Согласно свежим данным Подминистерства туризма, количество отелей и доступных мест размещения туристов в 2025 году увеличилось по сравнению с прошлым годом. В ближайшие месяцы ожидается дальнейший рост, поскольку несколько новых гостиниц готовятся к открытию. Приводим статистику по категориям и регионам.
По данным списков от 29 января 2026 г., на территории Кипра действуют 280 отелей общей вместимостью 32 245 номеров и 63 782 места. Для сравнения, в феврале 2025 году на острове работали 274 отеля вместимостью 31 843 номера и 62 959 мест.
Подавляющее большинство гостиниц расположено в регионе Фамагусты, а именно в Айя-Напе и Паралимни. Стоит заметить, что согласно данным Подминистерства, большинство отелей еще не получили обновленную лицензию в соответствии с законодательством, принятым в 2019 году.
Распределение по категориям и регионам
Согласно обновленным спискам, 37 отелей являются пятизвездочными и 76 – четырехзвездочными. Кроме того, 81 гостиница имеет три звезды, еще 41 – две и 20 – одну, а семь не имеют звезд.
Оставшиеся 18 объектов размещения туристов не отнесены ни к одной категории, потому что они еще не прошли проверку Подминистерства туризма и компетентных служб.
Что касается географического распределения отелей, анализ данных показывает, что большинство из них расположены в Айя-Напе, тогда как наименьшее количество – в Полисе Хрисохусе.
Ниже приводится таблица по регионам.
Лицензии: новые продления и отсрочки
23 января на пленарном заседании парламента был принят законопроект, предусматривающий возможность выдачи специальной лицензии на деятельность для определенных отелей и объектов размещения туристов. Речь идет о тех заведениях, которые в силу разных причин не могут выполнить обязательства для выдачи лицензии, предусмотренные положениями действующего законодательства от 2019 года.
Новые правила были признаны необходимыми в связи с тем, что на сегодняшний день лишь очень немногие гостиницы и объекты размещения туристов выполнили действующие положения законодательства 2019 года. В основном, причиной для этого стала невозможность получить необходимые сертификаты и документы. Срок выполнения требований закона истек 31 декабря 2025 года. Фактически невыполнение должно привести к закрытию большого количества гостиниц и объектов размещения туристов, но на практике это недопустимо, так как окажет нежелательное воздействие на экономику.
Законопроект продлевает срок получения лицензии на деятельность для гостиниц и объектов размещения туристов до 30 ноября 2026 года.
Другие сроки, предусмотренные в законе действия разрешений также продлены на один год, чтобы нелицензированные отели и туристические объекты могли успеть получить лицензию на деятельность.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News.
Читайте также:
В ходе масштабной налоговой реформы на Кипре существенно повысились административные штрафы. В их числе и штраф за отказ бизнеса принимать оплату банковскими картами – он вырос до 6 000 евро. Новые меры, призванные укрепить фискальную дисциплину и стимулировать безналичные расчёты, затрагивают широкий круг предприятий и направлены на борьбу с уклонением от налогов.
Налоговая реформа, вступившая в силу с 1 января 2026 года, предусматривает не только изменения ставок и расширение налоговых льгот, но и усиление санкций за нарушения налогового законодательства. Одно из наиболее заметных нововведений – значительное увеличение административного штрафа для предприятий, которые не обеспечивают возможность оплаты товаров и услуг банковскими картами. Максимальный штраф за такую практику повысился до 6 000 евро, тогда как ранее он составлял 4 000 евро, а в момент первоначального введения декрета – 2 000 евро.
Обязанность принимать платежи с помощью карт была введена на Кипре ещё в 2021 году в рамках усилий по снижению теневой экономической активности и укреплению прозрачности финансовых операций. Соответствующий административный декрет охватывает сферы розничной торговли, услуг, общественного питания и другие сегменты, где расчёты наличными ранее могли затруднять контроль за доходами бизнеса.
Рост санкций отражает стремление властей повысить уровень соблюдения налогового законодательства и минимизировать случаи уклонения от уплаты налогов. Помимо увеличения штрафов за отказ принимать карты, налоговая реформа предусматривает также повышение финансовых санкций за непредставление деклараций, несвоевременную подачу отчётности и нарушение других обязанностей, установленных законом о сборе и подтверждении налогов.
Эксперты отмечают, что ужесточение наказаний должно стимулировать предпринимателей адаптироваться к обязательствам электронной коммерции и безналичных расчётов, что в долгосрочной перспективе может укрепить налоговую базу и повысить прозрачность рынка.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros и gov.cy.
Читайте также:
Private label investment funds are becoming increasingly popular among ultra-high-net-worth individuals (UHNWIs) and their family offices.
1. Tailored Investment Strategy
These bespoke funds reflect the family’s unique philosophy, accommodating both traditional assets and harder-to-access categories—such as art, precious metals, crypto, venture capital, and digital assets—that standard funds typically exclude.
