает на то, что рейтинги, вероятно, останутся неизменными в течение следующих 12 месяцев.

Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News и FastForward 

Читайте также:

Госбюджет за 2024 год: что принесло рекордный профицит

Теневая экономика на Кипре – неучтенные миллиарды евро

 

Published in Финансы

Кипр изучает потенциал производства водорода в качестве дополнительного источника энергии на внутреннем рынке. Какие плюсы и минусы в этой программе видит министр энергетики, и каковы будут этапы ее развития?

В четверг 20 марта в Никосии прошла конференция по хранению энергии и водородным решениям. Выступая на ней, министр энергетики Йоргос Папанастасиу рассказал, что инновационные решения по хранению энергии имеют решающее значение для создания зеленого энергетического коридора между странами ЕС и третьими странами.

Министр отметил, что с одной стороны, на энергетический сектор сильное влияние оказывает изменение климата, а с другой стороны, в Европе срочно ищут пути диверсификации энергетических решений и поставщиков. В результате все страны, включая Кипр, динамично пересматривают свои энергетические стратегии, чтобы обеспечить население доступной энергией.

 

Энергетические планы Кипра

Кипр, как изолированная в энергетическом плане страна, сталкивается со своими собственными уникальными проблемами, пояснил Йоргос Папанастасиу. Сильная зависимость страны от импортируемого ископаемого топлива в сочетании с отсутствием связей с материковой Европой или соседними странами приводит к высоким затратам на энергию и значительной уязвимости к колебаниям цен и перебоям в поставках.

Министр подчеркнул, что Кипр, тем не менее, добился заметного прогресса в развитии возобновляемых источников энергии. Национальный план по энергетике и климату (NECP) на 2030 год ставит высокие цели, такие как достижение уровня в 33% возобновляемой энергии в валовом конечном потреблении.

Поскольку Кипр все активнее использует возобновляемые источники энергии, возникают проблемы обеспечения стабильности сети. В этой связи министр подчеркнул важность систем хранения энергии и водородных решений, назвав их стратегическими активами для энергетической безопасности страны.

 

Подготовка водородной стратегии

Кипр также изучает свой потенциал в водородном секторе в качестве дополнительного источника энергии. Как объявил министр, 28 февраля 2025 года правительство начало публичные консультации по водородной стратегии страны, которые будут открыты до 31 марта 2025 года.

Папанастасиу пояснил, что выявить ключевые факторы для определения водородной стратегии Кипра помогли исследования, проведенные с помощью Европейской комиссии в рамках инициативы REPowerEU. В частности, прямая электрификация определена как наиболее подходящий для страны вариант.

Поэтапное внедрение водорода в транспортный сектор также было признано экономически эффективным. По оценкам NECP ожидается что к 2030 году на дорогах уже появятся грузовики и автобусы на водородном топливе.

Также министр энергетики подчеркнул важность создания нормативной базы, которую правительство намерено завершить к 2027 году.

 

Возможные препятствия

Йоргос Папанастасиу назвал и основные препятствия развития водородного сектора на Кипре. Во-первых, это нехватка воды. Она критически важна для производства водорода методом электролиза: на производство одного килограмма чистого водорода требуется от 9 до 15 килограммов воды. Также создаст проблемы отсутствие инфраструктуры природного газа и экономические ограничения, связанные с необходимыми технологиями.

Текст подготовлен по материалам FastForward 

 

Читайте также:

Кипрская зелёная энергетика: потенциал и реальность

Цены на электричество не снизятся

Published in Общество

В рамках инвестиционного конгресса 20 марта в Лимассоле состоялось первое мероприятие из серии встреч этого года – презентация и дискуссия на тему «Кипр 2025: Экспертный взгляд на развитие бизнеса и инвестиционные тренды». Ведущие аналитики представили детальный анализ экономической ситуации на острове, перспектив капиталовложений и предстоящей налоговой реформы.

 

Три эксперта – широкий спектр мнений

В рамках юбилейного десятого конгресса BEST INVEST запланированы десять мероприятий. Открытие прошло в конференц-зале Торгово-промышленной палаты. Приветствуя участников, генеральный секретарь ТПП Филокипрос Руссунидис выразил поддержку организаторам и подчеркнул, что ТПП в течение десяти лет активно участвует в этом проекте. Палата последовательно поддерживает международный бизнес и укрепляет связи с экспат-сообществами и иностранными инвесторами.

На мероприятии выступили три ключевых эксперта – Фиона Маллен, Филипп Аммерман и Пьерис Марку – а в последующей дискуссии принял участие Мариос Димитриадис и члены делового клуба Successful Business Leaders’ Club.

 

Макроэкономика, политика и энергетика

BI2025 Limassol CCI 14

Фиона Маллен, независимый аналитик и директор Sapienta Economics, дала всесторонний обзор макроэкономического положения Кипра. Среди ключевых тезисов ее презентации:

• Рост экономики: Несмотря на внешние вызовы, Кипр демонстрирует более высокие темпы роста ВВП по сравнению с другими странами еврозоны.

