There has been only limited progress made in countries that have implemented a partial lockdown this winter. This means that unless the widespread distribution of the vaccine begins, we do not forecast an appreciable decline in new cases without a full lockdown.
FORECAST FOR 2021
1. The vaccines being developed and now deployed by Pfizer/BioNTech, Moderna, and Astra Zeneca/Oxford appear to be the best hope of combatting the pandemic in the short term. We cannot say for certain if there are longer-term adverse impacts from the vaccine, or whether the virus will mutate or not. But as a public health response, this is presently the only rational hope for a return-to-normal scenario.
2. We do not believe enough of the vaccines will be distributed within 2021 to make a significant difference in terms of returning to “normality”. Still, this is the first step to a recovery, assuming the vaccine works and the virus does not mutate.
3. We know that the virus spreads through aerosol and liquid distribution. Therefore, we can understand that prudent policy measures against its spread include personal distancing; using face masks and possibly gloves; avoiding crowded spaces and spaces such as restaurants where being without a mask is impossible. We can infer that cities which are more congested in terms of public transport, large building blocks, frequently-used elevators and escalators, and enclosed spaces with poor fresh air circulation are all environments where the virus can spread rapidly.
4. Given (2) and (3), we believe that the first 5 months of 2021 will see high incidents of new cases, absent a real lockdown. We do not believe the partial lockdowns are effective because the rate of
5. New hope will return around MayJune as the summer season kicks in again. However, the continuing problems seen mean that tourism destination countries such as Cyprus or Greece will be lucky to receive more than 35-40% of 2019 arrivals. This is still well below break-even capacity. Nevertheless, the summer of 2021 offers the first hope of a resumption of normal life, at least for a limited time.
6. The long disruption in normal business operations means that many more enterprises will close in the first half of 2021. The only mitigation against this will be further public spending.
7. Operations in October – December 2021 will depend on the progress of vaccine distribution and public health measures still in place. We do believe that maintaining strict measures will be politically impossible given population fatigue. We will probably hit a Fourth Wave then.
8. From the summer of 2021 onwards, the focus will increasingly return to public debt and macroeconomic stability, and the economic progress of at-risk countries such as the United States, Greece, Italy, France, and others will be re-assessed with a new eye. There should be, hopefully, a strong growth resurgence in Q2 and Q3 2021 to avoid threats of a serious public debt meltdown. The long-term trends, however, are unpalatable.
Philipp Ammerman
Financial consultant, Director Navigator Consulting Group Ltd
pga@navigator-consulting.com
There has been only limited progress made in countries that have implemented a partial lockdown this winter. This means that unless the widespread distribution of the vaccine begins, we do not forecast an appreciable decline in new cases without a full lockdown.
FORECAST FOR 2021
1. The vaccines being developed and now deployed by Pfizer/BioNTech, Moderna, and Astra Zeneca/Oxford appear to be the best hope of combatting the pandemic in the short term. We cannot say for certain if there are longer-term adverse impacts from the vaccine, or whether the virus will mutate or not. But as a public health response, this is presently the only rational hope for a return-to-normal scenario.
2. We do not believe enough of the vaccines will be distributed within 2021 to make a significant difference in terms of returning to “normality”. Still, this is the first step to a recovery, assuming the vaccine works and the virus does not mutate.
3. We know that the virus spreads through aerosol and liquid distribution. Therefore, we can understand that prudent policy measures against its spread include personal distancing; using face masks and possibly gloves; avoiding crowded spaces and spaces such as restaurants where being without a mask is impossible. We can infer that cities which are more congested in terms of public transport, large building blocks, frequently-used elevators and escalators, and enclosed spaces with poor fresh air circulation are all environments where the virus can spread rapidly.
4. Given (2) and (3), we believe that the first 5 months of 2021 will see high incidents of new cases, absent a real lockdown. We do not believe the partial lockdowns are effective because the rate of
5. New hope will return around MayJune as the summer season kicks in again. However, the continuing problems seen mean that tourism destination countries such as Cyprus or Greece will be lucky to receive more than 35-40% of 2019 arrivals. This is still well below break-even capacity. Nevertheless, the summer of 2021 offers the first hope of a resumption of normal life, at least for a limited time.
6. The long disruption in normal business operations means that many more enterprises will close in the first half of 2021. The only mitigation against this will be further public spending.
7. Operations in October – December 2021 will depend on the progress of vaccine distribution and public health measures still in place. We do believe that maintaining strict measures will be politically impossible given population fatigue. We will probably hit a Fourth Wave then.
8. From the summer of 2021 onwards, the focus will increasingly return to public debt and macroeconomic stability, and the economic progress of at-risk countries such as the United States, Greece, Italy, France, and others will be re-assessed with a new eye. There should be, hopefully, a strong growth resurgence in Q2 and Q3 2021 to avoid threats of a serious public debt meltdown. The long-term trends, however, are unpalatable.
Philipp Ammerman
Financial consultant, Director Navigator Consulting Group Ltd
pga@navigator-consulting.com
Центральный банк представил отчет по состоянию кредитов и депозитов в банковской системе Кипра. Жители острова охотно доверяют свои деньги банкам и берут в долг на потребительские нужды и покупку жилья.
Депозиты
Объем депозитов в кипрской банковской системе зарегистрировал чистый рост почти на 191 миллион евро в ноябре 2020 года, увеличившись до 48 миллиардов евро (с поправкой на колебания валютных курсов) по сравнению с чистым снижением на 114,2 млн евро в октябре 2020 года. Годовой темп роста составил 0,1% по сравнению с -0,5% в октябре 2020 года. Процентная ставка по депозитам домохозяйств осталась неизменной на уровне 0,09%. Соответствующая процентная ставка по депозитам нефинансовых корпораций зафиксировала снижение до 0,11% по сравнению с 0,13% в предыдущем месяце.
