Современная медицина позволяет излечивать многие тяжёлые заболевания. Однако огромное значение для успеха того или иного лечения имеет своевременная и правильная диагностика, а также участие действительно хороших медицинских специалистов. Причём необходимо именно сочетание этих двух факторов. О том, как его обеспечить и на какие подводные камни стоит обратить внимание, нам рассказывает основатель и управляющий директор австрийской компании Prescan Георг Хаури.
– Вы основали компанию Prescan 13 лет назад, стремясь внедрить использование новейших медицинских знаний для профилактики рака. В то время вы были профессиональным яхтсменом. Как появилась идея заняться новым делом?
– Действительно, я новичок в этой сфере. Моей личной мотивацией была болезнь моей матери. Диагноз поставили слишком поздно. Можно было бы освободить нас всех и, прежде всего, её от всех страданий. Она долгое время неважно себя чувствовала. И если бы она ещё на начальной стадии появления симптомов прошла обследование с помощью визуализируемой диагностики, то можно было бы повлиять на течение болезни. Для меня это стало переломным моментом – тогда-то и появилась идея о создании компании Prescan и программы Total Body Scan.
–Как работает Total Body Scan? Это программа для диагностики рака?
– Да, но не только! Программа Total Body Scan – это профилактическое обследование всего организма с помощью визуализируемых методов диагностики, что позволяет обнаружить малейшие изменения в органах, как, например, опухоли, кальцинаты в кровеносных сосудах, расширение сосудов, кисты и пр. Пациент совершает, так сказать, трёхмерное путешествие по своему телу. Таким образом можно своевременно обнаружить злокачественные образования – до того, как будет уже слишком поздно. Также возможна ранняя диагностика инсульта, инфаркта миокарда и опухолей. Чем раньше выявлены первые признаки, тем больше вероятность победить эти заболевания. Я свято верю в девиз: «Чем раньше, тем лучше».
– Как часто в вашей практике обнаруживаются какие-либо отклонения при прохождении пациентом программы Total Body Scan?
– Такие тяжёлые заболевания, как рак – например, рак простаты – или аневризма, обнаруживаются достаточно редко, меньше чем у 5% пациентов. Гораздо чаще диагностика позволяет выявить высокое артериальное давление, грыжу межпозвоночного диска, заболевания щитовидной железы и сердца. В таких случаях можно избежать серьёзных последствий, просто пройдя курс медикаментозного лечения.
Однако многие приходят к нам, чтобы просто быть уверенными в своём здоровье. Они находятся в расцвете сил, несут ответственность за детей.
– Сегодня вы предлагаете и услуги по проведению операций и консультации специалистов. Расскажите об этом подробнее.
– Через несколько лет после создания компании у нас произошёл такой случай. Одного пациента привёл к нам его сын. Никаких явных симптомов не было, но у сына было плохое предчувствие. На первой консультации стало ясно, что отец не хочет проходить обследование, но сын настоял на программе Total Body Scan. По результатам обследования был обнаружен рак лёгких, и пациенту сразу же рекомендовали проведение операции. Для всей семьи в Санкт-Петербурге это стало шоком. Сын попросил меня организовать операцию. Так как у нас великолепные связи с топ-специалистами в различных областях, мы приняли решение предлагать эту услугу и другим пациентам, которым нужна такого рода помощь.
Кроме того, мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда пациенты обращаются к нам для проведения операции на основании диагноза, поставленного у них на родине. Однако на месте выясняется, что диагноз не соответствует действительности или предлагаемый метод лечения можно заменить на более эффективный. Такое второе мнение всегда полезно в ситуациях, когда поставлен неясный, редкий диагноз, когда диагностировано очень серьёзное заболевание или когда предлагаемый метод лечения связан с большими рисками для здоровья пациента. Второе мнение помогает пациенту принять решение относительно лечения и просто придаёт уверенности.
Лично я всегда обращаюсь к специалистам за вторым мнением, поскольку у каждого врача есть собственный уникальный опыт.
– Что характеризует компанию Prescan в целом?
– У нас пациент чувствует себя членом семьи. Доверительное отношение нашей команды к пациентам, приятная атмосфера клиники создают комфортные условия для прохождения обследований. Кроме того, наши сотрудники говорят по-русски, а во время консультаций со специалистами пациентов сопровождают профессиональные переводчики.
