Элитная недвижимость, дорогие часы, парк ретро-автомобилей, частный самолет… Есть детская игра, в которой надо завершить тематический ряд недостающей картинкой. В современном сознании взрослого состоятельного человека такой логический ряд весьма вариативен. Для одних недостающим элементом является частное винодельческое хозяйство. Для других — создание собственного производства ювелирных украшений из органических бриллиантов.
Сегодня мы поговорим о яхтах как о предмете инвестиций. Тема актуальна как для мужчин, так и для представительниц прекрасного пола. Ведь все девочки в детстве мечтали стать принцессами, а взрослые девочки мечтают рассекать волны
Средиземноморья на Princess Yachts. Мужчинам со вкусом нравится на яхтах зарабатывать и делать это красиво.
Как заработать на яхтах?
Под инвестированием в яхты, как правило, подразумевается финансирование строительства судна для цели последующей сдачи в аренду или перепродажи.
Уровень доходности таких инвестиций зависит от многих факторов, но в целом достаточно высок. Строительство яхты в среднем занимает от 4 до 12 месяцев. Срок варьируется, поскольку каждая яхта, изготавливающаяся под заказ, уникальна и неповторима. Зачастую маржинальность продажи готовой яхты морально готовому к покупке миллионеру составляет 30-40%.
Более долгоиграющим и доходным является бизнес сдачи яхт в аренду. Как правило, такие инвестиции по уровню доходности превышают вложения в гостиничный бизнес или недвижимость. Строительство яхты окупается в среднем за 1-1,5 года. Срок окупаемости зависит от изначальной стоимости яхты. Так, например, яхта, строительство которой стоило 2 миллиона евро, за первый год сдачи в аренду может принести доход, равный ее изначальной стоимости. А на следующий год ее доходность составит не менее 40% от стоимости судна.
В случае выбора этого направления инвестирования в яхты важно грамотно учесть несколько важных моментов, которые могут стать определяющими факторами с точки зрения уровня доходности.
Что необходимо учесть при инвестировании в яхты?
1. Важно определиться со страной порта приписки и стоянки яхты. При этом яхта может быть приписана к одному порту, а в сезон уходить в другой порт. Выбранная страна должна обладать обширной инфраструктурой, почти круглогодичной сезонностью и постоянным потоком туристов. Лидерами среди таких стран являются Испания, Англия, Франция, Греция, Италия. Кипр набирает обороты посредством строительства новых портов и зон отдыха.
2. Внешний вид и интерьер яхты должны привлекать как можно более широкую аудиторию потенциальных клиентов. Вопреки утверждению «на вкус и цвет товарищей нет» грамотный подбор цвета и общей стилистики яхты будет являться определяющим фактором успеха при сдаче судна в аренду.
3. Отдайте яхту профессиональным управляющим, которые обеспечат клиентский поток при любой погоде. Благодаря наличию квалифицированного экипажа корабля, яхта всегда будет готова к отправке в море. Управляющая компания учтет нюансы, существующие при найме экипажа. Например, документ, подтверждающий право капитана управлять яхтой, должен соответствовать категории и тоннажу яхты.
4. Обеспечьте себе юридическую защиту всего процесса инвестиций — от строительства судна до получения доходов с инвестиций. Красота и роскошь должны обладать защитой и гарантиями. Выбирайте экспертов, специализирующихся на управлении благосостояниями, а также имеющих офисы или представительства в городах, в которых вы планируете осуществлять приписку или стоянку яхты. Это позволит гарантировать наличие развитых связей и пула проверенных контактов.
5. Помните, что при условии грамотно разработанного бизнес плана приобретение яхт возможно не только за счет собственных, но и с помощью заемных средств.
