Фанос Димитриу, директор, Opium Works. phanos.demetriou@opiumworks.com

Фанос Димитриу считает, что военная служба ужасна, но узнать, что это, должен каждый. Ведь, по его мнению, обязанности формируют характер. Отпуск ассоциируется у него с видеоиграми, его любимый спорт – мини-футбол, но на отдыхе он предпочтёт кататься на сноуборде. Его самое дальнее путешествие было в Ванкувер, при этом, будь у него свободное время, он выучил бы испанский язык. А первым словом будет «Нет!», ведь именно его чаще всего Фанос употребляет в течение дня.

Что отличает вашу компанию от других, работающих «на передовой» в сфере технологий? Что делает ваш бизнес особенным?
Поскольку наша компания – это цифровое маркетинговое агентство полного цикла, у нас есть сильные команды маркетологов, разработчиков и дизайнеров. С одной стороны, мы работаем с крупными международными клиентами, обеспечивая их потребности, а с другой – с маленькими компаниями, которым помогаем перевести бизнес онлайн. В нашем штате 16 постоянных сотрудников, а международными партнёрами являются, в том числе, Google, Hubspot, Oracle, MailChimp – это позволяет нам направлять клиентов в сфере международного маркетинга.
Мы создали порядка ста крупных сайтов и платформ и управляли маркетинговыми кампаниями в 15 странах. С такой сильной, талантливой и неоднородной командой мы способны предложить комплексные стратегии цифрового маркетинга, которые помогают компаниям расти и достигать поставленных целей.

Ваш совет тем, кто только начал своё путешествие в цифровом мире. На что нужно обратить внимание?
Наблюдайте, тестируйте и оптимизируйте. Цифровой маркетинг нацелен на то, чтобы донести ваше послание вовне, и интернет-среда, к счастью, позволяет вам проверить эффективность этого послания. Начинайте с малого и не тратьте много денег на начальном этапе. Скорее всего, вы увидите, что восприятие аудитории отличается от вашего, и это нормально. Используя платную рекламу и продвижение в социальных сетях, вы можете с минимальными затратами протестировать ваше послание и оптимизировать его, после чего можно вкладывать больше, повышая доходность своих цифровых инвестиций.

Лучший совет, который вы получили?
Попробуй всё хотя бы раз.

Что даёт вам чувство самореализации?
Подтверждение новых концепций – создание чего-то нового.

Когда вы наиболее остро чувствуете жизнь?
Узнавая что-то новое.

What differentiates you most from other companies that are as much advanced in technologies as you are? What makes your business special?
As a Full Service Digital Marketing Agency we have powerful teams of Marketers, Developers, and Designers. We work with large international customers and service their needs while helping smaller companies transform their business online. With 16 full-time employees and Global Partnerships with Google, Hubspot, Oracle, Mailchimp, and others, we guide our customers in the global marketing spectrum. We have built more than 100 large-scale websites and platforms, and managed marketing campaigns in 15 countries. With such strong, talented, and diverse teams we’re able to provide full digital marketing solutions that help companies build, grow and accelerate their digital marketing goals.

Your advice to people who just started their journey in the digital world. What should they take into consideration?
Observe, test, and optimize. Digital marketing is about putting your message out there, and the digital world luckily lets you test the performance of your message. Start slow, and don’t spend too much money and resources for that initial step. You will usually find that your audience has a different perception to you, and that’s ok. By utilizing social and paid advertisements in the digital era, you can initially spend small sums to test and optimize your message, and then only spend money to increase return on your investment.

Иоаннис Димитриадис, управляющий директор, Horwath DSP Limited.yiannisd@crowehorwath.com.cy

Иоаннис Димитриадис на первое место ставит свою семью, которая его вдохновляет и поддерживает. И вообще – семью и друзей он считает смыслом жизни. Любит заниматься гольфом, ездить в Пафос и Троодос, отдыхать в Греции, пить чай и слушать песни в исполнении Эми Уайнхаус. Иоаннис говорит, что «Одиссея» Гомера – это книга, которая в своё время произвела на него самое сильное впечатление, а сейчас он хотел бы больше времени посвятить занятиям философией. Если было бы время, выучил бы русский язык. А на вопрос о том, сколько стран посетил, ответил, что не считал, но явно больше ста.

Опишите вкратце, чем сейчас занимается ваша компания?
Мы работаем в Никосии и предлагаем услуги по управлению фондами через нашу дочернюю компанию Cydris Fund Services Ltd. В двух словах, мы нанимаем экспертов по созданию фондов и управлению ими и используем специализированное программное обеспечение для сопровождения их деятельности.

