Архиепископия Кипра продала 2% акционерного капитала в банке Hellenic (что составляет 4,1 млн акций или примерно половину доли Церкви) инвестиционной компании Demetra, сообщает деловой портал StockWatch. Соответствующее соглашение, достигнутое 27 февраля, предусматривает покупку акций по цене 0,71 евро.

Отмечается, что эта сделка не влияет на существующую договоренность между Demetra и Hellenic о возможном увеличении доли компании в банке до 22,1%.

На данный момент, Архиепископия, которая до марта 2013 года была главным акционером Hellenic, является держателем примерно 4% акционерного капитала банка.

По информации StockWatch, Церковь приняла решение не продолжать свою инвестиционную деятельность в банковском секторе. По этой причине Архиепископия согласилась на продажу примерно половины своей доли в Hellenic. После завершения процесса докапитализации банка 7 марта доля Церкви, как ожидается, сократится с 4% до 2%.

Акционерный капитал банка Hellenic сегодня составляет 198,5 млн евро. После привлечения дополнительного капитала он увеличится до 412,8 млн евро.

На конец 2018 года объем гарантий Правительства Кипра составил 1,97 млрд евро, что на 31,4 млн евро меньше, чем в 2017 году. Как сообщает Казначейство Кипра, число гарантий составило 4 238 против 4 500 годом ранее.

Внутренних гарантий физическим и юридическим лицам было выдано 4 235 на займы на общую сумму 1,82 млрд евро. Это на 8,2 млн евро больше, чем в 2017 году.

Из всех займов, гарантированных государством, 94% (на общую сумму 1,7 млрд евро) обслуживались, а 6% (на общую сумму 111,7 млн евро) были необслуживаемыми. Отмечается, что по сравнению с декабрем 2017 года объем займов первой категории увеличился на 19,2 млн евро, а второй – сократился на 11 млн евро.

Из обслуживаемых займов львиная доля – 49% или 890,6 млн евро – приходилась на государственные и полугосударственные организации. На втором месте – корпоративные кредиты на общую сумму 447 млн евро (24,6%). Органы местной власти получили гарантии от правительства на займы на общую сумму 284 млн евро, а частные лица – на общую сумму 82,2 млн евро.

Из 111,7 млн необслуживаемых займов больше всего – у физических лиц и малых и средних предприятий: 81 млн евро против 82 млн в конце 2017-го. За ними следуют государственные и полугосударственные организации с займами на сумму 26 млн евро. Компании не обслуживают займов, гарантированных правительством, на общую сумму 3,8 млн евро, а органы местной власти – на сумму 1,36 млн евро.

Отмечается, что гарантии, предоставленные правительством банку Hellenic в рамках ликвидации Кипрского Кооперативного банка, не отражены в данной статистике.

Компании MTN Cyprus и Huawei договорились о стратегическом сотрудничестве в области развития сети стандарта 5G на Кипре. На первом этапе – в форме совместной исследовательской программы, а потом через коммерческий пакет услуг. Соответствующий меморандум был подписан на конгрессе Mobile World 2019 в Барселоне.

Как известно, в 2018 году южноафриканская группа MTN продала свою кипрскую компанию оператору Monaco Telecom за 260 млн евро. Это был единственный бизнес MTN в Европе. Причиной продажи стала смена стратегии MTN с фокусом на развитие услуг в Африке и на Ближнем Востоке. При продаже MTN разрешила новому владельцу кипрской компании использовать бренд MTN Cyprus в течение трех лет.

Monaco Telecom – главный телекоммуникационный провайдер в Монако. Компания была основана в 1997 году по итогам приватизации государственного Управления телефонной связи Монако (Office Monégasque des Téléphones) и входит в состав холдинга NJJ.

Оборот MTN Cyprus в прошлом году составил 123 млн евро, а ее клиентская база за последние годы выросла на 20%.