В последнее время наша компания Lawitt Hamilton, имеющая офисы в Лондоне, Москве и Лимасоле, сопровождала несколько проектов, где покупка яхты клиентами осуществлялась за счет кредитования. Так, например, для строительства яхты на верфи в Англии наш клиент воспользовался заемными средствами под залог российских бизнес-активов. Мы сопровождали весь процесс кредитования, подготовили бизнес-план деятельности клиента по строительству и предоставлению яхты в аренду. На этапе строительства мы вели полное сопровождение процесса, включавшее поддержку клиента при заключении контракта на строительство, юридический надзор за строительством и исполнением контракта, консультирование по выбору юрисдикции флага и выбору порта прописки. При выборе юрисдикции мы рассматривали Кипр, Англию и Францию, по итогам разработки бизнес-плана наш выбор пал на Кипр. Также мы осуществляли для клиента выбор управляющей компании на Кипре, оформление судна в порту и подготовку полного пакета документов для передачи яхты в аренду управляющему, который в дальнейшем отвечал за доходность сдачи судна в аренду.
Какими бы ни были мотивы ваших инвестиций в яхты — экономическими или романтическими — при грамотной поддержке специалистов, это может стать высокодоходным бизнесом и приятным атрибутом вашего нового статуса.
Автор: Ангелина Фитоз, управляющий партнер международной консалтинговой компании Lawitt Hamilton
Лакис Папатомас, директор, CTL Eurocollege. lakisp@ctleuro.ac.cy
Лакис Папатомас работает по девять-десять часов в сутки. Любит и умеет выступать публично. Он увлекается теннисом, мото- и велоспортом, парусным спортом, футболом и баскетболом (когда только всё успевает!). Лакис часто путешествует, следующую поездку планирует в Россию и хотел бы по возможности выучить русский язык. А в мечтах – экзотическая Бразилия. Он любит проводить свободное время у моря, и лучше, если рядом будут друзья и родные.
Как ваш колледж изменился за последние годы? Каковы ваши планы на ближайшее будущее?
СTL Eurocollege предлагает программы магистратуры и бакалавриата, а также дипломы о получении среднего специального образования в сферах бизнес-администрирования, маркетинга, гостиничного дела и туризма. За последние несколько лет в колледже произошли значительные преобразования. Мы изменили структуру управления, инфраструктуру, программы обучения – и даже здание колледжа, его внешний и внутренний вид тоже стали другими. Всё это было сделано с целью соответствовать высоким стандартам аккредитации, установленным на Кипре. Благодаря этим нововведениям мы смогли получить аккредитацию для новых программ. Кстати, в ближайших планах – новые курсы по юриспруденции, торговому судоходству и логистике. Квалификации, полученные в колледже и в университете на Кипре, равны.
Что вы думаете о развитии Лимассола? Например, вы за строительство высотных зданий на берегу или против?
Новые высотные здания на Кипре всегда напоминают мне о неоригинальном мышлении людей. Как только появляется что-то новое, его немедленно подхватывают все. Кипр – туристическая страна, знаменитая своим климатом, чистыми пляжами, жарким солнцем и прохладным бризом. Внезапное появление высоток создаёт нерадостное предчувствие: кажется, что вскоре их станет больше, и построены они будут так, что закроют всему городу вид на море. Это, вероятно, отрицательно скажется на городском ландшафте, однако будет стимулировать развитие экономики, привлекая больше инвесторов и, конечно же, туристов, которые являются основным источником доходов на Кипре. Но я считаю, во всём должны присутствовать мера и гармония. Найдём ли мы их в Лимассоле? Время покажет.
Куда вам нравится ездить?
Я люблю путешествовать по странам Европы. Особенно мне нравится Германия.
Где вы побывали за последние 12 месяцев?
В прошлом году я впервые посетил Китай и Украину.
Какой самый важный урок преподнесла вам жизнь?
Жизнь полна взлётов и падений, и даже когда всё выглядит прекрасно, нужно быть готовым к неожиданностям. Секрет заключается в том, чтобы бороться, никогда не сдаваться,
работать и стараться изменить ситуацию к лучшему.
What are the most significant ways your business has changed in the last few years? What are your future plans?
