В своем интервью изданию InBusinessNews мэр Лимассола Никос Николаидис рассказал, что муниципалитет планирует возвести социальное жилье. Квартиру в таких домах можно будет снять всего за 350 евро.
Строительство планируется на трех участках общей площадью 31 081 кв.м в районах Агиос Николаос и Агиос Иоаннис. На этих же участках в 1940-х были муниципальные многоквартирные дома. Сегодня там планируется возвести жилые комплексы в общей сложности с 750 квартирами. Арендовать их смогут малоимущие граждане.
«Стоимость аренды таких квартир будет минимум на 25% ниже рыночной стоимости. Мы настроены оптимистично и ожидаем, что скоро в Лимассоле можно будет увидеть квартиры по 350 евро в месяц», — сказал градоначальник. Он также пояснил, что строить здания будут поэтапно и в сотрудничестве либо с частным сектором, либо с Кипрской организации земельного развития (КОАГ).
Заверения Никоса Николаидиса подтвердил и президент КОАГ Мариос Пелеканос. «Если мы будем двигаться дальше вместе, нужно изучить, какой спрос возникнет на такое жилье и какого размера будут такие квартиры. На мой взгляд, цены на аренду в этих домах будут сильно ниже, чем на четверть от рынка», — сказал Пелеканос.
На строительство доступного жилья в КОАГ перечислят 75 000 евро в рамках программы предоставления кипрского гражданства за инвестиции. Организация ведет переговоры и с другими муниципалитетами, возможно социальное жилье появится и в Ларнаке, Никосии и Пафосе.
За более чем 40 лет своей истории компания Aristo Developers реализовала огромное число строительных проектов на Кипре и, в частности, в Пафосе. Основатель и глава компании Теодорос Аристодему рассказал «Успешному бизнесу» о специфике работы на кипрском рынке в последние годы и поделился своим видением стратегического развития пафосского региона.
– Сейчас строительный рынок переживает очередной бум, но еще совсем недавно его состояние было плачевным. Как вам удалось преодолеть финансовый кризис 2013 года?
– Первые пару лет после кризиса я не могу назвать иначе как «выживание». Рынок просел, спрос упал до нуля, большинство наших инженеров и архитекторов покинули компанию. Мы тщательно выбирали новые проекты: они должны были стать нашим спасением. До кризиса годовой оборот компании достигал €170 млн, а после – не дотягивал и до €40 млн. Однако на сегодняшний день мы выплатили 90% займов, которые были вынуждены взять в те трудные времена. Aristo Developers, пожалуй, единственная компания- застройщик на Кипре, которой после кризиса удалось погасить практически все долговые обязательства.
– Как ваша компания участвует в развитии Пафоса и региона?
– Мы действительно заботимся не только о своем бизнесе, но и о развитии Пафоса, который имеет огромный потенциал. В 1987 году мы построили The International School of Pafos – Международную школу Пафоса, где сегодня обучаются более 800 детей. Совсем недавно, в сентябре, при нашей школе мы открыли пансион: там дети не только учатся, но и находятся под постоянным присмотром. Это актуально для многих семей, которые приезжают на Кипр: с кем оставить детей, если у родителей командировка в другую страну? И школа-пансион – решение этой проблемы. Родители могут быть спокойны: дети в безопасности, посещают занятия и общаются со сверстниками.
Сегодня мы можем комфортно разместить около 100 учеников. Директор учреждения имеет 20-летний опыт работы в одной из лучших школ-пансионов Швейцарии. Когда родители возвращаются из поездки и забирают детей домой, те не хотят уезжать! (смеется).
– Помимо школы, какие еще параллельные проекты и направления рассматривает Aristo Developers?
– После 15-летнего ожидания мы получили все необходимые разрешения от муниципальных и правительственных органов на строительство гольф-курорта в Эпископи под Лимассолом. Проект называется Eagle Pine Golf Resort и предусматривает создание полноценного клуба для игры в гольф и проведения спортивных мероприятий. На участке площадью более 1,7 млн м2 мы планируем построить коттеджи, отель, магазины и другие объекты инфраструктуры, необходимой для комфортного пребывания там. Уже почти закончено строительство дороги, которая соединит эту территорию со скоростной трассой Лимассол – Пафос.
На завершающем этапе находятся переговоры со стратегическим инвестором проекта. В 2020 году мы надеемся закрепить все договоренности и приступить к строительству. Чтобы построить и запустить этот проект, необходимо €65–70 млн. Одно из главных его преимуществ – окружающая гольф-курорт территория является природоохранной зоной, что исключает возможность ее застройки.
– Исходя из своего опыта, расскажите, на что обращают внимание инвесторы и покупатели недвижимости?
– Для тех, кто сегодня вкладывает средства в покупку объектов жилой и коммерческой недвижимости, важно, прежде всего, качество строительства. Aristo Developers всегда соблюдает самые высокие стандарты качества, используя высококлассные материалы и проектные решения. Разумеется, это ведет к увеличению затрат: сейчас себестоимость в два-три раза превышает докризисный уровень. Несколько лет назад квадратный метр в квартирах стоил €500–600, сегодня – €1 500.
В сегменте частных домов цены выросли с €800–900 до €2 000. Покупатель отдает предпочтение качеству, и рынок отвечает соответствующим ростом цен.
– Ваша компания получила немало международных наград. Что, по вашему мнению, отличает Aristo от других застройщиков?
– В 2019 году Aristo Developers была отмечена на International Finance Real Estate Awards. Главными критериями отбора были местоположение, качество строительства, стоимость услуг, соблюдение сроков постройки, сдачи и передачи объекта в собственность. Вручение этой награды стало еще одним подтверждением сильных сторон нашей компании. Сегодня мы являемся одним из немногих застройщиков, которые гарантируют своевременную передачу объекта в собственность клиенту – и покупатели отвечают нам доверием.
К слову, 24 октября 2019 года наша компания была также отмечена на European Property Awards, как лучший кипрский застройщик года.
– Вы живете в Пафосе уже много лет. В каком направлении, на ваш взгляд, должен развиваться этот регион?
– Могу назвать несколько проектов, которые значительно повысят привлекательность города: это модернизация гавани и старого города, а также строительство дороги от аэропорта до района Корал Бэй. Муниципалитет уже давно ведет переговоры о реализации данных проектов, и я считаю, что они необходимы Пафосу.
Когда-то многие не верили в то, что городу нужен свой торговый центр. Еще до кризиса мы выкупили участок недалеко от Царских гробниц – тогда эта земля была самой дорогой на Кипре. Несмотря на ухудшение экономических условий, центр мы построили, и сегодня Пафос уже сложно представить без Kings Avenue Mall. Мы рассчитывали, что ежегодно его будут посещать чуть более 2 млн человек в год. Однако сегодня эта цифра составляет 4,5 млн. Большую роль сыграло местоположение: Kings Avenue Mall находится в пешеходной доступности от туристического центра города.
Моя главная цель, как жителя Пафоса и как руководителя одной из крупнейших компаний-застройщиков на Кипре, – это всестороннее развитие города. Среди приоритетов – университет, медицинские учреждения и реабилитационные центры. Компания Aristo Developers непременно будет принимать участие в их проектировании и реализации.
Теодорос Аристодему
Родился в 1951 году в деревне Статос (Пафос).
В 1975 году окончил факультет экономики Афинского университета.
После возвращения на Кипр работал в ряде частных и государственных компаний. В 1981 году основал группу компаний Aristo Developers Ltd и является управляющим директором и председателем Совета директоров группы.
В разные годы входил в состав советов директоров многих кипрских компаний и организаций, среди которых кипрская Торгово-промышленная палата, Bank of Cyprus, CyTA, Cyprus Airways. Почетный председатель Торгово-промышленной палаты Пафоса, член кипрской Ассоциации крупных строительных проектов.
