In January 2020, one year ago, we met the first six members of our Club in the beautiful Artima restaurant in Limassol. The innovative idea of the Club was to have private lunches and dinners in order to introduce to each other 6 people from 6 different industries each time. We also made sure that people at the table were of at least three different nationalities as we wanted to create a truly international spirit. Since that first lunch, the Business Club has had many other meetings, formal and informal.
In January 2021 we celebrate our first anniversary. This is an important milestone in the life of any organisation. The first year shows whether the concept was designed well, whether the action plan was correct, whether the members of this organisation are happy with its activities and leadership.
THE CLUB
This entity is served to be a private club with the aim to provide a platform for leaders of the international business community of Cyprus to meet on a regular basis, arrange events, workshops, presentations, get-togethers, seminars, conferences. Together, we brainstorm innovative ideas and solutions, discuss inventions and progress on current and forthcoming developments, gain insight about the business community and news both about Cyprus and internationally.
MEMBERS
Each member is invited to join personally by the President of the Club. The Club accepts 6 members per month from 6 different spheres of business. Only owners, founders, chairpersons, or CEOs are accepted as members of the Club.
ACTIVITIES
• Business and social events.
• Networking with local and international business leaders.
• Presentations on current research and developments as well as on any “hot” subjects which are of concern to the business community.
• Q&A sessions with key people such as ministers and mayors, representatives of the public and business sectors, experts in different areas, municipal and local organisations, tax and economic advisors.
• Get-together breakfasts, lunches, and dinners.
• Speeches by renowned speakers.
• Workshops and seminars.
• Leadership and entrepreneurship inspirational meetings.
• Gourmet or “evening-with-style” events, with outstanding guests.
THE CLUB’S BODIES
ECONOMIC DIPLOMACY COUNCIL
The Council aims to discuss the strategic and priority directions of the Cyprus economic foreign and local policy, on the improvement of the system of representation of Cyprus economic interests abroad and communication with thousands of successful businesspeople who reside and do business in Cyprus. Both Cyprus state authorities and local businesspeople participate in the Council’s meetings to ensure a constructive dialogue, better coordination and implementation of the economic state policy. The Economic Diplomacy Council members join forces to analyse and reduce market access obstacles, open up new opportunities, have fruitful dialogue on all relevant issues.
ENTREPRENEURS COMMITTEE
This committee brings together private business owners, investors, startup founders in order to exchange experience, brainstorm on new ideas and projects, offer constant support on developments of new and existing businesses. The Entrepreneurs Committee focuses on consulting and supporting smaller businesses and startups so they have more scope for professional growth.
WOMEN-IN-BUSINESS PARTNERSHIP
This International Association of Female Business Leaders will support and encourage businesswomen, as well as create opportunities for cooperation through the Club’s networking events.
HOW TO BECOME A MEMBER
If you know the Club’s founder Natalia Kardash personally, email her directly on: nk@vkcyprus.com. Otherwise please request more information and membership options from Veronica Kyriakou, the Club’s Director of Strategic Communications, on: vk@vkcyprus.com.
На фоне сокращения импорта и экспорта в период пандемии эксперты отмечают рост индекса экономических настроений. Центр экономических исследований Университета Кипра сообщил, что финансовый климат в стране улучшился в декабре, когда бизнес и потребители почувствовали себя увереннее. С чем это связано?
Согласно данным, опубликованным Статистической службой, обороты от торговли за первые девять месяцев 2020 года снизились до 3 287,1 млн евро по сравнению с 3 748,9 млн евро в соответствующем периоде 2019 года. Общий объем импорта товаров (из стран Европейского союза и из третьих стран) в период с января по сентябрь 2020 года составил 5 415,9 млн евро по сравнению с 6 156,7 млн евро в январе-сентябре 2019 года, зафиксировав снижение на 12%. Общий объем экспорта товаров (в страны ЕС и в третьи страны) в первые девять месяцев 2020 года упал на 11,6%, сократившись до 2 128,8 млн евро с 2 407,9 млн евро за аналогичный период 2019 года.
