What is the approach to the distribution of the state funds in Cyprus through the Office of the Commissioner for State Aid Control? Who are the beneficiaries? Who is eligible? We discuss these and other matters with Commissioner for State Aid Control, Stella Michaelidou.

How does the Commission in Cyprus operate? What are the main areas of your work?

The European Commission together with the national competition authorities directly enforces the EU competition rules in line with Articles 101-109 of the Treaty of the Functioning of the EU (TFEU), to make EU markets work better by ensuring that all companies compete equally and fairly on their merits. This benefits consumers, businesses, and the European economy as a whole. Within the Commission, the Directorate General (DG) for Competition is primarily responsible for these direct enforcement powers.

The Commission in Cyprus is in charged with the implementation of competition rules as to ensure that the competition in the single EU market is not disrupted. The company that receives government support gains an advantage over its competitors. Therefore, the Treaty generally prohibits state aid provision. To ensure that this prohibition is respected and exemptions are applied equally across the EU, the European Commission and each National Commission are in charge of ensuring that state aid distribution complies with the EU rules.

The DG for Competition and each National Commission administer the system for notification and approval, and deal with the state aid policy and decisions in most sectors.

The majority of requests are submitted by the ministries and/or other relevant authorities to our office for evaluation and/or approval and/or instructions for further actions.

The Commission determines whether the requested aid violates the Treaty standard, and can order the member state to end it and the recipient of illegal aid to return it.

The substantive criterion is whether the aid distorts, or threatens to distort, the competition by favouring some products or enterprises over others.

A measure that falls within the formal category of ‘state aid’ must be notified to and approved by the Commission in advance. Thus, the first issue is to determine whether a programme or an action constitutes state aid. To then assess whether aid is compatible with the common market, the Treaty describes permissible purposes such as redressing underdevelopment and unemployment and dealing with serious economic disturbance and important Projects of Common European Interest. Aid for other regional development and for promoting culture and preserving heritage is permitted only where it does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest.

State aid is defined as an advantage in any form whatsoever conferred on a selective basis to undertakings by national public authorities. Therefore, subsidies granted to individuals or general measures open to all enterprises are not covered by this prohibition and do not constitute state aid. Examples here may include general taxation measures or employment legislation. To be state aid, a measure needs to have all the following features:
i) There has been an intervention by the state or through state resources which can take a variety of forms (e.g. grants, tax reliefs, guarantees, government holdings of all or part of a company, providing goods and services on preferential terms, etc.).
ii) The intervention gives the recipient an advantage on a selective basis.
iii) The intervention is likely to affect trade between member states.

Despite the general prohibition of state aid, in some circumstances, government interventions are necessary for a well-functioning and equitable economy.

Therefore, the Treaty leaves room for a number of policy objectives for which state aid can be considered compatible. There is legislation that stipulates these exemptions. The General Block Exception Regulation (GBER) allows the Commissioner to approve state aid for certain sectors under specific conditions. Also, according to De Minimis Regulation, state aid is granted within the authority of ministries with less bureaucracy compared to the GBER, with the maximum limit of €200,000 over a period of three years except for certain sectors, given that a specific declaration is signed by the entrepreneurs but under the administration of our office. The laws are regularly reviewed to improve efficiency and respond to the European Council’s calls for less but better targeted state aid, to boost the European economy.

Does this approach include semi-governmental organisations?

Under specific circumstances and through the relevant Ministries, semi-governmental Organizations can also be included in this approach.

What were some of the major decisions taken by the Commission in 2020/2021?

The Commission’s recovery package of 27 May 2020 reiterates the importance of the European Green Deal as ‘the EU’s growth strategy’. The communication accompanying the package reflects the need to prioritise green investments. It will thus help balance the sometimes considerable differences in support levels across member states in the area of green aid.

In addition, 30% of the EU budget for 2021-2027 will be spent on climate investments while additional funding will be provided under Horizon Europe reflecting the crucial role of research and innovation in driving the shift towards a clean, circular, competitive, and climate-neutral economy.