Открытость имеет для нас особое значение. Пациент должен точно знать, что его ожидает, – для нас это важно. Мы заранее направляем наше предложение со всеми ожидаемыми расходами и необходимой информацией относительно обследований, операции и прочих процедур.
Наши связи со специализированными клиниками позволяют сопровождать пациентов с очень сложными и тяжёлыми заболеваниями. Один из наших последних клиентов обслуживался в специализированной клинике в Берлине. В частной клинике эта услуга не предоставляется.
– Вы сами родом из Германии. Что привело вас в Вену?
– Вена – великолепный город, который обязательно стоит посетить. История, архитектура, кухня – всё на высочайшем уровне! В рейтинге европейских городов Вена находится в тройке лидеров. Торт «Захер» знают во всем мире, а тафельшпитц и венкий шницель – просто объедение! Австрийские вина считаются элитными во всём мире.
Одновременно, у Вены есть своя история в медицине. Неслучайно существует такое понятие как «венская школа» – многие корифеи медицины работают именно в Вене.
И конечно же, Вена находится в центре Европы. От Кипра это всего три часа полёта. Можно легко организовать обследование в течение одного дня.
– Что лично вы делаете для поддержания своего здоровья?
– Я ем много овощей и мало мяса. Кроме того, минимум один раз в неделю я занимаюсь спортом, хотя благодаря моим двум мальчишкам я и так достаточно двигаюсь. Я научился ценить своё здоровье, больше смеяться и относиться ко многим вещам с юмором. При этом я не забываю о профилактике, потому что, поверьте, за свою жизнь я уже достаточно насмотрелся.
Prescan GmbH
Основанная в 2005 году, компания Prescan предоставляет высококачественное медицинское обслуживание пациентам из 20 стран. Начав с программы Total Body Scan для профилактики рака, сегодня компания Prescan расширила спектр своей деятельности и предлагает пациентам проведение операций, консультации специалистов и различные виды лечения тех или иных заболеваний. При этом компания с особым вниманием относится к потребностям иностранных пациентов.
Billrothstrasse 78
1190 Вена, Австрия
Tел.: +43 (1) 890 6693 0
www.prescan.at/ru
info@prescan.at
Основатель и управляющий директор: Георг Хаури
Год основания: 2005
Филиалы в Вене, Зальцбурге и Граце
Свыше 2 500 обследований по программе Total Body Scan®
Организация свыше 400 операций
Завершен первый этап разведки на участке 10 («Дельфин-1») исключительной экономической зоны (ИЭЗ) Кипра, ведущейся компаниями ExxonMobil и Qatar Petroleum. Согласно заявлению министра энергетики, торговли и промышленности Йоргоса Лаккотриписа, буровая платформа Stena Icemax уже приступила к работе на втором участке «Глафкос-1».
Впрочем, по договоренности между министерством и консорциумом, результаты бурения будут объявлены только после завершения работ на «Глафкосе-1».
По словам Лаккотриписа, оба участка отличаются по своим геологическим характеристикам и были выбраны самими компаниями. Министр выразил надежду, что «процедура будет завершена очень скоро».
В начале января президент Никос Анастасиадис подтвердил, что работы на «Дельфине» были приостановлены на десять дней из-за технических проблем, однако впоследствии они возобновились. Платформа Stena Icemax, арендуемая ExxonMobil, начала глубоководное бурение 16 ноября 2018 года. Ранее ожидалось, что работы завершатся до конца года.
Тем временем, министр иностранных дел Турции Мевлют Кавусоглу заявил, что Анкара не возражает против проведения разведочных работ в Восточном Средиземноморье. «Мы тоже начинаем бурение у берегов Кипра. Для нас важна стабильность в регионе. Мы внимательно следим за ситуацией, однако права ТРСК должны быть гарантированы и защищены», – сказал он.
Доверие потребителей к банкам Кипра, подорванное в ходе ликвидации Кипрского Кооперативного банка в 2018 году, постепенно восстанавливается. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного деловым порталом StockWatch среди 600 домохозяйств стран в декабре прошлого года.
Средняя оценка, присвоенная банкам респондентами, составила 4,82 балла из 10 против 4,48 балла во время предыдущего опроса в июле 2018-го.
