Начиная свою деятельность на Кипре и поиск персонала, иностранная компания должна выполнить ряд формальностей.
Они связаны с регистрацией в различных компетентных службах, подготовке процедур для корректных формирования и подачи отчетности, а также для своевременного и правильного погашения обязательств, связанных с оплатой труда.
Среди прочего, компании необходимо:
- зарегистрироваться в Налоговой службе Кипра для получения налогового номера работодателя;
- зарегистрироваться в Фонде социального страхования для оплаты взносов социального страхования;
- зарегистрироваться в Национальной системе медицинского страхования
- зарегистрировать сотрудников в Департаменте трудовых отношений;
- подготовить трудовые договоры на греческом или английском языке;
- подать заявления на приглашение сотрудников из-за рубежа и выдачу им разрешений на работу;
- подать заявления на получение виз для сотрудников;
- сделать расчет по ежемесячной оплате труда и составить зарплатные ведомости;
- изучить возможность применения каких-либо налоговых льгот и послаблений;
- наладить контакт с причастными организациями, профсоюзами и пр.;
- создать годовую отчетность и финансовое управление;
- разработать график выплат по зарплате, страховым взносам и сопутствующим налогам.
Новым сотрудникам при этом необходимо иметь: номер социального страхования, индивидуальный налоговый номер, а также разрешения на работу и на проживание, если применимо.
Разрешения на работу
Выдачей разрешений иностранцам занимается Департамент регистрации и миграции.
Граждане стран ЕС. Если гражданин ЕС намерен проживать и работать на Кипре более трех месяцев, ему необходимо официально зарегистрироваться в республике. Поскольку эта процедура носит относительно формальный характер, к работе можно приступать до завершения процесса регистрации. За несоблюдение требований законом предусмотрены штрафы, но на практике их налагают редко.
Граждане третьих стран. Наличие действительного разрешения на работу является для любого гражданина третьей страны обязательным, а его отсутствие карается штрафом и/или тюремным заключением для работодателя и депортацией работника. В отличие от граждан ЕС, здесь наблюдается противоположная ситуация: компетентные органы очень строго контролируют трудоустройство граждан третьих стран.
Тип и срок действия разрешения на работу зависит от конкретной позиции, в том числе от того, будет ли гражданин третьей страны ключевым сотрудником или нет. Рассмотрение заявки на получение разрешения на работу может занять до шести месяцев.
Мария Ветрова
журналист
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
В начале 2021 года цены на покупку и аренду недвижимости на Кипре снизились практически во всех категориях объектов и регионах, однако есть исключения и конкретные значения разнятся как для типов недвижимости, так и географически.
Продажа
Согласно последним данным, в первом квартале текущего года наибольшее падение цен в квартальном выражении отмечено в Пафосе: -2,6% на помещения розничной торговли, -1,7% на складские помещения, -1,5% на офисы, -2,5% на летние дома и -3,6% на летние квартиры.
При этом Никосия – единственный регион, где для некоторых категорий объектов наблюдался рост цен: 1,2% на дома, 1,3% на помещения розничной торговли и 2,3% на офисы. Цены на летние дома и квартиры, в свою очередь, снизились на 1% и 0,2% соответственно.
В Лимассоле квартиры подешевели на 1,8%.
При этом стоимость квартир как мест основного проживания в целом не изменилась по сравнению с четвертым кварталом 2020 года, домов и офисов – выросла на 0,4% и 0,3% соответственно, а торговых и складских помещений – понизилась на 0,7% и 0,8% соответственно.
В годовом выражении цены на покупку недвижимости снизились для всех категорий объектов, кроме домов как основного места проживания (+1,5%). Так, торговые помещения подешевели на 5,3%, складские – на 4,5%, офисные – на 1,0%, а летние дома и квартиры – на 3,2% и 1,2% соответственно.
Аренда
Лимассол стал антилидером по стоимости аренды офисов: за квартал снижение составило 11,1%.
В квартальном выражении стоимость аренды на Кипре снизилась: для квартир на 0,1%, для домов на 1,4%, для торговых помещений на 1,8%, для офисов на 2,6%, а для летних домов и квартир – на 2,9% и 0,4% соответственно. Рост зафиксирован только в категории складских помещений: +0,4%.