In the context of the vast investments the EU needs to become climate-neutral by 2050, the state aid rules will enable member states to steer investment towards objectives of common interest such as environmental protection and energy, governed by the relevant guidelines.

Given the above, during the second half of 2021 the GBER will be reviewed to bring it in line with the European Green Deal.

The GBER allows member states – without the European Commission’s approval – to provide considerable support for environmental protection and energy-saving initiatives, as well as other horizontal objectives of common interest. It thus shortens the lead-time for investments in support of the European Green Deal targets, which will facilitate the recovery.

For Cyprus, an important decision in 2020 was the decision of the European Commission about the construction of a liquefied natural gas (LNG) terminal in Vassiliko Bay.

Another important decision was taken regarding the public transport for Nicosia and Larnaca in 2020, and for Famagusta in 2021. Our Commission approved various decisions in the Agriculture sector as well as decisions related to disabled people veterinary services and also in Technology and Innovation.

What are the Commission’s main priorities for the nearest future?

Being one of the EU National Commissions, it is essential for us to contribute to the success of the Strategic plan 2020-2024 of the DG for Competition, which contains the overall strategy of the Directorate.

Part I sets out how the EU competition policy contributes to the headline ambitions outlined in the President’s Political Guidelines, her Mission letter to Executive Vice-President Margrethe Vestager sent on 1 December 2019, as well as in the Commission’s proposal for the Recovery package adopted on 27 May 2020 and endorsed by the European Council conclusions of 17-21 July 2020.

The purpose of the strategic and management plans is to help the Commission departments align their work with the Commission’s overall policy objectives, and plan and manage activities to make the most efficient use of resources.

In their strategic plans, the Commission departments describe their contribution to the six political priorities of the Commission. They define the five-year specific objectives as well as the indicators to help them track progress. All departments report on progress each year in their annual activity reports.

Europe’s actions in the coming years will be guided by the legislative priorities set out in the Joint Declaration for 2021 and the Joint Conclusions on policy objectives and priorities for 2020-2024. The three institutions have agreed to deliver an ambitious political and legislative agenda for recovery and renewed vitality between now and 2024.
Specifically, in 2021 the institutions are focusing on:

- Implanting the European Green Deal
- Shaping Europe’s Digital Decade
- Delivering an economy that works for people
- Making Europe stronger in the world
- Promoting free and safe Europe
- Protecting and strengthening our democracy and defending common European values.

It is important for our Office to follow the European Commission’s directions to implement as constructively as possible the national Recovery and Resilience plans in line with EU state aid rules either through a possible extension of the General Block Regulation or through the Commission’s Guidelines. We will continue with the implementation of the State Aid Temporary Framework in order to mitigate the economic effects on the ongoing crisis and enable the economy to bounce back.

Our office’s target is to be one of the best agents for the EU and apply the DG for Competition’s policy for the benefit of our country and its citizens. It is important for our office to further develop a state-aid culture within the relevant authorities and according to the priorities set. We have already started a campaign to make use of the GBER at a much higher level.

The GBER contains measures that can be used to provide lawful state aid without going through the normal notification and approval processes. It was published by the European Commission in 2008 with the aim of consolidating and simplifying the existing state aid regulation. As such, we are aiming to increase the usage of the GBER from 55% to a higher level, hopefully to 70% through 2021.

Also, within the next few weeks, we will be ready to establish and operate the General Registry for Cyprus for de minimis state aid, which will allow us to have better follow-up and more accurate information regarding state aid under de minimis program.

The development of a state-aid culture in the community is essential and thus our office wants to contribute towards this direction for the betterment of the economy.

Speaking from a point of view of a regular citizen’s rights, what would be the Commission’s role?

The mission of the DG for Competition is to enable the Commission to make markets deliver more benefits to consumers, businesses, and the society as a whole, by protecting competition on the market and fostering a competition culture in the EU and worldwide.