В ходе исследования потребителям было задано два вопроса: насколько они доверяют банковским учреждениям, работающим на Кипре, и насколько готовы рекомендовать другим тот или иной банк. Для оценки использовалась шкала от 0 (не доверяю/не рекомендую) до 10 (полностью доверяю/охотно рекомендую). StockWatch проводит это исследование с 2013 года, когда на Кипре начался банковский кризис.
Первое место в рейтинге занял Bank of Cyprus, получивший среднюю оценку в 5,85 балла против 5,75 балла в прошлой версии опроса. Банк является лидером этого исследования с начала 2017 года.
Уверенность потребителей во втором системном банке Кипра – Hellenic – выросла с 5,20 балла в июле до 5,55 балла. После приобретения банком части активов Кооперативного банка степень доверия клиентов к нему вернулась к значениям 2017 года.
В свою очередь, оценка Eurobank выросла до 4,70 балла (4,65 балла в июле), Alpha Bank – до 4,85 балла (4,70 балла в июле), Astrobank – до 4,45 балла (4,25 балла в июле), CDB – до 4,30 балла (4,15 балла в июле). Рейтинг USB снизился до 4,30 балла с 4,35 балла в июле.
Один цветок не делает весны.
Одна из наиболее актуальных тем в налоговой практике в настоящий момент — это применение концепции фактического права на доход в международных налоговых правоотношениях.
Не так давно для подтверждения правомерности применения льготных ставок налогообложения или освобождения, предусмотренных Соглашениями об избежании двойного налогообложения, налоговые агенты – российские компании предоставляли сертификат налогового резидентства соответствующего контрагента или акционера, и налоговые органы останавливались на этом. Однако общемировая тенденция по борьбе с уклонением от уплаты налогов все больше и больше находит свое отражение в российской действительности. Так, начиная с 2015 года, российские налоговые резиденты живут с законодательством о контролируемых иностранных компаниях. Более того, запуск автоматического обмена информацией о финансовых счетах является тем самым инструментом контроля, который позволит налоговой отслеживать финансовые потоки своих налоговых резидентов в автоматическом режиме.
За последнее время налоговыми органами было проведен ряд проверок, по результатам которых сделаны выводы о неправомерном применении норм международных соглашений в случаях, когда иностранные компании не являются фактическими получателями дохода. Данные выводы поддержаны судами, в том числе Верховным Судом Российской Федерации1.
В законодательство Российской Федерации о налогах и сборах понятия и нормы, связанные с определением фактического получателя дохода, были введены Федеральным законом от 24.11.20142., а активное применение указанных норм российскими налоговыми органами началось несколько лет назад. Таким образом, налогоплательщики часто ссылаются на то, что данная норма является относительно новой и, соответственно, бизнесу необходимо время подстроиться под новую реальность. Однако многие забывают о том, что возможность применения положений Модельной конвенции и комментариев в качестве источника толкования основана на общих правилах толкования международных договоров, закрепленных в Венской конвенции о праве международных договоров 1969 года.
В соответствии со статьей 31 Конвенции «… договор должен толковаться добросовестно в соответствии с обычным значением, которое следует придавать терминам договора в их контексте, а также в свете объекта и целей договора...». В статьях 31 - 33 Конвенции в качестве источников толкования международных договоров определены основные (например, контекст договора или любое последующее соглашение между участниками договора относительно толкования договора) и дополнительные источники толкования (например, подготовительные материалы и обстоятельства заключения договора).
Пленумом Верховного суда Российской Федерации в постановлении от 10.10.2003 №5 «О применении судами общей юрисдикции общепризнанных принципов и норм международного права и международных договоров Российской Федерации» рекомендовано использовать акты международных организаций в случае возникновения затруднений при толковании общепризнанных принципов и норм международного права, международных договоров Российской Федерации. В Постановлении Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 15.11.2011 №8654 Модельная конвенция признается «рамочным документом, устанавливающим общие принципы и подходы к устранению двойного налогообложения».
Таким образом, Модельная конвенция и Комментарии к ней в зависимости от конкретного дела могут рассматриваться в качестве дополнительного источника толкования международного договора.
