В соответствии с поправками к закону Cyprus Companies Law, Cap.113 на Кипре действуют новые административные штрафы Регистратора компаний, в частности, за несвоевременную подачу финансовой отчетности (годовой отчет по форме НЕ32).

Новые административные штрафы, введенные поправками к закону N.149 (I)/2018 от 18 декабря 2018 г., должны были вводиться в действие через один год с даты вступления документа в силу, т.е. с 18 декабря 2019 г. Однако позднее очередной поправкой этот срок был продлен и формулировку с «одного года» исправили на «шестнадцать месяцев», сдвинув таким образом дату начала применения штрафных санкций на 18 апреля 2020 г.

Напомним, что упомянутый закон «О Компаниях» от 1951 г. обязывает ежегодно предоставлять годовой отчет (Annual Return) по форме НЕ32 вместе с финансовой отчетностью за предыдущий год. Annual Return НЕ32 за 2019 год вместе с аудиторским заключением по финансовой отчетности 2018 года должен быть предоставлен Кипрскому регистратору не позднее 28 января 2020 года.

Несмотря на неспешность островной жизни, все же рекомендуется не нарушать указанный срок, так как несвоевременная подача может привести к следующим финансовым санкциям:
- единовременный штраф в размере 50 евро,
- плюс пеня в размере 1 евро за каждый день просрочки в течение первых шести месяцев и, по их истечении, по 2 евро за каждый день просрочки, но не более установленного максимума – 500 евро.

Отдельно законом предусмотрен штраф за неподачу годовых отчетов и финансовой отчетности прошедших периодов (за 2018 год включительно для Annual Return НЕ32 и до 2017 года для прошедшей аудит-отчетности) – всего в размере 40 евро.

Так, если кипрская компания должна была представить свой Annual Return за 31 декабря 2017 года вместе с прошедшей аудиторскую проверку финансовой отчетностью 2016 года и не сделала это до 28 января 2018, то налагаемый штраф составит 40 евро.

Таким образом, учитывая требования кипрского Регистратора компаний к подаче Annual Return в комплекте с аудиторским заключением, для своевременной подачи отчетности важно, чтобы компании подготовили все отчеты аудиторской проверки, включая документы за 2018 год.

Штрафы, налагаемые за просроченную подачу уведомлений об изменениях внутри компании

Ниже перечислены случаи, о которых компании обязаны своевременно уведомлять Регистратор Компаний во избежание применения к ним административных санкций. В случае несвоевременной подачи уведомлений о произошедших изменениях, размер штрафа составит 50 евро плюс пеня в размере 1 евро за каждый день просрочки, но не более 250 евро суммарно.

1) Уведомление относительно распределения акций (s. 51).
2) Уведомление относительно изменения адреса регистрации – должно быть подано в течение 14 дней с даты изменений (s. 102).
3) Уведомление относительно передачи акций – должно быть подано в течение 14 дней с даты изменений (s. 113A).
4) Уведомление относительно изменения сведений, содержащихся в реестре относительно директоров и секретарей компании (s. 192).
5) Уведомления, которые должны быть сделаны зарубежной компанией Регистратору в отношении изменений информации о составе директоров, секретаря, уполномоченного представителя и адреса зарубежной компании в Республике Кипр (s. 349).

Екатерина ТЕРЗИ

Работодатели, нарушающие трудовое законодательство, будут платить штрафы в меньшем объеме, если решение Министерства труда, социального обеспечения и социального страхования утвердит Парламент Кипра.

Административные штрафы поделили на две категории. К первой относятся нормы по защите сотрудников, занятых на полставки, выплата пособий по материнству, обеспечение отпуска по уходу за ребенком, требование равных зарплат для мужчин и женщин, условия занятости сотрудников магазинов. Нарушение этих предписаний будет караться штрафом в 500 евро за каждого сотрудника.

Во вторую категорию попали нарушения коллективных соглашений, трудовых отношений, зафиксированных в договорах, условия занятости сотрудников гостиничного бизнеса. Нарушение норм второй категории будет караться штрафом в 250 евро за каждого сотрудника. При повторном нарушении закона штраф вырастает до 500 евро.