• Потеря российского бизнеса и туризма: Туристический поток из России снизился, но компенсируется увеличением гостей из Израиля, Польши и Великобритании.

• Энергетические риски: Остров сталкивается с серьезными вызовами в энергетике – задержка проектов СПГ, ограниченные мощности сетевой инфраструктуры и риски возможных летних отключений.

• Геополитическая стабильность: Хотя политическая ситуация остается устойчивой, Кипр балансирует между интересами ЕС и США, что может привести к изменениям в международных отношениях.

 

Инвестиционные тренды и возможности

BI2025 Limassol CCI 8

Филипп Аммерман, основатель и управляющий партнер Navigator Consulting, представил актуальные тренды в инвестиционной среде Кипра:

• Диверсификация экономики: Традиционные отрасли (туризм, недвижимость) дополняются развитием IT, образования и судоходства.

• Приток международных компаний: Программы релокации штаб-квартир способствуют росту инвестиций в офисную недвижимость, образовательный сектор и здравоохранение.

• Финансовая среда: Снижение процентных ставок Европейским центральным банком создает более благоприятные условия для кредитования бизнеса.

• Вызовы: Высокая стоимость активов, бюрократия и нехватка квалифицированных кадров остаются основными проблемами для инвесторов.

 

Налоговая реформа и ее влияние на бизнес

BI2025 Limassol CCI 15

Пьерис Марку, управляющий партнер Deloitte Cyprus, прокомментировал предстоящую налоговую реформу и ее влияние на бизнес.

Ключевые изменения в налоговой системе Кипра:

• Реформа налоговых ставок и границ: Введены новые пороги налогообложения, что обеспечит более справедливое распределение налоговой нагрузки между компаниями и частными инвесторами; отменены некоторые недружественные положения.

• Сближение с международными стандартами: Попытка уменьшить разрыв между налоговой политикой для местных и иностранных компаний, что сделает Кипр более конкурентоспособной юрисдикцией.

• Обсуждаемые инициативы: Возможные изменения в налогообложении криптовалют, опционов на акции и трастовых фондов для привлечения большего числа международных инвесторов.
Марку отметил, что предложенные изменения всё равно не соответствуют долгосрочной стратегии Vision 2035, направленной на укрепление позиций Кипра как международного бизнес-центра.

 

Дискуссия и выводы экспертов

После основных презентаций состоялась дискуссия с участием всех аналитиков и присоединившегося к ним Мариоса Димитриадиса, бывшего министра транспорта, коммуникаций и общественных работ.

BI2025 Limassol CCI 16

Участники обсудили влияние геополитических факторов на инвестиционную привлекательность Кипра, перспективы технологического сектора и необходимость адаптации налоговой системы к новым экономическим реалиям.

 

Выводы участников мероприятия:

1. Кипр остается перспективной юрисдикцией для бизнеса и инвестиций, несмотря на глобальные вызовы.

2. Диверсификация экономики играет ключевую роль – развитие IT, образования и судоходства открывает новые горизонты.

3. Энергетическая и налоговая реформы станут ключевыми темами 2025 года, и бизнесу важно учитывать грядущие изменения.

4. Необходимы дальнейшие меры для привлечения инвестиций, включая упрощение бюрократических процедур и улучшение инфраструктуры.

BI2025 Limassol CCI 5 BI2025 Limassol CCI 2  BI2025 Limassol CCI 6

BI2025 Limassol CCI 17 BI2025 Limassol CCI 18  BI2025 Limassol CCI 9

BI2025 Limassol CCI 13 BI2025 Limassol CCI 12 BI2025 Limassol CCI 11

Первое мероприятие BEST INVEST 2025 стало важной площадкой для обмена мнениями и установления деловых контактов. Впереди участников ждут еще 9 встреч, которые охватят различные аспекты бизнеса на Кипре, позволяя глубже разобраться в ключевых трендах и возможностях.


Присоединяйтесь к инвестиционному конгрессу!

Приглашаем вас принять участие в последующих встречах.

Регистрация: https://vkcyprusinvest.com/tickets

 

5 апреля в 15:00 – Панельная дискуссия: «Здоровье, красота и благосостояние – Точка пересечения благополучия и инвестиций»

Обсуждение инвестиционных возможностей в сферах здоровья и красоты с предпринимателями, которые вкладывали средства в создание бизнеса в этих сферах и управляют быстро развивающимися компаниями:

Джордж Ксидас: со-основатель Swissmed Health
Игорь Полишко: со-основатель HL Cyprus
Екатерина Вавилова: со-основатель Vavilova Clinic
Наталья Георгиу: основатель Skinlav

Модератор: Джордж Тавелис, основатель, генеральный директор Tavelis Spa Concept и Sanctum Spa & Fitness.

