Реализация банками конфискованной собственности через публичные торги является вынужденной мерой. Недвижимость достанется тому, кто предложит лучшую цену. Для того, чтобы не прогадать, покупателю нужно провести анализ цен на рынке недвижимости Кипра.
На вебсайте Министерства внутренних дел Кипра представлены квартиры, дома и земельные участки, расположенные в регионах Никосии и Лимассола. Дом на участке площадью 544 кв м, расположенный в юго-западном пригороде Никосии (Лакатамия) выставлен на онлайн-аукцион компанией Sedipes, стартовая цена лота ― 463 675 евро.
Sedipes предлагает еще несколько объектов:
― двухэтажный дом с бассейном на участке площадью 2 741 кв м (Никосия Лакатамия), стартовая цена ― 379 950 евро;
― двухэтажный дом 1987 года постройки на участке площадью 646 кв м (Никосия район Агиос Антониос), цена ― 662 625 евро;
― земельный участок для строительства дома в деревне Пано Дефтера (11 км от Никосии) площадью 533 кв м ― 73 600 евро;
― сельскохозяйственный участок площадью 7 355 кв м в деревне Агиос Тихонас (восточный пригород Лимассола) с постройками, стартовая цена ― 228 225 евро;
― двухэтажный дом с подвалом на участке площадью 618 кв м в Лимассоле ― 553 375 евро;
― дом с участком площадью 584 кв.м. в районе Потамос Гермасойя (Лимассол), начальная цена ― 344 250 евро.
Компания Gordian выставила на аукцион:
― двухэтажный дом площадью 266 кв м с крытыми верандами (19 и 20 кв м) на участке площадью 773 кв м в районе Агиос Андреас (один из лучших районов Никосии), стартовая цена ― 600 000 евро;
― двухэтажный дом с подвалом на участке площадью 472 кв м (Агиос Андреас Никосия) ― 1 млн евро;
― квартиры в районе Гермасойя (Лимассол) общей площадью: 87 кв м ― 163 000 евро, 94 кв м ― 183 000 евро, 127 кв м ― 230 000 евро, 69 кв м ― 126 500 евро, 95 кв м ― 170 000 евро, 129 кв м ― 230 000 евро, 63 кв м ― 150 000 евро.
Компания Themis
продает недостроенный дом с участком площадью 910 кв м в Никосии (Лакатамия) по цене ― 447 200 евро.
AlphaBank
выставит на аукцион дом с пятью спальнями площадью 470 кв м на участке площадью 733 кв м в муниципалитете Энгоми (пригород Никосии). Стартовая цена пока не объявлена.
Astrobank
― двухэтажный дом с подвалом и чердаком на участке площадью 985 кв м в муниципалитете Энгоми (Никосия), стартовая цена ― 1 080 850 евро;
― здание на участке площадью 516 кв м в центре Лимассола (район Кафолики), стартовая цена ― 805 500 евро.
Стоит ли овчинка выделки?
К категории залоговой недвижимости относятся объекты, приобретенные клиентами банков по ипотечному договору. Банки получают право на реализацию объектов обеспечения в случае неплатежеспособности заемщика. Учитывая, что недвижимость для банков не является целевым активом, считается, что скидки на аукционной распродаже достигают 50%.
Изучая список, приведенный выше, редакция “Успешного бизнеса” считает, что стартовые цены на некоторые объекты завышены, большая же часть объектов выставлена по рыночной цене, а не со значительной скидкой. Но, безусловно, это частное мнение, не основанное на детальном изучении каждого объекта, а только лишь на наблюдении за рыночными ценами на новостройки и на ту недвижимость, что сейчас выставляется на вторичном рынке.
Министерство энергетики Кипра предлагает гранты на модернизацию систем энергопотребления. На поддержку малых и средних предприятий (МСП) потратят 40 млн евро, а для некоммерческих организаций (НПО) выделено 9 млн евро.
Основная цель финансирования — сократить потребление электричества в этих секторах в среднем на 30%, говорится в сообщении министерства. Данное предложение, одобренное Кабинетом министров 16 марта 2022 г., является частью Плана восстановления и устойчивого развития острова на 2021-2026 гг. и финансируется из бюджета Евросоюза.
