Андрия Андреу – управляющий директор Bolder Group на Кипре, член правления Кипрско-Индийской бизнес-ассоциации, член дисциплинарного комитета STEP, комитета по трастам Кипрской коллегии адвокатов и президент Ассоциации каннабиса Кипра. Она более тридцати лет ведет за собой, опираясь на принципы, стойкость и внутреннюю цель. Юрист с двойной квалификацией (Кипр и Великобритания), Андрия большую часть жизни занимает руководящие посты, консультирует по сложным международным корпоративным структурам, бросает вызов системной инерции и отстаивает инициативы, выходящие за пределы бизнеса – включая инициативу в развитии сектора легального каннабиса на Кипре.
Вы много лет работаете на стыке права, стратегии и регулирования – областях, где особенно важны ясность и контроль. Но что на самом деле удерживает Вас в этой сфере? Что в этой работе цепляет Вас глубже, чем просто профессиональное удовлетворение?
Пожалуй, главный двигатель – это потребность в постоянном интеллектуальном вызове. Эти направления требуют исследований, анализа, владения языком и непрерывного саморазвития – это базовые условия, если хочешь оставаться на уровне и опережать развитие отрасли.
Я родилась и выросла в Лондоне, и, когда переехала на Кипр, то сознательно решила сохранить высокий уровень профессионализма. Мне было важно оставаться проактивной, нацеленной на решение задач, уметь распознавать и управлять рисками – как в своем бизнесе, так и в интересах клиентов. Я с самого начала ценила прозрачность и качественные долгосрочные отношения – с коллегами, партнерами и клиентами.
Вы работаете в разных юрисдикциях и культурах, где доверие нужно завоевывать снова и снова. Как лично Вы подходите к этому вызову – и что помогает оставаться устойчивой в отношениях, которые по своей сути нередко носят транзакционный характер?
Я никогда не относилась к тем, кто просто выполняет инструкции, не вдаваясь в суть. Каждую задачу я воспринимаю через призму управления рисками. Члены крупных советов директоров, в которых мне довелось работать, ценят этот подход – особенно потому, что я остаюсь для них на связи 24/7. Многие из них потом становятся моими рекомендателями для новых клиентов.
Именно этот уровень ответственности, на мой взгляд, и формирует доверие – делает взаимодействие личным, а отношения – по-настоящему долгосрочными.
Вас считают одной из ведущих женщин-лидеров Кипра. Но если оставить признание в стороне – в какие моменты Вы по-настоящему ощущаете себя лидером? Когда приходит тихая уверенность: «я делаю что-то важное»?
Я вижу это каждый день рядом с командой Bolder Cyprus – с большинством из этих профессионалов мы развиваемся вместе уже много лет. Для меня лидерство – это всегда про участие, пример, поддержку и развитие. Не отдавать указания сверху, а доверять, делегировать и раскрывать потенциал людей рядом.
Мы много внимания уделяем управлению знаниями, работе с клиентами, постоянному обучению и личностному росту – именно это позволяет нам расти и как бизнесу, и как личностям. А с учетом грядущей ИИ-(р)еволюции, нам по-настоящему открывается весь мир. Делаю ли я что-то действительно значимое – судить не мне, а окружающим.
Когда Вы начали публично продвигать идею легального каннабиса на Кипре, сопротивление было практически неизбежно. Откуда в тот момент взялась внутренняя уверенность – и что этот опыт изменил в Вас самой?
Уверенности и силы характера мне, к счастью, не занимать – а именно они необходимы, чтобы отстаивать такую непростую тему. Это никогда не было связано с личной финансовой выгодой. Мною двигала прежде всего забота о пациентах, которые действительно нуждаются в лечении, а также понимание масштабных бизнес-возможностей, которые открывает медицинский каннабис, индустрия конопли и каннабидиола. Этим сектором активно интересуются и местные, и международные инвесторы – и у Кипра здесь есть реальный потенциал.
Оглядываясь назад, вспоминается ли Вам решение, которое на первый взгляд не казалось судьбоносным – но в итоге стало переломным? Что оно потребовало от Вас лично?