Темы для обсуждения включают wellness как объект инвестиций, науку красоты, биотехнологии, долголетие, биохакинг, медицинский и СПА туризм, цифровое здравоохранение и персонализированный подход к подбору лечения.

 

11 апреля в 15:00 – Круглый стол: «Инвестирование в искусство как надежный актив»

Совместно с выставкой и конференцией ARTcy 2025 будет рассмотрена сфера искусства как инвестиционное направление, включая аспекты коллекционирования, формирования цен и перспективных рынков. В дискуссии примут участие четыре видных эксперта в сфере арт-консалтинга, управления активами и галерейного бизнеса:

• Массимо Мартина, коллекционер и инвестор, представитель Conchos Ltd.
• Риана Раоуна, инвестиционный консультант и владелица Riana Raouna Gallery.
• Варвара Роза, инвестиционный консультант и владелица Varvara Roza Galleries (Лондон, Великобритания).
• Георгиос Тахиархопулос, директор Художественной галереи муниципалитета Лимассола, художник.

Модератор: Наталия Кардаш, председатель Successful Business Leaders’ Club.

Участники обсудят ключевые аспекты вложений в искусство, включая:
• Роль искусства как стабильного инвестиционного актива.
• Текущие тенденции и перспективы арт-рынка.
• Стратегии формирования и управления арт-коллекциями.
• Влияние искусства на социальные и культурные процессы.

 

28 апреля в 15:00 – Модерируемый нетворкинг для владельцев бизнеса: «BEST INVEST встречает Пафос и Ларнаку»

Делегаты конгресса смогут встретиться с экспатами – владельцами компаний из Ларнаки и Пафоса – городов, где стремительно развивается международный бизнес. Мероприятие направлено на установление связей между бизнес-лидерами из разных регионов Кипра, обмен опытом и обсуждение совместных проектов.

 

8 мая в 11:00 – Пленарное заседание и нетворкинг: «Кипр как мост к Персидскому заливу: объединяя инвестиции Европы и MENA»

В рамках Cyprus Diaspora Forum будет обсуждаться роль Кипра как стратегического моста между Европой и странами Ближнего Востока и Северной Африки, а также возможности для взаимных инвестиций.

 

9 мая в 11:00 – Сессия: «Истории успеха местных инвестиций: беседы с бизнесменами, доверившимися Кипру»

На RealtyOn Expo успешные инвесторы поделятся своим опытом и историями удачных вложений в кипрскую экономику.

 

19 мая в 11:00 – Модерируемый нетворкинг: «Кипр-Армения: перспективы совместных предприятий и взаимных инвестиций»

Обсуждение возможностей делового сотрудничества между Кипром и Арменией, включая создание совместных предприятий и инвестиционные перспективы.

 

23 мая в 16:00 – Панельная дискуссия и мастерская: «Яхтинг за пределами роскоши: изменение тенденций в инвестиционных возможностях»

Вместе с участниками Limassol Boat Show будет рассмотрено, как яхтинг трансформируется из символа роскоши в привлекательную инвестиционную возможность.

 

23 мая в 18:00 – VIP-прием и знакомство BEST INVEST с членами Successful Business Leaders’ Club в закрытой VIP-зоне Limassol Boat Show

Эксклюзивное мероприятие для установления контактов с влиятельными бизнес-лидерами и инвесторами.

 

26 мая в 16:00 – Модерируемый нетворкинг: «BEST INVEST встречает основателей технологических компаний»

Платформа для общения с владельцами и директорами высокотехнологического бизнеса, обсуждения инноваций и потенциальных инвестиций в техсектор.

Почетный гость: Марат Карпеко, один из основателей Wargaming, основатель InDataLabs, компании, с 2014 года развивающей проекты на основе искусственного интеллекта. С Маратом обсудим то, что происходит с ИИ сейчас и ближайшие перспективы.

 


Регистрация на конгресс

Участие в BEST INVEST 2025 предоставляет уникальную возможность погрузиться в разнообразные аспекты инвестирования, расширить профессиональные связи и получить актуальную информацию от ведущих экспертов.

Зарегистрироваться на несколько или на все мероприятия можно по ссылке: https://vkcyprusinvest.com/tickets

 

Фото: «Вестник Кипра»

Published in Бизнес

На протяжении примерно двух десятилетий Элефтерия Воскариду является движущей силой маркетинга самых успешных проектов в сфере элитной недвижимости на Кипре. От запуска знаковых проектов, таких как Limassol Marina и Limassol Del Mar, до основания собственного агентства маркетинга Blackbook – её работа строится на стратегии, лояльности и долгосрочном видении. Сегодня она помогает компаниям находить свой стиль, выстраивать бренд и добиваться измеримых результатов с помощью индивидуально разработанной стратегии, маркетинга и персонализированных PR-планов.

