Проблемы банковской системы стали предметом вчерашней встречи Президента Кипра Никоса Анастасиадиса с главой Центрального банка Христаллой Йоргаджи. На встрече также присутствовали министр финансов Харис Георгиадис и представитель правительства Никос Христодулидис.
По информации, просочившейся из президентского дворца, обсуждение было ограничено вопросами, связанными с банковской системой и экономикой, главным образом проблемных кредитов, программы количественного смягчения и ее использования ЦБ, возвращения страны на международные рынки и ожидаемого выхода из Меморандума.
Глава ЦБ Христалла Йоргаджи подняла вопрос о кредитах в швейцарских франках и выразила озабоченность по поводу последствий, которые возникнут, если банки возьмут на себя потери пострадавших заемщиков в связи с изменением курса. По подсчетам ЦБ, общие убытки банков в случае правового урегулирования ипотечных кредитов достигнут 250 млн евро.
ЦБ также обеспокоен законодательным отставанием по вопросу секьюритизации и продажи кредитов, а также пробелами в пакете законов о несостоятельности, который был принят парламентом.
Широко обсуждался также период, наступающий после окончания программы реформ. Министр финансов заявил, что страна полностью выйдет из Меморандума в марте 2016 года, независимо от того, захотят ли международные кредиторы продолжить мониторинг или нет.
Правительство планирует не использовать около четверти средств, предусмотренных программой финансовой помощи, несмотря на очень низкую стоимость заимствования с помощью механизма поддержки, как сообщает www.stockwatch.com.cy.
Предлагаем вашему вниманию интервью с Антонисом Асканисом – главой группы компаний Askanis Group of Companies.
- Расскажите, пожалуйста, немного о себе. Когда Вы начали работать в строительстве? Как пришла мысль основать компанию?
- В 1972 году я закончил Лондонский университет (Великобритания) по специальности инженер-строитель и вернулся на Кипр, где начал работать в одной из строительных компаний в Фамагусте. После произошедшедшего в 1974 году военного переворота, высадки турецких войск на территории Кипр и последующей оккупации северной части острова, в том числе и Фамагусты, я уехал в Грецию и жил там в течение 8 лет в с 1975 по 1983 г. В Греции я продолжил работу в сфере проектирования и строительства недвижимости, преимущественно в Афинах. В 1983 году я вернулся на Кипр и начал работать в одной достаточно известной строительной компании на позиции технического директора. Такжя я занимал пост вице-президента Ассоциации застройщиков Кипра и являлся членом Совета директоров Комиссии по регистрации застройщиков. В 1989 году, уже имея богатый опыт в строительной отрасли, я понял, что пришло время для создания своей собственной компании.
- Чем занимается Ваша компания?
- Мы начинали с небольших проектов, главным образом, в строительной сфере и постепенно создавали свое имя. К настоящему моменту мы осуществили множество проектов по строительству и реновации отелей, самые известные из которых - это Le Meridien, The Four Seasons Hotel, Amathus Beach Hotel и Curium Palace Hotel. Также в портфолио нашей компании вы можете найти строительство общественных центров, музея, двух школ и четырех церквей в Лимассоле. Основым стремлением было всегда разрабатывать и строить проекты класса «люкс», и около девяти лет назад мы сфокусировались исключительно на этой задаче. Приоритеным для нас было строительство недвижимости на берегу моря. Это помогло привлечь российский рынок, ведь, как известно, клиенты из России предпочитают покупать дома с непосредственным видом на море. Первым таким проектом стал жилой комплекс класса «люкс» Savoya, расположенный недалеко от отеля The Four Seasons Hotel. Еще один потрясающий проект под названием OPERA - единственный в Лимассоле жилой комплекс класс «люкс», расположенный прямо на берегу моря.
- Что является особенностью Вашей компании?
В первую очередь это качество. Именно высокие стандарты, которых мы придерживаемся на всех этапах строительства, выгодно отличают нас от других. Во-вторых, мы уделяем огромное влияние внимание дизайну, тому как будут выглядеть наши проекты. Мы всегда работаем с ведущими специалистами по ландшафтному дизайну и внутреннему дизайну интерьера. Например, для работы над комплексом OPERA мы привлекли трех разных дизайнеров по интерьеру. Кроме этого, тщательная проработка деталей, выбор материалов, все это в целом обеспечивает максимальное соответствие высоким стандартам роскоши и комфорта.
- Какими проектами Вы гордитесь больше всего и почему?