Что надо сделать, чтобы получить грант?
«План по модернизации энергопотребления, который необходимо представить в Министерство для получения гранта, должен охватывать ряд мероприятий. Среди них: энергетическая модернизация здания, энергоаудит, использование цифровых технологий, установка систем возобновляемых источников энергии ВИЭ. Важно будет доказать, что в результате мероприятий, энергопотребление здания сократится не менее, чем на 30%», — говорится в сообщении министерства.
На что дают деньги? И сколько?
Грант компенсирует затраты за модернизацию энергосистем (ЭС) каждого отдельного бизнеса или здания, в котором он находится: до 40% для МСП и 60% для НПО. Финансирование может быть увеличено в том случае, если в результате модернизации ЭС процент экономии будет выше 30%. Минимальная сумма гранта для МСП — 100 тыс евро, максимальная сумма — 300 тыс евро. Максимальный грант смогут получить компании при строительстве новых зданий, проектирующие ЭС на основе ВИЭ с нуля. Гранты для НПО и органов самоуправления в государственном секторе будут направлены не только для преобразования ЭС зданий с целью экономии энергопотребления на 30%, но и до нулевого уровня энергопотребления с использованием ВИЭ. Максимальная сумма гранта — 700 тыс евро, минимальная сумма — 10 тыс евро.
Когда и куда подавать?
Прием заявок будет осуществляться до 30 сентября 2022 г. Решение не имеет обратной силы и не покрывает затрат на модернизацию ЭС, которые были сделаны до подачи заявки. Подробный план реализации программы будет опубликован на веб-сайте Министерства энергетики 23 марта 2022 г.
В тексте использованы материалы с вебсайта Cyprus Mail.
Издание Insider изучило доступные программы кипрских банков по выдаче кредитов на образование. В качестве заемщика банк рассматривает как учащегося, так и его родителя. Ссуда может быть использована на разных этапах обучения, начиная с начальной школы.
Bank of Cyprus
Кредит Relax предоставляется родителям ученика или студента. Займ покрывает расходы на обучение в начальной, средней и старшей школе, а также в колледже или университете. Кредит может быть выдан самому студенту, если он достиг совершеннолетия и имеет собственный источник дохода. Ссуда покрывает расходы на оплату обучения, транспорта, проживания, покупку учебников, формы, гаджетов. Кредит на сумму менее 50 000 евро выдается сроком на 15 лет, свыше 50 000 евро ― на 20 лет. При залоговом обеспечении размер кредита может быть увеличен до 100 000 евро. Льготный период уплаты процентов по кредиту (его иначе называют грейс-период*) составляет четыре года.
Займ Revolving выдается студентам или родителям и покрывает расходы на обучение, транспорт, проживание. Срок кредита 12 лет без обеспечения и 15 лет с обеспечением. Максимальные суммы займов 20 000 и 50 000 евро соответственно. Грейс-период составляет два года. Если зарплата студента, окончившего ВУЗ, меньше 1000 евро в месяц, то грейс-период может быть продлен еще на два года.
Hellenic Bank
Максимальная сумма по кредиту Morfose без обеспечения — 30 000 евро и 250 000 с обеспечением. Грейс-период составляет пять лет. Ставка по кредиту и условия выплат определяются банком. В качестве дополнительных услуг заемщикам в возрасте 18-26 лет банк предоставляет кредитную карту и скидки в магазинах, сотрудничающих с банком.
Alpha Bank
Студенческий кредит Alpha Spoudastiko покрывает до 75 000 евро за обучение и аренду недвижимости на Кипре или за границей. Грейс-период составляет три года. Кредиты без обеспечения выдаются на 10 лет, с обеспечением ― на 15 лет.
Αncoria Bank
Банк предлагает образовательный кредит для студентов на сумму до 100 000 евро с дополнительной опцией выбора плавающей ставки от банка или ставки Euribor** на шесть месяцев. Срок кредита колеблется от 5 до 15 лет. Грейс-период составляет пять лет от даты получения кредита или один год от даты окончания обучения. Банк предоставляет возможность дважды задержать выплаты, но на определенных условиях.
Astrobank
Потребительский займ Just 1 выдается на суммы от 5 до 150 тысяч евро на срок до 15 лет. Целевых образовательных кредитов банк не предлагает.
