Среди стран ЕС только у Кипра нет системы бесплатного медицинского обслуживания для всех категорий граждан. На сегодняшний день бесплатной медициной имеют право пользоваться только 70% населения, а качество обслуживания оставляет желать лучшего.
С 1 марта 2019 года ситуация изменится. Вступит в силу новый закон о национальной системе медицинского обслуживания, и все жители Кипра начнут отчислять часть своих доходов в фонд государственного медицинского страхования. Речь идёт о доходах любого типа, от зарплаты и дивидендов до пенсий и стипендий. Система начнёт работать с 1 июня 2019 года.
Ориентация на клиента
Основными принципами государственного медицинского страхования стали автономия лечебных учреждений и внедрение индивидуального подхода к пациентам.
Кстати, в контексте последнего уже приняты конкретные меры. В начале февраля этого года Университет Кипра (на его базе будет проходить разработка) объявил о получении грантов на реализацию сразу двух проектов. Один из них направлен на развитие межгосударственного сотрудничества медицинских учреждений, он позволит объединить Кипр и 16 стран-партнёров. Его реализация потребует инвестирования в размере €593 356. Второй проект, бюджет которого составляет €1 186 197, связан с внедрением электронного обмена данными о социальном обеспечении Кипра с партнёрами из всех стран ЕС.
Ещё одно нововведение – единая электронная медицинская карта, которую будут заводить сразу после рождения человека. В ней будет храниться вся информация о пациенте за всю его жизнь, а уровни доступа медперсонала к этой информации будут дифференцированы. Предполагается максимум защиты от неавторизированного копирования или любой другой передачи данных.
Больницы станут автономными
Правительство уже наняло консультантов, которые должны разработать наиболее эффективную систему автономной работы больниц. Каждое учреждение станет отдельной единицей с собственным бюджетом.
Сейчас годовой оборот сферы здравоохранения на Кипре составляет €1,2 млрд. Из них €500 млн приходится на государственный сектор, а остальные €700 млн – на частный. При этом невозможно проследить, сколько пациентов в день принимают частные врачи и сколько денег они берут за свои услуги.
Немалая часть населения Кипра не пользуется государственной медициной из-за невысокого качества обслуживания, многочасовых очередей, бесконечных списков ожидания и отношения к пациентам, как к серой массе. Автономность позволит повысить конкурентоспособность государственной медицины по сравнению с частной и качество оказываемых услуг. Иного пути у госбольниц не останется: недовольные пациенты будут уходить к другим врачам, и бюджет автономного медицинского учреждения будет нести потери. А клиника, которая сумеет правильно организовать свою работу и привлечь больше пациентов, соответственно, заработает больше денег и сможет развиваться.
Государство возьмёт расходы на себя
Основное отличие кипрской системы здравоохранения состоит в том, что лечиться можно будет и в частных, и в государственных клиниках (ещё один шаг в сторону повышения конкурентоспособности больниц). При этом плательщик один – государство.
Визиты к врачу, процедуры, анализы, обследования, госпитализация, лечение, медикаменты и операции – всё это будет оплачивать государство. А страховые компании – предоставлять дополнительные необязательные услуги.
Платить частным страховым компаниям придётся тем, кто привык к VIP-сервису и дорогостоящим медикаментам. В рамках кипрской государственной системы будут оплачиваться только так называемые «дженерики» (generic drug – медикамент, который биоэквивалентен зарегистрированному патентованному лекарственному средству по фармакокинетическим и фармакодинамическим свойствам).
Два этапа внедрения
Первый этап программы стартует 1 марта 2019 года. Он касается права на амбулаторное лечение. Предполагается, что жители Кипра будут оплачивать 1,7% от суммы доходов (2,55% – от доходов индивидуальных предпринимателей), работодатели – 1,85%, а ещё 1,65% будет вносить государство.
Через год начнётся второй этап, касающийся взносов в фонд оплаты стационарного лечения. Размеры отчислений будут следующими: 2,6% от суммы доходов (4% – от доходов ИП), 2,9% от суммы зарплат будут выплачивать работодатели, а доля государства в данном случае составит 4,7%.
Максимальная сумма взносов составит €300 в год. Представители малоимущих слоёв населения будут платить максимум €75 в год.