Специальный комитет Европарламента по вопросам финансовых преступлений и уклонения от уплаты налогов подготовил отчет, в котором Кипр и шесть других стран-членов ЕС названы юрисдикциями, демонстрирующими признаки «налоговых гаваней». Комитет рекомендует отмену программ выдачи гражданства и вида на жительство за инвестиции (CBI/RBI).

Рекомендации были поддержаны подавляющим большинством евродепутатов, призвавших к отмене программ «гражданство за инвестиции» и ужесточению мер по борьбе с отмыванием доходов. Среди предлагаемых мер – общий пересмотр системы по предотвращению финансовых преступлений, укрепление сотрудничества во всех областях между различными органами власти, а также учреждение новых профильных организаций в ЕС и на мировом уровне.

В отчете комитета говорится, что в семь европейских стран – Бельгия, Венгрия, Ирландия, Кипр, Люксембург, Мальта и Нидерланды – имеют признаки «налоговой гавани» и способствуют агрессивной оптимизации налогообложения. «Золотые» паспорта и визы при этом представляют собой проблему и должны быть отменены.

Комитет также указывает на отсутствие политической воли к решению проблем, связанных с уклонением от уплаты налогов и финансовыми преступлениями, на европейском уровне. В настоящее время налоговые системы настолько сложны, что неизбежно появляются юридические лазейки, и для их устранения необходимы многосторонние, а не двусторонние налоговые соглашения. Комитет призывает к созданию общеевропейских финансовой полиции и надзорного органа по борьбе с отмыванием доходов.

Голосование по отчету состоится на пленарном заседании европарламента 25–28 марта в Страсбурге.

Общий объем депозитов в банковской системе Кипра в январе 2019 года достиг 47,5 млрд евро, что на 342,7 млн евро меньше по сравнению с декабрем 2018-го. Об этом свидетельствуют данные, опубликованные Центробанком Кипра.

Депозиты в долларах сократились на 171 млн евро, до 5,9 млрд евро в эквиваленте. Депозиты в евро – на 164 млн евро, до 40,5 млрд евро.

В то же время чистый прирост совокупного объема кредитов в январе 2019 года составил 115 млн евро против чистого прироста в размере 166,8 млн евро в декабре 2018-го. Общий объем кредитов в первый месяц года достиг 39,3 млрд евро. Прирост обеспечен, прежде всего, увеличением кредитования на развитие бизнеса на 111 млн евро, до 18,25 млн.

Заимствования домохозяйств в январе текущего года увеличились по сравнению с декабрем 2018-го на 19 млн евро, достигнув 15 млрд евро. Из них ипотечных займов – на сумму 9,7 млрд евро, потребительских займов – на сумму 1,9 млрд, а прочих – на сумму 3,6 млрд евро.

По данным Департамента дорожного транспорта в январе 2019 года лидером авторынка на Кипре стала компания Pilakoutas, продавшая 259 авто. За ней следуют Dickran Ouzounian (161 авто) и Michaels Automotive (138 авто). Первую пятерку замыкают Unicars и CTC.

При анализе продаж по маркам машин наибольшая доля у Toyota: 12,7%, что, впрочем, меньше прошлогоднего показателя в 14,3%. На втором месте Kia: на нее приходится 8,4% всех продаж (10,5% годом ранее).

В свою очередь, самыми популярными моделями стали Toyota C-HR и Hyundai Tucson (продано по 48 авто), а также Kia Stonic и Kia Sportage (продано по 42 авто).

***

Правительство Кипра разместило серию облигаций со сроком погашения 13 недель на общую сумму 82,4 млн евро. Как сообщило Управление госдолгом Кипра, было получено заявок на такую же сумму. Средневзвешенная доходность составила –0,09% (от –0,04% до 0,14%).

