Предлагаем вашему вниманию обзор новостей бизнеса и финансов на Кипре за последние дни.
Объем закупки кипрских облигаций Европейским центральным банком (ЕЦБ) в рамках программы покупки государственных активов (PSPP) и чрезвычайной программы покупки активов в связи с пандемией (PEPP) превысил €5 млрд.
Согласно данным ЕЦБ, общий объем закупок в рамках двух программ ЕЦБ составляет €5,1 млрд и соответствует почти 20% от общего объема госдолга Республики Кипр. Закупка облигаций на вторичных рынках помогает снизить доходность государственных облигаций, сохраняя при этом низкую стоимость заимствования.
***
22 марта Оливер Гацке был назначен новым генеральным директором Hellenic Bank Group и исполнительным директором Hellenic Bank.
До августа 2020 года 52-летний Гацке занимал должность финансового и технического директора Гамбурского коммерческого банка (Hamburg Commercial Bank AG), где в сотрудничестве с международными инвесторами руководил первой приватизацией и реструктуризацией государственного банка в Германии. Ранее он проработал 16 лет в KPMG AG в Германии.
С отличием окончил Гамбургский университет в Германии по специальности «Деловое администрирование».
Отмечается, что опыт нового генерального директора отражает стратегические цели Hellenic Bank: быть надежным партнером для своих клиентов на Кипре и за рубежом, обеспечивать прибыльное кредитование, улучшать качество портфеля и активов Банка, а также его развитие. Также подчеркивается, что он обладает технологическими навыками и опытом для проведения бизнес и цифровых реформ в Hellenic Bank.
Женат, трое детей. На данный момент Гацке проживает в Гамбурге, но переедет на Кипр в ближайшем будущем.
***
По предварительным данным Статистической службы Кипра CyStat, в январе 2021 года индекс физического оборота в секторе розничной торговли (кроме торговли транспортными средствами и их ремонта) снизился на 9,2% в годовом выражении, до 101,1 пункта (база 2015 года = 100).
В то же время, индекс стоимости оборота в первом месяце текущего года снизился на 11,6% по сравнению с тем же периодом 2019-го, до 94,9 пункта (база 2015 года = 100).
Интересные выводы можно сделать из последних данных Европейской службы статистики Eurostat касательно распределения рынка производства электроэнергии в странах Евросоюза. Так, максимально конкурентные рынки – в Польше, Финляндии и Люксембурге. В этих странах доли рынка самых крупных производителей электроэнергии были соответственно 12%, 16% и 18%.
С обратной стороны списка – Латвия и Хорватия, где крупнейшие энергетические компании удерживают 86% и 80% рынка соответственно.
И лишь Электрическая компания Кипра (ЕАС) является не только крупнейшим, но и единственным в стране производителем электроэнергии с долей рынка 100%.
***
Согласно данным Статистической службы Кипра CyStat в 2020 году Кипр импортировал товаров и услуг на общую сумму €7,5млрд, что на 8,5% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2019-го (€8,2 млрд). В свою очередь, общий объем экспорта товаров и услуг в 2020 году сократился на 12,6% в годовом выражении, до €2,7млрд. Таким образом, дефицит торгового баланса за период в прошлом году уменьшился до €4,8 млрд по сравнению с €5 млрд в 2019-м.
С декабря 2019 года в Республике Кипр успешно функционирует официальная онлайн-платформа для покупки недвижимости на аукционах. Лотами там выступает залоговое имущество, отчуждаемое в счет погашения заемщиками своих обязательств перед банковскими учреждениями. К слову, годом ранее такая система была внедрена и в Греции*.
На аукционные торги выставляют залоговую недвижимость самых разных категорий, в том числе: дома, квартиры, земельные участки сельскохозяйственного и промышленного назначения, участки для парковки и т. д.
Запуск подобной системы был одним из требований международной тройки кредиторов Кипра (Еврокомиссии, Европейского Центробанка и МВФ), предоставивших республике финансовую помощь во время кризиса 2013 года. Создание системы онлайн-аукционов поддержали и банковские учреждения Республики Кипр. Что неудивительно, ведь для них это еще один инструмент для сокращения огромного объема необслуживаемой задолженности физических и юридических лиц. Банки получают возможность увеличить объемы свободных денежных ресурсов, избавиться от проблемных кредитов и, в конечном итоге, стабилизировать банковскую систему страны.