Грейс-период* (льготный) — это период времени, в течение которого заемщик выплачивает только проценты по кредиту.
Euribor**— это усредненная процентная ставка по межбанковским кредитам, предоставляемым в евро.
В статье использована информация из журнала Insider.
Live Case Project for Top Kinisis by CIIM Students.
As Director of the CIIM MSc Business Management programme, I run every year an elective course called Corporate Live Case Project as part of our ‘Learning by Doing’ teaching philosophy. Even before the Covid-19 global pandemic, the rise in experiential learning has been a significant trend at the leading business schools worldwide. Prominent educators such as Dr Johan Roos, the Chief Strategy Officer at Hult International Business School, previously President of Copenhagen Business School and Dean of the Stockholm School of Economics, spoke passionately about the need of transformation in today’s business education: “We need to merge business experience and academia far more than now. Too much emphasis is now placed on theory vs. practice, ensuring that graduates are unprepared to deal with the complex problems of the world that companies actually inhabit. They lack meaningful, relevant business education that teaches them cross-disciplinary thinking, broad familiarity with humanistic and scientific trends, and, most importantly, Aristotle’s “phronesis” – the practical wisdom that teaches them to make decisions based on deep notions of what is good for the global community of which businesses are part.”
This year, the CIIM Live Case Project was organised in cooperation with Top Kinisis, the leading travel organisation in Cyprus that is also offering conference management services. The topic for the Live Case Project 2022 was “Future of Conference Services” where competing teams of students had the following objectives:
1. Identify the global and local post-covid trends and constraints within the sector of conference services
2. Evaluate the competitive position of Top Kinisis in Cyprus within the sector of conference services in the new post-covid environment
3. Undertake market research to establish post-covid changes in consumer behaviour related to the sector of conference services
4. Provide strategy recommendations for Top Kinisis to grow their conference services business in the next three years
The Live Case Project 2022 took place over January-February in the fully virtual mode – and in fact the teams chose to focus on the future of hybrid and virtual events. The global virtual events market was valued at $114.12 billion in 2021 and is expected to grow at a compound growth of 23.7% from 2020 to 2028, more than double the expected growth rate of the events industry overall. The global pandemic has caused a dramatic acceleration of technology adoption and digitalization. Global surveys of event professionals in 2021 showed that:
• 97% believed that we will see more hybrid events in the future
• 93% planned to invest in virtual and hybrid events moving forward
• 92% believed that event software makes it easier to achieve business outcomes
• 90% believed that technology can have a major positive impact on the success of their events
• 68% were looking for hybrid event technology or software solution that supports both in-person and virtual events
• 65% of respondents believed that tools to engage virtual attendees will play a key role in their future event strategies
The final presentations were delivered to the company executives on February 18, 2022. Elena Tanou, VP of Top Kinisis, commented: “We were very happy to continue our collaboration with CIIM from last year. This year, once again, we were highly impressed by all team presentations. They were of high professional level and were delivered with passion. Each team did a substantial market research, and all teams managed to raise very interesting issues for us.”
Congratulations to the members of the three presenting teams:
Team 1: Azar John (MSc BIDA), Christophidou Chrystalla (MSc HRM&OB), Leong Kah Chau (MSc BM)
Team 2: Ellina Eleni (MSc FS), Gettos Vaggelis (MSc HRM&OB), Kasapi Mariella (MBA), Paphiti Christiana (MBA), Yerolemou Elena (MBA)
Team 3: Hassan Ibrahim (MSc FS), Mbah Ifeoma (MBA), Panayiotou Gregoris (MSc BM), Tassy Elena (MSc HRM&OB)
The company has selected team 2 as the winner of the 2022 Live Case Project. We are happy to give our congratulations to the students of the winning team!
“Given the uncertain, rapidly changing and challenging environment nowadays, learning by doing is more valuable than ever. Industry and academia - by joining forces - could facilitate mutual learning via real life projects, creating value for all stakeholders involved. Working with our tutor Dr Olga Kandinskaia was like having a map and a compass, equipped with clear directions to get back on track, despite deviations, yet with adequate flexibility and autonomy to explore and learn along the way, individually and collectively,” commented Christiana Paphiti from the winning team 2. “What has made this course special was that we learned how to work in a team to better understand the real needs of the company. It felt more like having a project at work rather than at the School and I am glad for choosing this course as one of my Elective courses,” continued her teammate Mariella Kasapi, while Eleni Ellina added: “It is with great enthusiasm that I have participated in the Live Project Case of Top Kinisis. It is a demanding but very satisfying journey that I would strongly suggest to every student to join in!”