ARISTO DEVELOPERS
Одна из крупнейших и старейших строительных компаний на Кипре. Имеет сертификацию NQA/ISO 9001, является членом Международной федерации профессионалов рынка недвижимости (FIABCI) и членом группы компаний Dolphin Capital Investors – крупного инвестора на рынке недвижимости в Юго-Восточной Европе. У Aristo Developers есть офисы на Кипре, в Греции, Великобритании, России и Китае.
Портфель компании включает объекты жилой и коммерческой недвижимости, такие как гольф-курорты, водные парки развлечений, школы, торговые центр.
Сегодня Пафос является крупным туристическим центром Кипра и одним из лидеров по продажам недвижимости иностранным инвесторам. Стремясь укрепить свои позиции как делового центра, город также прилагает усилия к развитию сектора цифровых технологий. О том, чем Пафос привлекателен для инвесторов и каковы перспективы его развития в ближайшем будущем, мы побеседовали с главой пафосского офиса компании KPMG (Кипр) Джорджем Андреу.
– Исторически сложилось так, что в Пафосе большинство частных инвестиций направляется в гостиничный бизнес и недвижимость класса «люкс». Останутся ли эти секторы основными источниками иностранных инвестиций в регионе?
– Начнем с того, что Пафос – один из главных туристических районов Кипра. Это популярный город на юго-западе острова с прекрасным климатом, красивейшими ландшафтами, густыми лесами, захватывающими дух закатами и древними археологическими памятниками, часть которых включена в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО. Среди других отличительных черт Пафоса – протяженность его береговой линии и относительно низкий, практически нулевой уровень преступности. Кроме того, в районе Пафоса расположены четыре поля для гольфа на 18 лунок, отвечающие международным стандартам. Два из них входят в состав действующего гольф-курорта, который также включает объекты недвижимости, гостиницы и инфраструктуру для отдыха. Географическое положение Пафоса и тот факт, что здесь находится один из двух международных аэропортов Кипра, делает город привлекательным в качестве центра для ведения бизнеса. Здесь представлен широкий выбор офисных и коммерческих площадей для аренды, стоимость которой ниже, чем в других крупных городах острова. Пафос становится популярным деловым и туристическим направлением в Европе, и его потенциал роста всё еще огромен.
Принимая во внимание сложившиеся на рынке условия и будущее экономическое развитие, в том числе строительство марины Пафоса и гольф-полей класса «люкс», я считаю, что основные источники иностранных инвестиций в Пафосе, а именно, секторы туризма и недвижимости, будут расти. Следует отметить, что туризм занимает доминирующие позиции в экономике Кипра и является одним из главных элементов ВВП страны. Таким образом, чем больше будет расти туристическая отрасль, тем больше интереса будут проявлять инвесторы. На данный момент иностранные инвесторы заинтересованы в приобретении гостиниц класса «люкс», их модернизации и управлении ими. Важными следствиями этого стали повышение качества услуг в туристическом секторе Кипра и впечатляющий рост номерного фонда на 11%.
Второй значимый сектор, который сегодня развивается ускоренными темпами, – это недвижимость. Пафос – одно из направлений, пользующееся спросом у иностранцев. В 2018 году эта категория покупателей зарегистрировала в местном отделении Департамента земельного кадастрового учета 4 367 договоров купли-продажи. Это 47% от общего числа договоров о продаже недвижимости на Кипре. В Пафосе развит рынок элитной недвижимости, особенно сегмент частных домов. В 2018 году было продано 172 объекта этой категории, из них 170 домов.
Образование – еще один сектор, активно развивающийся в последние годы. На мой взгляд, он крайне интересен для инвесторов. Университет Неаполис работает в Пафосе с 2010 года, предлагая ряд инновационных курсов. Он известен своим традиционным подходом к обучению и новаторскими исследованиями и входит в топ-5 вузов Кипра. Сейчас Пафос занимается созданием предпринимательского инновационного центра, который будет принимать студентов со всего мира. Учреждение будет предлагать магистерские программы в таких областях, как искусственный интеллект, большие данные, интеллектуальная автоматика и пр.
– За последние два года появилось бесчисленное множество регуляторных и налоговых изменений, инициированных европейскими и кипрскими властями, особенно в сфере законодательства об НДС. Как вы помогаете клиентам избежать нарушения существующих требований и непредвиденных штрафов и санкций?
– KPMG – одна из крупнейших на Кипре компаний, предлагающих обслуживание в сферах аудита, налогового планирования и консалтинга, со штатом более 900 сотрудников в офисах по всему острову. Департаменты KPMG укомплектованы квалифицированным и опытным персоналом, оказывающим разнообразные услуги как местному, как и международному бизнес-сообществам. Это значит, что клиенты могут получить помощь специалистов KPMG по любым вопросам, от бухгалтерского учета до обязательного аудита, налогового планирования и подачи соответствующей обязательной документации. Важно отметить, что наше знание рынка подкреплено ноу-хау и информационными ресурсами всемирной сети KPMG International, и это гарантирует предоставление высококачественных и действительно ценных услуг в каждом конкретном случае и в полном соответствии с законом.
Специалисты KPMG признают, что программа корпоративного качества, принятая для каждого бизнеса, имеет очень большое значение, поскольку она может снизить риски, которым подвергается компания. Нам понятны все те сложности, с которыми сталкиваются организации, работающие в современной сложной финансовой среде, и именно поэтому наша команда в Пафосе предлагает индивидуальные услуги по приведению бизнеса в соответствие существующим требованиям, отвечая таким образом на изменения в запросах наших клиентов. Пафосский офис KPMG активно сотрудничает с клиентами и дает рекомендации, которые потенциально могут помочь в управлении налоговыми рисками, связанными с осуществлением деловых операций. В своей практике мы используем опыт, накопленный за долгие годы предоставления услуг в области налогового консалтинга кипрским и международным компаниям, а также их акционерам и руководителям. Наша команда квалифицированных консультантов хорошо разбирается в вопросах налогообложения во всех сферах деятельности и помогает клиентам оптимизировать налоговые платежи в соответствии с законом, управляя налоговыми рисками и контролируя расходы.
Мы регулярно проводим семинары по НДС, информируя своих клиентов об изменениях в законодательной сфере, эффективных решениях, последних новостях и передовых практиках. Я глубоко убежден, что благодаря успешной работе в течение всех этих лет KPMG находится в уникальном положении, которое обуславливает постоянный рост в кратко- и долгосрочной перспективах и, что еще более важно, предоставляет гарантии и приносит выгоду клиентам и бизнес-сообществу в целом.
– Когда речь заходит об учреждении холдинговой компании, глобальные финансовые круги высоко оценивают Кипр. Каковы основные преимущества здесь, и почему при выборе местоположения следует отдать предпочтение Пафосу?
– Прежде всего, Кипр – полноправный член Европейского союза и еврозоны. Благодаря своему стратегически важному расположению между Европой, Африкой, Ближним Востоком и Азией, Кипр является естественным центром притяжения для бизнеса и торговли. Кипр завоевал репутацию уважаемого и заслуживающего доверия финансового центра, которая дополняется развитыми правовой, бухгалтерской и банковской системами, а также высококвалифицированной многоязычной рабочей силой.
Основные преимущества налоговой системы Кипра включают следующее.
Доход в виде дивидендов и прибыль от продажи акций и других ценных бумаг не облагаются налогом (схема «не-домицилий»).
Одна из самых низких ставок налога на прибыль в ЕС: 12,5%.
Не удерживается налог у источника на исходящие платежи (дивиденды, проценты, роялти).
НДС при приобретении новых жилых объектов может быть снижен до 5%.
Если сделка предусматривает уплату НДС, плата за передачу прав собственности не взимается; если уплата НДС не предусмотрена, передача прав оплачивается в размере 50% от причитающейся суммы.
Налог на недвижимое имущество был отменен в 2017 году.
Ставки налогообложения пенсий, полученных за рубежом, – одни из самых низких: 5%.
Не облагаются налогом доход в виде дивидендов компании и прибыль от продажи акций.
Применяются все директивы ЕС, существует развитая сеть соглашений об избежании двойного налогообложения.
