Криптоиндустрия – новый сектор, в котором все еще много белых пятен. Однако Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам работает над тем, чтобы закрыть регуляторные пробелы и обеспечить инвесторам максимальный уровень защиты. Журнал «Успешный бизнес» поговорил с председателем CySEC Джорджем Теохаридисом о нынешней ситуации с криптоактивами в ЕС и на Кипре, а также о недавних и грядущих законодательных изменениях.
– По вашему мнению, в чем заключаются наибольшие регуляторные риски для Кипра на сегодняшний день?
– Тренды, наблюдаемые в сфере финансовых услуг в последние десять лет или около того, включают цифровизацию, увеличение числа онлайн и мобильных трейдинговых платформ. Это также применение более сложных технологий, таких как искусственный интеллект, алгоритмический трейдинг, блокчейн, машинное обучение, аналитика больших данных, роботизированные советники и социальный трейдинг.
Очевидно, что эти глобальные тренды открывают немало возможностей, но одновременно несут в себе и риски – риски, связанные с защитой инвесторов, отмыванием денег и финансированием терроризма, а также с кибербезопасностью.
Как регуляторам нам нужно быть на шаг впереди: понимать эти новые технологии и то, как они воздействуют на финансовые услуги, чтобы минимизировать риски и защитить инвесторов. Крайне важно, чтобы инвесторы осознавали эти риски прежде, чем вкладывать деньги куда-либо. Так они смогут избежать неподходящих вложений, решения о которых принимаются на основании неточной или неполной информации. Неустойчивая ликвидность, нерегулируемые механизмы ценообразования, инсайдерские сделки и нарушения на рынке в отношении криптоактивов, а также недостаток регулирования прозрачности на этапах до и после совершения сделки – все это ослабляет защиту инвестора. Сама природа криптоактивов, которые до определенной степени анонимны или псевдоанонимны и могут использоваться в контексте электронных бесконтактных операций и с применением анонимных криптокошельков и других сравнительно новых продуктов, также делает их уязвимыми с точки зрения рисков отмывания денег и финансирования терроризма.
– Есть ли какое-то решение?
– Когда речь заходит о цифровых активах и криптоактивах, регуляторная база всё еще создается. Как на европейском, так и на национальном уровне ведется очень большая работа. Несколько месяцев назад Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам (CySEC) опубликовала Программную политику по регистрации поставщиков услуг, связанных с криптоактивами (CASP), и ведению деятельности ими с целью изложить итоговые правила для CASP в рамках закона о противодействии отмыванию денег и финансированию терроризма. Помимо этого, мы опубликовали Директиву о регистрации CASP и Директиву о противодействии отмыванию доходов и финансированию терроризма, которые разъясняют требования к CASP и ожидания со стороны CySEC.
Мы хотим видеть, что поставщики услуг, связанных с криптоактивами, выполняют свои обязательства, прописанные в Правилах CASP, в том числе относительно:
• подготовленности и добросовестности бенефициаров CASP и лиц, занимающих руководящие должности;
• проведения процедур «знай своего клиента» (KYC) и прочих в рамках комплексной юридической проверки;
• составления экономического профиля своих клиентов и выявления источника их средств;
• выявления подозрительных операций и уведомления о них; и
• проведения комплексной оценки рисков, связанных с их клиентами и деятельностью, и принятия соответствующих мер в отношении каждого конкретного клиента, вида деятельности и криптоактива.
Дополнительную информацию можно найти на сайте CySEC: www.cysec.gov.cy.
В сентябре 2020 года Европейская комиссия предложила новый регламент о регулировании рынков криптоактивов (MiCA). Этот регламент станет частью Цифровой финансовой стратегии ЕС и, как ожидается, должен оказать большое влияние на работу крипторынка в ЕС. Он повысит степень защиты потребителей путем установления прозрачных норм для криптоиндустрии и внедрит новые требования лицензирования. Это предложение, которое покрывает криптоактивы, не подпадающие под действие европейского законодательства в сфере финансовых услуг, и токены электронных денег, преследует четыре общих и взаимосвязанных цели.
Первая цель – достижение правовой определенности. Чтобы в ЕС могли развиваться рынки криптоактивов, нужна надежная правовая база, четко определяющая регуляторный подход ко всем криптоактивам, которые не покрываются действующим законодательством в сфере финансовых услуг. Вторая цель – поддержка инноваций. Развитие криптоактивов и более широкое использование DLT требует безопасной оптимальной базы для поддержания инноваций и справедливой конкуренции. Третья цель заключается в том, чтобы обеспечить добросовестность рынка и подходящий уровень защиты потребителей и инвесторов, учитывая, что криптоактивы, не подпадающие под действие существующего законодательства, подвержены тем же рискам, что и более привычные финансовые инструменты. И последняя, четвертая цель – это обеспечение финансовой стабильности.