Как преобразится деловая жизнь Кипра ввиду грядущих изменений согласно европейскому законодательству?
В свете последних изменений, касающихся борьбы с отмыванием денег и защиты персональных данных, международного обмена информацией для целей налогообложения, правил трансфертного ценообразования и т. д., у компаний, подобных нашей, будет меньше клиентов. Но именно поэтому нам необходимо предлагать услуги более высокого качества, ведь сейчас для успешной работы наши клиенты должны соответствовать большому количеству различных критериев и требований.

Куда вы обычно отправляетесь в свободное время?
В горы Троодоса или в Пафос.

Над какой сложной задачей вы сейчас работаете?
Думаю о том, как выйти на пенсию, но при этом эффективно работать.

Что вы абсолютно точно намерены продолжать делать?
Помогать и дальше развивать фонд Toxotis Foundation, созданный для поддержки людей, сталкивающихся со сложностями в обучении.

What are the new services that your company plans to introduce this year?
Our firm is offering fund administration services through our wholly owned subsidiary, “Cydris Fund Services Ltd.”We employ fund administration professionals and use specialized software. Cydris offers set-up, licensing and fund administration services from its headquarters in Nicosia.

How will business in Cyprus be affected when changes in EU laws are implemented on the island?
Recent changes such as new anti-money laundering and personal data protection regulations, exchange of information for tax purposes, transfer pricing rules etc, will mean that professional firms like ours will have fewer clients, but we will need to offer them more advanced services.

В четвертом квартале 2017 года цены на недвижимость на Кипре выросли как в годовом, так и в квартальном выражении. По данным Статистической службы Кипра, в сравнении с третьим кварталом прошлого года недвижимость подорожала на 2,7%. В свою очередь, годовой рост цен составил 2,4%.
Отмечается, что при подсчете индекса применяется средняя цена жилых объектов всех типов, новых и уже существующих. Также учитывается цена на земельные участки.
Аналогичная тенденция роста наблюдается и в странах Евросоюза. Так, по данным Европейской службы статистики Eurostat, в конце 2017 года цены на недвижимость в годовом выражении увеличились на 4,2% в еврозоне и на 4,5% в ЕС. По сравнению с третьим кварталом прошлого года, рост составил 0,9% и 0,7% соответственно.
Среди стран-членов ЕС, для которых имеются данные, наибольший годовой рост цен на недвижимость зафиксирован в Ирландии (+11,8%), Португалии (+10,5%) и Словении (+10%). При этом в Италии недвижимость подешевела на 0,3%. По сравнению с третьим кварталом цены выросли больше всего в Словении (+3,7%), Хорватии (3,2%) и на Кипре (+2,7%), а снизились – в Швеции (–8%), Бельгии (–0,4%) и Финляндии (–0,3%).

Христодулос Дамиану, исполнительный директор, Eurofast. ceo@eurofast.eu

На вопрос, какая книга произвела на него большое впечатление, Христодулос Дамиану назвал книгу «Человек без лица: невероятное восхождение Владимира Путина» Маши Гессен. Христодулос увлекается футболом, отдыхать любит в Греции, а если остаётся на Кипре, то идеальной считает поездку куда-нибудь в район полуострова Акамас. Он посетил более 100 стран – ему запомнились Бразилия и Монголия – и планирует и дальше открывать мир, для чего хотел бы выучить французский язык.

Какие новые услуги ваша компания собирается предоставлять в этом году?
В мае 2018 года вступит в силу закон о защите данных (GDPR), и наша компания серьёзно готовится к этому. Мы создали специальную команду консультантов, которые уже прошли ряд тренингов и получили сертификаты.
Другая область, на которой мы сфокусируемся в текущем году, – это консультирование клиентов, намеренных инвестировать в криптовалюты, биткоины, технологии распределённого реестра (блокчейн). Я уверен, что на такие консультации есть спрос, и в ближайшем будущем он будет только повышаться.

Какой из новых законов больше всего повлияет на деловую жизнь на Кипре?
Как я уже сказал, в мае вступает в силу новый закон о защите данных, и самое большое изменение за последние 20 лет – это именно общие правила защиты данных (GDPR). Неизбежно изменится то, как организации будут вести свой бизнес. Процесс обработки персональных данных будет регулироваться строгой нормативной базой, и за любые серьёзные нарушения предусмотрены крупные штрафы. На компании возлагается ответственность за обеспечение такого фундаментального человеческого права, как защита персональных данных.

Куда вы последний раз путешествовали?
В дельту реки Дунай и Дунайский биосферный заповедник.

Самое лучшее, что произошло с вами за последнюю неделю?
Я был в командировке в Лондоне и смог повидаться со своей дочерью, которая там учится.

