Христос Михаил – управляющий директор компании First Names и председатель Ассоциации фидуциарных компаний Кипра – уже два десятилетия работает в сфере корпоративных услуг. Он внимательно наблюдает, что происходит на Кипре и за рубежом, и влияет на ведение бизнеса. Поэтому по ходу беседы с Христосом мы затронули не одну «горячую» тему.

– На ваш взгляд, программа «гражданство за инвестиции» – часть долгосрочной правительственной стратегии по возвращению Кипру былого статуса финансового центра или временная мера?

– Я бы не стал называть инвестиционную схему стратегией. Это просто определённый тип продукта. Политики не всегда способны предсказать, как то или иное решение повлияет на внутренний рынок, и это понятно: они воспринимают процессы только с собственной точки зрения. Именно поэтому необходим диалог бизнеса и государства. Только так возможно появление эффективной стратегии роста. Вместо этого правительство предпринимает всё больше регулятивных мер, направленных против развития бизнеса. По этой же причине страдает международный рынок.

– Почему это происходит?

– Причина в том, что сама природа предлагаемых изменений основана на ошибочных суждениях. А значит, эти меры не могут привести к поставленной цели. Например, никто не спорит, что документирование процессов необходимо. Это важный элемент контролирования среды, в данном случае, рынка. Однако побочные эффекты от бюрократизации тоже очевидны. Большинство новых законов и директив направлены не на повышение эффективности бизнеса, а на усложнение бюрократического процесса. В итоге это приводит к снижению прибыли, а не к упрощению деятельности.

Кипр должен внедрять международное право в местное законодательство так, чтобы директивы работали. Принятие решений нужно основывать на принципах развития бизнес-культуры и создания комфортного рабочего пространства. Мы должны бороться с отмыванием доходов и терроризмом и повышать прозрачность своей экономики, а значит, Правительству Кипра необходимо обеспечить условия для создания крупных предприятий, соответствующих международным стандартам. Условия – ключевое слово: на данный момент они не дают возможности эффективно наблюдать за рынком, из-за чего регулирующие органы вынуждены постоянно запрашивать те или иные документы. Складывается ситуация, в которой бизнес работает не для получения прибыли и обслуживания партнёров, а для предоставления отчётности.

– Если сейчас бизнес страдает от излишнего контроля и бюрократии, то что его ждёт в будущем?

– Если будет создана правильная бизнес-культура и власти смогут наладить диалог с производителями, появится возможность исправить положение. Ведь грамотный контроль и регулирование дают больше инструментов для работы, и бизнес это понимает. Сейчас мы наблюдаем полный провал: невозможность ни контроля со стороны государства, ни соответствия требованиям со стороны рынка. В результате единственное возможное поведение – это работа в обход правил. И государственный регулятор становится не лидером, ответственным за коммерческое развитие, а своеобразной «бизнес-полицией». Иными словами, метод не работает.

Если в фидуциарном секторе на Кипре будет действовать ограниченное число компаний – юридических, бухгалтерских и аудиторских – это облегчит процесс ведения бизнеса. Этот сектор подвержен изменениям. В своём нынешнем виде он сформировался за последнее десятилетие. Ещё через десять лет фидуциарная отрасль может стать совсем иной. Задача этого сектора экономики – служить законодательным щитом, быть знаком качества, а не препятствовать расширению экономики. Это даст возможность выхода на международный рынок. Думать, что бизнесу нужна анонимность, – наивно. Нам нужна достаточная защита.

Фидуциарный сектор должен из «карательного» органа превратиться в центр корпоративной поддержки, предоставляющий качественные экспертные услуги.

– Какие услуги Кипр должен или может успешно предоставлять на международном рынке?

– Давайте вернёмся к инвестиционной программе, которую я назвал бы продуктом, а не стратегией развития. Её внедрение в сегодняшнем виде послужило лишь одной цели: подъёму на рынке недвижимости. Я считаю, что паспорт должен входить в некий пакет финансовых услуг, предлагаемых Кипром. Тогда инвестиционное гражданство не будет просто реакцией в ответ на кризис 2013 года. Взлёт рынка недвижимости не может быть долговечным, ведь через три года новые граждане Кипра захотят продать свои дома, приобретённые для получения «гражданства за инвестиции». Кто купит эти объекты? Кто будет там жить? Нужны ли Кипру пустующие небоскрёбы?