Сфера криптоактивов постоянно развивается. Применение одних пока что очень ограничено; другие же, как, например, зарождающаяся категория стабильных криптовалют («стейблкоинов»), потенциально могут начать повсеместно приниматься и стать системными. Это предложение включает механизмы защиты от рисков, которые потенциально могут угрожать финансовой стабильности.
– Опубликованная недавно Программная политика CySEC, по сути, требует отделения инвестиционной деятельности от деятельности, связанной с криптоактивами. На чем основан такой подход?
– На это есть совершенно очевидная причина: мы не хотим видеть, как в инвестиционный сектор проникают проблемы из других областей, которые недостаточно полно регулируются, таких как сфера криптоактивов.
Инвесторам во всем мире не хватает знаний о криптоактивах. И одна из функций регуляторов – предоставить соответствующие знания и повысить качество финансового образования и навыков в целом.
Джордж Теохаридис
Председатель Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC)
Занимал должность вице-председателя CySEC с июля 2020 года и был назначен на пост председателя в 2021-м. В качестве доцента кафедры финансов Кипрского международного института менеджмента (CIIM) и директора магистерской программы «Финансовые услуги» в 2010–2020 годах имеет обширный опыт работы в финансовом секторе.
До начала работы в CIIM Джордж Теохаридис был связан с южнокорейским Университетом Сонгюнгван и Массачусетским технологическим институтом (MIT).
В прошлом занимал руководящие позиции в CySEC, Bank of Cyprus, Cyprus Blockchain Technologies Ltd, а также входил в состав советов директоров Кипрско-кувейтской бизнес-ассоциации и Кипрской ассоциации инвестиционных фондов (CIFA). Является ассоциированным членом Института дипломированных специалистов в области ценных бумаг и инвестиций (CISI) и научным сотрудником Центра блокчейн-технологий UCL (UCL CBT).
Джордж Теохаридис получил степень бакалавра по специальности «Электромеханика и электроника» в Манчестерском университете, степень МВА в Университете Сан-Диего, и степень доктора философии (PhD) по специальности «Финансы» в Аризонском университете.
Кабинет министров утвердил новый вид дотаций для покупки и установки домашней зарядной станции от электросети или на солнечных панелях, которая будет использоваться для подзарядки электромобиля или гибридного транспортного средства.
Субсидия может быть использована для покупки фотоэлементов, аккумулятора, другого оборудования; на монтаж или ремонт уже существующего устройства; на расширение возможностей электросети — для перехода от однофазной к трехфазной системе энергоснабжения. Бюджет проекта, который финансируется ЕС в рамках Плана восстановления и устойчивости, составляет — 1,5 млн евро. Заявки принимаются до 20 декабря 2023 года или до исчерпания доступного бюджета (в зависимости от того, что наступит раньше).
Стационар или мобильное устройство
Для многих до сих пор не понятно, зачем электромобилю нужна зарядная станция, если есть электрическая розетка. Важно знать, что электромобиль не способен взять 220 вольт просто так от сети напрямую. Необходим посредник в виде зарядной станции. Такая зарядка может быть настенной, стационарной (в гараже или во дворе) или мобильной. Мобильное зарядное устройство часто продается в комплекте с автомобилем. Но зарядка транспортного средства с таким устройством будет долгой — не менее семи часов. Кроме этого, мобильное зарядное устройство подойдет только для гибридных автомобилей с небольшой емкостью аккумулятора. Для полноценных электромобилей с большей емкостью аккумулятора такой способ зарядки не подойдет и необходима стационарная зарядная станция.
Планы правительства
Министр транспорта Яннис Карусос обещал, что значительное число мер по продвижению электротранспорта будет финансироваться Кипрским национальным фондом восстановления и устойчивости. Бюджет перехода на электрические транспортные средства составит — 38,6 млн евро. «Наша цель — регистрация 36 000 единиц электротранспорта к 2030 году», — сказал министр, отметив, что в 2021 году в стране были зарегистрированы 210 единиц электромобилей. Он также заявил, что в планах министерства приобрести 28 электроавтобусов для пассажирских перевозок. А все 225 мотоциклов на балансе Почты Кипра будут заменены электроскутерами.