Одновременно с этим при проверках работодателей со стороны Департамента инспекции труда и выявленных нарушениях общая сумма штрафа не сможет превышать 5 000 евро, а в случае повторных нарушений – 10 000 евро. При задержке с оплатой штрафа его размер увеличивается на 50 евро в день, при этом общий размер увеличенного штрафа не может превышать двойной размер первоначального.

Законопроект, в случае его утверждения парламентом, вступит в силу спустя пять месяцев.

Министр труда Зета Эмилианиду заявила, что цель ведомства — не сбор штрафов, а создание уважительных трудовых отношений, поэтому министерство приняло решение о внесении всех вышеперечисленных поправок.

Профсоюзы рабочих выразили свое несогласие с тем, что размер административных штрафов уменьшился, но надеются взять реванш при обсуждении законопроекта в Палате представителей.

К овеянному легендами отелю «Беренгария» наконец проявил интерес потенциальный инвестор. Вполне вероятно, что восстановление заброшенной гостиницы в Троодосе станет реальным.

Компания Gordian Holdings, владеющая «Беренгарией», пришла к соглашению с компанией Planet Vision и иностранными инвесторами, которые хотят купить здание и отремонтировать его, вдохнув в отель новую жизнь. Гостиничная сеть Sofitel, скорее всего, тоже будет вовлечена в амбициозный проект, но официально это пока не подтверждается.

Отель сегодня находится в очень плохом состоянии, особенно после обильных осадков этой и прошлой зимы. Многие посещают его просто из любопытства, иногда там даже проходят молодежные вечеринки. Доступ в заброшенную гостиницу пытались ограничить, но установленный забор просто украли.

Отель «Беренгария» занимает земельный участок площадью 26 520 кв.м., площадь самого здания — 4 980 кв. м. Гостиницу спроектировал британский архитектор Уолтер Генри Кларк, который работал по заказу кипрской семьи Коккалос. Строительство велось с 1927 по 1931 год, открытие состоялось 10 июня 1931 года. Гостиница получила свое имя в честь Беренгарии Наваррской, супруги короля Англии Ричарда I Львиное Сердце. Местная легенда утверждает, что после бракосочетания Ричард и Беренгария провели медовый месяц в Продромосе, на этом основании гостиница и получила свое имя.

В середине ХХ века это было очень популярное место, его называли «жемчужиной кипрских гор». Здесь, например, останавливался премьер-министр Великобритании Уинстон Черчилль. В гостинице 80 номеров, расположенных в двух крылах здания, а также есть гостевой дом площадью 280 кв.м. и ресторан на 200 кв.м. В 1984 году, из-за того, что помещения пришли в упадок, у отеля отозвали лицензию.

В 2007 году недвижимость приобрел предприниматель Михалис Иоаннидис. В 2015 году он объявил о планах превратить отель в казино-курорт с рестораном, бассейном и современной инфраструктурой. Но этим планам не суждено было сбыться, так как правительство отказалось выдать разрешение на работу казино. Вместо этого здание оказалось в собственности Bank of Cyprus, поскольку владелец не смог его продать. Банк безуспешно пытался сбыть «Беренгарию» с молотка, а когда это не удалось, включил недвижимость в пакет необслуживаемых кредитов Helix вместе с остальными долгами ее бывших владельцев – компании Ocean Tankers. Пакет приобрела компания Gordian Holdings, которая достигла соглашения с потенциальными инвесторами.

Фото: twitter/financialmirror

В своем интервью изданию InBusinessNews мэр Лимассола Никос Николаидис рассказал, что муниципалитет планирует возвести социальное жилье. Квартиру в таких домах можно будет снять всего за 350 евро.

Строительство планируется на трех участках общей площадью 31 081 кв.м в районах Агиос Николаос и Агиос Иоаннис. На этих же участках в 1940-х были муниципальные многоквартирные дома. Сегодня там планируется возвести жилые комплексы в общей сложности с 750 квартирами. Арендовать их смогут малоимущие граждане.