Участие и «подводные камни»
Система аукционной торговли в данном случае управляется специальным подразделением Ассоциации банков Кипра ACB e-auctions, которое осуществляет поддержку, контроль и следит за функционированием электронной аукционной системы, где и проходят торги недвижимым имуществом (впрочем, на кипрском рынке работают и другие подобные платформы, управляемые частными компаниями).
Доступ к торгам могут получить граждане Кипра и стран ЕС, а также юридические лица, зарегистрированные в Республике Кипр.
Безусловно, данная система является выгодной для всех банковских учреждений, однако участникам торгов следует обратить внимание на ряд нюансов.
1. Невозможность осмотра объекта торга до начала самого торга. Иными словами, потенциальный покупатель может ознакомиться только с характеристиками недвижимого имущества, указанными в описании лота на платформе.
2. Залогом по проблемному кредиту нередко выступает место основного проживания заемщика. Несмотря на принятый в 2018 году закон, позволяющий банкам отчуждать такое имущество в счет погашения долга, на практике выселить заемщика очень непросто. Более того, в настоящее время кипрский парламент рассматривает возможность ограничить права банков отчуждать имущество в таких случаях.
3. Наличие всевозможных «подводных камней». Следует помнить, что банки, стремящиеся избавиться от своих токсичных активов и получить ликвидные средства, в данном случае заинтересованы в продаже. При желании они могут манипулировать торгами, например, назначая завышенную стоимость лота или не раскрывая потенциальных рисков, связанных с конкретным объектом.
Тем не менее, за последний год, на фоне постоянных ограничительных мер, система электронных торгов показала свою эффективность: объемы торгов на ней значительно выросли. Примечательно, что во время карантина не все объекты торговли пользовались спросом. В частности, больший объем продаж приходился на недвижимость, расположенную в крупных городах, а также на земельные участки под жилую застройку. В то же время, промышленные объекты спросом практически не пользовались.
Ярослава Дубенюк-Панайотопулу, журналист
---
* Эта статья из архива «Успешного бизнеса» была впервые опубликована в марте 2021 г. Обращаем ваше внимание на то, что с момента написания текста могли произойти изменения, либо часть информации могла устареть.
Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам CySEC доводит до сведения регулируемых компаний, что операции со схемами коллективного финансирования (UCITS) и альтернативными инвестиционными фондами (AIF) 2 и 5 апреля 2021 года будут недоступны.
Это относится к тем UCITS и AIF, которые являются держателями обращающихся ценных бумаг, зарегистрированных на регулируемых рынках, и стоимость чистых активов которых рассчитывается ежедневно.
В своем заявлении CySEC ссылается на положения ст. 20(1) закона о схемах коллективного инвестирования (UCI Law) и ст. 43(3) закона об AIF (AIF Law).
Кроме того, комиссия отмечает, что 2 и 5 апреля 2021 года на большинстве международных фондовых рынков – выходные дни (католические пасхальные праздники) и что платежная система TARGET2 в эти дни не работает.
Решение парламента о внесении изменений в нормативную базу о банковских аукционах, а также неизбежное давление на банки со стороны европейских надзорных органов по поводу своевременного прогнозирования возможных убытков от пандемии, – основные вопросы, которые были подняты на камерной встрече представителей Ассоциации банков с главой Центрального банка Кипра Константиносом Иродоту 22 марта.
По информации StockWatch, от Ассоциации банков на встрече присутствовали председатель правления и главный исполнительный директор Bank of Cyprus Паникос Николау и генеральный директор ассоциации Михалис Камас. Представители банков, сообщает издание, обеспокоены прежде всего обсуждением в парламенте поправок к законодательству, регулирующему продажу залоговой недвижимости на аукционах и предполагаемой реакции со стороны надзорных органов. Как известно, сейчас рассматривается возможность изменить принятый в 2018 закон и запретить банкам продавать имущество в обеспечение кредитов, если оно является основным местом проживания. Банки выступают резко против изменения условий, и их позицию разделяют европейские регуляторы.
