В ходе панельной дискуссии на инвестиционном конгрессе Best Invest кипрские эксперты рассмотрели экономические перспективы страны в 2024 году. Предлагаем вам краткий обзор этой сессии, подготовленный ее модератором – финансовым консультантом Димитрой Калогиру.
В дискуссии участвовали Филипп Аммерман (Navigator Consulting Group), Петрос Мавроматис (вице-председатель CIFA), Андрей Наруцкий (Leon MFO Investments) и Янгос Хаджияннис (Бизнес-школа CIM). Дискуссия осветила возможности и вызовы ведения бизнеса на Кипре, уделяя особое внимание стратегиям привлечения капитала через финансирование ЕС, особенно для инвестиций в цифровую трансформацию и зеленый переход. Были рассмотрены меры для улучшения бизнес-среды на Кипре, предусмотренные в Плане восстановления и устойчивости (Recovery and Resilience Plan, RRP).
Зеленый и цифровой переходы как приоритеты
Основными направлениями стратегии восстановления и устойчивости ЕС являются зеленый и цифровой переходы наряду с социальной сплоченностью. В рамках Плана восстановления и устойчивости Next Generation EU Кипр получит 1 миллиард евро в виде грантов и 200 миллионов евро в виде займов. Эти инвестиции будут направлены на зеленый (45%) и цифровой переход (24%) и должны быть реализованы до 2026 года. На сегодняшний день Кипр получил 19,8% этих средств, что ниже среднего показателя по ЕС, а дальнейшие выплаты будут зависеть от успешной реализации различных проектов и целей.
Реформы для создания благоприятной бизнес-среды
RRP включает реформы, направленные на упрощение административных процессов, улучшение регуляторных рамок и повышение эффективности государственной администрации. Эти меры призваны создать более благоприятную для бизнеса среду, снижая бюрократические барьеры, что будет способствовать привлечению как внутренних, так и иностранных инвестиций.
Конкретные инициативы включают:
– Упрощение процедур открытия бизнеса.
– Оптимизацию процесса получения разрешений.
– Улучшение механизмов разрешения неплатежеспособности.
Эти реформы направлены на то, чтобы сделать работу компаний на Кипре более простой и быстрой, создавая привлекательные условия для финансовых учреждений и других предприятий для начала и расширения своей деятельности.
Цифровой переход
Значительная часть финансирования Next Generation EU будет направлена на развитие экономики с упором на цифровизацию:
– Создание экономики, основанной на данных. Использование регтех-решений и искусственного интеллекта для анализа больших данных, что позволит выявлять риски на раннем этапе и проактивно решать проблемы.
– Поддержка улучшенной связи. Развертывание передовых и надежных цифровых инфраструктур, таких как сети 5G.
– Повышение цифровизации государственной администрации. Модернизация судебных, медицинских систем и реестра недвижимости с помощью цифровых инноваций.
– Содействие цифровому переходу предприятий. Продвижение цифровизации бизнес-процессов, особенно в постпандемийном ландшафте, где преобладают гибридные модели и цифровой банкинг.
– Улучшение возможностей финансового сектора. Использование цифровых технологий, таких как ИИ, облачные вычисления, кибербезопасность, цифровая идентификация и блокчейн для финансовых инноваций.
– Адаптация образовательных систем. Улучшение цифровых навыков населения для создания технологически подготовленной рабочей силы.
Зеленый переход
Новая стратегия ЕС направлена на решение климатических и экологических проблем, способствуя переходу к современной, конкурентоспособной и ресурсосберегающей экономике. План Next Generation EU будет играть ключевую роль в достижении Европой статуса первого климатически нейтрального континента к 2050 году. Меры плана предусматривают:
– Инвестирование в чистые технологии, то есть поддержка устойчивых инноваций, которые будут актуальны в будущем.
– Повышение энергоэффективности и улучшение энергетической производительности общественных и частных зданий.
– Продвижение устойчивого транспорта, поощрение умных и доступных транспортных решений.
– Содействие циркулярной экономике. Создание более устойчивых производственных и потребительских практик.
– Содействие переходу на возобновляемые источники энергии.
– Использование зеленого финансирования. Поощрение финансовых учреждений направлять капитал на экологичные инвестиции, включая зеленые облигации и устойчивые инвестиционные фонды.
