Кипр привлекает все больше инвесторов и стремительно развивается. Читайте подборку самых крупных и интересных проектов, которые в этом году получили разрешение на строительство.
Моллы
В Лимассоле ожидается строительство двух новых торговых центров.
The Mall of Limassol будет располагаться на перекрестке Георгиу Неофитос и Спиру Киприану в Меса Гитонья. Проект разрабатывает компания Atterbury Europe. Торговый центр рассчитан на 50 магазинов, гипермаркет и рынок для местных производителей. Также компания организует кинотеатр, городской парк и детскую площадку, парковку на 1045 транспортных средств.
Limassol Mall появится в Агиос Афанасиос, строительством занимается CAC Papantoniou. В торговом центре будет 90 магазинов, кинотеатр, шесть павильонов и крупные рестораны и кафе. Парковка рассчитана на 1278 мест.
В Паралимни будет построено трехэтажное здание для магазина AlphaMega. Гипермаркет также включает обеденную зону, заказ еды на вынос, рыбную и мясную лавки. Парковка будет способна разместить 106 автомобилей.
Гостиницы
Отель Berengaria в Продромосе обретет вторую жизнь благодаря Limadino и bbf. Проект стоимостью 40 миллионов евро возрождает известный горный курорт Троодоса. Помимо ремонта самого здания будут проведены работы по строительству дороги, благоустройству окружающего парка, возведению двух дополнительных зданий с квартирами и 22 домов для будущих постояльцев.
Tree hotel, лесной отель на 134 мест, построят в Пано Платрес. Отель будет состоять из центрального здания и 67 коттеджей, расположенных в лесу среди деревьев. В центральном здании обустроят ресторан, бар, бассейн, спа-центр, пространство для занятий йогой.
Офисы
Компания Great Ocean Investments возведет здание в 21 этажей в Чифликудья в Лимассоле. Шесть этажей займет парковка, еще один уровень – гимнастический зал и обеденная зона, остальные этажи рассчитаны под офисы компании.
В Гермассойе компания Radikalino строит офисное здание Global Tower в восемь этажей.
В Ларнаке в Ливадье компания Quince Properties возведет 12-этажное офисное здание, проект стоит 3,5 миллиона евро.
В Като Полемидье в Лимассоле компания Iskario Trading создаст комплекс из офисных и жилых домов, проект стоит 36,6 миллионов евро.
В районе Агиос Афанасиос, Лимассол, компания 5Queens Development получила разрешение на строительство Platinum Tower – нового офисного центра класса А, отвечающего всем международным требованиям.
Жилые комплексы
Limassol Greens Golf Resort разрабатывается компанией Lanitis Golf Public Co в общине Черкез Чифлик в Лимассоле. Проект включает строительство трех шестиэтажных зданий, в каждом по 42 квартиры. Возле зданий расположены три бассейна, зеленые зоны, и в ходе строительства находится зона для гольфа.
В Пейе будет построено три жилых комплекса. Один из них рассчитан на 30 вилл, в проект вложено 20 миллионов евро, выполняет его компания Barzelia.
Другой комплекс из восьми вилл в Пейе построит компания Celicandia. И еще один комплекс из 19 домов стоимостью четыре миллиона евро создаст компания Carducci.
В Пафосе появятся новые высотки. В Агиос Феодорос AC Prospecta Home Services построит комплекс из четырех 13-этажных домов высотой 60 метров. Территория комплекса включит магазины, парк, офисы, гимнастический зал и бассейн на крыше.
В Ларнаке возведут 12-этажное здание. Проект компании Legafer Investments подразумевает строительство 24 квартир, отдельный этаж для спа-центра, три этажа парковки и сад на крыше здания.
Больницы
Две частные больницы возведут в Пафосе и в Лимассоле. Крупный Metropolitan Private Hospital в Пафосе в Месоги будет стоить 35 миллионов евро, срок – два года. Iasio Hospital в Лимассоле появится в Като Полемидья. Строительство обойдется в четыре миллиона евро и завершится за полтора года.
В Никосии появится частная клиника гинекологии и акушерства. Пятиэтажное здание будет расположено напротив клиники ISIS.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Новая эра для Hellenic Bank начнется с 18 сентября этого года, когда сменится руководство банка, приобретенного Eurobank.