***

Площадь сельскохозяйственных угодий, занятых фруктовыми садами, на Кипре составляет 3 286 га, из которых на 377 га высажены яблони, на 1 109 га – апельсиновые деревья, на 299 га – персиковые деревья, на 933 га – мандариновые деревья, на 71 га – грушевые деревья, на 186 га – абрикосовые деревья и на 312 га – лимонные деревья. Такие данные приводит Европейская служба статистики Eurostat.

***

Кипрский Департамент охраны окружающей среды одобрил – при условии соблюдения ряда требований – заявку компании Kermia Hotels Ltd на модернизацию комплекса туристических апартаментов в Айя-Напе с его последующим превращением в четырехзвездочную гостиницу. В частности, к комплексу будет добавлено 120 мест, и в гостинице Mare Village Hotel, которая появится на его месте, будет 734 места. Территория комплекса прилегает к природоохранной зоне Natura 2000 на мысе Каво Греко.

Каждый день мы ищем нужных людей, информацию, варианты, как быть более эффективным, быстро находить решения, поддерживать мотивацию и следить за новинками в отрасли и в мире. Платим за это своим временем и временем близких, личными ошибками и, конечно же, деньгами. При этом не используем ресурс, который имеется у всех и при правильном управлении дает отличные результаты! 

Речь пойдет о социальном капитале или «нетворкинге». Умение налаживать нужные связи и с их помощью решать широкий спектр задач сегодня ценится очень высоко в западном бизнес мире. Там уже давно поняли, что окружение напрямую воздействует на работоспособность, продуктивность, помогает находить нестандартные решения и в целом влияет на качество жизни. Понятие «нетворкинг» прочно вошло в русский язык. Что же поменялось с приходом нового термина и какие опции предоставляет остров? Давайте разбираться!

Фото negativespace.co

Обширная сеть знакомств выполняет сегодня несколько функций, как очевидных, так и не очень. Помимо поиска привлекательной вакансии или сотрудников с рекомендациями, новых клиентов, проверенных поставщиков и подрядчиков, связи дают массу преимуществ. Благодаря нашим контактам, мы слышим и понимаем, что происходит в экономике острова, какие проблемы и потребности присутствуют сегодня в различных отраслях. Общение в бизнес-кругах привносит инновации, на стыке индустрий рождаются новые идеи и решения, создаются новые продукты и сервисы. Также появляется возможность встретить новых друзей, расслабиться и переключиться, что важно для поддержания продуктивности. Обмен опытом помогает найти вдохновение и мотивацию для задач и поддерживать личный рост и развитие не по учебникам, а на базе живых примеров из жизни.

Понимание сути социального капитала и подход к созданию стал более осознанным, обрел стратегический характер. Мы уже говорим не о классическом обмене визитками и искусстве small-talk на очередной конференции, а о сознательном выстраивании и управлении этим ресурсом.

Фото pixabay.com

Немного теории

Профессор Херминиа Ибарра и Марк Хантер в статье «Как Лидеры создают и используют сети» (2006) предложили следующую классификацию - разделить контакты на три группы или сети: операционная сеть, личная и стратегическая. В таблице кратко приведена методология и способ использования:

Не ждите быстрых результатов – связи как хорошее вино: чем старше – тем лучше (при бережном хранении, конечно). Градус доверия повышается пропорционально сроку знакомства при прочих равных показателях. Поэтому те, кто постоянно ищут новые знакомства, могут отвлечься от гонки и переключить внимание на ту сеть контактов, что уже существует.

Топография и значение слабых связей

Если мы постараемся графически показать сеть знакомств, она будет иметь вид, близкий к карте страны с выделенными городами, соединенными магистралями и шоссе. Примечательно, что наше пространство не ограничено 3 плоскостями и таким образом можем представить любой срез – семья, друзья, бизнес в пределах индустрии, бизнес-среду на Кипре и т.д.

Выделю два момента. Связи внутри сообщества короче и более наполнены, это плюс. Но они примерно одинаковые для участников, а значит доступ к внутренним ресурсам у всех практически идентичный, это минус. Поэтому шанс создания чего-то неординарного в таком сообществе ограничен.

