Подминистерство туризма представило итоги исследования, посвященного устойчивому развитию туризма в районах Полиса Хрисохуса и Като Пиргоса.
Выступая на презентации результатов исследования, подготовленных компанией PwC, глава Подминистерства туризма Саввас Пердиос подчеркнул: «Каждый, кто знаком с этими краями, знает об их преимуществах с точки зрения природной среды. Они могут дать толчок множеству особых видов туризма».
Цель исследования – разработка стратегии устойчивого развития туризма и создание собственной туристической идентичности на территории муниципалитета Полиса Хрисохуса, примыкающих к нему селений и географического района Тиллирия (административно этот район относится к региону Никосии). Всего исследуемая территория охватывает 37 населенных пунктов регионов Пафоса и Никосии.
Концепция проекта заключается в развитии устойчивой туристической идентичности. Она включает в себя модернизацию этих мест как аутентичного, всесезонного, высококачественного, цифровизированного и общественно полезного направления. В дополнение к уникальной природной красоте, которая удовлетворит самый взыскательный вкус, эти районы могут предложить погружение в местную культуру, так как именно здесь разворачивается действие кипрских легенд, и рассказать множество интересных историй, связанных с конкретными местами.
Отдельным блоком в программе стоит модернизация инфраструктуры. Предстоит улучшить эстетический вид района, сделать местную среду более гостеприимной, безопасной и интересной, чтобы дать посетителям почувствовать себя желанными гостями, мотивировать их проводить больше времени в этих краях и посещать их снова. Более практичные задачи включают в себя совершенствование транспортной сети и доступности района как для местных жителей, так и для туристов, внедрение устойчивой инфраструктуры управления отходами и передовых экологических практик, а также цифровизацию услуг.
Кроме того, большой блок исследования посвящен улучшению качества гостиничного сервиса. Увеличение количества мест в отелях, поддержка местного населения, чтобы люди оставались жить в этом районе, привлечение новых постоянных жителей – таковы ключевые пункты плана. Было также подчеркнуто значение брендинга и рекламного продвижения района. Последние тренды в области путешествий показывают, что туристы теперь ищут два ключевых элемента: устойчивые экологичные практики и аутентичные впечатления. Наконец, авторы исследования привели в пример аналогичные туристические направления, которые могли бы стать ориентиром для Като Пиргоса: Западная Греция и Фессалия, Тоскана, Лазурный берег, Алгарве и Чинкве-Терре.
Ознакомившись с результатами исследования, Пердиос подчеркнул: все перечисленное согласуется с государственными задачами. В частности, с 15 планами субсидирования, которые Подминистерство туризма разработало за последние четыре месяца. «Впервые устойчивое туристическое развитие Полиса Хрисохуса и Тиллирии будет интегрировано в национальную туристическую стратегию», – пообещал он. Чиновник при этом добавил, что большинство мероприятий будут включены в среднесрочный план, а остальные – в два пятилетних до 2030 года. Мэр Полиса Хрисохуса Йотис Папахристофис приветствовал это решение. Градоначальник посетовал: он не может понять, почему два этих района остались в отстающих с точки зрения туризма. По его мнению, эти территории уже в ближайшей перспективе должны стать жизнеспособными туристическими направлениями.
Департамент по защите окружающей среды дал зеленый свет строительству десяти новых фотоэлектрических парков мощностью 68 МВт. Заказчиком выступает консорциум EAC-IAK Renewable, в который входят Электрическая компания Кипра (ЕАС) и Кипрская православная церковь. Фотоэлектрические парки появятся на территории селений Агиос Иоаннис Малундас и Мицеро.
Десять новых фотоэлектрических парков будут добавлены к уже существующим четырем мощностью 16 МВт, которые были лицензированы после положительного заключения природоохранного ведомства в ноябре 2019 года. В общей сложности консорциум создаст 14 фотоэлектрических парков мощностью около 84 МВт и стоимостью около 70 млн евро.
Разделили ответственность
Согласно отчету Департамента по защите окружающей среды, фотоэлектрические парки принадлежат консорциуму как единому целому, однако ЕАС и Архиепископия решили взять в управление по семь объектов мощностью 42 МВт. На практике это означает, что все 14 парков будут автономны и подключены к локальной электрической сети в разных точках. Проект также включает в себя строительство подстанции Электрической компании Кипра.