At CTL Eurocollege we offer postgraduate degree, in MBA, Bachelors and Diplomas in the fields of Business, Marketing, Computing, Hospitality and Tourism. It is important to mention that we are situated in Limassol. In the last few years the College has improved its development with regard to the organization chart, infrastructure, programmes of study and facilities, in order to meet the high standards for accreditation set by the Cyprus Agency of Quality Assurance and Accreditation in Higher Education. We continue to expand in new specialized areas, and our new plans include programmes of study in the fields of Law, Accounting & Finance, Shipping and Logistics.
What do you think about the high rise buildings that are planned in Limassol? Will these new buildings damage the sea views are are they new landmarks, helping Limassol’s economy to grow?
The new high rise buildings in Cyprus, reminds me of the standard mentality of our people. Once something new appears it is followed by most people a little later. Cyprus is a tourist destination, famous of its climate and sunshine, clean beaches and fresh breeze of air. The sudden increase in high buildings creates horrifying thoughts that not long they will increase in numbers and possibly be built near to each other. Any such development will probably have a negative impact on the character of the city, although it will boost the economy by attracting more tourists and investors.
Через две недели кипрский парламент будет голосовать по законопроекту, продлевающему крайний срок подачи налоговых деклараций физическими лицами с 30 июля до 30 октября.
В прошлом году парламент принял закон, в рамках которого подача деклараций осуществляется только в электронном виде через систему TAXISnet. Это правило стало обязательным с текущего года. Однако, как стало известно в ходе заседания парламентского финансового комитета 23 апреля, система для электронной подачи документов еще не заработала.
В связи с этим глава правящей партии ДИСИ Авероф Неофиту и намерен выставить на голосование данный законопроект. Кроме того, одно из положений законопроекта дает право налоговому комиссару при необходимости продлить период подачи деклараций до 30 ноября. Таким образом власти стремятся максимально облегчить для населения переход на пользование электронной системой TAXISnet.
Павлос Парадисиотис, управляющий директор, Paradisiotis Ltd. paradisiotis@paradisiotis.com
Самым интересным местом из тех, где он был, Павлос Парадисиотис назвал озеро Тахо в Калифорнии, а в следующую поездку хотел бы отправиться в Санкт-Петербург: ему интересно изучить этот город. Павлосу нравится «хороший футбол» – именно так он охарактеризовал свои спортивные предпочтения. Он любит музыку, особенно песни в исполнении Лайонела Ричи, американца, который царил на мировой поп-сцене в первой половине 1980-х. На вопрос, чем он гордится, Павлос ответил неожиданно: говорит, что подарил своим коллегам розы на 8 марта в 1988 году, когда это было ещё не принято.
Ваша компания достаточно известна на Кипре. Расскажите, на чём именно вы специализируетесь? Каковы приоритеты вашей работы?
Доля компании Paradisiotis на рынке составляет примерно 25%. Целые куры, куриные части (филе, ноги, крылья и т. д.) – лидеры нашего производства. Наггетсы, бургеры, кефтедес, барбекю и мексиканские крылышки, шефталья, гирос, куриные роллы – в числе наиболее популярных полуфабрикатов. Наши новые продукты – «филе с лимоном и перцем» и свиное мясо – быстро завоёвывают любовь потребителей.
Мы начинали с небольшого семейного бизнеса, но сразу работали на перспективу: нашей целью было создание уважаемой, успешной компании, которая стала бы лидером в сфере птицеводства на Кипре. И мы этого достигли. Теперь смотрим ещё дальше: хотим заниматься всеми видами мясопродуктов. В компании Paradisiotis сейчас работают 240 человек, но мы по-прежнему много внимания уделяем семейным ценностям.
Что нового планируете предпринять в 2018 году?
Во-первых, наши эксперты разрабатывают новые варианты полуфабрикатов с разнообразными вкусами. Так мы откликаемся на потребность современных людей экономить время. Будем постепенно выводить новую продукцию на рынок.
Во-вторых, мы расширяем ассортимент. Раньше мы специализировались только на мясе птицы, теперь работаем также со свининой и говядиной.
В-третьих, внедряем передовые технологии для повышения производительности и качества, экономии энергии, улучшения внешнего вида продукта и перевода производства на более экологичную основу.