Другое же дело - соседний «город» и тот канал, который соединяет их. Он не такой интенсивный, поэтому называется «слабой» связью. На практике эти слабые связи представляют интерес, потому что предоставляют доступ к новым ресурсам – информации, практики, технологии и т.д.

Скажи мне кто твой друг

Качество нашей жизни определяется преимущественно двумя факторами: фокусом внимания и окружающими людьми. Если с первым более-менее все понятно, то со вторым возможны вопросы. На нас оказывают влияние наше близкое окружение, их взгляды на жизнь и ведение бизнеса, уровень образования, личные интересы и масштаб задач, с которыми они сталкиваются. Поэтому рекомендую учитывать этот момент при создании сети контактов и управлении ею.

Аудит социального капитала – практическое упражнение

Предлагаю сделать упражнение и проанализировать свои связи.

1. На первом листе бумаги выпишите в столбик всех, с кем общаетесь каждый день. Сюда попадают члены семьи, коллеги из прямого подчинения и близкие бизнес-партнеры. Этот список состоит из 8-12 людей, что напрямую связано с устройством мозга.

2. На следующем – регулярные контакты (2-3 раза в неделю). Сюда относятся остальные коллеги, клиенты и партнеры, друзья.

3. Третий список – контакты частотой один раз в две недели или в месяц. С каждой категорией количество людей увеличивается, а сила связи «истончается».

4. Четвертый – те, кого вы слышите и видите редко.

Сделали? Переходим к анализу. Оцените каждый из списков на присутствие всех типов контактов (по методу Х. Ибарры - операционные, личные и стратегические), а также качество и масштаб. Насколько сбалансирована ваша сеть? Насколько она отвечает вашим целям? Насколько помогает решать повседневные и стратегические задачи? Кого или чего не хватает? Может быть, надо кого-то перевести поближе?

Прошу уделить дополнительное внимание первой и последней категориям. Первая, как вы понимаете, оказывает наиболее сильное влияние. Последняя несет потенциал, который, вероятно, не реализован по максимуму и предоставляет массу возможностей (те самые слабые связи).

После того, как определили в каком направлении двигаться, предлагаю подсказки по управлению социальным капиталом.

Любой капитал требует грамотного управления

Распространённая ошибка при знакомствах – это набрать бизнес-карты и сложить их в ящик стола. Ну можно еще отправить одно сообщение всем под копирку. Вы же чувствуете скованность и фальшь, когда получаете такое послание. Так почему бы не постараться и самим не отправить личный текст? Да, для этого познакомьтесь чуть ближе и постарайтесь понять, кто перед вами. Сегодня многие поглощены своими делами, своим бизнесом и видят перед собой не отдельно взятого человека, а потенциального клиента, которому нужно что-то продать.

Поэтому следующей рекомендацией будет заинтересованность в собеседнике. Искреннее желание слушать и слышать еще ни разу никого не подвело. Задавайте вопросы и получите результат, какого не ожидали.
Предложите посильную помощь. По возможности не профессиональную, а то опять останется осадок, что вы продаете. Представьте друг людей другу или поделитесь интересным ресурсом. Пусть это будет то, что не обяжет нового знакомого и не вызовет чувства неловкости.

Будьте стабильны и регулярны со своими контактами. Да, сегодня личное общение - это роскошь, поэтому используйте эти шансы по максимуму. Но при отсутствии личных встреч социальные сети сегодня существенно помогают нам обеспечить эффект присутствия и напомнить о себе.

