Кипр всё чаще описывает себя как технологический центр региона, и в 2026 году эта тема становится неотъемлемой частью экономической повестки. За последние недели кипрские издания писали сразу о нескольких признаках такого сдвига: росте стартап-сектора, новых механизмах поддержки, запуске международного центра инноваций и расширении цифровой среды. Возникает вопрос: достаточно ли этого, чтобы говорить о реально работающей экосистеме?
Cyprus Mail опубликовала статью о том, что Кипр вошёл в топ-40 мировых стартап-экосистем, а с 2020 года его стартап-сектор вырос в пять раз. Кроме того, страна показала самый заметный рост среди экосистем ЕС по индексу StartupBlink. Издание пишет, что на острове уже работают сотни стартапов в сферах финансовых технологий, игр, медиа, образовательных сервисов, программных решений и биотехнологий. Там же подчёркивается, что в эту систему уже встроены университеты, исследовательские центры, инкубаторы и частные инвесторы.
За последние пять лет Фонд исследований и инноваций Кипра запустил более 140 программ финансирования, потратил 207 млн евро, поддержал почти 800 исследовательских и инновационных проектов, способствовал созданию более 1300 рабочих мест высокой квалификации и привлёк свыше 47 млн евро частного капитала.
Запуск Plug and Play Cyprus стал значимым событием, о нем сейчас говорят и пишут все основные кипрские медиа. Центр начал работу 7 апреля, в планах проведение шести циклов инкубации и акселерации, поддержка около 60 стартапов и инновационных компаний. В среднесрочной перспективе ожидается создание примерно 500 новых рабочих мест, а сам проект должен связать кипрские компании с международными инвестиционными сетями, экспертизой и внешними рынками.
Cyprus Mail 29 марта сообщила, что в 2024 году технологический сектор Кипра привлёк более 2,5 млрд евро в технологический сектор. Там же говорилось, что компании, созданные благодаря иностранным инвестициям в технологии, дают около 11 % ВВП страны. Ещё один факт: через Центр поддержки бизнеса в стране уже начали работу более 420 компаний. На этом фоне цифровизация государства выглядит не второстепенной, а поддерживающей частью процесса.
Считается, что 7 из 10 жителей Кипра уже пользуются цифровыми государственными услугами, а до конца 2026 года правительство планирует запустить ещё 100 новых цифровых услуг.
Так строит ли Кипр технологический хаб или только говорит о нём? В настоящее время ответить можно так: Кипр уже строит технологический хаб, но пока ещё не доказал, что он полностью состоялся. Окончательный вывод будет зависеть не от новых презентаций, а от того, даст ли эта инфраструктура измеримый результат – больше экспорта, больше сильных компаний и больше рабочих мест для высококвалифицированного персонала. Кипр уже вышел из стадии разговоров, есть чем гордиться. Но новому технологическому хабу ещё нужна проверка временем. Её пройдут только те инициативы, которые превратятся в компании, рабочие места, экспорт и устойчивый рост, а не останутся серией громких запусков.
И это хорошая новость для тех, кто брал кредит или являлся поручителем. 6 апреля Парламент Кипра принял целый пакет изменений по теме взыскания залоговой недвижимости и споров по кредитам. Были одобрены два правительственных законопроекта, меняющие закон о внесудебном разрешении финансовых споров и закон о передаче и ипотеке недвижимости. В тот же день палата одобрила ещё 10 депутатских инициатив. Отдельно прошла и поправка к закону о судах, которая позволяет Верховному суду давать указания о назначении специальных судей для финансовых споров.
Сразу важно уточнить: это не полная замена системы взыскания, а попытка одновременно усилить защиту заёмщиков и поручителей, не вводя всеобщий запрет на аукционы. Министр финансов Макис Керавнос прямо говорил, что Кипр находится под наблюдением рейтинговых агентств, ЕС и международных кредиторов, поэтому общий мораторий был бы слишком рискованным шагом.