Стороны также обсудили предупреждения международных кредиторов о том, что если существующая нормативная база изменится в неблагоприятную сторону, это негативно скажется на капитализации банков и кредитоспособности страны.
Драматические последствия затяжного кризиса в области здравоохранения во всех странах ЕС и риски для банковской системы привлекли внимание надзорных органов во Франкфурте, которые в свою очередь начали оказывать давление на национальные финансовые учреждения.
В частности, Председатель Европейского управления по банковскому надзору Хосе Мануэль Кампа в своем недавнем интервью призвал финансовые учреждения своевременно регистрировать убытки и избегать предоставление кредитов недобросовестным компаниям, поскольку ожидается, что объем неработающих кредитов вырастет после того, как государства свернут свои программы субсидирования экономики.
Министерство труда, социального обеспечения и социального страхования объявило, что предоставляет самозанятым отсрочку на внесение выплат в фонд социального страхования. Кроме того, парламент вскоре рассмотрит возможность продлить срои погашения задолженности по налогам.
В официальном акте, опубликованном в правительственной газете, говорится, что в рамках экстренных мер Минтруда по противодействию пандемии и ради поддержки самозанятых было принято решение продлить до 29 апреля срок подачи заявки для расчета размера взносов на основании фактических доходов, а не по стандартному для категории уровню.
Взносы за первый квартал в соцстрах и ГЕСИ, по которым был установлен срок выплаты до 10 мая, теперь можно оплатить до 10 июня без пеней и штрафов. Пени будут начисляться с 11 июня.
С официальным текстом решения можно ознакомиться на сайте www.coronavirus.mlsi.gov.cy
Параллельно парламентский комитет по финансовым вопросам рассматривает законопроект о продлении сроков действия программы, позволяющей налогоплательщикам погасить задолженность по налогам в рассрочку.
Изначально данная программа была принята в связи с кризисом 2013 года и должна была помочь взыскать задолженность по налогам. Налогоплательщикам предлагалось ежемесячно выплачивать взносы взамен на предоставление льгот по пеням и штрафам. Всего долг нужно было погасить за 54 взноса. Те, кто пропускал пять взносов, исключались из числа участников, и нынешний законопроект предусматривает увеличение этого числа взносов с пяти до десяти. При этом, скорее всего, отчетные периоды, к которым применяется эта программа – с 2015 по 2019 годы – останутся без изменений.
В 2020 году товарооборот в промышленном секторе Кипра сократился на 7,7% в годовом выражении. Такие данные приводит Статистическая служба Кипра CyStat.
При этом оборот продукции для потребления на внутреннем рынке уменьшился на 9,9%, а на внешнем увеличился на 5,0%.
Наибольшее сокращение показателя наблюдалось в сфере электроснабжения (на 24,7%), а наибольший рост – в области водоснабжения и производства сырья (на 19,4%).
***
Министерство энергетики, торговли и промышленности объявило о продлении до 5 апреля 2021 года сроков подачи компаниями сельскохозяйственного и промышленного секторов, а также сектора услуг заявок на субсидирование участия в коммерческих выставках, которые пройдут в 2021 году.
В связи со сложными условиями, вызванными пандемией COVID-19, в этом году во всех программах предусмотрен грант для участия в виртуальных торговых ярмарках, организованных за рубежом.
Отмечается, что заявки, поданные после 5 апреля 2021 года, рассматриваться не будут.
***
В 2019 году в странах Евросоюза в жилищное строительство было инвестировано 5,3% ВВП, при этом Кипр является лидером в этом направлении. По данным Европейской службы статистики Eurostat, показатели государств-членов Евросоюза варьируются от 7,9% на Кипре, 7,2% в Финляндии и 6,6% в Германии до 0,7% в Греции, 2,0% в Польше и 2,2% в Словении.
***
С начала тысячелетия ресурсоэффективность в Евросоюзе постепенно увеличивалась с €1,2 за кг в 2000 году до €2,2 за кг в 2019-м. Такие данные опубликовала 19 марта Европейская служба статистики Eurostat.