"Мы с тобой одной крови". Продолжим метафору о городах. Чтобы поддерживать редкий контакт с человеком из «другого города», вам необходимо иметь что-то общее. Вот этим общим и становятся внутренние ценности. Прочные связи (как сильные, так и слабые) строятся на этом. Люди словно говорят на одном языке или разделяют стойкое чувство, что вот этот человек «из моей стаи». Я уже слышу, как кто-то сейчас говорит о деньгах! Деньги - это одна из возможных ценностей. Другими могут быть свобода, здоровье, развитие, качество, адреналин, приключения, список бесконечен. Я приглашаю читателей задуматься, а что важно для вас? Этот вопрос непосредственно связан с советом «будь собой», но мало кто удосуживается объяснить, как именно это применять.

Мы понимаем, что создание и поддержание связей напрямую связано со временем. Очень ярко вижу бизнес-леди, у которой круговорот из клиентов – планов - командировок, а кроме этого дети с кружками, муж, спорт и еще быт… Учитывая темп сегодняшней жизни, сложно выделить время только на нетворкинг. Да может и не нужно, потому что осознанный и комбинированный подход, как мы уже выяснили выше, становится источником ресурсов и делает нашу жизнь более качественной, а при хорошей работе и более простой.

Кипр предоставляет разнообразие, поэтому тем, кто следующий раз будет жаловаться на отсутствие площадок для нетворкинга, покажите эту статью! А еще лучше, пригласите с собой на одно из мероприятий.

Далее я постаралась сделать обзор имеющихся опций и подчеркнуть аспект ценностей, чтобы облегчить создание связей для тех, кому это дается не просто.

Одна из лучших возможностей для нетворкинга - спорт, благодаря нашему климату, ландшафту и любви жителей острова к своему телу.

Лыжи
В горах Троодос зимой работают подъемники и открыты трассы различной сложности, поэтому выходные в феврале-марте любители горных лыж проводят там. Так как трасс всего три, шансов разминуться практически нет, а вот вероятность проехать на подъемнике с руководителем или владельцем бизнеса большая. Это еще и возможность «освежить» старые связи, на которые вы не обращали внимание какое-то время.
Теперь давайте представим психологический портрет любителя горных лыж. Это что-то про скорость, контроль над ситуацией и азарт. Ищите людей такого рода – вам на черные трассы! Начать разговор будет уместно фразой о погоде или качестве снега, комплиментом оборудованию или умению проходить сложный участок. При этом не надо ничего выдумывать. Раз вы на черной трассе – вам это действительно все интересно. Вот это и значит «быть собой», нетворкинг сразу становится приятным процессом.

Гольф
Следующим ярким примером будет гольф. Здесь хочется сразу перейти к психологическому портрету спортсменов, отличительной чертой которых является некая вальяжность, уравновешенность и фантастическое терпение. Это долгосрочная стратегия создания связей, где, как и в игре, нет быстрых результатов. В идеале, в клуб приходят с кем-то, поэтому желательно найти уже действующего члена клуба и попросить его взять вас с собой.
Остров предлагает 10 клубов на южной стороне острова и в Никосии, но самыми популярными уже несколько лет остаются Aphrodite Hills, Minthis Resort и Elea. Можно и просто прокатиться посмотреть и насладиться сочной зеленью, все клубы расположены на красивейших склонах острова.

Парусный спорт – яхтинг
Живя на острове, я не могла обойти стороной морские виды спорта и особенно яхтинг. Ветер, брызги, слаженность командной работы, от которой зависит результат, и мощь природы, перед которой понимаешь собственную тщетность. Люди с идеями и романтики особенно любят море и паруса. Много представителей ИТ-сферы можно встретить на воде. На всем побережье от Полиса Хрисохуса до Айя-Напы имеются места аренды яхт, спортивные школы и любительские клубы. Проводится обучение, чтобы сдать экзамен на лицензию по управлению судном, устраиваются регаты, куда можно прийти «с улицы» и попробовать себя в деле при поддержке опытных спортсменов. Отличная возможность провести время на воде, а также познакомиться с близкими по духу людьми.

