Поиски объектов для безопасных и доходных инвестиций в последнее время стали как нельзя актуальны, учитывая кризис на финансовых рынках и общую нестабильность мировой экономики. Одной из альтернатив традиционно являются вложения в драгоценные металлы, но в этой сфере есть и нестандартные и перспективные варианты, например, осмий. Подробнее о тонкостях инвестирования в осмий рассказывает Инго Вульф.
– Об осмии мало что известно. Это очень токсичный драгоценный металл, однако ваша компания утверждает, что он теряет свою токсичность после специальной обработки, изобретённой вами. Безопасен ли осмий, предлагаемый вами в инвестиционных целях?
– Осмий в первозданном виде (при добыче наряду с другими металлами, такими как платина) называется осмиевой губкой, и в этой форме он токсичен. А вот в своей кристаллической форме, – единственной, в которой его можно продавать, – он используется как объект для инвестиций и в ювелирной промышленности. Коммерческое применение осмия началось в индустрии наручных часов благодаря Hublot, первой крупной компании, заинтересовавшейся этим элементом.
Несомненно, крупные игроки, каковым является и международная часовая индустрия, проверяют безопасность всех применяемых веществ в специальных лабораториях. Мы используем аналогичные лаборатории для нашего осмия и таким образом получаем оценку экспертов, признанных на международном уровне. Безвредность кристаллического осмия была подтверждена уже несколько раз.
Что касается контакта с кожей и возникающих в результате реакций, здесь тоже нет причин для беспокойства. Драгоценные металлы не подвергаются химическому воздействию внешней среды, что является одной из причин их широкого применения. Осмий даже более благороден, чем остальные семь металлов. Например, золото растворимо в царской водке, а осмий – нет. Вероятность реакции осмия при контакте с кожей исключена. Это делает данный металл интересным с ювелирной точки зрения. Даже желудочный сок не вступает в реакцию с осмием.
– В какой форме можно приобрести осмий?
– Осмий в основном предлагается как инвестиционный продукт, так называемый «полуфабрикат». Инвесторы могут получить свою выгоду за время, прошедшее от непосредственного приобретения металла до так называемого «большого осмиевого взрыва» (когда в определённый момент в будущем весь кристаллический осмий будет распродан и окажется в руках частных инвесторов). Позднее они смогут продать осмий на ювелирном рынке по гораздо более высокой цене.
Не секрет, что этот рынок спекулятивен. Однако существует множество причин, по которым цена на данный металл наверняка вырастет. Во-первых, все, кто в прошлом инвестировали в осмий, уже получили хорошую прибыль. Кроме того, предполагается, что прогрессирующий дефицит приведёт к дальнейшим внезапным изменениям цены на осмий и что изменения эти будут выражаться именно в ценовом росте.
Осмий можно приобрести в специальных «инвестиционных контейнерах», при этом он имеет максимальную площадь для среза. Это гарантирует, что при разрезании осмия и последующей его обработке для создания ювелирных изделий объём перереза будет минимальным.
– В чём состоит суть перереза при обработке осмия, и как его минимизировать?
– Окружная поверхность каждого осмиевого слитка неизбежно становится ненужной, поскольку внешний край не подлежит обработке. Поэтому объекты вырезают из средней области, и эта область должна быть максимальной по отношению к окружности.
А значит, крупные слитки и диски дают меньше отходов и, следовательно, обходятся инвесторам дешевле. Поэтому оптимальный вариант – приобрести максимально крупный слиток на инвестируемую сумму. При существенных вложениях в осмий следует избегать большого количества мелких слитков.
– Где можно купить и продать осмий? Существует ли для этого особый рынок?
– Приобрести осмий можно на сайте www.buy-osmium.com, через который работают все остальные наши магазины. Там указаны все существующие на данный момент виды продукции. Если товар распродан (а с осмием это случается довольно часто), там же можно разместить предварительный заказ. Вы также можете купить металл у любого из перечисленных оптовых партнёров, национальных представителей и, конечно, у ювелиров, которые уже работают с осмием.
Продать металл сегодня можно в основном другим инвесторам и/или ювелирам-переработчикам. Третьим вариантом станет торговая платформа, которая появится в ближайшие несколько лет. Всемирный совет по осмию (OWC) будет следить, чтобы выставленный на продажу осмий был официально зарегистрирован и подлежал перепродаже с платформы. Одной из ключевых задач OWC, который на данном этапе лишь формируется, станет создание такой торговой платформы по той причине, что осмий до сих пор не торгуется ни на одной бирже. Безусловно, в средне- или долгосрочной перспективе он появится на одной или даже нескольких биржах, которые будут специализироваться, в том числе, и на торговле этим драгоценным металлом. До выхода на регулируемый рынок будут работать торговые площадки, которые позволят покупать и продавать осмий, хотя и в менее регулируемой форме.
– Какова стоимость осмия на текущий момент? Насколько вырастет, по вашим прогнозам, его ценность через три-четыре года?
– Уровень текущей цены за грамм осмия можно узнать на сайте www.osmium-preis.com/en. Пока у сайта есть только немецкая и английская версии, но уже скоро появится и русская.
Это спотовая, то есть наличная цена. Спот-цены возникают, когда определённый продукт приобретает определённую цену в том или ином порту или стране-производителе. Если таких стран несколько, то цены складывают и делят на количество единиц товара, чтобы получить среднее значение. В итоге формируется цена, характерная для обычного хода торговли.
Нельзя, конечно, утверждать что-то наверняка, однако почти все прогнозируют уверенный рост цены на осмий. Действительно интересное развитие ситуации – возможный десятикратный (или даже больший) рост цен, вызванный «большим осмиевым взрывом», – может произойти в течение 5–15 лет. В ближайшие пять лет можно ожидать максимальных темпов роста в 30–40% год. Этот прогноз сделан по аналогии с динамикой, которую при выведении на рынок показывали в прошлом другие драгоценные металлы, и подтверждается развитием ситуации вокруг осмия до сих пор. Кроме того, спрос на кристаллический драгоценный металл будет расти и, скорее всего, не линейно, а экспоненциально.
По этим причинам высокий рост возможен, однако вряд ли он превысит 40% в год в следующие четыре года. Волнующий момент, когда на «металл нового поколения» будет зафиксирована самая высокая цена, наступит после того, как природные запасы осмия действительно иссякнут. «Большой осмиевый взрыв» не может быть ни гарантирован, ни датирован, и всё же большинство экспертов ожидает его наступления в ближайшие семь – десять лет.
– Как происходит процесс инвестирования в осмий? В каком виде его покупают и как его продать через несколько лет?
– Покупать осмий в качестве украшения следует только, если вы хотите носить его как таковое. В инвестиционных целях приобретение (и ношение) украшений из осмия не рекомендуется, поскольку впоследствии металл будет трудно или почти невозможно обработать. В готовой форме пригодность осмия для дальнейшей обработки ограничена. Будучи инвестором, вы сможете выгодно продавать осмий производителям и ювелирам только в том случае, если металл не обработан или обработан незначительно и не имеет каких-либо конкретных форм.
В этом случае возможности для дальнейшей обработки остаются открытыми, и обработчикам и покупателям будет доступен свободный выбор продукции и форм.
– В каких ювелирных формах можно обрабатывать осмий, учитывая возможность его перепродажи в будущем?
– Что касается 2D-форм, варианты не ограничены, если отдельные элементы изделия имеют толщину не менее 0,2 мм. При соблюдении этого правила все формы могут быть обрезаны с точностью до 0,005 мм согласно спецификациям изделия. То есть буквы, цифры, символы или знаки зодиака могут быть созданы без труда. Это также значительно облегчит дальнейшую перепродажу, поскольку все последующие запросы клиентов и виды применения будут реальными и универсальными.
В настоящее время, например, разрабатываются маркеры мячей для гольфа, которые крепятся к цепочке магнитом (за счёт внешнего металлического контейнера). Этот аксессуар можно взять с собой на поле для гольфа и использовать для маркировки мяча во время игры. Внешний контейнер всегда будет круглым, а осмий внутри может быть стандартной формы (круг, крест, сердце и пр.) или оригинальной по желанию заказчика.
– Поделитесь каким-нибудь удивительным фактом об осмии.
– Прежде всего осмий не оказывает сопротивления при очень низких температурах, близких к абсолютному нулю. Можно было бы построить линию электропередачи, по которой ток просто течёт без сопротивления по всей планете без каких-либо потерь. Осмий также обладает самой высокой абразивной стойкостью среди всех веществ. Проще говоря, из осмия получилась бы самая прочная пилка для ногтей в мире. Можно только представить себе варианты его использования в промышленности. К сожалению, для столь массового применения запасы осмия слишком малы.
Кроме того, осмий обеспечивает надёжную защиту от гамма-излучения. Однако для всех, кто заинтересован в инвестировании, наиболее интересные аспекты связаны с «рынком кристаллического осмия».
Осмий отражает световой спектр таким образом, что излучает слегка голубоватый мерцающий свет, благодаря чему считается невероятно красивым.
Это последний из существующих драгоценных металлов. И если вы не воспользуетесь царящим сейчас ажиотажем по поводу появления на рынке кристаллического осмия, вы упустите свой шанс, поскольку запасы этого драгоценного металла иссякнут. Предыдущий хит на рынке (например, рутений) подорожал на 700%.
Уникальная кристаллическая структура осмия и его самая высокая среди всех элементов плотность представляют особый интерес. Именно этими свойствами объясняется абсолютная невозможность подделки этого металла.
– Почему осмий не поддаётся подделке?
– Он имеет самую высокую плотность из всех элементов, что даёт очень интересный побочный эффект. В отличие от золота, например, в него нельзя вставить малоценное ядро и оставить осмий только наружным покрытием. Не существует такого тяжёлого или достаточно плотного ядра, которое бы позволило подделать этот металл.
Кроме того, каждый экземпляр отличается уникальной кристаллической структурой. Поэтому все они заносятся в Международную базу данных осмия. Именно здесь поверхность кристалла, так сказать, «осмиевый отпечаток», хранится вместе с так называемым ИКО, идентификационным кодом осмия. Он гарантирует намного более точное распознавание, чем отпечаток пальца, для каждого отдельного экземпляра в любое время. Это опять-таки исключает возможность подделки, поскольку невозможно в точности воспроизвести конкретную поверхность, по крайней мере, на сегодняшнем этапе развития науки.
– Как перевозить осмий через границы, и могут ли возникнуть трудности при его перевозке?
– Здесь снова в игру вступают ИКО и так называемый КСВ.
ИКО – это способ уникальной идентификации экземпляра. Таможенные органы могут ввести код в общую базу данных, доступную из любой точки мира, и проверить, какова ценность этой единицы товара, был ли он украден, выставлен на продажу и пр.
Кроме того, существует так называемый КСВ, код смены владельцев. Он фиксирует передачу осмия от одного собственника другому. Скажем, если кто-то передаёт слиток осмия другу, например, в качестве консигнационного товара для торговой-промышленной выставки или просто для помещения осмия в банк, владелец слитка меняется. С помощью КСВ смена собственности может быть легко зарегистрирована самим владельцем, и информация об этом хранится в условиях абсолютной безопасности в базе данных. КСВ также устраняет возможность использовать осмий в мошеннических целях.
– Где можно получить более подробную информацию об осмии? Есть ли представители вашей компании на Кипре?
– Представители и поклонники осмия есть уже во многих странах. Это частные лица, ювелиры, оптовики и, прежде всего, так называемые национальные партнёры. Они помогают нам развивать сеть на региональном уровне и приобщать к проекту перспективных участников. На Кипре у нас уже есть партнёр – это капитан Эберхард Кох, контактные данные которого вы найдёте в конце этого интервью. Как наш местный представитель, он всегда имеет в наличии небольшое количество осмия и с удовольствием продемонстрирует его и поможет с приобретением.
У нас также есть представители в России и других русскоязычных странах.
Унифицированная достоверная информация об осмии доступна на сайтах www.osmium.info/en и www.osmium-institute.com/en.
Капитан Эберхард Кох
www.linkedin.com/in/capt-eberhard-koch-6b62902b
+357 99 302 575
eberhard.koch@osmium-institute.com
Саввас Хаджисаввас + 357 99 677016.
Недавно в деловом центре Парижа, в квартале La Defense, я столкнулся с весёлым молодым человеком в хипстерском облачении и огромных наушниках. Ничего особенного, если бы не его футболка, на которой было написано: What the crisis? Идея дизайнеров понятна. В разговорном английском это просто будничная фраза, социолект, переводящийся примерно как «Чувак, а в чём, собственно, проблема?» Но место встречи показалось неслучайным и заставило «прочитать» эти слова более серьёзно.