Да, такое решение было. Мне было 42 года, я только что родила дочку, когда получила предложение стать генеральным директором и сооснователем корпоративного и трастового направления в кипрском офисе международной юридической фирмы. Это был чистый лист, огромная возможность. Я уже работала на стабильной позиции в топовой юрфирме, все было надежно и комфортно, к тому же на руках был новорожденный ребенок. Но я сказала «да».
Это изменило всю мою жизнь. Спустя несколько лет, когда головная компания попыталась продать клиентскую базу без уведомления, я решила начать все заново – одна, с ноутбуком и телефоном. И все равно 99% клиентов остались со мной. Это был колоссальный вотум доверия. Из этого проекта я и выстроила бизнес своей мечты – тот, который недавно вошел в состав Bolder Group.
Принять неопределенность, почувствовать страх и все равно сделать шаг, взять контроль в свои руки вместо того, чтобы оставаться в зоне комфорта – эти уроки я усвоила от своего покойного отца. И, конечно, материнство тоже сыграло свою роль. Все это вместе сформировало и каждый день продолжает формировать меня.
Andria Andreou, Managing Director of Bolder Group Cyprus; board member of the Cyprus-India Business Association; member of STEP Disciplinary Committee; member of Trusts Committee of the Cyprus Bar Association and President of the Cyprus Cannabis Association, has spent over three decades forging a leadership style rooted in integrity, resilience and purpose. A dual qualified lawyer (Cyprus and UK), she has held leadership roles most of her life and has advised as well as acted on complex international corporate structures, challenged systemic inertia, and championed causes far beyond business – including pioneering efforts in Cyprus’s legal cannabis sector.
You have worked across law, strategy, and regulation – all fields that demand clarity and control. But deep down, what has kept you in this space for so long? What part of the work speaks to you beyond the professional reward?
The strong desire to be constantly challenged intellectually is a driving force. The areas you mention call for research, analysis, linguistic competence and continuing self development as basic prerequisites of staying at the top and ahead of developments.
As a born and raised Londoner relocating to Cyprus several years ago it was vitally important for me to retain a high level of professionalism, remain proactive, solution driven and able to identify as well as manage risk both as a business owner and on behalf of our valued clients. I had made a conscious decision to build something based on values, transparency and long-term good quality relationships with my colleagues, associates and the ultimate beneficial owners we service.
You work across jurisdictions and cultures where trust must be earned again and again. How do you personally approach that challenge – and what has helped you stay grounded in relationships that are often transactional by nature?
I have never been someone who simply follows instructions blindly without careful forethought and a clear understanding of the subject matter. Every assignment is approached with risk management firmly in mind. Shareholders of significant corporate boards that I have for many years been privileged to sit on appreciate this added value, especially because I am also accessible to them 24/7. They act as my referees for any new prospects. I have found that it is this level of accountability that builds trust, makes it personal – and the relationships long-lasting.
You are considered as a leading businesswoman in Cyprus. But recognition aside – when do you feel most like a leader? In what moments do you quietly know you're making a difference?
I see it in the day-to-day moments with my strong team of professionals at Bolder Cyprus most of whom have been growing with me for many years. The aim is always to lead by example, actively participating, guiding, and nurturing – not just directing from above but preferring instead to trust and empower those around me to the greatest extent possible. Emphasis on knowledge management and sharing, excellent client relationship management skills, together with emphasis on continuing education and self growth is what allows us all to continue expanding and thriving as a business and individually. Add the AI (r)evolution to the mix and the world is our oyster! Whether or not I am making a difference is a question for others to ponder!
When you chose to advocate for the legal cannabis sector in Cyprus, you must have known it would come with resistance. What gave you the confidence to take that on – and what did this experience change in you personally?
I have never suffered from a lack of confidence or strength of mind and character all of which are surely required to advocate and promote this often-controversial sector. It was not at all about personal financial gain but everything to do with raising awareness for patients in need, as well as the myriads of potential business opportunities available in the medical cannabis, hemp, and CBD space that many local and international investors are exploring.
Looking back, was there a decision – maybe one that didn’t seem pivotal at the time – that ended up reshaping who you are today? What did it demand from you on a personal level?