На Кипре функционируют десять компаний с долей государственного участия в акционерном капитале, ранее их было шестнадцать. Общая сумма выкупленных государством голосующих акций составила 3,49 млрд евро, при этом убытки в результате череды банкротств четырех компаний, по итогам 2021 года, зафиксированы на уровне 1,54 млрд евро.
Среди печально известных компаний-банкротов, частично разоривших государство: Laiki Bank, авиаперевозчик Cyprus Airways и его дочерняя компания Eurocypria Airlines, а также Cyprus Bakeries.
Летом 2012 года государство приобрело 84% голосующих акций Laiki Bank. Взамен были выпущены государственные ценные бумаги на сумму 1,8 млрд евро. В марте 2013 года банк вошел в режим финансового оздоровления, при этом, застрахованные депозиты (до 100 тыс евро) и часть активов были переведены в Bank of Cyprus. Оставшиеся обязательства Laiki Bank перед вкладчиками и кредиторами многократно превышали активы банка, поэтому возмещения какой-либо части государственных инвестиций не ожидалось. В 2013 году вся балансовая стоимость государственных и частных инвестиций Laiki Bank была списана.
Cyprus Airways
Авиакомпания Cyprus Airways находилась в стадии добровольной ликвидации кредиторами с 2015 года. В 2019 году вся балансовая стоимость инвестиций была списана, так как обязательства компании были выше стоимости ее активов, возмещения инвестиций стало невозможным. Государство владело долей в уставном капитале компании на уровне 93,67%. Цена приобретения акций — 100,9 млн евро.
Eurocypria Airlines
Бюджетный авиаперевозчик Eurocypria Airlines находился в стадии ликвидации с 2010 года. В 2013 году вся балансовая стоимость инвестиций была списана, так как обязательства компании превышали активы. Государство выступало собственником компании и владело 100% акций, финансовые потери — 57,9 млн евро.
Cyprus Bakeries
Согласно постановлению окружного суда Никосии, компания находилась в состоянии ликвидации с октября 2016 года. В 2019 году вся балансовая стоимость инвестиций была списана, поскольку обязательства компании превышали активы. Государству принадлежало 11,09% акций, которые были приобретены по цене 488 тыс евро.
Государственные компании
Из всех юридических лиц с государственным участием, в пяти компаниях государство является единственным акционером и владеет 100% уставного капитала. Среди них: Cyprus Petroleum Storage Company (стоимость выкупленных акций ― 41,2 млн евро), «Государственная газовая компания Кипра» (стоимость акций ― 300 тыс евро), «Кипрский стабилизационный инвестиционный фонд» и «Кипрская организация по стандартизации» (акции куплены за 239,4 тыс), «Компания по управлению углеводородами» (стоимость акций ― 1 млн евро).
Молодежь в последние несколько лет решительно отказывается от пластика, меха и кожи, любит экологичные бренды и в целом становится climate-friendly. Появляются университетские экосообщества и молодежные организации, нацеленные на решение проблем окружающей среды здесь и сейчас. Все более престижными становятся образовательные программы по «зеленой экономке»и управлению низкоуглеродным развитием. В серии материалов представлен алгоритм перехода на новые экологические технологии, которые должны привести планету к новому, безопасному для природы укладу жизни. Предлагаем вашему вниманию первый из них.
Конечно, мы будем смотреть на проблему прежде всего, с точки зрения Кипра и его перспектив. А поскольку страна является частью экологической системы ЕС, нам не обойтись без краткого обзора европейской повестки в этом направлении.
Пока мир сосредоточен на борьбе с последствиями пандемии, усугубляется ещё одна проблема, которая по своей значимости не менее важна – изменение климата и его экологический контекст. Население Земли сейчас составляет 7,8 млрд человек. Большинство из них убеждены, что экономический ответ на удар COVID-19 должен быть «зеленым».
А решения экологических проблем должны быть такими, чтобы они приносили пользу экономике и обществу. Устойчивое развитие, энергетический транзит, «зеленый рост», опять же «зеленый» (климатический) переход, ответственное потребление – политики и эксперты придумывают все новые и новые эвфемизмы, чтобы донести простую истину: планета должна стать чище. Однако необходимые меры требуют смены общественного сознания, принятия тех принципов, которые пока не стали частью нашей экономики и социума.
Считается, что все эти проблемы начались в XVII веке, когда представители Картезианской философии (Декарт и последователи) обосновали уникальность человека и его превосходство над природой. Согласно этому учению, окружающую среду можно бесконечно улучшать и совершенствовать, не задавая при этом лишних этических вопросов. Результат такого подхода не заставил себя ждать. Всего через 2,5 века жизнь многих европейцев в смоге перенаселенных городов стала невыносимой.