Ресурсоэффективность количественно определяет взаимосвязь между результатом экономической деятельности и использованием природных ресурсов. Таким образом, значение увеличивается, если ВВП растет быстрее, чем потребление сырья в натуральном выражении.
***
В 2021 году правительство Республики Кипр предпримет шаги по переходу на облачные технологии, что коснется всех государственных информационных систем.
На онлайн-конференции, посвященной использованию таких технологий в госсекторе Кипра, генеральный директор Подминистерства исследований и инноваций Стелиос Химонас отметил, что исследования и технологии должны быть инструментами для устойчивого развития, процветания и повышения конкурентоспособности.
По его словам, переход будет осуществляться постепенно. В конце 2021 – начале 2022 года будет объявлен первый тендер на техническое оснащение, а затем – тендер на перенос информационных систем в «облако». Химонас также сообщил, что госуслуги будут доступны через единый цифровой портал Gov.cy или Mygov.cy, созданный по подобию британского Gov.uk.
***
В IV квартале 2020 года число вакансий в странах еврозоны составило 1,9% по сравнению с 1,7% в предыдущем квартале и 2,2% в IV квартале 2019-го. По данным Европейской службы статистики Eurostat на Кипре в IV квартале 2020 года эта доля составляла 1,3%, в III квартале – 1,7%, как и в IV квартале 2019-го. Самые высокие показатели были зафиксированы в Чехии (5,0%), Германии (3,0%) и Бельгии (2,9%).
Парламент Кипра 19 марта одобрил законопроект, внедряющий в кипрское национальное законодательство Директиву ЕС 2018/822 «Об административном сотрудничестве в области налогообложения» (DAC6) от 25 мая 2018 года, предусматривающую обязательное раскрытие и обмен трансграничными налоговыми соглашениями (сделками/структурами) в течение 30 дней после того, как такое соглашение станет доступным/готовым для реализации или по нему будет реализовано первое действие.
Новый закон обязует так называемых посредников (аудиторов, бухгалтеров, юристов и пр., не обязательно третьих лиц) раскрывать налоговым органам стран ЕС информацию о трансграничных сделках/структурах, содержащих признаки «агрессивного налогового планирования». В ряде случаев эта обязанность возлагается на налогоплательщиков, например, при отсутствии посредника.
Действие режима DAC6 распространяется на все виды прямых налогов, и не включает косвенные налоги (НДС, таможенные и акцизные сборы). В качестве критериев, определяющих необходимость раскрытия информации, выступают определенные налоговые структуры или операции (hallmarks). Это может быть, например, условие о конфиденциальности информации в договоре, приобретение убыточной компании или передача нематериальных активов, сложно поддающихся оценке.
Информация, подлежащая раскрытию, включает, среди прочего:
- данные о налогоплательщиках и посредниках (в том числе их налоговое резидентство; ФИО, дату и место рождения для физических лиц; номер налогоплательщика);
- описание обстоятельств сделки и ее hallmarks;
- дату начала осуществления сделки (планируемую или уже наступившую);
- применимую законодательную базу, являющуюся правовой основой трансграничной сделки, подлежащей раскрытию;
- стоимость/сумму соглашения.
Страны ЕС должны были внедрить положения DAC6 в свое законодательство до 31 декабря 2019 года, а с 1 июля 2020 года новые правила вступили в силу. Так произошло, к примеру, в Германии и Финляндии. Однако Кипр лишь 21 октября 2019 года направил законопроект по DAC6 на этап публичных консультаций, и к сроку законопроект принят не был. В июне 2020 года Европейский парламент одобрил продление сроков вступления в силу DAC6 на полгода, и 27 июля 2020 года Налоговая служба Кипра объявила о переносе крайних сроков подачи отчетности по DAC6 на шесть месяцев. В начале февраля служба дополнительно продлила эти сроки.
