EnergyIntel Services Ltd – уважаемая кипрская компания, последние 15 лет работающая в сфере возобновляемых источников энергии и, особенно, солнечной энергетики. «Успешный бизнес» расспросил СЕО компании Евгению Иродоту о качествах женщин в бизнесе, о проблемах на ее пути и о ее советах другим бизнес-леди.
– На ваш взгляд, какими качествами должна обладать женщина, чтобы добиться успеха на руководящей должности в бизнесе?
– Женщины, как правило, считаются более инициативными, терпеливыми и заслуживающими доверия лидерами. Они могут быть более убедительными в бизнесе, чем мужчины, поскольку проявляют больше сочувствия, более спокойны, менее техничны и не против потратить время на подробные разъяснения.
– Есть мнение, что женщинам труднее быть руководителями, чем мужчинам? Вы согласны?
– По мере того, как мужчины и женщины развиваются как личности, получают образование, у них сходные амбиции в отношении успешной карьеры с примерно равными уровнями достижений – хотя некоторые исследования показывают, что у женщин дела обстоят немного лучше. Однако положение меняется с восхождением по карьерной лестнице. За одну и ту же работу женщинам, как правило, платят меньше. Они достигают высших руководящих должностей реже мужчин и часто теряют свои амбиции и отказываются от них. У этой проблемы нет простого решения.
Потеря такого количества талантливых женщин сказывается на организациях, особенно когда мы ищем лидеров, способных направлять организации в период больших изменений и неопределенности. Женщинам приходится сталкиваться с бóльшим количеством различных стрессов, чем мужчинам, и иметь дело с совершенно иной культурной средой.
– Говорят, что «особенно на Кипре» на женщину-лидера оказывается больше давления… А что показывает ваш опыт?
– Женщинам во всем мире нужно усерднее работать, чтобы проявить себя. Что бы ни делали женщины, они должны делать это вдвое лучше мужчин, чтобы их считали хотя бы наполовину такими же успешными. Я не мужчина и, вероятно, никогда не буду полностью понята мужчинами. Но это не значит, что я не способна делать то же, что и они. Я всегда работала молча и поместила себя в среду, где правят мужчины, и, естественно, мне пришлось приложить максимум усилий, чтобы проявить себя, – потому что мужчины нас не понимают. И это нормально: когда вы готовы выложиться на все сто, вы делаете свою работу лучше, узнаете больше и растете быстрее. Достигнув вершины, женщины там остаются.
– Каким проектом вы особенно гордитесь?
– ELECTRON 24/7. Это первая по-настоящему управляемая круглосуточная система энергоснабжения на основе солнечной энергии. Electron 24/7 использует неограниченную энергию солнца, обеспечивает непрерывное снабжение, устраняет разрыв между генерацией и потреблением. Иными словами, Electron 24/7 полностью меняет правила игры. В прошлом году мы получили европейский грант на этот проект. Несмотря на то, что это кипрская разработка, у нее поистину глобальный потенциал.
– У вас есть практический совет тем, кто заботится об энергоэффективности своего дома или офиса?
– Начните с собственного дома, потому что наши повседневные привычки имеют большое значение. Переключитесь на альтернативный источник энергии, постарайтесь свести потребление энергии к минимуму. Свяжитесь с EnergyIntel Services Ltd, чтобы узнать больше обо всех эффективных энергетических решениях.
– Как вы лично справляетесь с множеством задач? Ведь вы мать двоих детей и сильный руководитель.
– Роль матери иногда отвлекает от работы! Конечно, в этом мире для меня нет ничего важнее, чем моя дочь и мой сын. Но материнство также помогает мне лучше справляться с работой, ведь оно научило меня сохранять спокойствие в кризисной ситуации, мыслить более творчески и всегда защищать то, что для меня важно.
– А что для вас важно? Может быть, есть цитата, отражающее это?
– Моя любимая цитата: «Когда ты контролируешь свое дыхание, никто не может украсть твой покой» – в этом выражении вся я. Об этом я узнала несколько лет назад, когда начала заниматься йогой. Каждый человек должен тратить несколько минут в день, чтобы сосредоточиться, насладиться моментом, сделать то, что ему действительно нравится. Контроль темпа дыхания помогает контролировать душевное состояние во время стресса.