Европейский союз оставался основным торговым партнером Кипра. В общем объеме импорта на страны ЕС приходится доля в 3 255,8 млн евро, в то время как импорт из других европейских стран достиг 612 млн евро в январе-сентябре 2020 года, а импорт из стран остального мира составил 1 548 млн евро. Объем экспорта в Европейский союз составил 602,9 млн евро, в то время как объем экспорта во все остальные европейские страны в январе-сентябре 2020 года был не выше 220,9 млн евро. Объем экспорта в остальные части мира составил 1 305 млн евро.
Тем временем, Центр экономических исследований Университета Кипра сообщает, что экономический климат в стране улучшился в декабре, когда бизнес и потребители почувствовали себя увереннее благодаря объявлениям о грядущей вакцинации.
Индекс экономических настроений (ESI), рассчитанный экспертами Центра экономических исследований, в декабре вырос на 2,8 пункта, то есть до 81,3 единиц с 78,5 в предыдущем месяце. «Рост декабрьского ESI произошел в основном в результате пересмотра и повышения экономических ожиданий потребителей и предприятий в секторах услуг, розничной торговли и строительства. Возможно, это произошло из-за появления вакцины против ковида», — говорится в пресс-релизе центра.
На фоне пандемии ESI зафиксировал самое высокое за всю историю месячное падение — на 22 пункта в апреле 2020 года. Индекс начал восстанавливаться в последующие месяцы, оставаясь, однако, значительно ниже долгосрочного среднего значения в 100 пунктов. Рост был обусловлен улучшением экономического климата во всех секторах, кроме обрабатывающей промышленности, а также улучшением потребительского доверия.
In January 2020, one year ago, we met the first six members of our Club in the beautiful Artima restaurant in Limassol. The innovative idea of the Club was to have private lunches and dinners in order to introduce to each other 6 people from 6 different industries each time. We also made sure that people at the table were of at least three different nationalities as we wanted to create a truly international spirit. Since that first lunch, the Business Club has had many other meetings, formal and informal.
In January 2021 we celebrate our first anniversary. This is an important milestone in the life of any organisation. The first year shows whether the concept was designed well, whether the action plan was correct, whether the members of this organisation are happy with its activities and leadership.
THE CLUB
This entity is served to be a private club with the aim to provide a platform for leaders of the international business community of Cyprus to meet on a regular basis, arrange events, workshops, presentations, get-togethers, seminars, conferences. Together, we brainstorm innovative ideas and solutions, discuss inventions and progress on current and forthcoming developments, gain insight about the business community and news both about Cyprus and internationally.
MEMBERS
Each member is invited to join personally by the President of the Club. The Club accepts 6 members per month from 6 different spheres of business. Only owners, founders, chairpersons, or CEOs are accepted as members of the Club.
ACTIVITIES
• Business and social events.
• Networking with local and international business leaders.
• Presentations on current research and developments as well as on any “hot” subjects which are of concern to the business community.
• Q&A sessions with key people such as ministers and mayors, representatives of the public and business sectors, experts in different areas, municipal and local organisations, tax and economic advisors.
• Get-together breakfasts, lunches, and dinners.
• Speeches by renowned speakers.
• Workshops and seminars.
• Leadership and entrepreneurship inspirational meetings.
• Gourmet or “evening-with-style” events, with outstanding guests.
THE CLUB’S BODIES
ECONOMIC DIPLOMACY COUNCIL
The Council aims to discuss the strategic and priority directions of the Cyprus economic foreign and local policy, on the improvement of the system of representation of Cyprus economic interests abroad and communication with thousands of successful businesspeople who reside and do business in Cyprus. Both Cyprus state authorities and local businesspeople participate in the Council’s meetings to ensure a constructive dialogue, better coordination and implementation of the economic state policy. The Economic Diplomacy Council members join forces to analyse and reduce market access obstacles, open up new opportunities, have fruitful dialogue on all relevant issues.
