В Закон о специфическом исполнении договоров купли-продажи земли (Закон 132(I)/2023) внесены изменения в целях защиты интересов покупателей недвижимости. Поправки упрощают процедуру специфического исполнения, обеспечивая передачу недвижимости покупателю при выполнении договорных обязательств.
Изменения внесены в Законы о специфическом исполнении договоров купли-продажи земли 2011-2020 годов и действуют с 12 декабря 2023 года. Поправки являются частью кипрского Плана восстановления и устойчивости (Recovery and Resilience Plan – RRP) и создают юридическую определенность, обеспечивая комплексный механизм защиты интересов покупателей недвижимости.
НАЛИЧИЕ «СЕРТИФИКАТА ПОИСКА» ОБЯЗАТЕЛЬНО
Одной из важнейших внесенных поправок является обязательство для продавцов включать сертификат поиска недвижимости, выданный Земельным реестром, который перечисляет все обременения на продаваемые объекты. Теперь этот документ является обязательной неотъемлемой частью договора. При этом он должен быть подписан не позднее чем за пять рабочих дней до даты совершения сделки.
НЕДВИЖИМОСТЬ, ОБРЕМЕНЕННАЯ ИПОТЕКОЙ ИЛИ ДРУГИМИ ЗАЛОГАМИ
В случае заключения договоров, связанных с недвижимостью, обремененной ипотеками или другими соглашениями, их подача в Земельный реестр теперь будет приниматься только при наличии письменного заявления (Форма A), подписанного держателем ипотеки и продавцом. Форма A подтверждает, что после выплаты 95% суммы договора, держатель ипотеки выпустит второе заявление (Форма B) для покупателя, подтверждающее, что они обязуются снять обременение с недвижимости. После подписания этого документа, неснятая ипотека с недвижимости может привести к административному штрафу до 100 000 евро, налагаемому Департаментом земель и кадастра. Необходимо учитывать и наличие третьего вида документа (Форма С) – заявления о том, что покупатель знает об ипотеке и не имеет претензий к продавцу. Заполнение такой формы снимает с продавца ответственность по обременениям с недвижимости в процессе заключения сделки.
Эта поправка имеет важное значение, позволяя покупателю оформить передачу прав собственности на недвижимость до того, как держатель ипотеки снимет обременение (путем представления заявления Формы B в Земельный реестр).
ЗАЧЕМ ПРИНИМАЛИ ПОПРАВКИ?
Закон решает проблемы, с которыми часто сталкиваются покупатели на Кипре, обеспечивая безопасность передачи недвижимости, обремененной ипотеками, после выполнения договорных обязательств. Кроме того, он предотвращает мошенничество, иные риски и дополнительные расходы для покупателя. В частности, в тех (нередких) случаях, когда застройщики земельных участков закладывают часть земли для получения кредитов.
Европейская комиссия вводит ряд законодательных мер, направленных на гармонизацию европейского цифрового пространства. Пакет обновленных нормативных актов будет действовать в 2024-2025 годах и окажет значительное влияние на сектор инвестиционных, цифровых и финансовых услуг на Кипре.
Основные законодательные предложения включают Регламент о рынках криптоактивов (MiCA), Пилотный режим технологии распределенного реестра (DLT), Закон о цифровой операционной устойчивости (DORA), Закон об искусственном интеллекте (AIA) и пересмотр Европейской директивы по управляющим альтернативными инвестиционными фондами (AIFMD II). Представляем читателям краткий анализ этих регламентов и их последствий для финансово-инвестиционного и цифрового сектора Кипра.
РЕГЛАМЕНТ О РЫНКАХ КРИПТОАКТИВОВ (MICA)
Документ направлен на создание всеобъемлющей нормативной базы для европейского рынка криптоактивов. Это законодательство разработано для защиты потребителей и инвесторов, обеспечения финансовой стабильности и стимулирования инноваций в развивающемся пространстве цифровых финансов. Охватывая широкий спектр криптоактивов, включая криптовалюты, стейблкоины и другие цифровые токены, MiCA вводит строгие предписания для эмитентов и поставщиков услуг. Эти требования включают лицензирование, прозрачность и меры по достаточности капитала.