Дышите, верьте и добивайтесь. Будьте счастливы, здоровы и мудры. Продолжайте побеждать, улыбаться, жить своей мечтой.
Евгения Иродоту
CEO
EnergyIntel Services Ltd
www.energyintel.com.cy
Тел.: +357 22 380 707
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Департамент земельного кадастрового учета начал очередную переоценку примерно 2 млн объектов недвижимости, расположенных на территории Республики Кипр. Это третья подобная процедура за последние восемь лет, и цены будут обновлены по состоянию на 1 января 2021 года.
Первая с 1980 года общая переоценка недвижимости прошла в 2013 году и была одним из условий предоставления финансовой поддержки «тройкой» кредиторов Кипра (Еврокомиссии, Европейского Центробанка и Международного валютного фонда). В следующий раз цены были обновлены до значений на 1 января 2018 года. Согласно действующему законодательству, общая переоценка должна проводиться каждые три года.
Глава департамента Андреас Сократус отметил, что результаты переоценки будут опубликованы в конце 2021 года, и выразил надежду, что «все пройдет гладко, и на этот раз мы будем пунктуальны». По словам Сократуса, который участвовал в переоценке и в 2013, и в 2018 годах, лишь некоторые страны проводят периодическую переоценку, и Кипр является лидером в этом отношении. Глава департамента подчеркнул, что новая общая переоценка будет, как и в прошлый раз, проводиться при содействии частных подрядчиков.
Таким образом, переоценка стоимости объектов недвижимости в некоторых районах будет проводиться сотрудниками департамента, а в других – частными оценщиками, но по идентичной процедуре.
В рамках переоценки Департамент земельного кадастрового учета тесно сотрудничает с местными органами власти, а данные, собранные в процессе переоценки, вначале будут занесены в общую компьютерную систему, а затем размещены на сайте департамента.
Следует отметить, что оценка стоимости объектов будет основываться на рыночной стоимости. При этом будут учитываться такие характеристики объектов, как площадь земельного участка, тип собственности, площадь строений, расположение, близость к транспортным артериям и другим объектам инфраструктуры, год постройки, год ремонта, вид ремонта и т. д.
В 2021 году Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам CySEC намерена проверить компании, которые связаны с лицами, получившими гражданство по инвестиционной программе.
Об этом на пресс-конференции заявила глава CySEC Димитра Калогиру. В свете разоблачений телекомпании «Аль-Джазира» и закрытия программы «гражданство за инвестиции» в прошлом году, вопрос натурализации инвесторов на Кипре привлек пристальное внимание как внутри страны, так и за рубежом. В связи с этим Департамент по борьбе с отмыванием доходов (MOKAS) в текущем году будет проводить проверки как на местах, так и удаленно, отметила Калогиру.
По ее словам, CySEC намерена удостовериться, что те инвесторы, которые получили кипрское гражданство и являются клиентами подотчетных комиссии компаний, предоставили всю необходимую информацию о себе и следуют действующим регламентам по борьбе с отмыванием доходов.
Точных данных касательно числа таких инвесторов нет, однако Калогиру предположила, что среди получивших гражданство есть такие, кто вел деятельность либо через кипрские инвестиционные фирмы либо через компании, предоставляющие административные услуги.
На конец 2020 года под надзором CySEC работали 779 компаний, что на 4,42% больше, чем в конце 2019-го (746). Из них 242 – кипрские инвестиционные фирмы с общим числом клиентов на конец 2020 года 1,6 млн и общим объемом активов €7,3 млрд.
Указом Министерства финансов срок подачи деклараций о доходах за 2019 года для некоторых категорий налогоплательщиков перенесен.
Соответствующий указ опубликован в правительственном вестнике Республики Кипр 12 марта 2021 года.
Продление сроков касается:
- компаний, подающих форму Τ.Φ.4/T.D.4;
- самозанятых, готовой оборот которых превышает €70 тыс. и которые обязаны подавать проверенную аудиторами финансовую отчетность (форма Τ.Φ.1/T.D.1).