ENTREPRENEURS COMMITTEE
This committee brings together private business owners, investors, startup founders in order to exchange experience, brainstorm on new ideas and projects, offer constant support on developments of new and existing businesses. The Entrepreneurs Committee focuses on consulting and supporting smaller businesses and startups so they have more scope for professional growth.
WOMEN-IN-BUSINESS PARTNERSHIP
This International Association of Female Business Leaders will support and encourage businesswomen, as well as create opportunities for cooperation through the Club’s networking events.
HOW TO BECOME A MEMBER
If you know the Club’s founder Natalia Kardash personally, email her directly on: nk@vkcyprus.com. Otherwise please request more information and membership options from Veronica Kyriakou, the Club’s Director of Strategic Communications, on: vk@vkcyprus.com.
31 декабря 2020 года закончилось действие моратория на выплату кредитов. Тысячи клиентов банков и кредитных организаций должны снова начать выплачивать свои займы.
Банки начали готовиться к окончанию моратория за пару месяцев до Нового года. Клиенты получали от них предложения мягкого возвращения к выплатам, реструктуризации долга и, в целом, совместного преодоления финансовых сложностей, которые помешали бы снова начать выплачивать кредиты. Делали они это не столько из человеколюбия, сколько из страха перед новой волной возникновения неоплачиваемых кредитов (НОК), которые никому не нужны. А такой риск действительно существует, так как пандемия и ее экономические последствия никуда не исчезли. В крайних случаях, когда оказывалось, что клиент действительно не может платить кредит, банк соглашался с тем, что какое-то время будет получать от него только сумму ставки по кредиту.
Кредитные организации продолжают контактировать с заемщиками, предлагая им разные способы погашения долга.
Кипрский мораторий на выплату кредитов был самым щедрым в ЕС – он продолжался девять месяцев и не требовал соблюдения никаких предварительных условий от заемщика. В конце июня этого года объем необслуживаемых кредитов достиг 2 млрд евро, причем половина НОК возникла из-за расторгнутых кредитных соглашений. Сокращение этой суммы с 9 млрд в декабре 2016 года произошло в основном за счет продажи портфелей на 5 млрд евро компаниям по управлению активами.
Бюджет страны на 2021 год до сих пор находится в подвешенном состоянии. На этот случай Конституция предполагает компромиссный вариант — утверждение бюджета только на январь. Согласно ему, расходы государства в первый месяц нового года не должны превышать 1/12 от бюджета на 2020 год, что соответствует 603,27 млн евро.
В окружном послании Министерства финансов за подписью замминистра Йоргоса Пантелиса говорится, что государство, согласно Основному закону, в сложившейся ситуации должно довольствоваться 1/12 бюджета прошлого года. «Принятие 1/12 части бюджета — это временное решение, которое позволяет продолжать в нормальном режиме функционирование государственных органов власти, хоть и с некоторыми ограничениями, которые необходимо учитывать», — сказано в послании. Эти ограничения касаются расходов, которые не были прописаны в бюджете 2020 года. Согласно Конституции, государственные ведомства не могут тратить деньги на новые пункты расходов, например, набирать сотрудников в штат. Если средств, которыми располагает государство в январе, не хватит, ведомства могут взять деньги в счет предполагаемого бюджета будущего года, но в этом случае расходы на те или иные статьи должны покрываться из средств, предварительно выделенных на эти же цели в наступающем году. Проще говоря, если то или иное ведомство захочет выплатить своим работникам премии в январе, оно должно это сделать в счет премий 2021 года. В то время как при утвержденном госбюджете ведомства могут, в случае нехватки, брать средства на текущие расходы из разных статей своего бюджета. Это ограничение не распространяется на расходы, связанные с пандемией, которые не были запланированы в бюджете 2020 года по очевидным причинам. Лимит расходов на пандемию в январе — 62,1 млн евро.
