With over 16 years at the helm of Nobel Trust, Nayia Morphi stands out not only for her technical mastery in tax, strategy and corporate advisory, but for her ability to lead with energy, empathy and a bold vision. In this conversation, she reflects on the defining choices, values, and challenges that shaped her path as one of Cyprus’s most respected professionals in international advisory services.
What first drew you to the field of tax and corporate advisory – and what helped shape your strong sense of leadership?
As a teenager, I was torn between becoming a doctor or a lawyer – I was good at sciences but also loved language, writing and history. As I grew up in a family of accountants, I was constantly nudged towards that direction. Eventually, I studied accounting with law in the UK and pivoted to focus on law-related subjects, which I absolutely adored!
Tax ended up being the perfect blend of both worlds – it’s technical and structured, but also creative and strategic enabling you to deliver solutions to complex problems and develop a business acumen within the context of law and business ethics. It also allows you to tell a story using numbers and legislation. Corporate services came later, almost by chance, through an opportunity to lead the Cyprus branch of an international firm. Leadership, for me, wasn’t something I chased – it came naturally. I’ve always had the drive to build something meaningful that I could grow with a vision, and 16 years ago that led to the foundation of Nobel Trust.
What, in your view, sets truly exceptional leadership apart – especially in a trust-based sector like yours?
I believe that certain qualities like passion, curiosity, empathy and critical thinking are essential. I’m known for my energy – they say it’s contagious, and it helps keep teams motivated in a field that isn’t exactly thrilling day-to-day. I also value open-mindedness and pushing people beyond their comfort zones. I want younger professionals to think beyond templates, to challenge norms. Empathy, too, is vital. You can’t lead people effectively unless you understand them – and care and be there to coach and guide them. Coaching and guiding people is a role I embrace. Critical thinking, on the other hand, is an essential tool in leadership - you need to use daily if you are to manage risk and take effective and forward-thinking decisions leading your organization to sustainability.
Our industry is fundamentally a people’s business. We’re not selling structures; we’re building trust around ourselves as professionals, always keeping the client at the center of attention.
Have you ever had to act outside the norm – to challenge the usual approach and improvise? What happened, and what did it teach you?
Absolutely, many times! A recent case that I vividly remember was when a major client faced a significant tax liability that would have derailed their expansion plans. The standard advice was to accept it and move forward – everyone said that was the only realistic option. But I couldn't shake the feeling we were missing something. I dove into their business structure, tax circulars and international cases and presented our case with thorough documentation. The result? Seven-figure savings that kept their growth strategy on track.
That experience taught me that “industry standard” often means “what everyone else settles for”. When you truly understand the details and spot opportunities others miss, persistence and preparation pay off. The difference between good results and exceptional ones often comes down to who's willing to dig deeper when everyone else stops looking.
Essentially the real value often lies in that uncomfortable space where you need to take a stance, trust your judgement, and navigate complexity creatively. All the “out of the norm” experiences reinforced my belief that courage in business isn’t about being reckless – it’s about being well-informed, principled, and willing to challenge inertia.
Clients remember the people who fight for them – not those who follow the manual!
After many years of living and working in Cyprus, what inspired your decision to expand into Greece?
I am a visionary always after bigger businesses and greater ideas. If you don’t grow you get left behind, and this principle applies to almost everything. Growth has always been part of my vision for Nobel Trust. Greece felt like a natural extension – a complex, demanding jurisdiction with real potential. Setting up our office there was a personal and professional challenge and a well-thought strategic move. It required convincing my partners and team, but now, two and a half years in, I know it was the right step. Greece, being a bigger country, opens up a series of new opportunities if you are willing to see them and have the patience and skill to invest in them.
If you could offer one piece of advice to a young professional just entering this highly regulated and complex industry, what would it be?
Work hard and have passion for what you do. It may sound simple, but there’s no substitute for it. You have to put in the hours, invest yourself, and make your work part of your life journey. This way you will continuously develop, learn from different experiences and apply the lessons learnt and the acquired critical thinking to both life and work. I’m very pro-technology – I’m fascinated by AI, for instance – but no tool can replace the drive and dedication you bring as a human being. If your job feels like a burden, you’re probably in the wrong place.
Is there a personal philosophy, core belief or guiding principle that helps you stay focused and grounded – and where do you see yourself evolving over the coming years?