The DG for Competition and our Commission do this by enforcing competition rules and through activities aimed at ensuring that regulations take competition duly into account among other public policy interests.

Competition policy is an indispensable element of a functioning internal market. It ensures that all companies compete equally and fairly on their merits, thereby making markets more competitive and resilient while generating higher productivity and growth.

The Commission protects competition from market distortions whether originating from member states, companies, or mergers that would significantly impede effective competition in the internal market. National competition authorities also apply the EU antitrust law. There is therefore a need to ensure that their enforcement action is carried out in an effective manner and in compliance with the principles of legal certainty and a uniform application of the EU competition rules.

The main beneficiaries of the EU competition policy are European citizens, businesses operating in the EU, and the society as a whole. Our Commission provides guidance about the competition rules and their enforcement to improve legal certainty for its stakeholders in particular companies, associations of companies, and member states. It also strives to ensure transparency and predictability for its stakeholders, and private enforcement of the EU competition law.

For citizens it is essential to know the benefits of competition to exploit their opportunities as consumers. In turn, it enables businesses to compete on merit and policymakers to come up with initiatives that support smart, sustainable, and inclusive growth, as well as to be efficient and non-distortive market operators.

Same is true for de minimis state aid. The European Commission considers that public funding to a single recipient of up to €200,000 over a three-year fiscal period, except for certain sectors, has a negligible impact on trade and competition and does not require notification. This aid can be given for most purposes including operating aid, and it is not project-related.

Also, the Temporary Framework for Covid-19 provides support to the business through various schemes given certain parameters.

People must also know about the GBER which, as said earlier, contains measures that can be used to provide lawful state aid.

Citizens can always apply to the relevant ministries or websites to get information about the existing government schemes in any sector.

Is there anything you would like to say to the Russian-speaking residents and citizens of Cyprus? How can they relate to and benefit from the state aid provisions?

State aid is a term that refers to forms of public assistance using taxpayer-funded resources given to undertakings on a discretionary basis, with the potential to distort competition and affect trade between the EU member states.

In general, state aid is banned because of its anti-competitive effects. For example, without the state aid rules member states might be put out of business because their competitors received unfair state subsidies.

However, various categories of schemes are approved because their positive effects are considered to outweigh their negative impact, such as schemes to promote regional development (IDA grants, tax-break schemes), or training, or research and development and innovation (RDI) in industry.

Article 107 (a) of the Treaty establishing the European Community sets out the criteria, all of which must be met for a state aid to be present:

(1) Granted by the state or by state resources

(2) Confers an advantage to an undertaking

(3) Selective, favouring certain undertakings
Aid that targets particular businesses, locations, types of firms, is considered selective. A general measure affecting the whole of the state’s economy, such as nation-wide fiscal measures is not considered state aid.

(4) When it strengthens the position of the beneficiary relative to other competitors or potential competitors, then this criteria is likely to be met. The potential to distort competition does not have to be substantial or significant, and this criterion may apply to small amounts of aid and to firms with insignificant market share. Most interventions have the potential to distort competition.

(5) Activity tradeable between member states. The Commission’s interpretation of this is broad. It is sufficient that a product or a service is subject to trade between member states even if the aid beneficiary itself does not export to the EU. Consequently, most activities are viewed as tradeable.

If one or more of these conditions is not met, then the matter is not a state aid.

Our Russian-speaking friends, citizens and residents of Cyprus would be expected to understand the concept of state aid and be familiar with it as analysed above. They are most welcome to visit the relevant authorities and/or ministries to get further information about the special schemes applied and their potential benefits in areas like energy, entrepreneurship among young people and women, etc.

It is crucial that public bodies fully consider the state aid implications of a proposal at the earliest stage possible. This allows the measure to be designed to fit within the state aid rules and thus avoid potential serious problems at a later stage.

