Items filtered by date: Пятница, 30 ноября 3055

Есть много подводных камней, которых следует избегать при получении гражданства или вида на жительство в другом государстве. Поиск честного, морального и независимого консультанта может стать решающим в достижении своей цели.

Независимо от того, какие именно услуги вам нужны, очень важно выбрать правильного консультанта.

Но те, кто нуждаются в услугах по получению гражданства и вида на жительство, должны быть особенно осторожны. Этот сектор таит свои опасности и привлекает многих недобросовестных и нечестных людей. Большие суммы, которые люди готовы платить ради получения гражданства, заставляют некоторых стремиться к быстрому и легкому, но не честному заработку.

Не секрет, что на «черном рынке» можно купить украденные или просто поддельные паспорта. Но большинство мошеннических операций тем не менее происходит на так называемом «сером рынке». Мошеннические схемы обычно предполагают подкуп государственных чиновников, которые выдают поддельные документы, позволяющие подать заявку на паспорт. Он, конечно, настоящий, но получен недобросовестным путем.

Вспомним сентябрь 2015 года, когда с поличным был пойман один из представителей, оказывавший такие услуги для лиц, обладающих крупными капиталами. Рассерженный клиент, заплативший порядка 200 тысяч долларов, тайно снял на пленку, как консультант объяснял, в чем заключается его схема и почему он не может доставить своим клиентам уже оплаченные паспорта.

Консультант пытался успокоить доверившихся ему клиенту и рассказывал, что его схема, якобы, была законной. Ведь эго клиенты действительно отправлялись в Мексику, посещали там миграционные службы, получали разрешение на временное проживание, сдавали отпечатки пальцев, проходили все формальные процедуры. Но была одна загвоздка, о которой он предпочел умолчать – паспорта выдавались по незаконной «ускоренной» схеме благодаря особым договоренностям.

На видео консультант признается, что дал обещание некоторым клиентам сделать для них паспорт в течение восьми дней. Как? Как объясняется на видео, его агенты в иммиграционном офисе оформляют документы задним числом. Конечно, нет такого понятия, как оформление документов задним числом. У документов либо верная дата, либо нет. Да, этот человек фактически утверждал, что его программа была «абсолютно законной» и при этом в ней использовались документы, датированные более ранним числом, чем дата фактической подачи. Паспорта являются нелегитимными по определению, если для их получения использовались поддельные документы. Многие клиенты этого консультанта так и не получили паспорт. А те, которые получили, неизвестны.

Паспорта «серого рынка» приносят своим владельцам множество серьезных проблем. Такие документы могут быть аннулированы сразу же после раскрытия схемы. Если получатель отказался от своего первого паспорта, то он становится «лицом без гражданства» и не имеет права пересекать границу.

Обновление паспортов, полученных на «сером рынке», также может быть проблематичным. Физическим лицам могут быть выдвинуты обвинения в подкупе госчиновников на территории государства, выдавшего паспорт, и даже в их родной стране. Банковские и другие финансовые счета, которые были открыты с помощью поддельного паспорта, могут быть заблокированы и арестованы.

Паспорта «серого рынка» гораздо менее привлекательны, чем многие думают. К сожалению, большинство людей считают, что они получают совершенно законный паспорт. Они становятся жертвами мошенничества.

Нелегальная мексиканская паспортная программа, описанная выше, не справилась со своими обещаниями. Консультант на съемке признается, что выпил для смелости, прежде чем прийти на разговор со своими несчастными клиентами. Он утверждает, что занимается пятью различными видами бизнеса, чтобы отработать деньги и возместить их своим клиентам. То есть он к тому моменту уже потратил полученные от них средства. К счастью, эта «серая» схема была прикрыта. Но едва ли кто-нибудь получил компенсацию.

Печально, что люди пострадали от этой аферы. Любой адвокат, занимающийся вопросам миграции, или независимый консультант сразу увидел бы незаконность всей схемы. При любых обстоятельствах закон Мексики требует, чтобы иностранцы сначала получили вид на жительство, а затем прожили бы на территории страны пять лет прежде, чем подавать заявление на получение гражданства. Чтобы стать гражданином Мексики, люди также должны свободно говорить по-испански и продемонстрировать значительную интеграцию в мексиканскую культуру.

Обещание получить новое гражданство и паспорт за восемь дней - просто смешно. В мире не существует законных процедур получения паспорта в течение восьми дней или даже восьми недель. Процесс в самых быстрых программах занимает несколько месяцев.

К счастью, большинство консультантов, помогающих другим получить вид на жительство, гражданство и паспорт, не являются мошенниками. Они идут правильным и законным путем. Однако разумно оставаться скептиком. Консультанты часто изображают из себя независимых экспертов, но на самом деле они просто продавцы. Они продвигают программы получения гражданства в своей стране, так как знают, что заработают большую комиссию. Правда, их клиенты хотя бы получают законный документ. Но они не получают всех преимуществ, которые могут быть им предоставлены при правильном планировании получения разрешения на проживание или гражданства.

Люди обычно оказываются вовлечены в мошенническую схему или доверяют простому «консультанту-продавцу паспортов», потому что пытаются взять на себя слишком много. При рассмотрении варианта получения второго гражданства было бы большой ошибкой просто посмотреть на индивидуальные налоговые ставки и определить, являются ли они приемлемыми. Недостаточно и просто изучить варианты безвизовых перемещений, которые предоставляет конкретный паспорт.

Тем, кто нуждаются в этих услугах, необходимо получить помощь заслуживающего доверия эксперта. Надлежащее планирование получения разрешения на проживание или гражданства учитывает широкий спектр вопросов, многие из которых неочевидны простому обывателю.

Например, некоторые программы ВНЖ могут привести к получению гражданства, а другие - нет.

Банковские и финансовые учреждения не одинаково относятся к гражданам разных стран. Почти невозможно открыть счета, имея паспорт государства, «прославившегося» наркоторговцами, террористами или иными сомнительными персонажами.

Международное бизнес-сообщество также имеет своих фаворитов. Как минимум, второе гражданство не должно препятствовать вашим деловым возможностям – паспорта только некоторых стран действительно увеличат вашу привлекательность как делового партнера. «Неправильное» гражданство может стоить дорого. Многие владельцы бизнеса и предприниматели по разным причинам отказываются сотрудничать с лицами из определенных стран. Например, лица с паспортами некоторых государств, на которых распространяются строгие требования к налоговой и финансовой отчетности, менее желательны в качестве деловых партнеров. Многие инвестиционные фонды могут отказаться от сотрудничества из-за вашего гражданства. И это лишь некоторые из многих нюансов.

Элитные консультанты помогут определить, что подходит клиенту, основываясь на его индивидуальных особенностях, предпочтениях и образе жизни. Некоторые отдают предпочтение культурной совместимости, возможностям получения образования для своих детей и доступности медицинских услуг. У других в приоритете деловые возможности наряду с вопросами конфиденциальности и безопасности.

Для достижения желаемых результатов необходим независимый консультант. Как узнать, является ли советник независимым? Это очень просто. Независимые консультанты не получают комиссию от сборов, связанных с программой получения разрешения на проживание или гражданства. Им платят только за их советы. Наем доверенного консультанта, конечно, увеличивает расходы, связанные с получением второго гражданства, но это лучший способ достичь желаемого образа жизни для вас и вашей семьи.

Джимми СЕКСТОН
Магистр права
Основатель и генеральный директор EsquireGroup

Телефоны
ЕC: +43 1 364 9408
ОАЭ: +971 7 204 6723
США: +1 480 525 4829
Email: info@esquiregroup.com

Журнал «Успешный бизнес», 2013 г. 

Предлагаем вашему вниманию различные сценарии дальнейшего развития кризиса в Европе. Разные ресурсы дают различные прогнозы. Но все согласны с тем, что кризис не закончится быстро.

Начнем с результатов исследования, сделанного в Брукингском институте, США. Оно содержит три варианта развития событий, что, по сути, совпадает и со сценариями Минэкономразвития Российской Федерации.

Непредсказуемая еврозона: никто не знает верного решения

Один из брукингских специалистов, Дуглас Эллиот, заявил, что ситуация в еврозоне меняется столь стремительно, что любой, кто станет утверждать, будто знает решение этой проблемы, будет просто врать. Как сценарии, так и вероятности могут меняться стремительно. Европа демонстрирует не один вид кризиса, а целых шесть его разновидностей.

1. Кризис конкурентоспособности стал проблемой для Греции и Португалии.
2. Бюджетный кризис поразил Бельгию и Ирландию.
3. Национальный политический кризис заставляет страдать Италию и Грецию.
4. Кризисное состояние общеевропейских институтов стало общей проблемой для всей
Европы.
5. Продолжающийся после кризиса 2007 года повсеместно усугубляющий ситуацию банковский кризис также не дает покоя.
6. В результате развился кризис доверия к долгам слабых стран еврозоны со стороны инвесторов. Самая большая проблема для Евросоюза состоит в том, что весь это клубок сложностей должен решаться согласованно всеми 17-ю странами еврозоны и 27-ю странами ЕС. Получается, что модели развития столь многовариантны, что более детальные и точные описания сценариев просто невозможны.

Согласно данным, полученным Брукингским институтом, вероятность оптимистичного сценария оценена на уровне десяти процентов.

Первый сценарий. Европа постепенно решит свои проблемы. Вероятность – 10%.

Данный сценарий предполагает, что предпринятых Европой в настоящее время ограниченных шагов окажется достаточно для завершения кризиса. В результате появится возможность заняться долгосрочными проблемами.
Предполагается также, что формирование банковского союза, экономическая и финансовая интеграция, а также сокращение бюджетных дефицитов поможет разрешить все проблемы.

Второй сценарий. Дела в Европе станут совсем плохи, и лишь затем начнется постепенный выход из кризиса. Вероятность этого сценария составляет 65%.

Европейским лидерам пока еще даже и близко не удалось подойти к тому, чтобы помочь восстановлению доверия рынков. Намеченные важные шаги предполагают столь широкое пространство для маневров, что ни один инвестор не может быть уверен в успешности их реализации. Взрыв в одном из потенциально опасных мест Европы приведет к тому, что, к примеру, для Испании или Италии будет закрыт доступ к источникам кредитования и наступит в этих странах экономический кризис.