«Стоимость аренды таких квартир будет минимум на 25% ниже рыночной стоимости. Мы настроены оптимистично и ожидаем, что скоро в Лимассоле можно будет увидеть квартиры по 350 евро в месяц», — сказал градоначальник. Он также пояснил, что строить здания будут поэтапно и в сотрудничестве либо с частным сектором, либо с Кипрской организации земельного развития (КОАГ).

Заверения Никоса Николаидиса подтвердил и президент КОАГ Мариос Пелеканос. «Если мы будем двигаться дальше вместе, нужно изучить, какой спрос возникнет на такое жилье и какого размера будут такие квартиры. На мой взгляд, цены на аренду в этих домах будут сильно ниже, чем на четверть от рынка», — сказал Пелеканос.

На строительство доступного жилья в КОАГ перечислят 75 000 евро в рамках программы предоставления кипрского гражданства за инвестиции. Организация ведет переговоры и с другими муниципалитетами, возможно социальное жилье появится и в Ларнаке, Никосии и Пафосе.

За более чем 40 лет своей истории компания Aristo Developers реализовала огромное число строительных проектов на Кипре и, в частности, в Пафосе. Основатель и глава компании Теодорос Аристодему рассказал «Успешному бизнесу» о специфике работы на кипрском рынке в последние годы и поделился своим видением стратегического развития пафосского региона.

– Сейчас строительный рынок переживает очередной бум, но еще совсем недавно его состояние было плачевным. Как вам удалось преодолеть финансовый кризис 2013 года?

– Первые пару лет после кризиса я не могу назвать иначе как «выживание». Рынок просел, спрос упал до нуля, большинство наших инженеров и архитекторов покинули компанию. Мы тщательно выбирали новые проекты: они должны были стать нашим спасением. До кризиса годовой оборот компании достигал €170 млн, а после – не дотягивал и до €40 млн. Однако на сегодняшний день мы выплатили 90% займов, которые были вынуждены взять в те трудные времена. Aristo Developers, пожалуй, единственная компания- застройщик на Кипре, которой после кризиса удалось погасить практически все долговые обязательства.

– Как ваша компания участвует в развитии Пафоса и региона?

– Мы действительно заботимся не только о своем бизнесе, но и о развитии Пафоса, который имеет огромный потенциал. В 1987 году мы построили The International School of Pafos – Международную школу Пафоса, где сегодня обучаются более 800 детей. Совсем недавно, в сентябре, при нашей школе мы открыли пансион: там дети не только учатся, но и находятся под постоянным присмотром. Это актуально для многих семей, которые приезжают на Кипр: с кем оставить детей, если у родителей командировка в другую страну? И школа-пансион – решение этой проблемы. Родители могут быть спокойны: дети в безопасности, посещают занятия и общаются со сверстниками.

Сегодня мы можем комфортно разместить около 100 учеников. Директор учреждения имеет 20-летний опыт работы в одной из лучших школ-пансионов Швейцарии. Когда родители возвращаются из поездки и забирают детей домой, те не хотят уезжать! (смеется).

– Помимо школы, какие еще параллельные проекты и направления рассматривает Aristo Developers?

– После 15-летнего ожидания мы получили все необходимые разрешения от муниципальных и правительственных органов на строительство гольф-курорта в Эпископи под Лимассолом. Проект называется Eagle Pine Golf Resort и предусматривает создание полноценного клуба для игры в гольф и проведения спортивных мероприятий. На участке площадью более 1,7 млн м2 мы планируем построить коттеджи, отель, магазины и другие объекты инфраструктуры, необходимой для комфортного пребывания там. Уже почти закончено строительство дороги, которая соединит эту территорию со скоростной трассой Лимассол – Пафос.

На завершающем этапе находятся переговоры со стратегическим инвестором проекта. В 2020 году мы надеемся закрепить все договоренности и приступить к строительству. Чтобы построить и запустить этот проект, необходимо €65–70 млн. Одно из главных его преимуществ – окружающая гольф-курорт территория является природоохранной зоной, что исключает возможность ее застройки.

– Исходя из своего опыта, расскажите, на что обращают внимание инвесторы и покупатели недвижимости?