2. Institutional-Grade Infrastructure
Families gain access to the same professional ecosystem used by large institutions —managers, custodians, administrators — enhancing transparency, governance, and risk management.
3. Cost Efficiency at Scale
For portfolios above €30M, a private fund is often more economical than multiple segregated accounts. Consolidation reduces custody, trading, reporting, and compliance costs.
4. Privacy and Asset Protection
Assets held within the fund remain out of public view and are safeguarded under the fund’s name, helping ring-fence them from personal or business risks.
5. Control with Flexibility
Families retain control over key decisions while outsourcing day-to-day operations.
6. Tax and Regulatory Advantages
With appropriate domiciliation (e.g., Luxembourg, Malta, Cyprus, Cayman Islands), private label funds can offer attractive tax treatment.
7. Simplified Succession Planning
Passing fund shares to heirs is far simpler than transferring individual assets. Family trusts or foundations can also be integrated.
8. Branding and Legacy
For many families, the fund becomes part of their identity—reinforcing reputation, values, and multigenerational continuity.
9. Attracting Talent and Partners
A regulated fund improves access to exclusive deals, facilitates co-investments, and provides a clear career path for key family office employees.
Leon MFO Investments Ltd, a regulated fund manager (AIFM), guides clients through the establishment and management of bespoke private label funds. Our team combines expertise in portfolio management and risk management with state-of-the-art software systems, personalized support and a strong network of service providers.
LEON MFO INVESTMENTS LTD
Noble Center, Spyrou Kyprianou Ave. 47, Office 202, Mesa Geitonia 4003, Limassol, Cyprus
www.leoninvestments.com.cy
С апреля 2026 года киприоты смогут летать в Шанхай через Афины с выбором из пяти рейсов в неделю. Также с июня 2026 года из Ларнаки будут запущены прямые перелеты в Алматы и Астану. Что известно об этих направлениях?
На недавней конференции министр туризма Костас Кумис сказал, что «цель Подминистерства состоит в том, чтобы к 2035 году привлечь на Кипр 5 млн посетителей, но распределить их иначе, чем сегодня», пояснив, что он имеет в виду как регионы, так и временные периоды.
На вопрос о том, какие страны представляют наибольший интерес, министр отметил, что «в первую очередь нас интересует достижение большей диверсификации источников туризма», добавив, что эта цель в значительной степени достигнута за последние три года. «Это видно по результатам и росту многих рынков. Всего два-три дня назад мы объявили о выходе на новое направление, я имею в виду рынок Казахстана» – сказал Кумис.
Прямые рейсы в Казахстан с июня
По словам министра, полеты в Казахстан планируется начать в начале июня 2026 года. Рейсы соединят аэропорт Ларнаки с двумя важнейшими городами Казахстана: столицей Астаной и самым густонаселенным городом Алматы. Маршрут будет обслуживаться авиакомпанией Air Astana: два рейса в неделю из Астаны, по вторникам и субботам, и два, по четвергам и воскресеньям – из Алматы.
«Со следующего июня Ларнака станет одним из немногих средиземноморских городов с прямым сообщением с Казахстаном, и это большая честь для нас как для правительства, так и для страны», – отметил Костас Кумис. «Казахстан – это не просто новое направление, это крупнейшая экономика Центральной Азии, и мы верим, что в долгосрочной перспективе он может стать хорошим рынком для туризма нашей страны, а также дополнительным направлением для нас, киприотов».
С Кипра в Шанхай – меньше чем за сутки
Также на прошлой неделе компания Orthodoxou Aviation Ltd объявила о своем назначении генеральным агентом по продажам (GSA) крупной китайской авиакомпании Juneyao Air на кипрском рынке.
Juneyao Air обслуживает маршрут Ларнака–Шанхай через Афины, значительно улучшая транспортное сообщение между Кипром, Грецией и Китаем. С апреля 2026 года авиакомпания увеличит частоту полетов до пяти рейсов в неделю, предлагая еще более надежные и гибкие варианты путешествий.
С момента запуска в апреле 2024 года маршрут Шанхай-Афины продемонстрировал впечатляющие результаты, перевезя более 120 000 пассажиров. С апреля 2026 года количество рейсов будет увеличено до 5 в неделю. В то же время, опираясь на сотрудничество с Aegean Airlines, Juneyao Air будет и дальше расширять свою региональную сеть в Южной Европе.
Теперь с помощью кипрского партнера Juneyao Air и Aegean Airlines, можно приобрести билет Ларнака – Афины – Шанхай, и добраться до Китая меньше, чем за сутки.