На фоне этого может состояться очередной или внеочередной саммит, темой которого станет согласие всех лидеров ЕС на любые шаги по восстановлению доверия рынков и предотвращению катастрофы. Германии, в конце концов, придется пойти на перевод на себя долгов проблемных стран с принятием всех возможных мер.

Проблемные страны будут вынуждены поступиться своим суверенитетом путем перехода под бюджетный контроль со стороны общеевропейских регуляторов и МВФ. Им придется пойти и на очень болезненные реформы. Например, в Европе, наконец, будет создан механизм гарантий по депозитам и механизм банкротств банков.

Третий сценарий. Полный развал.

В основе та же схема, что и в предыдущем случае, но события развиваются на фоне невозможности для европейских лидеров договориться и сформировать единый механизм решения проблем. Как результат, Европу накрывает волна дефолтов стран-членов ЕС. Второй раз дефолт накроет Грецию, затем поочередно Португалию, Испанию, Италию, Ирландию и Бельгию. Для Греции ситуация закончится выходом из еврозоны, с последующим выходом еще нескольких стран.

Все это приведет к глубокой рецессии в Европе, мягкой рецессии для США и существенному замедлению роста развивающихся стран, включая Китай.

Понемногу обо всем: второй акт марлезонского балета

Теперь поговорим о том, как развивается кризис в Европе, и чего, по мнению экспертов, стоит ожидать в самое ближайшее время.

1. Исторические тренды
В своем недавнем обзоре по ситуации в экономике исследователи Международного валютного фонда (МВФ) предупреждали о том, что обострение кризиса, охватившего банковскую систему, может начаться уже в сентябре. Ожидается очередной виток рецессии в финансовой сфере. На этом фоне можно ждать паники на фондовом рынке, распродаж по бумагам представителей банковского сектора, а также общего спада деловых настроений в мировой экономике.

2. JP Morgan = Lehman Brothers 2.0
Американский финансовый гигант JP Morgan Chase не перестает держать в страхе инвесторов из-за истории со своим сотрудником. Трейдер, который сколачивал для банка состояние на рискованных торговых операциях с кредитными деривативами, в начале года допустил ряд роковых ошибок.

В результате в мае JP Morgan был вынужден признать потерю $2 млрд, которые к началу лета переросли в $9 млрд. Правда последнюю цифру официально в банке не подтверждают.

Несмотря на все попытки экономистов JP Morgan полностью ликвидировать позиции, открытые Бруно Иксилом, пока этого сделать так и не удалось. Есть вероятность, что потери инвестбанка могут перейти критическую черту, после чего JP Morgan придется просить экстренной помощи у правительства либо ФРС. Угроза банкротства одного из слонов, на которых держится мировая финансовая система, рискует обернуться для нее настоящей катастрофой.

3. Пороховая бочка деривативов

Эксперты давно бьют тревогу по поводу чрезмерно высокого риска раздувшегося пузыря вторичных финансовых инструментов.
В конце июня международное рейтинговое агентство Moody’s понизило кредитные рейтинги полутора десяткам крупнейших глобальных финансовых групп. В результате этого ряду из них пришлось объявить о миллиардах долларов дополнительных издержек, образовавшихся с повышением рисков в деривативах. По мнению экономистов, мировой рынок вторичных инструментов начинает постепенно схлопываться, что рискует обернуться кошмаром для мировой экономики. Весь объем этого рынка никто не берется измерить, хотя и известно, что на девять крупнейших финансовых групп США приходятся риски по ним в размере $200 трлн.

4. Красный код LEAP/E2020
Международная организация по оценке ситуации в мировой экономике LEAP/E2020 не так давно объявила «красную тревогу». По мнению экспертов LEAP/E2020, глобальная финансовая система этой осенью будет переживать «главную точку перегиба». Причем не стоит питать надежд по поводу того, что события этой осенью будут отличаться в лучшую сторону от осени 2008 г. Напротив, движения тех дней покажутся цветочками по сравнению с тем, что нас ждет в скором времени.

5. Настроения – хуже некуда
Участники рынка, инвесторы, аналитики – все они открыто заявляют о спаде экономической активности. Чувствуют это и руководители бизнеса. Последние исследования показывают, что лишь пятая часть всех топ-менеджеров настроены позитивно и ожидают улучшения ситуации в глобальной экономике в ближайшие 12 месяцев. Причем из оставшихся 48% твердо уверены в том, что дела в мировой экономике на протяжении следующего года будут двигаться по нисходящей спирали.

6. Испания
Едва ли кто-то из специалистов ни разу за последние месяцы не задумывался над тем, что готовит миру Испания. Четвертая по величине экономика зоны евро для многих видится настоящим ночным кошмаром. Последние достижения лидеров ЕС на саммите, Еврогруппы некоторым образом развеяли страхи вокруг Мадрида. Однако не стоит забывать, что слова зачастую остаются только словами, в то время как банковский сектор страны продолжает испытывать экстренную потребность в деньгах, до сих пор так и не поступивших. Кроме того, доходность испанских бондов в начале июля превысила 7% годовых, переступив за красную черту. А значит, риск того, что спасти испанскую экономику не удастся, все еще слишком велик.

7. Италия
Рука об руку с Испанией идет Италия, состояние экономики которой с каждым месяцем вызывает все больше опасений на рынке.

Удушающие структурные реформы ведут к падению промышленности, спаду деловой активности и, как следствие, к сокращению экономики. Ряд критиков полагают, что финансовая катастрофа может наступить еще до конца года. В этом случае очередная «доминошка» на территории валютного блока совершит свое падение. Стоимость заимствования для Италии не перестает расти, еще больше нагнетая беспокойство финансистов. Ведь госдолг страны в 120% ВВП пока не готов идти на спад, а в ближайшие 12 месяцев итальянскому правительству предстоит рефинансировать 400 млрд евро государственных долгов.

8. Греция
Греция – главный нарыв на теле европейской экономики. Эта страна за последние два года давала тысячу обещаний соблюдать все возможные требования экономии, сокращения дефицита и структурных реформ. За это же время грекам открыли сперва одну, а затем и вторую программу финансовой поддержки, провели контролируемый дефолт по государственным облигациям и допустили серьезное разрастание финансового кризиса в Европе.

Но все оказалось тщетно. Рынок труда находится в тяжелейшем положении: каждый второй молодой грек сидит без работы, а за последние четыре года ВВП сократился почти на 25%. Хуже того, сами греческие власти уже признали вероятность того, что Афинам в скором времени может потребоваться третья программа финансовой помощи. Может, уже в этом году?

9. Кипр
Маленький остров, слишком тесно связанный с провальной греческой экономикой, теперь также стоит в очереди за финансовой помощью. Сам по себе Кипр нельзя считать причиной для новых седых волос на головах инвесторов. Однако не стоит забывать, что Никосия – это очередное звено долговой рецессии. Кто знает, какая еще страна попадется в сети кризиса помимо островного государства.

10. Германия
Как ни парадоксально, но Германия стала очередным фактором страха для аналитиков. Федеральный канцлер страны Ангела Меркель продолжает настаивать на полномасштабной программе бюджетной дисциплины по всей Европе одновременно с нежеланием идти на уступки в вопросе объединения долга. Между тем именно единые долговые облигации считаются одним из немногих способов спасти Старый Свет из лап кризиса. Категоричная риторика Меркель не оставляет пространства для маневров: пока жива федеральный канцлер, единых долгов у Европы не будет. Есть риск, что в отсутствие единых долговых обязательств кризис в Европе продолжит лихорадить рынки.

11. На банки надежды нет
Доверие к банковскому сектору со стороны клиентов финансовых корпораций не повышается. Есть мнение, что ежедневно со счетов банков южных государств Европы уходят сотни миллионов долларов, перетекая в северные страны региона. Средства оседают в Лондоне, Франкфурте-на-Майне, Женеве. В большинстве случае речь идет о крупных клиентах, чьи депозиты превышают застрахованные 100 тыс. евро, а значит, могут элементарно сгореть, в случае если банки, их хранящие, внезапно начнут разоряться.

Такая тенденция, считают специалисты, крайне опасна, ведь рано или поздно банки останутся без денег: опустевшие копилки начнут лопаться одна за другой, сея хаос в Европе и мире.

12. Спад кредитования
Та причина, о которой шла речь в предыдущем пункте, становится одним из поводов сокращения объемов кредитования не только в одной периферийной Европе, но и по всему миру. Фактически рынок кредитования рискует и вовсе встать. По данным международной организации Bank for International Settlements, всемирный объем кредитования в настоящее время замедляется самыми быстрыми темпами со времен финансового кризиса 2008 г.

13. Хакеры атакуют банки
Есть еще одна причина опасаться за состояние банков. Киберпреступность не стоит на месте, и европейские кредиторы все чаще сталкиваются с атаками хакеров. Существует статистика, согласно которой со счетов нескольких десятков банков в этом году было похищено около 60 млн евро. Конечно, цифра эта кажется не столь значительной по сравнению с миллиардными потерями из-за ипотечных кредитов и долгов проблемных стран. С другой стороны, ведущие IT-разработчики защитного ПО рапортуют о том, что хакеры становятся все более изощренными и регулярно пользуются услугами продажных банковских клерков, сдающих информацию злоумышленникам. Если предположить, что нас впереди ждет новая серия нападений на электронные сундуки банков, финансовая система начнет трещать по швам.

14. США в тумане политических баталий
Американская экономика находится на распутье. С приближением президентских выборов в США напряжение по всему миру будет лишь нарастать. А если после выборов начнутся распри вокруг победившего кандидата, биржи могут и вовсе впасть в состояние истерии. Однако кто бы не выиграл эту гонку, панацеей от всех болезней ноябрьское голосование явно не станет. В любом случае государственный долг продолжит расти, бюджетный дефицит – нарастать, а реформа здравоохранения, запущенная нынешним президентом Бараком Обамой, продолжит высасывать из карманов налогоплательщиков все новые и новые «медидоллары».

«Успешный бизнес», 2011 г.

Кипр и Россия имеют давние тесные деловые связи. Доказательством этого стал тот факт, что прямые иностранные инвестиции (FDI) из России на Кипр за последние 2 года резко выросли, а именно на 439%. В 2007 году поток российских FDI на Кипр был 279 млн евро, в 2008 году он достиг цифры в 736 млн евро, а в 2009 – 1,5 млрд евро. Это поражающий воображение рост за такой короткий срок (источник: Центробанк Кипра).