– Для тех, кто сегодня вкладывает средства в покупку объектов жилой и коммерческой недвижимости, важно, прежде всего, качество строительства. Aristo Developers всегда соблюдает самые высокие стандарты качества, используя высококлассные материалы и проектные решения. Разумеется, это ведет к увеличению затрат: сейчас себестоимость в два-три раза превышает докризисный уровень. Несколько лет назад квадратный метр в квартирах стоил €500–600, сегодня – €1 500.

В сегменте частных домов цены выросли с €800–900 до €2 000. Покупатель отдает предпочтение качеству, и рынок отвечает соответствующим ростом цен.

– Ваша компания получила немало международных наград. Что, по вашему мнению, отличает Aristo от других застройщиков?

– В 2019 году Aristo Developers была отмечена на International Finance Real Estate Awards. Главными критериями отбора были местоположение, качество строительства, стоимость услуг, соблюдение сроков постройки, сдачи и передачи объекта в собственность. Вручение этой награды стало еще одним подтверждением сильных сторон нашей компании. Сегодня мы являемся одним из немногих застройщиков, которые гарантируют своевременную передачу объекта в собственность клиенту – и покупатели отвечают нам доверием.

К слову, 24 октября 2019 года наша компания была также отмечена на European Property Awards, как лучший кипрский застройщик года.

– Вы живете в Пафосе уже много лет. В каком направлении, на ваш взгляд, должен развиваться этот регион?

– Могу назвать несколько проектов, которые значительно повысят привлекательность города: это модернизация гавани и старого города, а также строительство дороги от аэропорта до района Корал Бэй. Муниципалитет уже давно ведет переговоры о реализации данных проектов, и я считаю, что они необходимы Пафосу.

Когда-то многие не верили в то, что городу нужен свой торговый центр. Еще до кризиса мы выкупили участок недалеко от Царских гробниц – тогда эта земля была самой дорогой на Кипре. Несмотря на ухудшение экономических условий, центр мы построили, и сегодня Пафос уже сложно представить без Kings Avenue Mall. Мы рассчитывали, что ежегодно его будут посещать чуть более 2 млн человек в год. Однако сегодня эта цифра составляет 4,5 млн. Большую роль сыграло местоположение: Kings Avenue Mall находится в пешеходной доступности от туристического центра города.

Моя главная цель, как жителя Пафоса и как руководителя одной из крупнейших компаний-застройщиков на Кипре, – это всестороннее развитие города. Среди приоритетов – университет, медицинские учреждения и реабилитационные центры. Компания Aristo Developers непременно будет принимать участие в их проектировании и реализации.

Теодорос Аристодему

Родился в 1951 году в деревне Статос (Пафос).
В 1975 году окончил факультет экономики Афинского университета.
После возвращения на Кипр работал в ряде частных и государственных компаний. В 1981 году основал группу компаний Aristo Developers Ltd и является управляющим директором и председателем Совета директоров группы.
В разные годы входил в состав советов директоров многих кипрских компаний и организаций, среди которых кипрская Торгово-промышленная палата, Bank of Cyprus, CyTA, Cyprus Airways. Почетный председатель Торгово-промышленной палаты Пафоса, член кипрской Ассоциации крупных строительных проектов.

ARISTO DEVELOPERS

Одна из крупнейших и старейших строительных компаний на Кипре. Имеет сертификацию NQA/ISO 9001, является членом Международной федерации профессионалов рынка недвижимости (FIABCI) и членом группы компаний Dolphin Capital Investors – крупного инвестора на рынке недвижимости в Юго-Восточной Европе. У Aristo Developers есть офисы на Кипре, в Греции, Великобритании, России и Китае.

Портфель компании включает объекты жилой и коммерческой недвижимости, такие как гольф-курорты, водные парки развлечений, школы, торговые центр.

В обновленном индексе процветания за 2019 год Кипр занял 34-ю строчку. В прошлом году страна занимала 28-е место, а десять лет назад — 30-е. Рейтинг составлен независимым благотворительным фондом Legatum Institute, базирующимся в Лондоне. 