 

Секреты и стратегии Blackbook

Элефтерия, поздравляем с пятилетием агентства Blackbook! Чем вы особенно гордитесь?

Спасибо! Есть два момента, которыми я особенно горжусь. Во-первых, это команда, которую мне удалось собрать, – более 12 талантливых специалистов, многие из которых работают со мной с самого начала. Такой уровень преданности и совместного роста для меня очень ценен. Во-вторых, это доверие наших партнеров, которое мы заслужили за годы работы. Вместе мы создавали истории успеха, и это партнёрство я глубоко ценю.

Мы знакомы с вами с первых лет вашей работы в сфере недвижимости. Расскажите нашим читателям о своём профессиональном пути и о том, как появилась идея создать Blackbook.

Мы встретились во времена моей работы над Limassol Marina – проектом, который я называю своим «университетом по созданию пространств, маркетингу, PR и недвижимости». Это был знаковый проект как для Лимассола, так и для меня лично. Затем я перешла в Limassol Del Mar – ещё один важный проект, где я руководила маркетингом и PR и добилась выдающихся результатов в продажах. Этот опыт дал мне уверенность и глубокое понимание индустрии, что вдохновило меня на создание собственного агентства. Первоначально люди обращались ко мне за советами, так что ещё до основания собственного бизнеса я фактически уже занималась консалтингом. Так родилось агентство Blackbook.

 

От недвижимости к персональному брендингу – единая методология

Ваш профессиональный путь тесно связан с недвижимостью. Работаете ли вы и с другими отраслями?

Безусловно. Хотя недвижимость остаётся одним из наших ключевых направлений, наш подход не зависит от отрасли. Методология, которую я называю Blackbook Methodology, начинается со стратегии и глубокого анализа. Будь то девелоперский проект, стартап, бренд в сфере красоты, политические коммуникации или персональный бренд – основа всегда одна. Мы ставим чёткие цели, адаптируем коммуникацию и сопровождаем клиента на всех этапах – от планирования до реализации и оценки результатов.

В условиях сегодняшнего информационного шума в цифровых медиа как бренду оставаться услышанным?

Отличный вопрос, и это действительно серьёзный вызов. Ответ кроется в последовательности и креативности. Нельзя менять стиль общения бренда с аудиторией каждый месяц. Важно понимать, кто вы есть, сохранять устойчивую идентичность и адаптировать сообщения под каждую платформу и аудиторию, не теряя при этом аутентичности. Мы также делаем акцент на сторителлинге и опыте. Сегодня люди покупают не просто продукты – они покупают истории и эмоции.

 

Почему Blackbook Agency?

В Blackbook мы не просто создаём рекламные кампании – мы проектируем успех. Наша ключевая особенность – умение соединять креативное видение с бизнес-аналитикой. Каждая наша стратегия основана на глубоком исследовании рынка, конкурентном анализе и долгосрочном позиционировании. Мы не следуем трендам – мы их создаём. Будь то элитная недвижимость, цифровой брендинг или стратегическое развитие, мы разрабатываем истории, которые оказывают влияние, формируют доверие и приносят измеримые результаты. Наша работа охватывает несколько рынков – мы реализуем проекты на Кипре, в Греции, Дубае и Нигерии. У каждого из них свои вызовы, но всех объединяет наш неизменный стандарт качества.

Если бы вам нужно было описать агентство всего в нескольких словах, что бы вы сказали?

Стратегия. Индивидуальность. Целостность. И ориентированность на долгосрочный результат.

Что вдохновило вас назвать агентство Blackbook?

Обожаю этот вопрос! На протяжении многих лет я записывала идеи, инструменты, инсайты, профессиональные секреты в блокноты черного цвета. Так появилась моя личная «чёрная книга» знаний о маркетинге. Когда пришло время выбирать название агентства, оно оказалось идеальным. Эта книга и стала его основой.

 

Blackbook расширяет границы

За эти годы Blackbook значительно вырос. Расскажите подробнее о вашем присутствии на международных рынках.

Помимо Кипра, Blackbook активно работает с клиентами в других странах, предлагая наш опыт в области премиального брендинга и стратегического маркетинга на динамичных рынках. Опираясь на успешный опыт на Кипре, мы помогаем брендам не просто повысить узнаваемость, а стать настоящими лидерами в своей отрасли.

И напоследок, что бы вы хотели, чтобы наши читатели запомнили о вас и о Blackbook?

Что мы действительно заботимся о наших клиентах. Мы не просто запускаем кампании – мы строим партнёрства. Мы вместе определяем цели, измеряем результаты и остаёмся преданными долгосрочному успеху. Когда речь идёт о Blackbook, моя единственная страсть – это моя работа. И я думаю, именно поэтому клиенты выбирают нас и остаются с нами.

Мы не просто следуем трендам – мы их создаём. От недвижимости и цифрового брендинга до стратегического развития – мы даём бизнесу возможность формировать будущее.

