Фото kak-bog.ru
Тема вовлеченности сотрудников в рабочий процесс не случайно стала сегодня одной из самых актуальных. Статистика Института Гэллапа демонстрирует шокирующий результат: примерно 85% работников в мире не задействовано в этом процессе! В большинстве компаний люди просто работают от «звонка до звонка», не прилагая особых усилий и не заботясь о своей работе и работодателях. В результате потери производительности труда мировая экономика недополучает приблизительно 7 триллионов долларов США.
Сегодня процесс взаимодействия с работниками приобретает еще большую актуальность, поскольку на смену поколению прошлого века приходят миллениалы, для которых обладание материальными благами не является определяющей жизненной ценностью. Ожидается, что к 2025 году представители поколения 2000-х составят 75% рабочей силы. При этом только 11% из них определяют успех как обладание большими деньги, и, нравится нам это или нет, они определяют корпоративную культуру сегодня. Миллениалы — это искатели смысла и максимизаторы цели (в отличие от искателей денег и максимизаторов прибыли). Чтобы привлечь их, нужно принять целостный подход, в основном сосредоточенный на нематериальных вознаграждениях.
Решению этой задачи будет посвящен семинар Филиппоса Аристотелуса, основанный на ключевых концепциях, освещенных в его последней книге «Чудо взаимодействия». Эксперт представит свою флагманскую модель MARVEL для повышения вовлеченности / мотивации с особым акцентом на миллениалов и в целом на будущее управления.
Английская аббревиатура MARVEL обозначает шесть ключевых моментов взаимодействия: смысл, автономия, связанность, ценности, опыт, обучение. Основная идея метода заключается в том, что, выполняя простые действия для вовлечения сотрудников в рабочий процесс, работодатель может получить действительно впечатляющие результаты с точки зрения эффективности и общей мотивации; отсюда и название семинара — «Чудо взаимодействия».
Модель MARVEL разработана на основе:
— исследований ведущих социальных психологов и экономистов (все опросы и исследования / источники содержатся в книге Филиппоса Аристотелуса);
— интервью с ведущими предпринимателями и бизнес-лидерами;
— 15-летнего практического опыта автора в качестве ведущего юриста, старшего партнера крупнейшей юридической фирмы на Кипре и руководителя нескольких успешных команд адвокатов за последние 15 лет.
Что можно узнать на семинаре?
Участники, которые посетят семинар, узнают:
— о шести ключевых идеях для вовлечения сотрудников в рабочий процесс на основе модели MARVEL с использованием практических примеров;
— о неоценимой важности нематериальных вознаграждений в качестве решающих факторов мотивации на рабочем месте;
— о связи между вовлеченностью сотрудников, технологиями и будущим работы;
— о том, как создать высокомотивированную успешную команду.
Кому стоит посетить семинар?
Менеджерам и лидерам, которые борются с деморализованным штатом или хотят «прокачать» существующую команду.
Лидерам бизнеса и генеральным директорам, которые хотят создать команду победителей.
Целеустремленным предпринимателям, которые хотят основать стартап.
HR менеджерам.
Кто такой Филиппос Аристотелус?
Филиппос Аристотелус — ведущий юридический бизнес-стратег, автор, лектор.
За свою пятнадцатилетнюю юридическую карьеру он был рекомендован и признан в качестве ведущего юриста крупнейшими мировыми юридическими справочниками.
Его работы опубликованы в изданиях Bloomberg BNA, Thomson Reuters, Law Business Research, Tottel Publishing, Wolters Kluwer и др.
Он является автором книги «Чудо взаимодействия», представленной как «краткая библия теории и практики вовлечения персонала в рабочий процесс».
Авторские лекции Филиппоса «Абракадабра» пользуются большой популярностью и высоко оцениваются профессионалами, представляющими наиболее известные организации Кипра.
Дополнительная информация о семинаре Филиппоса Аристотелуса на сайте www.blcyprus.com, регистрация по ссылке.
Координатор мероприятия – Ирина Патсалиду- 97745594, e-mail: [email protected]