Членство в спорткомплексах 5-звездочных отелей
Почти все 5-звездочные отели предлагают клубные карты с доступом в спортивные комплексы и бассейн. Ограниченное количество и достаточно высокая цена являются естественным барьером на вступление в клуб, где можно встретить бизнес-элиту острова.
Этот вид спорта (и общения) удобен еще и тем, что в летнее время на территории многих отелей работают детские клубы, куда родители могут привезти детей в свободное от школы время. Как и лыжи, данный вид способствует семейному отдыху, а значит, позволяет построить более тесные связи и задействует всех членов семьи.

За спортом следует категория «хобби».

Фото pexels.com / JULIO NERY

Галереи и выставки

На Кипре искусство любят, понимают и умеют им наслаждаться. На острове открыто огромное количество галерей, которые регулярно проводят выставки как местных, так и зарубежных художников, скульпторов, фотографов и других артистов. Это прекрасная возможность прикоснуться к искусству и расширить диапазон контактов. Как правило, мероприятия сопровождаются фуршетом, поднимая настроение и поощряя дружелюбность посетителей.

У киприотов есть интересная черта, которой было бы полезно научиться всем. Если выставка (открытие галереи, салона) организована знакомым – считается хорошим тоном что-то приобрести. Таким образом общество поддерживает артиста или предпринимателя. Все понимают, что придет и их черед, но это воспринимается позитивно и способствует установлению прочных связей.

Также к разделу «хобби» я отношу всевозможные курсы. Перечислять все нет возможности, поэтому выделю особенно интересные с точки зрения установления связей.

Фото lifeofpix.com / @leeroy

Курсы винного этикета и поездки в регионы вин и виски

Несколько компаний проводят мастер-классы и курсы винного этикета. В теплой и дружеской обстановке проходит диалог о винах с обучением тому, какие вина и к чему подавать, как держать бокал и пробовать вино в ресторане, какова очередность вин за трапезой. Курс также знакомит с особенностями изготовления напитка. Это помогает наслаждаться вкусом вин и использовать полученную информацию на других мероприятиях. Возрастной диапазон посетителей таких курсов варьируется от 30 до 50.

Для тех, кого эта тема увлекает серьезно, предлагаются поездки в категории «гастрономический туризм» по регионам Италии, Франции, Германии и Шотландии. Члены группы, которая отправляется с Кипра, проводят вместе от недели до 10 дней, разделяя впечатления и наслаждаясь вкусами. Это тоже способствует установлению крепких связей.

На Кипре также существует множество клубов по интересам. Расскажу о клубе владельцев автомобилей Land Rover. Участники периодически собираются и устраивают вылазки на природу, строя сложные и трудно-проходимые маршруты. Кроме одинаковой марки машин, членов клуба объединяет азарт, любовь к приключениям, природе и бездорожью. Прекрасная возможность обзавестись новыми знакомствами за сувлой после прогулки по лесным тропам. Важно не лениться и поискать тот клуб, где вам будет действительно интересно.

Благотворительные организации и мероприятия

На острове существует множество Ротари-клубов, деятельность которых направлена на благотворительность и социальные нужды. Вступают в клубы обычно по приглашению, но скажу по секрету, что клубы сейчас ищут участников. Поэтому не стесняйтесь интересоваться у коллег или знакомых, не состоят ли они уже в одном из клубов, ведь возможно, что они сейчас как раз в поиске новых членов.

И напоследок, самая неоригинальная группа – это бизнес-организации и различные презентации, которых на Кипре великое множество. Список огромен, поэтому при желании можно обеспечить практически 100% занятость, посещая их. Пообщаться качественно, возможно, не получится из-за количества участников, но ради справедливости надо отметить, что это все равно отличный способ обменяться теми самыми визитками и завязать первое знакомство, которое потом сознательно вырастить в полноценную двухстороннюю связь.

Юлия СТАВРУ
Консультант по вопросам продуктивности
Аккредитованный ICF коуч

Кипр вместе с Чехией, Словакией и Грецией входит в четверку стран с самым дорогим мобильным трафиком в ЕС.