Джи Хао, генеральный директор греческого офиса Juneyao Air, заявил: «В связи с непрерывным расширением двустороннего экономического и торгового обмена, а также обмена персоналом между Китаем и Кипром, и опираясь на успешную работу маршрута Шанхай — Афины авиакомпании Juneyao Air в сотрудничестве с Aegean Airlines, мы выбрали Orthodoxou Aviation Ltd в качестве нашего генерального агента по продажам (GSA) на Кипре».
«Оставшиеся страны, не имеющие прямого воздушного сообщения и считающиеся значимыми в сфере туризма, – это США, Китай и Индия», – сообщил министр туризма. «Для всех трех рынков предпринимаются действия с целью увеличения спроса в долгосрочной перспективе, чтобы в ближайшие годы мы могли обсудить возможность установления воздушного сообщения».
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News.
Читайте также:
Старый аэропорт Ларнаки станет центром техобслуживания самолетов
Ларнака на пути к модернизации: крупные проекты
Pedalion Sailing Academy в сотрудничестве с PwC Cyprus запустила инновационную корпоративную программу тимбилдинга, основанную на парусном спорте. Она направлена на развитие командного взаимодействия, лидерских качеств и эффективной коммуникации через практическое обучение в морской среде.
Маршрут стартует в марине Айя-Напы и проходит вдоль живописного побережья мыса Греко, выводя команды за рамки привычной учебной среды и помещая их в реальные условия, где слаженная работа становится необходимостью. Каждый формат разрабатывается индивидуально с учетом задач и целей конкретной организации и сочетает поведенческий анализ с практическими занятиями в море.
Программа начинается с этапа оценки, где анализируется командная динамика и определяются организационые приоритеты, затем следует сама парусная практика. Завершающим этапом становится организованная сессия рефлексии и анализа, в ходе которой поведение команды на борту соотносится с повседневными рабочими вызовами.
«Парусный спорт естественным образом показывает, как команды общаются, принимают лидерство и реагируют на давление», – отмечает инструктор по парусному спорту Костас Псиллидис. – «На борту яхты сотрудничество, доверие и принятие решений – не теоретические понятия, а жизненно важные элементы. Это помогает участникам увидеть устоявшиеся модели командного поведения и переосмыслить принципы совместной работы после возвращения в офис».
Инициатива ориентирована как на компании, работающие на Кипре, так и на международные организации, ищущие содержательные форматы корпоративных выездных мероприятий в Восточном Средиземноморье. Благоприятные условия для парусного спорта на протяжении большей части года и современная инфраструктура марины Айя-Напы делают Кипр оптимальной площадкой для программ развития лидерства и командных навыков.
Программа сочетает обучение через практический опыт с профессиональной фасилитацией и нацелена на формирование долгосрочного эффекта для организаций, значительно выходящего за рамки запоминающегося дня в море.
Для получения дополнительной информации свяжитесь с Pedalion Yachting:
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Телефон: 7000 3307
WhatsApp: +357 94 311679
Материалы предоставлены Pedalion Yachting.
Pedalion Sailing Academy, in collaboration with PwC Cyprus, has launched an innovative corporate team-building program built around sailing, designed to strengthen collaboration, leadership and communication through experiential learning at sea.
Departing from Ayia Napa Marina and sailing towards the stunning Cape Greco coastline, the program moves teams out of their traditional training environment into a real-world setting where teamwork becomes a practical necessity. Each experience is tailored to the specific needs and objectives of the participating organization, combining behavioral insight with hands-on sailing activities.
The program begins with a structured assessment phase to understand team dynamics and organizational goals, followed by the sailing experience itself. It concludes with a facilitated reflection session that connects onboard team behavior with everyday workplace challenges.
“Sailing naturally reveals how teams communicate, lead and respond under pressure,” explains sailing instructor Costas Psillides. “On a boat, collaboration, trust, and decision-making are not theoretical concepts - they are essential. This allows participants to recognize team patterns and rethink how they work together once they return to the office.”
The initiative is designed for companies based in Cyprus, as well as international organizations seeking meaningful corporate retreat experiences in the Eastern Mediterranean. With favorable sailing conditions throughout most of the year and the modern facilities of Ayia Napa Marina, Cyprus offers an ideal environment for leadership and team development programs.
By combining experiential learning with professional facilitation, the program aims to create lasting organizational impact - far beyond a memorable day at sea.
To learn more, contact Pedalion Yachting at Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., call 7000 3307, or message on WhatsApp at +357 94 311679.
Materials are provided by Pedalion Sailing Academy.
По данным нового отчета Европейской статистической службы, среди кипрских ученых и инженеров доля женщин составляет 42,3 %. Это немного выше среднего показателя по Евросоюзу. В каких областях деятельности и в каких странах женщин в технической сфере больше всего?
Согласно данным, опубликованным в среду 11 февраля Европейской статистической службой (Евростат) по случаю Международного дня женщин в науке, доля женщин, работающих в качестве ученых и инженеров на Кипре, в 2024 году составила 42,3 %. Этот показатель превышает средний показатель по Европейскому союзу, который составляет 40,5 %.