Curiosity has been the engine behind everything I’ve done. It drives me to learn, grow, and keep questioning. Looking ahead, I see myself leading Nobel Trust into a more consultancy-driven model, with a strong focus on technology and innovation and presence in different jurisdictions. I’d love to see Cyprus truly embrace its potential as a tech hub. For me, this journey is far from over – it’s just entering its next chapter.
Interview by Kateryna Bila
#SB100Leaders
Центральный банк Кипра сообщает о снижении процентных ставок как по депозитам, так и по кредитам. В то же время общий объем нового кредитования снизился более чем на 280 млн евро из-за сокращения корпоративных займов. Какие показатели ставок опубликовал ЦБ?
Согласно данным, недавно опубликованным Центральным банком Кипра, процентные ставки как по депозитам, так и по кредитам в апреле снизились.
Однако отчет также показал заметное сокращение общего объема новых кредитов, которые снизились на 282 млн евро по сравнению с мартом. Это было обусловлено сокращением количества кредитов, предоставленных нефинансовым корпорациям на суммы свыше 1 млн евро.
В отчете ЦБ представлена подробная картина изменений процентных ставок и объемов нового кредитования домохозяйств и корпораций.
Ставки по депозитам и кредитам демонстрируют смешанную динамику. Процентная ставка по депозитам домохозяйств сроком до одного года снизилась до 1,26% по сравнению с 1,41% в предыдущем месяце. Напротив, ставка по депозитам нефинансовых корпораций немного выросла до 1,37% по сравнению с 1,31% в марте.
Что касается кредитования, процентные ставки по потребительским кредитам снизились до 7,06% по сравнению с 7,40% месяцем ранее. Ставка по жилищным кредитам снизилась до 3,78% по сравнению с 4,56% в предыдущем месяце.
Центральный банк подчеркнул, что ипотечный портфель включает в себя различные типы кредитов, такие как кредиты на основное жилье и жилье гостиничного типа, которые имеют разные профили риска и, следовательно, разные ставки. Поскольку состав портфеля меняется ежемесячно, эти колебания могут влиять на средневзвешенную ставку, независимо от фактических тенденций процентных ставок.
Для кредитов нефинансовым корпорациям до 1 млн евро ставка снизилась до 4,65% с 4,96%. Однако ставка по корпоративным кредитам, превышающим 1 млн евро, выросла до 4,13% по сравнению с 3,87% в марте.
Общий объем кредитов
Общий объем новых кредитов в апреле 2025 года значительно снизился: до 682,2 млн евро по сравнению с 964,2 млн евро в марте.
Новые потребительские кредиты упали до 21,8 млн евро (из которых 20,7 млн евро — чистые новые кредиты) по сравнению с 24,5 млн евро в предыдущем месяце (22,8 млн евро — чистые).
Новые жилищные кредиты также снизились до 161,8 млн евро, при этом чистые новые кредиты составили 98,2 млн евро. Это представляет собой снижение по сравнению с 188,2 млн евро в марте (103,8 млн евро – чистые).
Кредиты нефинансовым корпорациям до 1 млн евро сократились до 68,5 млн евро по сравнению с 82,4 млн евро в марте.
Наиболее существенное падение наблюдалось в кредитах нефинансовым корпорациям, превышающих 1 млн евро, которые снизились до 414,2 млн евро по сравнению с 661,9 млн евро в предыдущем месяце.
Текст подготовлен по материалам FastForward
Читайте также:
В мае – первая дефляция за четыре года
Apple запускает функцию Tap to Pay на Кипре
По данным Статистической службы Кипра, в мае 2025 года впервые с марта 2021 года было отмечено снижение индекса потребительских цен в годовом исчислении. Более всего на годовую дефляцию повлияло снижение цен на нефтепродукты и электричество.
Согласно данным, опубликованным Статистической службой, годовой уровень инфляции стал отрицательным и составил -0,2%. В последний раз индекс показывал снижение цен в годовом исчислении в марте 2021 года, когда инфляция составила -0,72%.
В месячном исчислении в мае 2025 года индекс потребительских цен немного вырос, составив 117,57 единиц по сравнению с 117,31 единицами в апреле (рост на 0,26 пункта), однако в годовом исчислении цены снизились.