Absolutely. I had just given birth to my daughter at the age of 42 when I was headhunted for a position as CEO / founding partner of an international law firm to start-up their corporate and trust services arm in Cyprus – a clean slate, a huge opportunity. I was in a secure job at the time with a top tier law firm, had a newborn, everything was ‘comfortable’. But I said yes. That one decision changed the course of my life. Years later, when the international law firm attempted to sell our client base without prior consultation, I started over – just me, a laptop and a mobile and still 99% of the client base followed me which was a huge vote of confidence. From that, I built the business I had always envisioned, which was recently acquired by Bolder Group.
Choosing to embrace uncertainty, to ‘feel the fear and do it anyway’, to take control of my own destiny instead of settling into comfort zone – loud messages that my late father passed on – combined with the privilege of motherhood, that is what shaped who I am and continues to do so.
За трехлетний период привлеченные на Кипр специалисты получили 406,6 млн евро налоговых льгот. Из этих работников киприоты составляют только пятую часть. Большинство получателей налоговых льгот – это профессионалы из России, Украины и Беларуси, а также из Греции и других стран ЕС.
Налоговые льготы, предлагаемые для привлечения иностранных специалистов и для репатриации киприотов, привели к вычетам на сумму 406,6 млн евро за трехлетний период, что принесло пользу 25 277 профессионалам, которые переехали на остров для работы в период с 2021 по 2023 год.
Общая заработная плата, заявленная этими сотрудниками, достигла 1,31 млрд евро, причем льготы составили от 20 до 50 процентов налога от дохода.
Льготы являются частью более широкой политики по привлечению талантов, как иностранных граждан, так и репатриированных киприотов.
Эти данные были представлены в парламенте в связи с продолжающимся обсуждением финансовым комитетом законопроекта «Minds in Cyprus». Он направлен на корректировку и продление налоговых льгот для специалистов, которые переезжают на остров для трудоустройства.
По данным издания «Филелефтерос» из 25 277 бенефициаров этой меры киприотами были только 5292 человека, и они получили в общей сложности 84,8 млн евро налоговых вычетов с зарплат на общую сумму 263,6 млн евро.
Релоканты из России получили 156,9 млн евро налоговых вычетов с общего дохода в 513,8 млн евро, за ними следуют киприоты, а специалисты из Греции заняли третье место -- 2825 профессионалов получили 32,9 млн евро налоговых льгот с дохода в 111,1 млн евро.
На четвертом месте находятся специалисты из Украины – 1339 человек, которые получили 17,9 млн евро налоговых вычетов с зарплаты в 59,2 млн евро, а на пятом – белорусы, получившие, 13,6 млн евро льгот (781 человек).
Еще 552 релоканта из Израиля получили 17,4 млн евро освобождений от налога на общий доход в 52,5 млн евро, в то время как 479 профессионалов из Великобритании получили 15,7 млн евро в виде вычетов за 47,6 млн евро дохода.
Налоговые льготы также применились к 441 специалистам из Ливана (5,4 млн евро), 409 индийцам (5,5 млн евро), 259 немцам (4,9 млн евро), 239 итальянцам (4 млн евро) и 201 французам (6,8 млн евро).
С точки зрения секторов экономики наибольшее количество бенефициаров было занято в сфере информационных и коммуникационных технологий (ИКТ), научных исследований и разработок и финансовой деятельности.
В частности, 9060 сотрудников из сферы ИКТ задекларировали 450,2 млн евро дохода и получили 136,4 млн евро налоговых вычетов.
Далее следует научная деятельность, в которой 5973 сотрудника заработали 310,7 млн евро и получили 96,5 млн евро налоговых вычетов.
2347 сотрудников в сфере финансовых и страховых услуг с заработком в 182,5 млн евро и получили 59,2 млн евро налоговых вычетов.
Другие сектора включают административные услуги (24,7 млн евро), оптовую и розничную торговлю (26,1 млн евро), а также транспорт и хранение (13,7 млн евро) и другие.
Кроме того, налоговые вычеты получили 868 сотрудников в секторах водоснабжения и очистки сточных вод, 758 сотрудников государственного управления и обороны, 476 специалистов в сфере образования, 415 специалистов в сфере здравоохранения и социальной защиты.