Введение новых правил улучшает условия для взаимодействия бизнеса и регуляторов, повышает прозрачность крипторынка и привлекательность для инвесторов. Кроме того, законопроект значительно усовершенствует меры по защите потребителей ЕС от возможных злоупотреблений.
Имплементация MiCA на Кипре обеспечит гармонизированный подход к регулированию криптоактивов, что, как ожидается, привлечет на остров ещё больше компаний – криптоэнтузиастов. Прозрачная и понятная нормативная среда будет способствовать росту объема криптовалютных услуг, укрепляя конкурентоспособность Кипра, как динамично развивающегося центра цифровых финансов в ЕС.
ПИЛОТНЫЙ РЕЖИМ ТЕХНОЛОГИИ РАСПРЕДЕЛЕННОГО РЕЕСТРА (DLT)
Пилотный режим DLT — это инициатива, направленная на исследование потенциала блокчейна и других технологий распределенного реестра на финансовых рынках. Новая директива позволяет компаниям экспериментировать с DLT в контролируемой среде, содействуя инновациям при сохранении нормативного надзора. Режим предоставляет временные исключения из существующих регламентов, облегчая разработку и тестирование финансовых инструментов на основе DLT, таких как ценные бумаги и облигации. При этом возможность использовать децентрализованную технологию для инновационной рыночной инфраструктуры устраняет ряд посредников, что может привести к снижению стоимости услуг. Нормативный надзор за проектом будет осуществлять Европейское управление по ценным бумагам и рынкам (ESMA).
На Кипре пилотный режим DLT предоставляет уникальную возможность для финансовых учреждений внедрять инновации и разрабатывать передовые решения на основе блокчейна.
Возможность экспериментировать под регуляторным надзором, вероятно, приведет к достижениям в области финансовых продуктов и услуг, повышая общую конкурентоспособность экономики.
ЗАКОН О ЦИФРОВОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ УСТОЙЧИВОСТИ (DORA)
Закон DORA направлен на повышение способности финансового сектора ЕС противостоять и восстанавливаться после различных технологических сбоев. Он устанавливает единые требования к безопасности сетей и информационных систем финансовых организаций (банки, биржи, страховые и инвестиционные компании). DORA предписывает регулярное тестирование, мониторинг и отчетность по рискам и задает понятные рамки для управления сторонними поставщиками цифровых услуг.
DORA повышает операционную устойчивость финансовых организаций Кипра, существенно улучшает уровень их кибербезопасности, в частности снижая риск утечки данных. Регламент потребует инвестиций в передовые меры кибербезопасности и инфраструктуру, что улучшит общую безопасность кипрского финансового сектора.
ЗАКОН ОБ ИСКУССТВЕННОМ ИНТЕЛЛЕКТЕ (AIA)
Закон об искусственном интеллекте (AIA) стремится регулировать использование ИИ в ЕС, обеспечивая безопасность, прозрачность и уважение к основным правам. Документ классифицирует системы ИИ по уровням риска (недопустимый, высокий, ограниченный и минимальный) и запрещает определенные сферы использования искусственного интеллекта (например, государственный социальный скоринг*). По сути, закон предельно ограничивает системы ИИ с недопустимым риском (в том числе с использованием подсознательных техник уязвимостей человека). Разработчики закона исходили из того, что высокорисковые системы ИИ должны находится под абсолютным контролем человека, и соответственно, могут быть полностью отключены в случае потенциальной опасности.
Закон также содержит меры поддержки инноваций в области ИИ, в том числе возможность создания регуляторных «песочниц» (экспериментальный правовой режим для цифровых инновационных проектов) и пакет мер по поддержке стартапов и малых компаний.
Принятие AIA будет иметь значительные последствия для бизнеса на Кипре, разрабатывающего или использующего технологии ИИ. Компаниям потребуется обеспечить соответствие новым требованиям, особенно если они участвуют в разработке и адаптации высокорисковых систем. Важным последствием станет прогресс в области этики и безопасности ИИ, что в целом сделает экосистему ИИ более надежной и предсказуемой.