Кредиты
Общий объем новых кредитов зафиксировал снижение до 263,3 млн евро по сравнению с 281,4 млн евро в предыдущем месяце. Новые кредиты на потребление увеличились до 15,7 млн евро по сравнению с 14,4 млн евро в октябре. Объем новых ипотечных кредитов вырос до 96,6 млн евро по сравнению с 83,9 млн евро в октябре. Новые кредиты нефинансовым корпорациям на сумму до 1 млн евро увеличились до 42,7 млн евро по сравнению с октябрьскими 32,2 млн евро. Новые кредиты нефинансовым корпорациям на сумму свыше 1 млн евро снизились до 96,4 млн евро по сравнению с 137,2 млн евро в предыдущем месяце. Непогашенная сумма общих кредитов в ноябре достигла 31,3 млрд евро. Годовой темп роста составил -4,4% по сравнению с -4,1% в октябре 2020 года. В Центробанке отметили, что мораторий на выплату кредитных взносов, введенный указом министра финансов в марте 2020 года, оказал влияние на эти изменения.
Ставки
Процентная ставка по потребительскому кредиту снизилась до 2,96% по сравнению с 3,12% в предыдущем месяце.Процентная ставка по кредитам на покупку жилья сократилась до 2,1% (в октябре 2,14%). Процентная ставка по кредитам нефинансовым корпорациям на сумму до 1 млн евро выросла до 3,23%, а по кредитам нефинансовым корпорациям на сумму свыше 1 млн евро выросла до 2,93%.
MISSION POSSIBLE is a course of Russian language that is addressed to busy people who want to learn Russian but do not have time for regular lessons. There is a closed group in Facebook where the lessons are uploaded on a daily basis. The course is prepared in a way that the students do not need much time to follow it. They move slowly, but every day they learn something new and - with small steady steps - they progress faster than an average student who has lessons twice a week.
There are two groups - for beginners and for advanced learners.
Big Things Happen When You Do the Little Things Right
The beginners' course allows students to quickly start reading and talking in Russian. The advanced course will help to speak basic Russian with confidence, it offers mainly conversational practice. These very intensive courses give fast results because of a combination of three factors: experience and passion of your teacher, well-prepared text, audio, video materials, and modern techniques of memorizing big volumes of new data.
Every morning a video lesson will be published in this group, during the day it will be followed by 3-5 posts with theoretical information, practical advice, links to free online resources, Russian songs, movies, cartoons, documentaries. We recommend to allocate 10-15 minutes a day for your studies. If you have more time, review the materials that you have already watched, repeat the words, watch again our educational videos. If you follow this link, you can watch the first lesson of our course.
The Contents
This 90 days course consists of:
The fees
You may pay monthly - 99 euro
Or you may prepay the whole course - 150 euro
Expected results
The results for beginners: on completion of the course you will speak and read basic Russian, you'll know approximately 300 keywords, recognise in speech about 500-600 words and be able to construct over 1000 sentences using this vocabulary.
The results for the advanced group: we'll increase your active vocabulary (the words you use in speech) to 700 words and your passive vocabulary (the words you recognise in speech) up to 1000 words. You'll repeat all main grammar rules, learn by heart useful phrases and sentences.
How to join the group or ask more questions?
The nearest facebook groups start on the 1st of Febuary 2021. Please send an email to nk@vkcyprus.com or a whatsapp/viber/telegram message to +(357)99 587156, write your phone number and name. Please also indicate whether you'll join a group for beginners or a group for advanced students.
YOUR TEACHER
Busy people think that learning a new language requires years of hard work. That is why many of them do not even start, being sure that they will give up soon because they know – the main value is their time, and they do not have much time for any long-term commitment. This course was created to help.
Many businesses have Russian clients. Executives need to take these clients out for lunches and dinners, need to network not only with business people but with their families and friends. Basic knowledge of Russian would facilitate these duties, good knowledge of Russian would help to get new clients and friends.
How many times have you thought it would be nice to know some basic Russian? I’d like to say – the time has come! Do something about it!
Natalia Kardash
Information about the teacher, author of the course:
VESTNIK KIPRA COMMUNICATIONS GROUP is a group of companies working with the Russian community of Cyprus. The most important fields of activity are publishing, education, event management, PR, consulting in business development and communications. The newspaper VESTNIK KIPRA offers all local Cyprus news in the Russian language, the SUCCESSFUL BUSINESS magazine provides the Russian-speaking businessmen in Cyprus with the latest information, several websites and social networks are updated with recent Cypriot news.
CONTACT DETAILS:
Natalia Kardash
e-mail: nk@vkcyprus.com
Tel. (whatsapp, viber): +357 99587156
Feedback, comments and recommendations from students from beginners’ and advanced groups
I absolutely loved this course and I’m glad I made this decision; it is probably the best I have made. I have been wanting to learn Russian for quite some time now but never made the first step thinking it was intimidating. This course has not only taught me how to speak and write in Russian but also to sing and think.
It is amazing how Natalia indeed managed to keep everyone interested and alert, looking forward to the next lesson. I found this course to be very helpful down to every detail, Natalia is very methodical and has put together an incredible series of material. The course is interactive using graphic material making it fun to study and learn.
Maria Economidou
....................................................
The results are amazing. What has been achieved in 30 days is formidable! Natalia has a wonderful teaching system that really works. I have been communicating with my clients and colleagues in Russian and the impact was significant.
Everyone appreciated my new skills and they could not believe that I have been learning Russian only for a month. It seems that with these lessons a new universe of opportunities opened both in my business and personal life. I would definitely recommend this course to others. Natalia is very professional and enthusiastic, her method of teaching makes learning Russian relatively easier.
Dengiz Kursat
....................................
I found important Natalia’s warmth, positive approach and general enthusiasm. Russian is very scary so creating a feel good/comfortable atmosphere is very helpful to learning.
This course is an excellent gateway to Russian led by a warm and enthusiastic teacher. We not only learned loads of great vocabulary and useful phrases but also got an insight into Russian culture and geography.
Thoroughly recommended.
Tim Drohan
..................................................
This course is different from others. I will recommend it from all my heart!
It has nice presentations, with many and diverse information not just about grammar and language, but about the culture, history, geography, mentality.
And the fact that one of the main activities is constant repetition, gave us confidence and made the lessons seem much easier.