Наконец, мы планируем ребрендинг четырёх наших розничных магазинов, уделяя особенное внимание обслуживанию клиентов, качеству продуктов и новым технологиям.
Какие советы вы можете дать читателям журнала? Например, о правильном питании, о том, как выбирать продукты, которые мы покупаем и едим. На что стоит обращать внимание?
На мой взгляд, главное – это качество продуктов. Основой питания должны стать натуральные продукты, но, на мой взгляд, нельзя отказываться и от деликатесов. Покупая еду, уделяйте особое внимание ингредиентам и маркировке. Составляйте план того, что вы покупаете, готовите и едите. Пробуйте новые идеи. Постарайтесь превратить процесс приготовления пищи в игру, в любимое хобби. Пища, приготовленная с любовью, всегда даёт заряд здоровья и радости.
Какими открытиями или озарениями из вашего жизненного опыта вы могли бы поделиться с читателями?
С годами я понял, какое большое значение имеет целостный и справедливый подход ко всем аспектам нашей жизни. Важно также заботиться об окружающей среде и о людях, отдавать им как можно больше душевного тепла и сил. В заключение хочу напомнить, что время от времени надо немного замедлять темп, радоваться своим достижениям и успехам. Ведь, как правило, мы всегда куда-то спешим, забывая, насколько это важно… И нужно обязательно прощать ошибки и неудачи, не держать зла на людей, не укорять себя за то, чего уже не исправить.
Какие моменты в вашей жизни можно назвать поворотными, меняющими привычный уклад?
В 1982 году я получил стипендию Фулбрайта и уехал в США изучать промышленную инженерию. Вторым важным событием стала свадьба в 1993 году. У меня появилась семья, и это изменило очень многое. Наконец, через год я начал полноценно участвовать в семейном бизнесе. Так что с 1994 года началась новая эра моей жизни.
У вас есть какие-то правила, которые вы стараетесь не нарушать?
Правило первостепенной важности – баланс работы и семейной жизни. Концентрация на успехе в бизнесе – это важно, но при этом я никогда не теряю связи с семьёй.
Can you please describe your business in just a few words?
Paradisiotis Ltd is a market leader in the chicken business with about 25% market share in Cyprus. Whole chickens, chicken cuts (fillet, legs, thighs, wings) are the “leaders” of our products. Nuggets, burgers, keftedes, BBQ & Mexican wings, sieftalia, gyros, chicken rolls and fried chicken are among the most popular ready to cook prepared products. Our new product “lemon pepper fillet” and raw pork meat are rapidly gaining popularity with consumers.
What new challenges and changes has 2018 brought to your business? What are the main changes you plan to introduce?
We’ll have new cooked products in various flavors prepared by our experts for the market. These will satisfy the needs and convenience of consumers, especially for the millennials or families, individuals and professionals looking for time-saving produce. At the same time, meat products (like pork and beef) are enriching our products collection. New advanced technologies for productivity, quality improvement, energy savings, environment friendliness and product appearance are continuously introduced. Last but not least, we are rebranding our 4 retail shops with attention on customer service through products and technology.
What can you recommend to people who want to consume quality food?
Pay attention to quality products and healthy food. Give priority to basic healthy food needs. But regularly, increase convenience, satisfaction and enjoyment with other delicious and irresistable food. My experience tells me that cooking can be a hobby, essential or expertly prepared. Buy food carefully, pay attention to the ingredients and labeling. Make a plan of what you buy, cook and eat. Try your own ideas. Give love to food and cooking. You gain love. Have fun and enjoy it!
What should we know about your own products?
Our chicken and other products are produced or selected with extreme care, attention and discipline to our standards and EU regulations. Our personnel are well trained, developed and express their utmost to ensure the quality of new products and new prospects. At Paradisiotis Ltd, we are here to continuously change and upgrade the way every person in Cyprus thinks about food they buy and eat: Trust, Health, Enjoyment, Convenience, Variety, Innovation, Love.