Куда вы обычно отправляетесь в свое свободное время?
Куда-нибудь в горы на Кипре – лучшее место для уединения. Там я набираюсь сил.

What are the new services that your company plans to introduce this year?
We are implementing GDPR in May with our specialist team whose members have already received their certifications.
Another specialization that we will focus on is advising clients on their intentions to invest in cryptocurrency, bitcoins, blockchain technology, etc. I believe this is something they need to be properly advised on.

How will the business environment be affected in Cyprus given the recent changes in EU law that will be implemented soon on the island?
As I mentioned, coming into force this May, the biggest change in EU data protection law in over 20 years is the General Data Protection Regulation (GDPR). Inevitably business life will change in terms of how organizations conduct their business; it imposes a rigorous regulatory framework for processing personal data and any serious violations from the law will be punishable with heavy fines. Businesses will be held accountable for safeguarding people's fundamental right to the protection of their personal data.

Андреас Афинодору, управляющий директор, ATG Fund Services. andreas.athinodorou@atgfunds.com

Андреас признался, что чаще всего в речи употребляет слово «энергия», а из узкоспециализированных тем его интересуют свободные энергетические системы и криптовалюты. Кроме того, он хотел бы больше знать о скрытых силах воды, восстанавливающих потенциал человека. Самым интересным местом из тех, где был, он считает античный город Эпидавр в Греции. Любит море: грести на байдарке, заниматься подводным плаванием и рассекать водные просторы на скоростной яхте.

В вашей сфере – финансового обслуживания на Кипре – в чём секрет успеха одних компаний и неудач других?
В людях! За каждым успешным бизнесом, который имеет ценность и меняет финансовый мир к лучшему, стоят ключевые люди, работающие со страстью и любовью к своему делу. Нам нравится иметь дело с такими людьми, вместе с ними создавая и развивая успешные бизнесы. Их успех становится нашим успехом. Мы помогаем нашим бизнес-партнёрам успешно реализовать их потенциал, и именно это делает наши услуги уникальными, основанными на долгосрочных отношениях и доверии.

Какие изменения вы хотели бы увидеть на Кипре в ближайшее время?
Бурная история острова, который находится на пересечении многих мировых событий, привела к недальновидному оппортунистическому подходу в бизнесе. Я хочу увидеть, как этот подход меняется в сторону принципа «сделано на совесть». Нужно всё поставить на прочную основу, продумать стратегию и концепцию. Вместе с коллегами из CIFA мы работаем над созданием такой правовой базы, которая бы позволила Кипру стать одной из лучших юрисдикций для международных фондов. Но ещё нужна кампания в международной прессе и лоббирование на всех уровнях. Во-первых, это поможет внедрению необходимых изменений на уровне правительства и законодательства. Во-вторых, привлечёт как уже действующие международные компании, которые хотели бы сменить юрисдикцию, так и новые фонды на стадии формирования. Всё это поднимет кипрский бизнес на качественно новый уровень.

Ваша жизненная философия.
Каждый день я всё больше понимаю, как уникален каждый из нас. Каждый может дать миру, обществу, семье, бизнесу, кругу друзей что-то ценное. Этот принцип реализуется в моей жизненной философии: «Открой свои таланты, живи и работай в соответствии со своим потенциалом».

Каким был самый тяжёлый урок в вашей жизни?
Один мудрый человек объяснил мне, что сила измеряется не тем, насколько высоко ты можешь взойти, а тем, как быстро ты можешь подняться после падения. Задача – мобилизовать себя на всех уровнях: физическом, ментальном, эмоциональном.

Если бы вам не нужно было спать, что бы вы сделали с освободившимся временем?
Я бы путешествовал с любимыми людьми, открывал бы вместе с ними мир.

In what way has your company changed the traditional way people see financial services?
Behind every successful business are key people who are driven by a passion and love for what they do and whose values are shared to make positive changes to the financial world. We like to work with these people to help them build and manage successful businesses. Their success becomes our success. Helping our business partners succeed to their highest potential is what makes our business offering unique, transforming relationships to long term bonds of trust.

If you were to decide one thing you want to change in the Cyprus business world, what would it be? Why?
Our turbulent history as an island at the crossroads of many world happenings has created a short term opportunistic approach in business. I want to see a change in this approach with a vision of a 'build to last' Cyprus, as a true multicultural business and international financial Centre. I actively support the part of this vision that relates to the Investment Funds Industry in Cyprus. I work with other business partners to implement such a legal framework that can truly elevate Cyprus as an International Funds jurisdiction. Vision of Cyprus as a world class Financial Centre will mobilize action by the business community at a faster pace and will promote the necessary changes at the government and legislation level. It will attract new and existing international businesses from traditional financial centers looking for a new base and will elevate our business offering to a much higher value. Adopting and promoting a new vision that will lead to the transformation of Cyprus.