Экономическая деятельность российских инвесторов в 2009 году больше всего проявлялась в таких секторах, как финансовое посредничество, недвижимость, торговля, транспорт и коммуникации.

Мы ожидаем, что и экономический рост, и рост FDI продолжатся в будущем, в соответствии с существующими тенденциями в глобальной, кипрской и российской экономиках.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ КИПРА

Кипрская экономика – одна из самых стабильных в ЕС. Остров стал мировым деловым и финансовым центром, предлагающим высококачественные специализированные услуги. Динамизм и устойчивость экономики Кипра отражают ключевые преимущества, которые он предлагает инвесторам, такие, как самую низкую в ЕС 10% ставку единого корпоративного налога, имеющиеся с 45 странами соглашения об избежании двойного налогообложения, эффективную и прозрачную нормативно-правовую базу, удобное географическое местоположение и многое другое.

Экономика Кипра сочетает макроэкономическую стабильность и хорошие экономические показатели:
• В «Отчете по глобальной конкурентоспособности 2010-2011» Всемирного экономического форума, Кипр занял 40 место из 139 стран.
• В «Отчете о предпринимательской деятельности» Всемирного Банка, Кипр стоит на 37 месте среди 183 стран, облегчающих ведение предпринимательской деятельности.
• Heritage Foundation дал кипрским экономическим свободам в среднем 70,9%, что позволило острову занять в 2010 году 24 место в мире в списке стран с самой либеральной экономикой. В этом же отчете Кипр занимает

13 место среди 43 европейских стран, с общим баллом выше, чем средний региональный и мировой.

Тесная интеграция экономики Кипра в глобальную экономику отражается и в показателях FDI в 2009 году. Рост на 22,9% - это на 2,1% больше, чем в ЕС, согласно данным агентства Eurostat.

КАЧЕСТВО УСЛУГ И ПЕРСОНАЛА

Развитие деловой инфраструктуры острова является главной заслугой стремительно растущей роли сектора специализированных услуг – юридических, деловых, банковских и финансовых. Высокообразованные и опытные профессионалы могут предоставить грамотную и квалифицированную консультацию по всем аспектам бизнеса на местном и международном уровне.

Кипр один из самых крупных в Европе инвесторов в образование. Рабочие кадры на острове образованы, квалифицированы и владеют иностранными языками. На сегодняшний день 47,5% трудоспособного населения в возрасте 25-34 лет имеют законченное высшее образование, что ставит Кипр намного выше среднеевропейского уровня в 32,2%.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ НА КИПРЕ

Иностранные инвестиции являются основным залогом процветания и экономической стабильности Республики Кипр. Поэтому остров стремится содействовать инвестициям и, в частности, в такие сектора экономики, как международная банковская деятельность, финансовые услуги, морские перевозки и вспомогательные услуги, бизнес-услуги, а также большие строительные и инфраструктурные проекты.

Банковские и финансовые услуги
• В 2009 году финансовые посреднические услуги составляли до 9% ВВП, и в банковском секторе Кипра работало 8 местных банков и 33 иностранных. На острове действовало 920 филиалов, в которых заняты 12500 сотрудников. Сектор очень хорошо управляется, и банковская система устойчива, ликвидна и имеет достаточный основной капитал и хорошую рентабельность.

Инвестиционные фонды
• Мировой финансовый кризис и опасения введения Европейской комиссией норм законодательного регулирования в фондах альтернативных инвестиций могут привести к их бегству за пределы ЕС. Кипр как нельзя лучше подходит для места новой дислокации таких фондов, сохраняя их и, в то же время, предоставляя европейские профессиональные и финансовые услуги, которые отвечают новому регулированию.
• Кипрские организации предоставляют услуги для международных коллективных инвестиционных схем (ICIS), а также предлагают управление активами и частное банковское обслуживание для иностранных клиентов.

Морские перевозки
• Кипр имеет репутацию европейского центра управления судами и морскими перевозками. Собственный торговый флот острова растет и достиг третьей позиции в Европе и десятой в мире. Более 2000 судов, общим регистровым тоннажем 40 млн тонн, свыше 130 шиппинговых компаний и компаний-судовладельцев базируются на острове.
• Европейский союз одобрил новую Систему корабельных сборов (TTS), согласно которой судовладельцы, управляющие судами лица и компании, а также фрахтовщики, освобождаются от подоходного налога или любых налогов на дивиденды, выплачиваемые акционерам, проценты, полученные с оборотного капитала и на любую прибыль, полученную в результате продажи судна.

Энергетика
• Кипр продолжает свою политику защиты и сохранения окружающей среды, разрешая здоровую конкуренцию в энергетическом секторе и стимулируя развитие технологий и производства возобновляемых источников энергии.
• В сферах энергетики, возобновляемых источников энергии (RES) и разведки углеводородов наблюдается значительный рост. Вопросы энергетики Кипра находятся под пристальным вниманием с тех пор, как в территориальных водах Кипра были обнаружены нефтегазовые месторождения.
• Также имеется много возможностей производства энергии из возобновляемых источников, таких, как солнце, ветер и биомасса.

Строительные и инфраструктурные проекты
• Кипр предлагает возможности инвестирования в проекты яхт-клубов, тематических парков, гольф-полей и роскошных курортов, а также в другие многоотраслевые проекты.

БУДУЩЕЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Недавно подписанный между Республикой Кипр и Российской Федерацией Протокол к Соглашению об избежании двойного налогообложения станет дальнейшим вкладом в укрепление существующих твердых двухсторонних инвестиционных отношений. В то же время он послужит катализатором создания новых инвестиционных возможностей для двух стран.

Обе страны продолжат поддерживать друг друга и вести активные действия в поиске возможностей для партнерства.

Несомненно, что Кипр и Россия и в дальнейшем продолжат плодотворное деловое сотрудничество и в существующих и в новых отраслях.

Фидиас Пилидис
Председатель совета директоров CIPA

8-10 апреля в Дубае (ОАЭ) прошло Ежегодное собрание по вопросам инвестиций (Annual Investment Meeting) – ведущее мероприятие для международного инвестиционного сообщества. Кипрское агентство по продвижению инвестиций (Invest Cyprus) приняло участие в этой важнейшей встрече в рамках своей миссии по продвижению Кипра как привлекательного места для инвестиций и бизнеса.

Ежегодное собрание по вопросам инвестиций считается ведущей в мире конференцией, на которой проходит презентация последних событий и достижений в отрасли, а также стратегий по привлечению прямых иностранных инвестиций (ПИИ). В этом году конференция собрала 20 тысяч участников из 143 стран, 460 экспонентов и более 1 000 специалистов. В мероприятии также приняли участие руководители корпораций, политики, бизнесмены, инвесторы, ведущие ученые и эксперты.

Мероприятие проводилось по инициативе Министерства экономики ОАЭ под патронажем эмира Дубая, вице-президента и премьер-министра ОАЭ шейха Мохаммеда ибн Рашида Аль Мактума. Тема конференции была сформулирована как «Будущее прямых иностранных инвестиций: обогащение мировой экономики за счет цифровой глобализации».

Генеральный директор Invest Cyprus Йоргос Кампанеллас принял участие в панельной дискуссии о том, как технологическая революция влияет на инвестиционный климат в странах, где реализуются проекты привлечении ПИИ.

Кампанеллас также присутствовал на семинаре, предшествующем конференции, который проводился в сотрудничестве с Всемирной ассоциацией агентств по поощрению инвестиций (WAIPA), на тему «Тенденции в области поощрения инвестиций и их влияние». Обсуждения были сосредоточены на том факте, что в связи с текущими технологическими разработками и замедлением ПИИ агентства по поощрению инвестиций должны адаптироваться к ситуации, чтобы оставаться конкурентоспособными и выполнять свою миссию.

Кампанеллас рассказал, как развитие новых технологий, в частности, искусственного интеллекта, технологии блокчейн и кибербезопасности, влияет на традиционные секторы кипрской экономики, такие как туризм и шиппинг. В связи с этим компания Invest Cyprus изменила свою стратегию и включила информационные и коммуникационные технологии в число своих приоритетов.

Кроме того, в кулуарах Ежегодного инвестиционного совещания Йоргос Кампанеллас встретился с инвесторами и компаниями, управляющими семейным капиталом.

Обширная сеть знакомств выполняет сегодня несколько функций. Помимо поиска сотрудников, клиентов, поставщиков и подрядчиков, в процессе нетворкинга¹ мы понимаем, что происходит в экономике, видим проблемы и потребности в различных отраслях. Благодаря общению в бизнес-кругах рождаются новые идеи и решения, появляется возможность встретить новых друзей, расслабиться и переключиться, что важно для поддержания продуктивности. Понимание сути социального капитала и подход к его созданию стал более осознанным, обрёл стратегический характер.

Немного теории

Херминиа Ибарра и Марк Хантер в статье «Как Лидеры создают и используют сети» предложили разделить контакты на три группы или сети: Операционная, Личная и Стратегическая. В таблице ниже вкратце приведена методология и способ использования.

Не ждите быстрых результатов – связи как хорошее вино: чем старше – тем лучше, при бережном сохранении, конечно. Поэтому есть смысл отвлечься от гонки и переключить внимание на ту сеть контактов, что уже существует.

Топография и значение слабых связей

Графически сеть знакомств будет иметь вид, близкий к карте страны с городами, соединёнными магистралями и шоссе. При этом пространство не ограничено тремя плоскостями: можно представить любой срез – семья, друзья, бизнес в пределах индустрии, бизнес-среда на Кипре и т. д.

Выделю два момента. Связи внутри сообщества короче и более наполнены – это плюс. Но они примерно одинаковые для участников, а значит доступ к внутренним ресурсам у всех практически идентичный – это минус: шанс создания сверхординарного в таком сообществе ограничен.

Другое дело соседний «город». Ведущий туда канал дольше и не такой интенсивный, поэтому называется «слабой» связью. На практике эти слабые связи представляют интерес, потому что открывают доступ к новым ресурсам.

Скажи мне, кто твой друг

Качество нашей жизни определяется преимущественно двумя факторами: фокусом внимания и окружающими людьми. С первым более-менее всё понятно, но со вторым возможны вопросы. На нас оказывают влияние люди из близкого окружения, их взгляды на жизнь и ведение бизнеса, уровень образования, личные интересы и масштаб задач, с которыми они сталкиваются. Это следует учитывать при создании сети контактов.