Экономика, работающая на людей
Создание благоприятной инвестиционной среды и стимулирование создания рабочих мест, особенно для молодежи и малого бизнеса, является важным. Этот приоритет направлен на то, чтобы сделать экономику более инклюзивной и устойчивой за счет:
– Равенство в предоставлении услуг. Предоставление однородного уровня услуг всем гражданам ЕС.
– Улучшение трудовой политики и модернизация систем рынка труда.
– Поддержка социальной инклюзии. Сокращение социального неравенства и содействие инклюзии.
– Инвестирование в социальную инфраструктуру, модернизация образовательных и социальных учреждений.
– Устойчивость к внешним воздействиям
RRP включает меры по повышению устойчивости кипрской экономики к внешним воздействиям, таким как экономические спады и геополитические риски. Укрепление экономической устойчивости включает:
– Диверсификацию экономики, снижение зависимости от одного конкретного сектора.
– Улучшение инфраструктуры общественного здравоохранения.
– Укрепление системы социальной защиты населения.
Более устойчивая экономика лучше противостоит кризисам, обеспечивая стабильную среду для работы и инвестиций финансовых учреждений. Эта стабильность имеет решающее значение для привлечения долгосрочных инвестиций.
Заключение
План восстановления и устойчивости Кипра представляет собой всеобъемлющую стратегию по оживлению экономики, модернизации инфраструктуры и формированию инновационной, устойчивой и благоприятной для бизнеса среды. Эти инициативы в совокупности повышают привлекательность Кипра как центра финансовых услуг и других инвестиций, обеспечивая стране процветающее будущее.
Сосредоточившись на этих приоритетах, Кипр может создать более динамичный, инклюзивный и устойчивый экономический ландшафт, способный выдерживать будущие вызовы и использовать новые возможности.
Димитра Калогиру
Финансовый консультант
I had the privilege of participating in a distinguished panel at the Best Invest Сongress 2024, organized by my exceptional friend and professional colleague, Natalia Kardash. The panel, comprising notable experts such as Philip Ammerman (Navigator Consulting Group), Petros Mavromatis (Vice Chair of CIFA), Andrey Narutskiy (Leon MFO Investments), and Yangos Hadjiyannis (Business School CIM), focused on the economic outlook and prospects for Cyprus in 2024.
Our discussion illuminated the opportunities and challenges of doing business in Cyprus, with a special focus on strategies for raising capital through EU funding, particularly for investments aimed at digital transformation and the green transition.
Improving the Business Environment in Cyprus through the Recovery and Resilience Plan (RRP)
Green and Digital Transitions as Priorities
Central to the EU's Recovery and Resilience strategy, the green and digital transitions, alongside social cohesion, remain pivotal. Cyprus's allocation from the Next Generation EU Recovery and Resilience Plan includes €1 billion in grants and €200 million in loans. This investment allocation targets 45% for the green transition and 24% for the digital transition, with measures slated for completion by 2026. To date, Cyprus has received 19.8% of these funds, below the EU average, with future disbursements contingent on the successful implementation of various projects and targets.
Reforms for a Business-Friendly Environment
The RRP encompasses reforms designed to simplify administrative processes, enhance regulatory frameworks, and improve public administration efficiency. These measures aim to create a more business-friendly environment by reducing bureaucratic hurdles, thereby encouraging both domestic and foreign investment.
Specific initiatives include:
– Streamlining procedures for starting a business.
– Simplifying the process of obtaining permits.
– Improving mechanisms for resolving insolvencies.
These reforms are intended to make it easier and faster for companies to operate in Cyprus, fostering an attractive environment for financial entities and other businesses to establish and expand their operations.
Digital Transition
A significant portion of the Next Generation EU funding will be allocated to foster a digitally focused growth economy by:
– Building a Data-Driven Economy: Leveraging regtech solutions and artificial intelligence to analyze big data, enabling early detection of risks and proactive problem-solving.
– Supporting Improved Connectivity: Deploying cutting-edge and resilient digital infrastructures, such as 5G networks.
– Enhancing Public Administration Digitalization: Modernizing judicial, healthcare systems, and land registry through digital innovations.
– Encouraging Enterprise Digital Transition: Promoting the digitization of business processes, especially in a post-COVID-19 landscape where hybrid models and digital banking are prevalent.
– Improving Financial Sector Capabilities: Leveraging digital technologies such as AI, cloud computing, cybersecurity, digital identification, and blockchain for financial innovations.