Ранее эти категории налогоплательщиков должны были задекларировать свои доходы до 31 марта 2021 года. Теперь же подать декларацию можно до 30 сентября 2021 года, 23:59.
Предлагаем вашему вниманию интервью с учредителем группы компаний EnWhy Group Натальей Бредневой-Константиниду. Мы говорим о том, как найти свое дело, как выстроить карьеру на Кипре и насколько онлайн-общение облегчает или осложняет работу в сфере профессиональных услуг.
– Наталья, как началась ваша жизнь на Кипре?
– На остров я попала в 2003 году. Приехала с друзьями за компанию, помочь по бизнесу. К тому времени я окончила языковую школу в Москве и хорошо разговаривала по-английски, а им нужен был человек, который мог бы переводить. Всё прошло успешно. С первого дня на Кипре у меня появились знакомые-киприоты, я сразу же окунулась в кипрскую жизнь и поняла, что здесь можно попробовать пожить и поработать. Первоначально в планах не было оставаться на долгое время.
– Какие навыки вам пригодились на Кипре, а чему пришлось учиться заново?
– Я была очень молода, особых навыков не было. Всё было интересно. Друзья уехали, я осталась одна, всему пришлось учиться с нуля. Самый главный навык на Кипре, вне зависимости от того, ведешь ли ты бизнес или просто живешь на острове, – это знание греческого языка. Я пошла на языковые курсы, выучилась достаточно быстро и сразу окунулась в общение. Мне кажется, что это один из самых главных показателей для местных жителей: если иностранец обращается к ним на их языке, к нему сразу относятся с невольным уважением.
– Сколько времени у вас заняло изучение языка?
– Совсем немного, полтора года максимум, потому что я пыталась сразу же использовать язык. Я устроилась работать в компанию по продаже недвижимости и прямо заставляла себя общаться на греческом с партнерами и клиентами.
– Расскажите о вашем профессиональном опыте.
– Я думаю, у многих наших соотечественников, приехавших на Кипр в конце 1990-х или начале 2000-х годов, профессиональный путь был более или менее похожим. Первый опыт обычно в туризме, многие проходят через туристический бизнес. Следующий этап, как правило, недвижимость, так и было у меня. Потом уже я выбрала направление по душе. Самое главное, чему я научилась, и придерживаюсь этой линии до сих пор, – кипрские сервис-провайдеры любого профиля, в первую очередь, продают Кипр как страну. У потенциального покупателя сегодня огромный выбор. Поэтому независимо от того, какие услуги мы предлагаем, надо сначала продавать Кипр, потом свой город Лимассол и только потом свои конкретные услуги.
– Как отличается теоретическое видение своего собственного бизнеса от практики? Какие коррективы последний год внес в ваши планы?
– У наших соотечественников основной проблемой в ведении бизнеса на Кипре является языковой барьер, а также незнание культуры и менталитета киприотов. Прожив долгие годы на острове, я полностью влилась в кипрский быт, мне легко сопроводить клиента и обойти все острые углы, чтобы его опыт на Кипре был положителен. Поэтому я хотела предлагать услуги, которые будут помогать людям быстро решать на Кипре все их вопросы – личные, рабочие. Так оно и получилось. Так было и в туризме, и в недвижимости. Когда человек приезжает покупать недвижимость на Кипре, он ведь не знает всех подробностей. Он видит красивую картинку, домик на море, мечту. Очень легко разрушить мечту, и очень сложно пустить всё это в профессиональное русло, сделать всё, чтобы эта мечта осуществилась. Естественно, после этого клиент будет рекомендовать вас друзьям.
– Какая у вас специализация в компании? Какие функции лучше вас никто не может выполнить?
– Я по специализации экономист, всё держу в своих руках: практически все рабочие задачи я выполняю сама. У меня есть большой коллектив, но все решения принимаю я. На данный момент основной вид деятельности моей группы компаний – это корпоративные услуги, регистрация компаний и всё, что с этим связано. Сюда может входить подготовка бизнес-планов, открытие счетов, релокация компаний, поддержка, консалтинговые услуги.
– Как изменился Кипр за этот год? Какие новые услуги появились, какие устарели?