Из-за автоматического обмена доступ к информации, раскрытой в рамках положений DAC6, будут иметь все налоговые органы ЕС. Требования директивы затрагивают и российские группы компаний, имеющие присутствие в ЕС, в том числе и на Кипре. Примечательно, что на Кипре штраф за несоблюдение этих положений составляет всего €20 тыс. за сделку/структуру, в то время как в других странах ЕС эта цифра может быть шести- и даже семизначной.
Successful Business talked to Anna Anisimova, the founder of the TALEAN group of companies about the role of women in business, starting a business in Cyprus, and the qualities business women need to succeed.
Anna, how have you ended up in Cyprus?
I moved to the Island of Love, in fact, for love. Fifteen years ago, I fell in love with a wonderful man, got married, and relocated to Cyprus. Here I started my life anew: not knowing the language, with nor friends neither relatives. It was pretty tough.
What was the first thing you did?
First I had to look around. I found myself surrounded by completely different traditions and mentality. People in Cyprus live differently, the pace of life is different. Everything was unfamiliar, but I enjoyed the sea and the sun. Therefore, I decided to stay positive and gradually blend into the local island life.
What has brought you into the professional services industry?
Looking back, I understand that my whole career was like those pieces of a puzzle that turned out a success in the end. My education in Russia was in accounting. 15 years ago, this degree was pretty useless in Cyprus. In addition, my level of English was average, learnt at high school mostly.
Later I found a job as a secretary and began to learn. Thanks to that job, I immediately started to comprehend the structure of the organisation, to see the underpinning workflows. I also really liked communicating with people.
How did you manage to learn languages along the way?
Initially, I was practicing English with my husband, a graduate of a British university. Then he convinced me to learn Greek; trying to help me, he only spoke Greek to me at home. So, gradually, I became fluent in Greek.
What advice can you give to those who study languages and are in a similar situation as you were back then?
They need to communicate as much as possible and not be afraid to make mistakes.
Talking about professional growth, does one need any formal education or would experience be enough?
In my case, experience was king. My area is corporate administration in the service industry. This cannot be taught. While many believe that a law degree is a must for such a job, this is not the case. I have met many lawyers who work in this area but do not fully understand it. From my experience, I have come to realise one thing important in the service sector: you must hear what your clients tell you.
This is true for any business. Let me give you an example. I come to a prominent hairdresser with many diplomas and awards and ask them to cut my hair by 2 cm. They agree, and in the end cut off twice as much. If I question their actions, the answer would be: “Come on! I know better. This is how I see you." They did not hear me, so I will not be going there again. It is the same with my work.
If a client wants to achieve a certain result and you tell them it is impossible, they will turn to someone who can help. You need to hear your clients and offer them solutions to their problems. Moreover, you need to come up with several options and then explain how this can be implemented and what the advantages are. I guarantee that 99% will go with your suggestions.
You say it is important to explain your proposals to the client.
Absolutely. You need to pay attention to this. It may be very difficult sometimes and seem like a waste of time, but it pays off. Recently, a client introduced me to their partners. “Let me present Anna. She advocates the principle of getting a result, not endlessly dragging out the process," they wrote. Reading this, I realised that I had been heard, I had been understood, I had been appreciated. It is very important.
Do you have any specialisation, or is your profile a broad one?
The main specialisation of the TALEAN group of companies is company registration and administration. This is divided into various directions in all areas and in the majority of countries. We deal with banking, immigration services, intellectual property, substance, HR. In other words, anything a client may need to achieve their goals.
In addition, there are many personal assignments from both business owners and their families. It is important to not try handling everything alone, and to delegate the tasks that are either beyond your capabilities or physically impossible to perform from Cyprus. The client will see that you hear them and propose the optimal way to achieve their goals. Thanks to this delegation of work, we have been able to build an effective structure, networked across the world.
They say, in Cyprus it is much more difficult for women in business than for men. What is your take on this?
I think that is not true. To me, this idea comes from the Cypriot culture of the past, when men worked and women were mostly housewives. If a woman is self-confident and knows what she is doing, then I see no obstacles. It so happened that 100% of my clients are men. At the same time, they trust me, reach out to me, consult with me. At present, the division between women and men in business is nearly non-existent.
Although there still are examples in Cyprus, they become fewer. In my experience, I had virtually none.