We invite the community to use de minimis state aid if necessary needed and get all the advantages of the GBER by applying to the relevant authorities to get the maximum possible benefit.

With specific projects, we can always apply to the European Commission for notification and approval.

Contact details:

Strovolos Avenue 200, 1st Floor, 2048 Strovolos, Nicosia, CYPRUS
Tel. 22308930
www.publicaid.gov.cy

У 397 компаний обнаружена задолженность по налогу на прибыль на сумму 78,3 млн евро. Еще 538 оказались должны НДС, их обязали заплатить в общей сложности 3,2 млн евро.

Долг компаний, которые не выполнили свои налоговые обязательства перед государством в 2020 году, составил в общей сложности 81,5 млн евро. Нарушения выявлены Отделом крупных налогоплательщиков Департамента налогообложения.

В сравнении с 2019 годом задолженности оказались существенно меньше: на 77,7;% по налогу на прибыль и 75,5% по НДС. В 2019 году 378 крупных налогоплательщиков обязались внести 350,7 млн евро в виде прямых налогов и 461 налогоплательщик — 13,2 млн евро по НДС.

За 2020 год региональные отделения Налогового департамента исследовали 52 случая ухода от налогообложения на сумму 1,7 млн евро. В 2019 году их было 50, но сумма была существенно выше — 36,5 млн евро. Для сравнения, в 2018 году было выявлено 35 незаконных налоговых схем на сумму 951 000 евро. Отдел по борьбе с уходом от уплаты налогов провел 13 инспекций, наложив штрафы на общую сумму 74 840 евро.

В 2019 году штрафы равнялись 109 500 евро, а в 2018 по итогам 29 проверок было выписано штрафов на 152 540 евро. Также в 2020 году было проведено 772 проверки оплаты НДС (в 2019 — 770). 309 случаев мошенничества касались возврата налога.

Сотрудники налоговой службы также проверили 28 566 финансовых счетов.

Компании, пострадавшие от пандемии коронавируса, до 29 апреля 2022 года смогут подать заявки на присоединение к новому плану регулирования просроченной налоговой задолженности. Долги за налоговые периоды с 01.01.2016 г. по 31.12.2019 г. могут быть погашены в рассрочку через правительственный веб-портал «Ариадна».

Право участвовать в плане имеют те компании, которые зарегистрированы в реестре НДС и столкнулись с падением оборота минимум на 25% в 2020 году (в сравнении с 2019 годом). Также программа открыта для компаний, которые имеют право не регистрироваться в реестре НДС, например, сертифицированные частные курсы, музыкальные школы и школы танцев, если их оборот сократился минимум на четверть в 2020 году (в сравнении с 2019). Для того, чтобы стать участником программы, необходимо до конца этого года подать декларации за 2016-2019 гг. Кроме того, у компании не должно быть иных задолженностей, кроме тех, которые будут реструктуризированы согласно плану.

План предполагает распределение задолженности по взносам (их может быть от двух до 60). При единовременном погашении всей задолженности по налогам у участников плана спишут 95% пеней и процентов. Те компании, которым откажут в участии, смогут подать апелляцию в региональные отделения Налогового департамента.

Если компания не подает в срок налоговые декларации, создает новые задолженности или задерживает с выплатой пяти взносов подряд, то ее исключают из плана. Если против компании, которая получит одобрение Налогового департамента для участия в программе, возбуждено за ее долги судебное дело, то налоговая служба ходатайствует перед Генеральным прокурором о прекращении разбирательства.

К 2030 году электромобили должны составить четверть от всех регистрируемых транспортных средств на Кипре. Это позволит стране сократить свой углеродный след.

Министр транспорта Яннис Карусос представил стратегию, направленную на продвижение электромобилей. В ней обозначены необходимые действия для создания правовой базы и те меры, которые должны быть реализованы для достижения цели, а также задачи для каждого министерства. Стратегия также включает в себя финансовые стимулы для покупки разных видов электротранспорта: электромобилей, электромотоциклов, электроскутеров, электрических автобусов, коммерческих транспортных средств и такси.