На этой неделе финансовый комитет парламента продолжил обсуждение законопроекта о предоставлении налоговых льгот для привлечения талантов.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail и «Филелефтерос»
Читайте также:
На Кипр переезжает все больше миллионеров
Парламент обсуждает налоговые льготы для возврата специалистов
В отчете Henley & Partners Кипр рассматривается как новое направление для состоятельных людей, ищущих стабильности, новых возможностей для бизнеса и смены образа жизни. Авторы отчета ожидают, что Кипр в 2025 году примет 250 иностранных миллионеров. Какую позицию заняла страна в рейтинге направлений для состоятельных мигрантов?
В 2025 году Кипр должен привлечь 250 иностранных миллионеров, что принесет, согласно оценкам, 2,6 млрд долларов инвестиций. Об этом говорится в отчете, опубликованном международной инвестиционной консалтинговой компанией. Авторы помещают Кипр в число растущих направлений миграции богатства в Европе.
Число миллионеров на Кипре растет
Чистый прирост числа жителей Кипра с высоким уровнем дохода (high network wealthy individuals, HNWI) в период с 2004 по 2024 год составил 33%. Этот рост, поощряемый налоговыми льготами, привлекательностью образа жизни и членством в ЕС, теперь ставит Кипр в один ряд с такими странами, как Греция, Португалия и Италия, которые пожинают плоды переезда миллионеров, ищущих экономическую стабильность, личную свободу и бизнес-возможности.
Кипр, хотя и не входит в первую десятку в абсолютном выражении, занимая 17 место среди всех стран (обогнав Монако), но показывает относительно быстрый рост числа миллионеров.
Глобальные тенденции
В глобальном масштабе 2025 год, как ожидается, станет рекордным годом для миграции миллионеров: ожидается, что место жительства сменят 142 000 HNWI – больше, чем в любой другой год с начала отслеживания перемещений этой категории мигрантов. Лидером по переездам являются Объединенные Арабские Эмираты с прогнозируемым чистым притоком в 9800 миллионеров, за ними следуют США (7500) и Швейцария (3000).
В Европе южные направления становятся все более привлекательными. Италия привлечет еще 3600 миллионеров, Португалия – 1400, а Греция – 1200. Эти притоки будут резко контрастировать с оттоками из традиционных центров благосостояния, таких как
Великобритания (-16 500), Франция (-800), Испания (-500) и Германия (-400), вызванных политической нестабильностью, налоговыми реформами и ожиданием экономического спада.
Полностью данные отчета можно посмотреть на видео:
Текст подготовлен по материалам FastForward
Читайте также:
Парламент обсуждает налоговые льготы для возврата специалистов
Аэропорт Ларнаки признан одним из лучших в Европе
Подписано соглашение о продаже практически всех банковских активов и обязательств AstroBank, включая перевод его персонала. Alpha Bank Cyprus становится третьим по величине банком Кипра, а продажа становится уже третьим поглощением кипрских банков греческими.
Alpha Services and Holdings S.A. объявила о заключении окончательного соглашения о передаче бизнеса с приобретением практически всех активов и обязательств AstroBank. Сообщается, что цена покупки при завершении сделки «оценивается не менее чем в 205 млн евро».
Как сказано в заявлении, после завершения сделки Alpha Bank Cyprus укрепит свои позиции в качестве третьего по величине банка на Кипре. В частности, ожидается, что поглощение увеличит прибыль за акцию Alpha Holdings (EPS) примерно на 5% и окажет влияние примерно в 40 базисных пунктов на коэффициент основного капитала первого уровня (CET) Alpha Holdings.
Цена продажи, согласно тому же заявлению, составит не менее 205 млн евро. Сделка будет завершена после выполнения предварительных условий, включая получение всех необходимых одобрений регуляторов, что ожидается в течение четвертого квартала 2025 года.
Приобретение «открывает новые горизонты для сотрудников и клиентов AstroBank через международную сеть Alpha Bank, которая является одной из крупнейших и наиболее авторитетных банковских групп в Греции и Юго-Восточной Европе».
Подписание соглашения, как утверждается, «является признанием устойчивого роста AstroBank за последние четыре года под руководством генерального директора Аристидиса Вуракиса и его команды, а также отражает уверенность в экономике и банковской системе Кипра».
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Кипрское правительство продолжает борьбу за возвращение ценных специалистов, покинувших страну в последние десятилетия. Новый законопроект, представленный в парламенте, предлагает налоговые льготы для квалифицированных работников, которые приедут работать на остров. Однако инициатива вызвала вопросы: кого именно государство считает «талантами»?