ПЕРЕСМОТР ЕВРОПЕЙСКОЙ ДИРЕКТИВЫ AIFMD II
В рамках AIFMD II (директивы по управляющим альтернативными инвестиционными фондами) предлагается несколько важных изменений, включая правила для управляющих фондами кредитования, положения о передаче функций третьим сторонам и пересмотр порядка работы с депозитариями. Одним из значимых нововведений является возможность назначения депозитария в государстве-члене, отличном от того, где учрежден альтернативный инвестиционный фонд, при условии одобрения компетентным надзорным органом.
Правовое совершенствование AIFMD II повысит привлекательность кипрского сектора инвестиционных фондов, устраняя существующие препятствия и облегчая трансграничный доступ к депозитарным услугам. Следует ожидать роста активности крупных и средних международных инвестиционных игроков на Кипре, что укрепит репутацию страны как центра притяжения для альтернативных инвестиционных фондов.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КИПР?
Введение новых регламентов – значительный шаг к модернизации сектора цифровой экономики и финансовых услуг в ЕС и, в частности, на Кипре.
Эти меры, возможно, привлекут на Кипр новые компании, включая крупных инвестиционных игроков, а также стимулируют общую цифровую трансформацию экономики. В результате Кипр укрепит позиции в качестве финансового центра с прозрачными и передовыми практиками регулирования. По мере вступления этих регламентов в силу, заинтересованные стороны на Кипре должны быть готовы к быстрой адаптации с целью использования всех возможностей и преимуществ в области цифровой экономики и финансово-инвестиционного сектора.
Димитра Калогиру
Финансовый эксперт
demetra.kalogerou@gmail.com
* Государственный социальный скоринг – система оценки и классификации граждан на основе их социального поведения и активности. При этом используются данные из различных источников, включая поведение в интернете, финансовую активность, участие в общественной жизни, соблюдение законов и многое другое. На основе интегральной оценки граждане накапливают баллы и получают соответствующий рейтинг. Результаты оценки могут использоваться государственными органами для принятия решений, касающихся доступа граждан к различным услугам и возможностям, таким как кредиты, работа, жилье и даже поездки за границу. Примером применения государственной системы социального скоринга является Китай, где система социального кредита активно используется для мониторинга и регулирования поведения граждан, а также определения степени их политической «благонадежности». Считается, что прототип такой системы первым описал Джордж Оруэлл в романе-антиутопии «1984».
Сертификат об успешной сдаче экзамена по греческому языку необходим при подаче на гражданство Кипра по натурализации. Когда готовиться к его сдаче в следующем году?
Ежегодный экзамен проводится Центром греческого языка Греческой Республики (ΚΕΓ). На Кипре интересы ΚΕΓ представляет Министерство образования, спорта и молодежи.
В 2025 году экзамен будет проходить в следующие даты:
- уровень А2 – 20 мая,
- уровень В1 – 22 мая.
Стоимость экзамена – 90 евро.
Зарегистрироваться на сдачу экзамена можно по ссылке. Ссылка будет активна с 1 февраля по 20 марта 2025 г.
Экзамен будет состоять из четырех сегментов:
– аудирование;
– понимание прочитанных текстов и упражнения к ним;
– написание текстов;
– устное интервью с экзаменаторами и диалог с другим экзаменуемым.
Уведомление о конкретном времени и месте проведения экзамена каждый кандидат получит на свой электронный адрес, который он указал при регистрации на экзамен.
Иногда комиссия может перенести дату сдачи устной части для некоторых участников на другую дату. Это делается в связи с нехваткой времени на опрос всех претендентов в один день.
Результаты экзамена можно будет посмотреть в июле-августе, также на сайте ΚΕΓ. Сам сертификат кандидат обычно получает по почте в октябре-ноябре.
Открытие на Кипре филиалов иностранных вузов может создать «пузырь» в сфере высшего образования. Об этом предупреждает Мариос Дикеакос, профессор факультета информатики Университета Кипра.
Он рассказал о своих опасениях относительно неконтролируемого роста числа академических учреждений и того, какое влияние это окажет на качество высшего образования.