Flori Moisa
............................................
Natalia Kardash courses teaching Russian to beginners are the best value one could find! The online course was excellent. My Russian-speaking family members were quite surprised at the progress I made in 30 days.
Natalia Kardash herself as a teacher, her methodology and her personalized approach is the difference between this course and others. She is with her student every day, bright, smiling, cheery and full of enthusiasm. Perhaps the most important element is her positive attitude, always pushing forward, accepting students' mistakes without showing any frustration. Always encouraging, never criticising, helping her students get over their difficulties.
Leonard Delunas
............................................
Joining the advanced group was a great opportunity for me to refresh my Russian vocabulary and grammar and be able to adapt in real life conversations that will be useful in the future for my development.
It goes without saying that I will recommend to other students. The personal approach and the attention to the personal needs of each student makes all the difference.
The course is tailored made to the exact needs and specifications of each group and what they want to achieve in the long run.
Christophoros Teggeris
.......................................
Most important was the timing of the course and its compact duration. One month’s time – I found it very attractive.
I would definitely recommend the course to my friends. It was well structured, well presented, compact and productive.
Best investment I could have made with my time during one month!
Vrej Bekarian
........................
The course was very interesting and helpful. I recommend it to other people who are interested to learn Russian. The most important for me in this course was the fact that I could study from the comfort of my house and at the time I choose.
I value and appreciate Natalia’s patience to help me with any difficulties I had. I am convinced that basic knowledge of Russian is helping much in business, I am Hyatt hotel manager, we have many Russian guests. Withing a month I could learn enough words to start “small talks” without clients.
Yiannakis Ioannou
..................................
The course was well planned, learning materials are easy to access with the basic objectives of training, particularly audio that can be downloaded and listened to offline.
Natalia is a fabulous teacher, I am looking forward to taking more online classes. Our teacher loves interacting with us, she is teaching with passion, excellent preparation, flexibility, organizations skills, intensive work.
I liked learning about geography and history that I have never found in other courses.
Anna Luciano
Please watch samples of video materials used during the course MISSION POSSIBLE
Sample of a video that is usually used during an intensive course "Russian in 1 month" but will be given free of charge as additional material to the students who'll subscribe to Mission Possible course.
Sample of a reading lesson (there are 8 lessons like this) that allow people who do not know Russian to start reading easy words within the first 7-10 days of the course.
Sample of an introduction video that is offered before students watch a part of the movie offered during the course. There are 8 lessons like this, and 8 parts of the movie that help to increase your vocabulary.
This is the way we learn new words. There are 20 lessons like this, they help to learn 100 first words.
This is a sample of a lesson that helps people to learn Russian questions.
С древнейших времен медь является одной из визитных карточек Кипра. Кипр был крупным поставщиком этого металла на протяжении многих столетий. Потом индустрия зачахла, но возродилась в XIX веке по инициативе англичан, которые добывали также золото, серебро и пирит. После 1974 года добыча остановилась плюс были открыты месторождения в Латинской Америке. Однако сегодня у кипрской меди снова большие перспективы: этот металл необходим при сборке электромобилей.
Компания Chesterfield Resources получила необходимые лицензии на разработку и в конце прошлого года провела предварительные буровые работы. По результатам была обнаружена не только медь, но и золото.
Пока в Троодосе и его предгорьях вновь не началась добыча, есть возможность отправиться по «медному маршруту», чтобы лично приобщиться к этому колоссальному пласту кипрской истории.
Отправляйтесь по скоростной трассе в сторону Никосии, по направлению к деревне Ша или Сиа (Sia). За пределами деревни вы увидите ярко-желтые и коричневые госсаны – так называют руду, обильно покрытую окислами железа. Слева от вас находятся два медных карьера, где вы можете прогуляться и изучить скальные образования.
Карьеры около деревни Ша
Из Ша можно поехать в сторону деревни Матиатис. Миновав старую водокачку, с левой стороны вы увидите указатель на церковь св. Ирины. Следуйте по этой грунтовой дороге около 1 км, затем поверните налево и на первом повороте поверните направо. Припаркуйте машину у сосен и осмотрите достопримечательности. Яркие цвета госсанов приведут вас к озеру у медного рудника. После этого езжайте через деревню Матиатис в сторону селения Айя Варвара. Через 1,5 км вверх по дороге с правой стороны откроется вид на медный карьер северного Матиатиса.
Медный карьер Матиаса
На север от деревни Айя Варвара находится завод по производству оливкового масла. Возле него поверните направо, за силосными бункерами снова поверните направо. На Т-образном перекрестке опять поверните направо. Примерно через 1 км с левой стороны, если отправиться по дороге, идущей вверх, есть тропинка, которая выведет вас к небольшой долине. В ней расположен медный рудник Альмирас и мастерские. Это уникальный археологический памятник, где обнаружены свидетельства всех этапов производства меди.
Древний рудник в Альмирасе
Следующая ваша остановка в Катидате. Чтобы добраться до деревни, проезжайте через селения Котсиатис, Марки и Тсери. Дорога выведет вас на трассу А9 (Никосия – Троодос). На кольцевой развязке следуйте в направлении Перистероны и Астромеритиса, а затем по указателям на Эвриху. Примерно в 13 км от Астромеритиса находится перекресток с Лину и деревней Катидата. Оказавшись в деревне, посетите Музей горного наследия, где вы найдете информацию о горнодобывающей промышленности Кипра, орудиях и артефактах. Посещение музея должно быть организовано заранее, как минимум за день. Со смотрителем можно связаться по телефону 99 348 013.
Музей горного наследия, Катидата
Всего в пяти минутах от Катидаты – последняя остановка маршрута: шахта Скуриотисса и одноименная заброшенная деревня. К юго-западу от медного рудника находится лагерь миротворческого контингента ООН «Сан-Мартин». На территории лагеря расположен храм Пресвятой Богородицы Скуриотиссы, датируемый XVI веком. Солдаты охотно проведут вас внутрь. Рядом с лагерем находятся заброшенные дома бывшей деревни, которые были построены горнодобывающей компанией и использовались шахтерами до 1974 года.