Всего в список вошли 167 стран по всему миру, в которых проживает 99,4% населения планеты. Государства оценивались по 300 показателям, сгруппированным в 65 категорий, используемых для оценки нынешнего благосостояния в этих странах и того, как оно изменилось с 2007 года. В этом году индекс был пересмотрен — методология оценки изменилась.

Один из ключевых выводов доклада этого года заключается в том, что глобальное процветание продолжает расти, но разрыв между самыми богатыми и самыми бедными странами также продолжает увеличиваться.

Рост глобального благосостояния был обусловлен открытой экономикой и улучшением уровня жизни людей. В первую пятерку самых благополучных стран вошли Дания, Норвегия, Швейцария, Швеция и Финляндия. Замыкают рейтинг Южный Судан, Йемен, ЦАР, Чад и Афганистан.

В отдельных категориях Кипр занимает следующие позиции:
24 место в рейтинге личных свобод и уважения к базовым правам;
29 место по показателю развития здравоохранения и его доступности;
30 место по уровню жизни;
31 место по торговой инфраструктуре и стабильности рынка;
32 место по результативности государственного управления;
36 место в категории «образование»;
41 место в рейтинге благоприятных условий для ведения бизнеса;
44 место в категории благоприятного инвестиционного климата;
50 место по качеству экономического развития;
79 место в категории заботы об окружающей среде.

Нулевые ставки по кредитам, брексит и геополитические изменения - таковы некоторые из внешних факторов, которые могут повлиять на экономику Кипра в наступающем году по мнению издания Economy Today.

Кипрская экономика смогла добиться существенных успехов, стабилизировать банковский сектор и финансовую политику, но стране никуда не деться от тех тенденций, которые влияют на мировое положение дел. Вот лишь несколько из них.

«Торговые войны» США с Китаем и Евросоюзом

Американские ограничения на продукты европейского экспорта создали проблемы как для производителей и поставщиков, так и для национальных правительств. Кипр, будучи членом единого рынка, не смог бы избежать последствий, если бы ситуация накалилась до предела. Торговые войны могли привести к изоляции, что всегда серьезно влияет на свободную торговлю. «Все, что происходит на мировом рынке, который должен оставаться открытым, влияет и на Кипр, который строит свою экономическую политику на иностранных инвесторах, туристах и потребителях из-за рубежа», — говорит преподаватель экономики Кипрского международного института менеджмента (CIIM) Йоргос Феохаридис.

Брексит

Неясность с выходом Великобритании из Евросоюза, а также неопределенность условий этого выхода неизбежно оказывают влияние на Кипр. Экспорт, туризм, финансово-экономические связи, работа кипрских компаний на британском рынке, инвестиционные проекты – все это остается под большим вопросом. А недавние заявления премьер-министра Великобритании Бориса Джонсона о том, что в течение года он завершит торговые переговоры с Брюсселем, означают, что дата брексита снова перенесется.

Минимальные или нулевые ставки по кредитам

Банковский сектор чувствует себя напряженно из-за высокого уровня ликвидности и отсутствия инвестиционных опций. «Низкие ставки по кредитам создают искривления на рынке. Банки больше не могут принимать депозиты, а с теми, которые есть, они не знают, что делать. Депозит больше не приносит им ничего, так как выгода с него нулевая», — подчеркивает Феохаридис.

Геополитические изменения

Действия Турции по добыче газа в исключительной экономической зоне Кипра и ее претензии на ИЭЗ Греции обостряют старые конфликты, заставляя вести переговоры на повышенных тонах, нередко сопровождая их демонстрацией силы. Хотя рынок и газодобывающие компании пока что сохраняют хладнокровие, сложившаяся ситуация может отрицательно повлиять на туризм, инвестиции и энергетические перспективы.

Торможение роста мировой экономики и новый кризис

Хотя вероятность нового кризиса оценивается как минимальная, она не исключена полностью. В 2018 году темп роста экономики составил 1,9%, в 2019 году – уже 1,3%. Аналогичные процессы зафиксированы в США, для которых грядущий год станет годом выборов.