“Through this elective course, I was encouraged to apply the academic knowledge and at the same time I learned how a live case presentation to a CEO is very different from a case we present as students in one of our courses intended for learning outcomes. Also, I was excited to be given an opportunity to interview Dr George Theocharides, Chairman of CySEC, as part of my field research in this project,” noted Ibrahim Hassan from team 3.
“Dr Olga offered us weekly mentoring sessions - guiding us from the very beginning of this project until the very end. She helped us develop important skills such as presentation skills, research skills, collaboration, and others. These skills not only helped us with this project, but are vital skills that can be used elsewhere, including further education and the workplace. I want to thank also Artemios Mallas, CIIM MSc Business Management graduate, invited by Dr Olga for a mentoring session in this project. Back in 2016, Artemios was the leader of the team that won in the Live Case Project organised by CIIM in collaboration with Medochemie. Artemios helped us focus on tangible ideas rather than scattered suggestions which might be impossible to implement by the company,” said John Azar, member of team 1.
CIIM would like to use the opportunity of this article to express sincere appreciation of the Top Kinisis’ collaboration to support the business education process.
By Olga Kandinskaia
Dr Olga Kandinskaia is Associate Professor of Finance and Director of MBM - MSc in Business Management at CIIM - Cyprus International Institute of Management. She is a recipient of Cyprus Education Leaders Awards 2020 for her innovative “Learning by Doing” method in the CIIM MBM programme. Email: olga@ciim.ac.cy.
Как Кипр и Ирландия могут сотрудничать в сферах сельского хозяйства, торговли и ΙΤ? Об этом говорили во время визита министра сельского хозяйства Ирландии в Республику Кипр.
Полное название должности Мартина Хейдона — министр сельского хозяйства, продовольствия и морского транспорта. Поэтому состоялись встречи сразу с тремя кипрскими министрами: министром иностранных дел Иоаннисом Касулидисом, министром энергетики, торговли и промышленности Наташей Пилидис и министром обороны Хараламбосом Петридисом. «Между Ирландией, Великобританией и Кипром тесные связи. Удобно, что все мы пользуемся системой английского права и имеем схожую структуру управления. Сохранение тесных добрососедских отношений между нашими странами становится важной задачей после выхода Великобритании из состава Европейского союза», — заявил Мартин Хейдон.
Он также отметил, что экспорт продовольственных товаров из Ирландии на Кипр в период с 2019 по 2020 гг. увеличился на 4 млн евро, что в значительной степени было связано с увеличением объема продаж ирландского виски. «Мы гордимся брендом ирландского виски, и надеемся, что Кипр его оценит по достоинству, и, за счет этого, товарооборот еще больше увеличится», — заключил Мартин Хейдон.
Не только виски!
Некогда классическая аграрная страна Ирландия, о которой вспоминали за пинтой пива или глотком виски, за последние 10 лет показала фантастические темпы роста. В конце 2010 г. страна с населением 5 млн человек была в одном шаге от банкротства и остро нуждалась в сторонней финансовой помощи, которая оценивалась в $136 млрд. А уже в 2015 году, сделав упор на наукоемкие производства, высокие технологии и налоговые льготы для иностранных компаний, Ирландия совершила сенсационный скачок, и по росту ВВП (26,3%) обогнала не только страны ЕС, но и Китай (ЕС - 2%; Китай - 6,9%). Это не только собственный рекорд Ирландии, но и мировой рекорд по росту ВВП. Технологические компании из США стали основными работодателями в Дублине. Здесь открылись офисы таких известных IT-гигантов, как: Google, Facebook, Microsoft, Amazon, Apple, производственная база микрочипов Intel.
Пригодится ли Кипру опыт Ирландии?