Новый министр продолжит политику Памборидиса
Продолжится ли внедрение государственного медицинского страхования сейчас, когда Йоргос Памборидис покинул свой пост? Однозначно – да. Новый министр здравоохранения Кипра Константинос Иоанну, который вступил на должность 1 марта этого года, пообещал, что приложит все усилия к осуществлению планов правительства.
Кстати, обращаясь к Иоанну в день присяги, Памборидис сказал, что «обязанности министра не преподаются ни в одном университете», а единственная квалификация, которую нужно иметь – это «внутренний моральный компас». Он также выразил уверенность в том, что его преемник успешно справится со своими задачами.
Елизавета Ендро
Обозреватель УБ
journalist@vkcyprus.com
Тасия Яннара, управляющий директор, Partners Y&R, PR Partners & BYTE The Digital Agency. t.yiannara@partners-yr.com.cy
Цифровая трансформация – так озаглавила бы Тасия Яннара нынешнюю главу в своей жизни. Но даже живя в сегодняшнем цифровом мире, она хотела бы больше знать об истории, отправиться на каникулы в джунгли, телевидению предпочитает книги, а вдохновение получает от женщин в своей семье. Тасия рекомендует каждому хоть раз в жизни пройтись по навесному мосту (страшно, но стоит того!), посмотреть фильм «Секретное досье» и, может быть, съездить в Перу – самое интересное место из тех, где она побывала.
Что отличает вашу компанию от других, работающих в рекламной сфере?
В Partners Y&R мы объединяем три формата коммуникации – рекламу, связи с общественностью и цифровые коммуникации – через три наши компании. Мы прилагаем максимум усилий, стараясь всегда быть на шаг впереди рынка, в отношении как стратегическом, так и креативном. Например, недавно мы представили отчёт «Media Junkies: как потребители потребляют СМИ» – крупнейшее исследование рынка по потреблению СМИ, которое когда-либо проводилось на Кипре, основанное на психографике. То, что мы запускаем подобные инициативы и владеем такой информацией, и отличает нас от других, даёт нам огромное преимущество в работе. И, наконец, даже работая в сфере коммуникаций, мы стремимся усилить наше социальное воздействие, принести пользу другим. Именно поэтому наша компания поддерживает ряд благотворительных организаций и социальных инициатив на Кипре.
Как изменится рекламный рынок через три – пять лет?
Возможно, самое очевидное изменение – этот переход к цифровым медиа и то, как информационные онлайн-каналы станут влиять на поведение потребителей. Это – важнейшая часть комплексной кампании, и для нас, с одной стороны, усложнило задачу, а с другой – дало возможность привлекать более обширную релевантную аудиторию.
Более того, вовлечение потребителя является ключевым. Нужно выделиться из массы – сегодня решать эту задачу стало интересней, чем когда-либо. Исследования показывают, что поколение Y доверяет контенту, а не бренду. Поэтому нам как экспертам в области коммуникации необходимо максимально честно, точно и креативно донести своё сообщение покупателю. Люди, конечно, не хотят, чтобы их заваливали рекламой, а значит, нужно найти такой способ общения, который позволит нам рассказать свою историю, добавить ценность для потребителя и, самое главное, сделать аудиторию частью этого общения.
Ваш главный принцип в жизни?
Уважай себя и других.
Как бы вы описали свой стиль в бизнесе?
Мой стиль отражается в девизе нашей компании: «Сопротивляйтесь обыденности».
Что было бы для вас самым удивительным приключением?
Сафари по дикой природе в дельте Окаванго в Ботсване.
How is your company changing the traditional way people see advertising and PR services?
At Partners Y&R, we combine the 3 principles of communication: advertising, public relations and digital through our three companies. We invest our time and effort to always be a step ahead of the market. Going that extra mile, enables us to deliver work which is truly innovative and unconventional, both strategically and creatively. For example, we recently presented “Media Junkies: How Consumers Consume Media”, the biggest market research to ever be conducted in Cyprus on media consumption based on psychographics. Our drive to take such initiatives and own such information, is what sets us apart and empowers us to deliver work with an edge. Finally, for us it’s important to amplify our social impact to benefit others, that’s why we support a number of charitable foundations and social initiatives within the community of Cyprus.
How do you see the advertising market in 3-5 years? How will people promote their products and services?