Карусос сказал, что значительное число мер по продвижению электротранспорта будет финансироваться Кипрским национальным фондом восстановления и устойчивости. Бюджет перехода на электрокары составит 38,6 млн евро. «Наша цель — регистрация 36 000 единиц электротранспорта к 2030 году», — сказал министр, отметив, что в 2021 году в стране были зарегистрированы 210 единиц электротранспорта. Он также заявил, что будет приобретено 28 электроавтобусов для пассажирских перевозок в городских центрах. А все 225 мотоциклов на балансе Почты Кипра будут заменены электроскутерами. Такая же судьба ждет все остальные мотоциклы, которые использует то или иное ведомство.

Что касается инфраструктуры для электротранспорта, то Карусос сказал, что стратегия включает в себя открытие 1000 новых зарядных станций и 40 станций быстрой подзарядки на трассе и в общественных местах к 2026 году.

Отрасль финансовых услуг переживает значительную трансформацию, ускоренную пандемией COVID-19. С учетом ключевой роли, которую цифровизация играет в финансовой сфере, электронные платежи находятся в центре этих преобразований. Эти изменения затронут и Кипр.

Глобальные объемы безналичных платежей с 2020 по 2025 год увеличатся более чем на 80%, примерно с одного триллиона транзакций до 1,9 триллионов, и почти утроятся к 2030 году, сообщается в отчете компании PwC.

Еще до пандемии безналичные платежи свидетельствовали о неуклонном переходе к цифровой экономике и сдвиге, который в конечном итоге может привести к глобальному обществу без наличных денег. 89% респондентов согласились с тем, что переход к электронной торговле будет продолжаться и потребует значительных инвестиций в новые решения для онлайн-платежей. 97% опрошенных согласились с тем, что произойдет переход к более активным онлайн-платежам в режиме реального времени. За переходом на безналичный расчет кроется более масштабное и глубокое изменение. Меняются не только традиционные способы оплаты товаров и услуг, меняется вся инфраструктура платежей, появляются новые бизнес-модели. Азиатско-Тихоокеанский регион продемонстрирует рост онлайн-платежей быстрее всего. Объем безналичных транзакций вырастет здесь на 109% к 2025 году, а затем еще на 76% с 2025 по 2030 год. На втором месте по увеличению объемов будет Африка (78% к 2025 году и 64% к 2030) и Европа (64% и 39% соответственно). На четвертом месте будет Латинская Америка (52% и 48%). Наименее быстрые темпы роста будут зафиксированы в США и Канаде (43% и 35% соответственно).

Доклад PwC раскрывает ключевые моменты, влияющие на платежную индустрию, и подчеркивает важность того, как отрасль реагирует на эти тенденции. В результате руководящим командам компаний, предоставляющих финансовые услуги, необходимо понимать каждую из этих тенденций, чтобы правильно планировать свое будущее.

В развивающихся странах доступность финансовых услуг будет по-прежнему определяться мобильными устройствами и доступом к недорогим и удобным платежным механизмам. К 2025 году распространение смартфонов, вероятно, достигнет 80% по всему миру. В развитых странах на смену традиционным деньгам придут цифровые валюты, использование которых в ближайшие 20 лет будет урегулировано на уровне центробанков. 86% респондентов согласились с тем, что традиционные поставщики платежных услуг будут сотрудничать с поставщиками технологий как с основными источниками инноваций.

Студентам из третьих стран будет разрешено работать в девяти секторах экономики. В письменном заявлении Министерства труда сообщается, это решение принято «с учетом ситуации на рынке труда на Кипре и после консультаций с социальными партнерами».

Ранее кипрские СМИ сообщали, что нехватка персонала, особенно для сезонных работ, обсуждалась на заседании консультативного комитета по труду, который объединяет представителей ассоциаций работодателей, профсоюзов и правительства.