– Adapting Education Systems: Enhancing digital skills education to support a technologically adept workforce.
Green Transition
The EU's new strategy aims to address climate and environmental challenges, facilitating a transition to a modern, competitive, and resource-efficient economy. The NGEU will play a key role in making Europe the first climate-neutral continent by 2050 through:
– Investing in Clean Technologies: Supporting future-proof, sustainable innovations.
– Improving Energy Efficiency: Enhancing the energy performance of public and private buildings.
– Promoting Sustainable Transportation: Encouraging smart and accessible transportation options.
– Fostering a Circular Economy: Enabling more sustainable production and consumption practices.
– Supporting Renewable Energy: Facilitating the shift towards renewable energy sources.
– Leveraging Green Finance: Encouraging financial entities to channel capital towards green investments, including green bonds and sustainable investment funds.
An Economy that Works for People
Creating a favorable investment environment and fostering job creation, particularly for young people and small businesses, is essential. This priority aims to make the economy more inclusive and resilient by:
– Ensuring Equal Services: Providing homogeneous service levels to all EU citizens.
– Improving Labor Policies: Modernizing labor market systems.
– Supporting Social Inclusion: Reducing social gaps and fostering inclusion.
– Investing in Social Infrastructure: Modernizing educational and social facilities.
Resilience to External Shocks
The RRP includes measures to enhance the Cypriot economy's resilience to external shocks, such as economic downturns and geopolitical risks. Strengthening economic resilience involves:
– Diversifying the Economy: Reducing reliance on any single sector.
– Improving Public Health Infrastructure: Enhancing healthcare systems.
– Enhancing Social Protection: Strengthening social safety nets.
A more resilient economy is better positioned to withstand crises, providing a stable environment for financial entities to operate and invest in. This stability is crucial for attracting long-term investments in the financial sector.
Conclusion
The Cypriot Recovery and Resilience Plan represents a comprehensive strategy to revitalize the economy, modernize infrastructure, and foster an innovative, sustainable, and business-friendly environment. These initiatives collectively enhance Cyprus's appeal as a hub for financial services and other investments, ensuring a prosperous future.
By focusing on these priorities, Cyprus can create a more dynamic, inclusive, and resilient economic landscape, capable of withstanding future challenges and seizing new opportunities.
Demetra Kalogerou
Financial Consultant
Во второй половине 2023 года на Кипре наблюдался рост доходов от управления судами. Они выросли с 623 млн евро в первом полугодии прошлого года до 638 млн евро во втором полугодии. Данные приводит Центробанк.
Доходы от сферы шипинга составили 4,1% ВВП Кипра за шесть месяцев. Однако, согласно данным, опубликованным Центральным банком Кипра, показатели второй половины 2023 года демонстрируют небольшое снижение по сравнению с 648 млн евро, зафиксированными во второй половине 2022 года.
Несмотря на то, что мировая судоходная индустрия сталкивается сегодня с многочисленными проблемами, например, с растущими транспортными расходами, для Кипра шипинг остается надежной опорой экономики.
Крупнейший партнер – Германия
Вклад Германии оставался значительным, на ее долю неизменно приходится 40% доходов сектора, что подчеркивает ее роль как главного торгового союзника Кипра в этой области. Доля других стран существенно меньше: Греция дала 17%, Швейцария – 10%, Мальта – 5%. Перечисленные четыре страны сохранили те же показатели, что и в первом полугодии 2023 года. Напротив, поступления из США и Норвегии сократились.
31% шипинговых компаний получили выручку от 2 до 30 млн евро, а выручка 27% превысила порог в 30 млн евро. На долю 27% крупнейших компаний приходится 94% общей выручки, что свидетельствует о значительной концентрации рынка.
Произошли изменения в типах предоставляемых услуг. Услуги по управлению экипажами в настоящее время составляют 51,1% от общего дохода, в то время как услуги по полному управлению сократились с 48,6% в первой половине 2023 года до 46%.
Основная часть расходов – зарплаты
Что касается расходов на управление судами, то они сократились, составив во второй половине 2023 года 546 млн евро. Структура затрат в отрасли по-прежнему остается относительно стабильной. Большая часть этих расходов приходилась на оплату труда экипажа, в основном на заработную плату моряков из стран, не входящих в ЕС. На зарплаты ушло 65% от общей суммы расходов.