Карьер Скуриотисса
Общая протяженность маршрута – примерно 90 км.
Отправляясь в путь, помните: не рекомендуется заходить глубоко в пещеры, так как при возможном обрушении вы не сможете выбраться наружу. Кроме того, не купайтесь в горных озерах, образованных в заброшенных шахтах и рудниках: вода и воздух там токсичны и опасны для здоровья.
Деревня Скуриотисса
MISSION POSSIBLE is a course of Russian language that is addressed to busy people who want to learn Russian but do not have time for regular lessons. There is a closed group in Facebook where the lessons are uploaded on a daily basis. The course is prepared in a way that the students do not need much time to follow it. They move slowly, but every day they learn something new and - with small steady steps - they progress faster than an average student who has lessons twice a week.
There are two groups - for beginners and for advanced learners.
Big Things Happen When You Do the Little Things Right
The beginners' course allows students to quickly start reading and talking in Russian. The advanced course will help to speak basic Russian with confidence, it offers mainly conversational practice. These very intensive courses give fast results because of a combination of three factors: experience and passion of your teacher, well-prepared text, audio, video materials, and modern techniques of memorizing big volumes of new data.
Every morning a video lesson will be published in this group, during the day it will be followed by 3-5 posts with theoretical information, practical advice, links to free online resources, Russian songs, movies, cartoons, documentaries. We recommend to allocate 10-15 minutes a day for your studies. If you have more time, review the materials that you have already watched, repeat the words, watch again our educational videos. If you follow this link, you can watch the first lesson of our course.
The Contents
This 90 days course consists of:
The fees
You may pay monthly - 99 euro
Or you may prepay the whole course - 150 euro
Expected results
The results for beginners: on completion of the course you will speak and read basic Russian, you'll know approximately 300 keywords, recognise in speech about 500-600 words and be able to construct over 1000 sentences using this vocabulary.
The results for the advanced group: we'll increase your active vocabulary (the words you use in speech) to 700 words and your passive vocabulary (the words you recognise in speech) up to 1000 words. You'll repeat all main grammar rules, learn by heart useful phrases and sentences.
How to join the group or ask more questions?
The nearest facebook groups start on the 1st of Febuary 2021. Please send an email to nk@vkcyprus.com or a whatsapp/viber/telegram message to +(357)99 587156, write your phone number and name. Please also indicate whether you'll join a group for beginners or a group for advanced students.
YOUR TEACHER
Busy people think that learning a new language requires years of hard work. That is why many of them do not even start, being sure that they will give up soon because they know – the main value is their time, and they do not have much time for any long-term commitment. This course was created to help.
Many businesses have Russian clients. Executives need to take these clients out for lunches and dinners, need to network not only with business people but with their families and friends. Basic knowledge of Russian would facilitate these duties, good knowledge of Russian would help to get new clients and friends.
How many times have you thought it would be nice to know some basic Russian? I’d like to say – the time has come! Do something about it!
Natalia Kardash
Information about the teacher, author of the course:
VESTNIK KIPRA COMMUNICATIONS GROUP is a group of companies working with the Russian community of Cyprus. The most important fields of activity are publishing, education, event management, PR, consulting in business development and communications. The newspaper VESTNIK KIPRA offers all local Cyprus news in the Russian language, the SUCCESSFUL BUSINESS magazine provides the Russian-speaking businessmen in Cyprus with the latest information, several websites and social networks are updated with recent Cypriot news.
CONTACT DETAILS:
Natalia Kardash
e-mail: nk@vkcyprus.com
Tel. (whatsapp, viber): +357 99587156
Feedback, comments and recommendations from students from beginners’ and advanced groups
I absolutely loved this course and I’m glad I made this decision; it is probably the best I have made. I have been wanting to learn Russian for quite some time now but never made the first step thinking it was intimidating. This course has not only taught me how to speak and write in Russian but also to sing and think.
It is amazing how Natalia indeed managed to keep everyone interested and alert, looking forward to the next lesson. I found this course to be very helpful down to every detail, Natalia is very methodical and has put together an incredible series of material. The course is interactive using graphic material making it fun to study and learn.
Maria Economidou
....................................................
The results are amazing. What has been achieved in 30 days is formidable! Natalia has a wonderful teaching system that really works. I have been communicating with my clients and colleagues in Russian and the impact was significant.
Everyone appreciated my new skills and they could not believe that I have been learning Russian only for a month. It seems that with these lessons a new universe of opportunities opened both in my business and personal life. I would definitely recommend this course to others. Natalia is very professional and enthusiastic, her method of teaching makes learning Russian relatively easier.
Dengiz Kursat
....................................
I found important Natalia’s warmth, positive approach and general enthusiasm. Russian is very scary so creating a feel good/comfortable atmosphere is very helpful to learning.
This course is an excellent gateway to Russian led by a warm and enthusiastic teacher. We not only learned loads of great vocabulary and useful phrases but also got an insight into Russian culture and geography.
Thoroughly recommended.
Tim Drohan
..................................................
This course is different from others. I will recommend it from all my heart!
It has nice presentations, with many and diverse information not just about grammar and language, but about the culture, history, geography, mentality.
And the fact that one of the main activities is constant repetition, gave us confidence and made the lessons seem much easier.
Flori Moisa
............................................
Natalia Kardash courses teaching Russian to beginners are the best value one could find! The online course was excellent. My Russian-speaking family members were quite surprised at the progress I made in 30 days.
Natalia Kardash herself as a teacher, her methodology and her personalized approach is the difference between this course and others. She is with her student every day, bright, smiling, cheery and full of enthusiasm. Perhaps the most important element is her positive attitude, always pushing forward, accepting students' mistakes without showing any frustration. Always encouraging, never criticising, helping her students get over their difficulties.
Leonard Delunas
............................................
Joining the advanced group was a great opportunity for me to refresh my Russian vocabulary and grammar and be able to adapt in real life conversations that will be useful in the future for my development.