Что именно изменилось
Главное правительственное изменение – усиление роли финансового комиссара. Его решение становится обязательным для споров до 20 000 евро (хотя право банка оспорить это решение в суде сохраняется).
В доработанной версии правительственных законопроектов Минфин также заложил более длительные процедурные сроки перед продажей недвижимости. Срок для обращения к комиссару после получения уведомления формы “I” был увеличен до 30 дней, а сама логика изменений сводилась к тому, чтобы дать сторонам больше времени на урегулирование до аукциона.
Какие депутатские поправки реально прошли
Самые заметные для рынка изменения пришли из депутатских инициатив, которые были одобрены в тот же день.
Во-первых, парламент закрепил право ипотечного должника и других заинтересованных лиц обращаться в суд с требованием приостановить процедуру взыскания, если есть спор о размере долга или если в кредитном договоре либо ипотечном соглашении могли быть несправедливые условия. Это одна из самых важных поправок, потому что она открывает прямой судебный путь не только по процедурным вопросам, но и по самому содержанию требований банка или компании, перекупившей долг.
Во-вторых, была принята норма, по которой, если выручки от продажи залогового имущества не хватает для полного погашения долга, остаток задолженности подлежит списанию. То есть после продажи недвижимости долг не должен автоматически тянуться за заёмщиком бесконечно.
В-третьих, Парламент одобрил правило, которое запрещает кредитору начислять дополнительные проценты, если общий объём задолженности, включая проценты, уже достиг двойного размера первоначального долга. До настоящего времени зачастую бывало, что долг рос за счет штрафных начислений.
В-четвёртых, серьёзно усилена защита поручителей. Парламент одобрил поправку, которая ограничивает ответственность поручителя размером первоначального кредита с учётом суммы, уже вырученной от продажи имущества или зачтённой при его переходе к кредитору. Отдельно была принята норма, обязывающая кредитора сначала исчерпать меры против основного должника и против самого залога и лишь затем обращаться к поручителю. Для Кипра это особенно важно, потому что многие семейные и малые бизнес-кредиты оформлялись именно с личными поручительствами родственников или партнёров.
В-пятых, одобрена поправка, запрещающая требовать дополнительное обеспечение, если сумма кредита уже полностью перекрыта стоимостью заложенной недвижимости. Это ограничение касается банков, компаний по покупке кредитов и управляющих кредитными портфелями.
В-шестых, парламент поддержал поправку, по которой при повторных попытках продажи после истечения шестимесячного периода от первого аукциона должна сохраняться минимальная цена продажи не ниже 50% рыночной стоимости объекта. Это снижает риск продажи недвижимости по слишком низкой цене при затянувшемся процессе.
Наконец, была принята временная мера: до августа 2026 года приостанавливаются процедуры взыскания по основному жилью стоимостью до 350 000 евро. Именно эта мера ближе всего к мораторию, но она ограничена по предмету и по сроку, а не распространяется на весь рынок.
Почему эта тема вообще обострилась
Политическое давление на Парламент Кипра выросло из-за заметного увеличения числа аукционов по основному жилью. По данным Центрального банка, переданным парламенту и пересказанным Cyprus Mail 20 февраля, только в третьем квартале 2025 года на аукционах были проданы 98 основных жилых объектов, из них 93 – стоимостью ниже 350 000 евро. В том же квартале более 900 основных жилых объектов уже находились в процессе подготовки к аукциону. Это и стало главным аргументом сторонников ужесточения защиты заёмщиков.
Какое практическое влияние это окажет на бизнес
Для малого и семейного бизнеса влияние будет особенно заметно там, где кредиты обеспечены не только активами компании, но и личными гарантиями собственников, супругов, родителей или партнёров. Новые ограничения по ответственности поручителей и требование сначала исчерпать меры против основного должника меняют баланс в пользу предпринимателей и их семей. Это особенно важно для старых кредитов, которые позже были проданы компаниям по покупке проблемной задолженности.