Профессор отметил, что количество университетов и колледжей на Кипре уже и так слишком велико по отношению к числу абитуриентов. Ежегодно порядка 5500 человек заканчивают государственные лицеи и еще около 1000 ― частные. На острове сегодня 12 университетов и 47 колледжей. «Поэтому меня лично очень беспокоит, поможет ли чему-нибудь создание и привлечение большего числа университетов на Кипр», ― сказал преподаватель.
Чрезмерное количество вузов и программ может плохо влиять на качество высшего образования. Просто потому, что открытие новых учебных заведений при отсутствии стратегического планирования может привести к фрагментации ресурсов и снижению качества.
На вопрос, что именно препятствует повышению качества высшего образования в существующих и новых университетах, Дикеакос ответил, что это рассредоточенность университетов по разным регионам и слишком медленное принятие решений в сфере государственного высшего образования.
Профессор также выразил сомнения относительно того, что Кипр сможет привлечь и удержать значительное количество иностранных студентов. Острову нельзя слепо копировать другие страны, которые славятся своим высшим образованием. «Многие студенты едут учиться в США, Великобританию или Францию, потому что именно там, благодаря размерам экономики этих стран, они надеются позже найти работу. Многие из них действительно устраиваются там работать и остаются жить. Я не знаю, есть ли у нас на Кипре потребность и желание привлекать большое количество людей, приезжающих из других стран», ― заметил он.
Кипр мог бы брать пример с Катара. Этому небольшому государству удалось привлечь иностранные университеты с помощью целевых стимулов и стратегических партнерств. «30 лет назад в Катаре не было продвинутого высшего образования. Но затем был создан Катарский фонд, и государство стало стимулировать иностранные университеты открывать филиалы в специальном квартале ― в Qatar Education City», ― пояснил профессор. Катар разработал стратегию и начал привлекать известные иностранные вузы, специализирующихся в разных областях, чтобы стимулировать междисциплинарное сотрудничество и избежать ненужной конкуренции.
«Я думаю, нам нужна более тщательно продуманная стратегия, чтобы избежать возникновения пузыря, ― сказал Дикеакос. ― Необходимо сосредоточиться на потребностях населения и на том потенциале, которым действительно обладает страна».
Текст подготовлен по материалам Economy Today
Hellenic Bank и CNP Cyprus подписали соглашение о поглощении. Сделка серьезно расширяет присутствие Hellenic Bank на рынке страхования. Она создает значительные возможности для роста и расширения списка продуктов и услуг, которые банк предоставляет своим клиентам.
По заключенному соглашению банк приобретает CNP Cyprus Insurance Holdings Limited, которая осуществляет свою деятельность на Кипре и в Греции и состоит из четырех компаний: CNP Cyprialife Limited, CNP Asfalistiki Limited, CNP Zois M.A.Α.Ε. и CNP Cyprus Properties Ltd.
На первом этапе деятельность участвующих в сделке компаний останется без изменений. Они будут продолжать работать автономно и независимо друг от друга до 2025 года.
После завершения сделки, которое запланировано на первый квартал 2025 года, Hellenic Bank займет лидирующие позиции на кипрском страховом рынке. Его доля составит около 30% и 23% в секторах страхования жизни и общего страхования соответственно.
Исполняющий обязанности СЕО Hellenic Bank Антонис Рувас отметил, что сделка «укрепляет группу и идеально вписывается в нашу бизнес-модель, предлагая значительные возможности для роста». «Наша цель ― объединить сильные стороны, знания и ценный опыт каждого сотрудника для модернизации и совершенствования наших услуг и расширения ассортимента страховых продуктов в соответствии с потребностями клиентов». ― отметил он.
Согласно данным Ассоциации страховых компаний за последний квартал 2024 года, CNP Cyprialife занимала второе место на рынке страхования жизни (23,7%) со страховыми взносами в размере 40,9 млн евро. В прошлом году ее доля составляла 22,4%. В целом по отрасли доля CNP составляет 10,7% (16,8 млн евро).