Больные места кипрской экономики

Одновременно с внешними факторами внутренние особенности Кипра также продолжают оказывать свое влияние. Это, в первую очередь, государственный и частный долг, которые продолжают оставаться на очень высоком уровне. Также эксперты говорят о необходимости расширения производственной базы экономики и диверсификации доходов. Упор предлагается делать на новых технологиях, стартапах, исследованиях и инновациях, альтернативных источниках энергии. Экономика острова также страдает от очень медленного ритма реформ. Сектор образования продолжает требовать больших расходов, при этом не принося никакой отдачи. Судебная система серьезно больна на протяжении десятилетий, а сектор госслужбы демонстрирует низкую эффективность и большие расходы. Внедрение «электронного правительства» остается на бумаге, а полуправительственные организации никак не развиваются и не модернизируются.

По данным Статистической службы Кипра, в стране насчитывается 66 846 бюджетных служащих, в том числе 61 476 человек трудятся в государственных структурах, а в корпорациях, подотчетных государству, - еще 5 370 человек.

Под государственными структурами понимаются правительственные организации (51 930 сотрудников), государственные некоммерческие организации (5 342 сотрудника), местное самоуправление (4 204 сотрудника).

В аналогичный период 2018 года в госсекторе работали на 283 человека (0,43%) меньше. В госструктурах за год число сотрудников выросло на 297 человек (0,52%), в госкомпаниях — на 40 человек (0,76%), а в органах местного самоуправления сократилось на 54 человека (-1,27%).

По сравнению со вторым кварталом этого года госслужащих стало меньше на 1 210 человек (-1,78%). Сокращение отмечено в госструктурах (на 1223 сотрудника или 2,09%) и госкорпорациях (на 29 человек или 0,54%).

2 января 2020 года Кипр, Греция и Израиль подпишут в Афинах соглашение о строительстве газопровода EastMed. Представитель Италии - страны, которая также присутствует среди участников проекта, не сможет подписать соглашение в этот день по техническим причинам.

Документ станет ответом на морскую сделку между Турцией и Ливией, игнорирующей права других стран региона.

EastMed — это проект газопровода протяженностью 1900 километров, который принесет запасы природного газа из Восточного Средиземноморья в континентальную Европу. Газопровод будет транспортировать десять миллиардов кубометров газа в год в Грецию, Италию и другие страны Юго-Восточной Европы. Он состоит из трех частей: газопровода, берущего начало на шельфе Израиля и Кипра, где будет добываться газ; газопровода по дну моря с Кипра на Крит; газопровода с Крита в Грецию и оттуда в Италию. Бюджет проекта оценивается примерно в 100 млн евро, из них 35 млн будет направлено Евросоюзом.

Напомним, в прошлом месяце Турция и ливийское правительство подписали соглашение о расширении военного сотрудничества и отдельное соглашение о морских границах, что вызвало негодование Греции. Афины заявили, что соглашение нарушает международное право, Турция отвергла эти обвинения, заявив, что она стремится защитить свои права в Восточном Средиземноморье. 22 декабря Эрдоган объявил, что Турция «абсолютно точно» не откажется от своих договоренностей с Ливией. «Никто не должен пытаться изолировать нас, заманить нас в ловушку на наших собственных берегах или украсть нашу экономическую выгоду, — сказал Эрдоган. — У нас нет намерения начинать конфликты с кем-либо без причины или лишать кого-то прав. У тех, кто противостоит нам, нет чувства права, закона, справедливости, этики и милосердия». Последние слова явно были направлены в адрес Греции, Израиля и Египта, которые выступают против морского соглашения с Ливией.

В интервью греческой газете Vima в воскресенье министр иностранных дел Мевлют Чавушоглу заявил, что соглашение с Ливией соответствует международному праву, добавив, что Анкара может рассмотреть вопрос о предоставлении лицензий на разведку в районах, разграниченных Турцией и Ливией. «Это было бы осуществлением наших суверенных прав на нашем же континентальном шельфе в регионе», — сказал Чавушоглу.