Perhaps the most obvious change is the shift towards digital media and how online channels have gained the power to influence consumer behaviour and purchasing behaviour. This has become an essential part of integrated campaign design which can reach more relevant audiences. Also from now, consumer engagement is key – getting people’s attention and rising above the clutter is more exciting than ever before. Studies show that audiences, especially millennials, trust the content rather than the brand. Therefore, as communication experts, we need to ensure that we deliver honest, creative and relevant messaging. People, no longer want to be bombarded with advertising, that’s why we need to find how to create communication which tells a story, adds value and makes consumers part of the conversation.
Саввас Христофору, консультант по страхованию, Insurancelink. savvas@insurancelinkcyprus.com
Специализация Савваса Христофору – страхование и финансовое планирование для физических и юридических лиц. А его общая философия заключается в том, чтобы наслаждаться жизнью здесь и сейчас, ценить её, получать максимум радости и удовольствия. Проверенный способ поднять настроение – провести время с любимой дочерью. Саввас верит, что мы сами творим свою судьбу, и старается успеть сделать как можно больше. Он любит рано вставать по утрам, проводить выходные на собственной лодке, увлекается виндсерфингом и готовит замечательный соус для спагетти по секретному рецепту.
В чём заключается суть вашей деятельности?
Я подхожу к своей работе с точки зрения анализа потребностей: наш клиент получает ровно то, что соответствует его запросам, а не универсальный готовый алгоритм. Я занимаюсь разными видами страховых полисов, начиная с оформления медицинской страховки для иммиграционных служб и заканчивая страхованием ответственности работодателей и руководителей. Финансовое планирование включает в себя негосударственную пенсию, финансирование высшего образования, страхование жизни, планы страхования для снижения налого-
облагаемой базы для состоятельных лиц и инвестиционные планы. В последнее время мы много занимаемся негосударственными пенсионными планами и медицинским страхованием.
Что изменится на Кипре с введением новой схемы государственного медицинского страхования?
На мой взгляд, новая государственная система здравоохранения ухудшит медицинское обслуживание для представителей среднего и высшего слоёв населения. Они будут обязаны делать дополнительные отчисления от своей заработной платы, но, боюсь, им придётся ждать в очередях, чтобы получить медицинскую помощь. Сейчас только часть жителей Кипра пользуется услугами государственных больниц, и там уже существуют очереди (иногда длиной в несколько лет) на операции. Представьте, что будет, когда всё население Кипра станет пользоваться этой системой! Мой совет: сохранить свою частную медицинскую страховку, пока работа системы не будет отлажена, а уже затем что-то менять.
Ваша любимая книга/фильм, и почему?
Фильм «Триста спартанцев». Он запомнился мне тем, что спартанцы воевали за высокую идею.
Чему, по вашему мнению, стоило бы посвятить свою жизнь?
Помощи родителям и обеспечению благополучия своей семьи.
О чём вы больше всего сожалеете?
О том, что я мало путешествовал. Пока я побывал только в десяти странах. Больше всего понравилось в США, в Сан-Франциско.
What does your company specialize in?
We specialize in all aspects of insurance and financial planning for individuals and businesses. Our ‘needs analysis’ approach, means clients’ need are customized to their individual requirements,not something off the shelf. We cover all types of insurance, from travel/medical insurance to Directors & Officers Liability Insurance. Our financial planning services cover private pension and college funding plans, life insurance, tax mitigation for high income individuals and investment plans.Private pension plans and medical insurance in particular, are on the increase in Cyprus.
What impact on life in Cyprus will implementation of the new health insurance scheme have? Whatbenefits or disadvantages can we expect?
After decades of discussion, I believethemiddle and upper classes will suffer most with the introduction of the new scheme; as new members, they will pay mandatory contributions from their salary but still have to wait in line for medical care.Currently, government hospitals are only serving a proportion of the population, with surgery waiting lists stretching to years. . Imagine the impact if the entire Cyprus population has to use this system!! Private hospitals and clinics have not yet enrolledin the new scheme, and I don’t expect them to, primarily because of loss to their compensation.. My advice is to keep your private medical insurance until the system is up and running..
Аналитика данных – сравнительно новая научная область, однако её будущее очень перспективно. Её огромная ценность и потенциал для совершенствования процесса принятия решений очевидны. Это искусство видеть суть и глубинные причины, выявлять закономерности и корреляции, а также получать новые знания из различных данных (структурированных и неструктурированных), применяя методы из разных областей, таких как математика, информатика, эконометрика, статистика, бизнес-аналитика и пр.