Парламент Кипра отклонил законопроект, поданный депутатом Йоргосом Пердикисом (Партия зеленых), согласно которому имена лиц, получивших гражданство республики по инвестиционной программе, должны были бы разглашаться.
***
Индекс оборота в промышленном производстве в январе 2018 года достиг 82,8 пункта (база 2010=100), что на 10,8% в годовом выражении.
***
В 2017 году на Кипре занятость населения в возрасте от 20 до 64 лет достигала 70,7% (75,6% среди мужчин и 66,2% среди женщин). Это больше, чем соответствующие показатели 2016 года: 68,7% (75,6% и 64,1%). Цель правительства в этом отношении – добиться уровня занятости в 75% к 2020 году. Что касается возрастной категории от 55 до 64 лет, то в ней на Кипре в 2017 году работали 55,3% людей против 52,2% в 2016 году.
***
Компания Amathus 20 апреля 2018 года приобрела 30%-ную долю в компании Hortitsa Trading, которая занимается строительством новой гостиницы Amavi в Лимассоле. Сумма сделки составила 3,3 млн евро. Остальные 70% принадлежат компании Kanika. До 30 апреля Amathus имеет право увеличить свою долю до 45%, приобретя дополнительный пакет акций по начальной цене (1000 евро за акцию). Новая гостиница на 155 номеров люкс должна открыться не позднее марта 2019 года. Общая стоимость проекта оценивается на уровне 27 млн евро.
***
Госдолг Кипра в 2017 году составил 19,21 млрд евро, что соответствует 97,5% ВВП страны. Такие данные приводит по итогам предварительной оценки Европейская комиссия. Отмечается, что целью кипрского Министерства финансов было снижение уровня госдолга к концу 2017 года до 98,4% ВВП.
***
Строительство на Кипре в четвертом квартале 2017 года выросло на 6,3% в квартальном выражении и на 12% в годовом. Такие данные приводит Европейская служба статистики Eurostat на основании предварительной оценки. Отмечается также, что в феврале текущего года объемы производства в строительном секторе выросли на 0,5% в еврозоне и на 0,8% в ЕС по сравнению с январем.
Константинос Неофиту, управляющий директор, Emergo Wealth Ltd. cneophytou@emergowealth.net
Константинос Неофиту любит море и, когда думает об отдыхе, представляет пляжи Айя-Напы. Ему нравится жить на Кипре, а путешествовать – по всему миру. Он не раз уезжал очень далеко от дома, самое дальнее – на 13 тыс. км. Из мест, где он побывал, больше всего ему запомнилась Коста-Рика.
Когда появится свободное время, хотел бы выучить испанский. Константинос любит спорт, особенно триатлон. Считает, что счастливая жизнь – это найденный баланс между работой и игрой. Константинос готов идти на риск, если выигрыш хорош, его вдохновляют жёсткие сроки и конкурентная борьба. В людях он ценит честность и ненавидит высокомерие.
Что можно назвать основными направлениями деятельности вашей группы?
Emergo Wealth – международная инвестиционная группа, основанная на Кипре 28 лет назад и работающая в основном с США, Канадой и Европой. Мы специализируемся на частных капиталовложениях и пенсиях. У нас есть фонд, который инвестирует в многоотраслевой бизнес на Кипре, инновационные компании, энергетику, сельское хозяйство, здравоохранение и финансовые технологии. Наши эксперты помогают клиентам планировать выход на пенсию или просто делать накопления, чтобы обеспечить будущее их семей. Пенсионный фонд LifeGoals, которым мы управляем, очень быстро укрепляет свои позиции на Кипре, и мы этим гордимся.
Какая сейчас самая сложная задача для вас лично?
Управление ростом нашего бизнеса, темпы которого всё ускоряются.
Что нужно сделать для развития сферы управления фондами на Кипре?