Развитое правовое поле.
Помимо колоссальных экономических и налоговых преимуществ, доступных инвесторам, Пафос также предлагает очень привлекательные условия для жизни:
- безопасность для всей семьи;
- прекрасные государственные и частные международные школы;
- высокий уровень жизни и услуг в области здравоохранения;
- гольф-курорты высочайшего класса;
- высококачественная туристическая инфраструктура;
- культура, история, искусство и кухня;
- развитая и современная местная инфраструктура;
- развитая телекоммуникационная сеть;
- международный аэропорт Пафоса;
- прекраснейший климат с более чем 300 солнечных дней в году.
– Вы управляете большим портфелем частных клиентов и имеете обширный опыт работы в различных отраслях. В чём, на ваш взгляд, кроются наиболее привлекательные и революционные инвестиционные возможности в Пафосе?
– Основные факторы, благодаря которым Пафос развивается, растет и может справедливо считаться привлекательным направлением для инвестиций, следующие:
- растущий спрос на получение гражданства через инвестиции;
- низкий уровень расходов в сравнении с другими городами Европы;
- строгий подход к структурным реформам;
- благоприятные перспективы, способствующие формированию основного капитала.
Безусловно, как я уже говорил ранее, возможности для инвестиций кроются, прежде всего, в хорошо развитых секторах туризма, недвижимости и, с недавних пор, новых технологий, исследований и инноваций. Помимо инвестиций в инфраструктуру, строительство марины, жилых комплексов и гостиниц, присутствуют и инициативы по превращению Пафоса в «умный город». К примеру, в настоящее время разрабатывается проект «Создание приложений “умный город” в муниципалитетах Кипра, Крита и Северного Эгейского региона».1 Цель этого проекта – превратить Пафос в «умный цифровой город» и повысить качество жизни горожан путем использования цифровых данных и технологий. Интегрированный план действий по превращению Пафоса в «умный город» уже готов, и сейчас ведется разработка приложения дополненной реальности для продвижения культуры, туризма
и предпринимательства.
– Каким бы вы хотели видеть Пафос через пять лет?
– Поскольку туристический сектор Кипра уже много лет подряд активно развивается, я полагаю, что Пафос, как один из прибрежных городов с богатыми культурой и историей, продолжит привлекать повышенный интерес со стороны гостей и инвесторов. Ожидается, что миллионы евро будут вложены в модернизацию туристической инфраструктуры и гостиниц, а также в продвижение острова как круглогодичного направления. Более того, благодаря нынешним значительным капитальным вложениям в развитие технологий и в сектор образования Пафос станет первым «умным городом» на Кипре.
Капитализируя свои конкурентные преимущества, стимулируя развитие традиционных и новых секторов экономики и постоянно улучшая и развивая деловую среду, Пафос сможет укрепить свои позиции как предпочтительное направление для бизнеса и одновременно – привлекательное место для жизни. Современная, открытая, ориентированная на услуги экономика Пафоса, опирающаяся на эффективную и прозрачную нормативную, налоговую и правовую базу, сможет предложить немало возможностей местному бизнесу и зарубежным инвесторам, которые, я полагаю, будут всё более уверенно инвестировать в наш город – и преуспевать в нём.
Джордж Андреу
Джордж Андреу начал свою работу в KPMG (Кипр) в 2002 году в качестве аудитора, а в 2013-м стал членом Совета директоров компании.
Он возглавляет пафосский офис KPMG по направлению аудит и налоговое планирование. Как дипломированный бухгалтер, Джордж является членом Института присяжных бухгалтеров Англии и Уэльса и членом Кипрского института дипломированных бухгалтеров. Он работает с широким кругом клиентов в частном секторе, и его деятельность сосредоточена в таких областях, как гостинично-ресторанный бизнес, недвижимость, технологии, клиники и оптовая торговля (включая компании, обеспечивающие работу оптовых и розничных торговых сетей в стране). Помимо этого он является специалистом с обширными опытом и знаниями в области семейного бизнеса.
Маршрут для тех, кто оказался в Пафосе всего на день: самые важные места.
09:00 Утренний кофе.
Хороший способ начать свой день – выпить чашечку кофе на берегу моря. Отправляйтесь в гавань Като Пафоса, где работают десятки кафе. Если приехать сюда ранним утром, то можно заодно прогуляться по набережной.
11:00 Пафосский замок и археологический парк
Наслаждаясь утренним кофе, вы сможете рассмотреть средневековый замок Пафоса на краю порта. Заберитесь на верхнюю площадку: оттуда открывается потрясающий вид на море. В нескольких минутах ходьбы от замка расположен археологический парк Пафоса. Это один из самых важных объектов культурного наследия Кипра, включенный в список объектов всемирного наследия ЮНЕСКО в 1980 году. Наиболее интересные постройки в нём датируются римским периодом. В виллах той эпохи (их назвали виллами Тесея, Диониса, Эона и Орфея) обнаружили хорошо сохранившиеся мозаики, на которых изображены различные сцены из греческой мифологии, животные и цветочный орнамент.
12:00 Обед с местными жителями
Еда, как и кофе, является важной частью местной культуры, поэтому киприоты уделяют большое внимание приготовлению блюд и сервировке. Отправляйтесь на муниципальный рынок Пафоса в центре города и найдите там одно из заведений, которые посещают местные жители. По пути пройдите торговыми рядами, чтобы выбрать сувениры, сладости и фрукты.
15:00 Катакомбы святой Соломонии
Характерный для народной культуры сплав язычества и христианства. Как утверждает местная легенда, в катакомбах, которые представляют собой подземный комплекс эллинистичес-
кого периода, от гонений скрывались древние христиане. В то же время, здесь расположено «священное дерево», которое, по преданию, обладает целительной силой. Его ветви украшены разноцветными лентами и кусочками материи. Если верите, повяжите на дерево и свою ленточку.
16:00 Выезд из города и Корал Бэй
Направляясь к Корал-бэй (Коралловому заливу), остановитесь в деревне Лемба. Здесь сохранилось доисторическое поселение эпохи энеолита, датируемое 3900–2500 годами до н. э. На территории поселения с использованием материалов и методов строительства того времени восстановили пять зданий. Кроме того, в Лембе расположена одна из самых известных художественных школ Пафоса – Cyprus College of Art: причудливый экстерьер делает ее настоящей достопримечательностью.
18:00 Ужин на закате
Продолжайте движение в сторону Корал Бэй. Миновав его, вы увидите поворот со знаком Sea Caves (морские пещеры). Он приведет вас к побережью с многочисленными бухтами, окруженными белоснежными скалами. Закажите мезе в одной из традиционных рыбных таверн с красивым видом на море.
22:30 Вечерний коктейль
Если у вас еще остались силы, возвращайтесь в Като Пафос, где вас ждет оживленная ночная жизнь. Закажите в шумном баре Brandy Sour – популярный кипрский коктейль, который считается визитной карточкой острова.
ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТИ ПАФОСА
Археологический парк Пафоса – это музей под открытым небом, где есть древние храмы, виллы и крепоcти. Парк находится на побережье и охватывает территорию в 80 га. Здесь представлены сооружения II в. н. э: развалины площади-агоры, здания одеона, храма Асклепия. В южной части лежат руины разрушенной до основания византийской крепости Саранта Колонес («40 колонн»). Гости могут осмотреть мозаики в четырех виллах: это дома Тесея, Орфея, Эона, Диониса. Мозаики Нового Пафоса по праву считаются одними из самых красивых на Кипре.
Своды и пещеры «Царских гробниц», где когда-то хоронили зажиточных граждан. Этот некрополь необычен тем, что он вырублен в скале и находится под землей. Комплекс включает несколько десятков захоронений. Самая древняя гробница относится к III веку до н. э.
Порт Пафоса и древний каменный форт, который начали строить еще в те времена, когда остров был частью империи Александра Македонского.
Маяк Пафоса был построен в 1888 году и до сих пор работает, подавая световые сигналы каждые 15 секунд.