Today long-term planning is challenging. Still, what are your work goals for the next couple of years?
I had been an employee at various offices for a very long time. My most important goal has now been achieved: I have managed to overcome my fears and, despite having a family and three children, start my own business from scratch. Now I want to grow it, to provide a wider range of services. My wish is to leave the business to my children. So I am determined to build this business up and raise worthy successors. As I lay the foundation, some things become clear. It is important to set the rules from the very beginning, take care of your reputation, and make informed decisions. Opening a business and properly running it relying on your network is just the beginning.
I work for the future, I think for years to come. I am in the business for a long haul, and I will help my children get education and experience for them to continue the family business.
Interviewed by Natalia Kardash
TALEAN SERVICES LTD
Company registration and administration services
www.ekadvocates.com
Тел.: +357 25 007 273
Предлагаем вашему вниманию обзор новостей бизнеса и финансов на Кипре за третью неделю марта.
По данным Европейской службы статистики Eurostat, в 2019 году в общей сложности 706 400 чел. получили гражданство одной из 27 стран Евросоюза, что на 5% больше, чем в 2018-м. На Кипре в 2019 году гражданство получили 2 900 чел., в то время как в 2018-м их было 3 200 чел., в 2017-м – 3 700 чел., в 2016-м – 3 100 человек.
Зафиксированный в 2019 году рост – в основном за счет Германии, гражданство которой получили на 15 200 чел. больше, чем годом ранее, а также Италии, Испании и Нидерландов. Наибольшее сокращение, напротив, наблюдалось в Греции, где греческое гражданство получили на 11 500 чел. меньше, чем в 2018-м, а также в Ирландии, Люксембурге и Дании.
***
Совет министров утвердил 17 марта предложение Министерства транспорта, коммуникаций и общественных работ о строительстве автострады Астромеритис – Эврихос.
Проект, бюджет которого составляет €70 млн плюс НДС, предусматривает строительство четырехполосной автомагистрали протяженностью 11,3 км с круговой развязкой, четырьмя наземными и подземными пешеходными переходами. Трасса будет начинаться от существующей дороги Троодос к югу от Астромеритиса и заканчиваться на перекрестке в направлении Калопанайотис – Кикко.
***
В четвертом квартале 2020 года почасовая оплата труда увеличилась в годовом выражении на 3,0% в еврозоне и на 3,3% в Евросоюзе соответственно. В третьем квартале 2020 года рост составил 1,6% и 1,8% соответственно, сообщает Eurostat. На Кипре квартальный рост почасовой оплаты труда составил 3,2%, при этом размер заработной платы вырос на 2,3%, а сопутствующие расходы– на 7,2%.
***
Количество туристов, прибывших на Кипр в январе-феврале 2021 года, составило всего 8 936 человек. Это на 95,3% меньше показателя за аналогичный период 2020 года, когда остров принял 191 214 человек, и на 95,2% меньше показателя 2019 года. В частности, в феврале 2021 года в страну прибыло 5 047 человек. Это сокращение на 95,2% по сравнению с 2020 годом и на 95,2% по сравнению с 2019-м.
***
По данным Статистической службы Кипра CyStat, в период с января по февраль 2021 года уровень инфляции снизился на 0,8% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. В феврале падение составило 0,9% по сравнению с февралем 2020-го, однако против январского значения зарегистрирован рост на 0,1%.
***
По данным Европейской службы статистики Eurostat, в 2020 году количество ночей, проведенных туристами в гостиницах Евросоюза, сократилось на 52% по сравнению с 2019-м и составило 1,4 млрд. В отношении европейских граждан сокращение составило 38%, а иностранных – 68%.
Этот показатель уменьшился во всех странах ЕС. Сильнее всего пострадали Кипр, Греция и Мальта, где спад превысил 70%. Меньше всего – Нидерланды и Дания, которые сообщили о падении менее чем на 35%.
Succesful Business talked to the founder of EnWhy Group, Natalia Bredneva-Konstantinidou about finding a career path, building a business in Cyprus, and the impact of online communication on the professional services sector.
Natalia, how did your life in Cyprus begin?