- Конечно, мы гордимся всеми нашими проектами, каждый из них неповторим. Но если нужно выбрать один из них, то я бы назвал жилой комплекс класса «люкс» OPERA. Это уникльный проект в плане концепции, дизайна, архитектурных решений, технических особенностей и масштабов. Еще я бы хотел отметить жилой комплекс класс «люкс» Savoyа. Однако, повторюсь еще раз, мы гордимся каждым из наших проектов.
Жилье на Кипре стало гораздо доступнее, главным образом в результате падения цен на недвижимость, которое более чем компенсировало падение доходов. Для анализа применялись данные Королевского института дипломированных оценщиков (RICS) и Статистической службы Кипра Cystat о ценах на недвижимость.
Результаты анализа показали, что во втором квартале 2015 года в среднем работник должен был потратить 53,5 месячных зарплат, чтобы приобрести квартиру площадью 85 кв. м, по сравнению с 89,7 месячных зарплат в четвертом квартале 2009 года. Кроме того, на покупку квартиры площадью 250 кв. м с тремя спальнями или дома с садом во втором квартале 2015 года требовалось в общей сложности 173,9 средних заработных платы, в то время как в четвертом квартале 2009 года на это уходило в общей сложности 248,2 средних зарплаты.
В четвертом квартале 2009 года средняя зарплата работника на Кипре составляла 1 878,75 евро и после пика во втором квартале 2012 года (1 999,44 евро) она снизилась до 1 884,75 во втором квартале 2015 года, в соответствии с Cystat, как сообщает cyprusbusinessmail.com.
Ранее по теме:
11.09.2015 – Наблюдается тенденция строить большие дома
Управляющий портфельными инвестициями компании Argus Саввас Теофилу рассказал StockWatch, что, поскольку нет никакого интереса институциональных инвесторов к Кипрской фондовой бирже (CSE), объем торгов будет оставаться на низком уровне. Однако есть надежда на оживление биржевой торговли через год или два.
«После решения марта 2013 года нужно время, чтобы полностью восстановить доверие к кипрскому фондовому рынку и его авторитет», - сказал он.
Аналитик и брокер компании Mega Equity Адонис Ставру сказал, что низкие объемы на CSE являются большой проблемой. «Решения 2013 оказали негативное влияние на фондовую биржу», - сказал он, добавив, что только появление новых компаний и привлечение институциональных и других инвесторов сможет повысить объемы торгов на бирже. Как отмечает Ставру, тот факт, что многие брокерские конторы ушли на другие рынки с Кипра, внес свой вклад в сокращение объемов на CSE.
Однако, по его словам, в течение ближайших года-двух ожидается существенное восстановление, если Bank of Cyprus получит листинг на иностранной фондовой бирже. Также в ближайшие пять лет ожидается улучшение ситуации на бирже, если она сможет привлечь институциональных инвесторов путем учреждения совместных фондов, которые уже начали проявлять интерес к стране, как рассказал Теофилу.
Общая стоимость сделок по акциям за первые девять месяцев 2015 года достигла 189 млн евро, в то время как объем сделок с облигациями составил 42,3 млн евро, как пишет www.stockwatch.com.cy.
Известные докладчики из ряда лучших образовательных учреждений в мире посетят Кипр.
Каждый успешный руководитель бизнеса знает, что для того, чтобы стать эффективным наставником, опытным переговорщиком, творчески решать проблемы и принимать надежные решения, важны, прежде всего, непредвзятость и уметь слушать. Качества, характерные для хорошего лидера, не появляется как по волшебству; вы сами в первую очередь должны в полной мере усвоить то, что передаете другим.
Журнал IN Business в сотрудничестве с Кипрским институтом маркетинга и компанией IMH организует пять последовательных тренингов на такие темы, как стратегический менеджмент, управление человеческими ресурсами, маркетинг, лидерство и корпоративные финансы.
Известные докладчики из ряда лучших образовательных учреждений в мире (из Университета Крэнфилда, Университета Кембриджа, Школы бизнеса Хенли, Университета Глазго и Высшей коммерческой школы Парижа (HEC Paris)) будут посещать Кипр исключительно ради этих тренингов, начиная с ноября 2015 г. (завершатся тренинги в январе 2016 г.), превращая участников из хороших лидеров в великолепных всего за 90 часов обучения!