Министр труда Зета Эмилианиду проинформировала участников встречи о том, что она планирует издать указ, разрешающий иностранным студентам работать в определенных секторах экономики.

Работодатели, в свою очередь, настаивали на том, чтобы перечень доступных специальностей расширили не только для иностранных студентов, но и для беженцев.

Студентам разрешили работать в следующих секторах:
- торговля и ремонт (грузчики в оптовой торговле, работники автозаправочных станций и автомоек);
- здравоохранение и социальное обслуживание (персонал в домах престарелых);
- домашнее хозяйство (нерегулярная работа по дому);
- обрабатывающая промышленность (работники пекарен, комбикормовых заводов, переработка мусора, ночные смены на обрабатывающих производствах);
- сельское хозяйство - животноводство - рыболовство;
- другие виды деятельности (уборщики, работники управлений канализации, распространители рекламных листовок);
- общественное питание (доставка, помощь на кухне, уборка);
- отели (помощь на кухне, уборка);
- рестораны (помощь на кухне, уборка).

Студентам гостиничного дела, трудоустроенным в сфере гостиничного бизнеса и общественного питания, их работа с 1 июня по 15 октября будет зачтена за практику.

Чтобы начать работать, студенты должны заключить контракт с конкретным работодателем и заверить его в Департаменте труда. Студенты также должны предоставить документ с указанием своих часов обучения в аккредитованном учебном заведении и свой ежемесячный график работы на новом месте.

Случай, произошедший при покупке дома в регионе Лимассола, еще раз напоминает о том, что необходимо следовать правилам кибербезопасности, чтобы не стать жертвой мошенников. 

65-летний мужчина сообщил в полицию, что 13 июля он перевел 60 000 евро в качестве первоначального взноса за деревенский дом в регионе Лимассола владелице недвижимости, гражданке Великобритании, якобы на ее счет в одном из британских банков. 23 июля с покупателем связался юрист хозяйки дома, который написал, что деньги так и не поступили на счет. Мужчина отправил юристу подтверждение платежа, но оказалось, что счет, на который были отправлены деньги, не принадлежит владелице дома.

Позже было установлено, что электронная переписка между двумя сторонами, возможно, была взломана, благодаря чему мошенники узнали о готовящейся покупке и смогли прислать покупателю подложные реквизиты якобы от владелицы дома.

Дело расследует отдел по финансовым преступлениям, который призвал общественность быть осторожнее при совершении интернет-транзакций.

Как защитить себя от кибермошенничества

Не открывайте подозрительные ссылки
Один из способов, с помощью которых мошенники и хакеры могут получить доступ к вашей личной информации, это подозрительные ссылки, изображения или вложения от посторонних лиц. Например, письмо или сообщение совсем не характерное для вашего знакомого, фотографии, на которых должны быть изображены вы или ваши близкие, или вложение, отправленное человеком, с которым вы не общаетесь.
Если письмо вызывает подозрение, ни в коем случае не отвечайте на него, а лучше вообще не открывайте. Если оно отправлено от имени знакомого вам человека, свяжитесь с ним иным способом и проверьте, точно ли писал вам. Также можно поступить, когда вам приходит электронная корреспонденция из компаний, например, из вашего банка. Классические «приманки» — это письма о победе в конкурсе, невероятном призе или слишком выгодных коммерческих предложениях.

Регулярно меняйте пароли
Используйте только надежные пароли и чаще их меняйте. Ваш пароль — единственное, что мешает потенциальному мошеннику получить доступ к информации. Избегайте использования легко угадываемых паролей, таких как дата рождения или простой порядок цифр (кстати, пароль 123456 до сих является самым популярным у интернет-пользователей). Вторая ошибка – использовать вариации одного и того же пароля, так как, зная один пароль, легко подобрать все остальные. Хороший пароль состоит из строчных и заглавных букв, цифр и знаков. Еще более надежной является двухфакторная аутентификация при входе в систему. Вместе с введением пароля нужно будет ответить на контрольный вопрос или ввести пин-код, присланный на телефон.