О будущем экономическом кризисе мы слышим со всех сторон. Но какой именно кризис, кто «дизайнеры», в чём его причины и как от него защищаться (La Defense по-французски «защита»)? Что впереди: конец американского господства, торговые войны, дальнейший рост популизма, геоэкономические землетрясения, смещающие старые пласты и открывающие дорогу новым центрам силы? Попробуем разобраться с учётом рисков и перспектив для Кипра.
Жизнь взаймы в эпоху «вечного кризиса»
Считается, что мы живём в эру неолиберального капитализма, которую принято отсчитывать с 1973–1979 годов. Экономисты подсчитали, что за это время мир прошёл через шесть рецессий, которые отсутствовали в мировой послевоенной динамике.
В подобных исследованиях используется классическое определение рецессии от МВФ: шесть месяцев, в течение которых мировая экономика растёт меньше, чем на 3%.
Затем сумма рецессий привела к самому глубокому кризису, начавшемуся в 2008 году и не закончившемуся до сих пор. Мы постоянно ощущаем его последствия, находясь в условиях «вечного кризиса» и осознавая принципиальную неустранимость нестабильности. Реальные зарплаты в ведущих экономиках давно не растут, теневая банковская система превзошла масштабы 2008 года, совокупный долг банков, компаний и домохозяйств почти в три раза превышает мировой ВВП, правительственные долги находятся на беспрецедентно высоком уровне.
Статистических дров в топку приближающего кризиса недавно подкинула Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Опубликованные в начале марта данные показывают рекордный рост долга нефинансовых компаний мира, до почти $13 трлн, что вдвое больше докризисных показателей. 2008 год не стал откровением для проницательных экономистов. Случилось то, что должно: сработала логика неизбежного кризиса. Но началось всё гораздо раньше.
В конце 1970-х начинают происходить принципиально важные события. Англосаксонский капитал – тогда деньги ещё имели национальность – размыкает государственные границы и уходит в наднациональное спекулятивное пространство. Соответственно меняется и парадигма ценностей. Традиционные пути успеха в классической производственной экономике и фигуры его олицетворяющие, такие как Генри Форд или Акио Морита (сооснователь Sony), теряют свою привлекательность. Новыми героями становятся Уоррен Баффет, Ларри Вильямс, Джордж Сорос – глобальные спекулянты, зарабатывающие рекордные состояния за считаные часы.
Теперь отдельные фигуры и финансовые сверхдержавы получили возможность создавать деньги из ничего, вопреки законам классического капитализма. Примечательно, что глобальная экономическая идеология сменилась будто бы по заказу. Доброе старое кейнсианство, нацеливающее правительства на регулирование рынков и активную социальную позицию, было практически отменено. В 1976 году Милтон Фридман1, фанатично отстаивающий идеи ультраправого экономического либерализма, получил Нобелевскую премию. В результате правила игры для отдельных стран и системы в целом стали устанавливать ТНК, финансовые корпорации, венчурные инвесторы и волатильные рынки капитала.
Финальные танцы на гребне волны
Николай Кондратьев2, выдающийся русский экономист, расстрелянный в сталинских лагерях, сегодня очень популярен на Западе. Учёные обращаются к его теории экономических циклов (волн)3, объясняющих взлёты и падения мировой экономики.
В новаторских для своего времени работах он на основе скрупулёзного анализа данных показал, что, помимо краткосрочных экономических циклов, существует более длительная полувековая модель. Её крайние точки сов-падают с крупнейшими структурными изменениями, кризисами и конфликтами. Кондратьев (заслуживающий, по мнению многих, Нобелевской премии больше, чем тот же Милтон Фридман) стал первым, кто доказал существование длинных волн в экономической истории.
Вкратце современную ситуацию можно описать следующим образом. В настоящее время мир находится в фазе «Б» длинного Кондратьевского цикла, начавшегося около 45 лет тому назад. Предшествовавшая ей фаза «А» была самой длинной (1945–1975) за всю 500-летнюю историю капиталистичес-кой системы. Отметим самое важное: в фазе «A» прибыль создавалась в материальном производстве, а в фазе «Б» – за счёт спекуляций в финансовой сфере.
Казалось бы, волны экономического развития являются обычным делом: за спадом следует подъём и так до бесконечности, с различными вариациями, зависящими от новых технологий и способов производства. Сам Кондратьев не предрекал миру апокалипсиса, указывая на то, что капитализм является достаточно гибкой системой (настоящая причина надуманных обвинений НКВД против него), способной адаптироваться к изменениям и, подобно ящерицам, сбрасывать кожу кризисов.
Однако плохая новость состоит в том, что основными причинами сегодняшнего кризиса являются факторы, ранее неизвестные в мировой экономике. Прежде всего, рост информационных технологий и появление огромного объёма ничем не обеспеченных средств вследствие виртуальных финансовых спекуляций. Это принципиальное отличие современной ситуации от последовательных экономических конъюнктурных циклов прошлого.
С большой долей вероятности мы находимся в финальной фазе существования неолиберального капитализма. Кондратьев не мог предвидеть распространение кибертехнологий, генной инженерии или «интернета вещей», но он вывел чёткую закономерность: на дне этих циклов старые технологии и бизнес-модели перестают функционировать. Инерционные попытки их реанимации приводят только к поражению экономик, достигающих нового дна. Мировая экономика в её современном виде уже станцевала свои танцы на гребне большой Кондратьевской волны и, похоже, это было прощальное танго. Надо готовится к погружению.
Выхода нет?
Очевидно, что мировая экономика переходит в принципиально новое состояние, но каковы его параметры и траектории развития? Определённо на этот вопрос пока не может ответить никто.
Одни (Пол Мейсон) говорят о «посткапитализме» – сетевом сообществе образованных людей с высоким уровнем взаимосвязи, способном преодолеть (как?) политический эскапизм и обеспечить социальную справедливость. Другие (Гжегож Колодко) настаивают на необходимости уйти (куда?) от порочной модели общества бесконечного потребления. Третьи (Ноам Хомски) выступают за «либертарианский социализм», приспосабливающий (каким образом?) старые европейские воззрения Эпохи Просвещения к современному миру. Четвёртые (Иммануил Валлерстайн)4 призывают к мирной революции на основе альтерглобализма5 и к строительству институтов, которые смогут освободить человечество (от чего?).
Однако перечисленные варианты спасения, предлагаемые ведущими политэкономическими интеллектуалами современности, не проходят тесты на утопию и больше подходят для компьютерных игр, моделирующих реальность. Между тем эксперты предупреждают, что в условиях отсутствия альтернативной экономической модели складываются условия для новых кризисов, которые по своей глубине будут превосходить друг друга.
На понижательных волнах цикла Кондратьева происходит не только формирование новых технологических укладов (ТУ), которые создают материальную основу для подъёма мировой экономики на повышательной волне, но и замена старой, выработавшей свой потенциал развития экономической модели на новую, стимулирующую развитие мировой экономики. (А. Айвазов. Экономические перспективы мира в рамках теории циклов).
Глобальное неравенство и поражение среднего класса
Действительность такова, что мы живём в мире глубокого неравенства. Глобальное неравенство является одним из главных ключей к пониманию современности. Прогнозы ОЭСР показывают, что в ближайшие десятилетия следует ожидать 40%-ный рост неравенства. Это очень много, учитывая, что предсказывается эта тенденция для состоятельных стран-членов ОЭСР. На периферии мировой экономики этот показатель может быть существенно выше.
Другим важным индикатором кризиса стал упадок среднего класса – «социальной плазмы»6, обеспечивающей экономическую и общественную стабильность. Существуют аргументированные расчёты, опровергающие распространённое мнение о том, что «все мы становимся немного богаче». Экономисты настаивают, что за последние 20 лет средний класс в его мировом масштабе ничего не выиграл от неолиберальной глобализации. Более того, большинство его представителей стало беднее. Это создаёт условия для трансформации экономических тенденций в политические процессы. Не исключено, что мы становимся свидетелями начала битвы беднеющего среднего класса с дискредитирующими себя политиками и банкирами.
Антиэлитная революция в условиях «вечного кризиса» происходит, прежде всего, в странах Запада и выражается в трёх эмблематичных политических событиях последнего времени. Речь идёт о президентской каденции Дональда Трампа, выходе Великобритании из ЕС и феноменальном росте популизма по обе стороны Атлантики. Таким образом проигравший средний класс мстит за своё поражение в мировых масштабах.
Оборона от кризиса: рецепты успеха для Кипра
Каждая страна должна учитывать перечисленные тенденции в своих антикризисных стратегиях. Экономические дисбалансы и чрезмерная концентрация капитала в структуре ВВП – слишком знакомая история. Правительство Никоса Анастасиадиса, судя по действиям последних лет, хорошо это осознаёт. Выход из-под навязчивого опекунства «тройки»7 стал хорошим результатом его работы.
Представляется, что сегодня для Кипра существует три главных источника нового кризиса: новый рост задолженности стран еврозоны, «перегрев» одного из секторов экономики – например, недвижимости – и геополитические риски (обострение ситуации в Сирии, Египте, конфликт с Турцией).
В первом случае лучшей профилактикой должна быть бюджетная дисциплина. Сегодня ситуация выглядит более выигрышно по сравнению с 2011–2012 годами. Кипрские банки уже не могут брать на свой баланс греческие облигации и токсичные кредиты.
Одним из инструментов контроля за секторальными перегревами является мониторинг смежных отраслей. Например, рынок кипрской жилой недвижимости, особенно в Лимассоле, тесно зависит от присутствующих на острове IT-компаний и, следовательно, от динамики всего сектора. Рынок коммерческой недвижимости – от состояния экономик стран арабского региона, Китая и России.
Но лучшие антикризисные практики для Кипра не должны зависеть от рыночной конъюнктуры и геополитических рисков. Верный способ – ориентироваться на развитие технологий будущего в традиционных секторах. Например, в последнее время много говорят о развитии сферы медицинского туризма. Надо смотреть на шаг вперед, привлекать инвесторов и начинать разработки в таких областях, как дистанционный мониторинг состояния здоровья, диагностика на основе «больших данных» и технологий дополненной реальности в хирургии. В области гелиоэнергетики это может быть использование тонкопленочных фотоэлементов, плоских солнечных коллекторов и гибридных солнечно-ветровых установок. Лучшая защита от кризиса современной экономики заключается в её преобразовании на основе технологий будущего.
Владимир Изотов
НИУ ВШЭ (Москва)
geogenesis@yandex.ru
1 Милтон Фридман (1912–2006) – американский экономист, обладатель Нобелевской премии по экономике 1976 года за исследования в области потребления, монетарной истории и теории, а также сложности стабилизационной политики. Его политическая философия превозносила преимущества свободного рынка с минимальным вмешательством государства. Был советником Рональда Рэйгана и Маргарет Тэтчер. Денежная теория Фридмана послужила основой для действий ФРС в ходе мирового финансового кризиса 2007–2008 годов.
2 Николай Дмитриевич Кондратьев (1892–1938) – русский экономист, основоположник теории экономических циклов, известных как «Циклы Кондратьева» («Большие циклы конъюнктуры», 1925). Теоретически обосновал «новую экономическую политику» в СССР. Арестован ОГПУ 19 июня 1930 года по ложному обвинению, в 1938 году расстрелян. Дважды реабилитирован — в 1963 и 1987 годах.
3 Термин «кондратьевские волны» ввёл австрийский и американский экономист, политолог и социолог Йозеф Шумпетер, развивший теории Кондратьева («Деловые циклы», 1939).
4 Пол Мейсон – британский журналист, автор ряда книг. Гжегож Колодко – дважды министр финансов Польши, ключевой архитектор польских экономических реформ, профессор экономики. Ноам Хомски – американский лингвист, политический публицист, философ и теоретик. Широко известен своими радикально-левыми политическими взглядами. Иммануил Валлерстайн – американский социолог, политолог и философ-неомарксист. –
прим. ред.
5 Альтерглобализм (альтернативная глобализация, анти-мондиализм – глобальные движения за справедливость) – общественное движение, появившееся в XX веке, ставящее своей целью альтернативные пути глобализации. – прим. ред.
6 Авторство этой точной метафоры принадлежит выдающемуся англо-германскому философу Ральфу Дарендорфу.
7 Еврокомиссия, ЕЦБ, МВФ, предоставившие Кипру финансовую поддержку в 2013 году. Кипр вышел из программы помощи досрочно в марте 2017 года. – прим. ред.
Limassol Del Mar представляет результат важнейшего совместного проекта с всемирно известной итальянской фирмой Jumbo Group, специализирующейся в области дизайна интерьеров, в рамках создания квартир в знаковом для Кипра жилом комплексе «The Signature Collection», обставленных и отделанных Gianfranco Ferré Home.
Это творческое сотрудничество – новаторский для Кипра проект по созданию в рамках линии Gianfranco Ferré Home элементов интерьера, безупречно разработанных и сделанных на заказ специально для этих изысканных квартир с повышенными параметрами комфорта.