По сравнению с первым кварталом 2020 года, отмечено снижение стоимости аренды квартир (0,6%), торговых помещений (6,4%), офисов (3,2%) и летних домов (5,4%). При этом в категориях домов как основного места проживания, складских помещений и летних квартир, напротив, зафиксирован рост: на 2,6%, 0,7% и 0,1% соответственно.
Объем продаж
В первом квартале 2021 год объем продаж недвижимости на Кипре в годовом выражении сократился на 21%. В Никосии падение составило 8%, в Лимассоле 24%, в Ларнаке 22%, в Фамагусте 11% и в Пафосе 40%.
Всего за период с апреля 2020-го по март 2021-го в Департаменте земельного кадастрового учета было депонировано договоров купли-продажи для 7 932 объектов недвижимости, из них 28% в Никосии, 31% в Лимассоле, 16% в Ларнаке, 7% в Фамагусте и 19% в Пафосе.
В крупных и не только организациях акционеры могут занимать разные позиции в вопросах менеджмента и контроля, распределения прибыли, нарушения полномочий и пр. В таких ситуациях между акционерами не исключены споры, которые могут поставить интересы всей компании под угрозу. Тем не менее, конфликты – неотъемлемая часть любых корпоративных отношений, а потому очень важно заранее подготовиться к их разрешению.
Прежде всего, давайте посмотрим на ряд примеров того, что может стать причиной возникновения спорной ситуации.
- Нарушение условий акционерного соглашения считается самой распространенной причиной споров между акционерами на Кипре. Соглашение определяет ряд ключевых параметров функционирования организации, в том числе права голоса акционеров, условия для продажи акций, процедуры принятия важных решений или полномочия Совета директоров. Таким образом, если кто-то из акционеров компании не выполняет свои обязательства или манипулирует своими полномочиями, он нарушает условия акционерного соглашения, что в большинстве случаев ведет к негативной реакции со стороны других акционеров и возникновению спора.
- Менеджмент и контроль операций. Если управленческие решения принимаются несколькими людьми, между ними нередко возникают разногласия. Такие различия естественны для человеческой природы.
- Нарушение фидуциарных обязательств может привести к ущемлению прав других акционеров, что также часто выливается в спор между сторонами.
- Роль миноритарных акционеров в управлении компанией как правило ограничена, поэтому они могут возражать против тех или иных бизнес-решений, если посчитают их принятыми в интересах других акционеров. Согласно кипрскому законодательству миноритарные акционеры имеют право отстаивать свои аргументы в суде.
Механизмы разрешения, доступные на Кипре
Составление ключевой корпоративной документации с четким определением полномочий, зон ответственности и их границ. Желательно обеспечить наличие таких документов заблаговременно, до того, как возникнет спорная ситуация.
Проведение внеочередного общего собрания акционеров. Право на созыв такого собрания определено ст. 126 закона «О компаниях». На ранних стадиях спора такой формат может оказаться эффективным для ведения диалога и поиска компромиссного решения.
Проведение переговоров поможет сохранить контроль в ситуациях, когда предмет спора между акционерами сложный и с потенциально высокой финансовой ценностью. Переговоры могут стать более мягкой альтернативой дорогостоящим судебным разбирательствам.
Использование механизмов медиации или альтернативного разрешения споров будет крайне полезным, если предметом спора выступает договор и нужно пересмотреть его положения. В кризисных экономических условиях, когда некоторые договоры не могут быть исполнены по объективным причинам, медиация поможет найти решение. Кроме того, такое решение будет иметь обязательную силу и может впоследствии использоваться в судебных разбирательствах на Кипре.
Источник: agplaw.com
В июне кипрский индекс экономических ожиданий (ESI-CypERC), рассчитываемый Центром экономических исследований Университета Кипра, продолжил расти, достигнув максимального за последние 12 месяцев значения.
По данным центра, благодаря улучшению настроений в секторе услуг и среди потребителей июньский показатель ESI-CypERC вырос до 110,3 пункта, превысив на 6,2 процентных пункта значение предыдущего месяца. Эта тенденция фиксируется специалистами центра уже несколько месяцев подряд, что свидетельствует о по крайней мере частичном восстановлении кипрской экономики после кризиса.
Настроения в сфере услуг улучшаются уже четыре месяца. В мае текущего года компании повысили оценку своей деятельности и объемов спроса в прошлый период, а также пересмотрели в сторону увеличения свои ожидания по объемам спроса.