В целом на январь утверждены следующие расходы:
— осуществление конституционной власти — 8 205 026 евро;
— конституционные службы — 2 076 419 евро;
— независимые службы / подминистерства — 7 232 484 евро,
из них:
16 418 евро Подминистерству цифровой политики,
4 397 355 евро Подминистерству туризма,
859 126 евро Подминистерству шипинга;
— Министерство обороны — 698 825 евро;
— Министерство сельского хозяйства — 1 383 683 евро;
— Министерство юстиции — 28 164 996 евро;
— Министерство иностранных дел — 7 680 622 евро;
— Министерство финансов — 113 981 755 евро;
— независимые бюро — 22 809 966 евро;
— Министерство образования — 96 942 645 евро;
— Министерство транспорта — 25 388 017 евро;
— Министерство здравоохранения — 80 935 222 евро.
Не вся розничная торговля пострадала от ограничительных мер. Продуктовые магазины и хозяйственные магазины самообслуживания, воспользовавшись ситуацией, увеличили свой оборот и готовы выйти из пандемии без серьезных потерь. Как им это удалось?
Согласно данным Кипрской ассоциации розничной торговли, в декабре торговые предприятия обычно имеют 16-17% от своего годового оборота, то есть примерно 1/5 от годовых продаж. Если исключить магазины продуктов питания, рассмотрев оборот остальных торговых предприятий (по продаже бытовой техники, электротоваров, одежды, обуви и т.д.), то на декабрь приходится ровно 20% их оборота. То есть доступные статистические данные демонстрируют, что рынок очень сильно рассчитывает на последний месяц года в плане доходов.
По предварительным оценкам Статистической службы Кипра, основной удар ограничительных мер в сфере розничной торговли пришелся на продажи одежды, обуви и электротоваров. Индекс оборота продаж снизился в этих отраслях на 22,3-24,2%, то есть они потеряли ту же 1/5 годового оборота. С другой стороны, розничная торговля продуктами питания и напитками в неспециализированных магазинах увеличилась на 6,2%, а в специализированных магазинах — на 5,7%. В магазинах самообслуживания, специализирующихся на строительных материалах, мебели, бытовой технике, этот индекс просел незначительно (на 0,2%), особенно если учитывать, что с мая по июль наблюдался большой рост (в мае на 15%, в июне на 19,8%, в июле на 12,7%).
Движущей силой потребительского спроса декабря эксперты называют «тринадцатую зарплату». Однако в частном секторе выплата сотрудникам новогоднего бонуса находится под большим вопросом, особенно там, где компании до сих пор закрыты из-за пандемии. Так что рынку приходится рассчитывать только на траты, которые будут совершать госслужащие. Им все их бонусы выплатят без изменений.
Проблемы, с которыми сталкивается рынок, стали темой послания председателя Торгово-промышленной палаты Кипра (ТППК) Христодулоса Ангастиньотиса министру финансов Константиносу Петридису. В нем он просит рассмотреть возможность дополнительного субсидирования компаний из бюджета. «Как вы прекрасно знаете, период рождественских праздников — это один из самых прибыльных периодов года для многих предприятий розничной торговли. Из-за этого многие из них заранее закупают у поставщиков необходимые товары на продажу, тратя на это тысячи евро. Тот факт, что компании в обязательном порядке закрываются из-за соответствующих указов правительства, существенно ухудшает их и без того отягощенную финансовую ситуацию. Риск того, что они не оправятся от такого, вполне ощутим. Очевидно, что для них невозможно соблюдать любые текущие финансовые обязательства, кроме выплаты зарплат», — отмечает глава ТППК, призывая Минфин реализовать щедрые целевые программы субсидирования бизнеса. «Чем дольше затягивается объявление новых мер поддержки, тем больше увеличивается риск закрытия компаний со всеми известными последствиями такого поворота событий», — предупреждает Христодулос Ангастиньотис.
Политолог Владимир Изотов анализирует антикризисные меры, предпринятые Кипром в 2020 году и перспективы восстановления экономики страны в 2021-2022 годах. В интервью обсуждается и положительный эффект глобального кризиса, который позволил изменить многие привычные, но устаревшие протоколы.