Взгляд на общество через призму экологии сегодня, как никогда, показывает иллюзорность благополучия. Земля напоминает огромный небоскреб, про ремонт которого и поддержание в более-менее приличном состоянии просто забыли. Жильцы как будто уверены, что «завтра» не наступит. Если так продолжать, то дом рухнет. Ничего удивительного. Ещё в 1970-е гг. ученые в серии докладов Римского клуба1 доказали, что дальнейшие успехи традиционной экономики, увеличение численности населения, грабительское использование ресурсов и загрязнение атмосферы – неизбежный путь к катастрофе. У доклада 1974 г. было говорящее название: «Человечество у поворотного пункта». К предупреждениям, конечно, не прислушались.
Даже после того, как мир оказался за «пределами роста» (название другого доклада), экологические кризисы удавалось откладывать, переносить в будущее. Капитализм торжествовал – ориентированная на прибыль модель бесконечного потребления казалась вечной. Взрывной рост науки и промышленности быстро менял энергетические эпохи. На смену углю пришли гидроэлектростанции, электричество, нефть и газ, атом. Роковая иллюзия состояла в том, что новые технологии решат экологические проблемы, порожденные старыми.
А адаптирующийся капитализм будет поддерживать эту глобальную ярмарку потребления идеологически. Как результат – планета оказалась в катастрофическом положении. Теперь не так важно, кто виноват – Декарт или страны «золотого миллиарда», с середины прошлого века озабоченные проблемами чрезмерного потребления. Важнее другое: эти проблемы решались экспоненциальным ростом добычи невозобновляемых ресурсов.
Человечество столкнулось с серьезной этической задачей. Её суть очень точно сформулировал английский социальный философ Роберт Гудин: «Мы можем приносить пользу или вред будущим поколениям, а они не могут ни помогать, ни вредить нам». Правоту этого утверждения в части экологии ярко подтверждает мощнейшее движение миллениалов, одним из лидеров которого стала бескомпромиссная Грета Тунберг.
Владимир Изотов
НИУ ВШЭ (Москва)
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
1 Международная неправительственная организация, созданная в 1968 г. для исследования глобальных проблем современности.
Кипрский сектор управления судами заработал полмиллиарда евро за второе полугодие 2021 года, что соответствует 4,2% ВВП Кипра. Это свидетельствует о неуклонном восстановлении отрасли после последствий пандемии и сопутствующего снижения экономической активности в 2020 году.
В течение этого периода крупные шипинговые компании обеспечили 96% всех доходов отрасли. Данные за второе полугодие аналогичны цифрам за первое полугодие 2021 года — 95% общей выручки получено от ведущих мировых лидеров отрасли. Выбор флага страны является стратегическим решением для судовладельцев, особенно в случае открытых реестров, которые предоставляют значительные преимущества по сравнению с нормативно-правовой базой судна. Между тем, в отличие от 2020 г., доля доходов от предоставления услуг судам под иностранным флагом увеличилась на 93%.
Расходы отрасли
Трансграничные расходы, связанные с деятельностью сектора управления судами на Кипре, за этот период, увеличились до 457 млн евро, что сопоставимо с результатами за первое полугодие 2021 года (449 млн евро). «Исторически отрасль имеет относительно стабильную структуру расходов. Существенная часть из них касается расходов на экипаж (63%), административные расходы (12%), расходы на управление судном (запасные части, смазочные материалы, топливо, срочный ремонт) — 25%», — говорится в отчете ЦБ Кипра.
Преобразование отрасли
1 марта 2022 г. исполнилось четыре года с момента основания Подминистерства шипинга Кипра, отвечающего за модернизацию судоходства страны. «За четыре года внесен существенный вклад в развитие кипрского шипинга с целью создания качественного центра судоходства. Когда перед шипинговой индустрией страны стоят серьезные задачи в рамках требований по реализации программы Sea Change 2030, нет сомнений, что решение о создании специального ведомства было правильным. Одной из главных задач Подминистерства шипинга остается цифровизация всех сервисов, создание службы одного окна и следование зеленой повестке. Кроме этого, для нас важно более широкое представительство Кипра в Международной морской организации (ИМО). Тесное сотрудничество с ИМО поможет кипрскому судоходству более эффективно решать юридические вопросы, связанные с международным судоходством, и обеспечивать безопасность при эксплуатации своих судов», — заявил пресс-конференции руководитель ведомства Василис Димитриадис.