Источник: cyprus-mail.com

Как будет развиваться высшее образование, и что уже сегодня в этой сфере может предложить Кипр? Узнали в разговоре с Пантелисом Склиасом, ректором Университета Неаполиса.

— Глобальный рынок, направленный на студентов англоязычных высших учебных заведений, растет быстрыми темпами. Насколько важен сектор высшего образования для экономики Кипра?

— Сектор высшего образования — один из основных столпов развития кипрской экономики. Он составляет более 0,5% ВВП страны на ежегодной основе. Общая цель в предстоящие годы состоит в том, чтобы увеличить коэффициент участия сектора высшего образования в ВВП более чем в два раза. Благодаря этому Кипр станет признанным местом для качественных исследований и сильным международным региональным центром, предоставляющим качественное высшее образование. Для достижения этой цели государство утвердило и реализовало ряд стратегий, таких как ускорение процесса зачисления студентов из третьих стран (не входящих в Евросоюз), содействие их обучению и выходу на рынок труда как во время получения образования, так и после его окончания и многое другое.

— Рынки первого уровня, такие как США и Великобритания, подвержены влиянию иммиграционных ограничений. Такие страны, как Ирландия, Канада, Австралия и Новая Зеландия, пользуются этим и обходят конкурентов по темпам роста. По вашему мнению, подходящее ли сейчас время для Кипра, чтобы позиционировать себя в качестве центра международного образования и исследовательской работы?

— Ожидается, что ближайшие годы поставят еще более серьезные вопросы для высших учебных заведений Кипра, так как они должны будут продолжать работать и развиваться в очень сложной и динамичной геополитической среде, которая, однако, создает новые перспективы и возможности.

— Университет Неаполиса в Пафосе входит в пятерку лучших университетов на Кипре. Будучи ректором этого вуза, какой стратегии вы придерживаетесь?

— Университет Неаполиса на Кипре работает как полноценный университет в соответствии с действующим законодательством о частных университетах, открытых на острове. Все образовательные программы вуза полностью признаны и аккредитованы Кипром и всеми странами ЕС. Наши программы также аккредитованы национальными и международными специализированными профессиональными организациями, такими как: Кипрская научно-техническая палата (ΕΤΕΚ), Королевский институт сертифицированных сметчиков (RICS), Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров (ACCA), Европейский фонд развития менеджмента (EFMD). А также активными членами международных научных сетей, такими как: Университетская ассоциация современных европейских исследований (UACES), Европейский совет школ ландшафтной архитектуры (ECLAS) и Международная ассоциация исследований (ISA).

Университет Неаполиса развивает и поощряет международное партнерство с авторитетными университетами по всему миру, чтобы обеспечить обмен сотрудниками и студентами, совместные исследовательские проекты, совместные двойные программы, межвузовские премии, партнерства по обмену достижениями и другие совместные начинания.

Университет Неаполиса — полноправный участник программы Erasmus. В ее рамках реализуются 65 межведомственных соглашений, предлагающих мобильность многочисленным студентам и преподавателям вуза.

Мы наладили международное сотрудничество с известными зарубежными университетами, такими как Университет Мидлсекс, вместе с которыми мы присуждаем совместно утвержденные степени, и Университет Халла в Великобритании. Члены нашей профессорско-преподавательской корпорации посещают своих коллег в университетах мирового класса, таких как Оксфорд и Университет штата Нью-Йорк.

— Сегодняшний рынок труда постоянно развивается. Определить свой карьерный путь теперь означает: развить конкретный набор навыков, которые будут адаптивными в нынешнем цифровом веке, и понять, какие рабочие места будут востребованы, а какие неизбежно исчезнут. Как это отражается на курсах, которые предлагает Университет Неаполиса?

— Мы усилили наше исследовательское направление и сейчас производим передовые знания благодаря открытости вовне и международному признанию наших учебных программ, отвечающих новым условиям происходящей в мире Четвертой промышленной революции. Это стало возможным благодаря множеству новых программ, которые были аккредитованы в течение 2019 года и начнут применяться с текущего академического периода на этапе бакалавриата и магистратуры. Обучение по ним будет проходить на греческом и английском языках. Речь идет о бакалаврской программе в области международных отношений и безопасности, магистерских программах в области международных отношений, стратегии и безопасности; информационных систем и цифровых инноваций; европейской политики и управления; уголовного права и финансовых преступлений; программе MBA по туризму; программе структурной устойчивости в условиях экстремальных нагрузок.

