Первое заседание делового клуба SBL CLUB состоялось в январе 2020 года. Что изменилось за это время? Наталия Кардаш, основатель клуба, рассказывает о работе организации.
С ЧЕГО ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ
«Когда три года назад я создавала частный деловой клуб, то ставила цель познакомить между собой своих клиентов и друзей. В свое время я посчитала, что знаю более шести тысяч деловых людей и не менее половины из них – владельцы бизнеса. С ними я и решила работать. Мне не хотелось конкурировать с успешными корпоративными проектами: ассоциациями и профессиональными объединениями, вроде Торгово-промышленной палаты или Федерации промышленников. Зачем создавать ещё одну организацию, когда уже есть успешно работаюшие? Я задумала собрать совсем небольшую группу людей, о каждом из которых смогу заботиться и в результате помочь наладить индивидуальное общение между владельцами бизнеса разных национальностей. Это получилось реализовать в формате частного клуба.
Я сама выбирала участников, индивидуально определяла для каждого собеседников, помогала найти общие интересы, присутствуя на встречах и переговорах. Я начала с организации обедов и ужинов на 6-8 человек, обязательным условием было наличие за столом бизнес-лидеров из разных стран, а также отсутствие конкурентов. Сейчас формат наших встреч расширился, так как в клубе много людей с разными задачами.
В нашем деловом клубе две группы: Economic Diplomacy Council – тут вместе собираются владельцы крупного бизнеса, проживающие на Кипре, и International Business Executives Board – группа руководителей бизнеса среднего размера, которая встречается в большей степени онлайн. А значит, у меня есть возможность принимать в эту группу и иностранцев, проживающих за пределами острова, но желающих наладить на Кипре деловые контакты».
ЧЕМ ЭТОТ КЛУБ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ДЕЛОВЫХ АССОЦИАЦИЙ
«Я думаю, что доверие – это главное наше отличие от больших организаций, членами которых являются компании, а не их владельцы. Члены клуба доверяют мне, а я представляю им людей, которые вызывают моё доверие, ищу подходящие знакомства и проекты. В силу особенностей моего характера, я отношусь к членам клуба, как к близкими людям, так как большую часть членов клуба я знаю 10-20 лет. Я их люблю, ими восхищаюсь, учусь у них, с удовольствием наблюдаю за прогрессом в их бизнесе, за их личными достижениями и успехами. Поддерживаю их, когда у них возникают трудности, сопереживаю им, когда они в беде, по мере сил помогаю, даже в вопросах, не относящихся к их работе.
Члены клуба платят ежегодный взнос за то, что я постоянно о них думаю, забочусь о расширении их сети контактов и поиске для них новых идей и возможностей. На какую бы встречу я не пошла, в каком бы мероприятии не принимала участия, я везде нахожу новых знакомых для кого-то из членов клуба, узнаю полезную им информацию или подсматриваю какую-то неординарную идею.
Я очень тесно общаюсь со всеми 100 членами клуба, регулярно организую для них различные встречи в формате от 2 до 20 участников, и по возможности встречаюсь с ними сама в формате 1х1, чтобы всегда быть в курсе их планов и задач. По мере необходимости с некоторыми членами клуба мы решаем дополнительные задачи в форматах retainer fee, success fee, project fee. С ними я работаю еще более интенсивно, индивидуальный подход помогает решать специфические задачи конкретного владельца бизнеса».
Наталия Кардаш,
Основатель делового клуба SBL CLUB
Фото sb-cyprus.com