– Основное изменение, которое мы все пережили, – переход на удаленную работу. Всё к этому шло, но Covid-19 ускорил процесс. Сегодня такой формат необходим. Мы к этому готовились, нам всегда нравился цифровой мир, поэтому никого в нашей компании это особо не шокировало. Конечно, общее настроение влияет на всех, но в наших бизнес-процессах особых изменений не было. Нам даже нравится так работать, и я считаю, что мы стали эффективнее, быстрее, исполнительнее. С нетерпением ждем, когда можно будет снова увидеться с клиентами, но уже понимаем, что работать онлайн не прекратим, будем теперь совмещать.
– Какой должна быть деловая женщина, по вашему мнению? Какие качества вам пришлосьв себе развивать?
– Нужно иметь большое терпение. Я думаю, что на Кипре женщинам сложнее. Терпение, любовь и понимание – главные качества, которые помогают во всем. На работе и дома.
– Вы любите то, чем занимаетесь?
– Конечно. Я к этому долго шла. Считаю, что я эксперт в своей сфере. Мне нравится помогать людям, нравится советовать, помогать избежать ошибок, которые могут стать серьезными проблемами в будущем. Корпоративный мир – довольно брутальный, но интересный и достойный.
– Ваше пожелание нашим читательницам?
– Всем желаю никогда ничего не бояться и следовать мечтам, делать, как подсказывает сердце. Я уверена, что если отпадут страхи и комплексы, из каждого человека может распуститься красивый цветок. Мы все разные, но все прекрасные, если следуем зову сердца и занимаемся тем, что нам по душе.
ENWHY Group специализируется на регистрации, обслуживании и поддержки компаний
enwhygroup.com
+357 25 386 767
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Кипрские домохозяйства смотрят в будущее с бóльшим оптимизмом, чем раньше. Об этом свидетельствуют результаты очередного опроса жителей Кипра от Bank of Cyprus о воздействии коронавирусного кризиса на их финансовое положение и об их ожиданиях на ближайший год.
Согласно данным опроса, стабильно снижается доля тех, кто не ждет никакого улучшения ситуации в течение 2021 года. Если на пике пандемии никакого оптимизма не выражали 89% опрошенных, то сейчас таких – 63%. При этом число верящих, что ситуация в 2021 году выправится, составляет 17%. Это вдвое больше, чем в декабре 2020 года (8%).
В то же время, 29% домохозяйств сообщили о существенном сокращении или полном отсутствии доходов. В начале года таких было 33%. Еще 45% опрошенных отметили, что их финансовое положение остается таким же, как и до пандемии. В январе этот показатель составлял 42%. Наконец, 52% респондентов (против 55% в январе) считают, что пандемия повлияла на их финансовое положение минимально.
Как помочь заемщикам
Тем временем парламент обсуждает законопроект по выделению из структуры Кипрской компании по управлению имуществом (KEDIPES) так называемого «плохого банка». Этот специальный финансовый институт будет покупать у кредитных организаций необслуживаемые кредиты за 50-60% их стоимости. Одновременно с этим у заемщика будут списывать часть суммы задолженности, а оставшаяся сумма (если кредит был взят на покупку основного места проживания заемщика) будет заново распределена по месяцам и превратится в арендную плату. Таким образом, заемщик сможет выкупить свое жилье, оплачивая аренду, а не взносы по кредиту. Выплачивать оставшуюся сумму можно будет в период до 25 лет. Тот же план будет распространяться на офисные помещения компаний.
Новое исследование показывает готовность кипрского рынка к принятию нового стандарта связи 5G.
Отчет «Возможности и вызовы 5G» (на греческом языке) был подготовлен Университетом Кипра совместно с компанией PwC Cyprus по результатам опроса более чем 400 человек. Респондентов спрашивали, среди прочего, о том, пользуются ли они мобильным интернетом, интересуются ли информацией о 5G и собираются ли переходить на новый формат. На основании полученных данных в отчете предлагается ряд рекомендаций для потребителей, телекоммуникационных компаний и общества в целом, связанных с внедрением 5G на Кипре.
Результаты опроса показывают, что общий уровень удовлетворенности услугами мобильного интернета на данный момент достаточно высок: своим подключением к Сети довольны более 78% респондентов. Большинство оценивают качество доступа по трем факторам: скорость соединения (40% опрошенных), стоимость подключения и передачи данных (29%) и надежность интернет-соединения (20%).