Законопроект о предоставлении налоговых стимулов для привлечения высококвалифицированных специалистов («brain gain») обсуждался 24 июня на заседании парламентского Комитета по финансам и бюджету. В документе предусмотрены налоговые льготы для работников, которые начали или начнут трудовую деятельность на Кипре с 2022 по 2027 год, при условии, что они не были налоговыми резидентами страны не менее 15 лет.
Юристы требуют ясности
Представитель Ассоциации адвокатов Кипра, выступивший на слушаниях, указал на то, что законопроект не дает четкого определения, кого считать «талантами». Ассоциация поставила перед парламентом конкретные вопросы: будет ли достаточно наличия высшего образования или диплома определенного уровня? Или же будут учитываться конкретные профессиональные навыки и опыт?
Юристы опасаются, что недостаточная конкретика может привести к правовой неопределенности и возможным случаям дискриминации. К примеру, могут быть ущемлены интересы граждан, которые уже работают на Кипре, но не подпадают под определение «нового таланта».
Опасения: льготы могут стимулировать эмиграцию
Особую обеспокоенность вызвала возможность злоупотреблений. Если закон вступит в силу без надлежащих ограничений, он может создать стимулы для того, чтобы киприоты уезжали работать за границу на короткий срок, чтобы позже вернуться и получить налоговые преференции. Таким образом, инициатива, направленная на восстановление человеческого капитала, может дать противоположный эффект.
Позиция бизнеса: идея здравая, но нужны критерии
Представители Кипрской торгово-промышленной палаты и Федерации работодателей и промышленников в целом поддержали правительственную инициативу. Они отметили, что конкуренция среди компаний за квалифицированные кадры растет по всей Европе, и Кипр должен действовать активно, чтобы привлечь ценных специалистов.
Однако и они подчеркнули необходимость четких критериев: «Если мы серьезно относимся к привлечению специалистов, мы должны быть уверены, что система прозрачна, понятна и справедлива», — заявили представители деловых кругов.
Что предлагает правительство?
Репатриация талантов является инициативой президента Кипра. «Цель – улучшить налоговую структуру, принятую в 2022 году, расширив ее и сделав более привлекательной и гибкой». Налоговые льготы и другие стимулы, предлагаемые президентом, касаются не только киприотов, которые намерены вернуться на родину, но и работников из ЕС и третьих стран. Подробнее о предполагаемых дополнениях к закону читайте здесь.
Согласно действующему законодательству, физические лица, которые вернутся на Кипр, чтобы жить и работать, смогут получать 50-процентное освобождение от налога на доход сроком до 17 лет, при условии, что их годовой доход составляет не менее 55 000 евро. При этом обсуждается возможность снижения минимального дохода до 39 000 евро, чтобы сделать программу более доступной.
Закон также предусматривает продление существующего переходного периода для компаний, уже нанявших иностранный персонал, чтобы они не столкнулись с правовой неопределенностью.
Текст подготовлен по материалам InBusiness News.
Читайте также:
Сколько компаний зарегистрировано на Кипре?
Tenstorrent откроет офис на Кипре до конца года
Кипрская ассоциация потребителей недовольна тем, как реализуется проект e-Kalathi. Организация считает, что власти не выполнили свои обещания, и приложение не смогло стать полезным инструментом для экономии бюджета.
За неделю с момента запуска приложения ассоциация нашла следующие минусы в том, как проект был реализован.
― Вместо более 3000 наименований, о которых шла речь в первоначальных заявлениях, на платформу добавлены всего 478.
― У пользователей нет технической возможности посмотреть итоговую стоимость своей «корзины», то есть выбранного ими набора товаров, в разных магазинах. Вместо этого надо проверять стоимость каждого товара в каждом супермаркете в отдельности, чтобы найти самый дешевый вариант.
― Нет возможности сравнивать цены магазинов в разных регионах.
― Нет опции поиска товаров из своей корзины в разных магазинах, чтобы сравнить их цену.
― Организации, защищающие права потребителей, не имели возможности высказаться об эффективности приложения на этапе его испытаний.