В годовом исчислении больше всего выросли цены на сельскохозяйственную продукцию (+4,7%) и в сфере услуг (+3,5%). Самое значительное снижение цен наблюдалось на нефтепродукты (-12,8%) и электроэнергию (-8,6%). Именно падение цен на энергоносители сыграло ключевую роль в дефляционной тенденции.
Заметный годовой спад произошел также в категориях «Транспорт» (-6,6%) и «Одежда и обувь» (-5,3%), в то время как заметный рост был зафиксирован в категориях «Рестораны и отели» (+4,9%), «Отдых и развлечения» (+4%) и «Образование» (+3,7%).
В месячном исчислении (по сравнению с апрелем 2025 года) наибольшее повышение цен отмечено в категории «Одежда и обувь» (+2,4%), в то время как в категории «Транспорт» было зарегистрировано самое большое снижение (-2,4%).
Основными факторами, способствовавшими годовой дефляции, стали нефтепродукты (-1,47 единиц) и транспорт (-1,21 единиц). С другой стороны, рестораны и отели (+0,52 единицы) и продукты питания и безалкогольные напитки (+0,46 единиц) двигали индекс потребительских цен вверх.
Ниже приводится график инфляционных изменений, составленный Статистической службой Кипра.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Конкурентный рынок электроэнергии откроется осенью
Кипр не имеет макроэкономических дисбалансов
Европейская комиссия выпустила весенний отчет за 2025 год. Согласно его оценкам, Кипр больше не входит в список стран с макроэкономическими дисбалансами. Комиссия дала оценку сильным сторонам экономики Кипра и рекомендации по проблемным вопросам.
Комиссия отмечает, что темп роста экономики на Кипре остается высоким, несмотря на нестабильную международную обстановку. Государственный бюджет имеет высокий профицит, в то время как госдолг сокращается быстрыми темпами. Это и привело к решению Комиссии исключить Кипр из списка стран с макроэкономическими дисбалансами. Кроме того, усилия по диверсификации секторов экономики приносят свои плоды, при этом Кипр показывает улучшение по большинству показателей устойчивого развития ООН.
Проблемы, которые сохраняются
Несмотря на положительную картину экономики Кипра, Еврокомиссия перечислила основные проблемы, с которыми стране предстоит столкнуться.
1. Риск увеличения государственных расходов. Комиссия призывает Кипр придерживаться согласованного фискального плана на 2025 год, поскольку на данном этапе наблюдается небольшое отклонение.
2. Недостатки в секторе исследований и инноваций. Инвестиции в этот сектор на Кипре остаются одними из самых низких в ЕС (0,29% ВВП по сравнению со средним показателем 0,72%). Национальная инновационная система характеризуется слабыми связями между университетами, финансовым сектором, бизнесом и государством.
3. Энергетика. Энергетический переход, по мнению комиссии, проходит слишком медленно, поскольку углеродные продукты продолжают доминировать в сфере производства электроэнергии. В сочетании с высокой зависимостью от импорта энергии, это делает страну уязвимой. Также на Кипре зафиксированы одни из самых высоких цен в ЕС на электроэнергию для домохозяйств.
4. Охрана окружающей среды. Отмечается неэффективное использование водных ресурсов, особенно очищенной воды, а также отсутствие инвестиций в этот сектор.
5. Рынок труда. Комиссия отметила нехватку рабочей силы в определенных секторах и наличие неиспользованных профессиональных ресурсов. Базовые навыки молодых людей на Кипре показали самый большой спад в ЕС с 2018 года. Кроме того, в стране уровень участия в исследованиях в области STEM (наука, технология, инженерия и математика) остается самым низким в блоке.
Рекомендации
Еврокомиссия дала Кипру на 2025–2026 годы следующие рекомендации:
1. Увеличить расходы на оборону, соблюдая при этом бюджетные планы и потолок расходов, применимые в рамках пересмотренного экономического плана ЕС.
2. Ускорить реализацию Плана восстановления и устойчивости с целью использования имеющегося европейского финансирования и поддержки конкурентоспособности кипрской экономики к концу 2026 года.
3. Уделить внимание укреплению бизнес-среды для продуктивных инвестиций и инноваций. Кипр должен увеличить государственные и частные инвестиции в этот сектор, содействовать коммерциализации результатов исследований и укреплять сотрудничество между академическими учреждениями и бизнесом.