Вкратце эту сферу можно описать как процесс преобразования данных в скрытые закономерности, а скрытых закономерностей – в ценную информацию, которую можно использовать в работе.
Такие скрытые закономерности, например, помогают процессу принятия решений, укрепляя конкурентные преимущества компании, и обеспечивают долгосрочную устойчивость путём максимизации прибыли и лучшего понимания существующей клиентуры (анализ потребительского поведения и рынка). Это своего рода попытка отойти от традиционного эмпирического обоснования в сторону формализованного, научного способа мышления, основанного на данных и фактах.
В цифровом мире и экономике XXI века, в эпоху «больших данных», где всё подключено к интернету, огромные объёмы данных ежедневно становятся объектами обмена, хранения, обработки и анализа. Согласно IBM Research, каждый день создаётся 2,5 квинтиллионов байтов данных. Особый интерес вызывает тот факт, что 90% всех существующих данных были созданы за последние два года. Рост этого показателя обусловлен, прежде всего, стремительным развитием мобильных устройств, усовершенствованием сетевых возможностей и распространением социальных сетей. Как ожидается, этот объём данных вырастет в разы с созданием модели межмашинного обмена данных (M2M) или попросту интернета вещей (IoT), где все устройства, включая домашние бытовые приборы, будут подключены к интернету. В основе интернета вещей – анализ имеющихся данных с целью повышения эффективности, автоматизация путём сведения к минимуму человеческого вмешательства, потерь энергии и, наконец, эксплуатационных расходов.
Однако без профессиональных знаний и опыта, которые помогут преобразовать эти огромные объёмы данных в закономерности, «большие данные» ничего собой не представляют. Сегодня всё больше организаций и учреждений инвестируют в то, чтобы «разблокировать» потенциал хранимых ими данных и выявить в этих данных скрытые закономерности, которые помогут им в принятии решений. В настоящее время существуют многомиллиардные компании, чья бизнес-модель полностью основана на анализе данных. К ним относятся такие гиганты розничной торговли, как Amazon и еВay, развлекательная компания Netflix, а также Uber и др. Эта революционная система уже создана и внедряется во многих секторах, включая финансовые услуги (выявление мошенничества, оценка кредитоспособности, прогнозирование курса акций), гостинично-ресторанный сектор и автомобилестроение (прогнозирование спроса, комиссия за отмену, анализ рынка и сегментация клиентов), сферу здравоохранения (прогнозирование заболеваний), морское судоходство (оптимизация расхода топлива, оптимизация маршрутов и систем снабжения, оперативное управление, отслеживание грузов), страхование, телекоммуникации и пр.
Именно по этим причинам специализация по обработке и анализу данных считается наиболее привлекательной и одной из самых перспективных в XXI веке. Сегодня в данной сфере открываются широчайшие возможности, и организации борются за привлечение перспективных кандидатов, которые помогут им достойно конкурировать в контексте аналитики данных. Здесь стоит упомянуть, что рыночный спрос на таких специалистов намного выше предложения. Поэтому организации и предприятия вкладывают значительные ресурсы в обучение своих сотрудников в областях бизнес-аналитики, получения и обработки данных и активно нанимают специалистов в этой сфере.
Работа специалиста по аналитике призвана расширить возможности руководства и сотрудников той или иной компании принимать обоснованные и потенциально лучшие решения, а также направлять их действия, исходя из текущих тенденций. Это, в свою очередь, помогает в определении целей, продвижении передовых методов в области бизнес-аналитики и управления данными, превращает принятие решений в измеримый, основанный на данных процесс, а также способствует пересмотру стратегии и применению аналитических моделей в работе организации. Аналитик должен одновременно разбираться в различных областях (статистика, разработка программного обеспечения, машинное обучение, получение и обработка данных, визуализация данных) и в обязательном порядке владеть коммуникативными навыками. Важно, чтобы предприятия и организации, заинтересованные в успешной работе в области аналитики, продвигали «культуру данных» в рамках своей организации и инвестировали средства в обучение персонала в этой области.