Аудит социального капитала

Предлагаю сделать упражнение и проанализировать свои связи.
1. На первом листе бумаги выпишите всех, с кем общаетесь каждый день. Этот список состоит из 8–12 человек, что напрямую связано с устройством мозга.
2. На следующем листе: регулярные контакты два-три раза в неделю.
3. Третий список: раз в пару недель – месяц.
4. Четвёртый: те, кого вы слышите и видите редко.

С каждой категорией количество людей увеличивается, а сила связи «истончается».

Оцените каждый из списков на присутствие всех типов контактов (по методу Х. Ибарры – Операционные, Личные и Стратегические), а также качество и масштаб. Насколько сбалансирована ваша сеть? Насколько она отвечает вашим целям? Насколько помогает решать повседневные и стратегические задачи? Кого или чего не хватает? Может быть надо кого-то перевести поближе?

Прошу уделить особое внимание первой и последней категориям. Первая, как вы понимаете, оказывает наиболее сильное влияние. Последняя несёт потенциал, который, вероятно, открывает массу возможностей (те самые «слабые связи»).

После того, как вы определили, в каком направлении двигаться, предлагаю несколько подсказок.

Грамотное управление

При знакомствах постарайтесь понять, кто перед вами. Искреннее желание слушать и слышать ещё ни разу никого не подвело. Задавайте вопросы и получите результат, какого не ожидали.

Предложите посильную помощь. По возможности не профессиональную, а то останется осадок, что вы продаёте. Пусть это будет что-то, что не обяжет нового знакомого и не вызовет чувства неловкости.

Поддерживайте стабильную и регулярную связь со своими контактами. Даже при отсутствии личных встреч социальные сети сегодня существенно помогают нам обеспечить эффект присутствия и напомнить о себе.

Мы с тобой одной крови. Чтобы поддерживать редкий контакт с человеком из «другого города», вам необходимо иметь что-то общее. Этим общим становятся внутренние ценности. Прочные связи (как сильные, так и слабые) строятся на них. Люди словно разделяют стойкое чувство: этот человек «из моей стаи». Деньги – лишь одна из возможных ценностей. Другими могут быть свобода, здоровье, развитие, приключения – список бесконечен. Я приглашаю читателей задуматься: что важно для каждого из них. Этот вопрос непосредственно связан с советом «Будь собой», но мало кто разъясняет, как именно это применять.

Возможности на Кипре

Далее я предлагаю обзор имеющихся на Кипре опций. Одна из самых перспективных с точки зрения нетворкинга категорий – спорт.

Лыжи. В горах Троодос зимой открыты трассы различной сложности, поэтому выходные в сезон любители горных лыж проводят там. Трасс всего три, и вероятность проехать на подъёмнике с руководителем или владельцем бизнеса большая. Это ещё и хорошая возможность «освежить» старые связи.

Гольф. Здесь хочется сразу перейти к психологическому портрету спортсменов, которых отличают некая вальяжность, уравновешенность и фантастическое терпение. Это долгосрочная стратегия создания связей, где, как и в игре, нет быстрых результатов. На Кипре работают десять гольф-клубов, самыми популярными уже несколько лет остаются Aphrodite Hills, Minthis Hills и Elea.

Парусный спорт / яхтинг. На всем побережье, от Полиса до Айя-Напы, есть места аренды яхт, спортивные школы и любительские клубы. Проводятся обучающие курсы, устраиваются регаты. Отличная возможность провести время на воде, а также познакомиться с близкими по духу людьми.

Спорт-комплексы отелей. Ограниченное количество и достаточно высокая цена являются естественным барьером на вступление в клуб, где можно встретить представителей бизнес-элиты Кипра. Этот вид спорта (и общения) удобен ещё и тем, что в летнее время на территории многих отелей работают детские клубы. Семейное времяпрепровождение позволяет построить более тесные связи и задействует всех членов семьи.

Ещё одна важная для нетворкинга категория – хобби.

Галереи и выставки. На Кипре искусство любят, понимают и умеют им наслаждаться. На острове открыто огромное количество галерей, которые регулярно проводят выставки. Это прекрасная возможность и прикоснуться к прекрасному, и расширить диапазон контактов. Имейте в виду: если мероприятие организовано знакомым, то на Кипре считается хорошим тоном что-то приобрести.

Напитки: курсы и поездки. Несколько компаний проводят мастер-классы и курсы, посвящённые винам и виски. Это впоследствии помогает наслаждаться вкусом вин и использовать полученную информацию на других мероприятиях. Существует и так называемый «гастрономический туризм» по регионам Италии, Франции, Германии и Шотландии. Группа, которая собирается с Кипра, проводит вместе несколько дней, набираясь совместных впечатлений и наслаждаясь вкусами. Это тоже способствует установлению крепких связей.

На Кипре также есть множество клубов по интересам, например владельцев автомобилей Land Rover или мотоциклов Harley Davidson, которые регулярно устраивают клубные пробеги. Очевидные, но не менее полезные опции – это благотворительные организации и бизнес-ассоциации, которых на Кипре великое множество. Всё это отличные способы завязать знакомство, которое потом можно сознательно вырастить в полноценную двухстороннюю связь.

Юлия Ставру
Консультант по вопросам продуктивности
Аккредитованный ICF коуч
julia@amuzoconsulting.com

¹ Англицизм от networking – полезные связи – социальная и профессиональная деятельность, направленная на то, чтобы с помощью круга друзей и знакомых максимально быстро и эффективно решать сложные жизненные задачи.

В 2013 году профессор Элизабет Джонсон преподавала анатомию в Афинском национальном университете им. Каподистрии, когда ей позвонили из Европейского университета Кипра с вопросом, не согласится ли она стать преподавателем на недавно открывшемся медицинском факультете.

Её первой реакцией было: «Большое спасибо, но я очень занята». Однако академик на другом конце провода оказался настойчив: «Просто приезжайте – познакомиться и поговорить». Так она и сделала. По её же признанию, она была «совершенно потрясена условиями» и восхищена тем, что делали коллеги на факультете, но опять же: «У меня совсем нет времени». Она приехала в качестве приглашённого профессора на один семестр. И в итоге «вошла во вкус». Сегодня профессор Джонсон исполняет обязанности декана Факультета медицины.

Американка, вышедшая, по её словам, из академических традиций ясности и прозрачности, была в восхищении и от происходящего в университете, и от его открытости, постоянного стремления к совершенствованию и инвестирования в самые современные технологические решения.

«Мне понравилось, что я буду преподавать на английском, что группы были маленькие. Большое впечатление на меня произвели рабочая этика, менталитет, люди, планирование, потенциал… Всё это напоминало о той академической среде, которую я любила и уважала».

Больше всего её привлекла непростая задача по составлению обновлённой учебной программы, которой она явно гордится. «Мы сделали её интерактивной, последовательной и соответствующей клинической практике». Программа, утверждает она, – основа всего. Медицина меняется настолько быстро, что вузам надо постоянно адаптироваться к этим переменам, обновлять программы. Сейчас Джонсон полностью поглощена процессом создания нового плана, однако никакого беспокойства не показывает: она рассказывает о задаче с уверенностью человека, который принял вызов и точно знает, что ему нужно делать.

Джонсон была первой женщиной-профессором анатомии в Греции. Кроме Афинского университета, она преподавала в Университете Янины. С высокотехнической базой Европейского Университета Кипра тем вузам, конечно, не сравниться. Однако она настаивает, что, несмотря на разрушительный экономический кризис, греческие университеты, по крайней мере, в сфере медицинского образования, находятся на очень высоком уровне.

Через шесть лет после её знакомства с Европейским университетом Кипра она вполне освоилась на Кипре и обожает «всеобщие простоту, доброту и гостеприимность». Д-р Джонсон с нетерпением ждёт первого выпуска студентов медицинского факультета – это произойдёт всего через пару месяцев, в июне 2019 года. Этот первый поток, её «особенная группа» из 18 студентов, которых в ходе нашей беседы она часто называет «умнейшими ребятами», состоит в основном из киприотов и греков.

За время, прошедшее с того первого набора, Факультет медицины превратился в самый интернациональный образовательный центр на острове и, по выражению профессора Джонсон, в «путеводную звезду» региона. Теперь там учатся студенты из 37 стран, включая Германию, Австрию, Норвегию, Великобританию, США, Ирландию, Израиль и Россию. «Наши выпускники разъедутся по всему миру, – говорит д-р Джонсон, – и я хочу быть уверена в том, что мы хорошо их подготовили». Такой подход гармонирует с приверженностью Европейского университета Кипра идее, которая сейчас очень популярна в академических кругах, – обеспечить востребованность своих выпускников на рынке труда. Д-р Джонсон намерена убедиться, что после того, как её студенты покинут университетскую скамью, они добьются успеха и смогут заниматься медициной там, где захотят жить.

Запуск первого в стране курса по стоматологии стал важным дополнением для Факультета медицины Европейского университета Кипра, где сегодня предлагаются самые полные программы обучения в сферах медицины, стоматологии и медико-санитарных дисциплин, привлекающие из-за рубежа не только студентов, но и академиков. Некоторые из профессоров факультета, по выражению д-ра Джонсон, настоящие «научные светила», известные своей работой в ключевых организациях по всему миру. Их исследовательская деятельность привлекает международное внимание. Уровень этих учёных настолько высок, что она уже видит, как Факультет медицины и Кипр в целом становятся инициатором исследований в важнейших областях, центром клинической подготовки и специализации.

Джонсон, мать которой была гречанкой, а отец – американцем, изучала функциональную нейроанатомию в Корнеллском университете и функциональную нейроанатомию и психонейроэндокринологию в Мэрилендском университете. Она училась в докторантуре Национальных институтов здравоохранения США (молекулярная нейроэндокринология и химическая нейроанатомия) и занималась исследованиями стресс-опосредованных расстройств, дисфункций иммунной системы, воздействия стресса на старение, депрессии и социальных фобий. Сама д-р Джонсон описывает всё это предельно просто: «Я изучала мозг и стресс».