Научные центры и лаборатории университета создали условия для первичной исследовательской деятельности, связав академическое сообщество с профессиональными организациями и рынком труда, и распространяя новые знания. Мы усилили интернациональный и мультикультурный характер студенческого сообщества нашего университета. В настоящее время у нас учится много студентов из Китая, России и стран Африки.

Мы участвуем в конкурентных европейских исследовательских программах, сотрудничаем с крупными международными исследовательскими, академическими и профессиональными организациями.

— Университетский кампус играет важную роль в усвоении нового образовательного и жизненного опыта. Можете ли вы гарантировать уникальность вашего вуза для студентов?

— Жизнь в кампусе Университета Неаполиса — это уникальный опыт, который очень ценится студентами во время учебы и совпадает с их академическим и социальным становлением. Университет Неаполиса стремится создать удобную и безопасную среду для учащихся. Здесь появилось очень разнообразное многоязычное и мультикультурное университетское сообщество, которое способствует свободному обмену идеями. Расположение университетского кампуса, а также предоставляемые здесь различные удобства и услуги создают идеальную среду для поощрения процесса обучения, работы и студенческой жизни.

Кампус удобно расположен в самом центре города, в нескольких минутах ходьбы от многих основных точек, таких как автобусные остановки, банки, пляжи, бары и рестораны, торговый центр и кафе. Есть частые ежедневные автобусные маршруты, которые соединяют разные районы города и предлагают связь со всеми другими городами и аэропортами.

Университет Неаполиса в Пафосе стремится создать мир возможностей, поощряя студентов развиваться, исследовать и выражать себя как личность в сообществе, построенном на взаимном уважении. Администрация вуза работает таким образом, чтобы удовлетворить все потребности личностного роста, запросы и ожидания.

Мы стремимся осуществлять академическое и личное наставничество для наших студентов, их социальную поддержку, процветание, развитие, заботу о здоровье и безопасности.

Мы связали университет и наше студенческое сообщество с рынком труда и постоянно расширяем возможности нашего офиса по связи с работодателями и сферу субсидируемой практики наших студентов в широкой сети сотрудничающих с нами бизнес-структур — как на Кипре, так и за рубежом. Сегодня университет сотрудничает с сетью из 60 национальных и многонациональных предприятий, которая гарантирует карьерные перспективы его выпускникам.

— Что делает Пафос идеальным местом обучения?

— Я бы назвал несколько причин.

Сочетание исторического прошлого с достижениями современного мира, мягкий средиземноморский климат, пляжи, природа, отличное транспортное сообщение с заграницей.

Наш университет расположен в самом сердце города с населением около 80 000 жителей.

Пафос — это современный европейский мультикультурный город, который принимает людей со всего мира, независимо от их этнического, социального или религиозного происхождения. Пафос был выбран европейской культурной столицей в 2017 году, поэтому многие мероприятия и достопримечательности были отреставрированы, а инфраструктура модернизирована.

Международный аэропорт Пафоса находится всего в 20 км от Университета Неаполиса; Пафос расположен в часе пути до Греции, 4,5 часах полета до аэропортов Великобритании и трех часах — до Дубаи. Дорога на такси или автобусе от аэропорта до центра Пафоса занимает всего 20 минут. Есть также взаимосвязанные автобусные маршруты по всему Пафосу и во все другие города острова.

На острове широко распространен английский язык, он является языком обучения для многих программ вуза.

Наконец, Кипр находится в точке встречи Европы, Азии и Африки, с 2004 года он является членом Европейского Союза, соединяя Европу с Ближним Востоком и остальным миром. Став одним из ведущих деловых и финансовых центров региона, остров обладает конкурентными преимуществами в таких отраслях, как туризм, консалтинг, судоходство, телекоммуникации, страхование. Кипр – привлекательное направление для получения высшего образования.