На уровне ЕС число женщин, занятых в этих областях, в последние годы демонстрирует рост. По данным Евростата, оно увеличилось с 3,4 млн в 2008 году до 7,9 млн в 2024 году.
В 2024 году женщины составляли 40,5 % от общей численности ученых и инженеров в ЕС. Эта доля была выше в наукоемких услугах (45,1 %) и в секторе услуг в целом (45 %). В обрабатывающей промышленности женщины составляли 22,4 % ученых и инженеров, в то время как в других видах деятельности соответствующая доля составляла 23,6 %.
По данным Евростата, наблюдаются значительные различия между государствами-членами. Наибольшая доля женщин-ученых и инженеров в 2024 году была отмечена в Латвии (50,9 %), Дании (48,8 %), Эстонии (47,9 %), Испании (47,6 %), а также в Болгарии и Ирландии (по 47,3 %). Наименьшая доля была зарегистрирована в Финляндии (30,7 %), Венгрии (31,7 %), Люксембурге (32,4 %), Словакии (33,6 %) и Германии (34,6 %).
На региональном уровне (NUTS 1) женщины составляли большинство среди ученых и инженеров в 11 регионах ЕС. В Испании наибольшая доля была зафиксирована на Канарских островах (58,8 %), в Центральном (52,5 %), Северо-Западном (52,4 %) и в Южном регионе (50,3 %). В Португалии женщины составляли большинство на Азорских островах (57,3 %) и на Мадейре (56,4 %). Аналогичным образом, большинство ученых – женщины в польских регионх Центральный (54,8 %) и Всходни (54 %), в болгарских Северна и Югоизточна (53,3 %), в шведском Норра Свериге (52,0 %) и в Латвии в целом (50,9 %).
Наименьшие региональные доли были зафиксированы в венгерском Кёзеп-Мадьярорсаге (30,0 %), финском Маннер-Суоми (30,7 %), итальянском Юге (31,1 %), а также в немецких регионах Рейнланд-Пфальц (31,3 %), Баден-Вюртемберге (31,7 %) и Гессене (32,3 %).
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News и ec.europa.eu.
Читайте также:
Кипр вразрез с трендом: использование облачных технологий снизилось
Как Кипр развивает исследования и инновации: цифры
On 27 and 28 April St.Raphael hotel will host Sum It Up, a premier international conference for professionals, combining leadership, wellness, work-life balance, and personal empowerment. The event brings together high-profile speakers, entrepreneurs, and wellness experts f rom around the world, creating a global dialogue that highlights Cyprus as a strategic hub for culture, business, and international collaboration.
DAILY SUMMIT SCHEDULE (BOTH DAYS)
8:30–9:00 am: Registration & Networking
9:00–11:00 am: Inspiring Talks & Panels
11:00–11:30 am: Coffee Break & Networking
11:30am–1:30 pm: Talks & Panels
1:30–2:30 pm: Rich Buffet Lunch
2:30–5:00 pm: Talks & Panels
GALA DINNER – TUESDAY 28 APRIL 2026 | 8:00PM | BLACK TIE
An elegant evening hosted by Olesea Ceaicovski, featuring a short keynote from one of our famous speakers, stunning awards and entertainment to enjoy including music performance by Vadym Diiakevych, from the Ukrainian X-Factor. A premium opportunity to connect, celebrate, and be inspired in a glamorous setting.
VIP SPEAKER DINNER – EXCLUSIVE EVENT, MONDAY 27 APRIL 8PM
Held at Golden Monkey Authentic Thai Restaurant, this intimate dinner gives you the chance to meet all international and high-profile speakers in a relaxed setting. Enjoy personal insights, take photos, and learn from the best - only 4 seats available.
Tickets.
Enjoy 10% discount with the promocode SB10.
Materials provided by the event organisers.
Кипрская банковская система достигла самого низкого уровня неработающих кредитов с момента вступления страны в еврозону: их доля стабилизировалась на отметке 2,1 %. Однако за внешним улучшением статистики скрывается структурная проблема: значительная часть проблемных долгов была выведена за пределы банковского сектора, но сами заемщики и их обязательства по-прежнему остаются в экономике. Что происходит с кредитами, выплаты по которым не производятся более 3 месяцев?
Число добросовестных заемщиков в банках растет, а количество кредитов с задержкой платежа более чем на 90 дней сокращается. Коэффициент неработающих кредитов оставался стабильным на уровне 2,1 % и в октябре, и в ноябре 2025 года, тогда как в декабре 2024 года он составлял 3,1 %.