Сейчас стресс для неё – это подготовка её «ребят» к ординатуре, где они закрепят и усовершенствуют свои умения. Она уверена, что их ждёт большое будущее, потому что, говорит она, уже сейчас видно, насколько далеко они продвинулись по сравнению со студентами из других вузов. «Наши студенты несколько раз выезжали за рубеж для участия в разных тренингах и базовых подготовительных курсах. И было заметно: студенты из других стран сразу определяли, что уровень медицинских навыков наших ребят намного выше. Естественно, что те другие студенты начинают интересоваться возможностью обучаться в Европейском университете Кипра». Одна из причин этого – использование современных технологий. В лабораториях Европейского университета Кипра студенты в условиях, близким к реальным, получают непосредственный самостоятельный опыт, в то время как в других вузах отсутствие соответствующего современного оборудования ограничивает способность студентов к быстрому обучению.

Ей хотелось бы, чтобы её студенты пожили за границей, получили новый опыт до того, как возвращаться на родину. Она с уверенностью заявляет: «Посланник успеха нашего факультета [медицины] – это студент, а потому я хочу, чтобы наши студенты проходили ординатуру в самых лучших местах».

«Мы адаптировали программу таким образом, чтобы и обучать, и учиться по ней можно было эффективно… и чтобы сделать её интересной для иностранных студентов, которые после обучения здесь могли бы работать где угодно».

Её преданность студентам и забота о том, чтобы они реализовали себя в жизни, лежат в основе всего, что думает д-р Джонсон: «Понимаете, я в первую очередь преподаватель… Не профессор, а преподаватель».

Эти простые, хоть и не редкие слова тем более важны, что звучат под бешеный ритм работы Факультета медицины. И, по нашему мнению, слова д-р Джонсон должны служить путеводной звездой для всей сферы высшего образования.

В этом интервью речь пойдёт о коммерческом и специализированном страховании, управлении рисками и снижении издержек. Наши собеседники – страховой брокер и консультант, доктор права, генеральный директор группы компаний CIS Insurance and Reinsurance Brokers Хоми Мотамеди и Елена Нахратова, ведущий консультант группы компаний и исполнительный директор CISRM Insurance and Reinsurance Brokers на Кипре, член Совета Лондонского института дипломированных страховых экспертов, а также обладательница диплома МВА по специальности «Управление».

УБ: Какова основная сфера деятельности группы компаний CIS Insurance and Reinsurance Brokers? Чем вы непосредственно занимаетесь?

Х.М.: Я работаю в сфере страхования и перестрахования уже более 50 лет. История нашей компании началась с открытия офиса в городе Алматы в Казахстане. Позже мы расширили свою деятельность во всех странах СНГ. В России, в Москве мы учредили компанию ООО «Страховой брокер «СНГ Риск Консалтант Компани Санкт-Петербург» семь лет назад. Важно отметить, что за последнюю четверть века мы приобрели значительный опыт в работе с русскоязычными странами, создавая страховые брокерские конторы и выстраивая надёжные деловые отношения с местными страховыми компаниями и международными компаниями, занимающимися главным образом инфраструктурой, энергетикой, добычей природных ресурсов. Мы также обслуживаем ряд компаний, занимающихся розничной торговлей.

Любая организация может быть подвержена внезапному риску или событию, которое ставит под угрозу весь бизнес предприятия. Мы помогаем снизить эти риски. Применение предлагаемых нами механизмов снижает расходы клиентов и страховые издержки, увеличивая при этом стоимость активов компании.

УБ: Большинство компаний начинают с Кипра и впоследствии выходят на рынок СНГ. В вашем же случае всё наоборот: казахстанская компания постепенно, через Россию и другие страны, добралась до Кипра. Как так вышло?

Х.М.: Я учился и работал в Лондоне и в 1993 году неожиданно получил запрос на страхование кредитных рисков от одной из компаний в Алматы. В планах было приобрести новый самолёт, но собственных средств на покупку у них не хватило. Я отправил своё предложение, не особенно рассчитывая получить ответ. Однако оно было принято, были покрыты все мои издержки и заключён договор. Напомню, что в тот период работа со странами бывшего СССР была, можно сказать, экзотикой. Выполнив этот заказ и вернувшись в Лондон, я сразу получил несколько новых запросов, тоже из Алматы. «В этом городе есть спрос на мои услуги», – подумал я и открыл там офис. Потом выяснилось, что я ошибался: ситуация на рынке страхования оставляла желать лучшего, люди просто не осознавали, в чём преимущество страхования, и относились к нему как к очередной выплате налогов.

УБ: Получается, что на рынке страхования в Казахстане вы были одной из первых зарубежных компаний?

Х.М.: Да. И я решил сам «создать» клиентов, обучив их. Стремясь изменить ситуацию в своём бизнесе и на рынке в целом, я начал преподавать страхование и управление рисками на факультетах MBA сразу в 11 казахстанских университетах. Понятно, что приходилось много трудиться. Это продолжалось с 1995 по 2003 год, мои курсы прослушали более 11 тыс. студентов. Получая степень MBA, все они, конечно же, работали (в банковском секторе, энергетике и т. д.) и впоследствии стали моими клиентами. Так компания начала расти.

В 2004 году я выиграл тендер на подготовку и разработку законодательства о страховой деятельности и по истечении года представил первый подготовленный документ. Затем я получил лицензию на осуществление страховой деятельности и основал компанию ТОО «СНГ Риск Консалтант Компани (Страховые Брокеры)», а позже расширил бизнес в других странах СНГ. Нам удалось преодолеть укоренившееся нежелание приобретать страховку, вызванное недостатком знаний законов и основ страховой деятельности, посредством рекомендаций от моих учеников о наших услугах своим партнёрам, друзьям и знакомым. Это помогло сформировать клиентскую базу.

Следующий этап развития совпал с резким падением цен на нефть. Что мы сделали? Мы открыли офис в Москве, и он до сих пор успешно работает.

В прошлом году мы решили создать такую же брокерскую компанию в Европе, и теперь наш головной офис базируется здесь, на Кипре.

УБ: Елена, какие услуги вы предоставляете на Кипре?

Е.Н.: Для людей, проживающих на острове, мы предлагаем услуги как по общему страхованию, так и по страхованию жизни. Кроме того, мы обладаем большим опытом в сфере управления рисками для компаний, связанных с промышленностью и строительством, помогая им сократить расходы и минимизировать риски. В целом, клиенты могут обратиться к нам по самым разным вопросам, связанным со страхованием, начиная от от страхования транспортных средств до размещения сложных финансовых инструментов – это так называемые программы по страхованию производных финансовых инструментов и хеджированию. Определение, анализ и оценка рисков бизнеса наших клиентов – одно из основных направлений деятельности нашей компании. Как клиенты, так и партнёры могут рассчитывать на поддержку в определении рисков для предприятия, обеспечении и планировании решений по ним и на предоставление консультаций по управлению рисками. Мы также являемся уполномоченными агентами поставщика медицинского страхования «Бупа» на Кипре, предлагая нашим клиентам лучшее в этой сфере.

УБ: С какими рисками, по вашему опыту, чаще всего сталкиваются представители делового сообщества на Кипре?

Е.Н.: Несмотря на то, что мы получили лицензию на осуществление брокерской деятельности на Кипре недавно, с бизнес-сообществом острова мы общаемся на протяжении последних десяти лет. Сейчас мы активизировались на рынке, ведём переговоры со страховщиками, понимаем их насущные проблемы. В основном это недостаточность собственного капитала, шаблонность договоров облигаторного перестрахования, размещение своих крупных рисков только на местном рынке и т. п. Мы готовы к сотрудничеству и рады предложить местным страховщикам интересные программы по перестрахованию.

Уверена, что наше ноу-хау в страховании привлечёт и местных предпринимателей. Основные проблемы, с которыми они сталкиваются, – это нехватка детализированной информации о продукте и условиях договора, быстрого и качественного обслуживания. Мы противники того, чтобы продавать готовые решения. Изначально нами проводится детальная оценка нашего клиента/партнёра и определяется перечень требуемых услуг. Затем в соответствии с указанным перечнем мы проектируем индивидуальный пакет услуг по страхованию и управлению рисками, в который входят и сложные инструменты. Особо важным является то, что, работая с нами, наши партнёры получают ускоренные выплаты при наступлении страховых случаев.

CIS RM Insurance and Reinsurance Brokers LTD
Address: Suit 102, Yatros Levanda Court, Xanthippis 01, P.Germassoya, 4046, Limassol, Cyprus
Email: Info@cis-riskconsultants-intl.com
Web: http://cis-riskconsultants-intl.com/
Homi Motamedi. Mobile: + 357 99108575
Elena Nakhratova. Mobile: + 35799951665

Поиски объектов для безопасных и доходных инвестиций в последнее время стали как нельзя актуальны, учитывая кризис на финансовых рынках и общую нестабильность мировой экономики. Одной из альтернатив традиционно являются вложения в драгоценные металлы, но в этой сфере есть и нестандартные и перспективные варианты, например, осмий. Подробнее о тонкостях инвестирования в осмий рассказывает Инго Вульф.

– Об осмии мало что известно. Это очень токсичный драгоценный металл, однако ваша компания утверждает, что он теряет свою токсичность после специальной обработки, изобретённой вами. Безопасен ли осмий, предлагаемый вами в инвестиционных целях?

– Осмий в первозданном виде (при добыче наряду с другими металлами, такими как платина) называется осмиевой губкой, и в этой форме он токсичен. А вот в своей кристаллической форме, – единственной, в которой его можно продавать, – он используется как объект для инвестиций и в ювелирной промышленности. Коммерческое применение осмия началось в индустрии наручных часов благодаря Hublot, первой крупной компании, заинтересовавшейся этим элементом.

Несомненно, крупные игроки, каковым является и международная часовая индустрия, проверяют безопасность всех применяемых веществ в специальных лабораториях. Мы используем аналогичные лаборатории для нашего осмия и таким образом получаем оценку экспертов, признанных на международном уровне. Безвредность кристаллического осмия была подтверждена уже несколько раз.

Что касается контакта с кожей и возникающих в результате реакций, здесь тоже нет причин для беспокойства. Драгоценные металлы не подвергаются химическому воздействию внешней среды, что является одной из причин их широкого применения. Осмий даже более благороден, чем остальные семь металлов. Например, золото растворимо в царской водке, а осмий – нет. Вероятность реакции осмия при контакте с кожей исключена. Это делает данный металл интересным с ювелирной точки зрения. Даже желудочный сок не вступает в реакцию с осмием.