В чем, кроме низкой ставки подоходного налога, секрет такой популярности Ирландии у IT-бизнеса? Есть мнение, что население Ирландии достаточно хорошо образовано, и вполне конкурентоспособно для работы в сфере IT. Но главное — не в этом. Секретом взрывного роста стала продуманная правительственная стратегия, четко и понятно донесенная до каждого жителя страны и — в индивидуальном порядке — до каждой крупной технологически ёмкой компании в мире. Поэтому теперь Ирландия по праву называется европейской «Кремниевой долиной».
По скорости и прозрачности работы государственного аппарата, по уровню работы банковской системы, по уровню ВВП и объему получаемых налогов, по количеству и качеству игроков IT-индустрии Кипр не может тягаться с Ирландией. А вот по количеству высококлассных специалистов в секторе профессиональных услуг, по опыту выстраивания сложных сделок, по географическому положению и погоде — может. На Кипре удобно жить тем, кто работает одновременно с Западом и Востоком. Кроме того, в силу исторически сложившихся обстоятельств, Кипр всегда был привлекательным местом для русскоговорящего бизнес-сообщества, при этом являлся, и продолжает укреплять свои позиции, связующим звеном между технологически развитым Израилем и странами ЕС. Ну и — благодаря небольшим размерам и доброжелательной интернациональной общине айтишников — Кипр удобен для создания комфортной среды для работников компаний, является привлекательным с точки зрения временной или постоянной релокации сотрудников.
Общие интересы
В планах Кипра на 2022 г. привлечь на остров 500 работников умственного труда, так называемых «цифровых кочевников». И если Ирландия имеет опыт создания благоприятных условий для состоявшихся IT-компаний, а Кипр привлекает стартапы и небольшие компании, почему не объединить усилия, чтобы совместными проектами создать взаимосвязанные инновационные хабы на Кипре и в Ирландии?
Согласно предварительным данным, опубликованным Кипрской статистической службой (Cystat), дефицит торгового баланса* Кипра в январе 2022 г. достиг 518,72 млн евро, что на 19,4% больше, чем в январе 2021 г. (434,34 млн евро).
От года к году: покупаем больше, чем продаем
Общий объем экспорта продукции местного производства на Кипре сократился, а импорт иностранной продукции увеличился. За весь 2021 год дефицит торгового баланса Кипра составил 5,24 млрд евро по сравнению с 4,89 млрд евро в 2020 году.
Январь 2022 – самые свежие данные
Общий объем импорта товаров в январе 2022 г. составил 724 млн евро по сравнению с 590,6 млн евро в январе 2021 г., рост импорта составил 22,6%. Импорт из стран-членов ЕС в январе 2022 г. составил 498,8 млн евро, а из третьих стран – 225,1 млн евро, по сравнению с 368,9 млн евро и 221,7 млн евро соответственно в январе 2021 г.
Общий объем экспорта товаров в январе 2022 г. составил 205,2 млн. евро по сравнению с 156,3 млн. евро в январе 2021 г. (разница 31,3%).
Общий объем экспорта в страны ЕС в январе 2022 г. составил 70,6 млн евро, в третьи страны – 134,6 млн евро, по сравнению с 64,6 млн евро и 91,6 млн евро соответственно в январе 2021 г.
Как видно по цифрам, объемы значительно увеличились, что показывает постепенное восстановление экспортных операций до среднестатистических объемов «доковидных» лет. Тем не менее, по итогам года разрыв между тем, сколько Кипр покупает за границей, и сколько он продает, получается большим.
Декабрь 2021 – прошлый месяц для сравнения
Общий объем импорта товаров в декабре 2021 г. составил 703,6 млн евро по сравнению с 713,5 млн евро в декабре 2020 г., что меньше на 1,4%.
Экспорт товаров отечественного производства, включая промышленные и продовольственные товары, в декабре 2021 г. составил 100,1 млн. евро, по сравнению с 107,4 млн. евро в декабре 2020 г., что меньше на 6,8%.
*Дефицит торгового баланса — это отрицательная разница между стоимостью экспорта и стоимостью импорта всех произведенных в стране товаров и услуг. Дефицит торгового баланса возникает, когда в определенный отрезок времени импорт товаров превышает их экспорт.