 

Беседовала Наталия Кардаш

Published in Люди

Слухи о 50 000 или даже 100 000 россиян, постоянно живущих на Кипре, давно циркулируют в кипрском обществе. Но что говорят официальные данные? Кипрский аналитик Фиона Маллен, признанный эксперт в политических и экономических вопросах, взялась проанализировать всю доступную информацию и подсчитать, сколько россиян живет на Кипре.

В общественном сознании Кипра прочно закрепилось мнение, что русскоязычное население здесь составляет не менее 50 000 человек. Однако официальные данные Статистической службы Кипра (Cystat) не подтверждают эту версию.

 

Официальные цифры: что говорит перепись?

Cystat проводит перепись населения каждые 10 лет, учитывая только тех, кто проживает в стране не менее 12 месяцев. Данные последних трёх переписей выглядят следующим образом:

Russians in Cyprus1

В 2021 году число россиян, официально зарегистрированных на острове, составило примерно 12 000 человек. Если учитывать людей, рожденных в России, это число увеличивается до 16 500. Однако, даже суммируя эти данные, мы не получаем 50 000.

 

Влияние программы «Гражданство за инвестиции»

С 2007 по 2020 год на Кипре действовала программа «Гражданство за инвестиции», позволявшая получить кипрский паспорт в обмен на значительные финансовые вложения. Согласно данным Центра по расследованию коррупции и организованной преступности (OCCRP), за этот период было выдано 6 779 паспортов, половина из которых – россиянам. Однако даже эти цифры не объясняют разрыв в 33 500 человек.

passports

 

Фактор туризма: сколько россиян проживают на Кипре в любой момент времени?

Одним из возможных объяснений такой разницы в цифрах может быть длительное пребывание туристов. В 2019 году Кипр посетили 782 000 российских туристов. Если умножить их количество на среднюю продолжительность пребывания согласно статистике Cystat и разделить на 365 дней, получится, что в среднем в любой момент времени 2019 года на острове находились около 20 000 россиян.

tourists

Сложив количество туристов и постоянных жителей, мы получаем максимум 36 000 человек в 2019 году – всё ещё далеко от 50 000. В последующие годы это число стало еще меньше из-за различных факторов: сначала пандемии, затем санкций.

Russians in Cyprus2

 

Почему слухи расходятся с реальностью?

Неучёт туристического фактора – люди, живущие на Кипре, могут видеть много русскоязычных в высокий сезон, что создает впечатление большого постоянного населения.

Влияние русскоязычного бизнеса – рестораны, школы и магазины создают ощущение массового присутствия.

Эффект «знакомого круга» – русскоязычные чаще общаются друг с другом, из-за чего кажется, что их гораздо больше.

 

Заключение

По расчетам Фионы Маллен, на Кипре никогда не было 50 000 постоянно проживающих россиян. Максимум, который можно насчитать даже с учетом туристов, – около 36 000 человек в 2019 году, когда турпоток достиг рекордных на тот момент значений. Это отличный пример того, как слухи могут расходиться с реальностью. Поэтому, по словам автора исследования, прежде чем верить в «широко известные» цифры, всегда стоит проверять источники.

Текст подготовлен по материалам Sapienta

 

 

Published in Общество

Организация World Influencers and Bloggers Awards (WIBA) объявила о расширении своего глобального бренда и запуске WIBA Mediterranean, чтобы отметить достижения инфлюенсеров и блогеров по всему Средиземноморью. Программа стартует на Кипре и в Греции, с планами дальнейшего расширения в регионе.

World Influencers and Bloggers Awards (WIBA) начиная с 2019 года проводит ежегодное вручение премий лучшим инфлюенсерам и блогерам мира. В 2025 году в Средиземноморье будет запущен отдельный проект – WIBA Mediterranean Awards.

Кипр был выбран местом проведения первого мероприятия WIBA Mediterranean Awards, а церемония вручения премии состоится 11 августа 2025 года в Лимассоле. Это событие будет посвящено достижениям лидеров мнений и блогеров всего Средиземноморья, подчеркивая силу цифрового сообщества в этом регионе. Церемония обещает привлечь на остров мировых лидеров и профессионалов высшего уровня из сферы блогинга.

С момента своего создания в 2019 году во время Каннского кинофестиваля премия WIBA стала платформой для связи инфлюенсеров с мировыми брендами. Предстоящее мероприятие на Кипре соберет видных деятелей из различных секторов, включая финтех, ИТ, автомобилестроение, моду и СМИ.

Ожидается, что этот состав участников создаст почву для инновационных проектов и новых бизнес-возможностей. Инфлюенсеры смогу обменяться информацией о том, какие есть новые тенденции в их сфере деятельности и как формируется поведение потребителей.