– В какой форме можно приобрести осмий?

– Осмий в основном предлагается как инвестиционный продукт, так называемый «полуфабрикат». Инвесторы могут получить свою выгоду за время, прошедшее от непосредственного приобретения металла до так называемого «большого осмиевого взрыва» (когда в определённый момент в будущем весь кристаллический осмий будет распродан и окажется в руках частных инвесторов). Позднее они смогут продать осмий на ювелирном рынке по гораздо более высокой цене.

Не секрет, что этот рынок спекулятивен. Однако существует множество причин, по которым цена на данный металл наверняка вырастет. Во-первых, все, кто в прошлом инвестировали в осмий, уже получили хорошую прибыль. Кроме того, предполагается, что прогрессирующий дефицит приведёт к дальнейшим внезапным изменениям цены на осмий и что изменения эти будут выражаться именно в ценовом росте.

Осмий можно приобрести в специальных «инвестиционных контейнерах», при этом он имеет максимальную площадь для среза. Это гарантирует, что при разрезании осмия и последующей его обработке для создания ювелирных изделий объём перереза будет минимальным.

– В чём состоит суть перереза при обработке осмия, и как его минимизировать?

– Окружная поверхность каждого осмиевого слитка неизбежно становится ненужной, поскольку внешний край не подлежит обработке. Поэтому объекты вырезают из средней области, и эта область должна быть максимальной по отношению к окружности.

А значит, крупные слитки и диски дают меньше отходов и, следовательно, обходятся инвесторам дешевле. Поэтому оптимальный вариант – приобрести максимально крупный слиток на инвестируемую сумму. При существенных вложениях в осмий следует избегать большого количества мелких слитков.

– Где можно купить и продать осмий? Существует ли для этого особый рынок?

– Приобрести осмий можно на сайте www.buy-osmium.com, через который работают все остальные наши магазины. Там указаны все существующие на данный момент виды продукции. Если товар распродан (а с осмием это случается довольно часто), там же можно разместить предварительный заказ. Вы также можете купить металл у любого из перечисленных оптовых партнёров, национальных представителей и, конечно, у ювелиров, которые уже работают с осмием.

Продать металл сегодня можно в основном другим инвесторам и/или ювелирам-переработчикам. Третьим вариантом станет торговая платформа, которая появится в ближайшие несколько лет. Всемирный совет по осмию (OWC) будет следить, чтобы выставленный на продажу осмий был официально зарегистрирован и подлежал перепродаже с платформы. Одной из ключевых задач OWC, который на данном этапе лишь формируется, станет создание такой торговой платформы по той причине, что осмий до сих пор не торгуется ни на одной бирже. Безусловно, в средне- или долгосрочной перспективе он появится на одной или даже нескольких биржах, которые будут специализироваться, в том числе, и на торговле этим драгоценным металлом. До выхода на регулируемый рынок будут работать торговые площадки, которые позволят покупать и продавать осмий, хотя и в менее регулируемой форме.

– Какова стоимость осмия на текущий момент? Насколько вырастет, по вашим прогнозам, его ценность через три-четыре года?

– Уровень текущей цены за грамм осмия можно узнать на сайте www.osmium-preis.com/en. Пока у сайта есть только немецкая и английская версии, но уже скоро появится и русская.

Это спотовая, то есть наличная цена. Спот-цены возникают, когда определённый продукт приобретает определённую цену в том или ином порту или стране-производителе. Если таких стран несколько, то цены складывают и делят на количество единиц товара, чтобы получить среднее значение. В итоге формируется цена, характерная для обычного хода торговли.

Нельзя, конечно, утверждать что-то наверняка, однако почти все прогнозируют уверенный рост цены на осмий. Действительно интересное развитие ситуации – возможный десятикратный (или даже больший) рост цен, вызванный «большим осмиевым взрывом», – может произойти в течение 5–15 лет. В ближайшие пять лет можно ожидать максимальных темпов роста в 30–40% год. Этот прогноз сделан по аналогии с динамикой, которую при выведении на рынок показывали в прошлом другие драгоценные металлы, и подтверждается развитием ситуации вокруг осмия до сих пор. Кроме того, спрос на кристаллический драгоценный металл будет расти и, скорее всего, не линейно, а экспоненциально.

По этим причинам высокий рост возможен, однако вряд ли он превысит 40% в год в следующие четыре года. Волнующий момент, когда на «металл нового поколения» будет зафиксирована самая высокая цена, наступит после того, как природные запасы осмия действительно иссякнут. «Большой осмиевый взрыв» не может быть ни гарантирован, ни датирован, и всё же большинство экспертов ожидает его наступления в ближайшие семь – десять лет.

– Как происходит процесс инвестирования в осмий? В каком виде его покупают и как его продать через несколько лет?

– Покупать осмий в качестве украшения следует только, если вы хотите носить его как таковое. В инвестиционных целях приобретение (и ношение) украшений из осмия не рекомендуется, поскольку впоследствии металл будет трудно или почти невозможно обработать. В готовой форме пригодность осмия для дальнейшей обработки ограничена. Будучи инвестором, вы сможете выгодно продавать осмий производителям и ювелирам только в том случае, если металл не обработан или обработан незначительно и не имеет каких-либо конкретных форм.

В этом случае возможности для дальнейшей обработки остаются открытыми, и обработчикам и покупателям будет доступен свободный выбор продукции и форм.

– В каких ювелирных формах можно обрабатывать осмий, учитывая возможность его перепродажи в будущем?

– Что касается 2D-форм, варианты не ограничены, если отдельные элементы изделия имеют толщину не менее 0,2 мм. При соблюдении этого правила все формы могут быть обрезаны с точностью до 0,005 мм согласно спецификациям изделия. То есть буквы, цифры, символы или знаки зодиака могут быть созданы без труда. Это также значительно облегчит дальнейшую перепродажу, поскольку все последующие запросы клиентов и виды применения будут реальными и универсальными.

В настоящее время, например, разрабатываются маркеры мячей для гольфа, которые крепятся к цепочке магнитом (за счёт внешнего металлического контейнера). Этот аксессуар можно взять с собой на поле для гольфа и использовать для маркировки мяча во время игры. Внешний контейнер всегда будет круглым, а осмий внутри может быть стандартной формы (круг, крест, сердце и пр.) или оригинальной по желанию заказчика.

– Поделитесь каким-нибудь удивительным фактом об осмии.

– Прежде всего осмий не оказывает сопротивления при очень низких температурах, близких к абсолютному нулю. Можно было бы построить линию электропередачи, по которой ток просто течёт без сопротивления по всей планете без каких-либо потерь. Осмий также обладает самой высокой абразивной стойкостью среди всех веществ. Проще говоря, из осмия получилась бы самая прочная пилка для ногтей в мире. Можно только представить себе варианты его использования в промышленности. К сожалению, для столь массового применения запасы осмия слишком малы.

Кроме того, осмий обеспечивает надёжную защиту от гамма-излучения. Однако для всех, кто заинтересован в инвестировании, наиболее интересные аспекты связаны с «рынком кристаллического осмия».

Осмий отражает световой спектр таким образом, что излучает слегка голубоватый мерцающий свет, благодаря чему считается невероятно красивым.

Это последний из существующих драгоценных металлов. И если вы не воспользуетесь царящим сейчас ажиотажем по поводу появления на рынке кристаллического осмия, вы упустите свой шанс, поскольку запасы этого драгоценного металла иссякнут. Предыдущий хит на рынке (например, рутений) подорожал на 700%.

Уникальная кристаллическая структура осмия и его самая высокая среди всех элементов плотность представляют особый интерес. Именно этими свойствами объясняется абсолютная невозможность подделки этого металла.

– Почему осмий не поддаётся подделке?

– Он имеет самую высокую плотность из всех элементов, что даёт очень интересный побочный эффект. В отличие от золота, например, в него нельзя вставить малоценное ядро и оставить осмий только наружным покрытием. Не существует такого тяжёлого или достаточно плотного ядра, которое бы позволило подделать этот металл.

Кроме того, каждый экземпляр отличается уникальной кристаллической структурой. Поэтому все они заносятся в Международную базу данных осмия. Именно здесь поверхность кристалла, так сказать, «осмиевый отпечаток», хранится вместе с так называемым ИКО, идентификационным кодом осмия. Он гарантирует намного более точное распознавание, чем отпечаток пальца, для каждого отдельного экземпляра в любое время. Это опять-таки исключает возможность подделки, поскольку невозможно в точности воспроизвести конкретную поверхность, по крайней мере, на сегодняшнем этапе развития науки.

– Как перевозить осмий через границы, и могут ли возникнуть трудности при его перевозке?

– Здесь снова в игру вступают ИКО и так называемый КСВ.

ИКО – это способ уникальной идентификации экземпляра. Таможенные органы могут ввести код в общую базу данных, доступную из любой точки мира, и проверить, какова ценность этой единицы товара, был ли он украден, выставлен на продажу и пр.

Кроме того, существует так называемый КСВ, код смены владельцев. Он фиксирует передачу осмия от одного собственника другому. Скажем, если кто-то передаёт слиток осмия другу, например, в качестве консигнационного товара для торговой-промышленной выставки или просто для помещения осмия в банк, владелец слитка меняется. С помощью КСВ смена собственности может быть легко зарегистрирована самим владельцем, и информация об этом хранится в условиях абсолютной безопасности в базе данных. КСВ также устраняет возможность использовать осмий в мошеннических целях.

– Где можно получить более подробную информацию об осмии? Есть ли представители вашей компании на Кипре?

– Представители и поклонники осмия есть уже во многих странах. Это частные лица, ювелиры, оптовики и, прежде всего, так называемые национальные партнёры. Они помогают нам развивать сеть на региональном уровне и приобщать к проекту перспективных участников. На Кипре у нас уже есть партнёр – это капитан Эберхард Кох, контактные данные которого вы найдёте в конце этого интервью. Как наш местный представитель, он всегда имеет в наличии небольшое количество осмия и с удовольствием продемонстрирует его и поможет с приобретением.

У нас также есть представители в России и других русскоязычных странах.

Унифицированная достоверная информация об осмии доступна на сайтах www.osmium.info/en и www.osmium-institute.com/en.

Капитан Эберхард Кох
www.linkedin.com/in/capt-eberhard-koch-6b62902b
+357 99 302 575
eberhard.koch@osmium-institute.com
Саввас Хаджисаввас + 357 99 677016.