Общая сумма кредитов, по которым платеж не был произведен в течение трех месяцев, на конец ноября 2025 года составляла 887 млн евро, снизившись с 891 млн евро в октябре. На конец декабря 2024 года она достигала 1,19 млрд евро. Ситуация заметно улучшилась за последние пять лет, если учесть, что в 2020 году кредиты этой категории составляли 3,93 млрд евро.
Чем опасны невыплаты по кредиту
Задержка платежа более чем на 90 дней наносит ущерб как заемщику, так и банку. Клиенту начисляется дополнительная процентная ставка за просрочку платежа, которая может достигать высоких значений в зависимости от договора и типа кредита. Помимо этого, через 3 месяца на клиента могут быть возложены дополнительные расходы на управление просроченными платежами.
Для банков задержка означает, что просроченные кредиты должны быть переведены в категорию неработающих, что подразумевает более высокие резервы на сомнительные долги, а следовательно, и большее вложение капитала для покрытия любых будущих рисков.
Согласно данным, опубликованным 10 февраля Центральным банком, общая сумма неработающих кредитов на конец ноября 2025 года составила 1,06 млрд евро из общей суммы кредитов в 51,59 млрд евро, что является самым низким показателем в банковской системе с момента вступления в еврозону.
Несмотря на достигнутый прогресс, Кипр должен продолжать снижать коэффициент неработающих кредитов, чтобы приблизиться к среднему показателю по ЕС, и для этого необходимы целенаправленные меры, направленные на устранение причин проблемы.
Проблемные кредиты просто сменили владельцев
Сумма неработающих кредитов распределяется следующим образом: 435 млн евро приходится на предприятия и 393 млн евро – на домохозяйства. Прогресс в сокращении проблемных кредитов неравномерен, при этом более мелкие банковские учреждения сталкиваются с большими трудностями в урегулировании портфелей. В частности, в 2024 году коэффициент неработающих кредитов менее значимых кредитных учреждений составил 21 %, тогда как для системно значимых банков – 3 %.
Получается, что проблемные кредиты покидают банки, но проблемные заемщики остаются в экономике. Банки решили ту часть уравнения, которая волнует их, а именно, сократили неудобную часть своего кредитного портфеля, продав неработающие кредиты компаниям по управлению кредитами. Однако проблема невозвращенных долгов не решена. Согласно последней информации Центрального банка от 30 июня 2025 года, компаниям по приобретению кредитов были переданы около 70 000 заемщиков, а общая сумма переданных кредитов составила около 19 млрд евро.
Еще одним важным элементом банковской системы является реструктуризация кредитов. На конец ноября сумма реструктуризированных долгов составила 1,06 млрд евро, из которых 541 млн евро остаются в категории неработающих кредитов.
Согласно Европейскому банковскому управлению, при реструктуризации неработающего кредита он не переводится автоматически в категорию работающих, а остается под наблюдением в течение дополнительного периода не менее 12 месяцев, даже если заемщик соблюдает новый график погашения без задержек. Таким образом, часть реструктурированных кредитов отображается как неработающие, даже если заемщик соблюдает условия.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros.
Читайте также:
Представитель ЕЦБ о внедрении цифрового евро
Экономический рост не ведет к благосостоянию населения
5 февраля президент Никос Христодулидис представил официальную программу правительства на 2026 год. В ней – пять приоритетов и более 55 инициатив, которые изменят повседневную жизнь страны. Мероприятие прошло в Президентском дворце, на нем присутствовали члены Совета министров, законодательной и судебной власти, общественных институтов, политических сил, дипломатических миссий.
Правительство выбрало пять основных приоритетов:
― внешняя политика с ориентированием на Европу и Запад, усиление обороны и безопасность;
― устойчивая и сильная экономика;
― модернизация государства с упором на постоянное реформирование и цифровизацию;
― прозрачность, подотченость, профилактика коррупции;
― благополучие граждан и улучшение их повседневной жизни с помощью политических стратегий в сфере здравоохранения, образования, жилищной политики и социальной защиты.
Приоритет 1: Внешняя политика и безопасность
Первый приоритет касается активной внешней политики с четкой европейской и западной ориентацией, вопросов обороны и безопасности. В 2026 году Республика Кипр, пользуясь председательством в Совете Европейского союза, намерена существенно усилить свое институциональное и политическое присутствие в Брюсселе. Также Кипр будет углублять отношения со странами региона Восточного Средиземноморья, Ближнего Востока и Персидского залива.Особое внимание будет уделено развитию стратегического партнерства с Индией и государствами Центральной Азии как перспективными политическими и экономическими партнерами ЕС. В мае 2026 года запланирован официальный визит Президента Республики Кипр в Индию по приглашению премьер-министра страны.