Пользуйтесь проверенными сайтами
Используйте сайты, которые содержат только HTTPS URL. Если вы хотите купить что-то онлайн и вводите личную информацию, убедитесь, что в адресной строке отображается значок безопасности и что перед адресом стоит сочетание https://

Следите за новостями в сфере киберпреступности
Будьте в курсе актуальных способов мошенничества. Если вы знаете, какие способы отъема денег происходят вокруг вас, вероятность того, что вы попадетесь на крючок аферистов, будет значительно ниже.

Храните личную информацию в тайне
Будьте особенно осторожны с сайтами, которые запрашивают любую финансовую информацию, имя, адрес, день рождения, номер социального страхования, водительских прав и прочую информацию, не имеющую отношения к тем услугам, которые сайт предоставляет. Большинству сайтов эта информация не нужна.

Не соглашайтесь на удаленный доступ к компьютеру
Бывает, что мошенники звонят и представляются сотрудниками сервисной службы, предлагают обновить операционную систему удаленно, провести проверку на вирусы, ускорить работу системы и так далее. Получив доступ к вашему компьютеру, жулики блокируют его и требуют, чтобы вы заплатили им за снятие блокировки. После того, как вы дадите им свои платежные реквизиты, они получат всю вашу личную информацию и будут делать все, что захотят.

Остерегайтесь необычных запросов на оплату
Будьте осторожны с любым продавцом или любым веб-сайтом, принимающим альтернативные способы платежа (биткоины или любую другую криптовалюту), так как такие способы оплаты никак не регулируются законом. Весьма подозрительной выглядит просьба ввести данные дебетовой карты заранее, до осуществления покупки.

Кипр озвучил экономические планы до 2035 года: 21 июля начались консультации по масштабной стратегии развития экономики страны.

Документ под названием «Видение-2035. Долгосрочная стратегия для стабильного развития кипрской экономики» подготовлен компанией PwC по заказу Еврокомиссии при участии Совета по экономике и конкурентоспособности Кипра. Его можно прочитать здесь.

Представляя стратегию, министр финансов Константинос Петридис отметил, что Кипр уже давно нуждается в централизованном планировании такого типа. Петридис призвал всех на Кипре приложить коллективные усилия для преобразования стратегии в политическое действие. «Всякий раз, когда мы коллективно решали двигаться вперед как страна, мы достигали наших целей», — сказал он.

В плане содержится более 200 предложений о ключевых изменениях для достижения устойчивого экономического развития. Минфин будет собирать отзывы до 9 августа.

Председатель Совета по экономике и конкурентоспособности Кипра Такис Клиридис подчеркнул тесную связь стратегии развития до 2035 года с Планом восстановления.

Общая цель стратегии сформулирована следующим образом: «Развивать и расширять существующие и появляющиеся конкурентные преимущества, чтобы сделать Кипр одним из самых привлекательных мест в Европе для ведения бизнеса (с физическим присутствием) и торговли». Кипр должен стать лидером в области устойчивого развития и высокотехнологичной европейской страной.

Стратегия предполагает два типа инициатив. Горизонтальные инициативы охватывают секторы, которые оказывают широкое влияние на экономику, общество и окружающую среду. Эти инициативы направлены на устранение давних структурных недостатков, они помогут экономике быть конкурентоспособной, устойчивой, справедливой и продуктивной, дающей людям возможность реализовать свой потенциал. Вертикальные инициативы это отраслевые реформы, которые окажут более узкое воздействие. Они будут направлены на создание необходимых предпосылок для экономического роста в конкретных секторах.

Вот лишь несколько подробных примеров из стратегии «Видение-2035»:

— Либерализация рынка электроэнергии к 2022 году и инвестирование в инфраструктуру («умные» сети, аккумуляторные технологии, системы управления спросом, региональное подключение к электросетям, развитие возобновляемых источников энергии). Повышение стандартов энергоэффективности. Полный запрет на продажу новых и подержанных автомобилей с двигателями внутреннего сгорания к 2035 году.