Статьями 10 «Дивиденды», 11 «Проценты», 12 «Доходы от авторских прав и лицензий» Соглашений предусмотрены льготные ставки налогообложения доходов, выплачиваемых иностранным компаниям, которые согласно комментариям ОЭСР к Модельной конвенции применяются исключительно в случае, если лицо (резидент государства, с которым заключено соглашение), которому перечисляется доход, является фактическим получателем (бенефициарным собственником) этого дохода.
Целью заключения Соглашений является поощрение экономического сотрудничества между государствами. При этом общепризнанный принцип международного права, касающийся необходимости добросовестного исполнения договоров (pactasuntservanda), получивший закрепление, в том числе в статье 26 Венской Конвенции, не предполагает предоставления льгот, предусмотренных международными соглашениями об избежании двойного налогообложения, в тех случаях, когда участниками трансграничной операции допущено злоупотребление правом, в частности, если главной целью совершения трансграничной операции являлось получение дохода исключительно или преимущественно за счет налоговой выгоды (создания благоприятных условий налогообложения).
Более того – в 2014 году Минфин России разъяснил, что для признания лица в качестве фактического получателя дохода (бенефициарного собственника), это лицо должно быть непосредственным выгодоприобретателем, то есть лицом, которое фактически получает выгоду от полученного дохода и определяет его дальнейшую экономическую судьбу. Если получатель дохода будет действовать как промежуточное звено в интересах иного лица, фактически получающего выгоду от соответствующего дохода, предоставление в государстве - источнике выплачиваемого иностранному лицу дохода налоговых льгот (пониженных ставок и освобождений) противоречит целям и задачам международных соглашений3..
Исходя из складывающейся судебной практики применения концепции лица, имеющего фактическое право на доход, и определения права на применение норм международного соглашения можно сделать общий вывод, что льготы предоставляются лишь компаниям, имеющим экономическое присутствие в стране резидентства, обладающим широкими полномочиями по распоряжению доходом и использующим доход в предпринимательской деятельности иностранной компании (получающим экономическую выгоды от дохода).
По таким спорам налоговые органы особое внимание уделяют исследованию и анализу следующих аспектов – вопросам о:
- самостоятельности принятия решений директорами иностранных компаний;
- наличии полномочий по распоряжению доходом;
- осуществлении предпринимательских функций;
- признаках ведения деятельности (персонал, офис, общехозяйственные затраты);
- получении экономической выгоды от дохода (использовании в предпринимательской деятельности);
- несении коммерческих рисков в отношении активов;
- характере денежных потоков (наличие или отсутствие юридических и фактических обязательств по дальнейшему перечислению дохода);
- системности транзитных платежей по перечислению дохода от лица резидента страны – участника соглашения в адрес лица, не имеющего льгот по соглашению.
При этом в целях объективного и полного анализа деятельности компании налоговым органам рекомендовано не ограничиваться спорными операциями по перечислению дохода, а уделять внимание экономической деятельности группы в целом.
Установление факта наличия или отсутствия у лица фактического права на доход во многом основано на получении от иностранных юрисдикций дополнительной информации о движении денежных средств между компаниями группы, а также отчетности компаний. В качестве доказательств, подтверждающих, что получатель доходов не был реальным бенефициаром полученного дохода, налоговыми органами и судами признаются также коммерческие базы данных, открытые реестры иностранных компаний, информация из общедоступных источников.
Налоговому органу для отказа в применении льгот по соглашению достаточно доказать, что непосредственный получатель дохода не является фактическим получателем дохода, и не устанавливать конечного бенефициарного собственника дохода. Соответственно, в случае, если налоговый орган установил, что иностранное лицо не является фактическим собственником дохода, подлежат применению налоговые ставки, предусмотренные законодательством Российской Федерации о налогах и сборах. При этом, если до вынесения решения по налоговой проверке налогоплательщиком (налоговым агентом) представлено документальное подтверждение, позволяющее однозначно определить реального бенефициара, налоговые органы будут определять правомерность применения льготных условий налогообложения с учетом данного обстоятельства.