Крепость Саранта Колонес, XII век.
Византийский музей
Монастырь отшельника Неофита. Основателем монастыря был монах Неофит, который собственноручно высек для себя келью в скале. Позже здесь начали селиться другие послушники. Сегодня в монастыре открыт музей, в залах представлены коллекции икон, рукописи, книги и античная керамика.
Катакомбная церковь святой Соломонии. Считается, что во II веке до н. э. здесь, после побега из Палестины, жила Соломония, мать Маккавеев, великомученица дохристианского периода. В IV веке до н. э. это место заселили ранние христиане, построили церковь и украсили ее фресками.
Подземелье Пафоса. Археологи обнаружили в районе османского постоялого двора Ибрагима – «Хани-ту-Ибраим» – систему подземных ходов. Исследователи до сих пор изучают загадочное подземелье. Легенда о подземных ходах в Пафосе была очень популярна. Говорили, что они выходят к морю, где закопано сокровище Афродиты. По другой версии, туннели были выкопаны британцами в 1938 году, чтобы укрываться от бомбардировок. Третьи считают, что ходы появились и использовались в годы межобщинных столкновений в 1963–1964 годах. В то время в некоторых турко-кипрских магазинах в центре Пафоса были люки в полу, чтобы можно было быстро сбежать при погроме.
Столп, у которого в наказание за проповеди римляне избили плетьми апостола Павла, посетившего Кипр в 45 году н. э.
По сути, Пафосов два: «старый» (Пале Пафос) и «новый» (Нео Пафос). Старый Пафос находится в некотором отдалении от моря, к северо-востоку от современного Пафоса. Сегодня на месте древнего города расположилась деревня Куклия.
Куклия: святилище Афродиты и древние мозаики
Деревня славится своими античными памятниками, в особенности остатками святилища Афродиты. Куклия была одним из известных центров паломничества древнегреческого мира. В святилище Афродиты фрагментарно сохранилась мозаика, датируемая XII в. до н. э.
Недалеко стоит византийская постройка – церковь Пресвятой Богородицы Одигитрии. По одной из теорий она построена на фундаменте языческого храма, связанного со святилищем Афродиты. Настенные фрески, изображающие пророков и апостолов, а также каменные арки вокруг церкви производят неизгладимое впечатление.
Мы составили для вас небольшой гид по деревне, чтобы поездка получилась запоминающейся.
Прогулка в историческом центре. Куклия справедливо считается одной из самых красивых деревень на Кипре. Прогуливаясь по центральному району, посмотрите на красивые, недавно восстановленные здания. Чтобы с головой погрузиться в неспешный темп сельской жизни, зайдите в любую кофейню, закажите кофе и просто наблюдайте за прохожими.
Посещение византийской церкви. Церковь Пресвятой Богородицы Путеводительницы (Одигитрии) – особое место. По преданию, ее построили на месте языческого святилища в XII веке. Внутри церкви сохранились древние фрески и иконы.
Исследование святилища Афродиты и его истории. Развалины святилища датируются XII веком до н. э. Множество древних писателей, в том числе Гомер, когда-то называли его самым почитаемым храмом во всем мире. Обязательно посетите музей, расположенный в усадьбе времен Лузиньянов, чтобы рассмотреть необычные археологические находки этих мест.
Искусство в арт-центре. Небольшой центр искусств с видом на центральную площадь – настоящая жемчужина деревни. Примечательна не только коллекция, но и само здание, в котором находится центр. Это аутентичный деревенский дом, который был восстановлен не так давно. На базе арт-галереи работают центр ремесел и художественная школа.
Новый Пафос
«Новый» Пафос появился на свет и стал активно развиваться с того момента, как «старый» стал умирать. Этот процесс начался с распространением христианства – языческое святилище богини Афродиты было заброшено, активная жизнь вокруг него постепенно затихла, и старый город пришел в упадок. Нужно отметить, что в древнем мире «старый» Пафос был самым известным и самым важным местом поклонения Афродите.
Никокл, последний царь Пале Пафоса, перенес город на его нынешнее место, недалеко от гавани, в конце IV века до н. э. Новый Пафос славился шикарными дворцами греко-римских правителей: великолепные мозаики
с мифологическими сюжетами украшали полы, в каждом доме были бани, бассейны и гостевые комнаты. В городской черте находились амфитеатр, древние крепости и укрепления, а также «Царские гробницы» – места захоронений знатных людей того времени. Между II и IV веками н. э. Пафос был столицей Кипра. Благодаря этому богатому наследию город Пафос включен в официальный список ЮНЕСКО,
и сегодня его называют «городом-музеем под открытым небом».
На протяжении нескольких столетий Пафос был административным центром Кипра, однако после основания Никосии было принято решение перенести столицу острова подальше от моря, для защиты от непрекращающихся вражеских и пиратских набегов.
Золотые времена Пафоса прошли. Многие его жители переехали в Лимассол, Никосию и процветавшую тогда Ларнаку. Потеряв значительную часть населения и, как следствие, свое экономическое и политическое влияние, во времена британского колониального правления Пафос фактически превратился в самый отсталый район Кипра.
Но после событий 1974 года всё снова изменилось. В районе Като Пафос начали развивать туристический сектор, а с ним на подъем пошла и экономика всего города. Правительство Кипра вложило значительные средства в развитие инфраструктуры: был построен аэропорт, к городу проложили скоростную автотрассу, началось активное строительство.
Новый Пафос делится на два основных района – Нижний Пафос (Като Пафос), который находится на береговой линии, и Верхний Пафос (Пано Пафос), улицы которого взбираются на вершины окружающих гавань холмов.
Елена Николаева
Рассказ о будущем Пафоса был бы невозможен без обзора местного делового сообщества. Большинство крупных компаний города являются членами Пафосской торгово-промышленной палаты. В интервью «Успешному бизнесу» председатель ТПП Пафоса Андреас Димитриадис рассказал об изменениях в туристическом секторе, о развитии производства и о грядущих реформах.
– Какие отличительные особенности делают Пафос привлекательным для зарубежных инвесторов?
– Пафос – прекрасный прибрежный город с условиями для комфортной жизни, современной инфраструктурой и подходящей средой для проживания с семьей и ведения бизнеса. На сегодняшний день именно в этом регионе Кипра запланировано больше всего частных инвестиционных проектов общей стоимостью свыше €5 млрд: марины, теннисные и гольф-клубы, медицинские и образовательные центры, спортивные объекты, отели, тематические парки, роскошные виллы.
Пафос известен своим богатым историческим наследием, гостеприимством жителей, хорошим климатом, красивыми пляжами и развитой индустрией развлечений. На протяжении всего года в городе проходят международные музыкальные и театральные фестивали и концерты. Здесь же находится аэропорт, в летнее время принимающий около 250 рейсов в неделю, а также современная больница и медицинские центры, удобная шопинг-зона и все необходимые условия для ведения бизнеса на европейском уровне.
Пафос предлагает хороший уровень образования, как среднего, так и высшего, а также качественное государственное и частное здравоохранение. Благодаря большой доле англоязычного населения здесь можно получить высококачественное финансовое, юридическое, ауди-торское обслуживание. Среди других отличительных черт – европейская инфраструктура, информационные технологии и благоприятная среда для ведения бизнеса.
– Какие меры следует предпринять для наращивания объема инвестиций и, следовательно, дальнейшего экономического роста региона?
– Частный сектор на Кипре устойчив и динамичен и достаточно быстро справляется с экономическими трудностями практически без поддержки государства. Государственный сектор, с другой стороны, нуждается в серьезных реформах, которые помогут обеспечить соответствие новым требованиям бизнес-среды и конкурентоспособный уровень обслуживания.
Совсем недавно Кабинет министров одобрил пять законопроектов, которые касаются деятельности госсектора, а именно: производительности труда государственных служащих, цифровизации, органов местного управления, правосудия и инвестиций. Все эти инициативы направлены на борьбу с коррупцией, ускорение процессов лицензирования инвестиционных проектов и содействие в установлении доверительных отношений между представителями частного и государственного секторов.