After two years of COVID, analysts and government officials in Cyprus were looking forward to a resumption of growth in 2022. Early bookings and flight schedules from a range of source markets pointed to a massive increase in tourism arrivals in 2022, possibly approaching the historic highs of 2019. Despite the pressures of higher inflation due to higher energy costs and the container “squeeze”, it was believed that if the Omicron strain of COVID would only die down, Cyprus would enjoy a prosperous spring and summer.
On February 24th, Russian troops crossed the border into Ukraine in a special military operation ordered by President Vladimir Putin. Within a week, the European Union, the United Kingdom, the United States and other countries had passed some of the most stringent sanctions on Russia seen to date. The impact of these sanctions will be to cut off Russia from the international economic system.
In addition, there has been an exit of American and European companies working in Russia. This includes credit card processors such as Visa and Mastercard, making international transactions difficult to complete.
As March 2022 began, it was clear that the fundamental assumptions that had underpinned the wider political, economic and social relationship between Russia and the West had been overturned. For a small country like Cyprus, which had built its business model on attracting Russian capital, tourism and citizens since 1990, the impact of this change will be severe.
The objective of this article is to examine how the ongoing conflict will affect Cyprus. While it is still very early to make accurate predictions, this article will review the starting point of the Cyprus economy in early March 2022, and will attempt some predictions for Cyprus’ economic growth and development in 2022.
The Starting Point: March 2022
Cyprus has been less severely affected by the Coronavirus than other countries. Thanks to a mix of extensive testing, border controls, social structures and climate, and its vaccination programme, Cyprus has been able to keep the health impact relatively low. According to Worldometers, as of 13 March 2022, Cyprus has recorded a total of 350,688 cases with 899 deaths. While the Omicron variety remains high, the government has announced the partial easing of health measures for both residents and travellers.
Source: Worldometers, accessed on 13 March 2022
The economic situation of Cyprus, however, has been significantly affected by the measures taken to combat the coronavirus epidemic. Cyprus’ gross domestic product (GDP) in current terms fell by 6% in 2020, and rebounded by +8% in 2021, to € 23.4 billion. This economic performance in both 2020 and 2021 is heavily attributed to government expenditure, which has been financed by debt.
It is impossible to find published, consolidated accounts for Cypriot government spending on coronavirus support in cash terms for 2020 and 2021. There is a single presentation available on the Ministry of Finance website dating to August 2020, but this does not have a comprehensive cost accounting even for the period March – August 2020.
On the one hand, it is important to note that certain measures passed by the European Union under the NextGenerationEU support package have not yet been absorbed, and that part of this funding includes grants, but also includes loans which will need to be repaid.
On the other hand, tracking the consolidated government debt and deficit reveals the following:
• The 2021 General Government deficit is forecast at € 0.613 billion;
• The General Government debt (consolidated) reached € 24.271 billion in December 2021
• Debt-to-GDP at end 2021 was therefore 104%.
Source: Eurostat and Cyprus Ministry of Finance, accessed on 11 March 2022
Between 2000 and 2021, general government debt increased from € 6.0 billion to € 24.3 billion, an increase of 303%. Between 2020 and 2021, the COVID years, debt increased from € 21.0 billion to € 24.3 billion, or € 3.3 billion. Presumably, a large amount of this was spent by the government in COVID support.
Source: Eurostat, Gross Domestic Product at Market Prices.
In 2021, the general government balance improved, with a deficit of € 613 million. This is an improvement over 2020, when the deficit was € 1.2 billion.
Source: Ministry of Finance, General Government Budget Report (ESA), accessed on 13 March 2022
In 2019, Cyprus reached a high point for tourism, with nearly 4 million arrivals. In 2020, the first year of COVID, arrivals fell to 0.6 million, rising to 1.9 million in 2021. Market intelligence for the 2022 season pointed to a significant increase based on tour operator bookings and flight schedules. These forecasts are now in doubt. In addition to the obvious fall in anticipated Russian and Ukrainian visitors, it is important to remember that inflation, sanctions and general political uncertainty also affect Cyprus’ tourism source markets.
Source: Cystat: Tourism Statistics, accessed on 13 March 2022
A Pareto analysis of tourism arrivals by source market in 2019 reveals that 10 source markets comprised 80% of tourism arrivals. Of these, Russian arrivals were the second largest share, at 20% of total arrivals, and Ukraine was the 7th largest source market, with 2% of total arrivals.