Конечно, можно говорить о том, что Российская Федерация не является членом ОЭСР, или о том, что концепция фактического получателя дохода была введена в российское налоговое право совсем недавно, однако необходимо помнить о статье 29 Соглашений «Ограничение льгот», в соответствии с которой резидент Договаривающегося государства не будет иметь право на какое-либо снижение или освобождение от налогов, предусмотренные Соглашением в отношении доходов, полученных из другого Договаривающегося Государства, если установлено, что главной целью или одной из целей создания или существования такого резидента было получение льгот в соответствии с Соглашением, которые в противном случае были бы ему недоступны.
Анна Сенченко
Старший юрист
Налоговая и юридическая практика
Korpus Prava
1Определение Верховного Суда Российской Федерации от 05.08.2016 №307-КГ16-7111 по делу №А13-5850/2014, постановление Арбитражного суда Московского округа от 25.01.2017 по делу №А40-442/2015, от 27.05.2016 по делу №А40-116746/2015, от 04.10.2016 по делу №А40-241361/2015, постановлениях Девятого арбитражного апелляционного суда от 01.07.2016 №А40-36068/15, от 07.02.2017 №А40-113217/2016, от 04.08.2015 по делу №А40-12815/15, в постановлении Арбитражного суда Дальневосточного округа от 31.05.2016 по делу №А04-6181/2015, постановлении первого арбитражного апелляционного суда от 04.05.2017 по делу №А11-6602/2016, постановлении седьмого арбитражного апелляционного суда от 25.04.2017 по делу №А27-16584/2016.
2Федеральный закон от 24.11.2014 №376-ФЗ "О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации (в части налогообложения прибыли контролируемых иностранных компаний и доходов иностранных организаций)".
3Письмо Минфина России от 09.04.2014 №03-00-РЗ/16236 О применении льгот, предусмотренных международными соглашениями об избежании двойного налогообложения.
Кипрский авиаперевозчик Cobalt, прекративший деятельность 17 октября 2018 года, начал процесс добровольной ликвидации. Стивен Михаилидис из компании Grant Thornton назначен ликвидатором. Как сказано в сообщении компании, все уведомления касательно процедур ликвидации, в том числе извещения о продаже активов Cobalt, будут публиковаться на ее сайте.
Дополнительную информацию можно получить в по тел. 22 600 000, по электронной почте cobalt@cy.gt.com или написав письмо по адресу 41-49 Agios Nikolaos, Nimeli Court, Block C, Engomi 2408, PO 23907 , 1687, Nicosia, Cyprus.
Напомним, что на момент закрытия долги Cobalt превышали 100 млн евро. Власти Кипра вмешались и отозвали лицензию перевозчика. На тот момент авиакомпания, начавшая работу в 2016 году, являлась лидером кипрского рынка. Она перевозила 120 тыс. пассажиров в год и выполняла в среднем 14 рейсов в день по 23 направлениям, в числе которых Афины, Бейрут, Хитроу (Лондон), Париж и Тель-Авив.
Слухи о потенциальном банкротстве Cobalt появились в начале октября прошлого года, когда от своего участия отказались китайские инвесторы компании. Тогда перевозчик отрицал такую возможность, но уже 17 октября объявил об отмене всех рейсов и прекратил работу.
Статистическая служба Кипра подвела итоги 2018 года для кипрского автомобильного рынка. Продажи транспортных средств растут уже пять лет подряд, начиная с 2014 года. В прошлом году рост составил 13,3%.
Всего в 2018 году было произведено 49 450 новых регистраций автомобилей против 43 640 годом ранее. Это самое большое значение за последние десять лет.
В частности, продажи частных легковых автомобилей выросли на 12,8%, до 40 683, по сравнению с 36 067 в 2017 году. Из них 32% – новые машины (13 126) и 68% – подержанные (37 557).
Грузовых автомобилей было продано 5 275 – на 20% больше, чем в 2017 году (4 396). Продажи легковых авто для коммерческого использования увеличились на 21,1%, до 4 525, а большегрузного транспорта – на 33,1%, до 543. При этом буксировочных грузовиков было продано на 17,2% меньше, чем годом ранее, – 207.
На 20,9% выросли продажи мопедов (307 шт.) и на 4,4% – мотоциклов (2 542). Автобусов в 2018 году было продано 211 против 200 в 2017 году.
Больше половины – 56,6% – транспортных средств на Кипр было ввезено из стран ЕС. Второе место у Японии, откуда импортировали 29,3% всех проданных на Кипре автомобилей.