Теодосис Мурузис
Директор лимассольского представительства CIIM
theodosis@ciim.ac.cy
Кипрос Хрисостомидис, управляющий директор, K. Chrysostomides & Co LLC. k.chrysostomides@chrysostomides.com.cy
Кипрос Хрисостомидис – доктор юридических наук, который свободно говорит на нескольких языках и досконально знает законодательства Кипра и ЕС. Он всегда занимал активную жизненную позицию, участвовал в общественной деятельности, был спикером правительства, членом парламента и, наконец, министром юстиции. Кипрос – автор нескольких книг, любит классическую музыку, верит в судьбу и ценит свою семью, подчёркивая, что рядом – близкие и любимые люди. Это, по мнению, Кипроса – главное в жизни.
В чём уникальность вашего бизнеса?
Ни одна юридическая фирма на Кипре не может быть уникальной, так как большинство офисов занимаются схожими делами и предлагают очень широкий спектр услуг. Правило нашей компании: поддерживать высокий уровень юридического консультирования и очень внимательно относиться к делам клиента. Каждый из наших сотрудников имеет специализацию и старается как можно глубже изу-чить свою тему. Таким образом, вместе мы можем предлагать клиентам поддержку по всем направлениям. Мы подходим к работе серьёзно, полностью сосредотачиваясь на требованиях клиента, и, благодаря большому количеству экспертов, можем предложить такие решения, которые будут самыми действенными в той или иной ситуации.
Вы долгое время были частью команды переговорщиков по кипрской проблеме и прекрасно разбираетесь в сути вопроса. Можете ли вы дать свой прогноз о том, как международный бизнес на Кипре будет развиваться, если кипрскую проблему не удастся решить в ближайшее время, – и как всё изменится в случае её решения?
Очень сложно дать прогноз развития международного бизнеса, учитывая, что именно стабильность является залогом роста и процветания. Если кипрская проблема будет решена, возникнут возможности для инвестиций в различные отрасли, включая шипинг. Однако если статус-кво сохранится ещё несколько лет, то поиски решения будут всё сложнее. Трудно предсказать, что будет дальше.
У вас есть правила, которые вы никогда не нарушаете?
Конечно. Это честность и открытость с коллегами и клиентами.
Ваши любимые город и страна?
Лондон и Канада.
Что делает ваш день лучше?
Возможность провести как можно больше времени с семьёй.
Чего вы с нетерпением ждёте в 2018 году?
Отпуска. Я много работаю, и возможность расслабиться в кругу близких – самая большая радость для меня.
What makes your company unique? What differentiates your firm from your peers?
How is it structured to enhance the client’s experience?? How do you stay abreast of all the areas of legal practice so you can provide the full range of legal services?
No legal firm in Cyprus is unique, as most undertake similar types of cases and work in general. We aim to be consistent in providing high quality legal advice and take our clients’ business personally. Each of our members is specialized to the greatest extent possible in his/her legal field of practice, covering the full range of areas that our firm advises on. This enhances the experience of clients, our focus being on each client’s specific requirements and circumstances to provide customised, comprehensive services and workable solutions.
Can you give us your forecast for how International business will develop in Cyprus if: 1. The Cyprus problem is resolved. 2. If it is not resolved for several years and we keep the current status quo?
It is not easy to make a forecast on how international business will develop bearing in mind that stability is one of the pre-requisites for growth and progress, in general. If the Cyprus problem is resolved in a durable manner, the opportunities for investment in various areas, including shipping, will be enhanced. If, however, the problem is not resolved for a few more years, the current status quo will become more permanent, with unforeseeable developments.
What are some of your personal “rules” that you never break?
Honesty and openness to colleagues and clients.
What’s your philosophy in life?
To always exert maximum effort in anything I do – both professionally and personally.
What are some small things that make your day better?
Spending time with my family.
Потенциальную роль Кипра в Британском содружестве наций (Содружестве), особенно после выхода Великобритании из Евросоюза, обсуждали на собрании кипрского подразделения Королевского общества Содружества (RCS) в Никосии 26 апреля.
Присутствовавший на мероприятии принц Майкл Кентский отметил, что перекомпоновка состава ЕС открывает перед Кипром возможность укрепить свои международные позиции. Он уделил особое внимание деловым и инвестиционным перспективам, имеющимся в Содружестве, и подчеркнул важность партнерских связей между Экономическим и инвестиционным советом Содружества и Кипрским агентством по продвижению инвестиций (CIPA).
