Предприниматель с ярким видением и инноватор в сфере энергетики, Евгения Иродоту – основательница компании EnergyIntel, преобразующей энергетический ландшафт Кипра и других стран. В ее подходе сочетаются аналитический склад ума, спортивная выносливость и стратегическое лидерство.

Создание EnergyIntel: путь, начатый с убежденности

Что вдохновило вас на создание EnergyIntel? Был ли какой-то переломный момент, с которого все началось?

Компания EnergyIntel родилась из сочетания внутренней убежденности и наблюдательности. Долгое время я видела, насколько неэффективно используется потенциал энергетического сектора – особенно в том, как Кипр подходит к устойчивому развитию и инновациям. Тогда я ясно поняла, что хочу создать компанию, которая сможет восполнить этот пробел – где интеллект, гибкость и долгосрочное мышление будут работать вместе. EnergyIntel – мой ответ на необходимость перемен.

Как повлияли на ваш стиль лидерства учеба, работа и занятия спортом?

Мой жизненный опыт полностью сформировал мое понимание лидерства. Учеба дала мне способность видеть суть в сложном. Работа – как в крупном бизнесе, так и в стартапах – научила гибкости. А спорт закалил дисциплину, командное мышление и умение преодолевать себя. Я совмещаю стратегический, аналитический подход с человечностью – стремлюсь к результату, но никогда не жертвую ни людьми, ни принципами.

Лидерство на практике

Вы руководите командой и входите в совет директоров. Как вы совмещаете стратегию и повседневные задачи? Что можно сказать о вашем стиле управления?

Баланс между стратегией и ежедневной работой требует и дисциплины, и интуиции. На уровне совета я задаю направление и формулирую видение. Но я всегда остаюсь на связи с командой – важно, чтобы решения были реалистичными. Мой стиль – открытый, партнерский и ориентированный на результат. Я доверяю людям, но всегда побуждаю их смотреть шире и не останавливаться на «достаточно хорошо».

Какие личные привычки помогают вам сохранять фокус и внутреннюю устойчивость?

Мой день начинается с тишины и концентрации. Утренние ритуалы – чтение, размышления, иногда дневник – помогают настроиться. Очень заряжает и спорт: я трижды в неделю играю в теннис. Это не только физическая нагрузка – она помогает собраться, повышает устойчивость к стрессу, очищает мысли. Но главное – я стараюсь быть «в моменте»: с семьей, с коллегами, с собой. Это присутствие здесь и сейчас дает ясность, с которой я и руковожу.

Наследие, влияние и взгляд в будущее

Какое наследие Вы хотели бы оставить – как лидер и как человек?

Хочу, чтобы меня запомнили не просто как создательницу успешной компании, а как человека, который помог переосмыслить энергетическое будущее – сделать его более продуманным и устойчивым. Лично мне важно оставить след смелости – той, что не боится ставить под вопрос привычное, умеет идти вперед осознанно и помогает расти другим. Если я вдохновлю новое поколение, особенно женщин, поверить в свою силу строить, менять и влиять с душой и достоинством – значит, все это было не напрасно.

Что дальше? Какие проекты или вызовы вас сейчас вдохновляют?

Будущее EnergyIntel – в технологических решениях. Мы активно развиваем нашу систему теплового накопления – инновационную технологию, которая уже используется в таких местах, как Дубай и Южная Африка. Она помогает повысить энергоэффективность в жарком климате и отвечает на глобальные вызовы устойчивого развития. Мы гордимся, что стоим у истоков этого сдвига и сейчас расширяем применение технологии на новые рынки.

Для меня лично наступает новый этап: я все больше вовлечена в наставничество и развитие экосистем, особенно в точках пересечения технологий, энергетики и лидерства. Моя цель – не просто рост, а значимый, ценностно ориентированный прогресс, который оставит глобальный след.

Беседовала Екатерина Белая.

#SB100Leaders