Небольшой рост в сегментах розничной торговли и промышленного производства в основном обусловлен лучшими, чем ожидалось, прогнозами по продажам и объемам производства соответственно.
Строительный сектор стал единственным, где экономические настроения по сравнению с маем ухудшились, хотя и незначительно: строительные компании пересмотрели прогнозы по уровню занятости в сторону снижения.
Ожидания среди потребителей достигли самого высокого с начала пандемии значения. В июне текущего года потребители дали благоприятную оценку своему финансовому состоянию в недавнем прошлом и скором будущем, а также экономической ситуации на Кипре в целом.
Начиная бизнес на Кипре, компании сталкиваются с необходимостью подбора и трудоустройства сотрудников. И хотя отдельные нюансы будут различны для разных отраслей и конкретных компаний, существуют и общие стандарты трудовых отношений.
Условия трудоустройства на Кипре регулируются как национальным законодательством, так и профсоюзами, а также коллективными трудовыми договорами, которые обычно формируются на уровне индустрии и действительны в течение двух-трех лет. Примерами секторов экономической деятельности, где применяются коллективные договоры, являются банковская сфера, транспортный и гостиничный секторы, металлообрабатывающая промышленность, судоходство и строительство. В государственных и полугосударственных компаниях коллективные договоры покрывают практически 100% служащих.
Надзор за соблюдением требований трудового законодательства осуществляют Министерство труда, социального обеспечения и социального страхования, а также районные Службы занятости.
Несмотря на возможные вариации для разных секторов, на Кипре существует ряд общих трудовых стандартов:
- в большинстве случаев продолжительность работы составляет 8 часов в день и 40 часов в неделю, но условия могут меняться в зависимости от типа занятости и вида деятельности;
- продолжительность сверхурочной работы не может превышать 2 часов в день и 8 часов в неделю. Работа сверх положенного времени должна оплачиваться в размере не менее 150% от действующей часовой ставки (200% при работе в выходные и праздничные дни) или соответствующим образом компенсироваться нерабочим временем;
- работники имеют право на два выходных дня в неделю и как минимум четыре недели отпуска в году (20 дней при пятидневной рабочей неделе, 24 дня – при шестидневной). Отпуск не может быть компенсирован деньгами за исключением случаев прекращения трудовых отношений;
- размер оплаты труда работника не должен быть менее минимального (в тех секторах, где МРОТ определен законодательно);
- работодатель обязан оплачивать обязательства сотрудников по подоходному налогу и взносам в Фонд социального страхования и Национальную систему медицинского страхования, ежемесячно удерживая соответствующие суммы из зарплаты.
Минимальный испытательный срок на Кипре составляет шесть месяцев и, по обоюдному согласию сторон, может быть продлен до двух лет. В течение этого срока трудовой договор может быть расторгнут в любой момент без предварительного уведомления и объяснения причин. В дальнейшем предусматриваются различные сроки уведомления об увольнении, которые зависят от стажа сотрудника: от одной недели при стаже 6–12 месяцев до 8 недель для тех, кто проработал в компании более семи лет.
Мария Ветрова
журналист
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Maria Stylianou-Lottides was appointed Commissioner for Administration and the Protection of Human Rights (Ombudsman office) in 2017. Successful Business talks to the Ombudswoman about the competencies of the institutions she leads and the broader context of human rights protection in Cyprus.
The institution of the Commissioner of Administration was introduced 30 years ago. How have the duties and priorities of the Commissioner changed since then?
Indeed, it was established in 1991 with the main competence to examine individual complaints regarding decisions or actions taken by public authorities as to whether these decisions or actions violate the provisions of law, human rights of the complainants, or principles of good administration and proper behaviour. Since then additional competencies have been assigned to our institution. Specifically, since 2004, with Cyprus accession to the EU, the Commissioner’s competence has been extended to act as the country’s Equality Body with the responsibility to combat discrimination in Cyprus.
With accreditation by the UN in 2015, our mandate was extended as National Human Rights Institution, to include human rights monitoring, protection, and respect in Cyprus. Furthermore, we also act as the National Preventive Mechanism Against Torture (NPM) under OPCAT, as Independent Mechanism for the Promotion, Protection, and Monitoring of the U.N. Convention for the Rights of Persons with Disabilities, and as a Mechanism for Monitoring Forced Return Procedures of migrants. All these competencies exist in parallel with the main core ombudsman institution since 1991.