4. Комиссия рекомендует расширить доступ к альтернативным финансовым инструментам, содействовать финансовому образованию, участию на рынках капитала и развивать небанковские источники финансирования для бизнеса. Требуется также упростить административные процедуры, особенно в отношении процесса лицензирования и создания новых предприятий.
5. В качестве приоритета рекомендуется снизить зависимость от ископаемого топлива посредством развития связей с соседними странами, увеличения энергоэффективности и продвижения устойчивого транспорта. Комиссия подчеркивает необходимость модернизации электросетей и инфраструктуры хранения энергии для усиления сектора возобновляемых источников энергии.
6. Кипр также должен инвестировать в инфраструктуру водоснабжения и управления отходами, содействовать устойчивым методам водопользования и сортировке отходов.
7. Проблемы нехватки рабочей силы и необходимых профессиональных навыков предлагается решить, уделяя большее внимание участию молодежи на рынке труда и профессиональной подготовке. Необходимо содействовать непрерывному обучению, повышению экологических и цифровых навыков, улучшить дошкольное образование, а также увеличить участие в программах STEM.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
МВФ проанализировал сильные и слабые стороны Кипра
Число оборонных предприятий Кипра выросло в 10 раз
Рост цен на жилую недвижимость продолжил замедляться в четвертом квартале 2024 года, согласно данным Центрального банка Кипра. Основной причиной является дороговизна строительных материалов и высокая стоимость кредитования.
Согласно отчету Центрального банка Кипра, в четвертом квартале 2024 года в годовом исчислении индексы цен на жилую недвижимость показали замедление роста, при этом рост цен на квартиры замедлился сильнее по сравнению с ростом цен на дома.
Сектор в целом замедляется
Сектор недвижимости демонстрирует общее замедление своей восходящей траектории, что отражается в уменьшении количества документов о продаже в сочетании с ростом предложения и увеличением доступности жилья для аренды и продажи.
По данным ЦБ, сдерживающими факторами для расширения активности в секторе недвижимости являются дороговизна строительных материалов, а также стоимость кредитования, которая продолжает оставаться относительно высокой по сравнению с предыдущими пятью годами.
ЦБ сообщает, что в четвертом квартале 2024 года увеличение темпа роста цен на недвижимость в целом было зафиксировано только в Пафосе (13,4%), тогда как замедление было зафиксировано в Никосии, Лимассоле, Ларнаке и регионе Фамагусты (0,7%, 4,4%, 6,5% и 9,2% соответственно).
Цены на жилье
В годовом исчислении ускорение роста цен на дома было зафиксировано в Пафосе (14,7%), тогда как замедление роста цен было зафиксировано в Лимассоле и регионе Фамагусты (5,1% и 7,8% соответственно). В Никосии зафиксировано снижение цен (-0,4%), в то время как в Ларнаке зафиксирован стабильный годовой темп роста (6,1%).
Что касается квартир, то в годовом исчислении рост цен на них замедлился во всех районах.
В Никосии цены на квартиры выросли на 2,6%, в Лимассоле – на 5,5%, в Ларнаке – на 8,7%, в Пафосе – на 12,1% и в регионе Фамагусты – на 14,2%. В четвертом квартале 2024 года годовой рост количества документов о продаже был отмечен во всех районах, за исключением Никосии и Фамагусты, где наблюдалось снижение количества продаж.
Индексы цен на жилую недвижимость на Кипре подсчитывает Отдел недвижимости Центрального банка Кипра, который является частью Департамента экономического анализа и исследований, в сотрудничестве с банками, членами Ассоциации банков Кипра, и KEDIPES.
Индексы основаны на данных об оценке недвижимости, собираемых с 2006 года банками, которые получают соответствующую информацию от независимых оценщиков недвижимости в связи с ипотечными сделками.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
26 мая в Columbia Plaza состоялась финальная сессия Best Invest Congress 2025 – панельная дискуссия Best Invest Meets Tech Founders. Мероприятие объединило экспертов в сфере высоких технологий, инвесторов и основателей компаний, внедряющих ИИ в бизнес-процессы. Обсуждение вызвало настолько живой отклик, что неформальное общение после панели продолжалось значительно дольше запланированного – участников буквально пришлось уговаривать разойтись.