Каждая квартира «The Signature Collection» будет отделана и обставлена специалистами из Gianfranco Ferré Home по индивидуальному проекту, благодаря чему покупатели получат редкую возможность стать счастливыми обладателями роскошного жилья в комплексе, который уже стал одним из самых популярных строительных проектов на Кипре. Джанфранко Ферре известен во всем мире как «архитектор моды», законодатель итальянского стиля и гений геометрических форм: его творческие наследники из Gianfranco Ferré Home привнесут в проект Limassol Del Mar новый уровень качества и дизайнерского искусства.
Господин Михалис Д. Завос, генеральный директор D. Zavos Group и управляющий директор Cypeir Properties Ltd, в своем приветственном слове отметил: «Для нас Limassol Del Mar – не просто очередной строительный проект на нашем острове: в нем отразилось наше видение будущего Кипра. Для истории строительной и девелоперской отрасли нашей страны это этапный проект, и мы гордимся тем, что у нас хватило смелости вложить капиталы в этот уникальный и инновационный комплекс, поскольку мы глубоко убеждены в том, что Кипру требуется модернизация и развитие, и у него есть для этого необходимый потенциал.
Стоит отметить, что все квартиры первой очереди проекта – в зданиях А и Б – уже проданы. Вместе с тем квартиры из «The Signature Collection» реализуются столь же успешно, превосходя все ожидания».
Господин Пантелис Лептос, вице-председатель Leptos Group и управляющий директор Cypeir Properties Ltd, в своем выступлении добавил: «Сотрудничество со знаменитым итальянским модным домом – результат нашего стратегического решения: ведь для такого знакового проекта, как Limassol Del Mar, подобное партнерство имеет важнейшее значение. Благодаря опыту и знаниям команды Gianfranco Ferré Home «The Signature Collection» обретает непревзойденное качество, что выделяет Limassol Del Mar на фоне других строительных проектов и обогащает интерьер наших элитных квартир элегантностью, стильностью и чисто итальянской утонченностью, полностью соответствующей по уровню внешней архитектуре проекта».
Господин Массимилиано Рагацци, директор компании Jumbo Group, эксклюзивного изготовителя и дистрибьютора коллекции Gianfranco Ferré Home, поясняет: «The Signature Collection - идеальное воплощение того изысканного стиля, что принес международное признание линии Gianfranco Ferré Home. Мы с создателями Limassol Del Mar – единомышленники, и потому между нами возникло особое партнерство, основанное на строгом соблюдении правил дизайна, определяющих нашу этику. Мы верим в наивысшее качество и ненавязчивую роскошь, а наша фирменная цветовая гамма покажет вам новые горизонты возможного. «The Signature Collection» вдохновлена нашим багажом знаний, но полностью приспособлена к концепции и духу всего проекта. Результатом стало прекрасное сотрудничество, благодаря которому эти великолепные квартиры не имеют себе равных на Кипре».
«The Signature Collection» - это элитные квартиры и пентхаусы на разных этажах с числом спален от 2 до 6, обстановкой и отделкой от Gianfranco Ferré Home и прекрасно спланированными террасами, с которых в обе стороны открываются панорамные виды на береговую линию Лимассола и море. Комплекс, строящийся по проекту всемирно известного архитектурного бюро Benoy, окружен тенистыми садами и изысканно отделанными бассейнами. Все это создает идиллическую атмосферу для жильцов – и к тому же в самом центре Лимассола, идеально сочетающего в себе очарование старого города с космополитичным образом жизни.
Лимассол, расположенный на южном побережье Кипра – самый космополитичный город на острове. Обладая набережной протяженностью 17 километров и пляжами, удостоенными «Голубого флага», богатейшим культурно-историческим наследием, он отлично подходит и для бизнеса, и для отдыха. В самом центре города, прямо на набережной, в нескольких минутах от главного коммерческого района, расположился Limassol Del Mar с квартирами из комплекса «The Signature Collection». Вскоре этот комплекс сам станет знаковым объектом – его великолепные здания на набережной просто не могут не привлечь внимание инвесторов и гостей города.
Лимассол признан одним из самых перспективных городов мира, славится оживленной ночной жизнью и широчайшим выбором развлечений, кафе, ресторанов и клубов на любой вкус. Его марина для мегаяхт не уступает ни одному аналогу в Европе, поблизости множество исторических памятников и горный массив Троодос. Кроме того, частные школы Лимассола и торговые центры с дизайнерскими брендами числятся среди лучших на Кипре.
Что же касается Кипра в целом, то он связан регулярными авиарейсами с Лондоном, Москвой и Дубаем: время в полете – всего четыре с небольшим часа.
Cypeir Properties Ltd - совместное предприятие, созданное двумя самыми известными девелоперскими компаниями Кипра, - Leptos Group и D. Zavos Group – объединившими усилия для строительства комплекса Limassol Del Mar.
О проекте Limassol Del Mar
Cypeir Properties Ltd - совместное предприятие, созданное двумя самыми известными девелоперскими компаниями Кипра, объединившими усилия для строительства комплекса Limassol Del Mar.
Название компании Leptos Group стало синонимом утонченности и совершенства в области качественного дизайна, строительства и проектно-конструкторских услуг на Кипре и в Греции. Она действует в основном через различные дочерние фирмы, две из которых зарегистрированы на Фондовой бирже Кипра. Сегодня у компании имеются офисы в Пафосе, Лимассоле, Никосии, Лондоне, Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Пекине и Дубае, и филиалы во многих странах мира.
D. Zavos Group – одна из ведущих строительных компаний Кипра. Она была создана в 1980 году и по праву гордится репутацией создателя весьма удачных и новаторских жилых и коммерческих комплексов в наиболее престижных районах Кипра. Сегодня у компании имеются офисы в Лимассоле, Лондоне, Аммане, Каире и Москве и филиалы во многих странах мира.
О Gianfranco Ferré Home
Jumbo Group – одна из самых успешных итальянских компаний, специализирующихся на дизайне интерьеров и мебели класса «люкс». Творческий портфолио Jumbo Group состоит из пяти разных интерьерных коллекций, предлагающих широкий выбор стилей и вариантов дизайна, но имеющих и общую черту: в их основе лежат ценности компании – новаторство, мастерство, высокое качество материалов, внимание к деталям, любовь к искусству и страсть к красоте. Gianfranco Ferré Home унаследовала «гены» знаменитого одноименного дома моды. Ее продукция – идеальное сочетание современного шарма и классического качества. Эклектический, безошибочно узнаваемый стиль Gianfranco Ferré Home воплощен в бесконечном множестве изделий, где на первом месте стоит элегантность наряду с высоким качеством материалов и вниманием к деталям. Коллекция Gianfranco Ferré Home сочетает элементы творческого наследия бренда – геометрические формы, «портновские» силуэты и использование тканей для мужской одежды «Принц Уэльский» в полоску или с орнаментом «гусиная лапка» - со строгим обаянием современных элементов. Результатом становится универсальный стиль, выражающий городской и транснациональный образ жизни, способный вмещать разные смыслы и вписываться в разную обстановку.
Как правило, в условиях капитализма экономики разных стран каждые несколько лет проходят определённые циклы в своём развитии. Безработица, возникающая во время кризисов в капиталистических экономиках, является инструментом ограничения рыночных цен и инфляции.
Экономика Кипра в сравнении с некоторыми странами с развитой тяжёлой промышленностью – как блоха против слона. Преимущество маленькой экономики в том, что она может легко менять направление развития любого сектора, как на макроэкономическом, так и на микроэкономическом уровне.
Туризм является перспективным сектором для многих типов деловой активности, причём не только для гостинично-ресторанной деятельности. Для молодёжи это может быть стимул по созданию особых туристических развлечений, которые могли бы привлечь состоятельных клиентов, особенно в зимний период.
На Кипре огромное число кадров с высшим образованием, и международные компании могли бы воспользоваться этим для инновационных инвестиций, особенно с учётом прекрасного климата и удобного географического положения острова.
В свою очередь, обнаружение немалых запасов углеводородов открывает перед экономикой новую эру, проходящую под знаком крупнейших международных финансовых институтов.
Джордж Хаджигеоргиу
M.B.I.Μ, A.F.B.A, C.F.A, L.U.T.C.F.
Управляющий директор
G.R.I.P. Services
geohadpros@gmail.com
Эпоху перемен отличает следующее: формируются новые альянсы стратегически расположенных стран, происходят природные катастрофы, ситуация в Европе и других регионах осложняется экономическим кризисом и сложно решаемой проблемой мигрантов. Очевидно, что мы живём в эру глобализации как проблем, так и экономической нестабильности.
Местному бизнесу на Кипре следует заняться созданием стратегий и процедур (механизмов) для мониторинга и анализа внешней и внутренней среды, в которой они работают. Эти механизмы должны проводить оценку риска, присущего их среде, и рекомендовать меры для его минимизации наиболее экономичным способом. В то же время, бизнесу необходимы и механизмы по выявлению возможностей, заложенных в изменениях среды.
Со стратегической точки зрения, компаниям следует создать культуру и механизмы для всех уровней своего бизнеса с тем, чтобы решения принимались с учётом не только рисков, но и открывающихся возможностей.
Сейчас на Кипре экономика растёт высокими темпами, появляется (или появится в ближайшие годы) инфраструктура, создаются стратегические и военные альянсы, изменяется геостратегический баланс в регионе, ставя под угрозу региональную безопасность, проявляют себя различные природные явления, невиданные на острове до сегодняшнего дня. В этих условиях каждая компания должна ответить на один вопрос: «Готовы ли мы к неизвестному?»
Ставрос Иоаким
Управляющий директор
HSBR Consulting & Solutions Ltd
sioakim@hsbrconsulting.com
Я сочувствую состоятельным людям, на которых в наши дни совершают нападки правительства, международные организации и те, кто сами не сумели добиться материального благополучия. Все они считают, что могут извлечь выгоду из ещё большего повышения налогов для состоятельных людей.
Безответственно управляющие своими бюджетами правительства, которым никогда не хватает денег, полагают, что повышение налогов для состоятельных людей и их бизнеса станет решением всех проблем. Не станет. Ответственное отношение к финансам – да, станет. Международные организации, такие как ОЭСР и Tax Justice Network («Сеть справедливого налогообложения»), финансируемые за счёт бюджетных налоговых долларов, продвигают идею повышения налогов во имя «справедливого налогообложения». И понятно: те, кто не смогли добиться финансового благополучия самостоятельно и убеждены, что налоговые доллары, выжатые из богатых и их бизнеса, потекут им в карманы, также поддерживают повышение налогов для богатых и их бизнеса.
Более, чем когда-либо, состоятельным людям сегодня нужны новаторские структуры и решения, которые позволят им увеличить, сохранить и защитить свои состояние и бизнес, а также, в соответствии со своими пожеланиями, передать их наследникам налогово-эффективным образом. Для достижения этой цели им нужен советник, комплексно подходящий к вопросам структурирования состояний и капиталов.
Чтобы быть эффективной, структура по управлению капиталом должна объединять налоговое планирование, защиту капитала, имущественное и наследственное планирование, защиту информации и организацию семейного бизнеса, а также часто подразумевает создание комбинации из семейного офиса, частной трастовой компании, трастов, фондов, холдинговых структур и международных бизнес-структур.
Определение оптимального сочетания юрисдикций, юридических лиц и стратегий означает глубокое погружение в дела каждого клиента с тем, чтобы полностью понять их и разобраться в ситуации. Для этого требуется полное понимание следующих, связанных с клиентом, факторов:
• инвестиций;
• существующей структуры;
• местонахождения и типа активов;
• местонахождения и типа бизнеса;
• взаимодействия и пересечения деловых и личных интересов;
• доходов;
• целей и задач;
• личности / образа жизни;
• взаимоотношений в семье;
• гражданств и видов на жительство, имеющихся у членов семьи.
На мой взгляд, одно из соображений, упускаемых из виду советниками, – это совместима ли структура с личностью клиента, его образом жизни и/или требованиями по бизнесу. Совместимость крайне важна, поскольку дни секретности и искусственных структур, не ведущих никакой деятельности, остались в прошлом. Нельзя считаться резидентом Панамы и жить во Франции. Нельзя управлять компанией на Кайманах из Испании. Сегодня нужно жить своей структурой или отвечать за последствия.
В современном мире в распоряжении правительств находится больше, чем когда-либо, инструментов по выявлению неправомерных налоговых схем и определению тех, кто стоит за ними. Единый стандарт по обмену налоговой информацией (CRS), закон о налоговой отчётности по зарубежным счетам (FATCA), меры в связи с размыванием налогооблагаемой базы и выводе прибыли из-под налогообложения (BEPS), правило проверки основной цели (PPT), предусмотренное Многосторонней конвенцией BEPS (MLI), регистры выгодоприобретателей (RBO) – лишь некоторые из них.