— Привлечение на Кипр специалистов в сфере естественных наук, технологий, инженерии и математики через ускоренную выдачу виз и разрешений на проживание. Развитие цифровой экосистемы для «цифровых кочевников», которая привлечет таланты на Кипр. Создание целевой группы по поощрению инвестиций. Расширение полномочий и возможностей Торговой службы как агентства по продвижению экспорта. Помощь компаниям в выходе на новые рынки сбыта.

— Модернизация государственной службы, создание системы оценки и продвижения сотрудников, основанной на профессиональных успехах, а не на выслуге лет, что поможет мотивировать госслужащих к повышению квалификации и инновациям.

— Модернизация системы правосудия, повышение квалификации судей, обеспечение того, чтобы цифровая трансформация стала непрерывным процессом в этой сфере.

— Стимулирование цифровой трансформации госуправления, создание модели, которая централизует процедуры, повысит эффективность и сделает государственные услуги более доступными как для бизнеса, так и для граждан.

— Реформа местного самоуправления, подкрепленная четкими принципами, рамками и ключевыми показателями эффективности, обеспечение большей автономии, прозрачности и подотчетности муниципалитетов.

— Радикальное увеличение инвестиций в развитие «умных» городов и общественного транспорта, сосредоточение инвестиций на обслуживании стратегической дорожной сети.

— Инвестиции в инфраструктуру, необходимую для экономики замкнутого цикла, включая заводы по переработке отходов, стимулы для изменения общественного поведения и законодательства о переработке мусора, введение штрафов, улучшение мониторинга с использованием беспилотных летательных аппаратов.

— Обновление школьной программы Кипра, повышение ее эффективности и результатов, введение экологического образования, цифровой и финансовой грамотности. Ориентация на современные методики обучения, развитие критического мышления, навыков работы в команде, эмоционального интеллекта и предпринимательских способностей. Поощрение профессионального образования с помощью новых профессиональных учебных заведений. Создание культуры непрерывного обучения на протяжении всей жизни.

— Повышение качества стандартов здравоохранения. Разработка долгосрочного цифрового видения для сектора здравоохранения, включая дорожную карту для цифровой интеграции больниц.

План завершается словами: «Это стратегия для всего Кипра. Она будет успешной только в том случае, если политики, бизнес, научные круги и граждане поймут, что развитие требует постоянного изменения мышления и отказа от привычек и поведения, принятых в прошлом».

Цены на строительные материалы и сопутствующие товары продолжают расти. По сравнению с маем этого года рост составил 2,95%, а с июнем 2020 - 11,59%.

Индекс стоимости на июнь 2021 года составил 112,54 единицы (за 100 единиц принимаются цены 2015 года).

Основное увеличение стоимости отмечено на металлические изделия (+24,76%), электротехнические товары (+10,66%), древесину, изоляцию, химикаты и пластик (+9,63%), минералы и природные каменные материалы (+2,87%) и продукты из минерального сырья (+1,14%).

Индекс цен на строительные материалы, 2019-2021.

По видам строительных материалов:

Верховный суд Кипра объявил, что регламент электронного правосудия полностью введен в действие с 21 июня только в судах и в отношении конкретных реестров.

С 21 июля на Кипре вступает в силу положение об электронном правосудии. Это значит, что завершается этап пилотной работы системы, и она начнет использоваться полностью во всех судах страны (кроме суда международной защиты) и во всех сферах, кроме уголовных дел.

Верховный суд в своем заявлении пояснил, что для каждого дела будет открыт свой файл в системе, куда можно будет загружать необходимые документы. По новым делам можно будет сразу подавать все документы в электронном виде. Документация по делам, которые были зарегистрированы до начала полноценной работы системы, будет обновляться исключительно путем физической регистрации.