Константинос Аристиду, партнёр, Democritos Aristidou LLC. constantinos@aristidou.com

В данный момент Константинос Аристиду находится на стадии, которую он характеризует как «совершенствование, созревание». Константинос интересуется балетом, занимается кроссфитом и хотел бы больше знать об истории. В своё свободное время он предпочтёт чтение книги просмотру телепрограммы, но из свежего кино может порекомендовать фильм «Как избежать наказания за убийство». Отдыхать Константинос любит и на море (например, на моторной лодке), и в горах (например, занимаясь хайкингом). Быть лучше его вдохновляет его жена, и чаще всего от Константиноса можно услышать слово «спасибо!».

Какие планы вы вынашивали в течение долгого времени, но только сейчас приступили к их реализации?
В 2009 году мы начали задумываться о переходе на новый уровень развития компании и о предоставлении нашим клиентам услуг ещё более высокого качества, а, при необходимости, – и разъяснения им, почему нужно требовать качественного юридического обслуживания. Ориентируясь на этот принцип, мы приняли решение: наша команда юристов, их помощников и руководителей будет работать в соответствии с высокими стандартами качества, и, разместившись в новом офисе, Democritos Aristidou станет одной из лучших юридических компаний. Это был долгий путь к вершине, но спустя девять лет, к началу 2019 года наша компания должна переехать в абсолютно новое офисное здание. И вот уже совсем скоро наши сотрудники начнут работу в современном семиэтажном здании в деловом центре Лимассола.

Если бы вы отвечали за продвижение Кипра как бизнес-направления, какое послание вы направили бы миру?
«Это бизнес, но на личном уровне!» Эта фраза как нельзя лучше описывает то, как к вам будут относиться в процессе ведения бизнеса на Кипре. Ведь остров объединяет в себе морской бриз и приятную размеренную рутину с одной стороны, и колоссальные возможности для бизнеса и инвестиций – с другой. Размер Кипра, его географическое положение, инфраструктура, услуги и атмосфера идеально подходят как для семейной, так и для деловой жизни.

Какие личные правила вы никогда не нарушаете?
Не делай другим того, чего не желаешь себе.

В чём заключается основной принцип вашей жизни?
У тебя всегда есть выбор.

Как бы вы описали свой стиль в бизнесе?
«Решительный».

What plans have you been waiting to implement that are only going to be introduced now, in 2018? Why?
In 2009 we started considering moving to the next level byaddressing the needs of our clients and educating our clients to demand the highest standards of legal service. With this in mind we concluded that our team of lawyers, paralegals and administrative staff would operate at a higher standard and that Democritos Aristidou would be one of the top law firms to work for. A It’s a long way to the top but 9 years since theinception of the idea Democritos Aristidou is preparing to move into brand new premises by the beginning of the year 2019. A state-of-the-art 7-floor office building in the heart of Limassol’s business center will open its doors to welcome our team of lawyers, paralegals and administrative personnel.

If you were responsible for the PR and promotion of Cyprus as a business destination what would be your main message?
It is business but it is also personal. This message describes exactly how you will be treated while doing business in Cyprus. Cyprus combines the island’s sea breeze and easy going day to day personal schedule with enormous business and investment opportunities. The island’s size, geographical location, people, infrastructure, services and environment are ideal for family and business life.

Александрос Александру, директор по развитию бизнеса, Michael Kyprianou & Co. LLC. alexandros@kyprianou.com.cy

Александрос Александру не прочь отправиться через океан под парусами и хочет побывать в каждом уголке Земли. Он любит путешествовать, заниматься спортом, проводить время с семьёй. Наибольшее впечатление на него в своё время произвела книга «Время – деньги», и потому он всегда старается использовать своё время наиболее рациональным способом: встаёт рано и много успевает до официального начала рабочего дня. Александрос свободно владеет русским языком, незабываемым временем считает учёбу и работу в России, особенно время, проведенное в Томске.

Представляя свою компанию посторонним, на что вы прежде всего обращаете их внимание, чем гордитесь?

Мы гордимся тем, что у нас полноценные офисы не только на Кипре (в Никосии, Лимассоле и Пафосе), но и в других странах. Например, в Греции (в Афинах и Салониках), на Мальте, в Украине, в ОАЭ. Настолько вырасти мы смогли благодаря доверию клиентов и высокому уровню сервиса, который мы им предоставляем. И сегодня мы смело можем позиционировать себя как международную, а не местную кипрскую компанию.