Административные расходы выросли до 7%, а расходы на управление судами, включая расходы на запасные части, смазочные материалы и заправку топливом, возросли до 28% от общей суммы.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Читайте также:
Кипр и Греция обсудили сотрудничество в судоходной отрасли
Юбилейное собрание Кипрской шипинговой палаты
В серии статей по итогам конгресса Best Invest мы расскажем читателю о состоянии дел в финансовой и инвестиционной сферах. Начнем с общего обзора основных экономических показателей Республики Кипр.
Текущая ситуация
Кипр переживает интересный период экономического развития. Во всем Европейском союзе – экономический спад, а на Кипре – рост экономики. В 2023 году рост ВВП составил 2.5%, при этом прогнозируется его увеличение до 2.8% в 2024 году и 2.9% в 2025 году. Почему? Неужели айтишники? Эксперты пишут, что основными движущими факторами роста остаются внутренний спрос и увеличение инвестиций, особенно в строительство (частный бизнес) и инфраструктурные проекты (государственные инвестиции, поддерживаемые фондами ЕС).
Инфляция и рынок труда
Вроде удается снизить темпы инфляции (с 3.9% в 2023 году до ожидаемых 2.4% в 2024 году и 2.1% в 2025 году). Но это только если цены на энергоносители и продовольствие не будут повышаться (сейчас чуть-чуть снизились). На рынке труда также видны положительные изменения: уровень безработицы снизился до 6.1% в 2023 году и ожидается дальнейшее снижение до 5.6% в 2024 году и 5.4% в 2025 году. Увеличение занятости поддерживается как ростом внутреннего спроса, так и притоком иностранных рабочих. То есть работающего населения становится больше, вот процент и снижается. Это с одной стороны. А с другой – в Лимассоле, например, очень трудно найти сотрудников – об этом говорят все работодатели. Да и текучка кадров большая.
Финансовый сектор и государственный баланс
Государственный бюджет остаётся профицитным: 3.1% ВВП в 2023 году и 2.9% в 2024 и 2025 годах. Это отражает стабильное увеличение налоговых поступлений и контроль над государственными расходами. Они (и это удивительно для Кипра) даже немного снизились.
В чем сложности?
Одна из проблем – дефицит текущего государственного счета. На это почему-то мало обращают внимания, радуясь тому, что государственный бюджет профицитный. Дефицит текущего счета составил 12.1% ВВП в 2023 году и ожидается его снижение до 11.2% в 2024 году и 10.8% в 2025 году. Причина такого высокого дефицита – зависимость от импорта энергоресурсов и высокие затрататы на импорт товаров и услуг.
Еще ряд проблем связан с геополитикой. Военные действия на Украине и на Ближнем Востоке оказывают негативное влияние на туризм и общую экономическую стабильность. Кипр компенсирует потерю российского туристического рынка за счет увеличения потока туристов из других стран, таких как Великобритания, Израиль, Польша и Германия. Но, учитывая ситуацию в этих странах, денег зарабатывает мало.
Ну и, наконец, к серьезным рискам нужно отнести увеличение разрыва между богатыми и бедными. Рост неравенства доходов и увеличение расходов на жизнь особенно ударили по среднему классу, что является долгосрочным риском для устойчивого экономического роста.
Наталия Кардаш
50 евро за квадратный метр составляет максимальная цена аренды торговой площади на Кипре. Покупка коммерческой недвижимости будет стоить максимум 6500 евро за кв.м. Данные приводит агентство Danos&Patrners.
Стоимость аренды торговой точки в одном из торговых центров страны составляет 70 евро за кв.м. Это почти в два раза дороже, чем до пандемии. Несмотря на это спрос высок, и в крупных торговых центрах существуют списки ожидания для тех, кто желает арендовать в них место.
Аренда торговых площадей в границах города в этом году будет стоить дешевле. В Никосии цены колеблются от 20 до 45 евро за кв.м. В Лимассоле дороже всего – от 25 до 50 евро за кв.м. В регионах Ларнаки, Фамагусты и Пафоса коммерческие площади стоят от 10 до 25 евро за кв.м.
Цена продажи коммерческих площадей также выше всего в Лимассоле, где она начинается от 5500 и достигает 6500 евро за кв.м. В Никосии цены на продажу колеблются от 4000 до 5000 евро за кв.м. В Ларнаке – от 2500 до 3000 евро. В регионах Фамагусты и Пафоса – на уровне 2000-2500 евро за кв.м.