― Платформа не способствует большей конкуренции между супермаркетами. Наоброт, в ассоциацию поступают данные о прямо противоположном процессе. Семь супермаркетов подняли цены на свои товары. 13 супермаркетов никак не изменили свою ценовую политику. В семи супермаркетах цены были снижены. В пяти супермаркетах уменьшился ассортимент товаров, только в одном – увеличился.
«К сожалению, эффект от e-Кalathi оказался намного ниже ожиданий покупателей, а польза – весьма ограниченной. Потребители в очередной раз остаются без существенной помощи», – говорится в заявлении Кипрской ассоциации потребителей.
Напомним, что платформа e-Кalathi была официально запущена 12 июня, спустя два года после принятия соответствующего законопроекта. Она позволяет сравнивать цены в различных супермаркетах страны. Цель – защитить права потребителей и повысить уровень прозрачности рынка. Сервис работает в виде сайта www.e-kalathi.gov.cy и мобильного приложения. Платформа объединяет 167 магазинов из 22 сетей с оборотом свыше 5 миллионов евро.
Текст подготовлен по материалам «Политис»
Читайте также
Аэропорт Ларнаки признан одним из лучших в Европе
Зарплаты на Кипре растут быстрее стоимости жизни
По версии Международного совета аэропортов ACI Europe, аэропорт Ларнаки признан одним из лучших в Европе в категории 5–10 млн пассажиров. Руководство компании Hermes Airports получило награду с высокой оценкой за целый ряд заслуг.
Аэропорт Ларнаки, которым управляет компания Hermes Airports, был удостоен сертификата «Высокая оценка» в номинации «Лучшие аэропорты Европы» на 35-м ежегодном конгрессе ACI Europe (Международного совета аэропортов Европы), который состоялся в Афинах 19 июня 2025 года.
Аэропорт Ларнаки занял второе место в категории от 5 до 10 миллионов пассажиров. Первое место в этой категории досталось болгарскому аэропорту имени Василия Левски в Софии.
Как отмечено в пресс-релизе Hermes Airports, «награда от ACI Europe подчеркивает приверженность Hermes Airports качеству, росту, устойчивости и превосходному обслуживанию пассажиров. Hermes Airports выделяется своей комплексной стратегией роста, которая сочетает в себе заботу об окружающей среде и об обществе и эксплуатационную устойчивость. В то же время решения компании улучшают авиасообщение, что соответствует цели решения сезонности туризма на Кипре».
Получая награду «Высокая оценка» от ACI Europe, генеральный директор Hermes Airports Элени Калогиру сказала: «Этот сертификат – свидетельство коллективных усилий нашей команды. Мы по-прежнему привержены реализации нашей стратегии по преобразованию аэропорта Ларнаки в один из ведущих аэропортов Европы».
Первое место по росту авиасообщения
Последний отчет ACI Europe Air Connectivity Report 2025, опубликованный на этой неделе, ставит аэропорты Ларнаки и Пафоса на первое место в Европе по темпам роста новых линий прямого воздушного сообщения, по количеству рейсов и общему количеству обслуживаемых направлений. Рост в 2025 году по сравнению с 2024 составляет впечатляющие 18%.
Кипр занимает второе место среди европейских стран по росту количества новых линий прямого воздушного сообщения в 2025 году по сравнению с 2019 годом – их число выросло на 22%. Также, согласно отчету, Кипр занимает третье место в Европе по росту общего воздушного сообщения (прямые и непрямые рейсы) в 2025 году по сравнению с 2019 годом, с увеличением показателя на 8%.
4 миллиона пассажиров за 5 месяцев
Пассажиропоток на Кипре бьет один рекорд за другим, показывая высокие результаты как в мае, так и за все пять месяцев 2025 года.
Согласно последним данным, опубликованным Министерством транспорта, аэропорты Ларнаки и Пафоса приняли в мае 2025 года 1 282 882 пассажира, показав рост на 12,47% по сравнению с 2024 годом, а пассажиропоток за период с января по май превысил 4 млн пассажиров, увеличившись на 12% по сравнению с 2024 годом.
Hermes Airports уже приступила ко второй фазе работ по расширению обоих кипрских аэропортов для улучшения инфраструктуры. Расширение включает строительство новых объектов, повышение удобства аэропорта для пассажиров и модернизацию операционных систем. Ожидается, что это увеличит пропускную способность аэропортов и улучшит качество обслуживания пассажиров.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Сколько компаний зарегистрировано на Кипре?