Мероприятие подчеркнет потенциал Кипра как базы для международного бизнеса и его сильные стороны: растущую экосистему инноваций, местные таланты в сфере моды и медиа, рынок элитной недвижимости. Местные компании смогут напрямую связаться с блогерами, что позволит им лучше продвигать свои бренды для мировой аудитории.

WIBA Mediterranean Awards 2025 объединит гламур и бизнес на церемонии с красной дорожкой и торжественном гала-вечере. Также Кипр надеется привлечь больше туристов за счет проведения на острове этого мероприятия.

Текст подготовлен по материалам Fast Forward 

 

Читайте также:

BEST INVEST: подробная программа и список экспертов

Ежегодная конференция B2B InvestPro пройдет в Лимассоле

 

Published in Бизнес

Bank of Cyprus собирается приобрести две страховые компании группы Ethniki Insurance, чтобы максимально увеличить свой непроцентный доход. Ассоциация банковских служащих, акционер Bank of Cyprus, уже рассматривает условия сделки.

Bank of Cyprus начал переговоры о приобретении компаний Ethniki Insurance Cyprus Ltd и Ethniki General Insurance Cyprus Ltd.

Ассоциация банковских служащих (ЕТИК) сообщает, что внимательно следит за этими событиями и соблюдением прав сотрудников организаций-участников. Профсоюз, как представитель сотрудников обеих сторон сделки, направил письмо в Bank of Cyprus и запросил полную информацию об условиях сделки. Организация является крупнейшим кипрским акционером Bank of Cyprus — ЕТИК владеет примерно 8% акций.

Стоит отметить, что решение Bank of Cyprus по приобретению компаний Ethniki Insurance последовало всего через месяц после заявлений генерального директора банка Паникоса Николау относительно сфер интересов банка. На презентации финансовых результатов группы компаний за 2024 год генеральный директор подчеркнул, что руководство заинтересовано в большем укреплении непроцентного дохода – такого как страховая деятельность, управление активами и частное банковское обслуживание.

После завершения сделки по приобретению дочерних компаний Ethniki Insurance Bank of Cyprus еще больше консолидирует свои позиции в страховом секторе. В настоящее время банк владеет двумя страховыми компаниями: Genikes Insurances и Eurolife, которые лидируют в своих сферах страхования.

Согласно последним доступным данным Ассоциации страхования Кипра за первые девять месяцев 2024 года, Genikes Insurances занимает первое место в общем секторе с долей 13,6%, а Eurolife первое место в секторе страхования жизни с долей 28,2%. Ethniki Insurance владеет 2,3% в секторе страхования жизни, в то время как доля Ethniki General Insurance равна 3,6% в общем секторе.

Это будет не первый случай, когда банк на Кипре приобретает страховую компанию: Hellenic Bank сделал аналогичный шаг в прошлом году, купив CNP Insurance. Hellenic Bank уже получил одобрение Комиссии по защите конкуренции, и ожидается, что сделка будет завершена к концу первого квартала 2025 года.

В апреле 2024 года, Hellenic Bank подписал соглашение с CNP Assurances на приобретение ее дочерней компании CNP Cyprus Insurance Holdings Limited, которая работает на Кипре и в Греции и состоит из CNP Cyprialife Ltd, CNP Insurance Ltd, CNP Zois SA и CNP Cyprus Properties Ltd. Ожидается, что общая стоимость сделки составит 182 млн евро.

Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News 

 

Читайте также:

Почему Кипр привлекает греческие банки

Банки не могут договориться с профсоюзом своих сотрудников

 

Published in Финансы

Аналитики компании Perprice провели исследование цен на апартаменты разных видов в Лимассоле за последние полтора года. Рассматривались средние цены на продажу одно-, двух- и трехспальных квартир в этом городе по состоянию на 1 октября 2023 и на 1 марта 2025 года. Также проанализирована информация о динамике рекламной активности (количестве объявлений) и числе объектов недвижимости, выставленных на продажу.

 

Первичный рынок

За последние 18 месяцев наблюдается значительный рост числа рекламных объявлений о продаже квартир в Лимассоле: на 114,4% для односпальных, на 67,8% для двухспальных и на 33,5% для трехспальных. Количество предлагаемых на продажу квартир увеличилось еще заметнее: на 129,6% для односпальных, на 116,6% для двухспальных и на 52,2% для трехспальных. При этом средняя стоимость снизилась на 18,2% для односпальных, на 18,7% для двухспальных и на 15,3% для трехспальных квартир.

 

Вторичный рынок

Рекламная активность за последние 18 месяцев также возросла: на 77,1% для односпальных, на 36,2% для двухспальных и на 28,2% для трехспальных квартир. Количество предлагаемых на продажу увеличилось еще сильнее, чем на первичном рынке: на 130,9% среди односпальных, на 162,1% среди двухспальных и на 153,7% среди трехспальных квартир. Средние цены снизились на 7,5% для двухспальных и на 9,7% для трехспальных квартир. Однако односпальные квартиры стали исключением, показав рост средней стоимости на 4,2%.