Инвестиционная схема, по моему мнению, должна предусматривать обязательное ведение активного бизнеса на острове. Поясню. У нас нет конкурентоспособных сельского хозяйства и промышленности, но развит туристический сектор и есть небольшой шанс на добычу полезных ископаемых. Всё это не может быть основой экономики. Единственная, возможная для нашей страны стратегия – это развитие сектора финансовых услуг, IT-сферы, науки,
медицинских разработок и услуг и т. д.

Мы должны выбирать растущие рынки.

– Экономическую стратегию какой страны Кипр мог бы попытаться внедрить? Возможно, Монако или Сингапура?

– Кипр не может в точности повторить путь развития другой страны. Монако – это уникальный случай сочетания множества факторов. Успех Сингапура связан с двумя аспектами: близостью к Китаю и отсутствием других финансовых центров в той части Азии. Кипр же конкурирует с Мальтой, Нидерландами, Великобританией... К сожалению, мы уже упустили возможность представить себя на международном рынке как поставщика уникальных услуг и продуктов. Нашими «тремя китами» ведения международного бизнеса были низкие налоги, доступ к российскому рынку и качество финансовых услуг. На самом же деле, инвесторов интересовало не качество, а лёгкость их получения. Эта краткосрочная стратегия негативно сказалась на имидже Кипра.

– Какой путь развития, в таком случае, может избрать Кипр, чтобы преуспеть?

– Я считаю, что усиленное внимание к российскому рынку сделало Кипр изолированным, лишило его возможности выхода на новые рынки. Так, рынок Ближнего Востока по-прежнему не доступен в полном объёме, а в экономических процессах в Африке Кипр вообще не задействован.

Наша ошибка в том, что мы не изучаем рынки. Ключевая проблема – на фондовых рынках. Кипр по-прежнему не выработал свою стратегию и не является значимым игроком в этой сфере. Конечно, мы можем предлагать лучший сервис или, например, самые выгодные условия сотрудничества, однако, успешность на фондовом рынке зависит не от финансовых возможностей, а от репутации. Формировать её надо уже сейчас. Нами интересуются в ОАЭ, Катаре. И наша задача – извлечь из этого внимания максимум для своей страны.

Таким образом, простого ответа на ваш вопрос нет. Нам необходимо оставаться реалистами и изучать свои возможности на каждом рынке индивидуально.

По моему мнению, сейчас Кипр находится на очередном старте. И при правильном поведении нас ждёт ещё один экономический бум. Но, чтобы преуспеть, мы должны внедрить международные и европейские регламенты и директивы в нашу законодательную базу. Навык подстраиваться под рекомендации – признак того, что мы готовы к дискуссии и заинтересованы в том, чтобы быть привлекательными для зарубежных партнёров.

ОЭСР представила первый раунд экспертных дискуссий по программам CBI и RBI.

Представляем вашему вниманию аналитический обзор стратегии ОЭСР по борьбе с лазейками при использовании Единого стандарта обмена налоговой информацией (Common Reporting Standart−СRS) в рамках схем «инвестиционного резидентства» (RBI) и «инвестиционного гражданства» (CBI). Сегодня эти схемы предлагают более 70 юрисдикций в мире, и Кипр в том числе.

Предыстория такова. В феврале этого года ОЭСР опубликовала проект консультативного документа, призывающего все заинтересованные стороны принять участие в дискуссии по вопросам использования CRS. 17 апреля на сайте организации появились первые результаты: 96-страничный документ, представляющий официальные письма в адрес организации (Compilation of comments. PUBLIC INPUT RECEIVED ON MISUSE OF RESIDENCE BY INVESTMENT SCHEMES TO CIRCUMVENT THE COMMON REPORTING STANDARD. 17 April 2018. www.oecd.org). Участники дискуссии выдвинули ряд встречных предложений и контраргументов по спорным моментам. Разбираемся в итогах стартового раунда обсуждений и фиксируем главное.

Борьба за эффективность CRS: авангард глобального фронта

В списке докладчиков для ОЭСР – более 20 структур, включающих Министерство финансов Доминики; крупнейшие аудиторско-консалтинговые фирмы (KPMG, BDO); неправительственные организации (Transparency International); компании, лидирующие в области предоставления услуг RBI и СBI (Henley & Partners, CS Global Partners); ассоциации карибских низконалоговых юрисдикций (Антигуа и Барбуда, Гренада); лондонский офис AFME (Ассоциации финансовых рынков в Европе, объединяющей крупнейших агентов на европейских рынках капитала); интегрирующая банки и финансовые институты FBF (Французская банковская федерация); итальянские консалтинговые компании Lexhack и Pirola Pennuto Zei & Associati и многие другие.