Время от времени профсоюзы рабочих и ассоциации владельцев магазинов выражают свою обеспокоенность в связи со строительством новых торговых центров, утверждая, что это приведет к банкротству мелких магазинов. Поэтому неудивительно, что новости о строительстве двух новых моллов в Лимассоле, практически друг напротив друга, вызвали серьезные опасения у мелких розничных торговцев.
Текст подготовлен по материалам «Филелефтерос»
Читайте также:
Крупные торговые центры – финансовые результаты прошлого года
Sklavenitis покупает Papantoniou
On June 15th and 16th, QuadCode’s hackathon is set to become a landmark event in Cyprus. Going a step beyond the traditional coding marathon, it will include a mini-conference featuring thought-provoking leaders, investors, and founders ready to share their insights and expertise. Among the notable names announced are fintech experts from Google and TikTok.
Industry expert Andrey Aleksukhin, Google’s Industry Manager for Fintech, will kick off the keynote presentations on June 15, with “AI-squared: Enhancing Google Ads with First-Party solutions”.
On June 16, Fedor Balashko, TikTok’s Head of Sales, Apps and Fintech, will take the stage. Balashko’s keynote speech on “Defining Consumer Needs and Leveraging Automated Marketing Tools to Meet Them”, scheduled just before the awards ceremony, is expected to offer unique perspectives on the intersection of social media and financial technology.
Taking place over two days in Limassol, the hackathon is expected to be the largest of its kind in Cyprus, with a theme focusing on the integration of personalization and AI within fintech.
Participants will compete for a total prize pool of €40,000, presenting their innovations before an expert panel of judges. In addition to the core competition, the event promises a lineup of keynotes, tech talks, and workshops, featuring both local and international tech luminaries.
QuadCode’s hackathon is not just an opportunity to develop fintech solutions over a weekend but also a rare chance to glean insights from top-tier industry professionals. Aspiring participants can submit their applications on the event’s website.
For those interested in attending as guests, an email to Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. is required, although spots are limited due to high demand.
The event is proudly sponsored by ECOMMBX as the Quantum Sponsor and AdTech Holding and Roosh Circle as the Silver Sponsors, with additional support from Capacitor Partners and TechIsland as community partners.
Materials are presented by Quadcode.
28 мая в Лимассоле с успехом прошел инвестиционный конгресс Best Invest. Журнал «Успешный бизнес» в девятый раз выступает организатором этого мероприятия. Делегаты конгресса отметили высокий уровень участников панельных дискуссий и содержание бесед, отвечающее самым современным вызовам, стоящим перед кипрским бизнесом и перед инвестиционным сообществом в целом.
В своей статье по итогам конгресса финансовый аналитик Филипп Аммерман назвал современный этап развития бизнеса революцией, сравнимой с аграрной революцией времен неолита или промышленной революцией XVIII века.
Быстрый темп технологических изменений, особенно в области ИИ, машинного обучения и больших данных, а также во всем технологическом спектре, провоцирует радикальные изменения в секторах и профессиях, где много рутинных задачам или повторяющихся действий. Кипр недостаточно готовится к этому на национальном, отраслевом или даже корпоративном уровне.
Быстрый темп регулирования в области климата предполагает огромные затраты на переход к использованию новой энергии. Несмотря на четкие национальные обязательства в рамках политики ЕС, Кипр игнорирует большинство из них, несмотря на быстрые сроки их реализации.
В ближайшие годы мы увидим дальнейшую борьбу между:
– Неэффективными национальными монополиями, особенно в области производства электроэнергии, но также в сфере транспорта, здравоохранения и государственных операций.
– Быстро развивающимся частным сектором, который тормозится неэффективным государственным сектором.
– Технологиями, развивающимися с молниеносной скоростью, которые быстро и неизбежно заменят старые способы управления предсказуемыми процедурами и задачами.
– Политической системой, движимой непотизмом и поиском выгоды, а не дальновидными инновациями и современным управлением.
«Эта ситуация создает невероятные возможности, равно как и невероятные вызовы. У нас редко бывает возможность наблюдать за крупным технологическим переходом такого масштаба, но это похоже на Первую сельскохозяйственную революцию в неолитические времена или на Промышленную революцию около 300 лет назад» - пишет Филипп Аммерман в своем обзоре по итогам конгресса.