You can help people in cases of discrimination in the public and private sector, for example, by imposing a fine. Could you give some examples of such work?
Imposing a fine would always be the last choice. We start with interventions, recommendations, suggestions. If the private or public sector or a competent authority doesn’t follow our suggestions, then we resort to fines. Our interventions often have good outcomes. We have several interventions regarding discrimination based on race, religion, sexual orientation, disability, gender.
I can refer to the one we drafted in March 2020, after an investigation regarding the racial discrimination of a football player who was verbally abused during a football match by the players of the opposing team and other people at the stadium. We stressed in the report the responsibility of the State to apply preventive and combative measures with respect to racial incidents and to protect victims of such incidents. Relevant recommendations were submitted to the police and the Cyprus Football Association.
Another incident happened in October 2019, when a video went viral with three Cypriot women racially assaulting a Russian woman, a permanent resident of Cyprus, based on her ethnic background. We made a public statement about the incident, in which we strongly condemned the verbal assault against the victim. We also corresponded about the case with the Chief of Police pointing to the need to investigate this case as a hate crime. Finally, we were informed that the police had examined the case under the supervision of the specialised police office against discrimination and the perpetrators were prosecuted under the law, which provides for combating certain forms and expressions of racism and xenophobia by means of criminal law. The three Cypriot women were fined.
As a protector of human rights in general, we know that recently you have received complaints regarding restrictions on people’s rights of education, free movement, and avoidance of body interventions. How do you handle such requests?
I assume you are referring to the various measures taken by the State to control the spread of the pandemic. These issues are very complex. From the human rights perspective, we have to balance the restrictions of personal freedoms like the freedom of movement. On the other hand, there are the fundamental right to health and the resulting obligation of the State to safeguard public health. We need to balance these two. Having received many complaints against measures taken during the pandemic, we approach them to assess whether the measures taken are legally based, time-limited, proportionate, and non-discriminatory.
We put special emphasis on the protection of the rights of people in situations of vulnerability, especially during the pandemic. For example, we made interventions for the protection of maternity rights during the pandemic with positive outcomes, for the return of children with disabilities to school after the easing of the Covid-19 measures, for implementations of measures aimed at older people in psychiatric hospitals for patients and staff. Other examples include interventions for granting special permits to enter Cyprus to people who are in long-term relationships with Cypriot citizens or permanent residents of Cyprus – with positive outcomes as well; interventions regarding the living conditions of asylum seekers including measures or lack of measures intended to protect them from Covid-19. We were also intervening on the matters of unpaid social benefits.
Is there any specific procedure to contact your organisation?
We have an open door policy. There is no formal procedure to file a complaint, only a written submission is needed. It can be sent via email, fax, post, or even social media. For example, I am receiving many complaints via email. Under normal circumstances the public can visit our office during working hours. Anyone can contact the office by phone and receive information on how to submit a complaint.
In your opinion, what are the most important activities of the National Human Rights Institution?
As I said earlier, the competence as a National Human Rights Institution is to make systematic interventions and take actions for the human rights promotion, protection, and respect in Cyprus. We regularly make such interventions and submit specific recommendations to relevant public authorities on how to improve their policies, the institutional framework in which they operate, to ensure the protection of human rights for all people living in Cyprus.
One such important intervention is the systematic report we did in 2019 and 2020 in relation to the domestic work framework in Cyprus. We highlighted the main problems that domestic workers face because they are accommodated by and therefore highly dependent on their employers. Also worth mentioning are our recent interventions regarding the respect for religious freedom and cultural heritage, the living conditions in the two reception centres for asylum seekers in Kofinou and Kokkinotrimithia and those of the Roma community in Cyprus.
Apart from preparing written recommendations on systemic issues we also regularly engage in promoting a culture of respect for human rights in Cyprus and cooperate with the Cyprus Police Academy. Officers of our institution give lectures, provide recommendations and presentations to police officers about their obligation to respect and protect human rights of all citizens without discrimination.
The office receives approximately 2,500 complaints a year and in many cases a positive outcome is reached. For example, our interventions related to delays in the issuance of residence permits or of social benefits frequently lead to positive resolution.
In Cyprus there is a large Russian-speaking community, is there anything you would like to say to these people?