В сфере энергетической безопасности в 2026 году планируется подписание межгосударственного соглашения с Израилем по вопросам разработки и эксплуатации газового месторождения «Афродита». В отношении газового месторождения «Кронос» уже запущены необходимые процедуры, направленные на экспорт кипрского природного газа на европейский рынок, включая регуляторные и коммерческие этапы. Подписание соответствующих коммерческих соглашений планируется на март. Эти шаги вписываются в более широкую стратегию укрепления энергетической автономии Кипра и диверсификации источников энергоснабжения Европейского союза.
Продолжается системная работа по вступлению Республики Кипр в Шенген. Основное внимание будет уделено полному выполнению всех технических, правовых и операционных требований, включая вопросы контроля внешних границ, информационных систем и полицейского взаимодействия.
В области обороны и безопасности ключевую роль играет модернизация Национальной гвардии. В 2026 году будут объявлены тендеры на модернизацию военно-морской базы им. Евангелоса Флоракиса и авиационной базы им. Андреаса Папандреу в рамках сотрудничества с Европейским союзом и США. Кипр намерен воспользоваться возможностями европейской оборонной программы SAFE и привлечь до 1,2 млрд евро для закупки современного вооружения, обновления инфраструктуры и поддержки национальной оборонной промышленности. Параллельно будет расширено участие страны в американских оборонных и обучающих программах, усилена подготовка личного состава Национальной гвардии, улучшены условия службы контрактников, модернизировано индивидуальное снаряжение резервистов и бойцов территориальной обороны.
В сфере миграционной политики предусмотрено ужесточение мер в отношении иностранцев, совершающих уголовные преступления. Такие лица будут лишены статуса международной защиты или разрешения на проживание с немедленной репатриацией. Одновременно государство продвигает комплексную стратегию интеграции законно проживающих на Кипре мигрантов. Она охватывает вопросы образования, занятости и социальной адаптации, в соответствии с новым Европейским пактом о миграции и предоставлению убежища.
В области гражданской обороны завершено строительство вертолетной площадки Солея – Марафаса, которая существенно усиливает оперативные возможности страны в сфере тушения лесных пожаров, поисково-спасательных операций и реагирования на чрезвычайные ситуации. В 2026 году планируется полный запуск национальной системы раннего предупреждения. В рамках председательства Кипра в Совете ЕС продвигается инициатива по созданию общеевропейского механизма гражданской обороны и регионального центра пожаротушения.
Особое внимание уделено управлению водными ресурсами. На национальном уровне в 2026 году предусмотрена установка трех дополнительных мобильных опреснительных установок, которые увеличат объемы водоснабжения примерно на 50 000 кубометров в сутки. Параллельно проводятся исследования и подготовительные работы для строительства постоянных опреснительных установок, что рассматривается как долгосрочный ответ на последствия изменения климата и хроническую нехватку пресной воды.
Вопрос функционирования Центральной тюрьмы рассматривается правительством как часть общей политики по укреплению общественной безопасности. Президент отметил, что обеспечение чувства безопасности граждан – базовая обязанность государства. Он напомнил о мерах по решению хронической проблемы переполненности пенитенциарного учреждения и объявил, что в 2026 году начнется коренная реорганизация всей системы исполнения наказаний. В нее входит и строительство нового исправительного учреждения за пределами городских зон.
В течение 2026 года планируется дальнейшее применение электронного контроля за заключенными. Ввоз, использование и хранение мобильных телефонов в местах лишения свободы будут криминализированы. В 2026 году начнет функционировать Управление по борьбе с организованной преступностью (СМИ уже прозвали его «кипрским ФБР»). В рамках борьбы с организованной преступностью ожидается и принятие парламентом в ближайшее время законопроекта о применении персональных нательных видеокамер сотрудниками полиции.
Приоритет 2: устойчивая и сильная экономика
Правительство рассматривает сильную и устойчивую экономику как ключевое условие реализации государственной политики. 2026 год начинается с внедрения налоговой реформы – одной из наиболее значимых структурных реформ последних десятилетий. В 2026 году правительство также приступает к модернизации пенсионной системы.
В сфере инноваций и предпринимательства Кипр занимает первое место в Южной Европе и 15 место в мире, а также первое место в ЕС по налогообложению и второе по системе стимулов для инновационных компаний. Эти показатели отражают политику создания благоприятной среды для инвестиций в знания и технологии. В 2026 году продолжится стратегия укрепления Кипра как регионального центра технологий, инноваций и предпринимательства, в том числе на основе сотрудничества с США.
Для повышения конкурентоспособности экономики предусмотрено создание Организации развития бизнеса, ориентированной на поддержку и финансирование предпринимательства и инноваций с акцентом на малые, средние и стартап-компании. Параллельно модернизируют «Закон о компаниях» с целью упрощения процедур, сокращения бюрократии и повышения прозрачности. В течение 2026 года будет ускорен процесс приватизации Кипрской фондовой биржи, что должно повысить ее международную конкурентоспособность и расширить доступ МСП к альтернативным источникам финансирования.