Почти трем четвертям опрошенных (72,4%) знаком термин 5G, при этом большинство из тех, кто не слышал о 5G, принадлежат к возрастным категориям младше 20 и старше 50 лет.
Для 83% респондентов решающим фактором при переходе на 5G является «более высокая скорость передачи данных». За ним следуют «более быстрое время отклика» (49%), «видеозвонки лучшего качества» (42%), «бóльшая пропускная способность, чтобы подключить больше устройств» (41%) и «повышенная надежность» (40%).
При условии запуска сетей 5G в ближайший год, респондентов больше всего беспокоят: потенциальные риски для здоровья (69%), несочетаемость внешнего вида оборудования 5G с городским ландшафтом (39%), недостаток 5G-совместимых устройств (26%), а также угроза того, что характеристики связи 5G окажутся хуже, чем было обещано (23%).
Напомним, что аукцион по распределению 5G частот на Кипре провели в декабре 2020 года. В нем приняли участие четыре кипрских телекоммуникационных провайдера: CyTA, Primetel, epic и Cablenet.
Стартовая цена составила €6 млн за лицензию. По условиям аукциона, к концу 2025 года услуги 5G должны быть доступны 70% населения Кипра. Срок действия лицензии – 20 лет. Месяц спустя СуТА стала первой компанией на кипрском рынке, предлагающей услуги 5G.
Сегодня, 16 марта на Кипре начинается сбор данных о конечных бенефициарных владельцах (ultimate beneficial owner – UBO) юридических лиц для формирования соответствующего национального реестра.
Наличие подобных реестров в странах Евросоюза регулируется четвертой антиотмывочной (AML) Директивой ЕС 2015/849, принятой после резонансной публикации так называемого «Панамского досье» и направленной на повышение прозрачности бизнеса и корпораций, а также борьбу с отмыванием доходов, финансированием терроризма и финансовыми злоупотреблениями в целом.
Среди прочего Директива предусматривает создание и поддержание в каждой стране ЕС централизованного реестра UBO, а также обязует юридические лица раскрывать информацию о конечных владельцах.
Четвертая AML директива была внедрена в кипрское законодательство в апреле 2018 года путем внесения поправок в закон 188(1)/2007 «О предотвращении и препятствовании деятельности по отмыванию доходов». В декабре 2020 года Совет министров Кипра назначил государственный Департамент регистрации и ликвидации (Регистратор) компаний ответственным за создание и поддержание реестра органом. При этом соответствующий реестр конечных собственников трастов ведет Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам.
Регистратор компаний опубликовал соответствующие инструкции (KDP 112/2021) по подаче информации (на греческом языке), а также разъяснения касательно работы временного реестра конечных владельцев (на английском языке).
Сбор информации о бенефициарных владельцах кипрских юридических лиц должен был начаться в январе, но был отложен сначала до февраля, а потом до марта. На подачу соответствующих данных у компаний есть полгода, до 16 сентября 2021 года, и ответственность за это в полной мере несут именно компании.
UBO компании считается физическое лицо, напрямую или косвенно владеющее более чем 25% капитала компании или имеющее возможность управлять ее действиями (кроме публичных компаний). Если определить конечного владельца невозможно, им считается физическое лицо (лица), занимающее в компании руководящую позицию.
UBO траста считаются учредитель, доверительный собственник, попечитель, бенефициары и потенциальные бенефициары, либо любое другое лицо, контролирующее траст.
В реестр необходимо предоставить следующие данные:
- тип конечного владельца (UBO, руководитель высшего звена и т. п.);
- полное имя;
- дата рождения;
- номер паспорта или иного удостоверения личности и страна выдачи;
- природа и размер владения (доля в акционерном капитале, права голоса, другие средства контроля).
Компании не обязаны подтверждать предоставленные данные документально, но несут ответственность за их корректность.
На данном этапе доступ к информации, предоставляемый по специальному запросу и при наличии обоснованного с точки зрения закона интереса, имеют:
- компетентные органы (Кипрская коллегия адвокатов, Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам, Институт сертифицированных бухгалтеров Кипра, Центробанк);
- Подразделение по борьбе с отмыванием доходов (MOKAS);
- Таможенная служба;
- Налоговая служба.