У меня нет претензий как таковых к правительствам по поводу наличия подобных инструментов или получаемой благодаря их использованию информации. Но существует одна серьёзная проблема. Она заключается в том, что правительства должны использовать информацию, полученную через такие инструменты, правомерно, законно и справедливо. К сожалению, зачастую они этого не делают. Слишком часто правительства обособляют состоятельных лиц и их бизнес, не имея на то оснований. Ставшему объектом такого обособления лицу и или его бизнесу могут потребоваться годы на то, чтобы доказать свою невиновность. Но финансовый и репутационный ущерб уже не исправить.
Клиентам следует учесть и то, что их структура по управлению капиталом может стать достоянием общественности из-за того или иного «фактора икс», – достаточно вспомнить «Панамское досье», «Райское досье» или LuxLeaks.
Структуры по управлению капиталом должны формироваться с предельной тщательностью и профессионализмом, чтобы соответствовать всем требованиям и обеспечивать защиту от нападок со стороны правительств.
Для состоятельных клиентов в порядке вещей попадать в неприятности потому, что им продали структуру, несовместимую с их личностью, образом жизни и/или требованиями их бизнеса. Как правило, это результат того, что они последовали рекомендациям компании-поставщика корпоративных услуг или советника, чей опыт ограничен одной или несколькими юрисдикциями. Некоторым компаниям-поставщикам не хватает образования и опыта, чтобы давать компетентные рекомендации, – они зарабатывают на продаже юридических лиц, а не на рекомендациях. Кроме того, советники, компетенция которых ограничена одной или несколькими юрисдикциями, чаще всего будут рекомендовать структуры в юрисдикциях, которые им знакомы, что не всегда является наилучшим вариантом для клиента. И последнее: со стороны состоятельных клиентов будет разумным избегать обращаться за помощью в крупные организации, которые почти наверняка продадут клиенту готовую структуру и будут действовать, прежде всего, в своих интересах, а не в интересах клиента.
Состоятельным лицам нужен настоящий советник, который действует независимо и защищает их интересы, а не свои собственные. Им нужен советник, который потратит время на то, чтобы узнать клиента, его семью и бизнес и сформировать структуры и решения, заточенные специально под его нужды. Им нужен советник, который полностью понимает контекст и обстоятельства, который понимает, как взаимодействуют различные налоговые системы, который понимает состоятельных людей, который понимает, как сложить вместе все кусочки головоломки, и который понимает их и нанимает лучших экспертов в каждой из юрисдикций, чтобы они выполняли поставленные им задачи.
Я такой советник. Не единственный, но один из немногих.
Джимми СЕКСТОН
Магистр права
Основатель и генеральный директор Esquire Group
Телефоны
ЕC: +43 1 364 9408
ОАЭ: +971 7 204 6723
США: +1 480 525 4829
Email: info@esquiregroup.com
По статистике, крупные экономические кризисы случаются каждые семь – десять лет. А значит, уже скоро мир может оказаться на пороге очередной волны крупных потрясений. Когда это произойдёт, откуда начнётся новый кризис и каким он будет?
Предпосылки и перспективы
Аналитики многих финансовых учреждений уверены, что мир в 2019–2020 годах испытает на себе влияние тяжёлого экономического кризиса. На это указывает цикличность развития экономики, ситуация на фондовых и сырьевых рынках. Негативную роль играет также политическая нестабильность.
Как пишут в своей статье американский экономист Нуриэль Рубини и итальянский экономист Брунелло Роза, к 2020 году созреют условия для финансового кризиса и последующей глобальной рецессии. Эксперты выделяют такие признаки, как сокращение инвестиций; высокий показатель инфляции в США и перегрев экономики этой страны; сложные отношения Вашингтона с ЕС, Китаем, Канадой и пр.; негативные последствия протекционизма; уменьшение доходности гособлигаций.
Оценить, будет грядущий кризис локальным или мировым, сложно. Одни считают, что он затронет только Китай и некоторые азиатские государства. Другие уверены, что экономика КНР окажет сильное негативное воздействие на другие страны, особенно те, бюджет которых пополняется за счёт продажи сырья. Под удар попадут Россия, Бразилия, Индонезия. С учётом нестабильной ситуации в Турции, Аргентине, Венесуэле, пострадают и эти государства, а также ЕС.
От смягчения к регулированию
Порождённая последствиями кризиса 2008 года политика центробанков отходит на второй план. Вместо насыщения рынков деньгами в рамках «количественного смягчения» центральные банки ключевых экономик мира постепенно переходят к фискальному стимулированию и повышают учётные ставки. Спрос на рискованные активы падает, рост цен на акции и облигации замедляется. Как следствие – снижение деловой активности, спад на фондовых рынках, подрыв потребительской уверенности и возможностей.
Основания для новой рецессии есть: дешёвые средства, которые предоставляли центробанки, завысили цены как на суверенные, так и на корпоративные облигации. Уровень задолженности в странах с развитой экономикой находится на максимальных значениях за последние десять лет, и если рост экономики замедлится, обслуживать такой высокий уровень долга станет проблематично.
Ухудшение прогнозов
Международный валютный фонд (МВФ) в обзоре мировой экономики (World Economic Outlook) за январь 2019 года ухудшил прогноз экономического роста на 2019–2020 годы по сравнению с октябрьской версией. Представляя новый прогноз на Всемирном экономическом форуме в швейцарском Давосе, директор-распорядитель МВФ Кристин ЛАГАРД отметила, что «мировая экономика растёт медленнее, чем ожидалось, и риски увеличиваются».
По данным экспертов фонда, в текущем году рост составит 3,5%, а в 2020-м – 3,6%. Эти цифры ниже, чем прогноз за октябрь, на 0,2 и 0,1 процентного пункта соответственно.
Среди причин ухудшения прогноза: слабые экономические показатели в Европе и некоторых развивающихся странах, риски, связанные с брекситом, возможное замедление роста китайской экономики и торговые конфликты между странами.
Рост экономики США в текущем году составит 2,5% (ранее 2,7%), Китая – 6,2% (6,6%), Германии – 1,3% (1,9%). В прошлом году, к слову, германская экономика показала минимальный годовой рост с 2013 года (основная причина падения – замедление роста Китая).
Торговые войны
Противостояние между странами, в первую очередь между США и Китаем, сохранится, и сценариев развития событий может быть много: от спада напряжённости до полномасштабной экономической войны. Президент США Дональд Трамп уже заявил о готовности обложить пошлинами весь китайский импортный товар на $500 млрд. В любом случае, создаётся угроза как для развивающихся рынков, так и для Европы. Это противостояние уже нарушило ряд десятилетиями формировавшихся цепочек поставок и в конечном итоге может привести к крупному переделу рынка и производственных связей.
Угрозы на периферии
«Слабыми звеньями» мировой экономики называют Турцию, Аргентину, Бразилию, Мексику, ЮАР, Египет и ряд других стран. Развивающиеся рынки уже пострадали от ужесточения политики ФРС США, продолжающей повышать ключевую ставку. Долговое бремя для развивающихся экономик растёт, и в случае повышения учётной ставки доллара ещё на один пункт, объём не поддающихся выплате кредитов достигнет 33% в Индии и 43% в Китае. Для сравнения, в Германии, Франции и Великобритании уровень рискованных кредитов не превышает 4%, а в случае повышения учётной ставки доллара – 7%.
По данным консалтинговой группы McKinsey задолженность развивающихся экономик достигает 183% их суммарного ВВП, причём главным должником становится Китай, где уровень корпоративных долгов (особенно в строительной отрасли) давно достиг критической отметки. В аналогичном положении находятся предприятия Турции, Индии, Чили и Филиппин.
А ведь до конца 2020 года эти страны должны рефинансировать либо погасить свои долги. Стоит пошатнуться такому гиганту, как, например, Китай, – и капиталы побегут из этих стран, обрушая фондовые рынки и национальные валюты. Массовое банкротство предприятий-должников повергнет страны с развивающейся экономикой в глубокий кризис, который неизбежно переметнётся и на другие регионы.
В американском финансовом холдинге JP Morgan предполагают, что спад придётся на 2020–2021 годы. Тогда акции развивающихся экономик подешевеют практически наполовину, их валюты – почти на 15%, американские акции – на 20%, а энергоресурсы – на 35%.
США
Исторически, глобальные провалы рынков не происходят на фоне роста ставки ФРС, а случаются примерно через год-два после того, как она достигнет локального максимума и остановится. ФРС намерена повышать ставку ещё минимум четыре раза до конца 2019 года, а значит, циклический спад в экономике США – это вторая половина 2020-го, 2021 год.
Нынешнее оживление американской экономики поддерживается сокращением налогов и кредитами, а это та же модель перегрева экономики, которая привела к краху 2008 года. Расходы и долги американских потребителей уже превысили уровни предкризисного 2007 года, объёмы фондового рынка раздулись практически вдвое. Вместе с тем в США продолжает расти бюджетный дефицит. В совокупности эти факторы могут привести к падению стоимости американских акций и активов населения, сокращению рабочих мест и зарплат. Замедлится американская экономика, крупнейшая на планете, вслед за ней – и мировая.
Китай
Китай по оценке экспертов попадает в зону наибольшего риска. Это вторая (а по некоторым параметрам уже и первая) экономика мира, и если она просядет, в первую очередь пострадают поставщики сырья. Сейчас страна продолжает обеспечивать экономический рост заёмными средствами. Больше половины кредитов направляется на рынок недвижимости, который даёт около половины роста ВВП. За последние десять лет долги предприятий выросли с $3 до 19 трлн, что составляет 163% годового ВВП. По оценке McKinsey, треть всех кредитов в китайской промышленности являются практически «невозвратными», в строительной отрасли – 28%. Руководство КНР пытается бороться с долговой нагрузкой, но это ведёт к снижению темпов экономического роста.
Впрочем, согласно оценке S&P «китайскую долговую угрозу» для мировой экономики смягчает тот факт, что большая часть этого долга сформирована внутри страны: у международных инвесторов китайский рынок не пользуется особым спросом и доверием.
Европа
В Европе продолжаются споры вокруг брексита и бюджетного дефицита Италии. Также на ситуацию в ЕС (в частности в Германии) повлияли кризис в Турции и ослабление китайской экономики. За последние десять лет Китай вложил в Европу около $320 млрд, и торможение роста китайской экономики, естественно, сократит инвестиционный поток из Поднебесной.
В середине 2019 года пройдут выборы в Европарламент, на которых до 20% мест могут получить евроскептики, что в будущем затруднит выработку и принятие политических и экономических решений в блоке.
Европа также будет страдать от медленного роста на фоне ужесточения денежно-кредитной политики. «Плохие» долги на балансах европейских банков ставят под сомнение финансовую устойчивость банковских секторов таких государств, как Греция, Италия, Испания, Ирландия. Потенциальный коллапс банковской системы в этих странах способен запустить «цепную реакцию» вплоть до уровня регионального финансового кризиса. Однако S&P считает, что риск «заражения кризисом» в данном случае ограничен высоким уровнем доверия инвесторов к долгу западных государств.
Великобритания
Главным фактором риска остаётся брексит. Как отмечает Moody's, он вызовет длительный период неопределённости, которая будет сказываться на экономических и финансовых показателях страны.
В агентстве прогнозируют, что брексит приведёт к обесцениванию фунта и падению мировых фондовых рынков. Неопределённый исход переговоров между Великобританией и ЕС также способен снизить приток инвестиций и уровень потребительского и делового доверия в Великобритании.
Британские депутаты 13 марта отвергли возможность выхода страны из Европейского союза без предварительного соглашения, а 14-го – проголосовали за отсрочку брексита. Лидеры ЕС 21 марта согласились дать Британии отсрочку либо до 22 мая, либо только до 12 апреля – в зависимости от того, одобрит ли британский парламент соглашение о выходе из ЕС. Если в конце марта британский парламент всё-таки примет дважды отклонённый им проект соглашения о выходе из ЕС, то сам выход будет отложен до 22 мая. Если же Палата общин снова отклонит проект соглашения, то у Британии будет время до 12 апреля, чтобы решить и сообщить Евросоюзу, что она собирается делать дальше.
Германия
Германия испытывает как давление извне (введение американских пошлин на сталь и алюминий, ослабление китайской экономики), так и внутренние проблемы ЕС. Недовольство германским доминированием может привести к расколу, выходу из ЕС Австрии и Венгрии, Италии и Греции (хотя пример Великобритании несколько охладил подобные настроения в последнее время). Тогда евро настигнет сильная девальвация, а Европу – долговой и финансовый кризис.