По ссылке мы предлагаем вам посмотреть фоторепортаж с Best Invest.
I was honoured to deliver some opening remarks at the Best Invest 2024 Conference at the Four Seasons Hotel in Limassol. Best Invest was started by my friend Natalia Kardash in 2015, and since then she has successfully implemented 9 events, which is a remarkable achievement. I would like to take a moment to clarify some of my thoughts relating to the current situation Cyprus finds itself in. Part of this was covered by my presentation (which was very brief); and part is the result of intensive consulting here dating back to 1993.
One of the reasons there is a dissonance between reality and advertising copy in Cyprus is because the private sector’s capability for investment and innovation has far outstripped public sector performance. This was not always so.
In 1993, when I first worked in Cyprus on a public sector restructuring project, the public sector was definitely in the avante garde. Public sector institutions were rapidly adapting information technology. They had 3 and 5-year organisational strategies and masterplans for sectoral development. They attracted the best talent, often trained abroad, and regularly invested in their staff.
Fast forward to 2024 and the situation is vastly different. Twenty years of EU membership have, regrettably, encouraged a culture of statism and dominance in the public sector. An authorisation culture has arisen, exacerbated by the fact that the government refuses to modernise digitally in order to preserve a complex and tangled web of local interests.
Political parties have had free reign to wreck whatever talent and excellence was left in the public sector since EU admission in 2024 with consistent policies of nepotism and electoral rent-seeking. This is most clearly seen in the catalogue of public sector failures over the past few years, which have resulted in billions of Euro in damage to the economy:
- The Mari Explosion (2011)
- The Cyprus Bail In (2013)
- The Cooperative Bank Liquidation (2018)
- The Citizenship by Investment scandals (2020)
- The current Gas Terminal Delay.
In each of these cases, the hand of political decisions is clearly seen. And yet there is no accountability, and no indication that the political system’s ability to handle complex projects or incidents has improved.
Cyprus is far from being unique in this situation: the quality of public sector management as well as the competence and integrity of political personalities engaged in politics has clearly declined in many countries. The United States, the United Kingdom, Germany and France could be considered leading examples of this.
Contrast this with the private sector (which is far from angelic, but is at least more competent). Since Cyprus started a determined effort to attract foreign investment decades ago, Cyprus has been transformed. We now have some of the most competitive and expert companies in the world based here in terms of fintech, IT, shipping, tourism and other sectors.
This investment dynamic brings clear requirements of its own:
- Good companies want good schools for their employee families;
- Social infrastructure in the form of sport or culture is equally necessary;
- Competent governance with digital access to citizen services is considered standard;
- Talented experts and dynamic companies want to see an equivalent state engagement.
As a result, we find ourselves in a situation where enterprises and entrepreneurs in Cyprus, both startups and large corporates, are working at the speed of light, innovating and competing internationally under difficult conditions, while the political system and the public sector continually stagnates and causes significant damage to the reputation of the country.
In my opinion, this should be considered a structural factor: part of the “new normal” business environment. I do not expect this to change.
We face Massive Technological Change
The second issue is that we are at the beginning of massive technological change which will affect every part of our economy and society. This is not just digital transformation: this is the impact of digital transformation together with big data, artificial intelligence and a range of other technologies that, taken together, will fundamentally transform everything we are doing.
Let’s take the example of accounting: Cyprus is an international business centre, and so has a large number of accountants and accounting firms. Yet approximately 90% of an accountant’s work relates to routine tasks of expenditure and income reporting and classification, together with bank account reconciliation. This is essentially a tax reporting function.
Accounting platforms today already allow:
- Scanning of expenditure paper and digital (PDF) receipts;
- Optical character recognition of vendor, date, amount, tax, etc.;
- Automatic classification of all data scanned by OCR, with human editing;
- Automated bank account data reconciliation.
This essentially means that the future of accounting, driven by machine learning and big data, is already capable of eliminating 90% of accountant routine work. This also implies, as with most other technological trends, that in the future most enterprises will be able to automate their accounting function, requiring far fewer staff.
Technology will have a similar impact on a wide range of professions and sectors: consultants, lawyers, architects, software programmers, public sector record-keeping, banking, education, insurance, shipping, transport … and more.