Дискуссия объединила весьма разнородных участников, выдвинувшихся (под эгидой ОЭСР) в авангард глобального фронта борьбы с лазейками в стандарте CRS. С первого захода удалось сделать немало, количество и качество участников экспертной дискуссии выглядит очень неплохо. Однако критический взгляд выявляет только одного государственного игрока (правительство Доминики), отсутствие представителей европейских стран-членов ОЭСР и лидеров по программам RBI (Испания, Португалия, Греция, Латвия) и CBI (Австрия). Скромно представлены и гражданские неправительственные игроки (только Transparency International). Например, ICIJ (Международный консорциум журналистских расследований) или OCCRP (Центр по расследованию коррупции и организованной преступности), раскрывшие в своё время документы по «Панамскому досье», могли бы дать специалистам ОЭСР немало ценных рекомендаций.

Крупнейшие аудиторы – за максимальную прозрачность

Письма в адрес ОЭСР содержат немало интересных кейсов и предложений.

Обращает на себя внимание инициатива панамского отделения BDO – глобальной аудиторской компании, пятой в мире после «большой четвёрки». Юридическая инициатива экспертов BDO предлагает ввести новое правило, сохраняющее за покупателем гражданства или ВНЖ через инвестиции прежний налоговый статус в течение двух лет. Смена налоговой юрисдикции в этот период невозможна. Более того, лицо, подающее налоговую декларацию, должно приносить соответствующую присягу, предоставление неверных сведений в которой карается жёсткими санкциями.

Созвучные предложения выдвинула и KPMG. Она рекомендует обязательный обмен личной информацией − датой рождения и налоговым номером претендента (taxpayer ID number) − между прежней и новой локацией налогового резидента. Ещё дальше идёт Transparency International, настаивающая на мониторинге открытых источников, таких, как социальные сети (скрупулёзный анализ аккаунтов) и базы данных Интерпола. Кроме того, юристы KPMG настоятельно рекомендуют взаимную передачу финансовой отчётности, особенно если резидент не спешит менять место жительства и проводит большую часть времени в первоначальной юрисдикции.

Трудно сказать, как отреагирует на такое предложение сама ОЭСР и другие партнёры по дискуссии. Показательно другое. Глобальные аудиторы, следящие за своей репутацией, выступают за максимальную прозрачность и даже жёсткость по отношению к «золотым инвесторам». Можно предположить, что PwC, Deloitte и EY займут аналогичные позиции. Мотивацию понять несложно: эти компании завязаны на обслуживание налоговых интересов стран G7 и G20 – основных заказчиков стратегии глобального налогового управления, реализуемой посредством ОЭСР.

Зачем клиенты инвестируют в СBI и RBI программы?

Henley & Partners не только дала ОЭСР блок рекомендаций, но и представила данные собственного исследования. Через свои офисы по всему миру (более 30) компания опросила сотни клиентов, чтобы выяснить основные причины выбора программ СBI и RBI. Все ответы разделены по двум главным сегментам: выбор с постоянным проживанием (ПМЖ) или без него (см. Таблицу 1).

Большинство клиентов (30%) имеют гражданство стран Юго-Восточной Азии (можно предположить, что китайцы составляют абсолютное большинство, но компания не раскрывает эти данные). Среди главных причин – снятие визовых ограничений (22%), лучшие условия для жизни, безопасность и возможности для карьерного роста (20%) и лучшее образование для детей (17%).

Позиция Henley & Partners весьма показательна. Компания в официальном письме к ОЭСР полностью поддерживает стратегию организации по повышению эффективности CRS и конкретные меры, блокирующие всевозможные лазейки. Одновременно отмечается несовершенство СRS-cтандарта и рекомендуется принять определённые меры по устранению выявленных недостатков. Как и все эксперты, компания подчёркивает юридическую нетождественность гражданства и статуса налогового резидента. Это − одно из принципиально важных положений всего документа ОЭСР.