Правительство также продвигает укрепление роли Кипра как транзитного и логистического узла региона. Запланировано создание современной сети цепочек поставок в сотрудничестве с портами и аэропортами страны, включая развитие специальных зон снабжения и складирования в аэропортах Ларнаки и Пафоса. Эта инициатива позиционирует Кипр как стратегического партнера в коридоре Индия – Ближний Восток – Европа (IMEC) и усиливает его роль как точки входа в ЕС для рынков Азии и Африки. В целях расширения производственного сектора продвигается проект строительства порта в Василико, по которому в 2026 году будут объявлены тендеры, завершается подготовка проекта развития порта Ларнаки.
Экономическая стабильность страны подтверждается повышениями кредитного рейтинга всеми рейтинговыми агентствами и возвращением Кипра в категорию «A» впервые с 2011 года. Государственный долг, по прогнозам, снизится в 2026 году до 50,9% ВВП, это один из самых низких показателей в ЕС. Экономический рост в 2025 году оценивается на уровне 4%, что станет одним из самых высоких показателей в еврозоне. Рынок труда демонстрирует условия практически полной занятости впервые за более чем 18 лет, при существенном снижении безработицы среди молодежи, несмотря на нестабильную международную экономическую обстановку.
Приоритет 3: модернизация государства
Модернизация государственного управления, основанная на постоянных реформах и цифровой трансформации, станет третьим приоритетным направлением правительственной программы на 2026 год. В дополнение к уже предоставляемым в цифровом формате государственным услугам, будет внедрено более 100 новых цифровых сервисов. Одновременно будут введены в эксплуатацию новые информационные системы в Департаменте социального страхования, Дорожном департаменте и полиции.
Будет также расширен функционал приложения «Цифровой гражданин», которым уже пользуются более 135 000 человек. В него будут добавлены новые услуги, включая выдачу удостоверения ребенка и покупку билетов на спортивные мероприятия. Вопрос безопасного использования социальных сетей несовершеннолетними признан приоритетным для общества и государства.
Правительство разрабатывает план действий и, в сотрудничестве с партнерами по Европейскому союзу, внедряет механизм верификации возраста для защиты детей и подростков в интернете.
В сфере искусственного интеллекта реализуется специальный план действий, и в ближайшее время начнет работу первая кипрская «ИИ-фабрика» (AI Factory), обеспечивающая доступ к инфраструктуре высокопроизводительных вычислений. Параллельно продвигается проект создания национального суперкомпьютера в сотрудничестве с крупной американской технологической компанией.
В рамках продолжения структурных реформ в 2026 году проводится комплексный пересмотр процедур Кадастрового департамента. Будет ускорено рассмотрение заявлений и упрощена методика расчета сборов за передачу титула. Одновременно вводится механизм открытых конкурсных торгов для объектов с высокой коммерческой стоимостью, совершенствуется процедура пересмотра арендных ставок и расширяются возможности использования государственной земли для удовлетворения новых общественных и экономических потребностей.
В 2026 году запланирована модернизация системы градостроительного и территориального планирования. Предусмотрен пересмотр генеральных планов для Никосии, Лимассола, Ларнаки и Пафоса, подготовка первых десяти пилотных проектов городского перераспределения земель, внедрение новой простой системы расчета сборов за разрешения на строительство с существенным сокращением сроков их рассмотрения, расширение ускоренной процедуры лицензирования на объекты культурного наследия и модернизация механизма переноса коэффициента застройки.
Приоритет 4: прозрачность, подотчетность, профилактика коррупции
Представляя этот раздел, президент подчеркнул наличие четкой политической воли к укреплению надежности государственных институтов и восстановлению доверия граждан к органам власти. Он отметил улучшение международного имиджа Кипра, зафиксированное в последних отчетах GRECO и Европейского союза по вопросам верховенства права, указав, что именно эти отчеты служат ориентиром для дальнейшей реализации необходимых реформ.
В 2026 году будут продолжены реформы Юридической службы, офиса Генерального аудитора и независимого органа по борьбе с коррупцией, а также Службы внутреннего контроля. Цель – создание эффективной системы профилактики коррупционных рисков, усиление механизмов внутреннего контроля и обеспечение надлежащего риск-менеджмента в государственной администрации.
В то же время в 2026 году планируется создание Национального механизма контроля прямых иностранных инвестиций. Этот новый инструмент направлен на дальнейшее повышение уровня прозрачности и защиту национальной безопасности, обеспечивая осуществление иностранных инвестиций на Кипре в условиях четко установленных правил, системного контроля и институциональной подотчетности.
Приоритет 5: благополучие граждан
Улучшение качества повседневной жизни будет достигнуто через политику в сферах здравоохранения, образования, жилищного обеспечения, социальной защиты и культуры.