Прежде всего, нужно тщательно пересмотреть законодательную и нормативную базы. Во-вторых, государство должно гарантировать, что у регулятора есть ресурсы, необходимые для обеспечения эффективного и своевременного нормативного надзора. Нужно обеспечить поддержку деятельности фондов и создать шаблоны и чёткие правила для ускорения и улучшения как процессов регистрации фонда, так и постоянного мониторинга. И, наконец, нужно оказывать централизованную поддержку бизнесу и лоббировать интересы международных фондов, которые хотели бы работать на Кипре.
Лучший и худший совет, который вы когда-либо получали?
Лучший: «Лучшее – враг хорошего» и худший: «Не действуй, когда ты не уверен на 100%, что ты прав».
В какой момент в прошлом вы отправились, если бы могли?
Когда моя команда выиграла финал Лиги чемпионов.
Ваше последнее путешествие?
Пешие прогулки по Гонконгу.
If you were to mention only two core services of your company, what would they be?
Emergo is an international investment Group, based out of Cyprus with a stellar 28-year track record in private equity, with majority stakes in businesses in the US, Canada and Europe. We specialize in private equity and in pensions. We are launching a fund, investing in diversified Cypriot businesses, in innovative companies, in energy, agriculture, health and fintech. The Fund provides access to Cyprus private equity investments, for local and international investors, and it aims to become a point of reference for Cypriot innovation and entrepreneurship. Our pension’s experts help our clients to plan for retirement, or simply save for their family's future. The LifeGoals pension fund, which we manage, established a new paradigm in Cyprus and its exponential growth makes us very proud.
If you could change one thing in theCyprus business world, what would it be?
We must help accelerate the growth in the Cypriot fund management industry. First of all, we need to accelerate the much-anticipated update of the legislative and regulatory framework; authorities must ensure that costly delays are avoided. Second, we need to ensure that the regulator has the resources necessary to provide effective and timely regulatory oversight. Third: to provide support and uniformity through the provision and use of a standardized template library to expedite and improve both the fund authorisation process and the ongoing monitoring.
Всевозможные льготы и послабления, которые кипрское правительство предоставляет застройщикам, не особо отражаются на их финансовом положении. Как сообщает портал StockWatch со ссылкой на Центробанк Кипра, на компании, работающие в строительной сфере, приходится наибольший объем необслуживаемой задолженности, как в абсолютном, так и в процентном выражении. И это несмотря на активный рост отрасли в последнее время.
Как известно, правительство предоставляет гражданство тем, кто покупает на Кипре дорогую недвижимость. По задумке, вырученные от продажи объектов средства застройщики должны направлять на погашение своих кредитов. Однако, в большинстве случаев этого не происходит, и строительный сектор остается в этом отношении одним из самых проблемных.
Так, по последним данным ЦБ Кипра, просроченная задолженность строительных компаний достигает почти 3,15 млрд евро, или 67% от общего объема. Иными словами, застройщики не обслуживают две трети своих долгов. И хотя в 2017 году застройщики в целом сократили размер своей токсичной задолженности, темпы этого сокращения намного меньше, чем в других активно растущих отраслях. Одним из примеров может служить гостинично-ресторанный сектор, где подъем последних лет обусловил и значительное уменьшение просроченных кредитов: с 1 млрд евро в 2016 году (49%) до 692 млн евро в 2017-м (33%). В свою очередь, домохозяйства сократили свою задолженность с 12,1 млрд до менее чем 11 млрд евро. В целом, объем необслуживаемой задолженности за 2017 год сократился с 23,8 млрд до 20,6 млрд евро, или с 47,2% до 43,7%.
Пьерис Марку, партнёр, Deloitte Cyprus. pmarkou@deloitte.com
Пьерис Марку с удовольствием читает газеты и книги (сейчас – «Происхождение» Дэна Брауна) и смотрит матчи английской премьер-лиги. Он любит музыку, предпочитая регги и соул, и много путешествует, в основном по работе. К настоящему моменту посетил более 50 стран, а любимым городом называет Лондон. Пьерис уравновешен, уверен в себе, всегда выделяет время на постоянное повышение квалификации и изучение современных технологий.
Какие новые услуги вы начали предлагать в последнее время и довольны результатами?