Батареи вместо коз, пшеницы и деревьев
Строительные работы по проекту, как ожидается, начнутся в 2023 году и продлятся до середины 2025 года. Десять фотоэлектрических парков будут расположены на территории общей площадью 1 951 кв.м., которая на 50% состоит из животноводческих пастбищ, на 38% ― из сельскохозяйственных участков и на 12% ― из охраняемой плодородной территории. На большей части этого участка сейчас выращивают пшеницу. В результате создания парка прямо или косвенно будут затронуты 200-300 эвкалиптовых деревьев, 15-20 рожковых деревьев, 10-15 оливковых деревьев и 15-20 фисташек. Строительство парков не затрагивает территории, включенные в сеть Natura 2000. По территории участка протекает река Корива, приток реки Серрахис. Средняя высота над уровнем моря в этом районе составляет 288 м., рельеф ровный.
Полугосударственная компания и церковные деньги
Электрическая компания Кипра и Кипрская православная церковь начали сотрудничать в сфере возобновляемых источников энергии в 2019 году, когда было открыто четыре фотоэлектрических парка мощностью 16 МВт в районе Ахера.
Инспекционная служба Министерства труда и социального страхования отчиталась о результатах борьбы с нарушениями законов о труде, в частности, относительно выявленной деятельности без надлежащего оформления. В течение июня 2022 года были проведены целевые проверки среди фотографов, флористов и агентств по проведению свадеб и крестин.
Инспекторы в рамках указанных мероприятий посетили 31 предприятие. Там ими было выявлено 17 работодателей, 14 самозанятых работников и 61 наемный сотрудник (28 мужчин и 33 женщины). Из них 38 человек – граждане Кипра, 13 человек – граждане стран Европейского союза, 10 человек имели гражданство третьей страны. 18 сотрудников работали без оформления. В итоге было составлено пять актов о наложении штрафа на общую сумму 24 000 евро.
Целью проведенной акции было повышение осведомленности всех лиц, занятых в этой сфере экономики, о последствиях незадекларированной работы и несоблюдения положений законодательства. Согласно закону, в случае обнаружения неоформленного сотрудника инспекцией выписывается административный штраф в размере 500 евро, умноженный на семь месяцев, если работодателем не будет доказано, что период нарушения был короче. Если выяснится, что срок нарушения был больше, штраф умножается на фактическое число месяцев.
Об известных вам нарушениях трудового законодательства можно сообщать на горячую линию 77778577. Она работает на всей территории страны. По этому телефону принимаются как анонимные, так и персонализированные жалобы. Кроме того, здесь вам дадут исчерпывающую информацию о последствиях незадекларированной работы или нарушениях условий найма.
Удешевление топлива идет намного медленнее, чем подорожание. Для сравнения, цены на бензин снизились на 1-2 цента за неделю, в то время как рост составлял примерно 3-5 центов за тот же срок.
По данным Службы защиты прав потребителей, 22 июля на бензин с октановым числом 95 была зафиксирована минимальная цена 1,744 евро за литр. 15 июля тот же бензин стоил минимум 1,755 евро, средняя цена составляла 1,796 евро, а максимальная – 1,88 евро. Примерно так же подешевел бензин с октановым числом 98, который 22 июля продавался по цене 1,858 евро за литр, минимальная цена по всей стране составляла 1,779 евро за литр, а максимальная – 1,99 евро за литр. Средняя цена продажи дизельного топлива в стране 22 июля уменьшилась до 1,948 за литр по сравнению с 1,973 евро на позапрошлой неделе. Минимальная стоимость составляла 1,888 евро, а максимальная осталась на уровне 2 евро.
Отмечается, что средняя цена 95 бензина в 27 государствах Европейского союза составляла 1,929 евро за литр. Стоимость дизельного топлива была 1,936 евро за литр. Финляндия стала страной с самым дорогим бензином в Евросоюзе (в среднем 2,307 евро за литр), а Венгрия – с самым дешевым (1,225 евро за литр).
На вторник, 26 июля, цены на бензин на Кипре выглядели следующим образом:
95-й бензин:
средняя – 1,783 евро
минимальная – 1,737 евро
максимальная – 1,881 евро
98-й бензин:
средняя – 1,857 евро
минимальная – 1,797 евро
максимальная – 1,989 евро
дизельное топливо:
средняя – 1,931 евро
минимальная – 1,858 евро
максимальная – 1,999 евро
Самостоятельно смотреть цены на бензин и дизельное топливо можно здесь.
550 сотрудников Bank of Cyprus воспользовались предложением руководства организации уволиться по собственному желанию, получив за это выходное пособие. Ожидается, что общий объем выходных пособий составит 99 млн евро.
Bank of Cyprus стремится сократить расходы на персонал, для чего принял план, согласно которому сотрудники, согласившиеся уволиться по собственному желанию, получат компенсацию до 200 000 евро. Ожидалось, что на предложение руководства согласятся от 500 до 600 сотрудников, поэтому цифра в 550 человек находится в границах предварительного прогноза. Исходя из сделанных расчетов, уход 550 сотрудников повлечет за собой ежегодную экономию для Bank of Cyprus в размере около 37 миллионов евро, что соответствует 19% расходов на персонал. Это означает, что менее чем за три года расходы банка на выходные пособия окупятся.
За три года уволена треть сотрудников
С июня 2019 года банк сократил численность своего персонала более чем на 1300 человек, то есть примерно на треть, а число отделений – на 40% или на 37 отделений.
По данным издания StockWatch, выгодами «золотого парашюта» смогли воспользоваться не все. Руководство отклонило заявления об уходе тех работников, чей функционал считается необходимым и чей уход негативно скажется на бесперебойной работе организации.
Тем, кто отказался уволится, не повезло
На данном этапе неизвестны планы руководства банка в отношении тех сотрудников, которые отказались увольняться по собственному желанию несмотря на соответствующие рекомендации. Дело в том, что отделы или службы, в которых они работают, приостановили или собираются приостановить свою работу. Переведут ли их в другие подразделения?
СЕО Bank of Cyprus Паникос Николау подчеркнул, что банк не планирует еще одного аналогичного плана компенсаций, намекнув, что любое новое сокращение персонала будет проходить на гораздо менее выгодных условиях.
Цель - цифровизация банковских операций
Сокращение количества отделений и персонала – это часть рекомендаций надзорных органов и бизнес-плана банка в контексте продолжающейся цифровизации его операций.
В официальном письменном заявлении Паникоса Николау сказано: «Успешное завершение плана означает, что мы достигли раньше, чем планировалось, нашей цели по оптимизации операционной модели, что станет ключом к повышению нашей операционной эффективности, устойчивости нашей бизнес-модели и достижению наших среднесрочных целей».
На балансах кипрских банков стало значительно меньше необслуживаемых кредитов, их общая сумма уменьшилась в 9 раз. Но связано это не с тем, что кредиты вдруг стали выплачивать, и не с тем, что кипрская экономика начала восстанавливаться. Уменьшение доли необслуживаемых кредитов в банковской системе Кипра произошло потому, что банки продали значительные объемы таких кредитов специально созданным компаниям.
В последние годы компании по приобретению кредитов собрали значительные пакеты заложенной недвижимости и кредитов жителей Кипра. Из-за этого они стали заметными игроками рынка недвижимости и экономической системы в целом. Их деятельности посвящен отчет Центрального банка о финансовой стабильности.
Недвижимость перешла в собственность кредиторов
Компании, занимающиеся выкупом кредитов у банков, владеют имуществом, приобретенным либо в рамках покупки портфелей кредитных организаций, либо путем обмена долга на недвижимость между этими компаниями и заемщиками. На 31 декабря 2021 года компании по приобретению кредитов владели 5679 объектами недвижимости общей стоимостью 978 млн евро.
80% кредитов - на балансе трех компаний
Эти же компании управляли 80 192 кредитами с максимальным общим договорным балансом в размере 19,25 млрд евро. По состоянию на 31 декабря 2021 года на долю трех крупнейших компаний по скупке кредитов приходилось 80% от общего объема кредитования в стоимостном выражении. Что касается распределения кредитного портфеля, принадлежащего компаниям по скупке кредитов по состоянию на 31 декабря 2021 года, то 50% от общего договорного остатка кредитов составляют займы физических лиц, 47% – кредиты нефинансовым предприятиям, 3% относятся к прочим кредитам.
Размер обеспечения кредитов в процентах от кредитного портфеля, принадлежащего таким компаниям, по состоянию на 31 декабря 2021 года, составил 52%. 32% от общего объема приходилось на первое жилье заемщиков (то есть они брали деньги в долг под свое основное место жительства), любой другой тип заложенной недвижимости составлял 65% от общего объема.
1503 объекта недвижимости забрали «за долги»
Большинство объектов недвижимости, принадлежащих компаниям по скупке кредитов, представляют собой участки под жилое строительство, которые составляли 29% от общего числа объектов недвижимости. Далее следуют жилые дома (22%), сельхоз участки (21%), «прочая недвижимость» (19%), коммерческая недвижимость (7%) и коммерческие участки (2%).
Что касается купли-продажи недвижимости, то в течение 2021 года компании по скупке кредитов приобрели, либо в рамках покупки портфелей кредитных учреждений, либо посредством долговых свопов с недвижимостью, 3626 объектов общей стоимостью 584 млн евро, а продали 1946 объектов недвижимости общей стоимостью 320 млн евро. Исходя из текущей тенденции, ожидается, что будет наблюдаться дальнейшее накопление объектов недвижимости на балансе компаний по скупке кредитов, поскольку темпы их реализации медленнее, чем темпы приобретения. Из объектов недвижимости, добавленных на балансы компаний в 2021 году, 1503 объекта общей стоимостью 248 млн евро были получены в процессе отчуждения недвижимости за долги, в то время как 2123, общей стоимостью 336 млн евро, были приобретены через обмен долгов на недвижимость.
Кредитные компании – хорошо или плохо?
Центральный банк отмечает, что компании по приобретению кредитов стали важной частью кипрского финансового сектора, за их счет снижается доля необслуживаемых кредитов на балансе банков и улучшается качество их кредитного портфеля. Такие компании, как правило, зарегистрированы как юридические лица, которые занимаются приобретением кредитов на территории Республики Кипр и имеют на эту деятельность лицензию Центрального банка (в соответствии с положениями о купле-продаже кредитных средств от 2015 и 2018 годов).
Согласно отчету, эффективное обращение с проблемным кредитованием не только на уровне банковского сектора, но и на уровне экономики в целом оказывает положительное влияние на стабильность финансовой системы и способствует экономическому росту. Однако некоторые направления деятельности компаний по привлечению кредитов требуют особого внимания. В отчете о финансовой стабильности эксперты Центробанка отмечают, что имущество, принадлежащее компаниям по скупке кредитов, должно управляться и размещаться на рынке в соответствии с рыночными условиями. В настоящее время увеличение предложения на рынке недвижимости сдерживает рост цен в этом конкретном секторе, что имеет благотворные последствия.
Банки сокращают кредитные портфели
В течение 2021 года банки продолжили процесс сокращения доли необслуживаемых кредитов на своих балансах, в основном за счет продажи кредитных портфелей и списания долгов. Напомним, на конец 2014 года объем необслуживаемых кредитов достиг 28 млрд евро или примерно половины от всего объема кредитов, а к концу 2021 года эти кредиты сократились почти на 90%, составив 3 млрд евро (11,1% от общего объема кредитов). Тем не менее, этот процент по-прежнему высок по сравнению со средним показателем по Европе (2%).
Несмотря на тенденцию к сокращению для необслуживаемых кредитов, объем займов второго уровня (по классификации Международного стандарта финансовой отчетности 9) остается высоким по сравнению с периодом до пандемии. В эту категорию попадают кредиты «среднего качества», то есть те, которые уже имеют просроченную задолженность или демонстрируют признаки таковой. Такое увеличение ожидалось экспертами по итогам коронавирусного кризиса и стало общеевропейской проблемой, наиболее характерной в розничном банковском портфеле.
Хотя продажа необслуживаемых кредитов компаниям, которые на них специализируются, помогла скорректировать балансы кредитных организаций, эти займы остаются частью частного долга нефинансового сектора и, следовательно, продолжают оставаться бременем для реальной экономики. По сути, проблемные кредиты покинули банковские балансы, но никуда не исчезли. Таким образом, главная задача – это реальное сокращение неработающих кредитов и их реструктуризация, вне зависимости от того, находится ли этот кредит в банке или у компании-кредитора.
В любом исследовании по цифровой трансформации, адресованном менеджменту на рынке, говорится примерно одно и то же: у бизнес-лидеров есть желание приступить к цифровизации своего бизнеса, так как они считают ее необходимой для повышения конкурентоспособности. Управленцы четко видят все плюсы: гибкость, конкурентное преимущество, экономию затрат, дополнительные источники дохода и т.д.
В то же время, с практической точки зрения, довольно сложно найти целостную стратегию цифрового перехода, которая объединяла бы три самых востребованных основных элемента: облачные технологии, таланты и безопасность.
Многие корпоративные лидеры не уверены, что у них есть правильная команда, обладающая навыками, необходимыми для удовлетворения их амбиций. Другие сообщают о трудностях эффективного управления масштабируемым цифровым бизнесом, в то же время беспокоясь о плавном и безопасном переносе своих старых данных и инфраструктуры в совершенно новую цифровую среду (миграция данных).
Возможно, отдельные потребители, которые больше знают компанию Primetel по ее выгодным предложениям, об этом даже не догадываются. Тем не менее, предприятие хорошо известно рынку, организациям и профессионалам в области технологий и телекоммуникаций именно благодаря ответам на те запросы, которые волнуют любого СЕО.
Для клиентов Primetel ее важное преимущество заключается в той культуре непосредственного общения и отзывчивости, которую компания культивирует в своих отношениях с ними. В индивидуальном подходе к уникальным запросам в каждом конкретном случае. Конечно, чтобы сотрудничество было успешным, вы должны быть на связи с клиентом и после оказания услуги. Поэтому пост-продажное обслуживание так же важно, как и сами продажи, а может быть даже важнее.
Хороший способ пополнить штат талантов в компании – привлекать новых сотрудников извне. Внешний партнер как никто понимает проблемы и опасения. Кроме того, он видит ситуацию извне. Этот взгляд, будучи объемным и объективным, способен дать много полезной информации. Такой партнер, который честно и полно транслирует вам обратную связь, проговаривает свой клиентский опыт – бесценный источник важных данных. Он становится единым целым с вами и остается рядом, будучи частью вашей команды столько, сколько потребуется.
Primetel берет на себя управление, техническое обслуживание и решение проблем, привлекая постоянно развивающиеся методы: отдельный колл-центр для всех корпоративных клиентов, специализированную команду поддержки, состоящую из консультантов, инженеров и техников и находящуюся в распоряжении заказчика.
О сути услуг в компании говорят так: «Партнер должен знать, как реагировать на потребности современного бизнеса. Ведь одна из важных целей любого предприятия – масштабирование, выход на следующий уровень своей цифровой трансформации. Мы готовы предоставить наши современные услуги, которые служат этой цели. В коммуникационных решениях, наиболее популярных на сегодняшний день, клиент должен обращать внимание на размеры тарифов, которые должны оставаться низкими, стабильно высокие скорости, контроль и качество процессов. И, конечно, на конкурентоспособные и привлекательные предложения, типа нашего предложения с двумя бесплатными телефонными линиями».
В то же время Primetel гордится своими инновационными сервисами, которые также остаются нашими сильными конкурентными преимуществами:
В сфере облачных технологий это одна из первых IT-компаний, получивших сертификацию своих центров обработки данных. Сегодня она предлагает облачные бизнес-сервисы с интегрированной платформой и инфраструктурой, объединяя сети, серверы, базы данных и хранилища в едином решении.
В сфере оптоволоконных решений, которая постоянно расширяется, быстро завоевывая популярность на Кипре благодаря стабильности и производительности, Primetel предлагает своим клиентам бесплатное оборудование и электронную систему контроля доступности оптоволокна для каждого адреса.
Независимый доступ компании к международной сети с использованием собственных подводных систем обеспечивают большую пропускную способность и высокопроизводительное соединение с узлами за рубежом.
«Успешно завершив нашу цифровую трансформацию, мы чрезвычайно оптимистично смотрим на ближайшие годы как в отношении наших собственных результатов, так и в отношении нашего вклада в отечественную цифровую экономику. Primetel сегодня предлагает самые современные доступные технологии, инструменты и услуги, а также амбициозную инвестиционную программу, которая систематически реализуется, внося свой вклад в цифровизацию всей страны и особенно частных компаний, на которых ложится большое бремя перемен», – отмечают в компании.
Кипрским бизнес-лидерам нечего бояться на входе в новую цифровую эпоху. Есть правильные, эффективные и надежные технологические партнеры, на которых можно положиться. Они предлагают полный спектр суперсовременных услуг для удовлетворения любых потребностей. И важно, что выполняют свою работу оперативно, надежно и гибко.
PrimeTel
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Telephone: 134
Публикуется на правах рекламы.
Хотя последствия пандемии для кредитных портфелей банков были не настолько сильными, как первоначально ожидалось, еще слишком рано исключать возможность ухудшения качества активов, особенно принимая во внимание неблагоприятные экономические события, вызванные геополитическим кризисом. Об этом заявил управляющий Центральным банком Константинос Иродоту.
В экономическом бюллетене за июнь он отмечает, что благодаря незамедлительным мерам, своевременно принятым кипрским и европейским центробанками, а также финансовым мерам правительства, пандемия не обанкротила банковский сектор. Но расслабляться рано. «Всеобъемлющая и хорошо сформулированная стратегия по решению проблемы оставшихся необслуживаемых кредитов, особенно у небольших кипрских банков, и по предотвращению новых дефолтов по-прежнему занимает важное место в повестке дня надзорных органов. Не менее важна стабильность соответствующей законодательной базы, которая влияет на банки, стоимость нового кредитования в будущем, а также миллиардные инвестиции в страну», — подчеркивает он.
Кипрские банки не связаны с Россией и Украиной
Руководство ЦБ Кипра считает, что нынешняя геополитическая ситуация кипрскому банковскому сектору напрямую не угрожает, поскольку он в последнее время был слабо связан и с российским, и с украинским банковскими секторами как с точки зрения депозитов, так и с точки зрения кредитов.
Осталась только десятая часть необслуживаемых кредитов
Сумма необслуживаемых кредитов сократилась на 89,8%: с 28,4 млрд евро в декабре 2014 года до 2,9 миллиарда евро в марте 2022 года, это стало возможным, в основном, благодаря действиям, предпринятым крупнейшими банками. Тем не менее, показатель индекса необслуживаемых кредитов в 11% (по состоянию на 31 марта 2022 года) остается значительно выше, чем средний показатель по Европейскому союзу (1,9%).
«Важно, чтобы действия по сокращению «проблемных» кредитов небольших банков были активнее», — подчеркивает Иродоту.
Туризм и сектор профессиональных услуг в кризисе
Что касается общих перспектив экономики, то на них геополитическая обстановка оказала гораздо большее влияние, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Санкции, введенные против России, затрагивают в основном сектор туризма и профессиональных услуг, и, как ожидается, негативно скажутся на экономической активности в целом.
События на Украине повлияли на несколько аспектов и движущих факторов экономической активности, вызвав не только рост цен на энергоносители и сбои в цепочках поставок, но и ослабление доверия потребителей.
Исходя из этого, Центробанк прогнозирует темпы роста ВВП на 2022 год на уровне около 2,7%. Напомним, в декабре 2021 года прогноз по росту ВВП составлял 3,6%.
«В любом случае, степень неопределенности по-прежнему высока, и любой текущий прогноз легко может измениться», — пишет Иродоту. По данным ЦБ, по-прежнему существуют факторы, поддерживающие экономику, например, возобновление экономической активности после последней острой фазы пандемии, особенно в секторе услуг, а также способность домохозяйств поддерживать частное потребление за счет накопленных сбережений. Кроме того, среднесрочные экономические перспективы остаются позитивными, чему способствуют крупные и многолетние проекты частного сектора, начатые еще до вспышки пандемии, а также инвестиции, связанные с выплатами из Европейского фонда восстановления и устойчивости.
События на Украине спровоцировали новые дополнительные сбои в мировой торговле, а также привели к значительному росту цен на нефть и другие сырьевые товары. Исходя из этого, ожидается, что инфляция достигнет примерно 7% в 2022 году по сравнению с 2,5%, которые Центробанк прогнозировал в декабре 2021 года.