Для инвесторов в проблемные кредиты пакет тоже меняет расчёт. Минимальная планка продажи в 50% рыночной стоимости, временная остановка по части основного жилья и более сильные процессуальные права должников снижают вероятность очень дешёвой перекупки недвижимости через затянувшийся аукцион.
Парламент Кипра не отменил систему взыскания залоговой недвижимости, но заметно изменил правила в пользу заёмщиков и поручителей. Практически это означает три вещи. Первая: путь к аукциону становится длиннее и юридически сложнее. Вторая: финансовый комиссар играет более значимую роль, хотя не становится окончательной заменой суду. Третья: персональные риски для поручителей и должников после продажи имущества сокращаются.
Крупнейшая с момента создания ЕС реформа таможенной системы уже находится в разработке. Совет ЕС и Европарламент достигли соглашения. В основе реформы – модернизация с учетом электронной коммерции, уменьшение бюрократии и централизация. Особое внимание уделяется резкому росту количества небольших посылок в результате онлайн-покупок.
Совет ЕС и Европейский парламент в рамках кипрского председательства достигли знакового соглашения о реформировании таможенной системы Европейского союза. Министр финансов Кипра Макис Керавнос назвал его «крупнейшей реформой с момента создания Таможенного союза в 1968 году». Он добавил, что новый Таможенный кодекс позволит ЕС более эффективно реагировать на меняющиеся геополитические реалии, одновременно обеспечивая экономическую безопасность.
Реформа вводит современный инструментарий, призванный решить растущие проблемы, включая взрывной рост объемов торговли, особенно в сфере электронной коммерции, необходимость усиления стандартов ЕС на внешних границах и все более сложную геополитическую динамику.
В основе реформы лежат инновационные механизмы, призванные облегчить международную торговлю, повысить эффективность сбора таможенных пошлин и усилить контроль за не соответствующими требованиям или опасными товарами. Цель состоит в том, чтобы усилить надзор, избегая при этом чрезмерной нагрузки на органы власти и предприятия.
Европейский комиссар по вопросам торговли и экономической безопасности, межведомственных отношений и прозрачности Марош Шефчович назвал соглашение поворотным моментом, отметив, что оно «знаменует собой переломный момент, открывая новую главу для нашего Таможенного союза», поскольку теперь он будет функционировать как единая система.
Марош Шефчович подчеркнул, что реформа создаст центральную платформу таможенных данных ЕС и позволит улучшить координацию между государствами-членами, предоставив таможне инструменты и механизмы управления.
Он также отметил, что предприятия и потребители выиграют от упрощения процедур и усиления защиты от небезопасных товаров и недобросовестной конкуренции.
Единый центр таможенных данных
Соглашение включает создание единого современного центра таможенных данных ЕС, упрощение процедур для проверенных участников рынка, введение платы за обработку небольших посылок электронной коммерции и создание нового децентрализованного Европейского таможенного управления.
Таким образом, новое таможенное управление ЕС со штаб-квартирой в Лилле, Франция, будет координировать управление Таможенным союзом и контролировать риски посредством анализа данных в режиме реального времени.
Центр таможенных данных ЕС будет функционировать как единая цифровая платформа, позволяющая предприятиям предоставлять информацию только один раз, вместо взаимодействия со всеми 27 национальными таможенными органами. Ожидается, что это значительно сократит административные расходы и бюрократию.
Плата за обработку небольших посылок
Особое внимание также уделяется управлению резким ростом количества небольших посылок, вызванным онлайн-покупками. В течение года планируется ввести новую плату за обработку, а также ужесточить правила подотчетности для платформ электронной коммерции.
Внедрение будет постепенным
Пакет мер по реформированию таможенной системы обсуждался в течение последних двух-трех лет после первоначального предложения Европейской комиссии в 2023 году.
Внедрение будет постепенным, с ключевыми этапами, включая запуск центра обработки данных для электронной коммерции в 2028 году и полное развертывание системы к 2034 году.
Следующие шаги включают доработку технических деталей и получение официального одобрения от созаконодателей. Закон полностью вступит в силу через 12 месяцев после его публикации в Официальном журнале ЕС.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News.