Количество регистраций предприятий на Кипре в 2025 году восстанавливается, хотя и отстает от уровня 2019 года. Количество партнерств резко упало в последние годы, однако набирают популярность другие формы предпринимательства. Статистика последних лет.
По данным Департамента регистраций компаний и интеллектуальной собственности, в 2025 году на Кипре наблюдается небольшой рост деловой активности. К концу мая количество зарегистрированных компаний достигло 197 854, восстановившись после небольшого спада в 2024 году. Однако это число все еще ниже уровня 2022 года.
Диаграмма Департамента регистратора компаний и интеллектуальной собственности
Одной из наиболее заметных тенденций является постоянное снижение количества зарегистрированных партнерств или обществ с ограниченной ответственностью. С 6 173 в конце 2021 года этот показатель снизился до всего 4 966, и это самый низкий уровень как минимум за пять лет. Эксперты указывают на структурные сдвиги в экономике и ограниченную юридическую и финансовую привлекательность партнерств в текущем деловом климате.
Между тем, количество регистраций новых названий предприятий продолжает расти из года в год. По данным на май 2025 года их количество составило 49 512, что на 3,7% больше, чем в конце 2024 года, и почти на 11% больше, чем в 2021 году.
Иностранный интерес к Кипру остается стабильным. С 2021 года количество зарегистрированных иностранных компаний удерживается на уровне чуть более 1200 (1229 к маю 2025 года).
Данные указывают на постепенное, но неравномерное восстановление деловой экосистемы Кипра – количество регистраций предприятий восстанавливается, индивидуальное предпринимательство растет, но традиционные модели партнерства приходят в упадок.
Текст подготовлен по материалам FastForward
Читайте также:
Министр труда заявил, что рост экономики становится заметным для граждан, так как заработная плата повышается, и темп ее роста превышает темп роста стоимости жизни. Рост зарплаты на Кипре приведет к пересмотру уровня минимального размера оплаты труда в январе 2026 года.
Министр труда и социального страхования Яннис Панайоту, отвечая на вопросы журналистов после заседания Совета министров в Президентском дворце 18 июня, сослался на последние данные, опубликованные Европейской статистической службой за первый квартал 2025 года, которые подтверждают положительную тенденцию на кипрском рынке труда.
Согласно данным Евростата, на Кипре по сравнению с прошлым годом отмечен рост почасовой оплаты труда в 4,8%, что превышает средние значения как в еврозоне – 3,4%, так и в ЕС – 4,1%.
Темп роста зарплат в этом году выше, чем в прошлом, и Кипр входит в число шести государств-членов ЕС где почасовая оплата труда в первом квартале 2025 года росла быстрее всех.
«Рост заработной платы примерно в три раза превышает рост стоимости жизни за тот же период, что оказывает положительное влияние на покупательную способность работников», – сообщил министр труда.
На вопрос о том, могут ли эти данные быть использованы работодателями в качестве аргумента против повышения минимальной заработной платы, Яннис Панайоту заявил, что заработная плата работников должна отражать рост экономики Кипра и дивиденды роста экономики должны быть справедливо распределены среди населения, которое участвует в трудовой деятельности – как работников, так и работодателей.
Яннис Панайоту пояснил, что означают последние данные. Средняя заработная плата выросла на 13% за последние два года, достигнув 2500 евро, а медианная заработная плата – и на 11,5%, достигнув 1900 евро.
«Минимальная заработная плата не является ни хорошей, ни умеренной заработной платой. Это худшая, самая низкая оплата труда, которую кто-либо может получить в этой стране. По решению правительства, в прошлом году она была увеличена, что помогло сократить количество низкооплачиваемых сотрудников. За последние два года число работников в нашей стране, зарабатывающих менее 1000 евро, сократилось на 30%», – сообщил Яннис Панайоту.
Министр добавил, что пересмотр минимальной заработной платы запланирован на январь 2026 года. «У нас есть около шести месяцев, то есть достаточно времени, чтобы сделать все необходимые оценки», – отметил Яннис Панайоту.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Экономическая конкурентоспособность Кипра остается низкой
В мае – первая дефляция за четыре года