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Центральный банк Кипра провел пресс-конференцию, посвященную цифровому евро. На ней было сказано, что способ осуществления платежей уже изменился, и поэтому внедрение цифрового евро неизбежно. Ожидается, что цифровой евро будет дополнять собой расчеты наличными деньгами, а не заменит их полностью. Другие частные электронные платежные средства также продолжат существовать.
Глава Центрального банка Кипра Христодулос Патсалидис отметил, что Евросистема рассматривает возможность выпуска цифрового евро. Он подчеркнул, что для членов Евросистемы благосостояние граждан остается конечной целью, однако это не отменяет необходимости готовиться к будущим изменениям.
Член исполнительного совета Европейского Центробанка и председатель целевой группы высокого уровня по цифровому евро Пьеро Чиполлоне, который участвовал в мероприятии по видеосвязи, заявил, что «Евросистема проводит работу над внедрением цифрового евро, чтобы предложить потребителям дополнительный вариант оплаты наравне с наличными».
Заместитель старшего директора банковского подразделения Центробанка Стелиос Йоргакис на примерах показал, что цифровой евро ― это ключевой элемент на пути к инновационным, мгновенным и бесперебойным розничным платежам.
Как и наличные деньги, цифровой евро будет безрисковым, простым в использовании, бесплатным, доступным даже в автономном режиме, что в полной мере защитит конфиденциальность пользователей и их личные данные. Выбор способа оплаты ― наличными, безналом или цифровым евро ― останется за потребителями. Евросистема стремится обеспечить плавный и понятный процесс оплаты, поэтому будет возможно использовать цифровой евро в тех случаях, когда подключение к интернету ограничено или даже отсутствует.
В качестве первого шага пользователям, скорее всего, потребуется создать цифровой кошелек. На него можно будет перевести деньги с привязанного банковского счета или внести наличные. Каждый раз, когда пользователь будет получать деньги в цифровых евро, он сможет хранить их в этом кошельке до установленного лимита или переводить на свой банковский счет.
Совет управляющих Европейского центрального банка (ЕЦБ) еще не принял решения о том, следует ли приступать к выпуску цифрового евро, но известно, что такие обсуждения ведутся с начала 2023 года. Такой евро станет цифровым платежным средством, которым потребители смогут расплачиваться в интернете и реальной жизни, как с юридическими, так и с физическими лицами.
ЕЦБ уже проводит подготовительную работу, чтобы иметь возможность выпускать цифровой евро, если это будет сочтено необходимым. Но сперва такой выпуск должен стать возможным законодательно. Специальный пакет Европейской комиссии будет устанавливать и регулировать использование цифрового аналога евро.
Текст подготовлен по материалам Kathimerini
24 мая в The Warehouse by ITQuarter в Лимассоле прошло празднование 15-летия компании Aligorex Group.
Компанию Aligorex в 2009 году основал Александр Латышенок, банкир, финансист и специалист по международным налогам, на сегодня уже с более чем 20-летним стажем. Компания занимается всеми вопросами, связанными с регистрацией компаний в разных странах, банковскими, юридическими и миграционными вопросами.
В праздновании приняли участие гости из многих стран, таких как Латвия, Россия, Беларусь, Украина и конечно же, большое количество кипрских коллег, партнеров и друзей.
Была подготовлена плотная развлекательная программа для гостей. Все началось с приветственного слова учредителя и генерального директора компании Александра Латышенока. Он поблагодарил всех за поддержку и визит.
Особенное внимание было уделено составу сотрудников. Стоит выделить всех по отдельности:
Кристина Датиду работает в компании более 5 лет. Уже стала самостоятельным юристом, но активно продолжает помогать во всем Aligorex Group.
Ирина Сариду – менеджер по корпоративным и банковским вопросам, профессионал своего дела, не перестает расширять свои границы.
Мария Эфремиди – очень внимательный и трудолюбивый бухгалтер.
Диана Сидиропулу – ответственный ассистент по корпоративным вопросам. Всегда на связи и готова помочь.
Денис Денисюк – младший юрист и специалист по миграционным вопросам, человек с большим потенциалом и желанием развиваться.
Как отметил Александр, коллектив и надежные партнеры компании – это главный его капитал.