В 2026 году в парламент будет внесен законопроект о специальном образовании, подготовленный после соответствующих консультаций. Он направлен на то, чтобы сделать школу более инклюзивной и обеспечить качественные услуги с учетом потребностей всех детей. Одновременно продолжается модернизация школьной системы, включая развитие современных навыков (например, ответственное использование ИИ, критическое мышление) через обновление учебных программ. Продолжается укрепление системы технического и профессионального образования, в том числе расширение института технической гимназии на Пафос и свободную часть Фамагусты. Инновационный формат технической гимназии, а также возвращение в школы недели производственной практики (после 13 лет перерыва) усиливают связь образования с рынком труда. В сфере начального образования начнет работать еще 60 школ полного дня.
2026 году начинается реализация двух ключевых мер поддержки учащихся и их семей. Первая – пилотное внедрение программы бесплатного завтрака в детских садах, начиная с округов Ларнаки и Фамагусты, для поддержки семей и формирования здоровых пищевых привычек с дошкольного возраста. Вторая – выполнение предвыборного обязательства президента по внедрению института социального работника в школах начального и среднего образования. Мера реализуется в пилотном режиме через совместную работу школьного психолога и социального работника и направлена на снижение количества случаев насилия и правонарушений, а также на укрепление психологической устойчивости детей.
На развитие культуры в 2026 году будет выделено 15 млн евро, что на 20% больше по сравнению с предыдущим годом. Еще 4,5 млн евро направят на культурные программы в период кипрского председательства в Совете ЕС, что фактически знаменует начало реализации стратегии «культурной дипломатии».
В области спорта продолжаются инвестиции в инфраструктурные проекты и поддержку спортсменов. Среди ключевых проектов – завершение модернизации спортивного центра им. Спироса Киприану бюджетом более 15 млн евро, а также планирование других спортивных объектов по всей стране. Правительство намерено проводить политику равной поддержки спортсменов с инвалидностью без какой-либо дискриминации по сравнению с другими спортсменами.
В сфере здравоохранения реализуется программа бюджетом 145 млн евро, направленная на существенное обновление государственных больниц во всех регионах страны. В 2026 году завершается реконструкция и расширение отделения неотложной помощи и открытие новой неврологической клиники в Никосии, проводятся модернизационные работы в больнице Лимассола с созданием новых отделений интенсивной терапии и гемодиализа, будут отремонтированы отделения неотложной помощи и радиологии в больнице Ларнаки, создана пульмонологическая клиника в Пафосе. В том же году начинается процесс строительства новой больницы в Полисе Хрисохусе для обслуживания потребностей всего северо-запада Кипра. Параллельно идет создание Управления по безопасности пищевых продуктов, которое обеспечит единый, независимый и эффективный механизм контроля в соответствии с международными стандартами.
В сферу жилищной политики правительство уже инвестировало более 300 млн евро, что говорит о приоритетности этого вопроса. Кипр задействует соответствующий общеевропейский план, представленный ЕС по инициативе Никосии, а роль Кипрской организации земельного развития будет усилена за счет государственного финансирования. В 2026 году организация приступает к строительству 258 новых единиц доступного жилья сверх 180, которые уже находятся в стадии реализации. В сотрудничестве с частным сектором планируется строительство около 500 жилых единиц на государственной земле, общей стоимостью более 75 млн евро. В 2026 году будут пересмотрены жилищные программы с целью расширения критериев для получателей социального жилья. Через градостроительные стимулы и программу Build to Rent в течение двух лет планируется построить около двух тысяч новых жилых единиц.
В сфере инфраструктуры продолжается реализация крупных дорожных проектов. В 2026 году завершается строительство автомагистралей Эвриху-Астромеритис и Никосия-Палехори, будут объявлены тендеры на строительство дорог Дения-Астромеритис, Полис Хрисохус ― Струмби, второго этапа трассы Лимассол-Саиттас. В крупных городах продолжается расширение дорожной сети для снижения транспортной нагрузки, включая объездную дороги Никосии и запуск первой фазы строительства Северной объездной дороги в Лимассоле.
Рост экономики позволяет правительству дополнительно укреплять социальную политику. В 2026 году социальные расходы увеличены на 6% после аналогичного роста в 2025 году. Для молодых семей начнет действовать программа бюджетом 4 млн евро, сочетающая материальную поддержку при рождении ребенка с предоставлением услуг социального работника на дому. В сфере высшего образования модернизируется система студенческих пособий: бюджет увеличен до 62 млн евро, расширен круг получателей, а для семей с пятью и более иждивенцами отменены доходные и имущественные критерии.
Для пожилых граждан модернизируется система ухода на дому (бюджет 3 млн евро). Для граждан с инвалидностью подтверждена реализация нового законодательного пакета, который расширяет доступ к социальным услугам, включая институт персонального помощника.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros и gov.cy.