Как известно, трансфертное ценообразование (ТЦО) становится всё более важной сферой глобального налогообложения. Недавно правила ТЦО начали постепенно внедрять и на Кипре, и я предвижу, что в дальнейшем они ужесточатся. Deloitte активно изучает все нововведения в сфере ТЦО, и у нас уже есть целая команда экспертов, готовых помочь клиентам разобраться с новыми требованиями. Мы очень рады видеть, что клиенты принимают эти требования, понимая, что они являются важным элементом в оптимизации налогообложения.
Что нужно сделать на Кипре в отношении налогообложения?
Нам срочно нужно консолидировать все законы, существующие в этой сфере, в один современный закон, который будет учитывать глобальные изменения налоговой среды. Когда в 2001 году была проведена налоговая реформа, мы гордились своим современным и простым налоговым законодательством. Сегодня, спустя 17 лет, в это законодательство постоянно вносятся поправки, чтобы соответствовать изменениям, происходящим в Европейском союзе и по всему миру. Но из-за этого кипрское налоговое законодательство стало очень сложным и многослойным. С учётом того, что Кипр привлекал инвесторов именно простотой и прямолинейностью своих законов, нам необходимо провести изменения в самое ближайшее время.
Какие мелочи делают ваш день лучше?
Счастливая и расслабленная атмосфера на работе и в семье.
Какими вы видите идеальные выходные?
Отдых, книга и сигара.
Ваш любимый жанр кино или литературы?
Детективный роман или фильм. Любимые авторы: Дэн Браун и Ю Несбё.
What are the new services you had never offered to the clients till recently, but started and you are happy with results?
As you know, Transfer Pricing (TP) is becoming more and more important area in tax globally. Recently, Cyprus has started to gradually implement TP rules and I foresee that going forward these will be much more demanding. In our firm we have actively been engaged in the forefront of developments in the area of TP in Cyprus and we have already in place a team of TP experts to assist clients in these new requirements. We are very happy to see that clients are embracing these new requirements realizing that this is an important element of any tax structuring.
What law or regulation does not exist in our country but Cyprus needs it most and as soon as possible?
What we need urgently is a consolidation of all our tax laws into one modernized law which will take into account changes in the global tax environment. When our tax reform took place back in 2001 we boasted of a modernized and simple tax legislation. Today, 16 years later, we have these laws being amended continuously so as to ensure compatibility with EU and Global changes but this has resulted in a very complicated and patchy legislation. Cyprus was favored amongst the investors for its simplicity in its laws. This is not the case anymore and we need to do something about it right now.
Международное рейтинговое агентство Fitch повысило рейтинг Кипра с ВВ до ВВ+ благодаря устойчивому восстановлению экономики страны и консервативной фискальной политике. Таким образом, Кипр теперь находится в одной позиции от инвестиционного статуса, и прогноз дальнейшего развития позитивный. Впрочем, слабые места банковской системы до сих представляют угрозу для государственных финансов.
По прогнозу агентства, бюджет Кипра продолжит быть профицитным в 2018–2019 годах на уровне 1,1% ВВП. Отмечается, что при среднем дефиците бюджета для категории ВВ на уровне 3,2% ВВП, Кипр в прошлом году сумел добиться профицита в 1,9% ВВП.
Комментируя рейтинговое действие Fitch, министр финансов Кипра Харис Георгиадис сказал, что прогресс, достигнутый республикой, начинают признавать и на международном уровне.
Fitch отмечает, что для дальнейшего повышения рейтинга необходимо сокращение объема необслуживаемых кредитов, что, в свою очередь, снизит уровень условной задолженности. Согласно заявлению агентства, на данный момент нет никаких факторов, которые могут привести к снижению рейтинга. Однако, в будущем они могут появиться, в том числе это неспособность улучшить качество активов в банковском секторе или дисбаланс государственного бюджета (и как следствие, замедление снижения уровня госдолга по отношению к ВВП страны).
При присвоении рейтинга Кипру Fitch не учитывало ни возможную приватизацию различных государственных активов, ни потенциальный эффект от эксплуатации газовых месторождений на кипрском шельфе.