Инновации и инвестиции: взгляд изнутри
Заключительная сессия юбилейного конгресса Best Invest прошла под модерацией Наталии Кардаш и собрала членов Successful Business Club. Почетным гостем стал Марат Карпеко – сооснователь Wargaming и основатель InData Labs, компании, развивающей ИИ-проекты с 2014 года. В своем выступлении он обозначил ключевые направления эволюции искусственного интеллекта – от аналитики больших данных до генерации видео, мультиагентных систем и инструментов автономного программирования.
Дискуссия затронула не только технические аспекты, но и системные вызовы для бизнеса. Как сохранять конкурентоспособность в условиях стремительного технологического роста? Что делать компаниям, не обладающим ресурсами гигантов? И готов ли средний бизнес к интеграции ИИ как новой операционной среды?
ИИ в бизнесе: ожидания и реальность
Мариос Капирис (Kyndryl Cyprus) выделил два условия, без которых цифровая трансформация невозможна: наличие структурированных данных и внутренняя готовность компании к изменениям. По его словам, лишь треть организаций, инвестировавших в ИИ, добились ощутимого эффекта. Причины – нехватка квалифицированных специалистов, уязвимая инфраструктура и нерешенные вопросы информационной безопасности.
Кирилл и Роман Гурские из GEM Capital рассказали о применении ИИ в игровой индустрии – от генерации ассетов до автоматизированной анимации и синхронизации движений персонажей. При этом они подчеркнули: ИИ не заменяет человека, особенно в креативных профессиях. Не каждый художник станет инженером запросов – и это становится вызовом не только для специалистов, но и для всей экосистемы. В то же время автоматизация рутины открывает новые возможности: позволяет сократить издержки, ускорить прототипирование и фокусироваться на стратегии.
Человеческий фактор и автоматизация: где граница?
ИИ активно внедряется в сферу услуг. Юридические, бухгалтерские и риэлторские компании осваивают инструменты анализа документов, автоматизированные CRM-системы и голосовых помощников. Один из кейсов, представленных на сессии, – виртуальный ассистент, уже используемый рядом агентств недвижимости на Кипре. Он обрабатывает звонки, ведет переписку и заносит данные в CRM. Однако, как отметили участники, именно в этих отраслях сохраняется решающая роль человека – как источника доверия, интерпретации и гибкого мышления.
Вопросы, которые еще предстоит решить
В завершение участники обозначили темы, которые будут определять повестку ближайших лет: этика использования ИИ, его влияние на рынок труда, подходы к регулированию и измерению эффективности. Пока вопросов больше, чем ответов – но именно это делает дискуссию живой и необходимой. Бизнесу предстоит не просто адаптироваться к изменениям, а учиться управлять ими. Потому что ИИ не отменяет участия человека – он требует от него нового качества ответственности и стратегического мышления.
Екатерина Белая
Фото: «Успешный бизнес» / Helen Smith
На Кипре открылся Центр обслуживания бизнеса – единое учреждение по всем вопросам для иностранных и местных инвесторов и предпринимателей, желающих вести дело на Кипре. Правительство надеется снизить уровень бюрократии и облегчить процесс открытия бизнеса.
На церемонии открытия Центра 26 мая выступил Президент Кипра Никос Христодулидис. В своей речи он сказал: «Работа Центра – это важный шаг в будущее Кипра – с меньшей бюрократией, с цифровыми процедурами, более быстрым и качественным обслуживанием, сосредоточенным на потребностях бизнеса».
Основная цель Центра обслуживания бизнеса заключается в быстром обслуживании со стороны государства и устранении давнего стереотипа в отношении ведения бизнеса на Кипре. Это будет единый центр для кипрских и иностранных инвесторов и предпринимателей, которые хотят расширить свою деятельность в стране.
Также будет введена новая государственная должность – менеджер, который будет управлять проектами, имеющими стратегическое значение и значительную добавленную стоимость для страны. Менеджер проекта будет, среди прочего, ответственным за координацию и коммуникацию со всеми компетентными органами в качестве единой точки контакта между инвестором и государством.
«Наши стратегические цели сводятся к поддержке предпринимательства, укреплению устойчивости и конкурентоспособности нашей экономики. Это будет сделано за счет быстрого лицензирования, экстраверсии кипрской экономики и, конечно же, привлечения качественных инвестиций с высокой добавленной стоимостью, которые создают высокооплачиваемые рабочие места», – добавил Никос Христодулидис.