Таким образом, заметное ужесточение условий кредитования, начавшееся в конце лета 2023 года, а также снижение активности со стороны российских покупателей привели к значительному увеличению предложения на рынке недвижимости Лимассола и, как следствие, к снижению цен. Исключение составили односпальные квартиры на вторичном рынке, где рост цен обусловлен сохраняющимся дефицитом данного типа жилья. В свою очередь, дефицит объясняется увеличением числа холостых специалистов и бездетных пар, работающих в IT-сфере и предпочитающих проживание в Лимассоле.

 

Односпальные квартиры, первичный рынок

Односпальные квартиры первичный рынок

 

Односпальные квартиры, вторичный рынок

Односпальные квартиры вторичный рынок

 

Двухспальные квартиры, первичный рынок

Двухспальные квартиры первичный рынок

 

Двухспальные квартиры, вторичный рынок

Двухспальные квартиры вторичный рынок

 

Трехспальные квартиры, первичный рынок

Трехспальные квартиры первичный рынок

 

Трехспальные квартиры, вторичный рынок

Трехспальные квартиры вторичный рынок

 

Данные предоставлены компанией Perprice
Telegram: t.me/Perprice

Published in Бизнес

For around two decades, Eleftheria Voskaridou has been the creative force behind some of Cyprus’s most high-end real estate success stories. From launching landmark projects like Limassol Marina and Limassol Del Mar, to founding her own 360-strategic marketing agency, Blackbook, Eleftheria’s work is driven by strategy, loyalty, and long-term vision. Today, she helps businesses – develop their voice, build their brand, and create measurable results through tailored strategy, marketing and customized PR plan.

 

A Blackbook Full of Secrets and Strategy

Eleftheria, congratulations on the five-year anniversary of Blackbook Agency! What are you most proud of?

Thank you! Honestly, two things make me especially proud. First, the team I’ve built – more than 12 talented individuals, many of whom have been with me since the beginning. That level of loyalty and shared growth means a lot. Second, the trust we’ve earned from our partners. Together, we’ve built success stories, and that partnership is something I deeply value.

We’ve known each other since your early days in real estate. Can you tell our readers more about your background and how the idea for Blackbook came about?

We first met with you during my time at Limassol Marina – a project I call my “University of Placemaking, Marketing, PR, and Real Estate”. It was a transformational project for Limassol and for me personally. After that, I moved on to Limassol Del Mar – another landmark project where I led marketing and PR recorded another sales success. That experience gave me the confidence and deep industry insight to start my own agency. Initially, people came to me for advice, and even before I established my own business, I was consulting regularly. That’s how Blackbook was born.

 

From Real Estate to Personal Branding – One Methodology

Your background is strongly rooted in real estate. Do you work with other industries too?

Absolutely. While real estate remains a key focus, our approach is industry-agnostic. The methodology we use – what I call the Blackbook Methodology – starts with strategy and deep research. Whether it's a real estate development, a start-up, a beauty brand, political communications, or personal branding, the foundation is the same. We set clear goals, tailor the communication, and walk with the client all the way – from planning to execution and measurement.

With so much noise in digital media today, how can a brand be heard?

That’s a great question – and it’s a real challenge. The answer lies in consistency and creativity. You can’t change your brand voice every month. You need to know who you are, be solid in your identity, and adapt your messaging to each platform and audience — without losing authenticity. We also focus on storytelling and experience. People don’t just buy products anymore – they buy stories and emotions.

 

Why Blackbook Agency?

At Blackbook, we don’t just create campaigns—we engineer success. What sets us apart is our ability to bridge creative vision with business intelligence. Every strategy we develop is deeply rooted in market research, competitive analysis, and long-term positioning. We’re not here to follow trends; we’re here to set them. Whether it's high-end real estate, digital branding, or strategic growth, we craft narratives that drive impact, build trust, and deliver measurable results. Our work spans multiple markets, running projects in Cyprus, Greece, Dubai, and Nigeria—each with its own challenges, but all driven by the same commitment to excellence.

If you had to describe your agency in just a few words?

Strategic. Custom. Holistic. And focused on long-term results.

What is the inspiration behind the agency name “Blackbook”?

I always love that question! Over the years, I kept notes – ideas, tools, insights, secrets of the trade. It became my personal black book of marketing knowledge. So when it was time to choose a name, it felt perfect. That book became the foundation of our agency.

Blackbook has grown significantly over the years. Can you tell us more about your presence in international markets?

Blackbook is also actively serving clients except Cyprus, also in Greece, Dubai, and Nigeria, bringing our expertise in high-end branding and strategic marketing to these dynamic markets. With a proven track record in Cyprus, we help brands in these regions go beyond visibility and establish true market authority.

And finally, what would you like our readers to remember about you and Blackbook?