Что сделал Кипр за два года с того момента, как потратил два миллиона евро на тендер по созданию нового туристического бренда? Логотип и саму концепцию сильно критиковали, особенно много было претензий к графическому изображению логотипа страны, который был адаптированной версией известного бесплатного клипарта.
Как потратили два миллиона евро
Напомним, что тендер был объявлен в мае 2019 года, а в начале 2020 года миру презентовали обновленный логотип с рекламным слоганом Кипра ― Love Cyprus (в вольном переводе: «Полюби Кипр!»). До этого рекламным слоганом страны был Cyprus in Υour Heart («Кипр ― в твоем сердце»). «Мы хотим показать всему миру, что Кипр включает в себя не только солнце и море, но и неожиданное разнообразие культур и индивидуальностей», — говорил на презентации нового бренда руководитель Подминистерства туризма Саввас Пердиос.
Новое ― это хорошо забытое старое
В течение последних двух-трех лет Кипр старается расширить спектр предложений для туристов, не ограничиваясь только сезонным пляжным отдыхом. Уже год деньги тратятся на продвижения «новых» видов туризма: экотуризм, конференц-туризм, спортивный туризм… Слово «новых» употребляем в кавычках потому, что центром конференц-туризма Кипр был в восьмидесятых и девяностых годах прошлого века, а потом проиграл конкурентную борьбу соседним странам. Цены на Кипре были выше, а качество услуг по организации конференций ― ниже, чем у соседей. И спортом Кипр старался в прошлом отличиться, и деревенский туризм поддерживал.
Двенадцать идей от Подминистерства туризма
Но вернемся к планам и программах Подминистерства туризма. Анонсирована специальная рекомендательная программа двенадцати «лейблов» для кипрских заведений, которые подтверждают их высокое качество. Среди них: Cyprus Breakfast (72 заведения), Taste Cyprus (более 80 предприятий), Wine Routes (7 маршрутов), Commandaria Route, Blue Flag (69 пляжей), Nature trails, Troodos Geopark, Colourful Villages of Cyprus, Theme Parks of Cyprus, Christmas Villages (5 горных деревень), Vegan-friendly (более 140 предприятий) и Heartland of Legends.
Утвержден перечень локальных проектов, имеющих важное историческое значение. Такие проекты запускаются в двадцати трех деревнях с целью повышения их посещаемости. В рамках этих проектов будут отреставрированы исторические центры населенных пунктов. Работы уже закончены в Хлораке, Киперунде, Доре, Галатарие, Кало Хорио.
Целевые субсидии получили мастерские и винодельни в горных селениях и в районах, расположенных вдоль буферной зоны. В 2021 г. на острове впервые прошел фестиваль сомелье. В том же году туристы посетили более 740 мастер-классов по изобразительному искусству, плетению, иконописи, мозаике, керамике, серебряному литью, столярному делу, виноделию.
Круизы, спорт и лидеры мнений
В 2021 году Кипр заключил контракт с американской компанией Royal Caribbean, крупным игроком круизного рынка, которая выбрала остров в качестве своей базы. С середины июля до середины ноября лайнеры Royal Caribbean будут выполнять круизы с Кипра по всему Восточному Средиземноморью.
В 2022 г. на Кипре планируются два крупных мероприятия, которые должны привлечь туристов в рамках развития спортивного туризма. Это один из этапов знаменитой велогонки Tour de France и 51-й сезонный турнир по гольфу DP World Tour-2022.
В декабре 2021 г. в рамках рекламных туров для продвижения туристического продукта Кипра остров принял 7 348 гостей. Среди них были: лидеры мнений, художники, журналисты, трэвел-блогеры, турагенты, организаторы свадеб, спортивные менеджеры, официальные представители ЕС.
Каковы будут результаты от этой бурной деятельности ― покажут ближайшие два-три туристических сезона. Главной целью Подминистерства туризма в настоящее время является поиск новых туристических рынков.
Кипрские юристы и бухгалтеры направили открытые письма министру иностранных дел и министру финансов. В них просьба прояснить детали новых санкционных мер в адрес России, так как различная интерпретация и несогласованная практическая реализация ограничительных мер в адрес России сказываются на работе всего сектора профессиональных услуг Кипра.