В числе лекторов и Малькольм Макдональд, автор 46 книг, включая бестселлер Marketing Plans; How to Prepare Them; How to Use Them с более чем полумиллионным тиражом, распроданным по всему миру. Он также входит в десятку лучших бизнес-консультантов Великобритании по версии издания The Times. Он приедет на Кипр, чтобы обсудить одну из острейших проблем, с которой сталкиваются современные руководители: как добиться прибыльного роста. «Именно об этом мой мастер-класс. Когда люди спрашивают меня, что я делаю, я отвечаю им, что я учу компании зарабатывать деньги, а если они уже неплохо зарабатывают, я показываю им, как зарабатывать еще больше», - заявил Макдональд журналу IN Business.
Тренинг адресован руководителям, директорам и менеджерам, которые заинтересованы в том, чтобы данная программа помогла закрепить их навыки, чтобы помочь им мотивировать и вдохновлять других стремиться к результатам.
Организатор: журнал IN Business
Соорганизатор: Кипрский институт маркетинга (CIM)
Координатор: IMH
Медиа-спонсор: «Вестника Кипра»
Контактные данные: тел.: 22505555 | факс: 22679820 | адрес электронной почты: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., веб-сайт: www.imhbusiness.com
Станьте великолепным лидером за 90 часов!
Как однажды сказал Джон Ф. Кеннеди, «Лидерство и обучение невозможны друг без друга». Эти слова, возможно, звучат сегодня даже более актуально, чем когда-либо, и хотя лидеры заняли свои нынешние руководящие посты благодаря накопленному опыту и знаниям, всегда есть чему научиться и что усвоить.
Исполнительное руководство начинается с воспитания правильного мышления. В стремлении стать лучшими мы должны учиться у тех, кого уже считают таковыми. Известные лекторы, которые будут вести этот престижный курс и одновременно делиться собственным опытом и знаниями, без всякого сомнения, принадлежат к числу лучших в своей области, являясь «выходцами» из Университета Крэнфилда, Университета Кембриджа, Школы бизнеса Хенли, Университета Глазго и Высшей коммерческой школы Парижа (HEC Paris).
Каждая из интенсивных программ, предназначенных для физических лиц на всех уровнях, от топ-менеджеров и генеральных директоров до перспективных лидеров и владельцев бизнеса, гарантирует, что у компаний будут так необходимые им непревзойденные руководители, способные повысить производительность бизнеса и создать конкурентноепреимущество.
Ключевыми областями знаний, которые были выбраны в качестве пяти составляющих программы для высших руководителей от IN Business, являются корпоративное управление, стратегический маркетинг, стратегический менеджмент, организационные изменения и управление персоналом, а также лидерство.
Для получения более подробной информации о программе IN Business для руководителей высшего звена перейдите по ссылке www.imhbusiness.com/executive-leadership-programme
Организатор: журнал IN Business
Соорганизатор: Кипрский институт маркетинга (CIM)
Координатор: IMH.
Медиа-спонсор: «Вестника Кипра»
Контактные данные: тел.: 22505555 | факс: 22679820 | адрес электронной почты: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., веб-сайт: www.imhbusiness.com
Станьте великолепным лидером за 90 часов!
Как однажды сказал Джон Ф. Кеннеди, «Лидерство и обучение невозможны друг без друга». Эти слова, возможно, звучат сегодня даже более актуально, чем когда-либо, и хотя лидеры заняли свои нынешние руководящие посты благодаря накопленному опыту и знаниям, всегда есть чему научиться и что усвоить.
Исполнительное руководство начинается с воспитания правильного мышления. В стремлении стать лучшими мы должны учиться у тех, кого уже считают таковыми. Известные лекторы, которые будут вести этот престижный курс и одновременно делиться собственным опытом и знаниями, без всякого сомнения, принадлежат к числу лучших в своей области, являясь «выходцами» из Университета Крэнфилда, Университета Кембриджа, Школы бизнеса Хенли, Университета Глазго и Высшей коммерческой школы Парижа (HEC Paris).
Каждая из интенсивных программ, предназначенных для физических лиц на всех уровнях, от топ-менеджеров и генеральных директоров до перспективных лидеров и владельцев бизнеса, гарантирует, что у компаний будут так необходимые им непревзойденные руководители, способные повысить производительность бизнеса и создать конкурентноепреимущество.
Ключевыми областями знаний, которые были выбраны в качестве пяти составляющих программы для высших руководителей от IN Business, являются корпоративное управление, стратегический маркетинг, стратегический менеджмент, организационные изменения и управление персоналом, а также лидерство.
Для получения более подробной информации о программе IN Business для руководителей высшего звена перейдите по ссылке www.imhbusiness.com/executive-leadership-programme
Организатор: журнал IN Business
Соорганизатор: Кипрский институт маркетинга (CIM)
Координатор: IMH.