Принц Майкл также отметил, что зона свободной торговли между странами Содружества дает доступ к одному из самых быстро растущих рынков в мире, стимулируя развитие бизнеса и инвестиций. Торговля товарами и услугами внутри Содружества обычно на 90% дешевле, чем с другими странами, что представляет большой интерес для Кипра.
В свою очередь, председатель CIPA Михалис Михаил сказал, что Кипр, являясь одновременно членом и ЕС и Содружества, может играть важную роль в укреплении сотрудничества между странами Содружества, особенно в том, что касается бизнеса и инвестиций. «Экономическое сотрудничество может лечь в основу стратегических альянсов и партнерств в целом ряде секторов, таких как энергетика, технологии и инновации, торговля, финансовые услуги и многое другое», – отметил он.
Яннис Хараламбидис, директор, ICC SOVEREIGN GROUP LTD. icc@iccgroup.com.cy
Яннис Хараламбидис получил британское образование в сфере бухгалтерии и финансов. Любит заниматься спортом. С удовольствием бы отправился бы на парусном судне в путешествие по океану, а когда появится возможность, хотел бы посетить Аляску. Отпуск любит проводить в горах. Из книг Яннис особо отметил «Проблески мысли» Мохаммеда ибн Рашида Аль Мактума – говорит, что эта книга повлияла на то, как он ведёт бизнес и строит свою жизнь.
Что отличает вашу компанию от других инвестиционных консультантов, адвокатов и советников?
Подход к клиентам в компании ICC SOVEREIGN GROUP LTD отличается порядочностью и уважительным отношением. Мы внимательны даже к мельчайшим деталям. Наш язык понятен и не засорён специфическими терминами, которые создают впечатление, что проблема клиента сложнее, чем есть на самом деле. Мы отдаём предпочтение доступным, простым и эффективным решениям. Чёткое представление о концепции развития бизнеса наших клиентов, сложностях, с которыми они сталкиваются, и целях, которые они ставят, помогают нам вместе спланировать дальнейшие шаги. Будучи небольшой компанией, мы способны адаптироваться к изменениям в потребностях клиентов со скоростью, эффективностью и экономичностью, которыми не могут похвастаться более крупные компании.
Что важно сделать, чтобы Кипр продолжал играть роль международного бизнес-центра?
В последние годы был предпринят ряд шагов, направленных на укрепление Кипра на этой позиции. Однако нам есть, куда стремиться, останавливаться нельзя. Необходимо ввести изменения на уровне государственных учреждений, чтобы соответствовать ожиданиям международных клиентов.
Что представляло для вас наибольшую сложность и почему?
Вывести нашу компанию на международный уровень. Мы столкнулись с препятствиями и конкуренцией, но в итоге всё получилось.
Куда бы вам хотелось поехать больше всего, но еще ни разу не удалось?
В кругосветное путешествие, чтобы познакомиться с людьми с совершенно другой культурой и образом жизни.
Какими вы видите свои идеальные выходные?
Для меня это время, проведённое с семьёй.
What differentiates your company from most from other business and investment consultants, lawyers, advisers? What makes your business special?
At ICC SOVEREIGN GROUP LTD we treat our clients with courtesy and integrity. We give the same attention to all clients, no matter how large or small they may be. We prefer to keep our language and our solutions friendly, simple and effective. Our clients not just hiring another consulting company, they are partnering with experienced professionals who will not only meet, but exceed, their expectations.
We believe that excellent customer service starts with getting to know our customers. We want to know all about our clients’ vision, what challenges they are facing and what unique goals they might have. Then, together, we can plan effective next steps! Because we are a small firm, we’re also responsive, flexible and agile. We adapt as clients’ needs change, with a speed, efficiency and cost-effectiveness that larger firms just can’t match.
If you were to decide one thing you want to change in Cyprus business world, what would it be?
In recent years there have been many corrective moves that strengthen even more Cyprus as an International Business Centre. However, there is still room for improvement. Changes should be implemented in government departments that are directly connected with the country’s professionals in order to meet the expectations of our international clients.
Новые законопроекты переданы в парламент.
Ряд налоговых законопроектов, которые должны содействовать развитию сравнительно новой кипрской индустрии фондов, после продолжительных обсуждений был окончательно одобрен Кабинетом министров для передачи в парламент.