Source: Cystat: Tourism Statistics, accessed on 13 March 2022
Tourism’s importance to the Cypriot economy is clearly established. According to Cystat figures, tourism revenue in 2019 was € 2.68 billion, out of a GDP of € 23.01 billion: that is 11.6% of GDP. If we count ancillary income from tourism as well as outbound tourism, the contribution to the economy is far higher.
A final point to consider is the role of Cyprus as an international business centre. According to the Central Bank of Russia, as of 31 September 2021, Cyprus was the leading source of foreign direct investment holdings in Russia. Cypriot investors held a total of $ 181.5 billion in equities and debt to Russian companies and institutions. Given that Cypriot GDP was only € 23.4 billion, it is clear that these holdings are substantially the result of “round tripping”, or offshore holdings of Russian interests that are based in Cyprus, but operating in Russia.
Source: Central Bank of Russia, Investment Holdings. Accessed on 13 March 2022.
Preliminary Conclusions
This preliminary analysis shows that:
• While Cyprus GDP has increased by 116% between 2000 and 2021 (in current terms), government debt has increased by 303% and is now at 104% of GDP. Should the European Central Bank proceed with ending quantitative easing, the cost of debt service will increase.
• Cyprus is heavily dependent on tourism inflows. From a high of 4 million arrivals in 2019, arrivals fell to 1.9 million in 2021. Russia and Ukraine collectively accounted for 22% of total arrivals in 2019, and the current crisis will see arrivals affected not only from these countries, but from other European source markets as well.
• The western embargo and sanctions on Russia will certainly affect the operations of Russian holding companies based in Cyprus. As seen, Cyprus is the largest source of FDI in Russia. Given the current financial sanctions as well as previous attempts to reduce Russian operations in the Cypriot banking sector, and given Russian government attempts to “de-offshorize” its economy, it is almost inevitable that more Russian enterprises will leave Cyprus.
Philip Ammerman
Financial consultant
Director Navigator Consulting Group Ltd
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Part 2 of the article: Cyprus in 2022: Predictions
Новые планы по субсидированию бизнеса, которые будут объявлены в мае 2022 года, дадут мощный импульс развитию экономики страны и гарантируют прямые среднесрочные преимущества для Кипра.
Об этом заявила пресс-служба Министерства энергетики, торговли, промышленности, которая объявила о двух новых видах субсидий: одна предназначена для цифровой модернизации предприятий малого и среднего бизнеса (МСП), вторая ― в рамках программы «Экономлю, модернизирую». Во второй декаде апреля состоялась презентация проектов для членов Торгово-промышленной палаты и Федерации работодателей и промышленников. Напомним, что МСП, согласно определению, принятому в ЕС, считаются те компании, в которых трудится менее 250 человек, и оборот которых не превышает 50 млн евро в год.
«Экономлю, модернизирую»
Эта программа будет запущена первой, заявку на участие можно подать в мае. Цель ― сократить потребление энергии минимум на 30%. План нацелен на повышение класса энергетической эффективности зданий, продвижение инвестиций по экономии энергии на существующих предприятиях, производственных и инфраструктурных объектах. Программа рассчитана для МСП, а также для некоммерческих организаций. Бюджет ― 40 млн евро, из которых 36 млн евро предназначены для МСП, и 4 млн для некоммерческих или благотворительных организаций (НКО), а также для поддержания религиозных общин.
Субсидированию подлежат:
― строительные работы (теплоизоляция стен, крыши, пола; замена оконных рам; затенение окон);
― установка систем, работающих на возобновляемых источниках (солнечные батареи для подогрева воды или обогрева жилья; аккумуляторы для накопления энергии и др.);
― иные технические работы (замена кондиционеров, изоляция трубопровода с горячей водой и т.д.);
― меры по экономии электроэнергии (замена холодильников/морозильников, замена насосов, установка систем по экономии энергии при производстве).
НКО смогут претендовать на покрытие расходов до 60% от общих затрат, МСП компенсируют расходы в объеме не более 40% от сметной документации. Сумма максимального размера субсидии колеблется от 100 до 300 тысяч евро. Важное условие ― в результате модернизации здания должна быть достигнута экономия электроэнергии на 30-35% от прежних показателей.
Прием заявок в электронном виде на веб-сайте fundingapps.mcit.gov.cy стартует в первой половине мая 2022 года. К заявке прилагаются: титул собственника на здание, разрешение на строительство или справку из градостроительного ведомства о законности постройки, копия свежего счета за электричество, справка о размере предприятия, аудиторская справка об отсутствии у бизнеса проблем с оборотом, сертификат об энергетической эффективности здания, копия отчета об энергетическом контроле, тендерные предложения по энергетической модернизации.