To the Russian-speaking citizens and residents of Cyprus I would like to express my readiness to examine any issues or problems they face that fall within my competencies. I also want to reassure them that our institutions are always ready to assist them and enjoy their rights. I am here to hear and give voice to the voiceless. I am here for every person who resides on this land.
Maria Stylianou-Lottides
Commissioner for Administration and the Protection of Human Rights (Ombudswoman)
Ms Stylianou-Lottides holds a Law Degree from the National and Kapodistrian University of Athens and graduated at European Union Law from the Leicester University (LLM). She is a member of the Cyprus Bar Association and part of many professional organisations in her capacity as Ombudswoman.
Basic Core of the Commissioner for Administration and Protection of Human Rights
• Sector of human rights
• Sector of local government, property, development, and environment
• Sector of financial issues
• Public health sector
• Sector of social benefits
• Sector of education, training, and employee relations
• State-citizen relations sector
Ombudsman Office
2 Diagorou Str., 1097 Nicosia Cyprus
Tel.: +357 22 405501, 22 405556
Fax: +357 22 672881
www.ombudsman.gov.cy
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
With the negative impact that the pandemic has had on the economies, many EU countries including Cyprus hope to mitigate the consequences through the use of various European funding programmes. In Cyprus, the authority overseeing this filed is the Directorate General for European Programmes, Coordination and Development. Successful Business talks with its Permanent Secretary Theodosis A. Tsiolas about the current priorities and the opportunities available in the Republic.
Could you tell us about the main tasks and responsibilities of the Directorate General?
It is the second Directorate of the Ministry of Finance. The Directorate General’s mission is to promote economic growth, strategic planning, and coordination; monitor the implementation of government policy; and safeguard the optimal use of the available European funds. We are responsible for receiving and coordinating EU recommendations regarding structural and other reforms that need to go through the Parliament. We are also preparing a national Recovery and Resilience Plan which will include reforms and investments for the next 5-6 years to ensure better resilience and a stronger economy.
Our areas of responsibility include as well the management of the European Structural and Investment Funds, the European Economic Area (EEA)-Norway and Switzerland Grants programmes and the European Competitive Programs. Furthermore, the Directorate General is responsible for the implementation of the Erasmus+ programme, and the monitoring of the public projects announced by the President of the Republic of Cyprus.
Speaking of the European Structural and Investment Funds, how are they allocated and monitored? Does it involve only the public sector, or private as well?
We mostly work through the government departments and Ministries who receive the funds for project implementation. The aim is to prepare a solid programme to be submitted every seven years to the EU Commission for approval. We allocate most of the funds to the Ministries since the goal is to prepare a tangible plan focused on social inclusion, gender equality, non-discrimination as well as the growth and resilience of the economy. The allocation of the European Structural and Investment (ESI) Funds is carried out through a transparent programming procedure, based on the national legal and institutional framework.
How can individuals and institutions participate in the Erasmus programmes?
We monitor and supervise the two designated authorities in Cyprus as regards Erasmus+ programmes, providing also adequate co-financing to them. The ultimate goal is to fully absorb the funds available so that the society and the economy of Cyprus could feel the positive impact of Erasmus+ on the Cyprus society and economy. With this in mind, the government has designated two National Agencies: the Foundation for the Management of European Lifelong Learning Programmes which is responsible for the sectors of school education, adult education, higher education and vocational education and training, and the Youth Board of Cyprus overseeing the youth sector. These two agencies cooperate closely including the organization of joint information and other events and a common website which is updated with the latest news and mobility opportunities offered by the programme.
They collaborate with private and public universities, municipalities, non-governmental organizations and other competent authorities, and give mobility opportunities to young people through special programmes with the aim to enhance their knowledge of Europe and exchange ideas. I would like to mention that the EU Council decided to triple the Erasmus programme funding for the period 2021-2027 to enable more youngsters to get this experience. All students studying in Cypriot universities can benefit from this scheme regardless of their nationality.
Could tell us about the Recovery and Resilience Plan? How are the projects selected, what are the focus areas and major challenges?
The Recovery and Resilience Fund was established by the EU last summer to handle major problems caused by the Covid-19 pandemic. This plan aims to promote the resilience and recovery of the economy, stimulate growth, and have a stronger economy in all EU states. Cyprus will received €1.2 billion from the EU. Of those, €1 billion will come as grants and the remaining €200 million as a loan on very favourable terms. Our aim here is to promote and implement projects in the next 5-6 years in five main areas: Public health, civil protection and lessons learned from the pandemic; Accelerated transition to a green economy; Strengthening the resilience and competitiveness of the economy; Towards a digital era; and Labour market, social protection, education, and human capital.
The funds are allocated to Ministries and Local Authorities to implement respective projects. The main challenge here is that this funding comes with the promise of the government of Cyprus, as well as any other EU state, to combine these projects with the implementation of reforms. Let me give you some examples of the difficult reforms that we had to go through during the pandemic. These are the public administration reform, the local government administration reform, the reforms of the courts, access to finance. All these are vital for the country because they will completely change the way how business is done, and ensure the robustness of the economy in the future.
At the same time, in Cyprus, implementation of laws and regulations is known to be challenging. How can we ensure that Cyprus is not behind schedule?
Every six months there will be an evaluation by the EU will be undertaken to verify that the agreed milestones for both projects and reforms are achieved on time. For the time being, we are dealing with the public and the local administrations reform and the reform of courts that need to be approved by December 2021.
In the past, numerous attempts to reorganise the public sector had failed. Do you think there is a chance to succeed this time?
We need to proceed jointly with the trade unions and the parliamentary parties. In this context, several weeks ago, the President met with the heads of the parliamentary parties to update them about the Plan and the reforms that need to go through. Moreover, during the preparation of the Plan, a public consultation has been organized in September 2020 and as a result, a committee was established with representatives of the Ministry of Finance, the Directorate General for European Programmes, Coordination and Development, and the political parties, aiming to achieve the highest possible consensus regarding the reforms and investments to be incorporated in the Recovery and Resilience.
Plan. We held discussions from January until May 2021, and met with trade unions and NGOs regarding the content of the Plan. Consequently, many of their suggestions were incorporated. Everyone agrees on the reforms, but there are disagreements on some specific legislative provisions.
Hopefully, after the summer holidays, we will be able to further collaborate with the political parties and start another round of consultations. Considering the fact that the absorption of the RRP funds will be based on the timely implementation of the reforms and investments, it will be sad if the available grants that could help the Cypriot economy grow, will not be utilized.
Are there any funding opportunities for private businesses or entrepreneurs?
Most of the funding opportunities for the private sector are managed by the Ministry of Energy, Commerce and Industry. There are various schemes including for the enhancement of entrepreneurship; for the enhancement of SMEs competitiveness; for the digital upgrade of enterprises; for promoting energy efficiency investments in SMEs, municipalities, and communities; for the reduction of CO2 emissions in industries, businesses and organisations Businesses can benefit from these and many other schemes.
The information about these opportunities is usually published on the Ministry’s website. Furthermore, some other schemes are promoted and managed by the Deputy Ministry of Tourism and the Ministry of Agriculture, Rural Development and Environment.
Can businesses turn to the Directorate for assistance with selecting an appropriate scheme?
Even though we can advise on some matters by email, the information provided by the Ministries is comprehensive. Besides, there is a number of companies in Cyprus that specialise in and can assist with such queries.
In conclusion, is there anything you would like to say to the members of the Russian-speaking community of Cyprus?
First of all, I would like to extend my warmest greetings and say they are much welcome in Cyprus. Cyprus is a lovely place to live and do business. Despite many difficulties caused by Covid-19, we are doing our best to make the lives of people and the conditions for their business in Cyprus better. An enormous amount of money will be injected in the economy in 2021-2027, reaching about €4.4 billion. The aim is to manage these substantial funds to provide a more sustainable and prosperous environment for everyone living and working in Cyprus.
I would like to invite our Russian-speaking friends and other nationalities in Cyprus to apply for the available funding and benefit from it. We consider that all people living in the island should have the same opportunities and be able to take advantage of various funding programmes including the grant schemes and the Erasmus programmes. I am confident that the strong economic ties between Russia and Cyprus and our friendly people-to-people contacts will build the way to prosperity and mutually beneficial cooperation.
Directorate General for European Programmes, Coordination and Development
29, Vyronos Ave., 1096 Nicosia, Cyprus
Tel. +357 22 602 900, 22 602 901
Fax: +357 22 666 810
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.dgepcd.gov.cy
Предлагаем вашему вниманию новости экономики и бизнеса Кипра за прошедшую неделю.
По данным Центробанка Кипра за май 2021 года, объем депозитов в кипрской банковской системе продолжил расти. Чистый прирост составил €330,1 млн, что на 3,1% больше в годовом выражении. В апреле 2021 года эти показатели достигли €233,1 млн и 2,3% соответственно. Всего на депозитных счетах в банках Кипра хранится €48,7 млрд.
В свою очередь, объем выданных ссуд в мае уменьшился на €24,3 млн или 1,3% в годовом выражении. Для сравнения, в апреле сокращение составило €76,2 млн или 1,6%. Всего по состоянию на май кипрские банки выдали кредитов на сумму €31,3 млрд.
***
22–23 июня в виртуальном режиме прошло ежегодное генеральное собрание Международной палаты судоходства. По ее итогам на пост вице-председателя глобальной организации был избран Фемис Пападопулос, который является председателем Кипрской шипинговой палаты.
***
Центробанк Кипра опубликовал индекс цен на жилую недвижимость за первый квартал 2021 года. Данные показывают квартальный рост цен после падения в течение предыдущих двух кварталов. Этот рост был обусловлен, прежде всего, подорожанием квартир: цены на квартиры выросли на 1,2% по сравнению с предыдущим кварталом, а на дома – на 0,2% (2,5% и 0,2% в годовом выражении соответственно). Общий индекс за квартал поднялся на 0,5%.
Отмечается, что в последние месяцы превалирует внутренний спрос и востребованы небольшие квартиры и дома. В свою очередь, интерес к объектам недвижимости класса «люкс», как правило расположенных в прибрежных районах, с закрытием программы инвестиционного гражданства значительно понизился.
При разбивке по регионам, рост цен в первом квартале отмечен в Лимассоле, Ларнаке и Фамагусте, падение – в Пафосе, а в Никосии цены не изменились.
***
Кипрская газовая компания (DEFA) подвела итоги тендера на оказание консалтинговых услуг по в правовой, коммерческой и финансовой сферах ей и ее подразделению, Газовой инфраструктурной компании (ETYFA). Победителем стал международный консорциум из следующих фирм: ERNST & YOUNG LLP, PAMBORIDIS LLC, KESTREL ENERGY SOLUTIONS LTD и RWT ENERGY ADVISORY LIMITED. Всего было подано шесть заявок. Тендерный конкурс проводился с 23 февраля по 23 апреля текущего года.
***
На ежегодном собрании акционеров Hellenic Bank утвердил новый состав Совета директоров. Председателем стал Еврипидис Поликарпу, его заместителем – Марко Комастри, старшим независимым директором – Стивен Джон Олбутт.
Среди новых членов Совета директоров Антонис Рувас (новый финансовый директор) и Оливер Гацке (новый исполнительный директор), назначение которых должно быть утверждено регулятором.
Всё больше жителей Кипра с оптимизмом оценивают развитие экономической ситуации в стране в ближайшем будущем и отмечают ограниченное негативное воздействие пандемии на их финансовое положение.
Согласно результатам исследования Bank of Cyprus, 21% домохозяйств считают, что через год состояние экономики Кипра значительно улучшится. Несмотря на то, что этот показатель все еще остается на низком уровне, по сравнению с январем отмечается впечатляющий рост в 9,5 раз.
Тем не менее, подавляющее большинство домохозяйств полагают, что в ближайшие 12 месяцев состояние экономики ухудшится: такое мнение высказали 53% опрошенных в ходе исследования. При том, что их доля остается высокой, налицо явная тенденция к снижению: на 36 пунктов по сравнению с началом года.
Таким образом, в настоящее время наблюдается устойчивая тенденция к ослаблению негативных ожиданий на фоне роста позитивных оценок.
Что касается воздействия пандемии коронавируса на доходы домохозяйств, более половины (52%) опрошенных не отметили какого-либо негативного изменения в своем финансовом положении, но и не улучшили его. Учитывая, насколько сильно кризис ударил по экономике в целом, можно сказать, что это достаточно высокий процент. Домохозяйства, занятые экономической деятельностью в областях с низким уровнем риска (государственные служащие, банковские работники и т. д.) ограничили свои расходы, но государственные меры поддержки сыграли свою положительную роль.