Eurobank подготовил список людей, которые составят совет директоров Hellenic Bank, к ежегодной встрече с акционерами банка 18 сентября. После одобрения заявленных кандидатур управление банком перейдет в новые руки, завершая предыдущую эпоху Hellenic Bank.
В качестве генерального директора Hellenic Bank предлагается генеральный директор Eurobank Cyprus Михалис Луис.
Михалис Луис имеет степень бакалавра бухгалтерского учета Университета Западного Лондона, степень магистра бухгалтерского учета и финансов Лондонской школы экономики и политических наук. Также Михалис Луис проходил курсы банковского дела в бизнес-школе INSEAD и Лондонской школе бизнеса.
Карьеру в банковской сфере будущий гендиректор начал в Laiki Bank Group в 1987 году, затем в 1989-1991 годы работал в дочерней компании HSBC в Нью-Йорке, Midland Bank NA. В 2004 году Михалис Луис вернулся в Laiki bank Group, где работал генеральным директором группы компаний и исполнительным директором по международным делам.
В 2007 году Михалис Луис стал генеральным директором Eurobank Cyprus. На протяжении многих лет работы в Eurobank Group гендиректор также занимался различными комитетами группы, был в составе советов директоров дочерних компаний группы, в том числе дочерних банков в Сербии, Болгарии и Люксембурге.
В качестве независимых новых неисполнительных директоров Hellenic Bank Eurobank Group предлагает следующие кандидатуры:
- Оливер Бернард Эллингхем, имеющий богатый опыт в крупных компаниях как Ernst&Young, JP Morgan, Charterhouse bank и проч. и специализирующийся в управлении рисками.
- Роберт Анастасис Киприану, получивший образование в Оксфордском университете и имеющий большой опыт в сфере инвестиций.
- Хараламбос Константину имеет докторскую степень в сфере финансов Кембриджского университета и опыт в крупных консалтинговых фирмах, преподает в магистратуре.
- Софронис Клиридис, профессор и декан школы экономики Университета Кипра, имеет докторскую степень в сфере экономики Йельского университета.
- Мария Хараламбус (бывший финансовый директор Электрической компании Кипра), Кеннет Говард Принс-Райт, Стивен Джо Олбатт.
Многие действующие члены совета директоров Hellenic bank решили не переизбираться в новый совет.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Подминистерство шипинга объявило о продлении договора в отношении паромной линии в Грецию до 2027 года включительно. Решение было принято Кабмином 23 августа после рассмотрения статистики и показателей эффективности пассажирского сообщения.
Подминистерство шипинга отметило, что с самого первого дня запуска парома Daleela в 2022 году линия пользовалась большим спросом. Ее загруженность превзошла все ожидания. Морское пассажирское сообщение с Грецией открыло новые возможности для желающих путешествовать по Европе на своих машине или мотоцикле, а также для тех, кто не может перемещаться на самолете.
Начиная с первого рейса в июне 2022 года и по сей день паром перевез более 21 000 пассажиров, 7000 машин и 700 домашних животных.
За это лето 2024 года Daleela совершит 22 рейса. Первый был 29 мая – 1 июня, а последний состоится 1-3 сентября. В этом году еще до начала сезона почти все билеты на лето были раскуплены, к 30 мая этого года уже 6600 пассажиров забронировали места.
Менеджер судна Daleela сообщил, что в этом году был расширен ряд предоставляемых услуг, некоторые известные проблемы разрешены. Правила и инструкции по путешествию на пароме, а также информация о порядке проверок в порту Лимассола размещены на сайте компании Scandrio Holding.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Статистическая служба Кипра опубликовала данные по сектору исследований и разработок за 2022 год. Цифры проиллюстрированы инфографикой, которую «Вестник Кипра» перевел на русский.
Общие расходы на сектор достигли 207 миллионов евро, или 0,75% ВВП страны, что на 3,8% больше по сравнению с 2021 годом. Среднегодовой темп роста за период с 2000 по 2022 годы составил 10,3%.
В среднем в ЕС расходы на исследования и разработки составляют 2,24%, и Кипр находится на четвертом месте с конца по этому параметру. Меньше Кипра в Европе на инновации тратят только Латвия, Мальта и Румыния.
Ниже следует инфографика со статистикой сектора.
Текст подготовлен по материалам Статической службы.
Первое заседание делового клуба SBL CLUB состоялось в январе 2020 года. Что изменилось за это время? Наталия Кардаш, основатель клуба, рассказывает о работе организации.