Президент сообщил, что в Центре будут работать представители разных правительственных департаментов и служб, а также организации Invest Cyprus. «Объединяя все соответствующие услуги под одной крышей, мы используем знания и опыт наших сотрудников для предоставления более эффективного, скоординированного и быстрого обслуживания», – пояснил он.
«Мы знаем, что бюрократия тормозит конкурентоспособность», — пояснил Никос Христодулидис. Также президент сказал, что в Центр уже поданы две заявки. Он добавил, что новая система, которая была введена в эксплуатацию, будет постоянно оцениваться на счет ее эффективности.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros
Читайте также:
Новое имя Hellenic Bank: что изменится для клиентов
Сохранится ли высокий темп роста ВВП?
Внешнеэкономическая деятельность играет ключевую роль в экономике страны. Рассмотрим динамику и структуру экспортно-импортных операций за последние три года и оценим перспективы на 2025 год.
Основные показатели внешней торговли (€ млрд)
Структура импорта
Основные категории импортируемых товаров:
• Нефтепродукты и энергоносители
• Машины и оборудование
• Транспортные средства
• Продукты питания и сельскохозяйственная продукция
В 2024 году наблюдалось снижение импорта на 7% по сравнению с 2023 годом, что связано с уменьшением поставок судов и самолетов.
Структура экспорта
Основные экспортные товары Кипра:
• Фармацевтическая продукция
• Сельскохозяйственная продукция
• Суда и морское оборудование
• Минеральные продукты
В 2024 году экспорт снизился на 12,5% по сравнению с 2023 годом, в основном из-за уменьшения поставок судов.
Основные торговые партнеры
Ключевые партнеры по импорту:
• Греция
• Италия
• Германия
Ключевые партнеры по экспорту:
• Греция
• Ливан
• Израиль
Перспективы на 2025 год
Ожидается, что в текущем году:
• Импорт может увеличиться за счет восстановления спроса и инвестиционных проектов.
• Экспорт может стабилизироваться благодаря развитию фармацевтической промышленности и сельского хозяйства.
• Торговый дефицит останется на уровне около €8 млрд, при условии сохранения текущих тенденций.
Для улучшения торгового баланса Кипру необходимо:
• Диверсифицировать экспортные рынки.
• Поддерживать инновационные отрасли.
• Укреплять торговые отношения с соседними странами.
Таким образом, внешняя торговля Кипра в 2025 году будет зависеть от глобальных экономических условий, степени геополитической напряженности, а также внутренних реформ, направленных на повышение конкурентоспособности отечественной продукции.
Название Hellenic Bank уходит в историю. Это имя появилось в 1976 году, и теперь, со сменой акционера, спустя 49 лет, оно исчезнет и ему на смену придет Eurobank. Как будет происходить ребрендинг банка?
Новый объединенный банк, который будет работать после завершения юридического слияния Hellenic Bank и Eurobank Cyprus, будет иметь коммерческое название Eurobank. Слияние произойдет 1 июля 2025 года.
Изменения будут постепенными
Хотя изменение названия официально не было объявлено, стратегическое исследование, проведенное компанией и представленное на прошлой неделе руководству группы Eurobank, показало, что лучшим вариантом будет использование имени основного акционера, который приобрел 100% акций Hellenic Bank.
На практике это означает, что отделения Hellenic Bank будут постепенно меняться как внутренне, так и внешне. Вывески Hellenic исчезнут, логотип будет заменен. Все, что относится к Hellenic, будет приведено в соответствие корпоративному имиджу группы Eurobank.
Изменения затронут 52 отделения и 158 банкоматов Hellenic Bank. Пока не сообщается, когда они будут завершены, но предполагается, что это не займет много времени. Сколько будет стоить радикальная трансформация Hellenic Bank, также пока неизвестно.
В марте генеральный директор Hellenic Bank Михалис Луис на пресс-конференции заявил, что одобрения юридической фазы слияния следует ожидать к середине июня. На следующий день после получения одобрения начнется вторая фаза – так называемое операционное слияние.
В презентации говорилось, что полная процедура слияния занимает около 2 лет. Руководители Hellenic неоднократно подчеркивали, что клиенты не заметят какой-либо разницы в работе банка и никак не пострадают.
«Баланс остается сильным»
В отчете о результатах работы банка за первый квартал 2025 года, представленном 8 мая, Михалис Луис заявил, что группа Eurobank увеличила свою долю примерно до 98% акций и теперь приступает к оформлению полного владения Hellenic. Кроме того, было завершено приобретение страховой компании CNP Cyprus Insurance Holdings.