Программа по цифровой модернизации
Бюджет ― 30 млн евро, цель ― усиление цифровой идентичности компаний и увеличение количества МСП, использующих цифровые технологии. Претендовать на субсидии смогут как существующие МСП, так и новые компании. Государственное финансирование покроет затраты на приобретение оборудования, необходимого для цифровой модернизации. Прием заявок планируется начать в июне 2022 года в электронном виде на веб-сайте fundingapps.mcit.gov.cy. В 2019 году правительством Кипра был реализован аналогичный проект. На тот момент поступило 509 заявок, из которых было одобрено 358. Бюджет финансирования составил ― 2,2 млн евро.
Костас Иоанну, в прошлом генеральный директор Электрической компании Кипра (ЕАС), продолжает рассказ о реальной ситуации в кипрской энергетике, о предстоящих изменениях и проблемах, с которыми сталкивается сектор. В этой статье речь пойдет о об исключительной экономической зоне Кипра (ИЭЗ).
Начало статьи читайте по ссылке.
Результаты сейсмических исследований, проведенных Республикой Кипр, достоверно доказывают, что в пределах ИЭЗ находятся месторождения газа и нефти.
Таким образом, южная часть ИЭЗ была разделена на 13 участков. Заинтересованным сторонам было предложено (в три раунда) представить свои предложения по глубоководному бурению, разработке и эксплуатации месторождений на выбранных ими участках.
Далее произошло прямое распределение участков после переговоров, на более позднем этапе.
В результате этого права эксплуатации на десять из тринадцати участков были переданы нескольким компаниям. Ситуация на сегодняшний день следующая:
Участок № 2 - ENI, TOTAL и KOGAS
Участок № 3 - ENI, TOTAL и KOGAS
Участок № 5 - EXXON MOBIL и QATAR PETROLEUM
Участок № 6 - ENI и TOTAL
Участок № 7 - ENI и TOTAL
Участок № 8 — ENI и TOTAL
Участок № 9 — ENI, TOTAL и KOGAS
Участок № 10 — EXXON MOBIL и QATAR PETROLEUM
Участок № 11 — ENI и TOTAL
Участок № 12 — NOBLE ENERGY/CHEVRON, BG/SHELL, DELEK и AVNER OIL
Месторождения природного газа, представляющего собой рыночную ценность в значительных объемах (15-20 триллионов кубических футов), заявлены на трех участках (6, 10 и 12), но до сегодняшнего дня природный газ еще не добыт и не продан. Существует также проект по транспортировке газа с участка 12 по подводному трубопроводу в Египет для сжижения; он все еще находится в стадии рассмотрения.
Некоторые из вышеперечисленных компаний проводят дополнительные исследования и оценочное бурение. Важно упомянуть ещё два вопроса. Программу геологоразведки в ИЭЗ до сих пор серьезно тормозит Турция (как в политической, так и в военной сфере). Несмотря на все ожидания, Россия не проявила особого интереса к разработке нефтегазовых месторождений в Восточном Средиземноморье.
Диалог между кипрскими общинами в тупике. Так охарактеризовал состояние процесса главный переговорщик с греко-кипрской стороны дипломат Андреас Маврояннис, подавая прошение о своей отставке президенту Кипра Никосу Анастасиадису 15 апреля.
В интервью газете «Политис» Андреас Маврояннис констатировал бессмысленность своей деятельности в роли переговорщика. «Мне не с кем договариваться, потому что переговорный процесс остановлен. Кроме этого, возможно, я буду участвовать в президентских выборах в 2023 году, о чем сообщу позже», — сообщил кипрский дипломат.
Во время Женевского саммита в 2021 году, в котором участвовали главы МИД стран-гарантов безопасности Кипра и Генеральный секретарь ООН, турко-кипрская делегация выдвинула новое условие для урегулирования разделения острова — признание на Кипре двух независимых государств. Это неожиданное предложение полностью противоречит прописанным в резолюциях СБ ООН положении о двухзональной федерации, которая подразумевает сосуществование на Кипре двух общин с сохранением своей культуры и языка.
Изменить ситуацию не помогли недавние визиты заместителя госсекретаря США Виктории Нуланд на Кипр, в Грецию, в Турцию и на север Кипра. Более того, чиновник из США, выступая перед правительством Кипра, назвала Эрсина Татара президентом, а на тему разработки газовых месторождений в эксклюзивной экономической зоне острова ответила, что в этом вопросе надо договариваться с Турцией и совместно добывать газ. Был ли это намек на то, что решение о разделении острова принято в американских коридорах власти или такие фразы - это просто недостаточная компетенция зарубежного гостя, осталось невыясненным.