Суть данных законопроектов состоит в следующем:
отмена пониженной 3%-ной ставки при начислении специального взноса на нужды обороны на скрытое распределение дивидендов для фондов ОКИПЦБ и альтернативных инвестиционных фондов (АИФ);
освобождение от необходимости иметь постоянное представительство для иностранных инвесторов в фондах, учреждённых в качестве общих фондов либо партнёрств;введение специальной ставки налого-обложения в размере 8% на фиксированную долю вознаграждения, получаемого руководителями фондов.
Помимо этого законопроекты предусматривают подачу налоговой декларации руководителями общего фонда или партнёрства в электронном виде с целью представления в налоговые органы доходов вкладчиков фондов, находящихся под их управлением.
Как мы понимаем, предлагаемые законопроекты направлены на поощрение учреждения на Кипре фондов ОКИПЦБ и АИФ, а также на создание стимулов для их управляющих к переезду и получению статуса налогового резидента Кипра со всеми вытекающими из этого положительными последствиями для экономики.
Кому можно заплатить половину налогов?
В циркуляре №16 Налоговой службы даётся разъяснение по циркуляру №4 от 2017 года, касающемуся дохода, который подлежит освобождению от уплаты налогов в размере 50%, что предусматривается разделом 8(23) закона «О подоходном налоге».
Согласно новому циркуляру, если лицо выполняет обязанности исполнительного директора, а также участвует в Совете директоров компании в качестве неисполнительного директора, вознаграждение, получаемое им за такое участие, должно включаться в доход от занятости с целью получения льготы 50% при уплате подоходного налога.
И хотя циркуляр ссылается на лицо, одновременно выступающее в качестве исполнительного и неисполнительного директора, мы понимаем, что намерение состояло в том, чтобы учесть вознаграждение директора, полученное именно в должности неисполнительного. Такое разъяснение лишь приветствуется, поскольку, согласно практике некоторых районных отделений, такой доход не включался и не подлежал освобождению от уплаты налогов в размере 50%.
Бухгалтерский учёт для физических лиц
Циркуляр №18 разъясняет раздел 30(1)(б) закона «Об исчислении и сборе налогов», который предусматривает обязательное ведение бухгалтерского учёта и составление финансовой отчётности, подтверждённой аудиторской организацией, для физических лиц с годовым оборотом свыше €70 000.
В циркуляре сказано, что нижние границы налогообложения в €70 000 будут применяться только к тем лицам, которые ведут экономическую деятельность. В таком случае торговый оборот компании не будет играть решающей роли, и обязательство вести достоверную финансовую отчётность, которая должна быть затем подтверждена аудиторами, возникнет, если лицо имеет совокупный доход от деловой деятельности, арендной платы, процентов и дивидендов, который в общей сложности превышает €70 000.
Если физическое лицо не осуществляет деловую деятельность, например, является работником по найму, но имеет доход в виде арендной платы, процентов или дивидендов, оно не обязано вести подтверждённую аудиторской организацией финансовую отчётность, независимо от общего размера доходов.
Мы считаем, что это решение – движение в верном направлении, однако обязательство по ведению достоверной финансовой отчётности, аттестованной независимыми аудиторами, должно было всё же отталкиваться от оборота бизнеса, а не от совокупного дохода физического лица.
Девятого февраля Налоговая служба объявила о том, что прекращает принимать платежи по системе сбора подоходного налога путём автоматического вычета из заработной платы (Pay As You Earn), которые не облагаются процентами и штрафами, в кассах департамента. Начиная с 1 марта, данные платежи осуществляются только в электронном виде через систему JCC.
В тех случаях, когда налог облагается процентами и штрафами, оплату по-прежнему необходимо производить в районных отделениях службы.
Пьерис Марку
Партнёр и руководитель отдела налоговых и юридических услуг, Deloitte Cyprus
pmarkou@deloitte.com
Неофитос Хараламбидис, партнёр, George Charalambides & Co LLC. neophytos@charalaw.com
Неофитос Хараламбидис считает себя креативным и методичным человеком, который всегда на связи: мобильный телефон – это первое, что он берёт в руки утром. Неофитос считает, что для человека чрезвычайно важно иметь критическое мышление. Понимая, что технологический детокс необходим, он всё же всегда остаётся на связи, хотя проводит много времени в обществе двух дочерей. Любит музыку в исполнении Андре Рьё – нидерландского дирижёра и скрипача – и песни в исполнении Димитриса Митропаноса – греческого певца, одного из самых значительных исполнителей песен в стиле лаика.