I came to the island in 2003 accompanying some friends who were on a business trip and required some assistance. By that time, I had finished a language school in Moscow and spoke English well, and they needed someone to help with interpreting. Everything went well. From my first day here, I made some Cypriot friends and got immediately involved with the Cypriot life. I realised that was a place where I could try to live and work in. Initially, however, there were no plans for me to stay for a long time.
Which skills have proved to be useful to you in Cyprus, and what have you had to learn?
Back then, I was very young and didn't have any special skills. Everything interested me. My friends had left, and I stayed here alone, so I had to learn everything from scratch. The most important skill in Cyprus, whether you run a business or just live here, has been knowing the Greek language. I finished language courses, learnt quickly enough and immediately started to engage in communication. To me this seems to be one of the most important indicators of how the locals perceive you: if a foreigner talks to them in their language, there is immediate respect.
How long did it take you to learn the language?
That was pretty fast, about 18 months, tops, because I tried to use the language right away. I got a job at a real estate company and literally forced myself to communicate in Greek with partners and clients.
Could you tell us about your professional experience?
I think that many of our compatriots who came to Cyprus in the late 1990s or early 2000s had a more or less similar professional path. The first experience was usually in tourism – many went through the tourism business. The next stage, as a rule, was real estate, this had been the case for me. Afterwards, I had chosen the direction I liked. The most important thing I have learned, and still adhere to, is that Cypriot service providers of any profile, first of all, sell Cyprus as a country. A potential buyer today has a big variety of choices. Therefore, no matter what services we offer, we must first sell Cyprus, then our city of Limassol, and only then any specific services.
How does the vision of your own business differ from practice? What adjustments to your plans did you have to make last year?
For our compatriots, the main problem in doing business in Cyprus is the language barrier as well as not being familiar with the Cypriot culture and mentality. Having lived on the island for many years, I have completely absorbed the Cypriot lifestyle. It is easy for me to accompany a client and ensure that their experience in Cyprus is smooth and positive. Therefore, I wanted to offer services that would help people quickly resolve all their issues in Cyprus – both personal and business-related. And this is what happened. This was the case in tourism and then in real estate. When a person comes to buy property in Cyprus, they don’t know all the details. They see a beautiful picture, a house on the beach, a dream. It is very easy to destroy a dream, and it is very difficult to stir it all in a professional direction, to do everything for this dream to come true. Naturally, afterwards the client would be recommending you to their network.
What is your specialisation in the company? In what areas are you the best?
I am economist by specialisation. I handle everything, that is, deal with most of the work tasks myself. I have a large team, but all the decisions are mine. At the moment, the main activity of my group of companies is corporate services, company registration, and anything related to this including business plannig, opening of accounts, company relocation, support, and consulting services.
How has Cyprus changed over the past year? What new services have appeared, which have become outdated?
The main change that we all went through was the transition to working remotely. We had already been going in this direction pre-pandemic, but Covid-19 accelerated the process. This format is needed today. We had been getting ready for this; we have always admired the digital world so no one in our company has been particularly shocked by this change. Of course, the general mood affects everyone, but there have been no major changes in our business processes. We even like to work this way, and I believe that we have become faster and more efficient. We look forward to meeting clients in person again, but we already understand that we don’t stop working online as we will now combine these two formats.
What qualities should a business woman have, in your opinion? What qualities did you personally have to develop?
You need to have a lot of patience. I think for women, working in Cyprus is more difficult. Patience, love, and understanding are the main qualities that help in general, both at work and at home.
Do you love what you do?
Of course! It took me a long time to get where I am now. I think I am an expert in my field. I like helping people, giving advice, assisting to avoid mistakes that can become serious problems in the future. The corporate world is quite brutal, but it is interesting and worthy.
Would you like to wish our readers anything?
I wish everyone to never be afraid of anything and follow their dreams, and their hearts. I am sure that if fears and complexes disappear, every person can bloom into a beautiful flower. We are all different, but we are all beautiful if we follow our heart and do what we like.
ENWHY Group specialises in registration, service and support of companies
enwhygroup.com
+357 25 386 767
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