Основные проблемы СRS − первичная диагностика

Мы видим, что ОЭСР запустила глобальный процесс открытых дискуссий по СRS. Первый раунд показал, что борьба за чистоту и прозрачность стандарта только начинается. Хорошая новость заключается в том, что практически все участники зафиксировали «презумпцию невиновности». А именно: сами по себе программы CBI и RBI не являются инструментом налогового планирования с целью уклонения от стандарта СRS. Самые серьёзные опасения у экспертов вызывает политический фактор − коррупционный климат, существующий в ряде стран (здесь тревогу бьют три организации − Transparency International, Global Witness и OCCRP). Это может побуждать отдельные лица и компании-посредники играть по своим правилам, ускользая от регулирующего режима CRS. В целом, эксперты выявили немало сложностей, которые можно объединить в следующие группы.

1. Сохраняющиеся особенности локальных юрисдикций, недостаточный контроль со стороны правительств, недобросовестность отдельных чиновников (коррупционные угрозы).

2. Недостатки процедур due diligence (проверки благонадёжности). Существующие нормы позволяют возложить ответственность за эти процедуры не только на независимые организации и лицензированные банки, но и на частное лицо, которое может неверно сообщать статус резидентства. Сейчас физические лица могут пройти самосертификацию и заполнить налоговую карту (tax residency self-certification form), утверждённую ОЭСР.

3. Чрезмерные персональные риски в банковской сфере. Имеет место недостаточная ответственность банков при идентификации подозрительных клиентов. Многое зависит от конкретного менеджера, работающего с клиентом по программам CBI и RBI.

4. Недобросовестная деятельность разного рода «промоутеров» и фирм-посредников, предлагающих программы CBI и RBI и часто дезинформирующих клиентов. Например, «гарантируя» налоговый статус при получении гражданства или ВНЖ.

5. Вопросы защиты персональных данных, угрозы утечек информации.

Демарш серых офшоров и глобальные дисбалансы

Это далеко не полный список слабых мест в стандарте СRS. Очевидно, что предстоит ещё не один раунд экспертных консультаций. Проблема может быть вынесена и на уровень глобальной политики. Небогатые и небольшие государства уже экспрессивно заявляют с международных трибун о том, что ОЭСР ограничивает их экономический суверенитет и свободу действий по инвестиционным программам.

На первый взгляд это выглядит как демарш серых офшоров. Однако здесь выявляются серьёзные структурные дисбалансы мировой политики и экономики. В самом деле, для ряда стран привлечение инвестиций в обмен на гражданство или резидентство является единственным объективным шансом на выживание. Из-за малых размеров их экономика не может быть диверсифицирована по определению, что затрудняет поиск источников роста и повышения благосостояния населения. В условиях растущего странового неравенства такие программы позволяют остаться на плаву в море глобальной экономики.

Поэтому дальнейшее совершенствование стандарта CRS обострит подобные дискуссии. Главные субъекты глобального налогового управления (G7 и G20) могут столкнуться с серьёзными вызовами. На ОЭСР ложится особая ответственность по согласованию интересов и предотвращению «первой мировой налоговой войны» между богатыми странами и остальным миром. В любом случае, продвижение стандарта CRS во все группы стран будет длительным и непростым.

Кипрские прогнозы

Правительство Кипра и, кстати, Мальты и консалтинговые компании этих стран пока не замечены среди дискутантов ОЭСР. Причина в том, что эти страны не являются членами организации, хотя и находятся в её белых списках, то есть среди государств, «в достаточной степени внедривших налоговые стандарты». Впрочем, отношениям ОЭСР и Кипра всегда не хватало душевной теплоты, и здесь можно вспомнить недавнюю историю.

В июне 2017 года ОЭСР (точнее, её Глобальный форум по обеспечению прозрачности и обмена информацией) исключил Кипр из Конвенции взаимной помощи в налоговых вопросах. Конвенция была разработана ОЭСР ещё в 2008 году и дополнена в 2010 году после Лондонского саммита G20. Это означает, что пока Кипр не будет полностью соответствовать рекомендациям форума, 49 стран, с которыми подписаны соглашения о взаимном обмене информацией, не обязаны (хотя и могут) отвечать на его запросы о своих налоговых резидентах.

Тогда же Министерство финансов Кипра среагировало на риск и попросило парламент утвердить расходы в размере €80 тыс. «для исследования оценки рисков в соответствии с рекомендациями Глобального форума». Какой-то процесс в этом направлении, видимо, идёт, но о результатах пока не сообщается. Хотя комплексное исследование на эту тему было бы весьма актуальным.