Несмотря на растущую в последние годы важность сектора высшего образования и научных исследований, потенциал его развития на Кипре далеко не исчерпан. О том, какие усилия предпринимаются для развития этой сферы и какие возможности и перспективы есть у Кипра, мы побеседовали с исполнительным директором и главой Совета Европейского университета Кипра д-ром Христофоросом Хаджикиприану.
– Как бы вы оценили масштабы сферы высшего образования на Кипре, и что для экономики значит наличие сильных университетских структур?
– Вклад сектора высшего образования в кипрскую экономику очень велик. Сегодня его доля в ВВП страны составляет 5%, что примерно равно €1 млрд. Это также 10 тыс. рабочих мест высокой категории. Есть прогнозы, согласно которым в следующие пять лет доля высшего образования достигнет 7% ВВП.
Недавно министр финансов говорил о феномене экономической дипломатии. Я уверен, что «образовательная дипломатия» может стать важным капиталом для Республики Кипр. Сегодня, например, на Кипре изучает медицину большое число студентов, которые приехали из Центральной Европы и Северной Америки. И именно они станут лучшими посланниками нашей страны за рубежом.
Существование сильных университетских структур в наше время – время знаний, научных исследований и инноваций – даёт стране все возможности для того, чтобы стать частью процесса развития всемирной экономики.
– В прошлом году Европейский университет Кипра перешёл к Galileo Global Education. Как это отразилось на деятельности вуза?
– Сегодня Европейский университет Кипра является собственностью международной организации Galileo Global Education. Безусловно, 2017/18 учебный год стал для университета важной вехой благодаря тому, что GGE вложила в вуз немалые средства – €150 млн. Эта инвестиция была направлена на поддержание наших стратегических планов и, что немаловажно, на изменение ситуации в образовательном секторе Кипра.
Galileo – это самый большой европейский холдинг в сфере высшего образования, который объединяет 32 фонда в 80 университетских городках 10 стран, с 85 тысячами студентов. Основным акционером этой организации является французское государство. Для нас инвестиции Gаlileo – это доказательство конкурентоспособности, а также высокого уровня доверия и международного признания, которыми пользуется Европейский университет Кипра.
– Экономика знаний – это современная модель развития. Что должен делать Кипр, чтобы использовать имеющиеся возможности?
– Улучшение условий и продвижение Кипра в качестве международного центра качественного образования в юго-восточной Европе остаются неизменными целями нашей стратегии. Надо сказать, что они совпадают с целями кипрского правительства.
Я бы хотел видеть со стороны властей внедрение национальной стратегии с определёнными задачами, реализация которых сделает Кипр качественным университетским центром знаний и инноваций.
Необходимо сделать упор и на такие вопросы, как создание и применение новых образовательных программ, которые будут отвечать потребностям завтрашнего дня. В долгосрочной перспективе инновационные учебные программы составляют главный капитал сектора высшего образования.
К примеру, Европейский союз планирует масштабные инвестиции в разработку искусственного интеллекта и кибербезопасность. Университеты должны соответствующим образом скорректировать свою работу и предлагать учебные планы в том числе и по этим дисциплинам. Наконец, следует создать условия для привлечения не только ученых и исследователей высочайшего уровня, но и студентов.
По прогнозам ЮНЕСКО, количество иностранных студентов к 2025 году вырастет до 8 млн человек, в сравнении с 4 млн, которые есть сегодня. И Кипр может и должен стать активным участником процесса международного образования. По моему мнению, современная модель развития кипрской экономики должна основываться на университетском образовании или, лучше сказать, «экономике знаний».
– В последние годы Никосия активно развивается как «университетский город». Что можно сделать для её продвижения в Европе?
– Действительно, Никосия не только является административным центром страны и центром предоставления услуг, но и развивается как университетский город. Это очень заметно по тому молодёжному виду и жизнелюбию, которые столица приобрела благодаря студентам. На мой взгляд, Никосия могла бы прославиться как «самая безопасная университетская столица Европы».
Европейский университет Кипра, исходя из нашей стратегии выбора партнёров, инвестиций и учебных программ, занимает лидирующее место на международной карте. Наши конкурентные преимущества помогают не только нам самим, но и Никосии, и всему Кипру.