By my estimate, 50% of Cyprus’ GDP will be radically transformed by the impact of technology in the next 5-6 years.
The only thing holding this back is outmoded government procedures and regulations that protect certain domestic monopolies and deliberately create complexity where none is needed.
We know that this technological change is occurring. Why aren’t we doing anything about it?
Why don’t we have a real national AI strategy? Why is there no public sector or sectoral urgency? Where are the foresight committees and scenario planning exercises? How is the educational system adapting? Where is the digital transformation effort needed?
(Yes, Cyprus has a National AI Strategy, drafted in 2019, but this is a political exercise so theoretical as to be unuseful, and in any case has been shelved – another report collecting dust).
There is one certainty to reflect upon as a citizen and an entrepreneur:
If public sector operations are already outmoded and irrelevant in the age of “standard” digital technology, the impact of AI will be to render these operations as museum quality.
Absent radical and immediate action, Cyprus will fall even further behind the trend we see in more politically and technologically mature countries.
As a European Union Member State, we have made some very clear commitments to climate change. These include:
- The principle of restricting CO2 emissions in an attempt to prevent climate change and global warming. Where CO2 emissions cannot be restricted below a certain national quote, we have to pay fines based on the globally-traded CO2 emissions price.
- By 2027, building and transport will be integrated into the emissions trading scheme. This means that our emissions output will rise significantly, since building and transport emissions are not currently being counted as part of our quota.
- By 2035, the European Union has committed to eliminating sales of vehicles with an internal combustion engine.
- By 2050, the European Union has committed to a Net Zero carbon environment: after accounting for total carbon emissions and carbon captured or replaced, we should have a carbon balance of zero in each EU Member State.
These regulatory commitments alone carry a tremendous commitment to change, and a tremendous cost. For example, the fact that we are still using a high carbon feedstocks for energy generation means that in recent years, the Electricity Authority of Cyprus has been paying carbon fines of up to € 300 million per year. That’s 1% of our Gross Domestic Product (GDP).
It also means tremendous structural changes. By 2035 – just 11 years from today - the petrol stations we see across Cyprus may continue, but they need to be supplemented by a network of charging stations all over, including in front of houses and stores so that cars can be plugged in to recharge while parked.
The electricity grid needs to be upgraded using smart metering and reinforced transmission lines to deal with a distributed energy environment, including energy generation and storage.
We need to consider how battery technology will work at the household and enterprise level.
Our network of garages and auto dealers will need to adapt to a hybrid, biofuel and all electric vehicle mix, creating new demand for skills, equipment and spare parts.
And yet, there is no urgency about this – no planning, no awareness, no understanding of how far things need to change.
As a result, we will most likely be very late with the transition, and pay much higher costs for it because we did not adequately prepare for it. This is shameful, given the scale of financial, technical and policy resources available today for this.
I will write more about the risks I identify that are facing Cyprus, but for now I wanted to leave these three thoughts with you:
- The public sector lags far behind the private sector, creating a drag on growth and in some cases very real harm to society. The damage of growing statism and over-regulation prompted by EU policy and ambition as it has been implemented in Cyprus cannot be overstated.
- The rapid rate of technological change, particularly in AI, machine learning and big data, but also across the entire tech spectrum, will cause radical disruption to sectors and professions that deal with non-automated routine tasks. We are not preparing for this adequately enough at the national, sectoral or even enterprise level.
- The rapid date of climate regulation (not to mention climate change) will impose real costs of the energy transition. Despite clear national commitments under EU policy, we are ignoring most of these, despite the rapid timeline for implementation.
The resulting years are going to see a further struggle between:
- Inefficient national monopolies, especially in the power-generation space, but extending through transport, healthcare, and government operations.
- A galloping private sector being dragged back by an inefficient public sector.
- Lightspeed technologies that will rapidly and inexorably replace older ways of managing predictable procedures and tasks.
- A political system driven by nepotism and rent-seeking rather than visionary innovation and state-of-the-art management.
This situation creates incredible opportunities as it creates incredible challenges. We rarely have the opportunity to witness a major technological transition like this, but it is similar to the First Agricultural Revolution in Neolithic times, or to the Industrial Revolution some 300 years ago.