Какие изменения нужны Кипру, чтобы развить новые конкурентные преимущества?

Начать нужно с искоренения бюрократии, процветающей из-за нежелания большей части государственных служащих признать простой факт: именно они играют важнейшую роль в том, каким образом мы предоставляем свои услуги. Ведь клиенты не знакомы с конкретными чиновниками – они знают нас. А нам приходится полагаться на государственные службы. Мы – часть одного целого. И когда мы говорим о сроках, правилах, порядке, то должны выполнять то, что определено законом, ведь предоставление высококачественных услуг – это наша общая задача.

Из ваших текущих задач какая самая сложная?
Установление деловых контактов на китайском направлении.

Куда бы вы хотели поехать, но никак не соберётесь?
Мир такой разнообразный! Я бы хотел побывать в каждом уголке нашей планеты. И даже за её пределами…

Каков ваш идеальный выходной день?
С женой и детьми в тихом и спокойном месте у моря.

What, for you, is the most rewarding aspect of your company’s achievements at an international level?
When talking about our firm at an international level we are most proud of the fact that we are one of very few law firms in Cyprus with fully fledged offices not only in Cyprus (Nicosia, Limassol and Paphos), but also in several other countries: Greece (Athens and Thessaloniki), Malta (Birkirkara), Ukraine (Kiev) and United Arab Emirates (Dubai). Our rapid international growth is testament to the high quality of services we offer our clients which, in turn, have allowed us to establish ourselves as an international company rather than a local one.

What single thing would you like to change in the Cyprus business world?
The thing that requires the most urgent change in the Cyprus business world is its bureaucracy, funded mostly by the denial of most civil servants to acknowledge the crucial part they play in providing services to clients. Our clients do not know the civil servants personally nor should they. However, our law firm relies on the civil servants when informing clients on deadlines, timeframes and government guidelines and this is something the civil servants must appreciate. We are all part of the same machine, the machine that offers the provision of high quality services to clients.

Джордж Айомамитис, управляющий директор, Sovereign Trust (Cyprus) Limited. gayiomamitis@sovereigngroup.com

Джордж Айомамитис любит путешествовать, побывал в 18 странах. На одном из первых мест в его списке дел – выучить русский язык. Он любит баскетбол и кофе, а из прочитанных книг особое впечатление оставила «Искусство войны» Сунь-Цзы. Любимые места для отдыха – Греция и Троодос в компании семьи и друзей. А человек, который вдохновляет Джорджа быть лучше – это его сын. Джордж отмечает, что с его появлением жизнь приобрела новый смысл.

Расскажите, чем занимается ваша компания?

Основанная в 1987 году, объединяющая более 400 сотрудников и 26 офисов по всему миру, имеющая сертификацию 33 международных признанных регуляторов, Sovereign Trust – одна из крупнейших независимых организаций в сфере корпоративного обслуживания. На данный момент в нашем управлении находится более 20 тыс. структур, созданных для широкого круга клиентов – компаний, предпринимателей, частных инвесторов, состоятельных лиц и их семей, – стоимость активов которых достигает $10 млрд.

Представительство Sovereign Group на Кипре даёт доступ к знаниям и опыту в мировых масштабах касательно создания компаний и управления ими, создания трастов и доверительного управления, лицензирования онлайн-игр, частного и корпоративного страхования, пенсионного планирования, регистрации яхт и самолётов, регистрации интеллектуальной собственности, а также по вопросам получения гражданства и вида на жительство.

Может ли Кипр стать технологическим и инновационным центром?

Да, может! Разработчики выбирают Кипр прежде всего потому, что здесь они могут рассчитывать на защиту своей деятельности, а также на доступ к региональному и кипрскому рынкам.

Западные страны открывают филиалы в других странах, нанимая там опытных программистов. Кипр – одна из ведущих юрисдикций для международных компаний-разработчиков, с тысячами рабочих мест в этом секторе.

Географическое положение – ещё одна причина, по которой IT-компании выбирают Кипр. Лучшие компании США, Европы, России и Австралии управляют своими компаниями на Кипре, обслуживая клиентов из стран Ближнего Востока и северной Африки, а в некоторых случаях – и Европы. Самые известные компании на Кипре – 3CX, AMDOCS, AVG, FMT, NCR, TSYS.

И, конечно же, Кипр предлагает визовые инициативы для граждан третьих стран и очень привлекательный режим налогообложения объектов интеллектуальной собственности (2,5%).

Какой лучший и худший совет вы когда-либо получали?
Лучший совет: планы – ничто, планирование – всё.