Компании «Большой четверки» аудиторов приняли решение приостановить свою деятельность в России. Первыми о таком намерении заявили сети KPMG и PwC 6 марта, за ними последовали Deloitte и EY 7 марта 2022 г.
Это решение не могло остаться незамеченным на Кипре. Издание Philenews связалось с руководителями кипрских офисов этих глобальных сетей, но на данном этапе они отказались давать комментарии и, тем более, делать прогнозы. Как пишет Financial Times, участники «Большой четверки» взаимодействуют на основании общих корпоративных принципов, но большая часть доходов остается в локальной компании, представителе бренда. Это означает, что российские отделения не являются дочерними структурами сети, поэтому продолжат свою деятельность, но уже как автономные юридические лица под своими собственными брендами.
На прошлой неделе ассоциации кипрских юристов и бухгалтеров направили министру иностранных дел Иоаннису Касулидису и министру финансов Константиносу Петридису открытые письма с просьбой прояснить детали новых санкционных мер в адрес России. «Мы отмечаем, что определенные правила и решения вызывают множество интерпретаций так, что и без того трудная задача следовать всем ограничительным мерам, становится еще сложнее. Первоначальный, но не исчерпывающий перечень вопросов уже был направлен Ассоциацией сертифицированных бухгалтеров Кипра в Министерство финансов, Министерство иностранных дел и регуляторам», ― сказано в письме. «Нам нужны инструкции либо от министерств, либо от Евросоюза. Если таких инструкций пока нет, то мы могли бы предоставить свои знания и опыт, чтобы разработать конкретные документы», ― сказано в письме.
Президент Кипрской коллегии адвокатов Христос Клиридис заявил, что последствия введения санкций и ограничений очевидны для всей экономики, но больше всего от них пострадают аудиторский и юридический сектора, у которых сократится объем транзакций и контрактов. Христос Клиридис сказал, что банки пытаются перестраховаться и замораживают счета россиян, поэтому требуются четкие инструкции, что можно, а чего нельзя делать из-за санкций.
Министерство труда Кипра изменило правила трудоустройства студентов из третьих стран. Расширение сфер деятельности для иностранных студентов связано с дефицитом рабочей силы в девяти секторах экономики.
Решение министерства было опубликовано на официальном портале Правительства Кипра 11 марта 2022 г. и распространяется на студентов, которые являются гражданами третьих стран. Студенты получают право занимать рабочие места в девяти секторах экономики, при условии подписания трудового контракта с работодателем. Подписанный контракт, студенческая виза и справка из университета/колледжа с расписанием лекций и экзаменов претендента на трудоустройство должна заверяться в Министерстве труда.
Студентам из третьих стран разрешено работать в торговле – грузчиками, работниками автозаправочных станций и автомоек; в здравоохранении – сиделками в домах престарелых; на уборке жилых помещений; в пищевом производстве – работниками пекарен, заводов по производству кормов для животных; в сельском хозяйстве; промоутерами; в кафе и ресторанах – официантами, помощниками на кухне; в отелях – администраторами на ресепшн, барменами, горничными, официантами.
В период с 1 июня по 15 октября гостиницам, ресторанам и развлекательным центрам разрешается нанимать студентов, обучающихся по специальностям гостиничного бизнеса и общественного питания, в рамках их профессионального обучения. Студенты факультетов, будущая профессия которых требует практической подготовки, имеют право работать при наличии письменного соглашения между работодателем и учебным заведением.
Расширенный список специальностей для трудоустройства студентов-иностранцев дополнил прежнее решение Министерства труда, о котором было заявлено в июле 2021 г. В частности, в настоящем Указе студентам из третьих стран доверен более квалифицированный труд в отелях и ресторанах – администраторами на ресепшн, официантами и барменами.
Евродепутаты пришли к единому мнению – выдача гражданства за инвестиции «неприемлема с этической и юридической точек зрения», и принижает сам институт европейского гражданства. А выдача вида на жительство в обмен на инвестиции должна регулироваться едиными правилами и приносить доход в общеевропейский бюджет, а не только в бюджет конкретных стран.
Комитет Европарламента по гражданским свободам, правосудию и внутренним вопросам предложил новые правила для выдачи паспортов (RCBI) и ВНЖ (RBI) в обмен на инвестиции. Свод запретов и правил для обновления программ RCBI и RBI отражен в 16-страничном отчете. Ниже – краткий пересказ главных положений.