Реализация этих реформ позволит нам создать современную эффективную экономику, основанную на долгосрочном устойчивом развитии и отвечающую требованиям международной конкурентной среды. Одним из необходимых условий для роста деловой активности является сокращение бюрократической нагрузки и устранение институциональных барьеров, то есть создание абсолютно прозрачной и стабильной международной среды.
– За последние годы туристический сектор Пафоса претерпел значительные изменения. Расскажите о них подробнее.
– Последние 40 лет туризм является одним из самых важных секторов экономики региона: на его долю приходится более четверти доходов. Тем не менее, потенциал развития этого сектора всё еще не исчерпан. Нам следует работать над повышением качества предоставляемых услуг, устранением фактора сезонности, расширением и облагораживанием прибрежной зоны, улучшением инфраструктуры и созданием современного бренда.
Именно в Пафосе расположено больше всего четырех- и пятизвездочных отелей, привлекающих состоятельных туристов: на эту категорию приходится 35-40% от общего числа гостей, приезжающих на Кипр. В 2018 году в Пафосе отдохнуло более полутора миллиона человек, на 7,3% больше, чем годом ранее.
– Имея собственную производственную базу, сможет ли Пафос расширить ее так, чтобы удовлетворить растущий спрос из-за рубежа?
– Пафос действительно может похвастаться тем, что именно здесь производят традиционные кипрские продукты, экспортируемые по всему миру.
История пафосского виноделия насчитывает почти 5 000 лет. В регионе находятся самые известные винодельни, продолжающие традиции не одного поколения. Вина, полученные как из винограда местных сортов, так и из «шардоне», «каберне совиньон» и «сира» («шираз»), отмечены множеством международных наград.
Пафос известен и производством традиционного кипрского сыра халуми, оливкового масла, алкогольных напитков, а также уникальных традиционных продуктов, таких как сосиски «луканика», и кондитерских изделий, в особенности миндальных конфет и лукума.
В регионе также действуют предприятия по производству металлоконструкций, алюминиевых рам, оборудования для общепита, электрогенераторов и изоляционных материалов. Технологические процессы на производствах постоянно совершенствуются, чтобы обеспечить соответствие современным стандартам и удовлетворить растущий международный спрос на эти товары.
– Какие еще сферы деятельности можно развивать?
– Наш город имеет всё необходимое, чтобы стать средиземноморским центром высококачественного высшего образования и медицинского обслуживания. Город уже реализует ряд инновационных инициатив, а также занимается созданием центра исследований и базы для регионального и международного бизнеса. Если говорить о туризме, то Пафос может превратиться в круглогодичное направление для состоятельных гостей. Строительство современного пассажирского терминала превратит город в один из портов захода круизных судов в Средиземноморье.
Все реформы и преобразования в городе нацелены на то, чтобы обеспечить жителям и гостям Пафоса высокое качество жизни и современную инфраструктуру.
– Каким вы видите Пафос в будущем?
– Мы стремимся создать образ делового центра с высоким уровнем образования и медицинских услуг. Этот город выбирают потому, что в нём комфортно и жить, и вести бизнес, а стабильный экономический рост, богатая культурная жизнь, безопасность и хорошие климатические условия способны привлечь людей, для которых Пафос станет вторым домом.
После получения звания европейской Культурной столицы в 2017 году, Пафос стремится стать первым «умным городом» на Кипре. Муниципалитет надеется, что ориентированная на будущее стратегия и благоприятные условия привлекут внимание международного сообщества и поместят Пафос на карту инновационных городов мира. Мы побеседовали с мэром Пафоса Федоном Федоносом о текущей ситуации и о планах муниципалитета.
– Что вы можете сказать о Пафосе не просто как о туристическом курорте, а о стремительно развивающемся европейском городе?
– Кипр расположен на перекрестке путей, соединяющих Ближний Восток, Северную Африку и Европу. Будучи членом ЕС, наша страна может стать отличной базой для тех, кто расширяет свой бизнес и ищет новые возможности в этом регионе. Многие международные компании открывают на Кипре представительства, чтобы координировать свою деятельность на Ближнем Востоке. Имеющиеся условия и законодательство ЕС позволяют предпринимателям из таких стран, как Израиль, Египет, Иордания, Ливан, развивать свои компании и заключать выгодные сделки с партнерами из Европы. Не следует забывать и о технологическом прогрессе: Пафос стремится стать региональным центром инноваций, исследований и высоких технологий. Мы также надеемся привлечь на Кипр студентов из соседних стран для получения высшего образования.
– Какие отрасли вам кажутся наиболее перспективными с точки зрения развития Пафоса?
– Сегодня местную экономику поддерживают два сектора – туризм и недвижимость. Однако мы работаем над развитием образования и технологической отрасли, стремясь создать новые экономические возможности, основанные на экосистеме инноваций и предпринимательства. Муниципалитет Пафоса пользуется преимуществами существующих международных партнерств и связей с городами-побратимами. К примеру, налаженные отношения с израильским городом Герцлия привели к сотрудничеству с известным Междисциплинарным центром в Герцлии (IDC Herzliya). На базе новых договоренностей в Пафосе создается Инновационный институт, где можно будет получить степень магистра в области предпринимательства, инноваций и аналитики больших данных.
Во всём мире Израиль известен своей благоприятной экосистемой для стартапов, и сотрудничество с этой страной пойдёт нам только на пользу. Параллельно мы стремимся привлекать людей и компании из стран Европы и Ближнего Востока для развития собственной инновационной базы.
Одним из крупнейших активов Пафоса является международный аэропорт. Уже сегодня из Пафоса осуществляются регулярные прямые рейсы в страны Европы и Ближнего Востока, такие как Израиль (Тель-Авив), Иордания (Амман), Ливан (Бейрут). Наш следующий шаг – открытие авиасообщения с египетскими Александрией и Каиром.
– Каким вы видите развитие Пафоса в ближайшие два года?
– Мы прилагаем огромные усилия, чтобы превратиться в «умный цифровой город», и в ближайшие годы планируем реализовать 28 проектов, шесть из которых уже находятся в стадии разработки. Речь идет не только о зонах беспроводного доступа в интернет и «умном» уличном освещении, но и о возможностях, которые появятся с приходом в Пафос всемирно известных высокотехнологичных компаний.
Барселона в Испании, Тель-Авив в Израиле, Лос-Анджелес в США, Шэньчжэнь в Китае – все эти города с многомиллионным населением являются прекрасными примерами интеллектуальных и цифровых центров. Пафос, население которого составляет 50 тыс. человек, делает лишь первые шаги в новую эру своей истории, внедряя комплексные решения и становясь примером комплексного развития.
В 2017 году Пафос был объявлен европейской культурной столицей, и за последние два года европейские СМИ неоднократно писали об энергичном развитии нашего города и о том, как своим примером Пафос может вдохновить остальные города Европы.
С гордостью перечисляю проекты, благодаря которым уже сегодня Пафос превращается в технологически передовой город Кипра:
- центр обработки данных; приложение с дополненной реальностью для гостей города;
- «электронное правительство» для горожан и владельцев компаний;
- сеть с использованием энергоэффективной технологии LoRaWan;
- геоинформационная система для сбора данных, анализа и управления;
- «умные» парковка, водоснабжение, утилизация отходов;
- «умные» автобусные остановки и уличное освещение;
- оцифровка муниципальных архивов.
– Пафос – традиционный город. Как местные жители принимают планируемые вами инновации?
– Прежде всего, я хотел бы подчеркнуть, что все нововведения направлены именно на повышение уровня жизни горожан. Мы превращаем Пафос в «умный город» для того, чтобы предложить нашим жителям и гостям более качественные услуги и сделать их жизнь намного проще и безопаснее.
В то же время мы стараемся создать среду, благоприятную для бизнеса, инновационных проектов и особенно для привлечения молодых ученых, которые в настоящее время живут и работают за границей.