Агентство отмечает, что с момента выхода Кипра из программы финансовой помощи в марте 2016 года его взаимодействие с внешними рынками финансирования улучшилось. «Правительство вышло на международные рынки капитала в июне 2017 года, и затраты на обслуживание долга в 2018–2019 годах сократятся до 6,6% от суммы текущих счетов по сравнению с 16,2% в 2011–2012 годах. Кроме того, Кипр привлекает крупные прямые иностранные инвестиции под реализацию проектов в строительстве, туризме, энергетике и образовании. Денежные резервы в конце 2017 года достигали 1,2 млрд евро, что полностью покрывает потребности в финансировании на 2018 год»,– отмечается в заявлении агентства.
Панайотис Македонас, директор, Country Rose Ltd. panayiotis@country-rose.com.cy
Когда мы говорили о необычных увлечениях, Панайотис признался, что интересуется лазерно-интерферометрическими гравитационно-волновыми обсерваториями. Он хочет больше знать о Вселенной, верит в то, что мы сами ответственны за свою судьбу, любит слушать рок и рано встаёт по утрам. Фильм «Лев», снятый Люком Дейвисом на основе автобиографии Сару Брайерли «Долгая дорога домой», Панайотис назвал одним из лучших, что видел в последнее время, а нынешний этап своей жизни озаглавил бы «Движение вперёд».
Почему много лет назад ваша компания, вопреки существовавшему тогда тренду, выбрала для застройки Платрес и Суни?
Мы убеждены, что окружающая среда определяет стиль и дизайн наших домов, и именно по этой причине мы изначально выбрали Платрес. Умиротворение Платреса соответствует нашему видению уютных, теплых и функциональных домов. Кроме того, мы сделали всё возможное, чтобы каждый дом был построен с использованием местных материалов, таких как камень и древесина, подчеркивающих окружающую красоту. Посёлок Суни тоже полностью соответствовал нашей концепции, обладая дополнительным преимуществом – близостью к Лимассолу.
Если бы вы могли изменить что-то в деловой среде Кипра, что бы это было?
Я очень горжусь тем, что являюсь частью мира бизнеса на Кипре. Я считаю, что стандарты деловой этики на острове в общем и целом высоки. Система работы большей частью понятна и прямолинейна, что делает Кипр очень привлекательным направлением как для инвесторов, так и для иностранцев, которые хотят жить и работать на острове. С другой стороны, в административной сфере Кипра много досадных бюрократических препон, и если бы я мог, то изменил бы это прямо сейчас. К счастью, в последние годы наметился прогресс в этой области, и я уверен, что всё изменится к лучшему.
Какие слова лучше всего описывают вас как личность?
Справедливый, надёжный, упорный.
Какой самый тяжёлый урок преподала вам жизнь?
Грань между успехом и провалом очень тонкая.
Ваши идеальные выходные – какие они? Что для вас – символ отдыха?
Обязательным элементом должно быть время с семьёй: я люблю посидеть со своей женой и детьми в таверне, наслаждаясь блюдами традиционной кипрской кухни.
Why did your company choose Platres and Souni when not many others paid attention to build something new in that areas?
We believe that the surrounding environment should define the style and design of our houses, and that was the main reason we firstly chose Platres. Set in a tranquil location the place compliments our vision of building houses that are homely, warm and functional. In addition to that we have taken extra care in making sure that each house is constructed with materials of the area, like stone and wood, reflecting the beautiful surroundings. Souni also suited this notion perfectly, it offers the same principles but has the additional advantage of being in close proximity to Limassol.
If you were to decide one thing you want to change in Cyprus business world, what would it be?
I am very proud to be part of the Cypriot business world. I believe that business ethics here are generally of a high standard, the system is most often very straightforward and clear - which makes for a great environment not only for investors but also for foreigners seeking to relocate and work here. As a small island we do have some frustrating bureaucratic elements involved in administration, which If it was up to me, I would change immediately. Thankfully over the years I have seen huge development in this sphere and I am sure that this will continue to improve.