It goes without saying that I will recommend to other students. The personal approach and the attention to the personal needs of each student makes all the difference.
The course is tailored made to the exact needs and specifications of each group and what they want to achieve in the long run.
Christophoros Teggeris
.......................................
Most important was the timing of the course and its compact duration. One month’s time – I found it very attractive.
I would definitely recommend the course to my friends. It was well structured, well presented, compact and productive.
Best investment I could have made with my time during one month!
Vrej Bekarian
........................
The course was very interesting and helpful. I recommend it to other people who are interested to learn Russian. The most important for me in this course was the fact that I could study from the comfort of my house and at the time I choose.
I value and appreciate Natalia’s patience to help me with any difficulties I had. I am convinced that basic knowledge of Russian is helping much in business, I am Hyatt hotel manager, we have many Russian guests. Withing a month I could learn enough words to start “small talks” without clients.
Yiannakis Ioannou
..................................
The course was well planned, learning materials are easy to access with the basic objectives of training, particularly audio that can be downloaded and listened to offline.
Natalia is a fabulous teacher, I am looking forward to taking more online classes. Our teacher loves interacting with us, she is teaching with passion, excellent preparation, flexibility, organizations skills, intensive work.
I liked learning about geography and history that I have never found in other courses.
Anna Luciano
Please watch samples of video materials used during the course MISSION POSSIBLE
Sample of a video that is usually used during an intensive course "Russian in 1 month" but will be given free of charge as additional material to the students who'll subscribe to Mission Possible course.
Sample of a reading lesson (there are 8 lessons like this) that allow people who do not know Russian to start reading easy words within the first 7-10 days of the course.
Sample of an introduction video that is offered before students watch a part of the movie offered during the course. There are 8 lessons like this, and 8 parts of the movie that help to increase your vocabulary.
This is the way we learn new words. There are 20 lessons like this, they help to learn 100 first words.
This is a sample of a lesson that helps people to learn Russian questions.
С 1 января на Кипре начал работать первый частный поставщик электроэнергии для конечных потребителей, который должен составить конкуренцию розничному подразделению Электрической компании Кипра (ЕАС). Директор Кипрского оператора системы передачи (TSOC) Ставрос Ставринос назвал это событие важной вехой для сектора.
Поставками электричества теперь будет заниматься компания Bioland Promithia, дочернее предприятие фирмы Bioland Holdings Ltd. Ее клиентами уже стал ряд крупных частных потребителей, хотя их названия компания не раскрывает. Электроэнергию, которую продает новый участник рынка, он берет из своих собственных и партнерских солнечных парков. То есть речь идет в основном о «зеленой энергетике», без вредных выбросов в окружающую среду.
Директор TSOC Ставрос Ставринос сказал, что выход на рынок розничной электроэнергии новой компании означает преодоление монополии ЕАС. Это первый существенный шаг к конкурентному розничному рынку электроэнергии, который официально начнет действовать на Кипре в конце 2021-начале 2022 года. Общая установленная мощность доступная для клиентов нового поставщика составляет 10 МВт. С новой компанией сотрудничают шесть производителей электроэнергии, с которыми заключены двусторонние соглашения. В конце января, согласно принятой процедуре, будет проведена оценка всей выработанной энергии. Недостающую, в основном в ночное время, энергию предоставит ЕАС. Возможные дневные излишки будут куплены также Электрической компанией Кипра. Задача Кипрского оператора системы передачи состоит в том, чтобы сбалансировать объемы потребления и выработки электроэнергии . Также оператор контролирует потребление электроэнергии со стороны клиентов, объемы производства и продажу излишков.
Отвечая на вопрос о том, появятся ли в ближайшее время на рынке электроэнергии новые игроки, Ставринос сказал, что в TSOC, помимо Bioland Holdings Ltd, обращалось несколько компаний, но пока что ни одна из них не подала заявку, чтобы выйти на рынок до вступления в силу новых правил. Всего на острове действует 14 энергетических компаний, сертифицированных регулятором.
AI is at the centre of the 2021 "new normal", of automated, robotic and contactless processes that will be aimed at protecting the world from future outbreaks. This new reality will as well further increase the speed of its adoption in various fields.
To succeed, AI needs to be democratised, i.e. made usable by a wider set of users. This will ensure expansion of the talent base able to service and use AI-driven ecosystems.
To facilitate the performance, scalability, interpretability, and reliability of AI models, a robust AI engineering strategy will be needed, making the technology a part of the mainstream IT process rather than a set of specialised and isolated projects.
Ability of AI-based systems to structure unstructured data will boost the implementation of robotics systems across all sectors. In manufacturing, AI will allow companies that design and build products to aggregate, intelligently transform, and contextually present product and process data from manufacturing lines throughout their supply chains.
It might well be that in 2021 quantum computing will find its first compelling AI application, which will allow for the commercialisation of the quantum AI segment.
The increase in remote work will drive the adoption of automated speech recognition capabilities, particularly in customer contact centres. Also, applications of face recognition technology will see an explosion in 2021 for strong authentication in a growing range of internal and customerfacing applications. The regulatory sensitivity of this technology, however, as well as the legal risks, will only grow for the foreseeable future. Due to this, responsible AI is emerging to deal with trust, transparency, ethics, fairness, interpretability, and compliance issues.
Despite some advanced AI-related projects being realised in Cypriot universities, as a state Cyprus is only making its first steps in the field. The government approved the National Artificial Intelligence strategy in January 2020. The priority areas of the strategy are the following:
• Cultivating talent, skills, and lifelong learning
• Increasing the competitiveness of businesses through support initiatives towards research and innovation and maximising opportunities for networking and partnerships
• Improving the quality of public services through the use of digital and AIrelated applications
• Creating national data areas
• Developing ethical and reliable AI. The document is an important first step, as was the establishment of the Deputy Ministry of Research, Innovation and Digital Strategy in March 2020. Unfortunately, in practical terms little has been done for AI-related innovation in 2020. Will Cyprus start walking the talk in 2021?