Мы понимаем, что легче реализовать проекты «умного города», чем изменить менталитет людей и местного бизнеса, сделав так, чтобы они доверяли технологиям и мыслили более новаторски. Однако мы получаем положительные отзывы от населения, а значит, граждане поддерживают нашу стратегическую цель. Мы сделаем всё возможное, чтобы помочь тем, кто далек от современных технологий,
а именно, старшему поколению. Молодежь же сможет взаимодействовать с новыми технологиями уже в школе.
– Какова ваша главная цель на 2020 год?
– Мы стремимся реализовать как можно больше проектов в рамках концепции «умного города» и привлечь
в Пафос больше компаний. Кипр хорошо известен своей налоговой политикой – например, IT-компании платят налоги по ставке всего 4% и пользуются преимуществами упрощенной процедуры получения вида на жительство для своих сотрудников. Со своей стороны, мы как орган местной власти можем предложить своевременные – то есть в течение одного месяца – выдачу документов, одобрение заявок и лицензий компаний.
В 2020 году откроется Инновационный институт Пафоса, и именно он будет способствовать внедрению в нашем городе инновационной экосистемы, а также налаживанию сотрудничества, о котором мы уже договорились
с крупными IT-компаниями – IBM, Oracle, Multitech.
Пафосу нужны серьезные инвесторы, которые готовы менять его и создавать новый облик города: строить частные школы, научно-технические центры, поддерживать университеты, тесно сотрудничать с Ближним Востоком
и принимать участие в крупных проектах, которые выведут город на новый уровень в международном сообществе.
– Всё это требует серьезного развития инфраструктуры. Какие шаги предпринимаются в этом направлении?
– За последние годы мы реализовали ряд городских проектов на сумму более €50 млн. В ближайшее время мы планируем начать реализацию еще нескольких, среди которых: открытие двух «умных» автовокзалов и 197 «умных» остановок общественного транспорта; создание центрального муниципального парка Пафоса – «Парка цветов», и двух линейных парков к востоку и северо-западу от Пафоса; модернизация района Като Пафос; реконструкция южной части старого города; строительство Центра социальной защиты детей и престарелых; реконструкция дорог и тротуаров; благоустройство городских пляжей и многое другое. Мы верим, что меняем город к лучшему.
Федон Федонос
Родился в 1978 году. Окончил Афинский университет экономики и бизнеса со степенью магистра по специальности «Международные и европейские исследования». Также получил высшее юридическое образование в Университете Неаполис (Пафос).
Окончив обучение в Афинах и вернувшись на Кипр, работал в Парламенте Кипра (2002–2006), а после этого – в частном секторе (2006–2014).
С 2003 по 2012 годы занимал должность секретаря партии ДИСИ по региону Пафоса.
В 2011 году был избран советником в Муниципалитет Пафоса и в этом качестве входил в состав Совета директоров Пафосского управления канализации и возглавлял Комитет городского планирования (2012–2015).
На дополнительных выборах 11 января 2015 года был избран мэром Пафоса. Переизбран на пятилетний срок (2017–2021) в декабре 2016-го большинством голосов (55,66%).
Возглавляет Company Pafos Aphrodite Festival Cyprus Ltd – компанию-организатора ежегодного оперного фестиваля, и является председателем Координационного комитета партий и организаций в регионе Пафоса (СЕКО).
Женат на Луизе Андреу, двое детей – Флорентия и Христос.
SINFONIA
www.sinfonia-smartcities.eu
Проект Sinfonia посвящен разработке энергоэффективных решений (путем модернизации жилых пространств, оптимизации энергосетей и систем обогрева/охлаждения) для населенных пунктов среднего размера. Он основан на сотрудничестве двух городов – Больцано (Италия) и Инсбрука (Австрия). Еще пять городов – Пафос (Кипр), Розенхайм (Германия), Севилья (Испания),
Ла-Рошель (Франция) и Бурос (Швеция) – участвуют в качестве «испытателей» предлагаемых решений. Проект рассчитан на 2014–2020 годы, его общий бюджет превышает €43 млн. Бюджет Пафоса – €145 176.
INTERREG V-A
greece-cyprus.eu
В рамках Трансграничной программы сотрудничества Греции и Кипра INTERREG V-A (2014–2020), Пафос подал заявки на реализацию двух проектов.
Цифровые продукты
Первый предусматривает создание «муниципальных» приложений и инфраструктуры путем разработки пакета цифровых продуктов. В частности, будет создана платформа и сопутствующие приложения для поддержки культуры, туризма и предпринимательства; разработаны приложения «электронного правительства», открыты точки беспроводного доступа к интернету, а также подготовлен пакет документов, определяющих направления для стратегического развития города. Партнерами Пафоса выступают греческие города Ханья и Лесбос, общий бюджет проекта €848 тысяч.
Весной 2019 мэрия Пафоса подписала договор с компанией Pyramind Services Ltd о создании цифровой платформы в области туризма, культуры и предпринимательства, а также приложений дополненной реальности и «электронного правительства» на общую сумму €122 570. Приложение дополненной реальности охватит такие достопримечательности, как археологический парк в Като Пафосе, Гробницы королей, исторический центр города, театр Маркидио и культурный центр Ибрагим Хан.
Общественный транспорт
Вторая заявка, ECORouTS, нацелена на снижение выбросов от городского транспорта. Планируется вывести на улицы города как минимум один электробус и установить станцию подзарядки электротранспорта. В Пафосе на эти цели выделили €370 тыс., а общий бюджет проекта, где также участвуют муниципалитеты Ираклиона, Ханьи (оба – Греция) и Арадиппу (Кипр), превышает €1,6 млн.
Пафос, расположенный на юго-западном побережье Кипра – малоэтажный зеленый город с прекрасным средиземноморским климатом, центр одного из шести регионов Кипра с одноименным названием. В ближайшие годы Пафос ожидают реформы, которые должны превратить туристический курорт в деловой центр Средиземноморья.
Пафос считается одним из древнейших городов острова и весь целиком включен в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Прибрежный город с населением около 36 000 человек условно разделен на Като (Нижний) Пафос и Пано (Верхний) Пафос. В «нижней» части сосредоточены практически вся туристическая инфраструктура и достопримечательности, а «верхняя» является административным центром. Общая площадь города не превышает 20 км2.
Прекрасный климат
Регион Пафоса расположился между двумя лесными массивами – полуостровом Акамас, с его уникальной флорой и фауной, и предгорьями Троодоса с сосновыми и кедровыми лесами. Сам город окружен виноградниками, банановыми плантациями и оливковыми рощами. Здесь расположены одни из самых крупных и знаменитых виноделен Кипра.
Воздушное сообщение
Второй по величине международный аэропорт Кипра ежегодно обслуживает более 2 млн пассажиров. Транспортный узел расположен в черте города – в 6,5 км к юго-востоку от центра – и работает круглосуточно. Главное назначение аэропорта Пафоса – обслуживание чартерных рейсов из Европы и стран Ближнего Востока. Амстердам, Тель-Авив, Москва, Лондон, Бейрут, Хельсинки, Брюссель, Копенгаген – лишь малая часть городов, с которыми налажено авиасообщение. В настоящее время ведутся переговоры о запуске рейсов в Египет.
Пассажиропоток пафосского аэропорта в 2019 году составил почти 3 млн человек. Самое большое количество рейсов связывает Пафос с Великобританией, на втором месте – Израиль и Греция.
Модернизация инфраструктуры
По причине стремительного расширения границ Пафоса уже в 2020 году муниципалитет планирует начать модернизацию городской дорожной сети и общественных пространств. Часть улиц расширят, а на месте заброшенных кварталов появятся площади.
Министерство транспорта, коммуникаций и общественных работ завершило прием заявок на строительство скоростной трассы Пафос – Полис. Проектом, стоимость которого оценивается в €70 млн, предусматривается строительство двухполосной трассы с двумя круговыми развязками, с возможностью расширения до четырех полос.