Согласно отчету, в первом квартале 2025 года банк зафиксировал прибыль в размере 45 млн евро после единовременных расходов по программе добровольного выхода. Генеральный директор рассказал, что «баланс остается сильным, с коэффициентом неработающих кредитов 2,4%, что отражает наш осмотрительный подход к управлению рисками». Новое кредитование составило 404 млн евро, что на 94% больше в годовом исчислении
Чистый процентный доход за первый квартал 2025 года снизился на 9% по сравнению с 143,3 млн евро в четвертом квартале 2024 года. Это главным образом обусловлено уменьшением процентного дохода по кредитному портфелю из-за снижения базовых ставок кредитования в первом квартале 2025 года.
Текст подготовлен по материалм Phileleftheros
Читайте также:
iFX EXPO International 2025 is fast approaching, and the global online trading community is already buzzing with anticipation. Taking place in Limassol, Cyprus from June 17-19, 2025, this flagship event is set to bring together thousands of professionals and over 170 leading brands exhibiting from across the industry. The expo floor is full, as exhibitors eagerly prepare to welcome attendees to their booths.
Recognised as the epicenter of the online trading industry, iFX EXPO International 2025 is more than just a business event, it’s a global hub for collaboration, growth, and opportunity. This year’s edition promises to be its biggest and boldest yet, drawing decision-makers, innovators, and professionals from key sectors such as online trading, fintech, payments, banking, regulation, and more.
With a fully booked show floor and top-tier exhibitors including IC Markets, TradeLocker, Zota, ECOMMBX, Deriv, Syntellicore, MetaQuotes, and oneZero, attendees can expect an unparalleled opportunity to explore the latest technologies, discover emerging trends, and engage directly with companies.
Unlimited Opportunities for Networking and Growth
At the heart of iFX EXPO International 2025 lies one key promise, unlimited business opportunities. Whether you’re looking to expand into new markets, find innovative solutions, or forge strategic partnerships, this is the place to make it happen.
The dedicated Networking Lounges are designed to foster meaningful conversations. The Official iFX EXPO App takes this even further, allowing attendees to browse company profiles, book meetings, and personalise their event schedule for maximum impact.
And of course, iFX EXPO International 2025 will bring back its legendary parties, this time hosting two, the iconic Welcome Party to get things started, and the Night Party to wrap up the first day of the expo. These unique moments of connection often lead to long-term collaborations and business deals that extend far beyond the event itself.
Knowledge Is Power: Speaker Hall & Idea Hub
In addition to its unmatched networking value, iFX EXPO International also delivers exceptional thought leadership and insights. The Speaker Hall and Idea Hub will host a series of dynamic discussions and forward-looking panels, covering the topics that matter most to the industry.
From cutting-edge technologies to evolving regulatory landscapes and the future of online trading, these sessions will feature the industry’s most influential voices.
Some of the speakers include Michael Ioannides, Mirco Rohr, Demetris Milis, Nicolas Yiallouros, and Dr. Stella Mourouzidou Damtsa, representing Visa, Mastercard, Oracle, Microsoft, and Bank of Cyprus respectively.
Explore the agenda and speaker lineup on the official iFX EXPO International 2025 website, and get ready to gain fresh perspectives that can drive your business forward. More announcements are coming soon.
Your iFX EXPO International Pass: More Than Just Entry
An iFX EXPO International pass unlocks a complete experience designed to empower attendees at every step. Here’s what you get access to:
- An expo floor with 170+ exhibitors and global brands
- All networking lounges
- Full entry to Speaker Hall and Idea Hub sessions
- Access to the exclusive Welcome Party and Night Party
- Use of the official event app to book meetings and manage your agenda
- Endless opportunities to build connections and discover growth potential
Don’t Miss Out - Register Now
With major brands confirmed, the expo floor sold out, and thousands of professionals already registered, iFX EXPO International 2025 is shaping up to be one of the most important events of the year for the online trading industry.
If you’re serious about growing your business and connecting with the global community, this is the event to attend.
The industry’s top players will be there, will you? Missing this event means missing the opportunity to be part of the conversations, deals, and innovations that will define the next chapter of online trading.
Register Now to Secure Your Place.
Materials are provided by the organiser of the iFX EXPO International 2025