Что отличает вас от большинства юристов? Что делает ваш бизнес особенным?
Ответ на оба вопроса на удивление один и тот же. От большинства юристов меня отличает умение работать в отличной команде, которую нам удалось создать в George Charalambides & Co LLC. Наши сотрудники – вот главная особенность нашего бизнеса, и я горжусь тем, что я часть этой команды. За годы работы мы создали себе репутацию, основанную на наших профессиональных навыках, глубоком понимании потребностей клиентов, практическом подходе к решению коммерческих проблем, лояльности, честности и высоких стандартах качества.
Каково основное, но неявное конкурентное преимущество Кипра?
Согласно данным Всемирной организации здравоохранения, опубликованным в августе 2017 года, Кипр является самой безопасной страной для молодёжи среди 184 стран – и в целом занимает лидирующие позиции по безопасности жизни. Добавьте к этому качественное начальное и среднее образование, и вы получите основное конкурентное преимущество Кипра, о котором слишком мало говорят. Кипр – место, где, работая в идеальной деловой среде, можно в безопасности растить своих детей и дать им хорошее образование. В конечном итоге, в основе всего, что мы делаем, лежит желание дать нашей семье лучшее. Безопасность, стабильность и хорошее образование – залог успеха в достижении этой цели.
Как кратко могли бы охарактеризовать вас ваши друзья?
Честный, лояльный, увлечённый.
Что вас мотивирует?
Работать ради высоких целей. Барак Обама очень хорошо описал это, сказав: «Сосредоточение своей жизни только на зарабатывании денег указывает на определённую бедность амбиций. Ведь только тогда, когда вы замахиваетесь на что-то большее, чем вы сами, вы можете понять свой истинный потенциал».
Вы верите в судьбу или считаете, что мы сами – творцы своей жизни?
Жизнь – это сочетание того, что мы можем контролировать, и того, чего мы контролировать не можем.
What differentiates you most from other lawyers? What makes your business special?
The answer to both questions is, surprisingly, the same. What differentiates me most from other lawyers is my ability to work well within the great team we have built at GEORGE CHARALAMBIDES & CO LLC. Our people, our team, is what makes our business special. Over the many years of practice, we have built a reputation based on proven professional skills, a thorough understanding of client requirements, a practical approach to solving commercial problems, commitment, excellence and integrity.
What do you consider is the island’s most competitive advantage but the most poorly marketed?
According to data published in August 2017 by the World Health Organisation, Cyprus is the safest country in the world for young people out of 184 countries across the globe. Overall, Cyprus is very highly rated in terms of safety/security. Add to that the excellent primary and secondary education and there you have Cyprus’s most competitive advantage;that of being the place where, working in an ideal business environment comes with safely raising your family and offering children great educational opportunities. At the end of the day, everything we do is motivated by our need to offer our family a better life. Safety, security and good education are vital ingredients towards achieving that target.
Компания J&P Overseas, подразделение кипрской строительной фирмы Joannou & Paraskevaides Group, продала свою долю в иорданском аэропорте в Аммане (Королева Алия) за 120 млн евро. Таким образом компания получила дополнительную ликвидность и теперь сможет расплатиться со своими сотрудниками в Саудовской Аравии.
Об этом сообщается в материале J&P Overseas, опубликованном в газете «Филелефтерос». По информации издания, в марте текущего года в распоряжении СМИ оказалось письмо, адресованное директору J&P Overseas (JPO) Андреасу Папатомасу от имени сотрудников (в числе которых и несколько десятков киприотов) подразделения компании в Саудовской Аравии. В письме речь шла о том, что, поскольку компания не выполняет свои финансовые обязательства перед персоналом, примерно 6 700 человек не могут обеспечить даже пропитание себе и своим семьям.
Компания, в свою очередь, отмечает, что она испытывала финансовые затруднения, поскольку не хотела платить 200 млн евро в качестве залога за два проекта общей стоимостью 2 млрд евро, а также из-за неэффективного управления финансами до 2017 года. С тех пор J&P Overseas выплатила своим сотрудникам январские зарплаты, а продажа доли в аэропорте позволит «полностью решить эту проблему». Пока что семья Параскеваидисов уже дала согласие на перевод части средств на счета подразделения в Саудовской Аравии и ожидает такого же шага от своих партнеров, семьи Иоанну.