В целом, складывается двойственная ситуация. С одной стороны, будучи за пределами ОЭСР, Кипр в краткосрочной перспективе выигрывает у налоговых юрисдикций − членов организации, находящихся под усиливающимся налоговым надзором. С другой, велика вероятность того, что ЕС в ближайшее время начнёт ревизию кипрской программы «гражданства за инвестиции» (в том числе из-за сохраняющегося санкционного противостояния с Россией). В результате давление Брюсселя на Никосию может усилиться, и не исключено, что Кипр настойчиво попросят подумать о присоединении к ОЭСР. Со всеми вытекающими последствиями. В том числе, налоговыми.

Надо учитывать и резонансный отчёт МВФ о состоянии кипрской экономики, появившийся в октябре прошлого года. Одновременно с признанием успехов (общее оздоровление, устойчивый рост ВВП), эксперты обратили внимание на чрезмерное расширение сектора недвижимости и строительства из-за программ СBI и RBI. Более того, у МВФ есть подозрения, что если бы не эти программы, то экономика острова могла бы и не выйти из посткризисной рецессии.

Определённые риски очевидны. Бум на рынке недвижимости может обернуться новым кризисом всей экономики в случае сокращения или ограничения инвестиционных программ. Дальнейшее предсказать несложно. Кризис просроченных кредитов и непогашенных ипотек испытали на себе многие страны ЕС. Хороший пример управления рисками показала Канада, полностью свернувшая программу по визам для инвесторов (после выдачи 35 тыс. виз). Главный аргумент – опасения по поводу возможного роста цен на недвижимость. Власти посчитали, что это может сказаться на уровне жизни собственных граждан. В парламенте шли непростые дискуссии, лоббисты крупных застройщиков были очень активны, но аргументы в пользу защиты благосостояния населения (и избирателей!) оказались более убедительными.

Говорит Брюссель: последние известия

Похоже, дискуссия, запущенная ОЭСР начинает давать первые результаты. Совет ЕС 25 мая сообщил о новых правилах, по которым субъекты-посредники (налоговые консультанты, юристы, бухгалтеры) обязаны информировать налоговые органы своих стран о трансграничных схемах движения капитала своих клиентов. Правовой механизм запустят с июля 2020 года, а национальные законодательства должны до 1 января 2020 года разработать системы штрафов за сокрытие информации.

Появились первые экспресс-комментарии, в которых достаточно скептически оценивается разработка унифицированных штрафов в различных национальных правовых полях стран ЕС. А наиболее остроумные эксперты настаивают на необходимости введения не только штрафов, но и финансовых поощрений за «сдачу» своих клиентов налоговым органам. Тем не менее, ЕС в своей стратегии по борьбе с уклонением от уплаты налогов сделал ставку на «принцип раннего предупреждения» и в ближайшие годы будет развивать именно это направление.

В подготовке текста принимала участие Анна Соколиду.

Владимир Изотов
Доцент факультета политологии МГУ,
партнёр Andrievskiy Capital Group.
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Министр финансов Харис Георгиадис сообщил, что голосование в парламенте по законопроекту о государственных гарантиях на активы Кипрского Кооперативного банка, которые приобретает банк Hellenic, а также по пакету документов, направленных на усовершенствование нормативной базы для необслуживаемой задолженности, должно пройти в пятницу 29 июня. Об этом Георгиадис проинформировал депутатов на заседании парламентского финансового комитета 27 июня.

На экстренном заседании, которое намечено на 28 июня, все эти законопроекты должны быть одобрены Кабинетом министров.

Государственные гарантии, предоставляемые в рамках схемы защиты активов, покрывают возможные убытки по необслуживаемой задолженности на сумму 50 млн евро и по обслуживаемой задолженности на сумму 2,1 млрд евро. Эти кредиты, как известно, переходят в Hellenic среди прочих активов и обязательств. Гарантии правительства необходимы для того, чтобы снизить риски, отметил Георгиадис.

Министр также объяснил, что изначально планировалось поэтапно приватизировать Кооперативный банк в течение двух лет, однако по ряду причин возникла необходимость действовать незамедлительно.

Кроме того, срочное принятие вышеупомянутого законодательства также имеет большое значение, поскольку это залог эффективного управления активами на общую сумму 8,3 млрд евро, которые Республика Кипр принимает после роспуска Кипрского Кооперативного банка. Отметим, что Еврокомиссия дала Правительству Кипра три месяца на подготовку бизнес-плана для организации, которая займется управлением всеми этими активами.