Читайте также:
Кипр формирует отдельный налоговый режим для операций с криптоактивами, впервые закрепляя их в законодательстве как самостоятельный объект налогообложения. С 1 января 2026 года прибыль от распоряжения криптоактивами будет облагаться по фиксированной ставке 8 %.
Что именно облагается налогом
Налог применяется к прибыли, полученной от так называемого «распоряжения» криптоактивами. В это понятие входят продажа за фиатные деньги, обмен одного криптоактива на другой, дарение, а также использование криптовалюты для оплаты товаров и услуг.
Определение криптоактивов в законе напрямую связано с европейским регулированием MiCA, что обеспечивает согласованность кипрской системы с общеевропейскими правилами.
Отдельный режим учета
Новая модель предполагает изолированное налогообложение: доходы от криптоактивов учитываются отдельно от других видов дохода. Это означает, что прибыль от таких операций облагается по фиксированной ставке 8 % независимо от общей налоговой нагрузки налогоплательщика.
Убытки от операций с криптоактивами можно зачесть только против прибыли от аналогичных операций в пределах одного налогового года. Их нельзя переносить на будущие периоды или использовать для уменьшения других видов дохода.
Что не подпадает под новый режим
Закон отдельно оговаривает, что криптоактивы, полученные в результате майнинга, не подпадают под новый режим. Доходы, связанные с такими активами, будут облагаться по общим правилам налогообложения.
Часть более широкой реформы
Налог на криптоактивы является элементом масштабной налоговой реформы, утвержденной парламентом в конце 2025 года. Она направлена на модернизацию системы и её адаптацию к международным стандартам, а также к новым видам цифровых активов.
Переход к формализованной системе
До сих пор налогообложение криптоактивов на Кипре не было чётко урегулировано и зависело от интерпретации налоговых органов. Введение отдельного режима устраняет эту неопределённость и задаёт прозрачные правила для инвесторов и компаний.
Текст подготовлен по материалам Paraschou LLC, Economy Today и PWC
Читайте также:
Закон о прямых иностранных инвестициях вступает в силу
Как компании готовятся к волне регулирования в сфере ИИ
Кипрский налоговый департамент вновь смягчил требования к подаче отчетности за 2023 налоговый год. Компаниям и ряду физических лиц фактически предоставлен дополнительный месяц, в течение которого можно подать декларации без риска штрафов – до 30 апреля 2026 года. Это решение стало очередным этапом в серии переносов сроков и, по сути, финальным «окном» для завершения отчетной кампании.
Что именно продлено
Речь идет о подаче декларации по налогу на доход компаний, а также деклараций физических лиц, обязанных готовить аудированную или обзорную финансовую отчетность. Продление касается и тех налогоплательщиков, которые должны подавать Summary Information Table (SIT) по контролируемым сделкам, и тех, у кого такой обязанности нет.
При этом важно понимать: речь идет не о новом законодательном переносе срока, а об административном послаблении. Формально установленный дедлайн уже был продлен ранее – до 31 марта 2026 года. Новое решение означает, что в течение апреля налоговые органы не будут применять штрафы за просрочку.
История вопроса: серия переносов
Сроки подачи отчетности за 2023 год пересматривались несколько раз. Сначала налоговый департамент временно отказался от штрафов до середины 2025 года, затем этот период был продлен до ноября. В конце 2025 года власти закрепили новый официальный дедлайн – 31 марта 2026 года.
Текущая отсрочка до 30 апреля выглядит как завершающий шаг, направленный на то, чтобы дать бизнесу возможность окончательно закрыть обязательства без дополнительной регуляторной нагрузки.
Почему это важно для бизнеса
Для компаний и бухгалтерских служб это решение снижает операционное давление в период высокой загрузки. Особенно это актуально для организаций с более сложной структурой отчетности, включая группы с внутригрупповыми сделками.
Текст подготовлен по материалам M Target Group, Ksapre и Nexia.
Читайте также:
