Items filtered by date: Пятница, 02 мая 2025

Комитет по вопросам энергетики, торговли и промышленности обсудил с министром энергетики Йоргосом Лаккотриписом последние события в сфере разведки углеводородов на фоне пандемии коронавируса. Министерство энергетики планирует продлить контракты на разведку газовых месторождений с итало-французским консорциумом ENI/Total сразу после того, как закончится пандемия. 

Напомним, в сентябре этого года консорциум ExxonMobil и Qatar Petroleum планировал провести два разведочных бурения, которые уже перенесли на сентябрь 2021 года. Этот срок находится в рамках заключенного с компаниями контракта, поэтому его продление не требуется. Обе компании уже уведомили министерство о том, что они отложат на 2021 год свои буровые работы из-за проблем, вызванных вспышкой Covid-19. 

ENI/Total планировала провести три разведочных бурения начиная с апреля этого года, но они были также отложены из-за пандемии коронавируса. 

«Мы не хотим создавать дополнительные проблемы компаниям в текущем периоде, поэтому предполагается, что контракт с ENI/Total будет продлен», — сказал председатель комитета Андреас Киприану.

Что касается турецких провокаций в ИЭЗ Кипра, то депутат отметил, что «позиция министерства, которую разделяют международные партнеры, заключается в том, что эти действия носят скорее политический, чем содержательный характер». Впрочем, Киприану признал, что тема находится под пристальным наблюдением.

Лакис работает по девять-десять часов в день, умеет и любит выступать публично. Увлекается мотоспортом, велоспортом, теннисом, парусным спортом, футболом и баскетболом (когда только всё успевает!). Часто путешествует и хотел бы по возможности выучить русский язык. Любит проводить свободное время у моря, и лучше, если рядом будут друзья и родные.

Как за последние годы изменился ваш бизнес и каковы ваши планы на ближайшее время?

СTL Eurocollege – институт высшего образования в Лимассоле. Он специализируется на бизнесе, маркетинге, бухгалтерском учете, гостиничном деле и туризме и отвечает высоким стандартам аккредитации Кипрского агентства по контролю качества и аккредитации вузов.

Сфера предлагаемых специализаций постоянно расширяется. В планах – запуск программ обучения в областях права, судоходства и логистики.

Квалификации, полученные в колледже и в университете на Кипре, равны. А потому, соглашение между Министерствами образования и культуры Кипра и России о взаимном признании дипломов и квалификаций поможет привлечь больше российских студентов на Кипр. Это одна из наших основных задач.

Что нужно сделать, чтобы Кипр стал одним из ведущих образовательных центров Европы?

Высшие учебные заведения на Кипре следуют европейским стандартам, что обеспечивает качество и единообразие программ обучения на территории ЕС – это важный фактор для иностранных студентов. Кроме того, во всех европейских странах студенты могут учиться и работать по специальности. На Кипре у студентов тоже должна быть возможность трудоустройства и общения с профессионалами в своей отрасли. Это поможет им успешно трудоустроиться сразу после окончания вуза.

Куда вам нравится ездить?

Я люблю путешествовать по странам Европы. Особенно мне нравится Германия.

Любимые виды спорта?

С удовольствием смотрю футбольные матчи и боксерские бои.

Какой самый важный урок преподнесла вам жизнь?

Жизнь полна взлётов и падений, и даже когда всё выглядит прекрасно, нужно быть готовым к неожиданностям. Секрет заключается в том, чтобы бороться, никогда не сдаваться, работать и стараться изменить ситуацию к лучшему. 

Лакис Папатомас, Director of CTL Eurocollege
lakisp@ctleuro.ac.cy

What are the most important recent changes in your business and what are the plans?

CTL Eurocollege is an Institute of Higher Education (IHE) operating in Limassol. It specializes in the fields of Business, Marketing, Accounting, Computing, Hospitality and Tourism and meets the high standards for accreditation set by the Cyprus Agency of Quality Assurance and Accreditation in Higher Education.

Our new plans include programmes of study in the fields of Law, Shipping and Logistics. Also, the agreement between Cyprus and Russia for mutual acceptance of qualifications opens great opportunities in attracting more Russian students in Cyprus which is one of our main objectives.

What needs to be done for Cyprus to become an international education hub?

IHEs in Cyprus follow the guidelines of the European Framework of Quality Assurance. It safeguards the quality of the programmes of study and is an advantage for international students. Furthermore, studying and working is promoted in all European countries. In Cyprus, students also need to have opportunities to be employed and get in contact with the professionals in their fields of study. Thus, they will be ready to start their professional career after graduation.

Похоже, антикризисное решение по арендной плате наконец найдено. Если собственники недвижимости, которые сдают ее в аренду физическим и юридическим лицам, снизят цену на 30%-50% на три месяца, правительство предоставит им налоговую льготу.

Арендаторы просили власти как-то повлиять на арендодателей в связи с пандемией и снижением доходов как у обычных жителей, так и владельцев бизнеса. Однако, правительство заявило, что не в праве вмешиваться в частные контракты. Кроме того, Минфин предупредил, что правительство не может себе позволить субсидировать расходы бизнеса на арендную плату. Вместо этого арендодателям предложили налоговые льготы, если они пойдут навстречу арендаторам. О решении объявил министр финансов Константинос Петридис.

Владельцы недвижимости, которые снизят цену на 30%-50% на три месяца, смогут получить налоговую льготу на 50% от суммы, на которую будет снижена арендная плата. Эта меру должна утвердить Европейская комиссия прежде, чем она вступит в силу. Например, если владелец недвижимости сдает ее за 1000 евро, то он может снизить цену на 300-500 евро. В этом случае оставшиеся 700-500 евро он делит на два (получается 350-250 евро) и с получившейся суммы платит налог государству.

Пьерис Марку с удовольствием читает газеты и книги (сейчас – «Происхождение» Дэна Брауна) и смотрит матчи английской премьер-лиги. Он любит музыку, предпочитая регги и соул, и много путешествует, в основном по работе. К настоящему моменту посетил более 50 стран, а любимым городом называет Лондон. Пьерис уравновешен, уверен в себе, всегда выделяет время на постоянное повышение квалификации и изучение современных технологий.

Какие новые услуги вы начали предлагать в последнее время и довольны результатами?

Как известно, трансфертное ценообразование (ТЦО) становится всё более важной сферой глобального налогообложения. Недавно правила ТЦО начали постепенно внедрять и на Кипре, и я предвижу, что в дальнейшем они ужесточатся. Deloitte активно изучает все нововведения в сфере ТЦО, и у нас уже есть целая команда экспертов, готовых помочь клиентам разобраться с новыми требованиями.

Мы очень рады видеть, что клиенты принимают эти требования, понимая, что они являются важным элементом в оптимизации налогообложения.

Что нужно сделать на Кипре в отношении налогообложения?

Нам срочно нужно консолидировать все законы, существующие в этой сфере, в один современный закон, который будет учитывать глобальные изменения налоговой среды. Когда в 2001 году была проведена налоговая реформа, мы гордились своим современным и простым налоговым законодательством.

Сегодня, спустя 19 лет, в это законодательство постоянно вносятся поправки, чтобы соответствовать изменениям, происходящим в Европейском союзе и по всему миру. Но из-за этого кипрское налоговое законодательство стало очень сложным и многослойным. С учетом того, что Кипр привлекал инвесторов именно простотой и прямолинейностью своих законов, нам необходимо провести изменения в самое ближайшее время.

Какие мелочи делают ваш день лучше?

Счастливая и расслабленная атмосфера на работе и в семье.

Какими вы видите идеальные выходные?
Отдых, книга и сигара.

Ваш любимый жанр кино или литературы?

Детективный роман или фильм. Любимые авторы: Дэн Браун и Ю Несбё.

Пьерис Марку, партнер, Deloitte Cyprus.
pmarkou@deloitte.com

What are the new services you had never offered to the clients till recently, but started and you are happy with results?

As you know, Transfer Pricing (TP) is becoming more and more important area in tax globally. Recently, Cyprus has started to gradually implement TP rules and I foresee that going forward these will be much more demanding. In our firm we have actively been engaged in the forefront of developments in the area of TP in Cyprus and we have already in place a team of TP experts to assist clients in these new requirements. We are very happy to see that clients are embracing these new requirements realizing that this is an important element of any tax structuring.

What law or regulation does not exist in our country but Cyprus needs it most and as soon as possible?

What we need urgently is a consolidation of all our tax laws into one modernized law which will take into account changes in the global tax environment. When our tax reform took place back in 2001 we boasted of a modernized and simple tax legislation. Today, 19 years later, we have these laws being amended continuously so as to ensure compatibility with EU and Global changes but this has resulted in a very complicated and patchy legislation.

Cyprus was favored amongst the investors for its simplicity in its laws. This is not the case anymore and we need to do something about it right now.

Правительство не может себе позволить субсидировать расходы бизнеса на арендную плату, заявил министр финансов Константинос Петридис.

Напомним, государственной помощи на оплату аренды требовали многие компании, которые вынуждены частично или полностью закрыться из-за коронавируса. Однако министр дал понять, что правительство не собирается принимать дополнительных схем поддержки, кроме тех, которые уже действуют. «Субсидирование государством арендной платы не было принято ни в одной стране мира по простой причине — из-за отсутствия для этого финансовых возможностей», — сказал Петридис. Комментируя опыт Греции, министр отметил, что правительство этой страны, действительно, приняло закон, снижающий арендную плату для затронутых пандемией предприятий на 40%, но он «не знает, как это было сделано». Другие страны пытались помочь бизнесу через субсидирование операционных расходов, которые также включают арендную плату, или приостановив выплату аренды на срок один-два месяца, но нигде не было решений о полном субсидировании расходов.

Министр финансов сказал, что на рынке существует проблема с ликвидностью, которая усугубляется с каждым днем. Он сообщил, что Кабинет министров обсудит предложение о государственных кредитах и помощи малому бизнесу, надеясь, что оно будет одобрено парламентом как можно скорее. Часть этой схемы будет включать прямые государственные субсидии малому бизнесу для покрытия операционных расходов, но это не заменит гарантированное государством кредитование. «Если мы дойдем до того, что нам придется прибегнуть к помощи третьей стороны, например, Европейского стабилизационного механизма или МВФ или новой «тройки», то мы пойдем и на это, — сказал Петридис. — Но если понадобятся болезненные меры для экономики, то мы сами их примем». Министр сказал, что сейчас пока не идет речи о «шоковой терапии», но не исключил, что в будущем возникнет такая необходимость.

Отвечая на вопрос о том, не грозят ли сотрудникам, получающим зарплату из бюджета, перебои с жалованьем, Петридис сказал, что пока такой проблемы не стоит. «Сейчас мы ориентированы на то, чтобы в первую очередь поддерживать спрос», - сказал глава Минфина.

Джордж Айомамитис много путешествует, уже побывал в 20 странах. Он любит баскетбол, пьет качественный и хорошо прожареный кофе по утрам и органический чай после обеда, а из прочитанных книг особо ценит «Искусство войны» Сунь-Цзы.

Любимые места для отдыха – Греция и в целом Средиземноморье, обязательно в компании семьи и друзей. А человек, который вдохновляет Джорджа быть лучше – это его сын. Джордж отмечает, что с его появлением жизнь приобрела новый смысл.

Расскажите, чем занимается ваша компания?

Основанная в 1987 году, объединяющая более 400 сотрудников и 26 офисов по всему миру, имеющая сертификацию 33 международных признанных регуляторов, Sovereign Group – Cyprus – одна из крупнейших независимых организаций в сфере корпоративного обслуживания. На данный момент в нашем управлении находится более 20 тыс. структур, стоимость активов которых достигает $10 млрд.

Представительство Sovereign Group – Cyprus на Кипре дает доступ к знаниям и опыту в мировых масштабах касательно создания компаний и управления ими, создания трастов и доверительного управления, лицензирования онлайн-игр, частного и корпоративного страхования, пенсионного планирования, регистрации яхт и самолетов, регистрации интеллектуальной собственности, а также по вопросам получения гражданства и вида на жительство.

В последние годы в международном бизнес-секторе, и на Кипре в том числе, всё постоянно меняется. Что вы можете посоветовать для успешной работы в таких условиях?

Залог успеха в том, чтобы всегда быть в курсе дел и иметь план действий на кратко-, средне- и долгосрочную перспективы. Традиционный небрежный подход к планированию больше не действует. Новые компании как правило работают в стремительно развивающихся секторах, где требуются как знания и опыт, так и быстрота и эффективность.

Формат выхода на рынок может быть разным – интернет, экспорт, лицензирование, торговые агенты, дистрибуторы, стратегические партнерства, совместные предприятия, зарубежное производство или торговые представительства. Однако работа на международных рынках всегда подразумевает незнакомые законодательство, нормы и процессы, а также международные правовые и налоговые факторы.
Как говорится, в жизни 10% – это события и 90% – это наша реакция на них. То же верно и для ведения бизнеса. Безусловно, каждый случай уникален, а потому требуется высокий экспертный уровень.

Какой лучший совет вы когда-либо получали?

Лучший совет: планы – ничто, планирование – всё.

Почему вы решили работать именно в этой сфере?

Мне нравится необходимость решать сложные задачи, а также принадлежность к глобальной команде профессионалов.

Джордж Айомамитис, управляющий директор, Sovereign Group – Cyprus.
GAyiomamitis@SovereignGroup.com

Describe your business “in easy words”?

Established in 1987, represented by over 400 employees, located in 26 offices globally, having acquired 33 licenses from international recognized regulators, Sovereign Group is one of the world’s largest independent professional Corporate Services organizations. We currently manage over 20,000 structures for a wide spectrum of clients: companies, entrepreneurs, private investors or high net worth individuals and their families, and have assets under administration in excess of $10 billion. Sovereign Group via its office in Cyprus offers a gateway to a wealth of global expertise and knowledge.

The last few years we have been experiencing a constant change in the international business environment, including Cyprus. What is your view of this?

Being updated and having a short, mid and long-term plan is the key to success. The traditional non-ophisticated way of business planning, is not anymore an option. Emerging companies typically operate in rapidly evolving industries where expertise, speed and efficiency are rewarded. Modes of entry may vary – Internet, exporting, licensing, commercial agents, distributors, strategic alliances, joint ventures, overseas manufacturing or sales subsidiaries – but international expansion will inevitably involve unfamiliar legislation, regulations and processes, as well as creating international legal and tax considerations. As they say, everything in life is 10% of what happens and 90% of how you react to it. The same applies to doing business. Of course every case is different and that is why a high level of expertise is required to ensure that all business processes are up-to-date, effective and fully compliant.

4 мая по всему острову открылось около 18 000 магазинов, которые на протяжении 50 дней были закрыты. С 10 мая супермаркеты начнут работать по воскресеньям.

Решение вернуться к привычному графику — часть программы по постепенному выходу из карантина. «Мы уточняем, что на основании последнего указа Министерства здравоохранения право возобновить розничную торговую деятельность по воскресеньям вступает в силу 10 мая», — сказано в заявлении Кипрской ассоциации розничной торговли.

По словам председателя Федерации работодателей и промышленников Михалиса Антониу, на главной торговой артерии Никосии — улицах Ледра и Онасагору — возобновили работу около половины торговых точек. Все работающие магазины обязаны соблюдать правила безопасности в условиях распространения коронавирусной инфекции — установить на входе санитайзеры и выдавать одноразовые перчатки посетителям. Работники магазинов должны быть в масках.

Яхтсмену Павлосу Контидису нет еще и 30 лет. При этом он первым и пока единственным в истории страны стал призером Олимпийских игр, а также трехкратным чемпионом гонки класса Laser. Мы поговорили с Павлосом о том, как он готовится к Олимпийским играм в Токио, а также что планирует делать после соревнований.

– Как началась ваша карьера? Почему именно яхтинг?

– Мой отец был моряком, поэтому с морем я связан с самого детства. Когда мне было всего девять лет, он взял меня с собой в Морской клуб Лимассола – тогда-то всё и началось: яхты меня просто заворожили. Парусный спорт – очень сложный, уникальный.
Каждый новый день не похож на предыдущий – другая погода, другая вода. Прибавьте к этому соперников, идущих рядом. Яхтинг открыл для меня пьянящее чувство свободы, без которого нельзя представить ни одного моряка.

– Расскажите о подготовке к следующей Олимпиаде и о ваших дальнейших планах.

– Сейчас я полностью сосредоточен на подготовке к Олимпиаде, конечно. Для меня это будет уже четвертое состязание такого уровня. Хочется подготовиться как можно лучше и приложить все усилия для победы.

Если не говорить о парусном спорте, то я мечтаю однажды создать крепкую семью и помогать молодежи искать свой путь в спорте.

– Какие соревнования были самыми трудными и запоминающимися в вашей карьере?

– Я бы сказал, финальная гонка чемпионата мира 2018 года. Это была ожесточенная борьба между мной и моим австралийским коллегой за золото. В начале казалось, что я не смогу победить, но мне удалось вернуться и претендовать на второй подряд титул чемпиона мира. Это было очень эмоционально. В итоге победа помогла мне стать чемпионом мира Rolex 2018 года, о чем я мечтал с юности.

– Кто ваши основные соперники на ближайших Олимпийских играх?

– Я буду соревноваться со многими отличными спортсменами, каждый из них может подняться на подиум победителя. Но главный соперник – это мозг. Нужно не просто хорошо подготовиться физически, но и держать свой ум в напряжении, быть внимательным, сфокусированным, не позволять внешним факторам отвлекать от главной цели. И, конечно, важно получать удовольствие от состязания, полностью отдавать себя процессу вне зависимости от результата.

Беседовала Кристина ЛУЧАНСКАЯ

Мы познакомились с Христодулосом Ангастиниотисом в 2011 году: тогда он давал «Успешному бизнесу» интервью в качестве председателя Кипрского агентства по привлечению инвестиций. В 2012-м Христодулос возглавлял официальную часть делегации в ходе организованных журналом поездок в Красноярск и Одессу, потом были совместные командировки для участия в официальных визитах президента Республики Кипр – у нас была не одна возможность обмениваться мнениями по всем вопросам. Поэтому нынешнее интервью начали с главного: анализа того, как меняется деловой мир Кипра, и прогноза на ближайшее будущее.

Традиционно 99% кипрских компаний – это небольшой семейный бизнес. Но сейчас в европейском деловом пространстве могут выжить только крупные игроки. Как это влияет на бизнес на Кипре?

Я считаю, что семейный бизнес всё еще является основой кипрской экономики. Действительно, немало компаний закрылось или стало частью более крупных объединений. Но те, кто выжил, постепенно росли, приобретали опыт работы на международных рынках, стали соответствовать европейским стандартам. Наш рынок маленький, и чтобы развиваться, кипрским компаниям необходимо привлекать капитал, опытных партнеров и управленцев из-за рубежа.

В каких сферах деятельности кипрский бизнес может конкурировать с другими странами?

Безусловно, в сфере профессиональных услуг, а в последнее время и в сфере информационных технологий, так как многие успешные ИТ-компании перенесли сюда свои головные офисы. Кроме того, быстрый рост показали компании, которые занимаются просроченными кредитами и сейчас помогают кипрскому банковскому сектору минимизировать риски. Важно также упомянуть судоходный сектор. Это одна из немногих сфер деятельности на Кипре, которая показывает постоянный рост, вне зависимости от внешних и внутренних кризисов. Подчеркну, что большая часть новых крупных кипрских компаний – это компании с интеллектуальным потенциалом. За ними будущее.

Какие страны являются основными партнерами Кипра?

Должен отметить, что Россия была и будет основным партнером Кипра. Кроме того, безусловно, Европейский союз, США и, в какой-то мере, Китай. Сейчас сложно предсказать, насколько затянется история с коронавирусом. Однако она может лишь притормозить развитие кипрско-китайских отношений, но не остановить их: у Кипра есть потенциал стать для китайского бизнеса хорошим опорным пунктом на пути в Европу.

Осведомлены ли вы о сложностях, с которыми сталкиваются россияне на Кипре? Вести бизнес здесь становится всё сложнее.

Я знаю об этом. Проблемы сосредоточены в основном в банковском секторе. И связаны они не с Кипром, а с общими международными требованиями по обеспечению прозрачности и противодействию отмыванию денег. Кипр – часть ЕС, мы должны следовать общим правилам и проверять происхождение средств, чтобы доказать нашим европейским партнерам, что инвестиции из России соответствуют стандартам ЕС.

Но я полностью согласен с управляющим Центробанка Кипра Константиносом Иродоту, который отмечает, что некоторые кипрские учреждения создают проблемы излишними проверками, задерживают платежи, не понимают и не хотят разбираться в сути бизнеса своих клиентов. Наши банки должны быть более профессиональными и работать быстрее, чтобы эффективно обслуживать интересы местного и международного делового сообщества.

Что делает Торгово-промышленная палата Кипра, которую вы сейчас возглавляете, для поддержки местного бизнеса?

Большая часть нашей работы связана с информированием и разъяснением. Законы и правила постоянно адаптируются к европейским стандартам, появляются новые требования, требуются новые знания. ТПП Кипра лоббирует интересы бизнеса на всех уровнях, организует семинары, встречи, деловые мероприятия, сопровождает президента и членов Правительства Кипра во время зарубежных визитов, занимается развитием местной сети контактов и способствует взаимодействию локального бизнеса с международным.

Христодулос Ангастиниотис
Председатель Совета директоров Торгово-промышленной палаты Кипра. Руководитель Vita Trace Nutrition Group
2011–2015 гг. – председатель Кипрского агентства по привлечению инвестиций
2011–2014 гг. – вице-председатель ТПП Кипра
2008–2014 гг. – председатель Туристического совета Никосии
2008–2013 гг. – председатель Ассоциации импортеров ветеринарной фармацевтической продукции 

Cyprus business traditionally means family enterprises. Can they survive today competing with larger companies in the EU?

Family business is still the backbone of our economy. Many companies have closed, but those which survived have been gradually growing, developing and raising up to EU standards. As a small market, we need to attract capital, experts and managers from abroad to survive.

In what areas Cyprus has more competitive advantages than other countries?

In the professional services industry, and as of recently, in IT since many major IT companies have relocated their HQs here. Fast-growing are collection agencies now assisting the Cypriot banks. Shipping is one industry steadily developing regardless of any crises. Notably, most new large companies in Cyprus are of intellectual potential – and the future is theirs.

Which countries are Cyprus’ main partners?

I must say, Russia has been and will continue to be a major partner to Cyprus. Also, there are, of course, the EU, the US and, to some extent, China. The outcomes of the coronavirus situation are yet unclear. But it can only be a temporary obstacle, not the end to Cyprus-China relationships, as Cyprus has the potential to become China’s gateway to the EU.