При этом глава отдела надзора Центробанка Кипра Янгос Димитриу призвал депутатов обязательно принять предлагаемые законы на завтрашней сессии. Если этого не произойдет, последствия будут «катастрофическими», считает он. «В сложившейся ситуации и принимая во внимание имеющуюся информацию, это лучшее, что мы могли получить, – заявил Димитриу членам парламентского надзорного комитета 28 июня.

Индекс доверия экономике в июне 2018 года снизился на 7 пунктов, до 109,1 пункта. Снижение индекса вызвано ухудшением деловых настроений во всех секторах экономической деятельности, а также среди потребителей. Такие данные приводит Центр экономических исследований Университета Кипра (ERC).

Падение индекса в текущем месяце – самое большое с апреля 2013 года, сразу после того, как Кипр, в попытке избежать банкротства, согласился на получение финансовой помощи от международных кредиторов.

Ухудшение настроений в сфере услуг обусловлено, прежде всего, тем, что компании понизили как оценку стабильности своей деловой ситуации, так и прогнозы спроса. В розничной торговле зафиксирована сходная тенденция, поскольку компании ожидают снижения объема продаж. Не отстает и строительный сектор, где компании умерили свои ожидания касательно найма персонала в будущем. Промышленные предприятия пессимистично оценивают свои текущие заказы и будущие объемы производства.

Домохозяйства настроены менее оптимистично в отношении своих финансовых накоплений, а также экономических условий и уровня занятости в целом по Кипру.

25 июня на Кипре начала работу национальная Команда по реагированию на угрозы компьютерной безопасности (CSIRT), задачей которой является управление киберугрозами в адрес критически важной информационной инфраструктуры и сетей в частном и государственном секторах.

Как сказала в своей речи по этому поводу министр транспорта, коммуникаций и общественных работ Василики Анастасиаду, CSIRT приложит все усилия для борьбы с кибератаками. Она отметила, что с 2013 года был предпринят ряд шагов для повышения кибербезопасности на Кипре, поскольку экономика, торговый сектор и общество в целом все больше зависят от цифровой инфраструктуры и интернета.

По словам директора Бюро по развитию коммуникаций Международного союза электросвязи (International Telecommunication Union) Брахимы Сану, деятельность кипрской команды поможет поддержанию должного уровня кибербезопасности на национальном, региональном и мировом уровне. Кипру необходимо обеспечить безопасную среду для работы компаний и для граждан. А потому, развитие CSIRT будет продолжаться. В частности, в следующем году число сотрудников CSIRT увеличится с 12 до 24 с тем, чтобы обеспечить круглосуточную работу.

Банк Hellenic и Кипрский Кооперативный банк подписали договор о переводе операционной деятельности, который по сути закрепляет сделку о продаже «хорошей» части Коопа.

Объявив о подписании документов, Hellenic также сообщил, что заключил соглашение с компанией BRAVO Strategies III на передачу последней пакета акций в контексте привлечения капитала для покупки Кооперативного банка. BRAVO принадлежит инвестиционной компании PIMCО. Банк намерен провести внеочередное собрание акционеров в конце июля, а все формальности по сделке – если она будет одобрена на собрании – должны быть завершены не ранее сентября.

Приобретение BSIII пакета акций банка зависит от того, будет ли эта мера одобрена на собрании акционеров, которые таким образом должны отказаться от своих преимущественных прав в пользу BSIII. Обязателен и еще ряд условий, в том числе такое, согласно которому объем привлекаемого капитала должен быть не менее 150 млн евро.

Кроме того, Hellenic достиг договоренности с одним из своих основных акционеров, инвестиционным фондом Demetra Investment, о передаче ему дополнительного пакета акций на сумму до 50 млн евро, что увеличит долю фонда в акционерном капитале банка до 20,1%. Выполнение этой операции также зависит от ряда условий.

Использование нелегального, нелицензионного программного обеспечения на Кипре в последние годы неуклонно снижается. Однако в 2017 году на него все еще приходилось 44% всего установленного на кипрских компьютерах ПО. Такие данные приводит альянс BSA, объединяющий крупнейших мировых производителей программного обеспечения.

Кипр, несмотря на тенденцию к сокращению, занимает второе место в ЕС по использованию «пиратского» ПО после Греции, где этот показатель достигает 61%. При этом среднеевропейское значение находится на уровне 28%, в среднемировое – на уровне 37%.