– Исследовательский и инновационный сектор на Кипре является одним из самых малоразвитых в Европе. Как могли бы университетские структуры посодействовать в улучшении ситуации, представить новые продукты и услуги, созданные собственными силами?
– Действительно, доля исследовательской деятельности в ВВП Кипра не превышает 0,5%, в то время как средний показатель по ЕС – 2%. Для Европейского университета Кипра исследовательская работа – один из приоритетов для всех факультетов и отделений; основано множество исследовательских центров и подразделений. Большое (и постоянно увеличивающееся) количество членов нашего профессорско-преподавательского состава сотрудничает с учёными лучших вузов мира, вовлечено во многие исследовательские программы, которые финансируются Европейским союзом и кипрским Фондом продвижения научных исследований, в качестве кураторов или участников.
По результатам нашей деятельности Европейский союз принял решение присвоить нам «Знак качества в научных исследованиях» (Excellence in Research), признав вклад университета в создание качественного научного знания и квалификацию и профессиональные навыки наших сотрудников. Также отмечу, что в университетских структурах страны действуют центры передового опыта (excellence centre), которые вносят свой долгосрочный вклад как в развитие инновационного сектора, так и в проведение качественных исследований. Яркий пример – центр CERIDES (Center of Excellence in Risk and Decision Sciences, Центр передового опыта в сфере управления рисками и принятия решений) при Европейском университете Кипра, который недавно получил европейский грант в размере €1,8 млн.
– В чём особенность Европейского университета Кипра и его самое большое преимущество?
– На вопросы, возникающие в эпоху кризиса традиционных институтов и ценностей, Европейский университет Кипра отвечает развитием, инновациями и перспективами. Вызовам эпохи мы противопоставляем стратегическое видение и долгосрочное планирование. Мы уверены, что Европейский университет Кипра имеет одно очень важное преимущество. Это 700 членов профессорско-преподавательского состава, как исследователей, так и управленцев, которые трудятся в университете. Их отличает профессионализм, опыт и желание и дальше строить образцовое учебное заведение.
Кроме того, университет – это всегда многосоставный организм. Я считаю, что администрирование и управление должны быть основаны на институциональной коллегиальности и прозрачности. На мой взгляд, наше сотрудничество с Galileo очень сильно помогает в этом. Система управления нашим университетом уникальна и прогрессивна, потому что строится как на коллегиальности в принятии решений, так и на прозрачности и ответственности.
Необходимо отметить, что в Европейском университете Кипра академическая и управленческая часть прекрасно взаимодействуют друг с другом, и это создаёт для университета правильный вектор. Те награды, которые мы получаем как вуз, равно как и наше развитие во многом обусловлены этим прекрасным сочетанием.
– Показатели трудоустройства ваших выпускников по специальности стабильно высокие. Как вы этого добиваетесь?
– Очень просто – благодаря нашей сосредоточенности на студентах. Мы учитываем, что тема трудоустройства – это самый главный вопрос, который их занимает. А потому пытаемся налаживать связи между учебным заведением и рынком труда. Те высокие показатели, о которых вы говорите, это 82%: детальное исследование показало, что 8 из 10 наших студентов оказываются профессионально востребованы в своей сфере в течение полугода после получения диплома, а часть студентов – даже и во время обучения. QS Top Universities (QS Stars) наградил университет самым высоким рейтингом – пять звёзд – именно в категории востребованности на рынке труда (employability). Мы единственный университет среди кипрских и греческих вузов, который получил столь высокую отметку.
– Каковы ваши планы на ближайшее будущее?
– За последние годы Европейский университет Кипра сумел завоевать репутацию регионального центра качественного университетского образования и научных исследований. В настоящий момент вкладываются средства в сектор высокотехнологичных инноваций, укрепляются связи университета с экономикой и обществом в целом. Поддержка Galileo позволит нам и дальше разрабатывать амбициозные стратегические планы, содействующие успешной работе и реализации наших целей. Таких, например, как постоянное повышение квалификации сотрудников, субсидирование научных исследований, распространение наших учебных программ в Европе.