That we care. We don’t just run campaigns – we build partnerships. We define goals together, measure results, and stay committed to long-term success. When it comes to Blackbook, my only passion is what I do, and I think that’s why clients choose to work with us – and stay with us.

Looking forward, we’re not just keeping up with trends – we’re creating them. From real estate and digital branding to strategic growth, we empower businesses to shape the future.

Published in +Articles in English

Ужесточение нормативных требований, цифровой переход и устойчивое инвестирование стали ключевыми факторами, влияющими на рынки ценных бумаг и инвестиционные фонды на Кипре по мнению председателя CySEC. Что было достигнуто в прошлом году?

Председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC) Йоргос Теохаридис на пресс-конференции 11 марта рассказал, чего организация добилась за прошлый год и что ожидает рынок в текущем году.

В 2025 году и далее будет реализован ряд существенных нормативных изменений посредством внедрения европейских директив и нормативных актов, которые должны укрепить надзорную структуру, регулирующую инвестиционные услуги. В частности, законопроекты касаются AML, Европейской единой точки доступа (ESAP), Плана устойчивого развития ЕС, AIFMD II, Закона о доступе к финансовым данным (FiDA). Также будут пересмотрены положения MiFIR и стратегия инвестиций EMIR Refit and Retail. Еще одним важным фактором, влияющим на рынки, является продвижение Плана сберегательного и инвестиционного союза ЕС.

 

Надзорная деятельность за год

В течение 2024 года органы CySEC провели более 850 выездных и удаленных проверок поднадзорных организаций. В прошлом году CySEC также провела аудит 510 годовых отчетов и внутренних аудитов компаний на предмет соответствия требованиям AML, а также тщательно следила за кипрскими инвестиционными компаниями (CIF), поставщиками административных услуг (ASP), управляющими коллективными инвестиционными фондами и поставщиками услуг криптоактивов (CASP).

CySEC проверила еще 89 коллективных инвестиционных фондов и 33 управляющих в отношении отчетности, а также провела сбор данных для мониторинга и управления рисками в секторе коммерческой недвижимости.

В соответствии со своим обязательством по усилению защиты инвесторов CySEC продолжала отслеживать рекламные материалы, распространяемые кипрскими инвестиционными фондами, уделяя особое внимание инвестициям среднего и высокого риска. В случаях, когда был выявлен вводящий в заблуждение контент, рекламодателям рекомендовалось внести изменения в материалы, а в некоторых случаях были даже наложены штрафы. CySEC также выявила случаи, когда отдельные лица или организации выдавали себя за должностных лиц или представителей CySEC, и обнаружила ряд поддельных веб-сайтов, выдававших себя за сайты CySEC и других надзорных органов.

 

2,76 млн евро штрафов и отзывы лицензий

По результатам надзорных проверок в 2024 году были наложены административные штрафы на общую сумму около 2,76 млн евро, из которых основная доля – 2,12 млн евро – пришлась на кипрские инвестиционные компании. За последние три года общая сумма штрафов за нарушение законодательства составила 7,82 млн евро, из которых 6,3 млн евро были применены к инвестиционным компаниям.
Кроме того, в 321 случае поднадзорным организациям было предложено принять корректирующие меры на основе их обязательств по закону, и ещё более 70 поднадзорным организациям CySEC поручила реализовать конкретные меры в течение определенного срока.

У семи кипрских инвестиционных компаний были отозваны или приостановлены лицензии на осуществление деятельности. Лишились лицензий также два альтернативных инвестиционных фонда.

 

MiCA и DORA

Ключевым событием в 2024 году стало внедрение регламента MiCA, который применяется к поставщикам криптоуслуг. Несколько компаний уже проявили интерес к получению соответствующих лицензий от CySEC.

Кроме того, в 2024 году CySEC отдала приоритет внедрению закона DORA, который вступил в силу в полном объеме в январе. Он устанавливает единые требования к безопасности сетевых систем и данных, которые поддерживают бизнес-процессы финансовых организаций. Как и другие европейские регуляторы, CySEC будет собирать данные от поднадзорных организаций по вопросам кибербезопасности.

 

Количество поднадзорных организаций

Что касается роста сектора, в 2024 году было зарегистрировано еще 80 организаций, в результате чего общее количество поднадзорных организаций на конец года достигло 834. Кроме того, CySEC отклонила одну заявку на получение лицензии CIF и четыре заявки от фирм по обслуживанию криптоактивов.

В 2025 году CySEC продолжит укреплять кибербезопасность и устойчивость путем приобретения новых специализированных систем и улучшения существующих, как для управления процессами лицензирования, так и для постоянного надзора за организациями.

Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News 

 

Читайте также:

Открыт прием заявок на три программы грантов для бизнеса 

Кипр готов к внедрению новых правил крипторегулирования 

 

Published in Бизнес
Страница 1 из 3