В то же время, по сравнению с 2015 годом уровень использования нелицензионных программ снизился: тогда он составлял 47%. Общая стоимость такого ПО, используемого на Кипре, достигает 14 млн долл., на 5 млн долл. меньше, чем в 2010–2015 годах.

В последнее время наблюдается значительный рост числа заявок на получение разрешений на открытие солнечных парков по всему Кипру.

Как сообщает in-cyprus.com, за последние недели были опубликованы 11 оценок воздействия на окружающую среду в связи со строительством 11 фотоэлектрических парков на государственной земле, имеющей статус сельскохозяйственных угодий (С3), в деревне Авдиллеро в регионе Ларнаки и в пределах природоохранной зоны Natura 2000 в районе Коши – Паллурокампоса.

Однако подача 11 отдельных заявок – на получение разрешений на ведение строительных работ и на проведение оценки воздействия на окружающую среду – одним и тем же оператором и одной и той же консалтинговой фирмой в контексте строительства сходных объектов в одном районе заставляет задуматься о возможных негативных последствиях для окружающей среды, отмечает новостной портал.

Более того, несколько сельскохозяйственных организаций считают, что строительство солнечных парков следует ограничить засушливыми районами. Это мнение, к слову, полностью разделяет и Министерство сельского хозяйства Кипра. По словам министра Костаса Кадиса, задача его ведомства – сохранить плодородные земли, без чего невозможно дальнейшее развитие сельскохозяйственного сектора.

Департамент охраны окружающей среды считает, что нельзя выдавать отдельные разрешения на строительство для каждого объекта. Вместо этого необходимо провести стратегическую оценки экологических последствий для всего района размещения этих объектов.

Прошло первое заседание нового Совета директоров Института дипломированных бухгалтеров Кипра (ICPAC), который контролирует работу бухгалтерских фирм в республике.

Из прежнего состава свои позиции сохранили председатель совета Мариос Скандалис, глава отделения комплаенса в Bank of Cyprus, и вице-председатель Ставрос Пантзарис, управляющий партнер аудиторской компании Ernst & Young (EY).

Избраны три новых члена Совета директоров: Габриэль Онисифору (EY), Петрос Петракис (PwC) и Саввас Пояджис (Fidescorp – компания по предоставлению корпоративных услуг, Никосия). Мария Пастеллопулу (бухгалтерская фирма Pastellopoulou & Karlettides, Никосия) осталась в должности секретаря ICPAC.

Среди остальных членов Совета директоров организации: Никос Химаридис (PwC), Одиссеас Христодулу (преподаватель финансов и бухгалтерского учета в Globaltraining), Пьерис Марку (Deloitte), Димитрис Вакис и Христос Вассилиу (оба –KPMG), Кириакос (Карлос) Зангопулос (BDO), Димитрис Такситарис (Symmetria) и Спирос Спиру (государственное Управление человеческими ресурсами).

Кипрский Кооперативный банк заморозил депозитные счета клиентов, также имеющих в банке кредиты и не обслуживающие их. Об этом сообщает Cyprus Mail со ссылкой на неназванные источники. Как известно, всего несколько дней назад Кооп принял предложение банка Hellenic о выкупе «хорошей» части своей деятельности.

Замороженные средства классифицированы как внеоборотные активы, и в каждом случае удерживаемая сумма не превышает суммы необслуживаемого займа. «Тех, кого затронула данная мера, немного – примерно 0,1% от общего числа заемщиков», – цитирует издание свой источник.

Напомним, что 18 июня акционеры банка, который на 99% принадлежит государству, одобрили заявку банка Hellenic на приобретение операционной деятельности Коопа, в том числе депозитов на общую сумму 9,7 млрд евро, обслуживаемых кредитов на общую сумму 4,6 млрд, наличных средств на сумму 1,6 млрд и правительственных облигаций на сумму 4,1 млрд. Hellenic предложил выплатить за поглощение всех этих активов 74 млн евро. Решение о продаже Кооперативного банка было принято после того, как учреждение не сумело сократить объем своих необслуживаемых кредитов, на которые приходится 60% всего кредитного портфеля банка.

Напомним, что после завершения процесса передачи части Коопа банку Hellenic, оставшаяся часть деятельности (в основном необслуживаемые кредиты) перейдет под управление правительства.