Италия
Баланс, достигнутый в 2018 году на переговорах с ЕС касательно бюджета страны, достаточно хрупок. Выборы в Европарламент в мае текущего года могут откатить назад все договорённости. В конце 2018 года в Италии была зафиксирована рецессия, а рост экономики в текущем году прогнозируется на уровне 0,2–0,5%. Однако если доверие к итальянской экономике иссякнет, страна может вступить в период продолжительной рецессии, её кредитный рейтинг понизится, из-за чего могут начаться проблемы в отношениях с ЕЦБ.
Турция
Большую озабоченность вызывает экономическая ситуация в Турции. Президент Реджеп Эрдоган своими действиями дестабилизирует рынок. Его вмешательство в политику Центробанка уже привело к резкому падению курса турецкой лиры в 2018 году. Темпы экономического роста снизились с 7% до 1,5%. Ряд инвесторов призывает к рекапитализации банков за счёт государства и акционеров. По мнению S&P в 2019 году в Турции может начаться рецессия. МВФ прогнозирует рост экономики на уровне 0,4%, но для турецких реалий это также фактически означает рецессию.
Россия
Россия представляет, по мнению западных аналитиков, особый случай среди развивающихся экономик. Страна не использует свой громадный потенциал, сохраняется чрезмерная зависимость от нефтегазовых доходов. Экономика России все в большей степени изолируется от мировой, иностранный капитал стабильно уходит, а внешний долг быстро сокращается, благодаря чему повышается устойчивость к финансовым потрясениям.
Тем не менее, падение цен на сырьё может вызвать в России рецессию образца 2015 года, поэтому власти сейчас заняты накоплением резервов. Госфинансам, таким образом, будет обеспечена устойчивость, но для бизнеса и граждан ситуация может быть сложной.
По данным министерства экономики РФ, экономический рост в 2019 году составит 1,3%, однако этого явно недостаточно. По мнению экспертов агентства McKinsey, главная проблема России – не экономическая, а политическая. Напряжённость в отношениях с Евросоюзом и США отпугивает инвесторов, а угроза дальнейших санкций вредит экономике.
Заключение
Распространившиеся ожидания масштабного экономического кризиса сами по себе являются индикатором нездоровья в системе мировой политики и экономики. Хотя бы потому, что подобные ожидания существенным образом ограничивают инвестиционную активность, особенно среднесрочную. Торможение среднесрочной инвестиционной активности – наиболее зримое проявление будущего кризиса.
В своих крайних вариантах развития складывающаяся ситуация приведёт к распаду глобальной финансовой системы и регионализации не только ключевых процессов экономического роста и торговых отношений, но и расчётно-инвестиционной деятельности. В ряде случаев кризис будет настолько жёстким, что преодолеть его исключительно в рамках экономической конкуренции не получится.
Впрочем, по мнению многих экспертов, следующий кризис вряд ли будет таким же острым, как в 2008 году. В условиях отсутствия реального развития экономики власти будут пытаться справиться с масштабной переоценкой суверенных облигаций. Это приведёт к росту налогов из-за растущих процентных платежей по долгу, экономической рецессии и безработице. Для выхода из кризиса понадобятся либо вливания живых денег, либо резкий рост новой индустрии (новый технологический уклад), либо резкий рост спроса на продукцию старой индустрии.
Подготовлено по материалам: Forbes.ru, Expert.ru, McKinsey, Bloomberg, РБК, BusinessInsider, Ahval, FT.
В апрельском выпуске журнала «Успешный бизнес» было опубликовано интервью с Ириной Кочергинской, профессиональным консультантом по вопросам международного налогового планирования и администрирования деятельности международных холдингов, управляющим юридической практиков в компании Korpus Prava. После публикации интервью на сайте www.sb-cyprus.com у читателей возникли вопросы и в соцсетях началась активная дискуссия. Некоторые вопросы требуют квалифицированных ответов, поэтому «Успешный бизнес» обратился к Ирине за разъяснениями. Предлагаем вам сначала прочесть интервью «Вы просто не дочитали закон до конца!», а затем ознакомится с текущими разъяснениями.
Ирина Кочергинская:
«В связи дискуссией, возникшей после опубликования интервью, хотелось бы более подробно остановиться на отдельных моментах, вызвавших вопросы.
1. Уведомления о наличии иного гражданства и других документов, дающих право на постоянное проживание в иностранном государстве, обязаны подавать все граждане РФ. Эта обязанность никак не связана с фактом постоянного проживания, наличия регистрации и, уж тем более, прописки, которой давно не существует. Также эта обязанность не связана с тем, вписались ли вы или выписались после пересечения границы РФ, так как опять же, повторюсь, институт прописки упразднен.
Обязанность по подаче уведомлений связана только с одним фактом – наличием у вас гражданства РФ, то есть, если вы не отказались от гражданства РФ, у вас эта обязанность есть. Граждане РФ, постоянно проживающие в РФ, обязаны подать такое уведомление в 60 дневной срок с момента приобретения иного гражданства или получения документа, дающего право на проживание (абз. 1 п. 3 ст. 6 ФЗ «О Гражданстве Российской Федерации»). Граждане РФ, не проживающие в РФ, обязаны подать такое уведомление в течение 30 дней с момента пересечения границы РФ (абз. 2 п. 3 ст. 6 ФЗ «О гражданстве Российской Федерации») . Если Вы, после получения указанных выше документов, в Россию не возвращались и не собираетесь, то Вам ничего подавать не нужно, пока Ваша жизненная ситуация не изменится.
Действительно, за нарушение порядка подачи уведомлений (нарушение сроков, предоставление недостоверных сведений) установлена административная ответственность. Но говорить о ней не интересно, так как размер ее несущественный, а именно: от 500 до 1000 рублей (ст. 19.8.3. Кодекса РФ об Административных правонарушениях). В своем интервью я хотела привлечь внимание именно к риску привлечения к уголовной ответственности, который возникает, если такое уведомление не подать вообще (ст. 330.2. Уголовного кодекса РФ). При этом, еще раз хотела бы обратить внимание на то, что уголовная ответственность установлена именно за неуведомление (неисполнение обязанности по подаче уведомления), а не за нарушение сроков или предоставление недостоверных сведений, о чем мы и говорили в интервью.
2. Валютными резидентами, согласно действующей редакции закона о валютном регулировании, признаются все граждане РФ (пп. 6а, п. 1, ст. 1 ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле»). Таким образом, закон не связывает наличие или отсутствие валютного резиденства с фактом проживания в РФ, наличия регистрации и так далее. Действительно, граждане, проживающие в РФ менее 183 дней, имеют меньше обязанностей, по сравнению с гражданами, проживающими в РФ более полугода, а именно: они не должны подавать уведомления об открытии счетов в иностранных банках и отчеты о движении денежных средств. О чем мы и говорили в интервью, называя таких граждан «лайтовыми» резидентами. Но основной риск, который кроется в валютном законе, связан не с уведомлениями и отчетами о движении денежных средств, штрафы за непредоставление которых минимальны, а с ограничениями, касающимися доходов, которые валютные резиденты могут получать на свои счета в иностранных банках (ст. 12 ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле»). Данные ограничения распространяются на всех валютных резидентов без исключения, то есть на всех, у кого есть российское гражданство, а штраф за нарушение этих ограничений, то есть за совершение незаконной валютной операции, составляет от 75% до 100% от суммы незаконной валютной операции (ст. 15.25 Кодекса РФ об административных правонарушениях). Именно к этому факту и хотелось бы привлечь внимание, потому как цена риска очень высока.
Практика привлечения к административной ответственности за нарушение валютного законодательства, конечно же, существует, но она в основном касается привлечения юридических лиц. Что касается физических лиц, то в отношении них распространено только привлечение к ответственности за неподачу уведомлений и отчетов, что несущественно.
В отношении случаев привлечения граждан к ответственности за совершение незаконных валютных операций, пока имеют место только разовые решения, которые больше носят показательно-назидательный характер. Называть это практикой еще рано, но то, что она в скором времени сформируется, вопросов не вызывает, так как у государственных органов в настоящее время есть все инструменты для сбора информации, требуемой для привлечения к ответственности.
3. Относительно частного вопроса по применению валютного законодательства:
- если Вы являетесь гражданкой РФ, при этом у Вас есть вид на жительство на Кипре или гражданство Кипра, и вы проживаете на Кипре более 183 дней в году, то подавать уведомления об открытии счета в иностранном банке и отчеты о движении денежных средств не нужно до тех пор, пока Вы не решите вернуться на родину и проживать там более полугода. Ключевым фактом, который требуется оценивать при ответе на вопрос: нужно ли подавать отчеты и уведомления, является именно факт проживания в России более 183 дней, а не факт наличия у вас ВНЖ или паспорта другого государства, факт регистрации в РФ по месту жительства, факт наличия супруга – гражданина иностранного государства, оснований, по которым денежные средства поступают на счет, и так далее.
Если этот счет является совместным с супругом, и Вы проживаете в РФ более 183 дней в году, то о таком счете подавать уведомление нужно, так же как и отчеты о движении денежных средств. В данном случае вы не раскрываете информацию о вашем супруге, являющемся гражданином ЕС, поскольку вы подаете информацию только о вас и о наличие у вас счета, либо о движении денежных средств на счете. Вы при этом для Российской Федерации являетесь только и исключительно гражданином РФ. Несмотря на наличие у вас иного паспорта или ВНЖ, Российская Федерация рассматривает вас только как гражданина РФ, за исключением отдельных случаев (п.1 ст. 6 ФЗ «О гражданстве Российской Федерации»), поэтому требуя от вас раскрытия информации о наличии у вас иностранных счетов и об оборотах по ним, РФ не понуждает гражданина ЕС к раскрытию информации, она предъявляет требования именно к своему гражданину.
4. Применение соглашения об избежании двойного налогообложения - вопрос многогранный, и к доходам налогоплательщика могут быть применены разные ставки в разных государствах. Все зависит от ситуации: резиденства сторон и вида доходов, о чем мы и говорили в интервью. Да, на самом деле, при выплате дивидендов из РФ на Кипр, такие дивиденды облагаются в России по ставке 5 или 10 %, а не 13 %. Но в интервью мы не акцентировали внимание на налогообложении дивидендов, а льготная ставка по соглашению установлена именно в отношении них, мы не рассматривали частные случаи. Мы говорили о налогообложении доходов резидентов/нерезидентов вообще и об основном принципе, по которому происходит зачет налога. Для ясности еще раз повторюсь, если вы не являетесь резидентом РФ, но получаете доходы от источников РФ, то такие доходы, по общему правилу, облагаются в РФ по ставке 30 %. Это касается, в первую очередь, доходов от недвижимого имущества, заработной платы в некоторых случаях и т.д. Конечно, в отношении отдельных видов доходов, соглашением устанавливаются льготы. Это касается, например, дивидендов, авторских вознаграждений. Но это частности, которые мы не могли осветить в рамках получасового интервью. Кроме того, основной целью было привлечь внимание налогоплательщиков, которые уехали из РФ, но продолжают в глазах налоговых органов позиционировать себя налоговыми резидентами РФ, чтобы показать им цену риска, измеряющуюся повышенной ставке, именно поэтому было сделано сравнение ставок 13 и 30.
Относительно частного вопроса о налогообложении дивидендов:
- налогообложение дивидендов, выплачиваемых российской компанией резиденту Кипра, будет следующим: в РФ будет удержано 5% или 10% (в зависимости от размера инвестиций), на Кипре будет 0 %.
- налогообложение дивидендов , выплачиваемых кипрской компанией резиденту РФ, будет следующим: на Кипре будет удержано 0 %, в РФ необходимо будет заплатить 13 %.
В заключении, соглашусь с комментариями читателей, которые отметили, что статья не носит оптимистичный характер, но такой цели и не было. Административный и налоговый контроль Российской Федерации за своими гражданами постоянно усиливается. В этих обстоятельствах – главное не потеряться и не растеряться, поэтому мы с удовольствием готовы помочь тем читателям, у кого появились вопросы после прочтения нашего интервью, рассмотрев их частные ситуации».
Джимми Секстон – не консультант, а советник. Он объясняет, в чём разница. И в рамках нашего интервью рассказывает о том, как создать эффективную структуру по управлению капиталом, как правильно организовать работу семейного офиса. Джимми даёт советы о том, как правильно выбирать консультантов и советников и на что, прежде всего, обращать внимание. По нашей просьбе он называет три страны, которые наилучшим образом подходят для состоятельных людей, и объясняет – почему.
– Для начала расскажите немного о своей деятельности.
– Внимание нашей компании Esquire Group сосредоточено, в первую очередь, на эффективном структурировании состояний и капиталов. Спектр нашей деятельности обширен, ведь сейчас, более чем когда-либо, состоятельным людям нужны новаторские структуры и решения, которые позволят им увеличить, сохранить и защитить свои состояние и бизнес, а также в соответствии со своими пожеланиями передать их наследникам. Для достижения этой цели им нужен советник, комплексно подходящий к вопросам структурирования состояний и капиталов, – этим мы и занимаемся.