Стоимость пакета, включающего 10 Гб данных, 100 звонков и 140 SMS-сообщений, на Кипре составляет 91,21 евро. Это дороже, чем в какой-либо другой стране ЕС. На втором месте Словакия, где аналогичный пакет стоит 90,55 евро.

Тот же пакет услуг, но с объемом данных 2 Гб, на Кипре стоит 30,40 евро. Это шестое место в списке стран ЕС. Среднеевропейское значение при этом составляет 20,06 евро.

При изменении объема данных до 5 Гб Кипр снова занимает первую позицию в ЕС: местные абоненты платят за подобный пакет услуг 43,29 евро.

В свою очередь, дешевле всего услуги мобильной передачи данных в ЕС – в Италии, Польше, Австрии, Франции, Великобритании, Люксембурге и Финляндии.

Примечательно, что пакет услуг, включающий 0,1 Гб данных, 30 звонков и 100 SMS-сообщений, стоит на Кипре дешевле, чем в среднем по ЕС.

Индекс доверия экономике на Кипре в феврале 2019 года понизился до 114,7 пункта, что на 0,1 пункта меньше, чем месяцем ранее. Снижение индекса вызвано, прежде всего, ухудшением деловых настроений в промышленности и среди потребителей, а также, хоть и в меньшей степени, в секторе розничной торговли. Такие данные приводит Центр экономических исследований Университета Кипра (ERC). Отмечается, что в феврале текущего года настроения в секторе услуг улучшились, а в строительстве – не изменились по сравнению с январем.

Улучшение настроений в сфере услуг обусловлено, прежде всего, тем, что компании повысили оценку своего финансового положения и спроса в прошлый период. Небольшое снижение показателей в секторе розничной торговли вызвано пересмотром оценок продаж в прошлый и будущий периоды в сторону понижения.

Степень доверия экономике со стороны строительных компаний, как и в январе, не изменилась: с одной стороны они провели переоценку объема заказов в сторону понижения, с другой – улучшили прогнозы по уровню занятости. Настрой среди промышленных предприятий ухудшился ввиду значительного пересмотра прогнозов по уровням заказов и запасов готовой продукции.

Потребители также понизили оценку основных параметров, используемых в исследовании ERC, а именно: будущих экономических условий на Кипре, собственной финансовой ситуации в последние и следующие 12 месяцев.

Крупнейшее кредитно-финансовое учреждение Кипра Bank of Cyprus назначил Эфстратиоса Георгиоса (Такиса) Арапоглу членом Совета директоров. Это назначение должно быть одобрено Европейским Центробанком.

Как сказано в разъяснении, поданном ВоС в адрес Кипрской фондовой биржи, после общего собрания акционеров 14 мая Совет директоров также намерен рассмотреть кандидатуру Арапоглу в качестве преемника Джозефа Аккермана на посту председателя совета. Если Арапоглу будет выбран следующим главой Совета директоров, он займет эту должность, как только ЕЦБ одобрит его членство в совете.

Арапоглу – известный финансовый эксперт и консультант. Он является гражданином Греции и имеет большой опыт работы на международных рынках капитала и в сфере корпоративного, коммерческого и инвестиционного банкинга в Юго-Восточной Европе, Великобритании, Африке и на Ближнем Востоке. Он занимал должность исполнительного директора в группе Национального банка Греции и председателя Ассоциации греческих банков, входил в Совет директоров Eurobank и работал на руководящих постах в Citibank и Chase Manhattan в Великобритании.

В настоящее время он возглавляет советы директоров компаний Titan Cement (производство цемента) и Tsakos Energy Navigation (судоходство).

Кроме того Совет директоров ВоС принял решение назначить Иоанниса Зографакиса, в настоящее время – независимого неисполнительного члена совета, старшим независимым членом совета.