С ЧЕГО ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ
«Когда три года назад я создавала частный деловой клуб, то ставила цель познакомить между собой своих клиентов и друзей. В свое время я посчитала, что знаю более шести тысяч деловых людей и не менее половины из них – владельцы бизнеса. С ними я и решила работать. Мне не хотелось конкурировать с успешными корпоративными проектами: ассоциациями и профессиональными объединениями, вроде Торгово-промышленной палаты или Федерации промышленников. Зачем создавать ещё одну организацию, когда уже есть успешно работаюшие? Я задумала собрать совсем небольшую группу людей, о каждом из которых смогу заботиться и в результате помочь наладить индивидуальное общение между владельцами бизнеса разных национальностей. Это получилось реализовать в формате частного клуба.
Я сама выбирала участников, индивидуально определяла для каждого собеседников, помогала найти общие интересы, присутствуя на встречах и переговорах. Я начала с организации обедов и ужинов на 6-8 человек, обязательным условием было наличие за столом бизнес-лидеров из разных стран, а также отсутствие конкурентов. Сейчас формат наших встреч расширился, так как в клубе много людей с разными задачами.
В нашем деловом клубе две группы: Economic Diplomacy Council – тут вместе собираются владельцы крупного бизнеса, проживающие на Кипре, и International Business Executives Board – группа руководителей бизнеса среднего размера, которая встречается в большей степени онлайн. А значит, у меня есть возможность принимать в эту группу и иностранцев, проживающих за пределами острова, но желающих наладить на Кипре деловые контакты».
ЧЕМ ЭТОТ КЛУБ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ДЕЛОВЫХ АССОЦИАЦИЙ
«Я думаю, что доверие – это главное наше отличие от больших организаций, членами которых являются компании, а не их владельцы. Члены клуба доверяют мне, а я представляю им людей, которые вызывают моё доверие, ищу подходящие знакомства и проекты. В силу особенностей моего характера, я отношусь к членам клуба, как к близкими людям, так как большую часть членов клуба я знаю 10-20 лет. Я их люблю, ими восхищаюсь, учусь у них, с удовольствием наблюдаю за прогрессом в их бизнесе, за их личными достижениями и успехами. Поддерживаю их, когда у них возникают трудности, сопереживаю им, когда они в беде, по мере сил помогаю, даже в вопросах, не относящихся к их работе.
Члены клуба платят ежегодный взнос за то, что я постоянно о них думаю, забочусь о расширении их сети контактов и поиске для них новых идей и возможностей. На какую бы встречу я не пошла, в каком бы мероприятии не принимала участия, я везде нахожу новых знакомых для кого-то из членов клуба, узнаю полезную им информацию или подсматриваю какую-то неординарную идею.
Я очень тесно общаюсь со всеми 100 членами клуба, регулярно организую для них различные встречи в формате от 2 до 20 участников, и по возможности встречаюсь с ними сама в формате 1х1, чтобы всегда быть в курсе их планов и задач. По мере необходимости с некоторыми членами клуба мы решаем дополнительные задачи в форматах retainer fee, success fee, project fee. С ними я работаю еще более интенсивно, индивидуальный подход помогает решать специфические задачи конкретного владельца бизнеса».
Наталия Кардаш,
Основатель делового клуба SBL CLUB
sblclub.com
Фото sb-cyprus.com
Комиссия по ценным бумагам и биржам обеспокоена вводящими в заблуждение постами в социальных сетях и мошенниками, продвигающими инвестиционные продукты.
Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам рассказывает, что было замечено большое количество постов в социальных сетях. Они были от имени известных политиков и деятелей искусства и рекомендовали инвестиционные продукты и услуги с якобы многообещающей прибылью.
Комиссия исследовала такие вводящие в заблуждение посты и отметила, что они не принадлежат физическим или юридическим лицам, имеющим лицензию на предоставление инвестиционных услуг.
Комиссия по ценным бумагам и биржам предупреждает общественность и напоминает, что если вы общаетесь с кем-либо по поводу инвестиционных услуг, то следует проверить, обладает ли этот человек или организация лицензией на такого рода деятельность.
Лицензии и регулирование сферы инвестиций существуют с целью защиты прав инвесторов. Также в случае возникновения проблем с нелицензированной организацией у инвестора нет доступа к процедурам внесудебного урегулирования, а для возмещения ущерба придется обращаться в полицию и начинать судебное разбирательство.