Над какой сложной задачей вы сейчас работаете?
Над презентацией о программах получения кипрского гражданства и вида на жительство, которую я буду представлять за границей.

Почему вы решили работать именно в этой сфере?
Мне нравится необходимость решать сложные задачи, а также принадлежность к глобальной команде профессионалов.

Describe your business “in easy words”?

Established in 1987, represented by over 400 employees, located in 26 offices globally, having acquired 33 licenses from international recognized regulators, Sovereign Group is one of the world’s largest independent professional Corporate Services organizations. We currently manage over 20,000 structures for a wide spectrum of clients: companies, entrepreneurs, private investors or high net worth individuals and their families, and have assets under administration in excess of US$10 billion.
Sovereign Group via its office in Cyprus offers a gateway to a wealth of global expertise and knowledge.

Do you believe the island can become a centre for technology and innovation?
Yes. Cyprus is rapidly developing as a centre for Information & Technology, providing thousands of jobs in this sector.
Our geographical location is another reason. Top companies from the USA, Europe, Russia and Australia are running their regional headquarters from Cyprus, serving clients in the Middle East and North Africa, as well as in certain cases, the entire European continent. Some of the most well-known international companies represented in Cyprus are 3CX, AMDOCS, AVG, FMT, NCR, TSYS.
Last, but of course not least, Cyprus offers visa incentives for non-EU software specialists, and has a very competitive Intellectual Property Tax Regime (2.5%).

Доксия Никия уже очень давно работает в сфере международного бизнеса, десять лет назад вошла в исполнительный комитет Кипрской ассоциации международного бизнеса (CIBA), а в этом году была избрана её председателем. Мы побеседовали о том, с какими проблемами сталкивается иностранный бизнес на Кипре, какие существуют пути решения этих проблем и, наконец, о том, какими Доксия видит цели и задачи CIBA.

– Из вашего опыта, с какими проблемами сталкивается международный бизнес на Кипре?

– Самая главная проблема, распространяющаяся на все сферы нашей работы, – это бюрократия. Её можно наблюдать во время общения с любой государственной структурой, например, с Налоговой службой или Департаментом НДС. Мы живём в быстро меняющемся мире, и, несомненно, Кипр должен адаптироваться к современным реалиям.

– Можно ли уже сегодня сделать что-то в этом направлении?

– Я бы начала с реформирования процессов регистрации компаний. Уделила бы особое внимание иммиграционным вопросам. В обоих департаментах срочно нужно вводить электронные услуги, хотя бы в отношении приёма документов и ускоренной выдачи сертификатов об инкорпорации компаний и видов на жительство для владельцев и сотрудников этого бизнеса.

– Помимо взаимодействия с сектором государственных услуг, с какими ещё сложностями приходится сталкиваться иностранным бизнесменам?

– В последнее время очень серьёзная проблема для любого – местного или международного – бизнеса на Кипре лежит в области общения с кипрскими банками. При оплате счетов, при получении денег за оказанные услуги или поставку товара, при выполнении своих обязательств по контактам международный бизнес сталкивается с беспрецедентными задержками. Они связаны с тщательными проверками, которые порой доходят до абсурда. Потому, что зачастую ведутся формально, «для галочки»: банковские служащие не могут или не хотят вникать во все нюансы сделок и запрашивают новые и новые документы. А иногда просто не проводят оплату – не сообщая об этом руководству компании, не запрашивая никаких документов. И этот факт вскрывается только через несколько дней, когда компания уже объективно нарушила контрактные обязательства и начинает нести прямые убытки.

– Есть ли какой-то выход из этой ситуации?

– Мне кажется, решения должны приниматься централизованно, на самом высоком уровне. Нужно собрать представителей всех банков, Центробанка, правительственных структур и всем вместе как можно скорее обсудить эту проблему. Следует найти баланс между необходимостью соответствовать всем современным требованиям и логикой бизнеса. Мы же хотим сохранить международный бизнес на Кипре. И не только сохранить, но и развивать его. А это значит, нужно помогать ему всеми силами. Нет никаких сомнений, что кипрские банки должны соответствовать новым международным требованиям.

Но сейчас налицо экстремальное применение всех норм, вплоть до полной парализации деятельности отдельных компаний. Кипрские банки отличаются избытком бюрократической отчётности, массой новых трудновыполнимых требований, огромным количеством документов, в которых рядовые банковские служащие не могут разобраться, из-за чего процедура верификации платежа занимает очень много времени. Завершая тему, хочу сказать, что в силу своей работы я сталкиваюсь с различными банками по всему миру. И могу утверждать, что кипрские банки сейчас – одни из самых требовательных и самых сложных в общении. В мировом масштабе, не просто в европейском.