- Как можно оценить принятые на Кипре антикризисные меры и перспективы восстановления экономики?
- Кипр, будучи членом ЕС, принял рекомендованный Еврокомиссией, пакет мер. Во-первых, ещё в апреле Центробанк призвал банки к льготному кредитованию на срок до 12 месяцев, чтобы помочь жизнеспособным предприятиям, наиболее пострадавшим от пандемии. Во-вторых, комплекс мер для обычных граждан, включая налоговые каникулы. В-третьих, в апреле Кипр выпустил два среднесрочных займа по евробондам на общую сумму 1,75 млрд евро с последующим привлечением еще 1,25 млрд евро от банков путем выпуска местных облигаций с годовым сроком погашения.
Затем в июле через синдикат четырех банков (Citigroup, Goldman Sachs, HSBC, Deutsche Bank) правительство привлекло ещё 1 млрд евро. Действия такого рода всегда подтверждают доверие международных инвесторов к национальной экономике. Прогнозы восстановления в 2021 г. достаточно благоприятным в диапазоне роста ВВП от 6 до 8,5% в год. Естественно, экономику тянет вниз спад туризма, напрямую влияя на отели, рестораны и косвенно – на другие секторы. Задача правительства сделать это опосредованное влияние минимальным.
Правильные действия заключаются в последовательном снижении доли туризма и финансовых услуг в объеме общей экономики. Это можно вывести на уровень приоритетной национальной экономической стратегии. По иронии, пандемия показывает верный путь вперед, конечно, очень высокой ценой. Медицина, биотехнологии, фармацевтика, зеленая энергетика, образование – чем скорее Кипр будет ассоциироваться с этими направлениями, тем сильнее будет посткризисный «отскок». Здесь очень важна активная деятельность агентства по привлечению инвестиций (Invest Cyprus). Эта структура может стать важнейшим драйвером посткризисного роста. Например, крупные IT-компании уже перемещают штаб-квартиры на остров.
- Что вы думаете о пандемии и её последствиях в целом?
- Мы застали уникальное время и самый необычный кризис в истории человечества. Этот эффект дала экономическая глобализация, перенаселение планеты и один вирус. Такой комбинации не было никогда. Дело не только в экономике, последствия кризиса пытаются понять социологи, психологи, философы. Нам предлагается множество версий на любой вкус, от теорий заговора (эпидемия – искусственный инструмент для ограничения наших прав и свобод – эта идея особенно популярна среди французских и итальянских философов) до скорого наступления мирового коммунизма (так думает один из самых влиятельных левых философов Славой Жижек). Вы можете подобрать себе любую теорию, жить с ней и даже пробовать развивать дальше.
Планета получила глобальный удар, сильнейший после Второй мировой войны. Но хорошо различимы и положительные следствия, особенно, с точки зрения долгосрочных тенденций. Кризис создал необходимую паузу для мировой экономики, несшейся на бешеных скоростях в локомотиве, которым управляют крупные корпорации, монополии и финансовые спекулянты. Траектория движения и цели пути у многих вызывали сомнения: экология ухудшалась, глобальное неравенство возрастало, а цифровизация процессов, в т.ч. на основе искусственного интеллекта снижала зарплаты и количество рабочих мест во множестве отраслей, приводя к росту социальной напряженности и политическому популизму.
Мы наблюдаем беспрецедентный «рост финансовой аристократии и поражение демократии», как это сформулировал один известный швейцарский профессор. Об этом писали наиболее проницательные исследователи, в том числе в докладах Римского клуба (особенно рекомендую доклад 2017 г. с ярким названием «Come On! Капитализм, близорукость, население и разрушение планеты»). Как минимум с 1970-х гг. было понятно, что нашей планете угрожает опасность и спасение лежит в изменении мировоззрения. И пандемия дает нам такую возможность.
Положительные изменения возможны в процессе ускорения глобального энергоперехода в сторону возобновляемых источников энергии. Здесь COVID-19 и экосфера Земли «играют в одной команде». Например, удаленная работа и сокращение перелетов значительно снижают спрос на нефтепродукты и авиатопливо. Вторая важная тенденция – переход развитых стран на выплату безусловного базового дохода. Кроме экономического обоснования (в которые сейчас нет возможности углубляться) эта история содержит сильные социально-психологические и даже этические аспекты.
Дело в том, что в мире невероятное количество людей занимается абсолютно ненужной работой (здесь я также позволю порекомендовать читателям замечательную книгу английского антрополога Дэвида Гребера (David Graeber «Bullshit Jobs: A Theory»). Базовый доход, выплачиваемый, в том числе за счет повышенных налогов с корпораций, крупных финансовых операций и т.д., позволит людям раскрыть потенциал в сферах нерыночной экономики. Например, в волонтерстве, социальном и экологическом предпринимательстве, искусстве, открытом программировании и т.д. – небольших проектах на основе одноранговых связей, которые действительно нужны людям. Не исключено, что после успешного опыта стран Северной Европы и, возможно, Великобритании, Кипр также может прийти к этому решению.
- И по традиции, Ваши пожелания нашим читателям в Новом году.
- В первую очередь, сплочённости! Локальные несчастья, как правило, объединяют людей, запускают механизмы сострадания и взаимопомощи. А вот глобальные потрясения, напротив, отдаляют нас друг от друга, заставляя не доверять даже тем, кто живет рядом. К сожалению, коронакризис во всем мире осложняется вспышками национализма, ксенофобии, непонимания и презрения «других». Люди разделились по расовым, религиозным, языковым характеристикам и закрылись в собственных домах. Это очень опасный путь. К счастью, кипрское общество отличает высокий уровень социального доверия, который сегодня, как никогда, очень важно сохранить. Это поможет быстрее преодолеть пандемический кризис.
Как говорили древнегреческие философы: «Войны и катаклизмы все расставляют по местам, но в финале всегда торжествует принцип справедливости и истины». Пусть так будет на Кипре, в Восточном Средиземноморье и на всех континентах. Следующий год определённо будет лучше уходящего, а на сколько – во многом зависит от каждого. С наступающим Новым Годом и Рождеством, дорогие читатели!
В среднем по Евросоюзу низкий заработок за 2018 год был у 15,3% сотрудников, в 2014 году их число составляло 16,4%. Согласно данным «Евростата», в 2018 году на Кипре низкую зарплату получали 18,7% работников.
Низкооплачиваемыми работниками считаются те, кто зарабатывает две трети или менее от медианного суммарного почасового заработка.
Средняя медианная зарплата — это показатель, который позволяет наиболее корректно оценить реальные доходы работающих граждан. Чтобы высчитать его, используют размер жалованья сотрудника, находящегося в середине зарплатной ведомости. Это значит, что у первой половины работников, включаемых в расчет, заработная плата выше выбранного уровня, а у второй половины — ниже. Если ранжировать получающих деньги сотрудников по критерию заработка от меньшего к большему, то и получится показатель медианного дохода.
В 2018 году доля низкооплачиваемых работников существенно различалась среди государств ЕС. Самая высокий процент был в Латвии (23,5%), за ней следовали Литва (22,3%), Эстония (22%), Польша (21,9%) и Болгария (21,4%). Со своими 18,7% Кипр занимал девятое место в списке, чуть ниже Ирландии. Меньше всего низкооплачиваемых работников было в Швеции (3,6%), Португалии (4%), Финляндии (5%), Италии (8,5%), Франции (8,6%) и Дании (8,7%).
Как возраст и образование влияют на зарплату?
Что касается распределения по возрастным группам, то в целом по ЕС низкооплачиваемые работники составляли более четверти (26,3%) всех сотрудников в возрасте до 30 лет. Доля низкооплачиваемых сотрудников в старших возрастных категориях была значительно меньше: 13,9% в возрастной группе 50+ и 12,6% в возрастной группе от 30 до 49 лет. Чем ниже уровень образования человека, тем выше вероятность, что он будет получать низкую зарплату. В среднем в Евросоюзе более четверти (27,1%) работников с низким уровнем образования получают маленькое жалование. Доля низкооплачиваемых работников с высшим образованием составляла всего 4,6%. Что касается работников, чей трудовой договор был срочным, то 28,1% из них были низкооплачиваемыми сотрудниками, при этом только 12,8% сотрудников с бессрочным контрактом имели низкую зарплату.
Купюра достоинством 100 000 долларов – правда или миф? Зачем край монет делают ребристым? Где изобрели бумажные деньги и как сабляница стала копейкой? В нашей подборке – 14 занимательных фактов о деньгах.
Итальянский банк Banca Monte dei Paschi di Siena является старейшим в мире. Он был основан в 1472 году.
Из-за чего у монеты ребристый край? Изначально достоинство монеты зависело от количества золота и серебра в ее составе. То есть в золотой монете достоинством 10 долларов содержалось именно такое количество золота. Однако мошенники делали следующее: они обрезали монеты по краям, чтобы потом переплавить эти обрезки. Предотвратить это сумели, придумав наносить бороздки по краю. Если у монеты не было бороздок, она не считалась платежным средством. Сейчас монеты уже не производят из золота или серебра, но бороздки наносят, как и раньше.
Мало кто знает, что слово «копейка» произошло от названия серебряной монеты с изображением Георгия Победоносца, держащего в руке копье. До этого копейка называлась «сабляницей» и на ней был изображен всадник с саблей.
Название государственной валюты России – «рубль» – происходит от древнерусской денежной единицы гривны. В роли гривны выступал слиток серебра, который оценивался в 200 беличьих шкурок. Для удобства в торговле, слитки серебра стали рубить пополам. Именно от слова «рубить» и произошло название «рубль». Один серебряный рубль весил около 68 г.
Стодолларовая купюра находится в обращении в среднем 89 месяцев.
Самой крупной из всех существующих банкнот является банкнота достоинством в 100 000 долларов, выпущенная в 1934 году. Она не получила широкого распространения, а стала использоваться для различных операций, совершаемых между банками.
Денег для знаменитой игры «Монополия» отпечатывается намного больше, чем для реального денежного оборота.
Бумага, используемая для производства банкнот, состоит на 75% из хлопка и на 25% изо льна. Каждая банкнота должна выдерживать примерно 4 000 перегибов.
Самой древней формой денег можно считать крупный рогатый скот. В таком качестве он использовался в некоторых африканских странах вплоть до середины ХХ века. Слово «капитал» происходит от латинского «caput», что в переводе означает «голова». В древности капитал семьи равнялся количеству голов скота.
Лишь в 1704 году в России впервые один рубль приравняли к 100 копейкам. До того ни в одной стране денежная единица не была равна ста монетам.
Миллион долларов стодолларовыми купюрами весит примерно 10 кг.
Самой тяжелой металлической монетой считается шведская монета прямоугольной формы номиналом 10 далеров, которую выпустили в XVIII веке. Ее вес составляет 19 кг 710 г!
Полностью избежать инфляции можно лишь в одном случае: если вместо денег в обороте будет находиться исключительно золото.
Первой страной, в которой появились бумажные деньги, стал Китай.
Источник: журнал «Успешный бизнес», №16.
Ассоциация кипрских банков объявила, что изучит возможность отложить процесс конфискации заложенного имущества из-за сложных экономических условий, связанных с пандемией.
Парламент, в свою очередь, намерен отложить на неделю голосование по пяти проектам, которые законодательно предписывают то же самое (запрет на конфискацию) в условиях пандемии. Таким образом, парламент дал понять, что, если кредитные организации добровольно приостановят изъятие и продажу заложенного имущества, то он готов не регулировать этот вопрос законодательно.
Речь идет об основной жилой недвижимости заемщиков, стоимость которой не превышает 350 000 евро. Запрет на конфискацию действует до конца марта 2021 года. Под него, впрочем, не попадает заложенная недвижимость, по которой было достигнуто соглашение о ее продаже банком в счет кредита.