Стоимость электроэнергии на Кипре растет. Руководители компаний, и частные лица в последнее время всё внимательнее изучают предложения компаний, предлагающих альтернативные источники энергии для дома и офиса. Одна из таких компаний - EnergyIntel – уже более 15 лет занимается альтернативной энергетикой.
ИСТОРИЯ КОМПАНИИ
Ещё в 2006 году основателям EnergyIntel было понятно, что за развитием возобновляемой электроэнергии – будущее. Но они также хорошо знали о причинах, которые удерживали потребителей от установки фотогальваники в своих помещениях. Двумя наиболее важными факторами являлись требуемый первоначальный капитал и технологические риски.
EnergyIntel приступила к созданию решений, которые смогли бы обеспечить «зеленой энергией» всех желающих. И при этом цена была бы доступной, а качество – высоким.
ТЕХНОЛОГИЯ PAYGREEN ОТ ENERGYINTEL
Все больше компаний ищут способы сделать солнечную энергию стратегическим активом, а не связывать ее с затратами. В компании EnergyIntel было создано подразделение RSD (Renewables & Storage Development), которое является разработчиком и подрядчиком в области солнечных батарей и проектов по хранению энергии, от отдельных решений до комплексных сетевых систем.
EnergyIntel предоставляет комплексные услуги по установке фотоэлектрических систем, начиная от детального проектирования собственным инженерным отделом и заканчивая монтажом надежного оборудования от лучших производителей. Но и после установки компания несет ответственность за работу установленного оборудования.
EnergyIntel занимается проектом «под ключ» на всех стадиях:
1. Консультирование
2. Дизайн и лицензирование
3. Строительство, эксплуатация и, что важно, бессрочное техническое обслуживание.
За 16 лет работы EnergyIntel помогла 500 клиентам изменить свое отношение к декарбонизации и перейти на использование солнечного излучения для получения электроэнергии.
На фото – здание в Лимасоле, в котором находится главный офис компании Imperio. Группа Energyintel разработала для этого проекта уникальные энергосберегающие технологии и собственную систему производства электроэнергии на основе возобновляемых источников.
ЭКОНОМИЯ СРЕДСТВ
По расчетам EnergyIntel установка солнечной электростанции для домашнего использования окупается за три года, а офисной фотоэлектрической системы – за четыре. Установив оборудование, за 25 лет каждое домохозяйство сэкономит до 48 тысяч евро, а предприятия – до 650 тысяч евро.
Расчеты проводились с учетом прогнозов по стоимости электричества на Кипре в ближайшие годы, а также роста стоимости топлива и постоянно увеличивающихся штрафов за выбросы в атмосферу, которые выплачивают все жители Кипра в дополнение к счетам за электроэнергию.
ИННОВАЦИИ ENERGYINTEL
Показательным примером инноваций, предложенных EnergyIntel, стали их собственные системы круглосуточного управления генерацией электричества на основе солнечной энергии.
Солнечная энергия в быту — это лучший инструмент в борьбе с климатическим кризисом. В среднем энергия, получаемая от газовых, мазутных и твердотопливных электростанций, составляет 26% всего углеродного «следа».
В частности, компания предлагает технологическое решение Smappee, которое позволяет заряжать дома электромобиль, оптимизировать потребление энергии в зависимости от объема ее производства в конкретный момент времени, перераспределять энергию между потребностями дома и заряжающимся автомобилем. И это только одно из решений, разработанных компанией для того, чтобы использовать солнечную энергию с максимальной эффективностью.
Чем больше среди нас тех, кто предпочитает эффективнее использовать энергию из возобновляемых источников, тем меньше выбросов углерода в атмосферу, и тем быстрее мы справимся с климатическим кризисом.
«Мы создаем домашний уют с помощью энергоэффективных обогревателей и разрабатываем множество новых технологий для будущего. EnergyIntel вносит небольшие, но важные изменения в ваше ежедневное энергопотребление и помогает построить устойчивую энергетическую систему будущего.
Чем больше среди нас тех, кто предпочитает эффективнее использовать энергию из возобновляемых источников, тем меньше выбросов углерода в атмосферу, и тем быстрее мы справимся с климатическим кризисом. Присоединяйтесь к нам!»
Евгения Иродоту, управляющий директор EnergyIntel
EnergyIntel Group
www.energyintel.com.cy
+357 22 380707
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