На рынке труда условия в основном поддерживаются продолжающимся восстановлением экономики, хотя и более медленными темпами, чем первоначально ожидалось. Уровень безработицы в 2022 году составляет 6,9% (для сравнения, в 2021 году уровень безработицы был 7,5%).
Команды аудиторов, действующих от имени организаций по управлению авторскими правами, стучатся в двери предпринимателей, требуя оплачивать сборы за авторские права на используемую фоновую музыку. Тем, кто отказывается это делать, указывают на положения Закона об авторском праве и смежных правах, а если они продолжают упорствовать, то грозят судебными мерами. Эти организации обычно представляют музыкальных продюсеров, композиторов, авторов текстов и звукозаписывающие компании.
Таверны, кафе, тренажерные залы, развлекательные центры, магазины, гипермаркеты, торговые центры и остальные заведения, которые используют фоновую музыку, должны, согласно закону, платить за это отчисления владельцам авторских прав. Большинство предпринимателей, однако, понятия не имеют о существующем законодательстве.
Телевизор тоже считается
Строго говоря, когда в магазине, кафе, тренажерных залах, парикмахерских, салонах красоты и прочих заведениях включают фоновую музыку (даже если это просто работающий телевизор или радио), а покупатели и персонал могут эту музыку слушать, тогда, согласно действующему законодательству, требуется лицензия, которая предполагает уплату сбора за авторские права. Как правило, владельцы даже не знают, что обязаны платить авторские права за использование фоновой музыки, и очень удивляются, когда к ним приходят представители владельцев, а услышав о возможности судебного преследования, начинают паниковать.
Неожиданный пример решения вопроса
Владелец одного из крупных тренажерных залов Никосии рассказал изданию «Политис», как к нему в заведение пришли аудиторы из двух разных организаций по управлению авторскими правами. Ему было указано, что в соответствии с действующим законодательством он должен оплачивать авторские права за использование музыки с таких веб-сайтов, как YouTube, обеим организациям, поскольку одна из них представляет интересы композиторов и авторов текстов, а другая – звукозаписывающей компании. В противном случае против заведения может быть возбужден судебный иск. В конце концов, владелец зала выбрал самое дешевое решение: купил услуги у третьей компании, которая дала ему доступ к онлайн-приложению, где вся загруженная музыка была оплачена.
Интересы владельцев не регламентированы законодательно
Авторские права действительно защищены кипрским законодательством, как и международными законами и конвенциями. Но проблема в том, что деятельность организаций, представляющих интересы владельцев, на Кипре никак не регламентирована. По словам депутата от партии АКЕЛ Костаса Косты, с 2017 года парламент ожидает, что Министерство торговли представит соответствующие нормативные акты, регулирующие порядок работы этих организаций, определит порядок и процедуру взимания сборов, а также назначит ответственный отдел в своей структуре, который будет эти организации контролировать.