Компания не планирует останавливаться на достигнутом и видит дальнейшее развитие в юридическом направлении, расширение географии и списка услуг.
На празднике не было случайных людей, все они – часть истории Aligorex Group. В заключение Александр пригласил всех присутствовавших на празднование 20-летия своей компании – заранее.
Отдельное спасибо организаторам мероприятия Beat Entertainment и всем, кто принимал участие в этом празднике.
Материалы предоставлены Aligorex Group
Кипр третий год подряд оказался в рейтинге сильнейших инноваторов ЕС, заняв 10-е место и набрав 106,3% от среднего балла по Евросоюзу.
Кипр демонстрирует самый большой рост в Европе (39%) по сравнению с 2017 годом. В течение года страна зафиксировала рост по 15 из 32 показателей, а в течение последних семи лет – по 28 показателям.
Страна занимает лидирующие позиции в категории «Сотрудничество» (Linkages), которая относится к коллаборации инновационных компаний друг с другом или с другими учреждениями, к публикациям по итогам сотрудничества между государственным и частным сектором, а также к мобильности человеческих ресурсов в области IT. Кипр также занимает высокое место в категории «Привлекательные исследовательские системы» (Attractive research systems), в которой учитываются международные научные публикации из исследовательских центров страны, публикации с наибольшим количеством цитирований, процент иностранных докторантов.
Страна также демонстрирует высокие показатели в области запросов брендов (коммерческих или промышленных), инноваций на предприятиях и занятости. Факторы, связанные с цифровой трансформацией страны, такие как скорость подключения и инвестиции в сферу IT, также дают Кипру преимущество.
Что нужно доработать – это такие аспекты как инвестиции в исследования и инновации, привлечение частных венчурных инвестиций в инновационные компании, экспорт технологических продуктов, количество заявок на патенты, экологическая устойчивость.
Глава Подминистерства исследований, инноваций и цифровой политики Никодимос Дамиану сказал, что эволюция и впечатляющие показатели страны, особенно с учетом ее размера, подтверждают эффективность государственной политики и подчеркивают динамику местной экосистемы.
«Наша цель – создать еще более благоприятные условия и возможности для внедрения инноваций учеными и предпринимателями нашей страны, гарантируя при этом, что расходы на исследования и разработки будут приносить пользу и ценность обществу и экономике», – отметил он.
Кипр сохраняет позиции сильного инноватора в Европейском рейтинге инноваций уже третий год подряд, сообщает Подминистерство исследований, инноваций и цифровой политики.
Текст подготовлен по материалам Brief
Ассоциация агентов недвижимости предложила полностью запретить посуточную аренду домов и квартир на Кипре. Это вызвало реакцию владельцев недвижимости, которые напомнили, что всего 3% помещений сдается посуточно, и те находятся в туристических районах.
4 июля Ассоциация агентов недвижимости обратилась к правительству с предложением ввести запрет на посуточную аренду, мотивируя это тем, что рынок краткосрочной аренды способствует росту цен объектов долгосрочной аренды.
Глава ассоциации Мариос Кинегиру заявил, что посуточная аренда лишает кипрский рынок недвижимости тысяч объектов, которые могли бы быть предложены для долгосрочной аренды. Это, по его мнению, становится причиной стремительного роста цен на дома и квартиры и на их содержание. Он сослался на недавний пример Барселоны, власти которой объявили, что с 2029 года в городе прекращается посуточная аренда недвижимости. Проблема краткосрочной аренды вызывает особую озабоченность и в Греции, где сейчас идет общественное обсуждение вариантов решения. Одно из предложений – запретить посуточную аренду как таковую.
По словам эксперта, у проблемы есть два аспекта. С одной стороны, краткосрочная сдача способствует повышению арендной платы за долгосрочные объекты. С другой стороны, снижает качество туристического продукта. Поэтому ассоциация рекомендует лицензировать только отели и организованные жилые комплексы для посуточной аренды на основе определенных параметров и критериев.
Кипр – не Барселона
Илиас Николау, член Ассоциации владельцев недвижимости, сдаваемой в краткосрочную аренду, считает, что главная проблема страны — нехватка социального жилья, а не аренда на короткий срок. В качестве примера он привел Великобританию, где застройщик обязан выделить часть квартир под социальное жилье, что помогает удерживать цены.