– Что может сделать для решения всех перечисленных вами проблем CIBA?

– Прежде всего, работать в плотной связке с другими деловыми объединениями. В частности, с Кипрской шипинговой палатой, Торгово-промышленной палатой. На сегодняшний день CIBA – это единственная организация, представляющая интересы иностранного делового сообщества на Кипре. Как известно, международный бизнес вносит огромный вклад в кипрскую экономику. Наша задача – облегчить работу международных компаний по тем направлениям, где требуется взаимодействие с локальными кипрскими государственными и полугосударственными организациями. Кроме того, мы хотим содействовать дальнейшему развитию Кипра как международного бизнес-центра.

– Можете ли вы предложить какие-то конкретные меры?

– Нужно продолжать работу, которую CIBA ведёт уже долгие годы. Мы регулярно организуем для наших членов встречи и семинары, переводим на английский и своевременно распространяем новые правила, законы, рекомендации. Члены исполнительного комитета принимают участие во встречах на разных уровнях, в разработке стратегии на уровне государства. Мы также помогаем членам ассоциации развивать свою сеть контактов на всех уровнях, как в рамках нашей организации, так и за её пределами. Для этого мы поддерживаем ряд крупных деловых мероприятий на Кипре в качестве информационного партнёра.

– Что вы лично планируете сделать в ближайшее время в качестве нового председателя CIBA?

– Я начала с того, что запланировала встречи со всеми членами нашей организации. Мне хочется узнать, чем они живут, какие у них проблемы, какие задачи перед ними стоят и в чём мы можем помочь. Понятно, что CIBA может донести их пожелания до руководства страны или отдельно взятых структур. И моя задача – сформировать ряд предложений, которые могли бы улучшить условия работы международного бизнеса на Кипре.

– Какие перспективы вы видите в развитии этого бизнеса в современных условиях?

– Посмотрите, как быстро меняется Лимассол. Он уже стал признанным деловым центром республики, «столицей международного бизнеса». В городе ведутся большие стройки, он меняется буквально на глазах. Я вижу возможности дальнейшего развития, связанные с «брекситом». Многие компании в Великобритании хотели бы остаться в Европейском союзе, и здесь Кипр может сыграть важную роль. Чрезвычайно важно получить гарантии того, что Правительство Кипра не планирует менять режим корпоративного налогообложения, что не будет каких-то неожиданных изменений в экономическом курсе страны. Республика Кипр начала развивать новые секторы экономики – энергетику, IT. Казино и марины стали отличным стимулом для туризма, привлекая на остров новые категории гостей. Кипр, хоть и небольшая страна, заинтересовал деловое сообщество Китая, в дополнение к нашим традиционным партнёрам из России и стран Ближнего Востока. Это значит, что Кипр был, есть и останется для них своеобразным мостиком, когда речь идёт о деловом сотрудничестве с Европейским союзом.

Биографическая справка

Доксия Никия, председатель Кипрской ассоциации международного бизнеса (CIBA), директор D.D.Fidelity Associates Ltd, эксперт в сфере налогового планирования и управления бизнесом. Член международных организаций STEP, ITPA, ACAMS.
Карьеру начала в 1989 году в качестве руководителя отдела координации логистики дипломатических и иностранных военных представительств в Республике Кипр. Поработала в этой сфере до 2000 года, когда присоединилась к команде Stratus Group в качестве управляющего директора. В 2015 году основала компанию D.D.Fidelity Associates, где с тех пор и работает.

В марте 2018 года к работе приступил новый состав Правительства Кипра, министром финансов в котором снова стал Харис Георгиадис. Что неудивительно, ведь он смог выдержать колоссальную физическую, моральную, эмоциональную нагрузку последних лет. И добиться впечатляющих результатов: о выходе Кипра из кризиса можно писать научные труды, приводя «кипрское чудо» в качестве примера. Когда Георгиадис возглавил финансовое ведомство республики, ему пришлось работать в условиях коллапса банковской системы, жесточайшего экономического кризиса и давления со стороны европейских партнёров и кредиторов. Сейчас, пять лет спустя, страна ожила: активизировалась деловая жизнь, бюджет стал профицитным, растут ВВП и экономический потенциал. График главы Минфина очень насыщенный, но в нём нашлось время для эксклюзивного интервью «Успешному бизнесу». Мы поговорили о планах на ближайшее будущее..

– Прежде всего, спасибо, что вы нашли время для этой встречи. Для нас очень важно узнавать о планах министра финансов от него самого. Итак, 1 марта 2018 для вас начался новый этап, а значит – есть новые цели, проекты, планы. Каковы ваши задачи на следующие пять лет?