Рынок недвижимости
Сегодня Пафос наряду с Лимассолом является одним из лидеров на рынке недвижимости Кипра. Объемы продаж жилых объектов недвижимости в Пафосе – в основном это элитное жилье: апартаменты, виллы, резиденции, таунхаусы – растут с каждым годом. Причины тому – сравнительно низкая стоимость земли и стабильный спрос, который обеспечивают европейские туристы и местные покупатели. Благодаря притоку туристов недвижимость в Пафосе востребована практически в любое время года.
Наибольший рост продаж на кипрском рынке недвижимости в первой половине 2019 года – 37% – отмечен именно в Пафосе. Самый востребованный район города – Като Пафос, а в окрестностях пользуются популярностью Пейя, Корал Бей, Морские пещеры, гольф-курорт Aphrodite Hills, Полис, Хлорака.
Средняя стоимость однокомнатной квартиры в Пафосе составляет €65–85 тыс., что на 30-50% ниже, чем в Лимассоле. Таунхаус с двумя или тремя спальнями может стоить €90–120 тыс., двухэтажная вилла с участком в несколько соток – от €250 тысяч. Арендовать двухкомнатную квартиру можно за €350–400 в месяц.
Туристический сектор
В последние годы Пафос привлекает всё больше туристов благодаря строительству новых отелей, реставрации уже существующих, городскому благоустройству, модернизации инфраструктуры и появлению крупнейшего в регионе торгового центра Kings Mall Avenue, который ежегодно посещают 4 млн человек. Привлекательность Пафоса как туристического направления подтверждается и тем фактом, что в 2019 году компания TUI Россия запустила здесь новую чартерную программу.
Туристический бум в Пафосе пришелся на 2016 год: тогда число туристов выросло на 7% в годовом выражении. Но и сейчас гостиницы Пафоса заполнены на 64%. В 2017 году Пафос не только стал Культурной столицей Европы, но и сумел наладить обширные контакты на международном уровне, результатом чего стали музыкальные, театральные и фестивальные мероприятия, проводимые при участии европейских стран.
Международные стандарты образования
В Пафосе есть международные и британские учебные центры, а также русская и греческие школы, предоставляющие полный цикл начального среднего образования.
Расположенный здесь Университет Неаполис предлагает обучение по программам бакалавриата, магистратуры и докторантуры на греческом и английском языках. Вуз может принять около 3 000 студентов, здесь есть своя библиотека и спортивные объекты.
На 2020 год запланировано открытие Инновационного института Пафоса, где можно будет получить степень магистра в области предпринимательства и инноваций. Институт рассчитывает на сотрудничество с крупнейшими в мире IT-компаниями и странами, известными своим успешным внедрением высоких технологий, такими как Израиль, США и Китай.
Проект «умный город»
Уже сегодня Пафос внедряет цифровые технологии в инфраструктуру города. «Умные» остановки и уличное освещение, точки бесплатного доступа в интернет, безопасные пешеходные зоны и велосипедные дорожки, а также создание первого на Кипре «электронного правительства» и оцифровка муниципальных архивов – первые проекты, которые выведут Пафос на новый технологический уровень.
Элитный спорт
Вблизи Пафоса расположены три гольф-курорта – Minthis, Aphrodite Hills и Elea, полностью соответствующие международным стандартам. На территории курортов есть тренировочные зоны, рестораны, бары, магазины, а также жилые объекты: апартаменты и виллы. Международный яхт-клуб, базирующийся в Пафосе, организует регаты для профессиональных яхтсменов, а также проводит обучение в детской парусной школе и летнем лагере.
Попадая на Кипр в качестве гостей или временных работников, многие задумываются о том, как остаться здесь надолго и что для этого требуется? Мы составили небольшую инструкцию для таких случаев: какие нужны документы, сколько требуется денег и какие шаги следует предпринять.
Чтобы остаться на Кипре, нужно иметь для этого легальное основание. Один из способов – получить вид на жительство как финансово независимое лицо (на Кипре этот вид разрешений на пребывание в стране входит в категорию «визитерских» виз).
Во многих странах Европейского союза существует такой тип виз. Идея заключается в том, что граждане третьих стран могут жить в стране ЕС при условии, что они не будут в ней работать. Как правило, такой вид на жительство можно получить сроком на год с правом последующего продления.
На Кипре обладатели таких виз в дальнейшем могут получить постоянный вид на жительство и гражданство со всеми положенными правами, в том числе с правом жить и работать в любой стране Евросоюза, а также путешествовать с кипрским паспортом по всему миру.
Давайте вместе разберемся в том, как на практике получить кипрский временный вид на жительство. Я хочу привести в пример собственный опыт.
Как обеспечить финансовую независимость
Чтобы получить визу как финансово независимое лицо, нужно иметь легальный источник дохода вне ЕС. Одни сдают свои квартиры на родине, другие владеют собственным бизнесом или получают доходы в виде дивидендов. Многие же работают удаленно – на работодателя или с заказчиками на родине, живя при этом на любимом острове.
Так, например, работаю я. Всё началось с того, что в России у меня была удаленная работа. Личный компьютер, работа из дома и официальное трудоустройство. Благодаря этому я со своей семьей много путешествовал. В какой-то момент мы оказались на Кипре и прожили здесь дозволенные туристам три месяца. И нам так понравилось, что мы решили здесь остаться. Основание для этого было: источник заработка из-за рубежа.
На самом деле, любой человек может последовать нашему примеру, если, скажем, договорится с руководством и перейдет на дистанционную работу. Главное, соответствовать ряду требований.
Кипрские нюансы
Итак, вы хотите остаться на Кипре. Прежде всего, еще находясь на родине, вам следует подготовить необходимые документы. Нет смысла рассказывать о паспортах, свидетельстве о браке и тому подобном – и так всё понятно. Остановлюсь на трех моментах: источнике и размере дохода, сумме на счете в кипрском банке и стоимости самого вида на жительство.
Источник дохода
Вам нужно будет доказать, что вы легально зарабатываете на родине определенную сумму.
Если вы работаете по найму, то нужна справка с места работы, в которой будет указано, что вы сотрудник такой-то компании, работаете удаленно и получаете такую-то сумму. Параллельно возьмите в банке выписку по счету.
Если у вас есть ИП или какой-то бизнес, необходимо предоставить свидетельство о регистрации вашего бизнеса и справку о ваших личных доходах.
Что делать тем, кто относится к новой в трудовом законодательстве РФ категории «самозанятых»? В теории они также могут получить вид на жительство на Кипре, однако содержание необходимого для этого пакета документов следует уточнить в иммиграционных органах на Кипре.
Уровень дохода
Сколько должен зарабатывать претендент на получение кипрской визы? «Мы не можем ответить на этот вопрос, всё индивидуально», – так отвечают работники иммиграционной службы. А затем добавляют: €1 500 в месяц на семью из двух взрослых и одного маленького ребенка. На одного взрослого и одного маленького ребенка достаточно €1 000 в месяц.
Чиновники проверяют заработок за последние три месяца, но, чтобы подстраховаться, можно предоставить отчет за последние полгода. Сколько вы зарабатывали до этого значения не имеет.
У меня российское ИП. Кипрская иммиграционная служба хорошо знает этот вид бизнеса, поэтому без лишних вопросов выдает под него вид на жительство.
Банковский счет
Для получения вида на жительство финансово независимые лица должны открыть счет в кипрском банке и положить на него круглую сумму. Чтобы показать чиновникам: если что-то пойдет не так, у вас будут деньги, чтобы жить. (Важный момент: зарабатываемые деньги нужно регулярно переводить на этот счет из-за границы.)
Сколько на счету должно быть денег? «Чем больше, тем лучше», – скажут в иммиграционной службе. Приемлемо иметь €9 000 на семью из трех человек, €6 000 на одного взрослого и одного ребенка. Не верьте тем, кто в интернете пишет о суммах от €20 000 на человека и выше – это неправда.