Source: gartner.com, weforum.org, financesonline.com, zdnet.com, knowledge4policy.ec.europa.eu
AI is at the centre of the 2021 "new normal", of automated, robotic and contactless processes that will be aimed at protecting the world from future outbreaks. This new reality will as well further increase the speed of its adoption in various fields.
To succeed, AI needs to be democratised, i.e. made usable by a wider set of users. This will ensure expansion of the talent base able to service and use AI-driven ecosystems.
To facilitate the performance, scalability, interpretability, and reliability of AI models, a robust AI engineering strategy will be needed, making the technology a part of the mainstream IT process rather than a set of specialised and isolated projects.
Ability of AI-based systems to structure unstructured data will boost the implementation of robotics systems across all sectors. In manufacturing, AI will allow companies that design and build products to aggregate, intelligently transform, and contextually present product and process data from manufacturing lines throughout their supply chains.
It might well be that in 2021 quantum computing will find its first compelling AI application, which will allow for the commercialisation of the quantum AI segment.
The increase in remote work will drive the adoption of automated speech recognition capabilities, particularly in customer contact centres. Also, applications of face recognition technology will see an explosion in 2021 for strong authentication in a growing range of internal and customerfacing applications. The regulatory sensitivity of this technology, however, as well as the legal risks, will only grow for the foreseeable future. Due to this, responsible AI is emerging to deal with trust, transparency, ethics, fairness, interpretability, and compliance issues.
Despite some advanced AI-related projects being realised in Cypriot universities, as a state Cyprus is only making its first steps in the field. The government approved the National Artificial Intelligence strategy in January 2020. The priority areas of the strategy are the following:
• Cultivating talent, skills, and lifelong learning
• Increasing the competitiveness of businesses through support initiatives towards research and innovation and maximising opportunities for networking and partnerships
• Improving the quality of public services through the use of digital and AIrelated applications
• Creating national data areas
• Developing ethical and reliable AI. The document is an important first step, as was the establishment of the Deputy Ministry of Research, Innovation and Digital Strategy in March 2020. Unfortunately, in practical terms little has been done for AI-related innovation in 2020. Will Cyprus start walking the talk in 2021?
Source: gartner.com, weforum.org, financesonline.com, zdnet.com, knowledge4policy.ec.europa.eu
Предлагаем вашему вниманию отрывок из книги Наталии Кардаш "Остров сокровищ. Приключения отважных бизнесменов.", вышедшей в свет в 2016 году. Мы посвящаем эту публикацию памяти Михалиса Лептоса, скончавшегося вчера в возрасте 83 лет. Он прожил достойно долгую и интересную жизнь.
Михалис Лептос: Стратегия строительного бума
В том, что Михалис Лептос за 40 лет работы внёс огромный вклад в развитие Пафоса, сомнений нет. Это имя хорошо известно не только на Кипре, но и далеко за его пределами. Например, ещё в 1990-х Лептос рекламировал Кипр в Гонконге – прежде там о существовании такой страны и не слышали. Мало кто знает, что именно Лептос ввёл в оборот понятие developer – «застройщик» – на Кипре. Именно он в 1960-х годах первым начал строить в Кирении комбинированные жилые комплексы из объектов разного типа. Не всё было просто в его жизни и работе, но он один из тех, кто в любой ситуации не опускает руки и не сдаётся.
Родился в Кирении. В 1961 году окончил Афинский политехнический университет по специальности гражданское строительство. В 1962 открыл на Кипре архитектурно-строительное бюро. После турецкого вторжения 1974 года покинул Кипр, выполнял проекты в Греции, странах Ближнего Востока. В 1978 году вернулся на родину и, обосновавшись в Пафосе, основал группу компаний Leptos. К 2005 году компания Leptos Estates стала крупнейшим застройщиком на Кипре. Его проекты и деятельность неоднократно были отмечены различными наградами на Кипре и за рубежом.
Дело случая
Наша семья жила в Кирении. Мой отец Джордж Лептос занимался торговлей: в его универсальном магазине продавалось всё, кроме продуктов. Пока я учился в школе, помогал ему.
Выбор профессии оказался случайным. К нам в школу приехали два профессора из Афинского политехнического университета. Они советовали тем, кто хорошо знает математику, выбрать этот университет. А с математикой у меня было отлично, любимый предмет. В итоге я решил поступать на факультет гражданского строительства, имея, впрочем, весьма смутное представление о том, что это такое. Дома был скандал. Семья хотела, чтобы я изучал медицину: моя мама, как и её родители, была врачом.
Но я всё же настоял на своём и отправился в Афины. Получив образование по специальности гражданское строительство, я в 1961 году вернулся на Кипр. А уже в 1962-м открыл свой первый бизнес – архитектурно-строительное бюро. Начал с того, что проектировал небольшие частные дома, но строительством не занимался, только помогал другим застройщикам.
Первый проект
Через пару лет я убедил отца, дядю и своего друга взять в банке кредит и организовать совместную фирму. Мы приобрели в Кирении большой кусок земли рядом со стадионом, разделили его на маленькие участки и продавали их, параллельно предлагая свои услуги по строительству домов. На большинстве этих участков мы всё и построили.
Мы были первыми, кто занялся разработкой и застройкой земель. Я первым на Кипре стал использовать термин developer – «застройщик». У нас тогда не знали этого слова: не было компаний, которые предлагали весь спектр услуг, от разработки участка до сдачи в эксплуатацию готового жилья.
Я понимал, что девелопмент – это не одна специальность или профессия. Помимо обязательных технических знаний нужно разбираться в праве, экономике, маркетинге. А значит, нужно нанимать десятки узкопрофильных специалистов.
Вслед за первым проектом я создал уникальный отель Snake Island Hotel, который находился на искусственном острове недалеко от Кирении и был соединён с сушей мостом. Потом придумал, как обустроить небольшую гавань – сейчас бы её назвали «марина». Самым крупным проектом того времени стал комплекс St.George на берегу моря в Кирении.