– Начиная работать с клиентом, на что вы обращаете внимание?
– Прежде всего, это его личность, образ жизни, ситуация в семье. Есть и другие факторы, например, существующие структуры, цели и задачи, местонахождение капиталов и бизнеса, последующий контроль капиталов наследниками и т. д. Особую важность играет вопрос безопасности и конфиденциальности. После изучения всей этой информации мы начинаем формировать структуру, максимально соответствующую интересам клиента.
– Вы говорите об «эффективной структуре». Что это значит?
– Чтобы быть эффективной, структура по управлению капиталом должна объединять налоговое планирование, защиту капитала и информации, имущественное и наследственное планирование, организацию семейного бизнеса, планирование переезда, а также часто подразумевает создание комбинации из семейного офиса, частной трастовой компании, трастов, фондов, холдинговых структур и международных бизнес-структур.
Определение оптимального сочетания юрисдикций, юридических лиц и стратегий означает глубокое погружение в дела каждого клиента с тем, чтобы полностью понять их и разобраться в ситуации.
– Семейные офисы, действительно, становятся всё более востребованными. Расскажите подробнее об этом типе услуг.
– Давайте начнём с определения «семейного офиса», поскольку не все чётко представляют себе, что это.
С моей точки зрения, семейный офис – это компания, призванная обеспечить состоятельному лицу спокойную жизнь без лишних забот. Семейный офис выполняет множество функций: от управления имуществом клиента (яхтой, самолётом, недвижимостью) до оказания поддержки в вопросах налогообложения, инвестирования и права.
Очевидно, что состоятельным людям необходимо постоянно заниматься поддержанием и развитием бизнеса, увеличением прибыли и т. д. И личная жизнь в результате отходит на второй план, хотя она требует не меньшего внимания, чем бизнес. Таким людям необходима помощь специалистов, которые будут заботиться об их капиталах и имуществе, и именно этим занимается семейный офис, находя лучшие пути решения любых вопросов и задач, связанных с управлением имуществом и капиталом по всему миру.
– С учётом сложностей на международном уровне, с которыми сталкиваются состоятельные семьи, какие основные рекомендации вы можете дать?
– Нужно признать, что сейчас даже самые простые структуры становятся всё более сложными. Для обеспеченных семей – это бремя. Дни секретности и искусственных структур, не ведущих никакой деятельности, остались в прошлом. Нельзя считаться резидентом Кипра, и жить, к примеру, во Франции. Сегодня нужно жить своей структурой или отвечать за последствия. А потому в первую очередь я рекомендовал бы выбрать наиболее подходящее для проживания место (страну) и сделать его центром своей структуры. Если база выбрана удачно, вы можете проводить время в любой стране по вашему выбору.
– Назовите три страны, которые, на ваш взгляд, идеальны в качестве такой базы?
– В Европе я бы отметил Кипр, Великобританию и Мальту. Однако ситуация с Великобританией сейчас нестабильна из-за брексита. Ещё одна достойная альтернатива – Португалия. На Ближнем Востоке это, без сомнения, Дубай: я знаю, о чём говорю, так как именно здесь расположен наш офис.
– На какие слабые места нужно обращать внимание при выборе «базовой» страны?
– Прежде чем отвечать на этот вопрос, нужно изучить профиль клиента: его личностные характеристики, образ жизни и требования по бизнесу. Например, у меня есть клиент, которому идеально подошло бы базирование в ОАЭ, но ему просто не нравится эта страна – он предпочитает жить в Европе. Учитывать подобные нюансы – приоритет в нашем деле.
Далее необходимо учесть, как часто клиент путешествует, изучить типы доступных ему налоговых и юридических услуг, проанализировать потребности с точки зрения его семьи. Например, Кипр – привлекательное место для состоятельных семей. Здесь не только выгодный для ведения бизнеса налоговый режим, но и подходящая для всей семьи инфраструктура. В свою очередь, ОАЭ больше подходят людям, ориентированным на ведение бизнеса со странами Ближнего Востока и Африки.
В Португалии же прекрасно себя будут чувствовать люди пенсионного возраста, а вот для бизнеса это не самый лучший вариант.
– Сейчас в международном бизнесе происходит много регулятивных изменений. Повышается налоговая прозрачность, банки раскрывают информацию по счетам и т. п. В каком направлении будет развиваться взаимодействие между правительством и частным бизнесом?
– Здесь есть как хорошие, так и плохие новости.
В современном мире в распоряжении правительств находится больше, чем когда-либо, инструментов по выявлению неправомерных налоговых схем и определению тех, кто стоит за ними. Единый стандарт по обмену налоговой информацией (CRS), закон о налоговой отчётности по зарубежным счетам (FATCA), меры в связи с размыванием налогооблагаемой базы и выводе прибыли из-под налогообложения (BEPS), правило проверки основной цели (PPT), предусмотренное Многосторонней конвенцией BEPS (MLI), регистры выгодоприобретателей (RBO) – лишь некоторые из них.
Таким образом, государственные органы получают огромные объёмы информации, но обрабатывать её в полной мере они просто не способны – и в этом заключается плохая новость. Иными словами, нет никаких гарантий, что полученные данные будут использованы законно и справедливо. Клиентам следует учесть, что их структура по управлению капиталом может стать достоянием общественности из-за того или иного «фактора икс», – достаточно вспомнить «Панамское досье», «Райское досье» или LuxLeaks.
Хорошая новость – это начало эры налоговой конкуренции между странами после налоговой реформы 2017 года.
Европейский союз работал над повышением налогов, усложняя жизнь и деятельность компаний и физических лиц в европейских странах. В США применялась высокая ставка корпоративного налога. Теперь ситуация изменилась. США серьёзно конкурируют с ЕС, а в самой Европе стабильность подрывается в связи с брекситом. Страны снижают налоги, а у правительств появляется больше возможностей влиять на ЕС.
Таким образом, требования по прозрачности не только сохранятся, но и продолжат расширяться, госорганы всё так же будут иметь доступ к информации, но при этом страны будут бороться за привлечение бизнеса состоятельных людей.
– Расскажите немного о том, как работают частные консультанты?
– На начальном этапе клиент предоставляет максимально полную информацию о себе, своём бизнесе и о задачах, которые нужно решить. Изучив эти данные, я по возможности знакомлюсь с клиентом лично: важно понять, что из себя представляет человек, какой у него характер, образ жизни. По итогам разговора мы составляем перечень подходящих опций, обсуждаем их с клиентом, выбираем оптимальную и приступаем к созданию структуры. Структуры по управлению капиталом должны формироваться с предельной тщательностью и профессионализмом, чтобы соответствовать всем требованиям и обеспечивать защиту от нападок со стороны правительств.
– Как такие услуги обычно оплачиваются?
– Лично я стараюсь избегать почасовой оплаты своих услуг. Как правило, сотрудничество начинается с общей консультации, которая оплачивается отдельно. Если по её итогам клиент решает сотрудничать с нами, я составляю список опций. За эту работу часть суммы вносится в виде предоплаты, а остаток – после завершения. Размер итоговой суммы зависит от сложности ситуации. Когда подходящая опция выбрана, мы составляем под неё конкретное предложение и прописываем поэтапный план оплаты за создание структуры.
– В завершение нашей беседы какой совет вы можете дать состоятельным людям, желающим организовать эффективное управление своим капиталом?
– Они должны очень серьёзно подходить к выбору консультанта. Важно, чтобы нанятый ими специалист действовал прежде всего в их интересах. Именно поэтому я бы рекомендовал с большой осторожностью пользоваться услугами крупных компаний: зачастую их интересует своя выгода, а не поиск подходящих клиенту решений.
По моему опыту, состоятельные клиенты нередко попадают в неприятности потому, что им продали структуру, несовместимую с их личностью и потребностями. Именно поэтому им нужен настоящий советник, который действует независимо. Который потратит время на то, чтобы узнать клиента, его семью и бизнес и сформировать структуры и решения, «заточенные» специально под его нужды, и который понимает, как сложить вместе все кусочки головоломки и нанимает лучших экспертов в каждой из юрисдикций, чтобы они выполняли поставленные задачи.
Вместе с ЕС Кипр в 2019 году вышел на финишную прямую программы «Европа-2020». Среди прочего эта программа предусматривает снижение потребления углеводородного сырья и увеличения использования возобновляемых источников энергии. В последние годы альтернативная энергетика стала одним из приоритетов экономического развития на Кипре. Какая ситуация сложилась в секторе? Сможет ли Кипр выполнить свои обязательства?
Как известно, цель ЕС – довести долю возобновляемых источников (ВИЭ) в общем объёме потребления энергии к 2020 году до не менее чем 20%, а к 2030-му – до не менее чем 32%. При этом у каждой страны ЕС – свои целевые показатели, и некоторые страны достигли их ещё в 2017 году. На Кипре к 2020 году доля ВИЭ в общем энергопотреблении должна быть не менее 13%, в генерации электроэнергии – не менее 16%, на транспорте (биотопливо) – не менее 10%.
Основные ВИЭ на Кипре
Солнечная энергия. Используется в бытовых и промышленных целях. По уровню использования гелиотермальной энергии (нагрев воды) на душу населения Кипр занимает второе место в мире. Фотоэлектрические системы работают как автономно, так и с подключением к национальной энергосети компании ЕАС (последних – около 2 000, крупных и малых).
Ветряная энергия. На Кипре работают шесть ветряных парков общей мощностью 157,5 МВт. Вся генерируемая энергия поступает в энергосеть ЕАС. Энергия ветра также используется для подкачки воды.
Биомасса. Переработка биомассы на Кипре пока не достигла сколько-нибудь значимых объёмов. Несколько станций перерабатывают навоз и отходы животноводства, а получаемую энергию передают в сеть ЕАС.
Доля всей энергии, полученной из возобновляемых источников на Кипре, в 2017 году согласно данным Eurostat составила 9,9% против всего 0,2% в 2011-м. Это пятое место с конца в ЕС, где средний показатель достигал 17,5%. Доля электричества, полученного из ВИЭ, составила примерно 8,5%.
По информации Министерства сельского хозяйства Кипра, наибольший вклад в использование ВИЭ в 2016 году приходился на сегмент гелиотермальных систем (нагрев воды) – 46,76%, за которым следует утилизация биомасс для обогрева (в основном, дровяные печи и камины) – 21,33%, ветрогенерация электричества – 13,22%, фотоэлектрическая генерация – 8,61%, биотопливо (благодаря импортной квоте для топливных компаний) – 6%, генерация электричества из биомасс – 3%, а также геотермальные тепловые насосы – 1%.
Согласно Национальному плану действий по ВИЭ на 2010–2020 годы, цель в 13% достижима за счёт следующих элементов: 23,5% ВИЭ в энергии, используемой для обогрева/охлаждения; 16% ВИЭ в генерации электроэнергии и 10% – использование биотоплива на транспорте. По состоянию на 2016 год эти показатели составляли соответственно 23,72%, 8,64% и 2,63%.
Помощь государства
Для поддержки сектора альтернативной энергетики на Кипре был создан специальный фонд. Он наполняется за счёт сбора, включённого в стоимость киловатта потреблённой электроэнергии. Текущие расходы фонда распределяются следующим образом: 59% – субсидии на ветроэнергетику, 24% – на фотоэлектрическую энергетику, 6% – на установку систем чистого измерения в малообеспеченных домохозяйствах, 6% – на прочие фотоэлектрические проекты и 5% – на биогаз.
Правительство выделяет субсидии (как производителям, так и потребителям) на развитие ВИЭ с 2013 года. Последней на сегодняшний день стала программа субсидирования бытовых проектов альтернативной энергетики с бюджетом €24,5 млн. Она была представлена в марте 2019 года и включает компенсирование расходов на теплоизоляцию крыш и установку фотоэлектрических систем с использованием чистого измерения. Министерство энергетики ожидает, что к 2020 году совокупная мощность бытовых фотоэлектрических систем достигнет 40–50 МВт.
В 2015–2018 годах министерство запустило сразу две программы по поддержке малых и крупных проектов ВИЭ. Первая направлена на создание фотоэлектрических систем разного типа, от бытовых до промышленных. Вторая стимулирует запуск проектов ВИЭ общей мощностью 212,5 МВт, а именно: фотоэлектрические мощностью до 8 МВт (всего 120 МВт), ветряные – до 17,5 МВт (всего 17,5 МВт), утилизация биомассы – до 5 МВт (всего 5 МВт), гелиотермальные с системой хранения энергии – до 50 МВт и волновые – до 20 МВт (всего 20 МВт). Часть этих проектов будет работать через систему чистого учёта (продавать энергию ЕАС) и часть – на открытом рынке (продавать электричество потребителям).
Программы вызвали большой интерес: были получены заявки на создание проектов общей мощностью 391,2 МВт. Предварительно одобрены проекты фотоэлектрических систем мощностью от 10 кВт до 8 МВт, которые, как ожидается, должны быть запущены до конца текущего года.