Медиа-спонсор: «Вестника Кипра»
Контактные данные: тел.: 22505555 | факс: 22679820 | адрес электронной почты: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., веб-сайт: www.imhbusiness.com
Центральный кооперативный банк (COOP) наращивает темпы реструктуризации проблемных кредитов и стремится достичь, по крайней мере, 1 млрд евро. Уровень просроченных кредитов в COOP на конец июня сего года составил почти 7,6 млрд евро.
«Наша цель заключается в реструктуризации проблемных кредитов на сумму до 1 млрд евро», - сказал Яннос Ставринидис, руководитель отдела стратегии и связи Центрального кооперативного банка, который служит в качестве кредитора последней инстанции для 18 самостоятельных кооперативных банков на Кипре. Цель по реструктуризации, по его словам, поставлена Центральным банком Кипра.
Центральный кооперативный банк, второй по размеру активов банк страны, собирается повторить процедуры, проводимые в мае, когда 8 000 клиентам по кредитам на сумму 120 млн евро были направлены «заранее сформулированные» предложения по реструктуризации. Ожидается, что на это уйдет много времени и усилий, сказал он, как сообщает cyprusbusinessmail.com.
Ранее по теме:
22.10.2015 – Минфин: нужно обновить Совет директоров COOP
Администратор Marfin Laiki bank Крис Павлу приступит к продаже дочерних банков в России и на Украине в ближайшие дни. Балансовая стоимость двух дочерних кредитных организаций составляет примерно 50 млн евро. В своих заявлениях изданию StockWatch Павлу рассказал, что эти действия были предприняты после объявления о продаже дочерних компаний в Сербии и Румынии.
«Процесс продажи активов бывшего Laiki bank быстро прогрессирует, и мы уже на месяц опережаем график», - сказал он. «Что касается Сербии и Румынии, крайний срок для представления тендерных заявок истек в прошлую пятницу. Было представлено в общей сложности 10 заявок», - рассказал Павлу.
Администратор пытается продать активы бывшего Laiki bank до выхода Кипра из Меморандума. Активы включают дочерние банки в пяти странах, Инвестиционный банк Греции и долю в размере 9,6% в Bank of Cyprus. Последний является наиболее ценным из активов Laiki bank, хотя на текущих торгах его стоимость составляет менее 150 млн евро.
В начале 2014 года было подсчитано, что общая стоимость активов Laiki bank может достичь 750 млн евро, однако, исходя из текущей ситуации, маловероятно, что будет выручено такое количество средств, как сообщает www.stockwatch.com.cy.
Ранее по теме:
05.10.2015 – Спешка в продаже активов Laiki Bank
02.10.2015 – Вкладчики Laiki bank подали иск против Греции
Государственный долг Кипра достиг 19,2 млрд евро или 109,7% ВВП во втором квартале 2015 года, согласно данным, опубликованным сегодня Евростатом. По итогам первого квартала 2015 года государственный долг составил 18,7 млрд или 106,8% ВВП, тогда как во втором квартале 2014 года он достиг 19,4 млрд евро или 109,8% ВВП.
По данным Евростата, в конце второго квартала 2015 года государственный долг по отношению к ВВП в зоне евро составил 92,2% по сравнению с 92,7% на конец первого квартала 2015 года. В Евросоюзе доля долга снизилась с 88,1% до 87,8%. По сравнению со вторым кварталом 2014 года государственный долг по отношению к ВВП снизился в еврозоне (с 92,7% до 92,2%) и вырос в Евросоюзе (с 87,3% до 87,8%). Наибольший уровень госдолга по отношению к ВВП на конец второго квартала 2015 года был зафиксирован в Греции (167,8%), Италии (136,0%) и Португалии (128,7%). Самые низкие показатели государственного долга к ВВП отмечены в Эстонии (9,9%), Люксембурге (21,9%) и Болгарии (28,3%).
По сравнению со вторым кварталом 2014 года в пятнадцати государствах ЕС было зарегистрировано снижение уровня долга по отношению к ВВП на конец второго квартала 2015 года и в двенадцати – увеличение, а на Кипре это отношение осталось стабильным. По сравнению с первым кварталом 2015 года самый высокий отношения долга к ВВП зафиксирован на Кипре (+2,9%), в Финляндии (+2,0%) и Венгрии (2,0%), как сообщает www.stockwatch.com.cy.
Ранее по теме:
02.10.2015 – Казначейство опасается ситуации с госдолгом
18.09.2015 – Госдолг Кипра достиг 19 млрд евро