Отвечая на вопрос о Барселоне, Николау подчеркнул, что это туристический город со множеством отелей, и краткосрочная аренда действительно лишает местных жителей возможностей найти жилье на долгий срок по адекватным ценам.
«У нас на Кипре такой проблемы нет», — сказал он, указав, что в стране полмиллиона жилых объектов и только 15 000 из них зарегистрированы на AirBnB. Большинство расположены в туристических районах, таких как Протарас, Каппарис, Айя-Напа, и работают от пяти до семи месяцев в году.
Николау призвал с пониманием отнестись к инвесторам, которые покупают недвижимость в инвестиционных целях по цене 4-5 тысяч евро за метр и хотят получать с нее прибыль. На вопрос, есть ли компании, инвестирующие в рынок недвижимости с целью превращения зданий в объекты краткосрочной аренды, он ответил, что это единичные случаи.
Виноваты недостатки законодательства
В заключение Николау рассказал о недостатках законодательства о долгосрочной аренде и особенно о практических сложностях с выселением недобросовестных жильцов. Это часто заставляет владельцев недвижимости переориентироваться на сдачу жилья посуточно.
Однако Мариос Кинегиру не согласен с приведенными оценками количества недвижимости под краткосрочную аренду и утверждает, что речь идет о большем проценте, так как владельцы недвижимости не всегда соблюдают требования закона. В частности, он привел пример магазина, превращенного в объект для проживания туристов. Ассоциация как раз проводит расследование, чтобы определить точное число таких объектов.
Текст подготовлен по материалам Economy Today
По данным Ассоциации крупных застройщиков, проекты по обустройству новых полей для гольфа сталкиваются с серьезными трудностями из-за сезонного характера кипрского туризма и низкой конкурентоспособности страны.
Крупные застройщики признают очевидные преимущества гольф-туризма для экономики, но указывают, что Кипр проигрывает по этому направлению другим странам.
Первые решения о разработке политики по продвижению гольф-туризма были приняты Кабинетом министров еще в 1993 году. В 2005 году было решено построить в общей сложности 14 полей для гольфа, но реально открыто было только четыре. В 2021 году был сформирован межведомственный комитет по продвижению гольф-туризма, но, по заявлению ассоциации, три года он бездействовал. Ассоциация подчеркивает, что неоднократно готовила и направляла государству соответствующие актуальные предложения для решения серьезных проблем, препятствующих продвижению проектов по созданию полей для гольфа.
Только недавно, «в соответствии с указаниями президента Республики Кипр Никоса Христодулидиса», была предпринята попытка модернизировать политику в отношении гольф-туризма.
Цель состоит в том, чтобы возобновить открытие новых полей. В национальной стратегии по развитию туризма на 2020-2030 годы поля для гольфа входят в число одиннадцати объектов инфраструктуры, которые должны обогатить туристический продукт страны и увеличить количество туристов в зимний сезон.
«Для достижения этой цели крайне важно пересмотреть и модернизировать действующую политику, поскольку она выступает главным сдерживающим фактором для роста инвестиций, делая создание полей для гольфа не просто трудным и нерентабельным, а практически невозможным», – считают крупные застройщики.
Согласно данным Подминистерства туризма, турист, посещающий Кипр ради игры в гольф, ежедневно тратит в два раза больше денег, чем среднестатистический турист. Отдых такого гостя на Кипре обычно длится 5-7 дней и, как правило, включает четыре-пять раундов игры на трех-четырех разных полях. Еще одно важное преимущество этого вида спорта состоит в том, что игроки в гольф обычно приезжают на остров с сентября по май, способствуя развитию Кипра как зимнего направления. «Гольф-туризм – это высокорентабельный вид отдыха, поэтому целый ряд стран инвестируют в это направление, расширяя свою инфраструктуру для гольфа», – отмечают в ассоциации.
Наконец, новые поля для гольфа создадут новые рабочие места и дадут возможность стране принимать престижные спортивные турниры.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