Кирения – первые летние резиденции
К 1974 году моё проектное бюро стало одним из самых больших на Кипре. Главный офис находился в Никосии: помимо строительства я занимался производством (у меня была фабрика по производству мозаичной плитки для бассейнов), а также туристическим бизнесом (мы сдавали в краткосрочную аренду построенные нами апартаменты). В Кирению приезжали в основном британские туристы высокого класса – аристократия, высшие военные чины. Также было немало гостей из Германии и Чехословакии.
Кирения в то время была очень маленьким городом – около 4500 жителей. Но недвижимость там скупали довольно активно, в основном небольшие дома и апартаменты у моря. Покупателями были, в первую очередь, британцы, а также жители Никосии, которые приобретали в Кирении летнее жилье. Из Никосии туда можно было приезжать не только летом, но и в любое другое время года – дорога из столицы к морю занимала всего полчаса.
Семью я увёз на машине
В 1974 году нападение турецких войск застало нас врасплох: мы и не предполагали, что возможно наземное вторжение. Я быстро посадил всю семью – жену, детей, наших родителей – в одну машину и увёз их из города. Так и ехали ввосьмером, пока машина справлялась: сначала в Белапаис, потом в Троодос. Я оставил семью в безопасном месте, а сам по поручению Комитета помощи беженцам ездил то в Грецию, то в Лондон. Я пытался привлечь внимание к ситуации на Кипре и найти деньги на размещение десятков тысяч семей, которые оказались в таком же, как мы, положении.
Никогда не сдаваться
Вскоре мы перебрались в Грецию. Моя жена родом из Афин, она осталась там, а я отправился на Корфу, где руководил строительством отеля. Там я обдумывал возможность ведения бизнеса на Ближнем Востоке, и в конце концов принял участие в проекте Saudia City в Джидде. Это была непростая задача: строительство почти 4000 домов и квартир. Попутно я соглашался на любую мелкую работу, например, проектировал особняки для клиентов из ближневосточных стран.
На Кипр я вернулся только в 1978 году, но уже с большим опытом и с деньгами. Поселившись в Пафосе, я решил, что начну с начала: буду строить проекты такого же плана, что и в родной Кирении. Я покупал большие участки земли, благоустраивал их, подводил коммуникации, проектировал комплексы из домов и квартир, в общем, занимался всем – от архитектурного планирования, строительства и продажи до озеленения готовых проектов.
Первым стал проект Kamares Village, но одновременно мы работали и над комплексом Stephanie Village и отелем Paphos Gardens. Потом появился комплекс Basilica, включающий апартаменты и магазины.
Главное для Кипра – туристы
Основная тема Кипра – это туризм, в самом широком смысле этого слова. Поэтому я всегда старался комбинировать. Ведь туристам можно предложить не только отели, но и апартаменты, виллы, которые, в свою очередь, можно и снять и купить. Поток туристов неиссякаем: они приезжают на несколько дней, на пару недель, а иногда живут месяцами или даже переезжают сюда насовсем, когда выходят на пенсию. На Кипре высокий уровень облуживания, развитая инфраструктура. Климат, культура, гостеприимство делают его крайне привлекательным для туристов. Поэтому все мои проекты так или иначе имели туристическую составляющую.
Я всегда старался, чтобы в работе было несколько объектов, иногда доходило до 40-50 одновременно. Это необходимо, чтобы предоставить потенциальному клиенту большой выбор, чтобы он наверняка нашёл что-нибудь на свой вкус – виллу у моря или домик в горах, например. Однажды, подбирая варианты для этой своеобразной коллекции, я задумал создать банк земельных участков. Теперь у нас можно найти недвижимость на любой вкус, практически в любом районе.
Самый сложный проект
В 2000 году я подал документы на строительство эко-города Neapolis. Этот проект стал самым сложным в моей жизни. К сожалению, его реализация длительное время откладывалась из-за бесконечных разъяснений правительству, пока чиновники не поняли, наконец, суть. Согласование проекта и получение разрешений на строительство заняло десять лет.
К сожалению, в 2010-м я уже не мог приступить к реализации своих планов в прежних масштабах: когда Neapolis получил «зелёный свет», в разгаре был мировой экономический кризис. Тем не менее, мы начали строительство университета и медицинского центра и уже были готовы перейти к жилым комплексам и другим объектам, но реалии 2012-2013 годов внесли свои коррективы.
На данный момент основной замысел Neapolis не изменился, а некоторые направления мы даже усилили. К примеру, задуманный изначально медицинский центр трансформировался в центр здоровья и красоты. Торговые и культурные объекты объединились в идее «дрим-парка». Мы проработали и усилили прежние идеи, вывели их на более высокий уровень. Но строим совсем не так быстро, как планировали.
Новые идеи приживаются медленно
На Кипре всё делается медленно, особенно в государственных структурах. Ещё десять лет назад я продвигал идею многофункциональной застройки. И только два года назад её официально одобрили. Подумать только: мы хотим быть современным туристическим центром, а застройщикам нельзя было совмещать туристические объекты с торговыми и развлекательными. Во всем мире можно, а на Кипре нельзя! О необходимости давать вид на жительство и гражданство крупным инвесторам я говорил ещё 20 лет назад.
Страной управляют политики, и никто не требует от них быть специалистами во всех вопросах. Но пусть хотя бы слушают, что говорят бизнесмены, пусть прислушиваются к тому, какую пользу можно извлечь из тех или иных изменений в законах, унаследованных от британцев. Возьмём хотя бы пример участка возле гостиницы Hilton в Никосии, который предлагали арабским инвесторам. Там можно было построить современный комплекс, совмещавший гостиницу, торгово-развлекательный центр и офисное здание. Но проект так и не был реализован, несмотря на все усилия бизнес-сообщества. А ведь Кипр мог получить огромные инвестиции, деньги в бюджет и рабочие места. Но эта неудача, хотя бы, стала уроком: сейчас уже можно получить разрешение на подобное строительство.
В период кризиса правительство страны стало либеральнее подходить к рассмотрению нестандартных проектов. В верхах наконец-то осознали необходимость оказывать поддержку частному бизнесу.