Возможные штрафы
Большое внимание привлекает тема штрафов, которые должен будет заплатить Кипр, если цель «13% к 2020 году» окажется не достигнута, – так называемые издержки соблюдения законодательства. Это может быть как одноразовая выплата, так и пеня за каждый день просрочки – определяет вид платежей Суд ЕС по итогам иска, поданного Еврокомиссией.
У Кипра, впрочем, есть возможность использовать так называемые «статистические трансферы». Этот формат подразумевает вычет некоторого количества ВИЭ-энергии из показателей одной страны и его добавление к показателям другой (сугубо учётная процедура, физической передачи энергии не происходит). Причём первая страна должна уже достигнуть своих национальных целевых значений. Кипр таким образом может выкупать энергетические кредиты у стран, перевыполнивших свои цели-2020.
Однако стоимость этой альтернативы для Кипра пока не была подсчитана. Например, в Ирландии эксперты оценили, что недостаток в 3% обойдётся стране в €68–315 млн.
Либерализация рынка
Де-юре энергорынок Кипра был открыт в 2014 году. Однако в реальности на сегодняшний день ЕАС всё ещё остаётся монополистом, что тормозит привлечение инвестиций в сектор.
В 2015 году Энергетический регулятор Кипра CERA принял новую модель будущего открытого рынка (net pool), которая, по текущим прогнозам, должна быть внедрена в 2020–2021 годах. Подразумевается, что в ходе либерализации конкурентными станут только сегменты генерации и сбыта, в то время как передача и распределение останутся регулируемыми, так как сеть принадлежит ЕАС. Управлять ими будут независимые операторы: TSO – оператор системы передачи и DSO – оператор системы распределения. Сейчас они являются подразделениями ЕАС, но идёт процесс их вывода в отдельные структуры.
Как сказано выше, правительство с 2017 года активно привлекает инвесторов в проекты альтернативной энергетики, которые после либерализации рынка смогут напрямую предлагать свою продукцию потребителям. Однако есть одна сложность: бюрократическая нагрузка непомерно велика, а эффективность обработки заявок оставляет желать лучшего.
Вместо заключения
По оценкам Международного агентства по возобновляемым источникам энергии (IRENA), сделанным в 2015 году, к 2030 году Кипр может довести долю ВИЭ в общем энергопотреблении до 25–40%, из них больше всего придётся на фотоэлектрическую энергию: от 500 до 1 000 МВт, что соответствует 15–27% от общего объёма. Второй по значимости станет ветроэнергетика: её вклад может достичь 175–375 МВт или 5–9%.
В конце января 2019 года Кабинет министров Кипра одобрил предварительную версию Национального плана по энергетике и климату на 2021–2030 годы, куда включены различные стратегии и меры по борьбе с климатическими изменениями и усовершенствованию сектора энергетики. Финальная версия документа должна быть готова к концу 2019 года и определит вектор развития энергетики на Кипре на следующие десять лет. Таким образом, этот год может стать решающим для кипрского сектора ВИЭ, и правительству следует как можно скорее подкрепить свои намерения делом, создав более благоприятную среду для инвестиций в альтернативную энергетику.
Мария Ветрова
журналист
editor@vkcyprus.com
По материалам: Министерства энергетики, торговли и промышленности, Министерства сельского хозяйства, ТПП Кипра, CERA,
Deloitte, Herbert Smith Freehills LLP, PV Magazine.
1 Следует отметить, что были поданы заявки на ряд проектов, и предпочтение отдаётся проектам с системами хранения энергии. Такой проект – гелиотермальный парк EOS Green Energy Project в деревне Аласса (Лимассол). Его мощность составит 25 МВт (до 50 МВт). Изначально запуск был намечен на 2016–2017 годы, но сейчас перенесён на 2021 год. Проект ЕАС по строительству гелиотермического парка в Акротири пока не получил одобрения властей. Изначально его мощность закладывалась на уровне 50 МВт, но после того, как власти отклонили проект из экологических соображений, в новой заявке она понижена до 20 МВт.
Одни из наиболее часто задаваемых мне вопросов – является ли кипрская программа «гражданство за инвестиции» (CIP) очередным пузырём и может ли продолжаться нынешний бум в строительстве крупных объектов.
На эти сложные вопросы можно ответить, лишь проведя анализ на разных уровнях. В данной статье представлен обзор программы «гражданство за инвестиции» Кипра и её воздействия на рынок недвижимости, а также оценка её роли для будущего страны.
a. Несмотря на то, что в рамках крупных проектов, таких как Del Mar в Лимассоле или марина Айя-Напы, предпочтение отдаётся так называемым «башням» (высотным зданиям), немалое число проектов CIP зиждется на гораздо меньших по размеру объектах, таких как виллы и апартаменты.
b. Повышение цен на недвижимость было вызвано увеличением количества небольших объектов (отдельных вилл или квартир в малоэтажных зданиях), созданных с учётом необходимой для получения паспорта суммы инвестиций в €2 млн. Рядовые граждане возмущены этим нерациональным ростом цен.
c. Ключевой вопрос заключается в том, как повлияет установленный минимальный срок владения (три года) на будущие продажи недвижимости инвесторами. Многие попросту сохранят объект за €500 тыс., продав остальные, приобретённые с целью получить паспорт. Те же, кто предпочёл вложить всю сумму в €2 млн в один объект, могут оказаться в проигрышном положении.
d. С точки зрения зарубежного спроса, интерес к программам «гражданства за инвестиции» (CBI) или «вида на жительство за инвестиции» (RBI) велик и продолжит расти, учитывая быстрый рост богатства и капиталов и привлекательность второго паспорта.
e. Мы не верим, что нынешние попытки ОЭСР и ЕС ограничить или ликвидировать CIP Кипра будут успешными, разве что с чисто «косметической» точки зрения. Следует также отметить, что в других странах, например в США, действуют гораздо более активные программы CBI или RBI, чем на Кипре.
Вопрос об устойчивости на самом деле выявляет гораздо более важную тему. Кипрская экономическая модель основана на привлечении капитала из внешних источников. Будь это туристы, инвесторы в поисках паспорта или учреждаемые здесь фонды, ключевым является то, действительно ли у Кипра есть перспективы привлечения капитала на мировых рынках в будущем. Ответ на этот вопрос без сомнения положительный.
Требования по программе CIP1
Программа «гражданство за инвестиции» существует на Кипре по меньшей мере с 2008 года.2 Согласно «Схеме натурализации некипрских инвесторов за особые заслуги на основании подраздела (2) раздела 111А законов “О гражданской регистрации” 2002–2015 годов»3 CIP Кипра имеет следующие критерии.
1. Инвестирование не менее €2 млн в недвижимость на Кипре.
2. Инвестирование не менее €2 млн в компании или организации или приобретение других типов активов, базирующихся на Кипре. В этих компаниях должно работать как минимум пять сотрудников, а объект их экономической деятельности должен находиться на Кипре.
3. Инвестирование не менее €2 млн в альтернативные инвестиционные фонды (AIF), учреждённые на Кипре, регулируемые Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам и инвестирующие средства на Кипре.
4. Сочетание вышеперечисленных типов инвестиций, в том числе возможность приобретения государственных облигаций Кипра на сумму не менее €500 тыс. в рамках первичной эмиссии.
К этим критериям применим и ряд оговорок.
• Заявку может подать руководитель высшего звена при условии, что он/она в течение трёх лет платит налогов на сумму не менее €100 тыс. и что эти налоги уже оплачены или предоплачены.
• Все заявители должны быть легальными резидентами Кипра.
• У всех заявителей должно быть место проживания (недвижимость) на Кипре стоимостью не менее €500 тыс.
• В обязательном порядке проводятся комплексная юридическая проверка и проверка биографических данных.
• Дополнительно предписывается, что инвестиции (кроме основного места проживания за €500 тыс.) должны оставаться во владении заявителя не менее трёх лет.
Внимательный анализ этих условий показывает, что, по крайней мере на бумаге, оптимальный путь к гражданству таков: руководитель высшего звена, резидент Кипра, покупает объект недвижимости за €500 тыс. евро и платит €100 тыс. подоходного налога на доход из международных холдингов в течение трёх лет. Это €33 333,33 в год. Сейчас это вызывает только улыбку, но мы, конечно же, не знаем, насколько успешен этот путь по сравнению с другими, более дорогостоящими.
Ещё один привлекательный путь – купить объект недвижимости за €500 тыс. и разместить остаток инвестиций в безрисковых ликвидных активах. К примеру, инвестиционная компания, которая приобретает облигации США или Германии, по прошествии трёхлетнего периода ликвидирует вложения в облигации на €2 млн.
Наименее привлекательными представляются те пути, где объектами инвестиций выступают неликвидные недвижимость или компании неопределённой стоимости. И судя по всему, многие инвесторы выбрали именно такой путь, вложив всю сумму инвестиций в переоценённые проекты высотного строительства или в портфель объектов недвижимости или, возможно, в доли в компаниях.
Почему инвесторы выбирают наименее привлекательные пути?
a. Потому что они считают, что «понимают» рынок недвижимости.
b. Потому что они чувствуют, что могут получить доход с него (увеличение стоимости капитала).
c. Потому что они полагают, что могут получить на нём арендный доход (Airbnb).
d. Потому что на этот путь их вывела целая армия юристов, бухгалтеров и агентов по недвижимости, преследующих свой интерес.
Основные показатели CIP республики Кипр
Точных данных о количестве выданных инвесторам паспортов или об общей сумме инвестиций нет. Тем не менее, некоторая информация из ряда источников становилась достоянием общественности. Она приведена ниже, но её достоверность не гарантируется.
Крупнейшая кипрская газета «Филелефтерос» опубликовала оказавшийся в её распоряжении парламентский документ от 20.02.2018 г., содержавший следующие данные.
В то же время, в рамках стандартной процедуры натурализации в период с 2001 года по 23.02.2018 года гражданство Кипра получили 5 808 человек.
По оценкам Европарламента, кипрская CIP в 2017 году принесла стране €480 млн инвестиций. Министр энергетики Йоргос Лаккотрипис в интервью «Кафимерини» (2019) заявил, что с 2014 по 2017 годы Кипр получил в рамках программы €4,8 млрд.
Стоит отметить, что кроме небольшого сбора за подачу документов4 и поступлений от прямого и косвенного налогообложения никакие другие средства из всего объёма инвестиций в руки кипрскому правительству не попадают. Львиная доля капитала, вкладываемого инвесторами в обмен на паспорт, оседает у застройщиков и других владельцев недвижимости/активов, а также у помогающих им посредников.
Роль инвестиций в элитное высотное строительство
Внимание общественности привлекают крупные знаковые проекты вроде One (компания Pafilia) или Del Mar (консорциум Leptos/Zavos) в Лимассоле. По оценкам Stockwatch (2018), в следующие два-три года на рынке появится около 1 000 новых апартаментов класса «люкс». Они разместятся в 21 высотном здании, из которых 16 – в Лимассоле, 3 – в Никосии и 2 – в Айя-Напе. С тех пор одобрение властей получил ещё ряд крупных проектов, основная часть их находится в Пафосе.
Как мы понимаем, число инвесторских паспортов будет ограничено 700 в год: об этом в интервью RIK заявил министр финансов Кипра Харис Георгиадис.
Если предположить, что каждый год республика будет выдавать 600 новых паспортов, то в период с 2019 по 2021 год гражданами Кипра станут 1 800 инвесторов. При сопоставлении этой цифры с той тысячей апартаментов, которая должна появиться на рынке, можно сказать, что реальный спрос вдвое превысит предложение при условии, что 100% инвесторов решат вложить свой капитал в квартиру в высотке.
На деле очевидно, что спрос на апартаменты в «башнях» поддерживается не только программой CIP. Лимассольский проект Olympic Towers – единственный в городе элитный высотный проект, завершённый на сегодняшний день, – привлёк множество покупателей из Греции и Кипра, которые на момент строительства не участвовали в программе натурализации.
То есть существует довольно высокий «естественный» спрос на элитные высотки. Безусловно, претенденты на получение кипрского паспорта играют важную роль, однако нельзя утверждать, что они обеспечивают 100% спроса.
Поэтому первый ключевой вопрос: в какой момент наступит насыщение рынка и, следовательно, упадут цены или объекты будут пустовать. Поиск ответа на этот вопрос не входит в задачи данной статьи. Можно, однако, прогнозировать, что при отсутствии реального внутреннего или внешнего давления с целью сворачивания программы CIP или каких-либо катастрофических внешних событий в следующие несколько лет уровень спроса сохранится.