Еще четверть опрошенных заявила, что пандемия «немного» повлияла на их экономическое положение, что тоже является удовлетворительным результатом в данных обстоятельствах. Таким образом, число хорошо защищенных домохозяйств составляет 77% – вполне удовлетворительный показатель, учитывая масштабы кризиса. И хотя для 23% домохозяйств влияние пандемии оказалось значительным, налицо устойчивая тенденция к сокращению числа домохозяйств, потерявших большую часть или весь свой доход.
With electronic communications underpinning every aspect of life in today’s world, in Cyprus it is hard to overestimate the role of the Office of Electronic Communications & Postal Regulations (OCECPR/ΓΕΡΗΕΤ). Successful Business met with Commissioner George Michaelides, to discuss the situation on and the regulation of the local telecommunication market.
With the digitalisation of the service sector in Cyprus increasing, how have the Office’s priorities changed?
In general, we are working on three pillars: protecting consumers, enhancing competition, and enlarging the electronic communication market by increasing and promoting investment in this sector. It is clear that to have networks to support digitalisation, we need substantial investment. Speaking of digitalisation, the first thing that comes to my mind is the installation of fibre-optic cables throughout Cyprus and the implementation of 5G. When we are talking about investments in FTTH (Fiber to the Home), we are talking about the amount exceeding €120 million. It is a lot of money but there are a lot of associated benefits, such as much higher speeds, more reliability to the network, and new services.
You have mentioned the consumer protection as one of the OCECPR’s pillars. What does this include in your case?
We are responsible for the quality of services. If the provider doesn’t offer the expected quality or the consumer doesn’t feel they get what they pay for, then consumers have a right to ask us for help. The process is the following. If the consumer is not satisfied with the service provider, they should first try and find a solution with the provider directly. In most cases, the issue would be resolved at this stage. If not, however, then the consumer should collect all the data and file a complaint through our office. We will have to review the information and contact the service provider, so it might take some time until we make a decision. If we conclude that the complaint is valid, we will ask the provider to find a solution for the consumer’s issue. If it involves a violation of law, besides the solution the service provider will have to pay a fine. Also, there are cases which require the legislation to be changed to avoid similar complaints in the future.
How can one contact your Office?
It can be done in person, by email, or by fax. Our website is in Greek, but the complaint form is available in English. To download the form and file a complaint, on the website one should click the ‘Complaints’ button in the upper left-hand corner of the main menu. We are revising the whole website, so that eventually all the content is available in English as well.
In Cyprus, what is being done to ensure fair competition in the telecommunication field?
What we do here in Cyprus is not different from what is being done in other EU countries. We analyse the market to see if there is any provider that has significant market power, more than 50%. The analysis will show whether any regulations should be applied to this provider to allow for fair competition on the market. 15 years ago, back when there was only CyTA, no one could start a telecommunication business unless you regulated the provider, which is CyTA in this example. For instance, you enforce them to allow other parties to use their network. Building such a network costs a lot of money, so by regulation you order them to do that for a specific price.
What changes can we expect in the nearest future?
In terms of the market, we already have four providers in the landline and mobile segments, which is good for a small place like Cyprus. In terms of technology, I believe the real changes will come with 5G. One might compare the significance of this change with that of when smartphones appeared in our lives. No one could have imagined that it would be possible to access the Internet, pay your bills, order food, shop online, or make video calls through your smartphone.
There is another organisation working under your Office, the Digital Security Authority. Could you tell us about it?
The DSA is a new organisation under our Office. It was created in line with the EU directive and its main responsibility is to protect critical information infrastructures. For example, there are organisations like the Electricity Authority of Cyprus, whose cease of operations would cause major problems for citizens and/or the economy. The DSA ensures that these organisations have at least a minimum level of security.
Speaking of security, it is known that cyber-attacks have been on the rise. Are we in danger? What should the citizens do to protect themselves?
We have to understand that smartphones bring many benefits but also risks. As long as you are connected, you are in danger of getting attacked by a hacker. Citizens should always think twice before they open an email, or an attachment from an unknown sender, and it is a must to have secure passwords and an antivirus system installed.
Is there anything you would like to say to the Russian-speaking community in Cyprus?
We are here to offer our services to everyone who resides in this country. The Russian-speaking residents are most welcome to apply to our offices following the procedure described above. I would also like to encourage them to use technology, but do it safely.
Office of Electronic Communications & Postal Regulations
ocecpr.ee.cy
12 Iliopoleios Str., 1101 Nicosia
Tel. +357 22693000
Fax +357 22693070
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