– В свою очередь, хочу поблагодарить вас за возможность обратиться к русскоязычной аудитории. Русскоговорящее сообщество для нас – очень важный партнёр в любом аспекте, будь то бизнес, общественная жизнь, культура или экономика. Отвечая на ваш вопрос, если говорить о правительстве в целом, то наша общая цель – продолжать восстановление экономики Кипра под руководством переизбранного президента Никоса Анастасиадиса. Важно сохранять стабильность Кипра, его безопасность и привлекательность для инвестирования.

– А если говорить конкретно о вашем министерстве?

– Экономический рост – не случайность и не удача; это постоянная работа, результат усилий множества людей. Наша главная задача – поддерживать финансовую стабильность и чувство уверенности в том, что мы не вернёмся назад. В прошлом правительство тратило больше, чем получало, из-за чего образовался дефицит бюджета, выросли налоги, в экономике наступил спад. Составляя бюджет на этот год, мы спланировали всё так, что профицит бюджета возвращается налогоплательщикам в форме инвестиций в развитие инфраструктуры и бизнеса. Мы знаем, куда должны направить свои усилия. Знаем, что можем работать ещё лучше. К сожалению, наша законодательная система – да и вся государственная машина в целом – работает очень медленно. И так во всём. Другой пример – судебная система. Надёжно, да. Но недопустимо медленно. Нужны срочные технологические реформы. И именно на них мы сосредоточимся в первую очередь.

– Какие отрасли экономики являются для вас приоритетными?

– У нас нет предпочтений. На наш взгляд, не надо искусственно поддерживать какие-то отдельно взятые отрасли, напротив, нужно стимулировать их естественный рост. Мы будем продолжать инвестировать в те секторы, которые динамично развиваются, и в новые перспективные направления. Упомяну лишь два из них.

Во-первых, это высшее образование и исследования. Прогресс последних лет очень впечатляет! Значительно выросло число студентов, как в частных, так и в государственных университетах, стало больше исследовательских проектов, появилось специальное научное оборудование. Для Кипра образование и наука – новый, но многообещающий сектор.

Во-вторых, конечно же, нельзя не сказать об энергетике. Добыча природного газа – это большие перспективы, это новое направление для Кипра. Но требуются всё новые и новые инвестиции.

– Что вы можете сказать о секторе информационных технологий и новых технологий в целом?

– Наша задача – развивать и поощрять любое направление. Мы заинтересованы в создании гармоничной бизнес-системы, когда в стране представлены все секторы экономики, в том числе и IT.

– В этом году начались выплаты по кредиту, который Россия выдала Кипру несколько лет назад. При этом экономические отношения между нашими странами развиваются, вы сами были в России неоднократно. Какие сферы российско-кипрских взаимоотношений, на ваш взгляд, наиболее перспективны?

– Туризм. Кипр – очень популярное у россиян место отдыха.

Бизнес-услуги. Кипр – международный бизнес-центр, с которым российские предприниматели давно и успешно работают.

Медицина. Общеизвестно, насколько хорошо в России развита медицина, в частности, научные и клинические исследования в разных областях. И мы обсуждаем с российскими коллегами возможность создания базы на Кипре для оказания высококвалифицированной медицинской помощи. Кипр – самое безопасное место в регионе, удачно расположенное по отношению ко многим странам. Я верю, что инвестиции в медицинский сектор откроют много возможностей. В том числе, и для российско-кипрского сотрудничества.

– Каким будет Кипр через три – пять лет? Что изменится в экономическом отношении?

– C одной стороны, мы хотим стабильности. Стабильное положение дел, без неожиданных изменений в законодательстве, налогообложении или управлении, возможность долгосрочного планирования… всё это чрезвычайно важно и для рядовых граждан Кипра, и для иностранцев, жизнь или работа которых связана с Кипром. В то же время, мы должны постоянно меняться, искать новые пути, развиваться сразу в нескольких направлениях. Весь секрет – в балансе: нужно найти те отрасли, в которых мы можем сделать больше. И при этом сохранить всё хорошее, что уже есть. Как я уже говорил, нам нужны усовершенствованные технологии, современное и эффективное управление, более гибкая и адаптивная среда в государственном секторе.

– Чего бы вы пожелали нашим читателям? Тем, кто уже выбрал Кипр в качестве постоянного места жительства.

– Я хотел бы закончить наше интервью не столько пожеланием, сколько заверением: Правительство и Президент Кипра будут продолжать работать над тем, чтобы Кипр оставался очень привлекательным, стабильным и доброжелательным местом для русскоговорящего сообщества.