Второй ключевой вопрос: что произойдёт, когда завершится трёхлетний период, в течение которого инвесторы обязаны владеть своей недвижимостью. В некоторых случаях застройщики предлагают гарантию сохранения цены или продажу через три года. Определяющим фактором будущих спроса и уровня цен станет и доля объектов, сменивших одного CIP-владельца, которому эта недвижимость больше не нужна, на другого, которому она необходима для получения паспорта.
Третий ключевой вопрос: дают ли инвестиции в высотные объекты уровень доходности, сопоставимый с рыночным. Ответ на этот вопрос лежит за рамками нашей статьи, поскольку соответствующие данные практически отсутствуют.
Мировой спрос на «гражданство за инвестиции»
Важно понимать, что в сегодняшнем мире уровни экономического достатка и роста хоть и отличаются, но преобразуют ключевые области мировой экономики.
Согласно переписи населения ООН за 2017 год число людей на планете увеличилось с 2,54 млрд в 1950 году до 7,38 млрд в 2016-м. К 2050 году, как ожидается, оно достигнет 9,8 млрд человек, а к 2100-му – 11,2 млрд.
Быстрый рост населения способствует накоплению богатства. По оценкам Всемирного банка в 2017 году мировой номинальный ВВП составил $80 трлн. Международный валютный фонд за 2018 год приводит цифру в $88 трлн, из которых примерно $53 трлн приходится на развитые страны, а $25 трлн – на развивающиеся.
По оценкам Рона Сёрза (2018) объём мирового рынка ценных бумаг в апреле 2018 года составлял $78 трлн. Из этой суммы $34 трлн приходилось на США, а $44 трлн – на все остальные рынки.
Credit Suisse в своём «Отчёте о мировом богатстве» сообщает, что к середине 2018 года общемировое богатство (которым владеют примерно 5 млрд человек) составило $317 трлн, что намного больше номинального ВВП. Credit Suisse пишет: «За 12 месяцев, предшествовавших середине 2018 года, совокупное мировое богатство увеличилось на $14 трлн (4,6%), до $317 трлн, и темпы его роста превзошли темпы роста населения. Богатство в расчёте на совершеннолетнего человека увеличилось на 3,2%, а его среднемировое значение выросло до рекордных $63 100 на каждого взрослого. Самая большая доля роста мирового богатства приходится на США, которые добавили к нему $6,3 трлн, доведя общую сумму до $98 трлн. Такую тенденцию роста как совокупного богатства, так и богатства в расчёте на взрослого человека, США показывают каждый год с 2008 года. Неудивительно, что на втором месте в мировой иерархии богатства сегодня прочно обосновался Китай. Страна обошла Японию по числу лиц с активами сверхвысокой стоимости (UHNW) в 2009 году, по совокупному богатству – в 2011 году и по числу миллионеров – в 2014 году».
Сейчас в мире насчитывается 42 млн миллионеров. К 2023 году мировое богатство, как ожидается, увеличится до $399 трлн.
Что всё это означает для Кипра?
В нынешнем периоде накопление богатства стремительно опережает мировую экономическую деятельность, выраженную в ВВП. Самый быстрый экономический рост показывают развивающиеся страны, такие как Китай и Индия.
Развитие экономики и сопутствующие политические условия с большой вероятностью обуславливают повышение спроса на вторые паспорта, поскольку состоятельные лица стремятся обеспечить себе запасные выходы.
В контексте всех этих цифр выдача 600 паспортов в год представляется вполне возможной. На наш взгляд, потенциальное сокращение зарубежного спроса маловероятно, по крайней мере с учётом числа HNWI, отвечающих критериям кипрской программы CIP.
Роль регулирования
Последний фактор, который может повлиять на кипрскую программу CIP, – это внешнее регулирование. Недавние заявления ОЭСР и Европейского парламента о рисках, присущих различным программам «гражданства за инвестиции», наделали немало шума.
Нужно подчеркнуть следующее.
a. Оставим в стороне вопросы морали: решение о том, предоставлять или нет гражданство, при любых обстоятельствах остаётся в юрисдикции каждого конкретного государства. А значит, никто – ни Еврокомиссия, ни Европейский совет, ни ОЭСР – не может потребовать от Кипра изменить его политику натурализации.
b. В своём недавнем обзоре высокорисковых программ CBI/RBI ОЭСР (2018) прокомментировала риск потенциального отмывания доходов с позиций Единого стандарта обмена налоговой информацией (CRS). Согласно ОЭСР:
«Не всем программам CBI/RBI присуща высокая степень риска по обходу CRS. Потенциально высокий риск в этом отношении несут те программы, которые дают налогоплательщику доступ к низким, менее 10%, ставкам подоходного налога на его офшорные финансовые активы и не требуют значительного физического присутствия в течение не менее 90 дней в юрисдикции, предлагающей схему CBI/RBI. В основе этого лежит положение, согласно которому большинство лиц, стремящихся обойти CRS через программы CBI/RBI, предпочтут избежать подоходного налога на свои офшорные финансовые активы в юрисдикции CBI/RBI и не захотят значительно менять свой образ жизни, переехав из своей изначальной юрисдикции в юрисдикцию CBI/RBI».
c. В случае, если Кипр хочет соответствовать требованиям ОЭСР, предъявляемым к высокорисковым юрисдикциям, ему придётся основательно изменить свою систему налогообложения, благоприятную для иностранных инвесторов, а также свою программу CIP. По большому счёту это должно свестись к увеличению срока пребывания в стране с 60 до 90 дней и к возможному пересмотру ряда послаблений по налогообложению дохода в виде дивидендов.
В завершение необходимо отметить, что схемы CBI/RBI действуют и во многих других странах. Самая, возможно, значительная из таких схем реализуется в США, которые выдают 10 тыс. виз категории ЕВ-5 в год инвесторам, вкладывающим $500 тыс. в американскую экономику. Это является первым шагом к натурализации и получению гражданства через пять – семь лет. Объёмы программы оцениваются в $5 млрд в год.
Самое интересное, что больше всего виз ЕВ-5 получают граждане Китая – страны, с которой США в настоящее время ведут торговую войну и обменялись рядом обвинений в политическом и промышленном шпионаже. На десятом месте по числу полученных виз – граждане России (по данным Госдепартамента США, 2018).
Заключение
Глобализация, нравится она нам или нет, создаёт богатство в невообразимых масштабах. Это богатство может выражаться через официальные данные ВВП, но отражено и в стремительном росте капиталов и активов. И если не случится некоей катастрофы – мировой войны или эпидемии чумы – эта тенденция роста вряд ли изменится.
Кроме того, этот рост происходит в странах, граждане которых – по разным причинам – стремятся обеспечить свои тылы, получив гражданство других стран: таких, где закон имеет силу, где поддерживаются право частной собственности и «хабеас корпус».5 Кипр, несмотря на множество недостатков, в этом отношении – привлекательная страна.
Предоставление гражданства в обмен на инвестиции является суверенным правом Кипра. Членство страны в ЕС или в ОЭСР не даёт этим двум организациям полномочий диктовать свои правила натурализации.
Поэтому главные вопросы такие:
a. насколько программа CIP выгодна для её участников;
b. как программа CIP способствует развитию кипрской экономики.
Что касается участников, очевидно следующее: несмотря на то, что другие страны предлагают несколько более выгодные условия, Кипр в 2017 году смог привлечь около 500 инвесторов и общие темпы роста удовлетворительны. Программа Кипра «гражданство за инвестиции» востребована за рубежом.
Более того, оптимальный путь к получению кипрского гражданства не требует крупных инвестиций в недвижимость (максимум €500 тыс.). Инвестиции могут быть распределены между ликвидными активами или налоговыми платежами, что является гораздо лучшим обеспечением будущей стоимости.
С экономической точки зрения разобраться в ситуации значительно сложнее.
• Гнев общественности направлен против возведения 21 элитного высотного здания, однако, мы убедились, что даже тысячи с лишним квартир, которые в конечном итоге появятся на рынке, недостаточно, чтобы покрыть спрос в ближайшие два года, при условии, что 100% инвесторов приобретут недвижимость такого типа.
• Очевидно, что CIP-инвесторы также покупают «обычную» недвижимость, в том числе виллы, апартаменты и различные комбинации объектов.
• Этот спрос, как и ажиотаж, окружающий программу CIP, без сомнения искажают ситуацию на рынке недвижимости в ключевых городских зонах. В сравнении с другими факторами, такими как медленный рост в сегменте нового жилья средней стоимости и относительно плохое состояние существующего жилого фонда, оценить последствия этого искажения пока невозможно.
Я хотел бы закончить эту статью четырьмя предупреждениями.
Как и в случае с ипотечным кризисом в США в 2008 году, кипрское правительство национализирует риски программы CIP и приватизирует её выгоды. Почти 100% прямых финансовых затрат в рамках CIP идёт застройщикам и посредникам. Правительство получает только небольшой регистрационный взнос и соответствующие налоги. Однако репутация кипрского гражданства при этом страдает, что создаёт значительную нагрузку на бюджет.
Здесь следует напомнить, что в годы, предшествовавшие «стрижке» депозитов в 2013-м, гневные заявления германских и прочих журналистов, депутатов и других законодателей оставались без ответа. В результате в 2013 году Кипр стал первой страной ЕС, которая применила «стрижку» депозитов на том основании, что это «несистемная» экономика, «налоговый рай» и убежище для «грязных» российских денег.
Я считаю, что если Кипр не внедрит очень строгую базу для государственной политики и прозрачности, решения, принимаемые сейчас в отношении программы CIP, могут превратиться в крупную помеху в будущем, когда Кип-ру срочно потребуется помощь извне.
Правительству следует разобраться в том, куда поступает финансовый доход от этих инвестиций. Согласно информации, полученной из ряда заслуживающих доверия источников, некоторые владельцы недвижимости и застройщики не полностью отражают стоимость заключённых на Кипре сделок в своей отчётности и некоторая доля доходов, полученных от их строительной деятельности и продаж, переведена в офшоры и никак не задекларирована на Кипре. И такая практика применяется ещё до того, как объект продают инвестору по программе CIP.
На Кипре всё ещё крайне велики объёмы необслуживаемой задолженности и реструктурированных займов. Активизация рынка недвижимости, подстёгиваемая программой CIP, дала крупным застройщикам возможность продолжить обслуживание своего долга, который нередко исчисляется сотнями миллионов евро. Таким образом, программа CIP важна не столько с точки зрения поступлений в бюджет, сколько для поддержания застройщиков и банковской системы на плаву. Пока неясно, сколько ещё сможет сохраняться это хрупкое равновесие. Вместо того, чтобы решать проблему, мы рискуем столкнуться с её последствиями.
Допускать неконтролируемое развитие сектора недвижимости – один из самых быстрых и верных способов вызвать недовольство населения и создать перекосы в реальной экономике. Подобные примеры неоднократно наблюдались в США, Великобритании, Франции, Италии и других странах. Парламент Кипра уже крайне неоднороден и включает довольно значительную долю радикальных партий с обоих концов политического спектра. Позволяя ценам на жильё расти и создавая разные законы для богатых и для среднего класса, власти лишь усилят политическую раздробленность.
По моим личным оценкам, Кипр останется привлекательным инвестиционным направлением для состоятельных лиц, а работа программы «гражданство за инвестиции» продолжится. Существующая система служит слишком большому числу интересов, в том числе интересам членов парламента и правительства. И страны намного бόльшие, чем Кипр, придерживаются той же стратегии роста на базе инвестиций.
И хотя мне неизвестно, сколько из 21 высотки, о которых писал портал StockWatch, будет в итоге построено, я точно знаю: их будет достаточно, чтобы изменить нашу жизнь на долгие годы.
Филипп Аммерман
финансовый консультант, директор
Navigator Consulting Group Ltd
pga@navigator-consulting.com
1 В статье используются устаревшие критерии. Новые условия программы были опубликованы в правительственном вестнике 28 февраля 2019 года и начнут в полной мере применяться с 15 мая 2019 года. Подробнее об этом
читайте в статье «Гражданство инвесторам: дороже и сложнее»ство инвесторам: дороже и сложнее» – прим. ред.
2 На самом деле, с 2007 года. – прим. ред.
3 Scheme for Naturalization of nonCypriot investors by exception on the basis of subsection (2) of section 111A of the Civil Registry Laws of 2002-2015 (без поправок от 2019 года). – прим. ред.
4 Следует отметить, что издание «Кафимерини» (кипрская версия) 12 декабря 2018 года опубликовало немного другие данные (см. Kathimerini Cyprus. Ανάλυση: Η λίστα των «χρυσών» διαβατηρίων).
5 Habeas corpus – институт англо-американского процессуального права, предоставляющий (в ряде случаев) задержанному право требовать доставки в суд для проверки оснований лишения свободы. Широко распространён в странах англосаксонской правовой системы и в Латинской Америке в качестве наиболее надёжной конституционной гарантии права на свободу и личную неприкосновенность. – прим. ред.