В будущем Кипр также обязан внедрить в свое законодательство следующую, пятую AML Директиву ЕС 2018/843, согласно которой информация из реестра станет доступна специалистам определенных категорий, таким как банковские сотрудники, юристы или бухгалтеры, при наличии у них обоснованного профессионального интереса и после уплаты ими небольшого регистрационного взноса. Компании будут уведомляться о любых запросах на доступ к информации об их владельцах, если только эти запросы не исходят со стороны властей. По запросу будут доступны: имя бенефициарного владельца, месяц и дата его рождения, национальность и страна постоянного проживания, а также описание природы и размеров владения.
Для подачи информации в реестр следует выбрать соответствующий пункт меню на сайте Департамента регистрации и ликвидации компаний. В случае каких-либо технических проблем рекомендуется обращаться в службу поддержки по адресу Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Successful Business talked to Margarita Maksimenkova, CEO of Vitemo Holding Limited. Vitemo is an international holding company that for the last 13 years has been investing in a variety of businesses across Europe.
Margarita, could you tell us about how you got to work in the business sector? How did it all begin?
My success story began in 2008, when I became the head of the international financial reporting department at the Moscow office of a Cyprus company. That was the heyday of the international standards integration into Russian holding structures. Being a specialist in the Russian standards, I retrained to also include the international ones in my skillset, and soon began to successfully apply my knowledge and skills in practice.
Back then, I saw my specialisation as too narrow while the desire to understand business processes as a single mechanism only increased my attention to business structures. Having received the technical education at the Moscow State Open University and graduated from the Financial University under the Government of the Russian Federation, I successfully completed a two-year course at HULT International Business School in London, New York, San Francisco and Shanghai under the Executive MBA programme. It has radically changed my perception and view of business management, leadership qualities, the efficiency of work and interaction within working groups and the structure as a whole.
What is key to your success? What brought you up to the CEO position?
In the fast-paced business industry, an idea always has a priority. An idea generates solutions and underpins the future strategy and concept of the enterprise.
The ability to solve various problems and successfully cooperate with external and internal stakeholders gives particular value to a candidate. My key to success is the support that my proposals, endeavours and results receive from the management of the enterprise and my team. To successfully cope with tasks, one must know the business environment well and keep up with the times, upgrading their competencies. For example, the LLM International Business Law programme at the University of Central Lancashire (UCLan) in Cyprus, which I am currently pursuing, helps me expand my knowledge and acquire new skills – this time, in law – for better business process management in terms of concept and efficiency.
What principles distinguish a woman's approach to business from a man's?
Women's way of thinking differs from that of men. It is for this purpose that corporate governance establishes a mandatory 25% share of women for the Board of Directors members: women have a unique way of analysing information and make decisions. It is widely believed that while men base their decisions on logic, women tend to turn more to intuition. In my opinion, the approaches can be identical; the differences stem from individual abilities. The number of women leaders is growing globally, with Russia leading the way. In our company, leadership roles are mainly assigned to women who, on a daily basis, successfully make business decisions in their areas of responsibility.
How can a young, aspiring woman in an executive position maintain a work-life balance?
To feel satisfied with the work process, one needs to act with desire, drive and dedication. In most cases, work becomes our integral part, and it is difficult to distinguish it from personal life. What can help is effective time management, intensive team work, positive and friendly attitude. These tools facilitate time management, hence the issue of balance is successfully solved.
Do you have a long-term goal?
As a woman, my goal is to build a loving, close-knit family, continue doing what I love, and balance my family and my favourite work taking time to grow personally, communicate with interesting people and search for new knowledge, trends and directions in areas that interest me.
What would be your advice to businesswomen reading this interview?
A person is truly happy when they find and pursue their calling. It can be a career, a family, or hobbies. Striving to accomplish things, any woman should remember that she has been created for love, beauty, harmony and balance. Any business approach and principle that includes these components will certainly lead to success and prosperity.