За что и сколько платить
Размер сборов, которые должны получать организации, представляющие владельцев, варьируется и зависит от типа и размера предприятия, и от роли, которую музыка играет в его деятельности:
— для предприятий, где музыка используется для развлечения (клубы, танцполы, развлекательные заведения и т.д.) годовой сбор составляет 6% от валового дохода предприятия, при этом существуют минимальные суммы, которые зависят от площади заведения (например, заведение с площадью до 50 кв.м платит 1 200 евро, от 51 кв.м. до 100 кв.м – 1 840 евро, крупные заведения площадью 900 кв.м. – 5 175 евро). Для открытых пространств плата рассчитывается в размере 50% от вышеуказанных сумм;
— для предприятий, в которых музыка «улучшает атмосферу» (кафе, кофейни, закусочные, фаст‐фуды, кафе-кондитерские, буфеты театров и кинотеатров и т.д.) единовременная годовая выплата тоже зависит от площади (например, до 50 кв.м. – 170 евро, от 51 кв.м. до 100 кв.м. – 230 евро, для заведений площадью 800 кв.м. – 920 евро, для более крупных заведений предусмотрено, что за каждые дополнительные 100 кв.м. сумма пошлины увеличивается на 50 евро). Для открытых площадок сбор составляет 50% от вышеуказанных сумм;
― для предприятий сферы услуг, таких как магазины, парикмахерские, салоны красоты и т.д., площадью до 50 кв.м. единовременная выплата каждый год составляет 90 евро, от 51 кв.м. до 100 кв.м. – 140 евро, и т.д. в зависимости от площади. Для заведений площадью 700 кв.м. сбор составляет 440 евро. Для больших помещений предусмотрено, что за каждые дополнительные 100 кв.м. сумма сбора увеличивается на 50 евро;
― для торговых центров до 1 000 кв.м. единовременная ежегодная выплата составляет 570 евро, от 1 000 до 2 000 кв.м. – 890 евро, от 2 000 до 3 000 кв.м – 1 050 евро, от 3 000 до 4 000 кв.м – 1 200 евро. Для более просторных помещений предусмотрено, что за каждые дополнительные 100 кв.м. сумма сбора увеличивается на 100 евро;
― для гипермаркетов площадью до 500 кв.м. фиксированная единовременная выплата в год равна 400 евро, увеличиваясь до 550 евро для гипермаркетов площадью до 1 000 кв.м., до 720 евро – для гипермаркетов площадью до 1 500 кв.м., до 870 евро ― для гипермаркетов площадью до 2 000 кв.м, и т.д.;
― наконец, для спортивных залов и школ танцев сумма сбора составляет от 225 евро для заведений площадью до 100 кв.м. до 650 евро для заведений площадью до 1 000 кв.м.
Оплата авторских прав также предусмотрена для отелей, общественных мероприятий, выставок, культурных и развлекательных заведений, театров, казино, колл-центров (речь идет о той музыке, которую они включают в режиме удержания вызова), клиник, банков, залов ожидания, транспортных средств, аэропортов и т.д.
Правительство намерено продвигать новую налоговую систему, которая будет более справедливой и, к тому же, экологически ориентированной. Об этом заявил министр финансов Константинос Петридис.
В своем годовом отчете за 2021 год Петридис отмечает: «Мы уже начали налоговую реформу, направленную на модернизацию системы корпоративного налогообложения, чтобы сделать ее более простой и справедливой, но в то же время — конкурентоспособной и привлекательной. Изменения будут включать «зеленую» налоговую реформу, которая направлена на защиту окружающей среды, стимулирование инноваций и зеленых инвестиций в энергетический сектор».
По словам Константиноса Петридиса, реформирование остается главным приоритетом правительства, поэтому Министерство финансов продолжает усилия по модернизации государственной службы, укреплению конкурентоспособности и поддержанию благоприятной среды для предпринимательства и инвестиций, превращению Кипрской компании по управлению имуществом (КЕДИПЕС) в национальную компанию по управлению активами, создание фонда акционерного капитала для финансирования стартапов и инновационных предприятий. В то же время, глава Минфина напоминает, что в течение 2021 года, в рамках обязательств Кипра по реализации плана восстановления и устойчивости, были законодательно приняты значительные меры по борьбе с экстремальным налоговым планированием.
«Долгосрочная программа устойчивого развития Кипра «Видение 2035» направлена на формулирование всеобъемлющей стратегии развития страны на ближайшие 15 лет. Переход к новой, современной экономической модели направлен на долгосрочную устойчивость, конкурентоспособность и стабильность экономики и максимизацию благосостояния граждан Кипра», ― отмечает он. В этом контексте в 2021 году была утверждена стратегия привлечения инвесторов и талантливых предпринимателей, которая начала реализовываться в январе 2022 года.
Что касается перспектив, то, как отмечает Петридис, 2022 год принес новые вызовы, с которыми кипрской экономике еще предстоит столкнуться в полной мере. «Самый большой риск для экономики от событий на Украине связан с ростом инфляции, особенно увеличением цен на топливо и зерно. Условия на международной арене постоянно меняются, и неопределенность продолжает существовать. Есть проблемы, они никуда не исчезнут. Благодаря дальновидному планированию, реформам, разумному управлению экономикой, а также бюджету, который теперь связан с долгосрочной стратегией роста, мы создаем лучшую перспективу на завтра», ― подчеркивает министр финансов.
Полностью доклад можно прочитать здесь.