Проверить, есть ли у физического или юридического лица лицензия на оказание инвестиционных услуг, можно через сайт Комиссии по ценным бумагам и биржам.
Здесь список лицензированных кипрских компаний.
Здесь список лицензированных европейских компаний.
Кроме того, Комиссия обнаружила два мошеннических сайт, созданных по подобию сайта самой Комиссии. Адрес мошенников — cysecgov. org и cysecgov. cc, а настоящий адрес — cysec. gov. cy.
Электронная почта на подложном сайте также не принадлежит Комиссии: supportcenter@cysecgov. org.
Через этот сайт и почту мошенники выдавали себя за официальных представителей Комиссии и требовали оплату за процедуры по возмещению убытков инвесторов.
Комиссия по ценным бумагам и биржам напоминает, что никогда не запрашивает по телефону или электронной почте личные данные и финансовую информацию. При подозрении на мошенническую деятельность просят сообщить на почту info@cysec.gov.cy. Также Комиссия не участвует в исках, компенсациях и платежах между организациями.
Совет директоров Bank of Cyprus решил перейти на Фондовую биржу Афин. Уход с Лондонской биржи состоится 19 сентября, а в Афинской бирже BoC появится 23 сентября в 10:15.
Согласно объявлению Bank of Cyprus (BoC), 8 августа совет директоров компании решил инициировать делистинг обыкновенных акций на Лондонской бирже (LSE) и совершить листинг акций на Фондовой бирже Афин (ATHEX).
Совет директоров перечислил ряд причин, приведших к принятию этого решения. Так, рынок Афин лучше подходит потребностям BoC, так как ориентирован на компании местного региона. Это позволит привлекать инвесторов, знакомых с компанией, лучше подходящих профилю банка и специализирующихся на Южной Европе.
Еще одна причина – в конкуренции. Многие крупные банки Греции и Кипра котируются на бирже Афин. Листинг BoC в Афинах будет способствовать лучшему сравнению показателей деятельности банков. Так руководство компании и инвесторы смогут яснее видеть рост относительно главных конкурентов банка.
И хотя после ухода из Лондона BoC перестанет появляться в фондовых индексах Великобритании, через какое-то время банк сможет получить право быть включенным в другие индексы.
Совет директоров не считает, что делистинг и листинг негативно скажутся на акционерах компании. Акционеры смогут проголосовать за или против резолюции на внеочередном собрании 13 сентября.
Текст подготовлен по материалам «Филелефтерос»
12-13 сентября более 800 представителей игровых компаний соберутся на бизнес-конференции WN Conference Cyprus’24 в Лимасcоле. Третий год подряд WN Media Group проводит крупный ивент для местных и международных студий разработчиков, сервис-провайдеров и игровых платформ.
В течение двух дней у участников будет масса возможностей установить новые бизнес-контакты и встретиться с коллегами по индустрии. В программе – более 50 спикеров, в том числе из таких крупных компаний, как Google, Sandsoft Games, Playrix, Unity, G5 Entertainment, Xsolla, PLAYSTUDIOS и Meta.
Игровые разработчики могут посетить конференцию, приняв участие в Выставке инди-проектов. Каждая отобранная команда получит не только бесплатный билет, но и собственное место в экспозоне, чтобы представить свою игру всем посетителям и получить возможность найти инвестора или издателя. Заявки принимаются до 4 сентября по ссылке. Количество мест ограничено!
В конце первого дня для владельцев премиум-билетов пройдет вечеринка White Nights, где можно будет продолжить общение в неформальной обстановке.
Каждому участнику WN Conference Cyprus’24 также будет доступна онлайн-платформа WN Hub. Планируйте свое расписание еще до самой конференции и продолжите общение уже после мероприятия.
Присоединяйтесь к конференции уже сейчас до повышения цен и с дополнительной скидкой в 5% по промокоду VK по ссылке.
Материалы предоставлены организаторами мероприятия
Проект по обновлению марины и порта Ларнаки провалился во второй раз. После очередной неудачи за его реализацию взялось Министерство транспорта. Его глава пообещал, что теперь проект будет одним из приоритетных.
История проекта
Первой модернизацией порта и марины Ларнаки занялась компания Zenon Consortium – это было в 2010 году. После пропуска нескольких дедлайнов и выхода главных инвесторов из дела в 2015 году проект отложили на неопределенный срок.