Margarita Maksimenkova
CEO
Vitemo Holding Limited
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Linkedln: Margarita Maksimenkova
«Успешный Бизнес» пообщался с Маргаритой Максименковой, исполнительным директором компании Vitemo Holding Limited. Vitemo – международная холдинговая компания, которая уже больше 13 лет занимается инвестициями в различные отрасли европейской экономики.
– Маргарита, расскажите подробнее о том, как вы пришли в бизнес. Как всё начиналось?
– Моя история успеха началась в 2008 году, когда я заняла пост руководителя департамента международной финансовой отчетности в московском представительстве кипрской компании. На то время пришелся пик интеграции международных стандартов в российские холдинговые структуры. Из специалиста по российским стандартам я переквалифицировалась на международные и вскоре стала успешно применять свои знания на практике.
Однако это направление казалось мне слишком узким, а стремление понять бизнес-процессы как единый механизм только усиливало мое внимание к бизнес-структурам. Получив высшее техническое образование в Московском Государственном Открытом Университете и диплом Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации, я успешно прошла двухлетний курс в HULT International Business School в Лондоне, Нью-Йорке, Сан-Франциско и Шанхае по программе Executive MBA. Эта программа кардинально изменила мое восприятие и взгляд на бизнес-управление, лидерские качества, эффективность работы и взаимодействия внутри рабочих групп и структуры в целом.
– В чём залог вашего успеха? Что привело вас к должности CEO?
– В стремительно развивающейся бизнес-индустрии первое место всегда отводится идее. Идея генерирует решения и выстраивает дальнейшую стратегию и концепцию предприятия.
Способность решать задачи любой сложности и умение успешно сотрудничать с внешними и внутренними партнерами придает кандидату особую ценность. Мой ключ к успеху – это поддержка моих предложений, начинаний и результатов руководством и моей командой. Чтобы успешно справляться с задачами, нужно хорошо ориентироваться в деловой среде и идти в ногу со временем, постоянно повышая свою квалификацию. Например, программа LLM International Business Law в University of Central Lancashire (UCLan) на Кипре, которую я прохожу в настоящее время, помогает мне расширить знания и приобрести новые навыки – уже в юриспруденции – для лучшего управления бизнес-процессами с точки зрения концепции и эффективности.
– Чем женский подход к бизнесу отличается от мужского?
– Женское мышление отличается от мужского. Именно поэтому, по стандартам корпоративного управления, 25% членов Совета директоров должны быть женщины: они обладают уникальной способностью анализировать информацию и принимать решения. Считается, что мужчина принимает решения логически, а женщина чаще обращается к интуиции. По моему мнению, подходы могут быть идентичными, различия обусловлены способностями того или иного человека. В мире растет число женщин-лидеров, и первенство здесь присваивается России. В нашей компании лидерские роли в основном отведены женщинам, которые ежедневно принимают успешные бизнес-решения в своих зонах ответственности.
– Как молодой энергичной женщине-руководителю сохранить баланс между работой и личной жизнью?
– Чтобы наслаждаться рабочим процессом, необходимо работать с желанием, драйвом и отдачей. В большинстве случаев работа становится неотъемлемой частью тебя, и отделить ее от личной жизни непросто. В этом могут помочь эффективное управление временем, активная работа с командой по выполнению задач и обязанностей, позитивный подход и доброжелательность. Эти инструменты позволяют управлять своим временем, и вопрос баланса успешно решается.
– У вас есть долгосрочная цель?
– Моя цель как женщины – построить крепкую и дружную семью, продолжать заниматься любимым делом, совмещая семью и любимую работу и уделяя время личностному развитию, обязательному общению с интересными людьми и поиску новых знаний, трендов и направлений в интересующих для меня областях.
– Ваш совет всем деловым женщинам, читающим это интервью?
– Человек счастлив по-настоящему, реализуясь в том, что для него является исключительно важным. Это может быть и карьера, и семья, и увлечения. Стремясь реализоваться, женщина должна помнить, что она создана в первую очередь для любви, красоты, гармонии и баланса. Любой бизнес-подход и принцип, включающий в себя эти составляющие, будет обязательно вести к успеху и процветанию.
Маргарита Максименкова
CEO
Vitemo Holding Limited
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Linkedln: Margarita Maksimenkova