Недавно в деловом центре Парижа, в квартале La Defense, я столкнулся с весёлым молодым человеком в хипстерском облачении и огромных наушниках. Ничего особенного, если бы не его футболка, на которой было написано: What the crisis? Идея дизайнеров понятна. В разговорном английском это просто будничная фраза, социолект, переводящийся примерно как «Чувак, а в чём, собственно, проблема?» Но место встречи показалось неслучайным и заставило «прочитать» эти слова более серьёзно.

О будущем экономическом кризисе мы слышим со всех сторон. Но какой именно кризис, кто «дизайнеры», в чём его причины и как от него защищаться (La Defense по-французски «защита»)? Что впереди: конец американского господства, торговые войны, дальнейший рост популизма, геоэкономические землетрясения, смещающие старые пласты и открывающие дорогу новым центрам силы? Попробуем разобраться с учётом рисков и перспектив для Кипра.

Жизнь взаймы в эпоху «вечного кризиса»

Считается, что мы живём в эру неолиберального капитализма, которую принято отсчитывать с 1973–1979 годов. Экономисты подсчитали, что за это время мир прошёл через шесть рецессий, которые отсутствовали в мировой послевоенной динамике.

В подобных исследованиях используется классическое определение рецессии от МВФ: шесть месяцев, в течение которых мировая экономика растёт меньше, чем на 3%.

Затем сумма рецессий привела к самому глубокому кризису, начавшемуся в 2008 году и не закончившемуся до сих пор. Мы постоянно ощущаем его последствия, находясь в условиях «вечного кризиса» и осознавая принципиальную неустранимость нестабильности. Реальные зарплаты в ведущих экономиках давно не растут, теневая банковская система превзошла масштабы 2008 года, совокупный долг банков, компаний и домохозяйств почти в три раза превышает мировой ВВП, правительственные долги находятся на беспрецедентно высоком уровне.

Статистических дров в топку приближающего кризиса недавно подкинула Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Опубликованные в начале марта данные показывают рекордный рост долга нефинансовых компаний мира, до почти $13 трлн, что вдвое больше докризисных показателей. 2008 год не стал откровением для проницательных экономистов. Случилось то, что должно: сработала логика неизбежного кризиса. Но началось всё гораздо раньше. 

В конце 1970-х начинают происходить принципиально важные события. Англосаксонский капитал – тогда деньги ещё имели национальность – размыкает государственные границы и уходит в наднациональное спекулятивное пространство. Соответственно меняется и парадигма ценностей. Традиционные пути успеха в классической производственной экономике и фигуры его олицетворяющие, такие как Генри Форд или Акио Морита (сооснователь Sony), теряют свою привлекательность. Новыми героями становятся Уоррен Баффет, Ларри Вильямс, Джордж Сорос – глобальные спекулянты, зарабатывающие рекордные состояния за считаные часы.

Теперь отдельные фигуры и финансовые сверхдержавы получили возможность создавать деньги из ничего, вопреки законам классического капитализма. Примечательно, что глобальная экономическая идеология сменилась будто бы по заказу. Доброе старое кейнсианство, нацеливающее правительства на регулирование рынков и активную социальную позицию, было практически отменено. В 1976 году Милтон Фридман¹, фанатично отстаивающий идеи ультраправого экономического либерализма, получил Нобелевскую премию. В результате правила игры для отдельных стран и системы в целом стали устанавливать ТНК, финансовые корпорации, венчурные инвесторы и волатильные рынки капитала.

Финальные танцы на гребне волны

Николай Кондратьев², выдающийся русский экономист, расстрелянный в сталинских лагерях, сегодня очень популярен на Западе. Учёные обращаются к его теории экономических циклов (волн)³, объясняющих взлёты и падения мировой экономики.

В новаторских для своего времени работах он на основе скрупулёзного анализа данных показал, что, помимо краткосрочных экономических циклов, существует более длительная полувековая модель. Её крайние точки сов-падают с крупнейшими структурными изменениями, кризисами и конфликтами. Кондратьев (заслуживающий, по мнению многих, Нобелевской премии больше, чем тот же Милтон Фридман) стал первым, кто доказал существование длинных волн в экономической истории.

Вкратце современную ситуацию можно описать следующим образом. В настоящее время мир находится в фазе «Б» длинного Кондратьевского цикла, начавшегося около 45 лет тому назад. Предшествовавшая ей фаза «А» была самой длинной (1945–1975) за всю 500-летнюю историю капиталистичес-кой системы. Отметим самое важное: в фазе «A» прибыль создавалась в материальном производстве, а в фазе «Б» – за счёт спекуляций в финансовой сфере.

Казалось бы, волны экономического развития являются обычным делом: за спадом следует подъём и так до бесконечности, с различными вариациями, зависящими от новых технологий и способов производства. Сам Кондратьев не предрекал миру апокалипсиса, указывая на то, что капитализм является достаточно гибкой системой (настоящая причина надуманных обвинений НКВД против него), способной адаптироваться к изменениям и, подобно ящерицам, сбрасывать кожу кризисов.

Однако плохая новость состоит в том, что основными причинами сегодняшнего кризиса являются факторы, ранее неизвестные в мировой экономике. Прежде всего, рост информационных технологий и появление огромного объёма ничем не обеспеченных средств вследствие виртуальных финансовых спекуляций. Это принципиальное отличие современной ситуации от последовательных экономических конъюнктурных циклов прошлого.

С большой долей вероятности мы находимся в финальной фазе существования неолиберального капитализма. Кондратьев не мог предвидеть распространение кибертехнологий, генной инженерии или «интернета вещей», но он вывел чёткую закономерность: на дне этих циклов старые технологии и бизнес-модели перестают функционировать. Инерционные попытки их реанимации приводят только к поражению экономик, достигающих нового дна. Мировая экономика в её современном виде уже станцевала свои танцы на гребне большой Кондратьевской волны и, похоже, это было прощальное танго. Надо готовится к погружению.

Выхода нет?

Очевидно, что мировая экономика переходит в принципиально новое состояние, но каковы его параметры и траектории развития? Определённо на этот вопрос пока не может ответить никто.

Одни (Пол Мейсон) говорят о «посткапитализме» – сетевом сообществе образованных людей с высоким уровнем взаимосвязи, способном преодолеть (как?) политический эскапизм и обеспечить социальную справедливость. Другие (Гжегож Колодко) настаивают на необходимости уйти (куда?) от порочной модели общества бесконечного потребления. Третьи (Ноам Хомски) выступают за «либертарианский социализм», приспосабливающий (каким образом?) старые европейские воззрения Эпохи Просвещения к современному миру. Четвёртые (Иммануил Валлерстайн)⁴ призывают к мирной революции на основе альтерглобализма⁵ и к строительству институтов, которые смогут освободить человечество (от чего?).

Однако перечисленные варианты спасения, предлагаемые ведущими политэкономическими интеллектуалами современности, не проходят тесты на утопию и больше подходят для компьютерных игр, моделирующих реальность. Между тем эксперты предупреждают, что в условиях отсутствия альтернативной экономической модели складываются условия для новых кризисов, которые по своей глубине будут превосходить друг друга.

На понижательных волнах цикла Кондратьева происходит не только формирование новых технологических укладов (ТУ), которые создают материальную основу для подъёма мировой экономики на повышательной волне, но и замена старой, выработавшей свой потенциал развития экономической модели на новую, стимулирующую развитие мировой экономики. (А. Айвазов. Экономические перспективы мира в рамках теории циклов).

Глобальное неравенство и поражение среднего класса

Действительность такова, что мы живём в мире глубокого неравенства. Глобальное неравенство является одним из главных ключей к пониманию современности. Прогнозы ОЭСР показывают, что в ближайшие десятилетия следует ожидать 40%-ный рост неравенства. Это очень много, учитывая, что предсказывается эта тенденция для состоятельных стран-членов ОЭСР. На периферии мировой экономики этот показатель может быть существенно выше.

Другим важным индикатором кризиса стал упадок среднего класса – «социальной плазмы»⁶, обеспечивающей экономическую и общественную стабильность. Существуют аргументированные расчёты, опровергающие распространённое мнение о том, что «все мы становимся немного богаче». Экономисты настаивают, что за последние 20 лет средний класс в его мировом масштабе ничего не выиграл от неолиберальной глобализации. Более того, большинство его представителей стало беднее. Это создаёт условия для трансформации экономических тенденций в политические процессы. Не исключено, что мы становимся свидетелями начала битвы беднеющего среднего класса с дискредитирующими себя политиками и банкирами.

Антиэлитная революция в условиях «вечного кризиса» происходит, прежде всего, в странах Запада и выражается в трёх эмблематичных политических событиях последнего времени. Речь идёт о президентской каденции Дональда Трампа, выходе Великобритании из ЕС и феноменальном росте популизма по обе стороны Атлантики. Таким образом проигравший средний класс мстит за своё поражение в мировых масштабах.

Оборона от кризиса: рецепты успеха для Кипра

Каждая страна должна учитывать перечисленные тенденции в своих антикризисных стратегиях. Экономические дисбалансы и чрезмерная концентрация капитала в структуре ВВП – слишком знакомая история. Правительство Никоса Анастасиадиса, судя по действиям последних лет, хорошо это осознаёт. Выход из-под навязчивого опекунства «тройки»⁷ стал хорошим результатом его работы.

Представляется, что сегодня для Кипра существует три главных источника нового кризиса: новый рост задолженности стран еврозоны, «перегрев» одного из секторов экономики – например, недвижимости – и геополитические риски (обострение ситуации в Сирии, Египте, конфликт с Турцией).

В первом случае лучшей профилактикой должна быть бюджетная дисциплина. Сегодня ситуация выглядит более выигрышно по сравнению с 2011–2012 годами. Кипрские банки уже не могут брать на свой баланс греческие облигации и токсичные кредиты.

Одним из инструментов контроля за секторальными перегревами является мониторинг смежных отраслей. Например, рынок кипрской жилой недвижимости, особенно в Лимассоле, тесно зависит от присутствующих на острове IT-компаний и, следовательно, от динамики всего сектора. Рынок коммерческой недвижимости – от состояния экономик стран арабского региона, Китая и России.