Спустя пять лет, в 2020 году, за проект взялась компания Kition Ocean Holdings. Стоимость была оценена в 1,2 миллиарда евро. Работы должны были начаться в 2021 году. В 2022 году Kition Ocean Holdings подняла цены на 15%, пообещав дальнейшее их повышение. Это вызвало протесты со стороны судовладельцев. В конце мая 2024 года Kition Ocean Holdings объявила о расторжении контракта.
Министр транспорта Алексис Вафеадис заявил, что теперь проект станет приоритетным и будет реализовываться быстрыми темпами. В понедельник, 19 августа, министр встретился с представителями властей города и заинтересованными лицами, чтобы обсудить сроки реализации работ.
Алексис Вафеадис подчеркнул, что важно, чтобы все вовлеченные стороны знали о плане действий. В Департаменте общественных работ незамедлительно начнут готовить документацию для тендера, а в середине сентября документы рассмотрят представители власти и бизнеса Ларнаки.
Новый план
Обновление марины и порта будет разбито на два этапа. 31 июля объявили, что будут запущены краткосрочные проекты, как-то: планировка яхт-клуба Ларнаки, модернизация пристани для яхт, озеленение территории, соединяющей пристань с Финикудес.
Также отдельные планы касаются преображения набережной Финикудес. Улица приняла свой нынешний вид еще 30 лет назад, когда ее модернизировал архитектор Ангелос Димитриу. Набережная давно нуждается в реконструкции. Частые жалобы вызывает беспорядок, проблемы с парковкой машин и автобусов, расположением ресторанов на отдалении от моря, пожарная безопасность. Так, внешний вид заведений на Финикудесе хотят привести в единый формат, а условия на пляже улучшить.
Помимо тендера по углублению дна порта и обновлению марины будет проведен архитектурный конкурс по строительству здания морского клуба. Министр транспорта настаивал, что это здание должно стать знаковым для Ларнаки и Кипра. В процесс оценки предложений будет вовлечена Кипрская научно-техническая палата.
Комментарии властей
В отношении предыдущих планов о модернизации порта Ларнаки Алексис Вафеадис отметил, что порт следует рассматривать в свете общей портовой инфраструктуры острова. Министр рассказал, что есть исследования по портам Лимассола, Василико и Ларнаки, проведенные с целью стратегического планирования трех портов, каждого со своей ролью в общей сети.
Мэр Ларнаки Андреас Вирас также поделился, что после возникших проблем с Kition Ocean Holdings настал непростой период. Этот опыт показал, что следует четко придерживаться установленных сроков и внимательно следить за выполнением и прогрессом работ.
Текст подготовлен по материалам CBN и «Филелефтерос»
Центральный банк Кипра опубликовал отчет о транзакциях с использованием карт за вторую половину 2023 года. Жители острова, расплачиваясь банковскими картами, потратили более 4 миллиардов евро на товары и услуги в десяти категориях.
Общий объем количества транзакций (исключая транзакции наличными) в сравнении с 2022 годом увеличился на 15% и достиг 152 миллионов. Общая сумма транзакций выросла на 12% и достигла 129 миллиардов евро.
Больше всего денег с карт киприотов ушло платежным учреждениям (финансовые услуги, выплата кредитов и прочее) – 704 миллиона евро.
Далее следуют:
– супермаркеты – 665 миллионов евро,
– госуслуги – 642 миллиона евро,
– выплаты по ценным бумагам – 551 миллион евро,
– кафе и рестораны – 376 миллионов евро,
– оплата коммунальных услуг – 320 миллионов евро,
– денежные переводы – 316 миллионов евро,
– ставки – 192 миллиона евро,
– бензин и топливо – 172 миллиона евро,
– одежда – 125 миллионов евро.
Также во второй половине 2023 года на Кипре количество банковских карт увеличилось на 8% и теперь составляет 1,9 миллиона. В среднем на одного жителя Кипра приходится по две карты. В основном это дебетовые карты: 84% киприотов предпочитают их кредитным.
Интересен и тот факт, что крупные суммы киприоты отправляют по кредитным переводам (в среднем 4659 евро) и чекам (3351 евро в среднем), а карты используют для меньших сумм (в среднем 63 евро). Более крупную сумму жители Кипра готовы оплатить картой онлайн (в среднем 122 евро), нежели в магазине с помощью терминала.