История вопроса
Напомним, что парламентские встречи и обсуждения темы «золотых паспортов» и инвестиционного ВНЖ для граждан третьих стран закончились месяц назад – 14 февраля 2022 г. В качестве примера были рассмотрены программы RCBI, которые применялись на Кипре, Мальте и в Болгарии. Европарламентарии назвали эти программы оппортунистическими, и напомнили о случаях, когда европейский паспорт выдавался инвесторам, которые не соответствовали всем необходимым требованиям. В данный момент только в трех странах ЕС продолжается выдача европейских паспортов по программе RCBI. На Кипре инвестиционная программа формально закрыта с ноября 2020 г., но правительство обрабатывает заявки, поступившие до 20.11.2020. На Мальте паспорта за инвестиции выдаются без изменений в протоколах. В Болгарии программа пока доступна, но Парламент страны уже рассматривает предписание о ее закрытии. В отношении программы RBI Европарламент был не столь категоричен и отметил, что получение иностранцами постоянного европейского ВНЖ «таит в себе меньше рисков». В настоящий момент 12 стран ЕС предлагают программу RBI.
Новые правила – что запрещено?
Отчет включает в себя ряд запретов и правил о том, что можно и, что нельзя при реализации странами Евросоюза программ RCBI и RBI.
– посредникам, участвующим в программах, запрещено работать с заявителями без специальной лицензии, выдаваемой Евросоюзом каждые два года;
– посредникам запрещено рекламировать программы RBI, а также использовать флаг ЕС на своих веб-сайтах и документах;
– странам-кандидатам на вступление в ЕС запрещено пользоваться посредниками для создания государственных программ RCBI и RBI. Более того, для стран-кандидатов полный отказ от схемы «Гражданство за инвестиции» станет одним из критериев присоединения к Европейскому Союзу.
– будет введен официальный запрет на лоббирование этих программ.
Лицензирование посредников на уровне ЕС
В тех случаях, когда к заявкам привлекаются посредники, государствам-членам ЕС должно быть разрешено обрабатывать такие заявки только в том случае, если они подготовлены посредниками, имеющими лицензию Европейского Союза, которая обновляется раз в два года. Важно отметить, что отныне посредники могут обслуживать только индивидуальные заявки, а не являться в каком-либо виде представителями или отделениями государственных или полугосударственных организаций.
Проверки «под прикрытием»
Специальные уполномоченные будут проводить проверки во время которых будут выдавать себя за потенциальных заявителей. При выявленных нарушениях на посредника будут налагаться санкции в виде штрафа 25% от выручки. В случае повторного нарушения, лицензия на посредническую деятельность при получении RCBI и RBI будет отозвана.
Контроль физического присутствия
Участники программы RBI обязаны регулярно (не реже двух раз в год), организовывать проверки физического присутствия своего инвестора в стране.
Согласование личности заявителя с другими странами
Необходимо создать систему проверки заявителя на RBI по базам всех стран ЕС. Проверка кандидата на получение вида на жительство в национальных базах данных будет исключать случаи двойных заявок от кандидатов и одобрение заявок от кандидатов, не отвечающим критериям благонадежности.
ЕС заберет половину
Это самый спорный вопрос. По предложению комитета 50% от прихода по паспортной программе RCBI должны поступать аппарат ЕС, «чтобы компенсировать негативные последствия для других стран ЕС, не участвующих в этой программе».
75% от оставшейся суммы инвестиций, полученных от реализации программ RCBI и RBI должны быть направлены в реальную экономику страны, желательно в «зеленые» проекты или в области, связанные с IT и цифровизацией. Оплата взноса в государственную казну, инвестиции в недвижимость, государственные облигации, частные и государственные фонды не должны превышать 25%.
И это ещё не всё…
Комитет Европейского парламента по гражданским свободам, правосудию и внутренним вопросам оставляет за собой право вносить дополнительные поправки к принятому документу. Вышеперечисленные меры делают получение паспорта ЕС в обмен на инвестиции маловероятным, а процесс получения долговременного вида на жительство – хлопотным и даже опасным в плане попадания кандидата в общеевропейские базы «отказников».