Но лучшие антикризисные практики для Кипра не должны зависеть от рыночной конъюнктуры и геополитических рисков. Верный способ – ориентироваться на развитие технологий будущего в традиционных секторах. Например, в последнее время много говорят о развитии сферы медицинского туризма. Надо смотреть на шаг вперед, привлекать инвесторов и начинать разработки в таких областях, как дистанционный мониторинг состояния здоровья, диагностика на основе «больших данных» и технологий дополненной реальности в хирургии. В области гелиоэнергетики это может быть использование тонкопленочных фотоэлементов, плоских солнечных коллекторов и гибридных солнечно-ветровых установок. Лучшая защита от кризиса современной экономики заключается в её преобразовании на основе технологий будущего.

Владимир Изотов
НИУ ВШЭ (Москва)
geogenesis@yandex.ru

¹   Милтон Фридман (1912–2006) – американский экономист, обладатель Нобелевской премии по экономике 1976 года за исследования в области потребления, монетарной истории и теории, а также сложности стабилизационной политики. Его политическая философия превозносила преимущества свободного рынка с минимальным вмешательством государства. Был советником Рональда Рэйгана и Маргарет Тэтчер. Денежная теория Фридмана  послужила основой для действий ФРС в ходе мирового финансового кризиса 2007–2008 годов.

²  Николай Дмитриевич Кондратьев (1892–1938) – русский экономист, основоположник теории экономических циклов, известных как «Циклы Кондратьева» («Большие циклы конъюнктуры», 1925). Теоретически обосновал «новую экономическую политику» в СССР. Арестован ОГПУ 19 июня 1930 года по ложному обвинению, в 1938 году расстрелян. Дважды реабилитирован — в 1963 и 1987 годах.

³  Термин «кондратьевские волны» ввёл австрийский и американский экономист, политолог и социолог Йозеф Шумпетер, развивший теории Кондратьева («Деловые циклы», 1939).

⁴  Пол Мейсон – британский журналист, автор ряда книг. Гжегож Колодко – дважды министр финансов Польши, ключевой архитектор польских экономических реформ, профессор экономики. Ноам Хомски – американский лингвист, политический публицист, философ и теоретик. Широко известен своими радикально-левыми политическими взглядами. Иммануил Валлерстайн – американский социолог, политолог и философ-неомарксист. –
прим. ред.

⁵  Альтерглобализм (альтернативная глобализация, анти-мондиализм – глобальные движения за справедливость) – общественное движение, появившееся в XX веке, ставящее своей целью альтернативные пути глобализации. – прим. ред.

⁶  Авторство этой точной метафоры принадлежит выдающемуся англо-германскому философу Ральфу Дарендорфу.

⁷  Еврокомиссия, ЕЦБ, МВФ, предоставившие Кипру финансовую поддержку в 2013 году. Кипр вышел из программы помощи досрочно в марте 2017 года. – прим. ред.

Limassol Del Mar представляет результат важнейшего совместного проекта с всемирно известной итальянской фирмой Jumbo Group, специализирующейся в области дизайна интерьеров, в рамках создания квартир в знаковом для Кипра жилом комплексе «The Signature Collection», обставленных и отделанных Gianfranco Ferré Home.

Это творческое сотрудничество – новаторский для Кипра проект по созданию в рамках линии Gianfranco Ferré Home элементов интерьера, безупречно разработанных и сделанных на заказ специально для этих изысканных квартир с повышенными параметрами комфорта.

Каждая квартира «The Signature Collection» будет отделана и обставлена специалистами из Gianfranco Ferré Home по индивидуальному проекту, благодаря чему покупатели получат редкую возможность стать счастливыми обладателями роскошного жилья в комплексе, который уже стал одним из самых популярных строительных проектов на Кипре. Джанфранко Ферре известен во всем мире как «архитектор моды», законодатель итальянского стиля и гений геометрических форм: его творческие наследники из Gianfranco Ferré Home привнесут в проект Limassol Del Mar новый уровень качества и дизайнерского искусства.

Господин Михалис Д. Завос, генеральный директор D. Zavos Group и управляющий директор Cypeir Properties Ltd, в своем приветственном слове отметил: «Для нас Limassol Del Mar – не просто очередной строительный проект на нашем острове: в нем отразилось наше видение будущего Кипра. Для истории строительной и девелоперской отрасли нашей страны это этапный проект, и мы гордимся тем, что у нас хватило смелости вложить капиталы в этот уникальный и инновационный комплекс, поскольку мы глубоко убеждены в том, что Кипру требуется модернизация и развитие, и у него есть для этого необходимый потенциал.

Стоит отметить, что все квартиры первой очереди проекта – в зданиях А и Б – уже проданы. Вместе с тем квартиры из «The Signature Collection» реализуются столь же успешно, превосходя все ожидания».

Господин Пантелис Лептос, вице-председатель Leptos Group и управляющий директор Cypeir Properties Ltd, в своем выступлении добавил: «Сотрудничество со знаменитым итальянским модным домом – результат нашего стратегического решения: ведь для такого знакового проекта, как Limassol Del Mar, подобное партнерство имеет важнейшее значение. Благодаря опыту и знаниям команды Gianfranco Ferré Home «The Signature Collection» обретает непревзойденное качество, что выделяет Limassol Del Mar на фоне других строительных проектов и обогащает интерьер наших элитных квартир элегантностью, стильностью и чисто итальянской утонченностью, полностью соответствующей по уровню внешней архитектуре проекта».

Господин Массимилиано Рагацци, директор компании Jumbo Group, эксклюзивного изготовителя и дистрибьютора коллекции Gianfranco Ferré Home, поясняет: «The Signature Collection - идеальное воплощение того изысканного стиля, что принес международное признание линии Gianfranco Ferré Home. Мы с создателями Limassol Del Mar – единомышленники, и потому между нами возникло особое партнерство, основанное на строгом соблюдении правил дизайна, определяющих нашу этику. Мы верим в наивысшее качество и ненавязчивую роскошь, а наша фирменная цветовая гамма покажет вам новые горизонты возможного. «The Signature Collection» вдохновлена нашим багажом знаний, но полностью приспособлена к концепции и духу всего проекта. Результатом стало прекрасное сотрудничество, благодаря которому эти великолепные квартиры не имеют себе равных на Кипре».

«The Signature Collection» - это элитные квартиры и пентхаусы на разных этажах с числом спален от 2 до 6, обстановкой и отделкой от Gianfranco Ferré Home и прекрасно спланированными террасами, с которых в обе стороны открываются панорамные виды на береговую линию Лимассола и море. Комплекс, строящийся по проекту всемирно известного архитектурного бюро Benoy, окружен тенистыми садами и изысканно отделанными бассейнами. Все это создает идиллическую атмосферу для жильцов – и к тому же в самом центре Лимассола, идеально сочетающего в себе очарование старого города с космополитичным образом жизни.

Лимассол, расположенный на южном побережье Кипра – самый космополитичный город на острове. Обладая набережной протяженностью 17 километров и пляжами, удостоенными «Голубого флага», богатейшим культурно-историческим наследием, он отлично подходит и для бизнеса, и для отдыха. В самом центре города, прямо на набережной, в нескольких минутах от главного коммерческого района, расположился Limassol Del Mar с квартирами из комплекса «The Signature Collection». Вскоре этот комплекс сам станет знаковым объектом – его великолепные здания на набережной просто не могут не привлечь внимание инвесторов и гостей города.

Лимассол признан одним из самых перспективных городов мира, славится оживленной ночной жизнью и широчайшим выбором развлечений, кафе, ресторанов и клубов на любой вкус. Его марина для мегаяхт не уступает ни одному аналогу в Европе, поблизости множество исторических памятников и горный массив Троодос. Кроме того, частные школы Лимассола и торговые центры с дизайнерскими брендами числятся среди лучших на Кипре.

Что же касается Кипра в целом, то он связан регулярными авиарейсами с Лондоном, Москвой и Дубаем: время в полете – всего четыре с небольшим часа.

Cypeir Properties Ltd - совместное предприятие, созданное двумя самыми известными девелоперскими компаниями Кипра, - Leptos Group и D. Zavos Group – объединившими усилия для строительства комплекса Limassol Del Mar.

О проекте Limassol Del Mar

Cypeir Properties Ltd - совместное предприятие, созданное двумя самыми известными девелоперскими компаниями Кипра, объединившими усилия для строительства комплекса Limassol Del Mar.

Название компании Leptos Group стало синонимом утонченности и совершенства в области качественного дизайна, строительства и проектно-конструкторских услуг на Кипре и в Греции. Она действует в основном через различные дочерние фирмы, две из которых зарегистрированы на Фондовой бирже Кипра. Сегодня у компании имеются офисы в Пафосе, Лимассоле, Никосии, Лондоне, Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Пекине и Дубае, и филиалы во многих странах мира.

D. Zavos Group – одна из ведущих строительных компаний Кипра. Она была создана в 1980 году и по праву гордится репутацией создателя весьма удачных и новаторских жилых и коммерческих комплексов в наиболее престижных районах Кипра. Сегодня у компании имеются офисы в Лимассоле, Лондоне, Аммане, Каире и Москве и филиалы во многих странах мира.

О Gianfranco Ferré Home

Jumbo Group – одна из самых успешных итальянских компаний, специализирующихся на дизайне интерьеров и мебели класса «люкс». Творческий портфолио Jumbo Group состоит из пяти разных интерьерных коллекций, предлагающих широкий выбор стилей и вариантов дизайна, но имеющих и общую черту: в их основе лежат ценности компании – новаторство, мастерство, высокое качество материалов, внимание к деталям, любовь к искусству и страсть к красоте. Gianfranco Ferré Home унаследовала «гены» знаменитого одноименного дома моды. Ее продукция – идеальное сочетание современного шарма и классического качества. Эклектический, безошибочно узнаваемый стиль Gianfranco Ferré Home воплощен в бесконечном множестве изделий, где на первом месте стоит элегантность наряду с высоким качеством материалов и вниманием к деталям. Коллекция Gianfranco Ferré Home сочетает элементы творческого наследия бренда – геометрические формы, «портновские» силуэты и использование тканей для мужской одежды «Принц Уэльский» в полоску или с орнаментом «гусиная лапка» - со строгим обаянием современных элементов. Результатом становится универсальный стиль, выражающий городской и транснациональный образ жизни, способный вмещать разные смыслы и вписываться в разную обстановку.