Долгосрочное планирование для университета является приоритетом. Мы нацелены на привлечение к работе учёных высокого академического уровня, обновление административных служб через электронную систему управления (e-governance), превращение университетского городка в «умный кампус» (smart campus), а также на международное сотрудничество по внедрению академических и исследовательских программ и разработке инновационных программ в таких отраслях, как биомедицина и искусственный интеллект.
Недавние изменения в законодательстве, регулирующем отчуждение недвижимости неплатежеспособных должников, не дали ожидаемого эффекта: продажи залоговых объектов банками, пытающихся избавиться от необслуживаемой задолженности на своих балансах, остаются минимальными.
Как известно, проблемные кредиты являются одним из главных факторов риска для всей экономики Кипра.
По данным кипрского Центробанка в третьем квартале 2018 года на аукцион было выставлено немало объектов залогового имущества, однако по факту собственников сменили всего 3,5% объектов, по которым прошли торги. В предшествующие кварталы этот показатель был еще меньше, около 3%. Однако это незначительное увеличение на 0,5% не меняет ситуации в целом.
Из 7 700 объектов, владельцы которых получили уведомления об отчуждении за период с третьего квартала 2015 года по третий квартал 2018-го, всего 272 были проданы с первой попытки.
В третьем квартале 2018 года было разослано 863 соответствующих уведомления против 1 496 кварталом ранее (это самый высокий показатель на сегодняшний день). Тогда же впервые на торги были выставлены 930 объектов (652 во втором квартале 2018-го) – больше, чем когда-либо до этого. С первого раза удалось продать 58 объектов (41 во втором и 32 в первом квартале 2018-го). Это также пока что самый результативный период.
Среди проданных объектов – сельскохозяйственные участки, дома и квартиры (строительство которых завершено или продолжается), а также участки под застройку. Отмечается, что в третьем квартале не было отчуждено ни одно место основного проживания должника.
В октябре 2018 года кипрский туристический сектор заработал 293,8 млн евро, что на 6% больше, чем годом ранее. Как отмечает Статистическая служба Кипра CyStat, это самый большой относительный рост показателя с марта 2018-го. За первые десять месяцев прошлого года доходы выросли на 2,7% в годовом выражении, до 2,56 млрд евро.
Расходы на человека за время пребывания на Кипре уменьшились с 681,05 евро в октябре 2017-го до 677,60 евро в октябре 2018-го, то есть на 0,5%. При этом среднедневные траты выросли на 4%, с 73,23 евро до 76,13 евро, а средняя длительность пребывания в октябре сократилась с 9,3 дня в 2017 году до 8,9 дня в 2018-м.
С января по октябрь 2018 года средний турист тратил на Кипре 697,54 евро против 731,63 евро годом ранее (сокращение на 4,7%). Дневные траты уменьшились на 1,5%, с 77,01 евро в 2017 году до 75,82 евро в 2018-м.
Примечательно, что самыми экономными оказались туристы из Греции: за день отдыха на Кипре они тратили в среднем 43,80 евро. А вот самые большие расходы – у бельгийцев, которым день отдыха обходился в 136,34 евро.
Процентные ставки по депозитам компаний в ноябре 2018 года достигли очередного исторического минимума, опустившись до 0,46% с 0,75% месяцем ранее. Такие данные приводит Центробанк Кипра. В то же время ставка для домохозяйств не изменилась, оставшись на уровне 0,54%.
Незначительный рост показала стоимость потребительского кредитования. В ноябре прошлого года она достигла 3,49% против минимального значения в 3,48% в предшествовавшем месяце. Стоимость ипотечного кредитования выросла в ноябре до 2,29% по сравнению с 2,26% в октябре.
Бизнес-кредиты на сумму до 1 млн евро в ноябре выдавали под 3,53% (3,49% в октябре), а более 1 млн евро – под 3,21% (3,26% в октябре).
В целом в ноябре объем нового кредитования сократился до 246,4 млн евро против 292,1 млн евро месяцем ранее. Сумма новых потребительских кредитов не изменилась (13,3 млн евро), а сумма новых ипотечных кредитов выросла до 82,8 млн евро по сравнению с 69,2 млн евро в октябре прошлого года.
Новые заимствования компаний на сумму до 1 млн евро сократились до 41,8 млн евро (43,5 млн в предшествовавшем месяце), а на сумму свыше 1 млн – до 91 млн евро (144,8 млн в октябре).