В первый год деньги можно положить на счет один раз, сделать выписку и потом снимать. Так мне сказали в Bank of Cyprus. Главное, привезти эти деньги с родины и зарегистрировать их на таможне. В последующие годы, в идеале, эта сумма должна лежать на карте. В крайнем случае, счет нужно пополнить до требуемой суммы за несколько месяцев перед продлением статуса.
Стоимость вида на жительство
Подача заявления на одного человека стоит €140. Продление визы – €70.
Официальная сумма банковской гарантии (средства, замораживаемые на счете на случай депортации) для граждан стран Восточной Европы (в том числе СНГ и России) – €515 на человека. Если вы решите покинуть страну или получите здесь другой статус, эти деньги вернут.
Итак, подведем итог. На одного взрослого и одного маленького ребенка доход из-за границы должен быть не менее €1 000 в месяц, и деньги нужно регулярно переводить на Кипр. На счете в этом случае необходимо иметь от €6000, и чем больше, тем лучше. €515 на человека замораживаются в банке. €140 на человека стоит подача заявления на получение вида на жительство. Следует также учесть, что жизнь на Кипре – аренда жилья, питание, транспорт, страховка и коммунальные услуги – обойдется вам в большую, чем €1000, сумму.
Антон Костичев
журналист
journalist@vkcyprus.com
28 ноября в Лимассоле прошел семинар «Кипр сегодня: безопасна ли гавань в эпоху глобального изменения экономического климата», организованный журналом «Успешный бизнес», газетой «Вестник Кипра» и компанией Korpus Prava. Предлагаем вашему вниманию несколько материалов, подготовленных по итогам выступлений трех докладчиков: Артема Палеева, Ирины Кочергинской и Алексея Оськина.Рассказываем о том, как правильно определить свой статус и не нарушить закон «О валютном регулировании и валютном контроле». Наказание, к слову, составляет до 100% от суммы незаконной валютной операции.
Валютные резиденты:
- физические лица, являющиеся гражданами Российской Федерации (РФ);
- физические лица постоянно проживающие в РФ на основании вида на жительство, предусмотренного законодательством РФ, иностранные граждане и лица без гражданства;
- юридические лица, созданные в соответствии с законодательством РФ, за исключением иностранных юридических лиц, зарегистрированных в соответствии с Федеральным законом «О международных компаниях»;
- находящиеся за пределами территории РФ филиалы, представительства и иные подразделения резидентов;
- дипломатические представительства, консульские учреждения РФ, постоянные представительства РФ при международных (межгосударственных, межправительственных) организациях, иные официальные представительства РФ и представительства федеральных органов исполнительной власти, находящиеся за пределами территории РФ;
- РФ, субъекты РФ, муниципальные образования, которые выступают в отношениях, регулируемых законом «О валютном регулировании и валютном контроле» и принятыми в соответствии с ним иными федеральными законами и другими нормативными правовыми актами.
Обязанности валютных резидентов:
- уведомлять налоговые органы по месту своего учета об открытии (закрытии) счетов (вкладов) и об изменении реквизитов счетов (вкладов) не позднее одного месяца со дня соответственно открытия (закрытия) или изменения реквизитов таких счетов (вкладов) в банках и иных организациях финансового рынка, расположенных за пределами территории РФ;
- обязанность по уведомлению о счетах, открытых в организациях финансового рынка, расположенных за пределами территории РФ (брокерских счетах), возникает в отношении счетов, открытых после 01.01.2020;
- отчет о движении денежных средств по счетам обязаны подавать валютные резиденты, проживающие на территории Российской Федерации более 183 дней.
Валютный резидент не представляет отчет о движении средств по своему счету (вкладу), открытому в банке или организации финансового рынка, расположенных за пределами России, при условии:
- что такие банк или финансовая организация расположены на территории государства – члена ОЭСР или ФАТФ и это иностранное государство осуществляет обмен информацией в соответствии с договором, предусматривающим автоматический обмен финансовой информацией; и
- что общая сумма денежных средств, зачисленных на указанный счет (списанных с указанного счета) за отчетный год, не превышает 600 тыс. рублей или сумму в иностранной валюте, эквивалентную 600 тыс. рублей, либо остаток денежных средств на указанном счете по состоянию на конец отчетного года не превышает 600 тыс. рублей или сумму в иностранной валюте, эквивалентную 600 тыс. рублей, если в течение отчетного года зачисление денежных средств на указанный счет (вклад) не осуществлялось.
Валютные нерезиденты:
- физические лица, не являющиеся резидентами;
- юридические лица, созданные в соответствии с законодательством иностранных государств и имеющие местонахождение за пределами территории РФ;
- организации, не являющиеся юридическими лицами, созданные в соответствии с законодательством иностранных государств и имеющие местонахождение за пределами территории РФ;
- аккредитованные в РФ дипломатические представительства, консульские учреждения иностранных государств и постоянные представительства указанных государств при межгосударственных или межправительственных организациях;
- межгосударственные и межправительственные организации, их филиалы и постоянные представительства в РФ;
- находящиеся на территории РФ филиалы, постоянные представительства и другие обособленные или самостоятельные структурные подразделения нерезидентов;
- иностранные юридические лица, зарегистрированные в соответствии с Федеральным законом «О международных компаниях»;
- иные лица, не являющиеся валютными резидентами.
Специальные валютные резиденты
Для граждан, проживающих за пределами России более 183 дней в календарном году, сделаны некоторые исключения:
- они освобождаются от обязанности подавать уведомления об открытии счета в банке, расположенном за пределами РФ, также они не обязаны отчитываться о движении средств по данным счетам;
- исключены из списка запрещенных операций валютные операции, совершаемые между такими резидентами за пределами РФ в иностранной валюте.
Валютное резидентство в облегченном варианте определяется по правилам налогового резидентства. Понять, к какой категории валютного резидентства будет относиться гражданин РФ, можно будет лишь во второй половине года и то при условии, что первую половину года гражданин жил за границей.
Валютные операции между валютными резидентами РФ запрещены, за исключением:
Перевода валюты РФ:
- со счета резидента, открытого за пределами территории РФ, на счет другого резидента, открытый на территории РФ;
- со счета резидента, открытого на территории РФ, на счет другого резидента, открытый за пределами территории РФ;
- со счета резидента, открытого за пределами территории РФ, на счет другого резидента, открытый за пределами территории РФ.
А также:
- переводов физическим лицом-резидентом иностранной валюты из РФ в пользу иных физических лиц-резидентов на их счета, открытые в банках, расположенных за пределами территории РФ, в суммах, не превышающих в - течение одного операционного дня через один уполномоченный банк суммы, равной в эквиваленте $5 000;
- переводов физическими лицами-резидентами иностранной валюты со своих счетов, открытых в уполномоченных банках, в пользу иных физических лиц-резидентов, являющихся их супругами или близкими родственниками, на счета указанных лиц, открытые в уполномоченных банках либо в банках, расположенных за пределами территории РФ;
- переводов физическим лицом-резидентом иностранной валюты со счетов, открытых в банках за пределами территории РФ, в пользу иных физических лиц-резидентов на их счета в уполномоченных банках в РФ;
- операций, совершаемых за пределами территории РФ между физическими лицами-резидентами, срок пребывания которых за пределами территории РФ в течение календарного года в совокупности составит более 183 дней;
- операций, связанных с получением в порядке наследования валютных ценностей и с передачей валютных ценностей наследственным фондом выгодоприобретателям наследственного фонда;
- переводов физическими лицами-резидентами иностранной валюты со своих счетов (вкладов), открытых в уполномоченных банках, в оплату переданных им товаров, выполненных для них работ, оказанных им услуг, переданных им информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, физическими лицами-резидентами, срок пребывания которых за пределами территории РФ в течение календарного года в совокупности составит более 183 дней и которые осуществляют предпринимательскую деятельность без образования юридического лица в соответствии с законодательством иностранного государства своего пребывания, на счета (во вклады) таких физических лиц, открытые в банках, расположенных за пределами территории РФ (с 01.01.2020).