Пафос – №1
Когда я поселился в Пафосе, его вообще не было на деловой карте Кипра. Место это было красивое, но для киприотов слишком удалённое, а иностранцам и вовсе неизвестное. В те годы наша семья приложила немало усилий для развития города, разглядев и использовав потенциал для застройки. Одно время Пафос был №1 на Кипре в сравнении с другими городами. Он лидировал и в туристической сфере, и в сфере недвижимости. Увы, лет 10 – 12 назад город перестал развиваться… Лимассол вырвался вперёд и стал самым привлекательным для инвестиций городом Кипра.
Впрочем, Пафос понемногу возвращает свои позиции. Мы надеемся, что лет через пять он восстановит свою репутацию и уровень развития. За последний год мы построили столько же, сколько за десять предыдущих лет, ведь город готовится стать культурной столицей Европы. Идёт масштабное дорожное строительство, обустраиваются площади, особенно в историческом центре, реконструируются пляжи. Для улучшения доступности исторических достопримечательностей ремонтируются тротуары и мосты.
У Пафоса уникальный характер, в нём сочетается античность и современность. Я не знаю других таких городов и не хотел бы что-то кардинально менять. Считаю, что по крайней мере в прибрежной зоне всё должно оставаться примерно как сейчас, здесь не место высотным зданиям. Однако нужно развивать культурный потенциал города. Наши основные черты, они же преимущества – спокойный отдых, в том числе семейный, развлечения, но не такие, как в крупных городах, а курортные. Мы хотим, чтобы в Пафос приезжали люди, которые, с одной стороны, ценят здоровый образ жизни, хотят улучшить свое самочувствие, умеют наслаждаться жизнью, а с другой – интересуются искусством, историей, культурой. При этом должен сохраняться уют небольшого городка. Этим Пафос отличается, например, от Лимассола, который превращается в типичный крупный город.
Мой опыт общения с русскими
Впервые я попал в Россию в конце 1980-х. Несколько лет спустя мы открыли офисы в Москве и Санкт-Петербурге. Тогда же стали частично финансировать авиакомпанию «Корсар», которая осуществляла рейсы из Москвы, Петербурга и Краснодара в Пафос.
Сразу после распада СССР, через российское посольство на Кипре мы стали налаживать связи с РФ. Меня пригласили в Сочи и Анапу, чтобы показать, как туристический бизнес в то время работал в России. Изучая работу санаториев и домов отдыха, я подумал, что такая концепция могла бы сработать и на Кипре. Повсюду – в Москве, Петербурге, Краснодаре, Сочи, Анапе – я рассказывал о Пафосе, старался найти общие интересы, наладить контакты. Именно тогда мы привезли в Пафос первых российских туристов.
С самого начала я отметил, что русские не похожи на нас ни по культуре, ни по менталитету. Отличались они и от англичан, характер и привычки которых я хорошо изучил в Кирении. Разница проявлялась, например, в том, что иногда русские вели себя слишком резко и прямолинейно. У англичан гораздо более мягкие манеры. Но мне было легко общаться с русскими. У нас была взаимная симпатия, общие семейные и человеческие ценности.
О будущем Кипра
Кипр неизбежно является центром многих происходящих вокруг процессов, это район высокой активности. Этому способствует как наше выгодное географическое положение, так и благоприятный климат, природа, богатая история и культура. Конечно, нам ещё далеко до таких «горячих» мест, как Сингапур, Дубай или Швейцария. Мы пока только встаём на путь подлинного развития. Нам нужно поставить чёткие цели и двигаться в правильном направлении.
Так почему же мы не торопимся? Причина, по-моему, в следующем. На Кипре солнце яркое, море тёплое, вино вкусное, женщины прекрасны – что ещё нужно, чтобы наслаждаться жизнью? Мы начинаемся шевелиться только когда «гром грянет». Большинство людей устроено именно так. Хороший пример: 1974 год, мы тогда сотворили чудо.
В целом я сделал для себя следующий вывод: мы имеем возможности, и не только не используем их сами, но и не даём другим. Это глупо, нерационально! У нас есть финансы, энергия, технологии, мы могли бы успешно развиваться, но не делали этого. Раньше правительство не хотело привлекать иностранных инвесторов, а теперь оно вынуждено это сделать. Сегодня у нас есть шанс воспользоваться всеми этими возможностями. Надеюсь, местный бизнес не будет сидеть сложа руки, иначе нас потеснят иностранцы.
Кипр просто обречён быть процветающим! Это идеальное место для развития туризма и сопутствующей инфраструктуры, развития рынка недвижимости. Все это будет в руках либо местного бизнеса, либо иностранного, либо обоих сразу. Я надеюсь на последний вариант.
Главное словами не выразить
У нас с женой два сына – Джордж и Пантелис. У каждого из них тоже двое детей. Так что у меня уже четверо внуков.
Самое главное, самое важное в жизни непросто выразить словами. Для меня на первом месте всегда была работа. Я понимал, что, с одной стороны, обеспечиваю достойную жизнь своим близким, но при этом и создаю что-то важное для всех тех, кто будет жить в построенной мною недвижимости. От моей работы зависит, насколько комфортно будет этим людям, насколько важное место Кипр займет в их жизни, станет ли для них Домом.
Вторая по важности часть моей жизни – обучение новому в своей сфере. Нужно непрерывно учиться и развиваться, даже в ущерб личному времени и интересам. Это делает жизнь намного ярче. Бизнес и его развитие поглотили меня целиком. Даже отпусков не было, разве что ненадолго. Семья, к счастью, понимала, и дети, когда выросли, стали помогать.
У меня нет увлечений и хобби. Так сложилось, что моим главным занятием всегда была работа. Теперь же врачи настоятельно рекомендуют найти хобби – чтобы отвлечься. Я до сих пор постоянно работаю, голова всё время занята разными вопросами. Но уже стараюсь выделять время на что-то помимо работы: например, на общение с друзьями и на стратегическое планирование, но уже не бизнес проектов, а ходов в тавли (нарды – прим. ред.). Решил наконец научиться играть – оказалось, очень увлекательно!
Беседовала Наталия Кардаш