Philip Ammerman
Managing Partner, Navigator Consulting Group
Рейтинговое агентство Moody's улучшило прогноз по кредитному рейтингу правительства Кипра со стабильного до положительного. Это решение отражает уверенность агентства в том, что в ближайшие несколько лет страна сможет сохранить высокие финансовые показатели.
По мнению Moody's, этот оптимистичный сценарий – естественный результат разумной налогово-бюджетной политики и хороших среднесрочных перспектив экономического роста. Инициатива улучшить прогноз была дополнительно поддержана возросшей уверенностью в укреплении банковского сектора Кипра и снижении доли заемных средств. Это понизило уязвимость страны перед рисками банковского сектора и, как ожидается, будет способствовать устойчивому росту и хорошим финансовым результатам.
Moody's ожидает, что Кипр продолжит демонстрировать значительный профицит бюджета, который, по прогнозам, составит около 2,3-2,4% ВВП в 2024-2025 годах, что немного ниже прогноза правительства в 2,8-2,9% ВВП. Такой профицит приведет к дальнейшему снижению госдолга до уровня менее 65% ВВП к 2025 году.
Президент Никос Христодулидис назвал повышение оценки Кипра «значительным событием». Он выразил мнение, что такое развитие событий «отражает подход правительства к общей экономической политике, который выражается в ответственной налогово-бюджетной политике, надежной финансовой системе, непрерывных и смелых реформах».
«Мы продолжим стремиться к тому, чтобы иметь сильную экономику, которая позволит нам проводить целевую социальную политику для всех наших сограждан, которые нуждаются в помощи», ― сказал глава государства. Он добавил, что сильная экономика позволит проводить приоритетные реформы в области здравоохранения и образования.
Министр финансов Макис Керавнос в свою очередь заявил, что правительство продолжит поддерживать экономическую активность в свете вызовов, связанных с геополитическими событиями и изменениями в энергетическом секторе, обеспечивая экономический рост и занятость при сохранении здорового состояния государственных финансов. Дальнейшее укрепление банковского сектора и сокращение доли заемных средств будет этому способствовать.
Напомним, кредитный рейтинг Кипра по версии Moody's сейчас – Baa2 с положительным прогнозом.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Читайте также:
ЕЦБ: перспективы экономики положительны, но нестабильны
Кипрские банки: успехи и новые риски
Более половины опрошенных киприотов считают, что обладают необходимыми навыками для достижения успеха в бизнесе. А каждый второй респондент уверен, что сможет начать свое дело. Такие выводы сделаны по результатам Глобального мониторинга предпринимательства (Global Entrepreneurship Monitor, GEM). Результаты опроса этого года были представлены во время мероприятия в Университете Кипра.
Кипр принимает участие в опросе седьмой год подряд. Университет подчеркнул важность постоянного участия, поскольку оно помогает получать сравнительные данные о предпринимательстве на Кипре и повышает глобальный авторитет страны в области предпринимательства и инноваций.
Исследование GEM, крупнейшее глобальное исследование в области предпринимательства, проводится с 2000 года. Оно отслеживает тенденции развития предпринимательства в более чем 70 странах и привлекает более 200 000 участников.
Результаты опроса, проведенного в этом году на Кипре с привлечением более чем 2000 респондентов, свидетельствуют об оптимистичном отношении к предпринимательству, несмотря на некоторые проблемы.
В частности, 52,7% респондентов считают, что обладают необходимыми предпринимательскими навыками. 48,4% утверждают, что начать бизнес на Кипре легко. Однако страх неудачи отпугивает от бизнеса оставшуюся половину респондентов, что свидетельствует о потенциальном культурном неприятии риска.
Только 26,8% киприотов видят реальные возможности для ведения бизнеса в своем регионе, что на 23,4% меньше, чем в прошлом году. При этом наблюдается рост информированности о предпринимательстве и вовлеченности в бизнес-среду. Об этом свидетельствует тот факт, что 82,4% киприотов лично знают какого-нибудь предпринимателя.
Количество предприятий на продвинутой стадии деятельности снизилось с 8,6% до 5,7%. А количество предприятий на ранней стадии стабилизировалось и составляет 8,3%. Эта же группа предприятий более ответственно относится к социальным и экологическим последствиям своей деятельности.
Сильными сторонами предпринимательской экосистемы признаны физическая, коммерческая и сервисная инфраструктура, а также государственная политика в сфере налогообложения.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Читайте также
Новые субсидии для молодых предпринимателей
