Energyintel представляет новое поколение компаний, которые не только понимают необходимость устойчивых энергетических решений, но и лидируют в их внедрении. Предлагая энергетические решения для жилых и коммерческих зданий, а также инвестируя в крупные фотоэлектрические и солнечно-термальные парки, EnergyIntel – не просто ключевой игрок в производстве чистой энергии, но и катализатор «зеленого» перехода Кипра. Разработки компании в области возобновляемых источников энергии включают решения для зарядных станций электромобилей, оптимизирующие процесс зарядки, а также инновационные автономные зарядные станции. Они могут быть развернуты даже в удаленных районах без электрических сетей, обеспечивая экологически чистую и подзарядку электротранспорта.
Стоит отметить, что инновационное решение EnergyIntel для теплового хранения, ELECTRON247, получило наивысшую оценку за последние 20 лет, а именно, категорию А – Отлично, во время его финальной презентации перед европейскими техническими экспертами.
ELECTRON247 – это устройство для производства и хранения солнечной энергии, за которое EnergyIntel получила грант в размере 1 000 000 евро в 2020 году в рамках программы Innovate/Restart 2016-2020 от Фонда исследований и инноваций (IDEK). В рамках гранта прогресс проекта до его завершения тщательно отслеживается и оценивается. За последние 20 лет, с момента основания IDEK в 1996 году, только 2 компании смогли получить наивысшую оценку от европейских экспертов на этом уровне.
Занимаясь технологиями возобновляемой энергии, в EnergyIntel считают, что солнечная энергия должна не просто стать альтернативой, а полностью заменить ископаемые виды топлива. Сердце инноваций компании – ее отдел исследований и разработок, владеющий множеством патентов (более 85), охватывающих технологии от инновационных материалов для теплового хранения до передовых методов преобразования энергии. Компания продолжает лидировать в предпринимательских инновациях, что приводит не только к значительному технологическому прогрессу, но и к созданию экономической ценности, тем самым укрепляя конкурентоспособность экономики Кипра.
EnergyIntel Group
www.energyintel.com.cy
+357 22 380707
info@energyintel.com.cy
Портал EU-Startups.com, посвященный европейским стартапам, опубликовал свой список начинающих кипрских компаний, которые демонстрируют хорошие перспективы развития на 2024 год.
«Приверженность Кипра созданию инновационной, разнообразной и благоприятной для инвесторов среды очевидна благодаря различным стимулам, включая налоговые льготы для инвестиций и инноваций, предоставление стартап-визы и широкие возможности финансирования», ― отмечают эксперты. Кипр добивается значительных успехов как центр инноваций и предпринимательства, считают они.
Далее следует перечень из 10 стартапов, основанных после 2020 года и готовых заявить о себе в 2024 году.
Ask Wire
Базирующаяся в Никосии компания использует анализ данных для обеспечения всесторонней аналитики. Стартап предоставляет услуги банкам, страховым компаниями, инвесторам в недвижимость и частным лицам. Основанная в 2020 году, компания привлекла 1,7 млн евро для расширения своей деятельности.
BrightCart
Компания появилась в 2022 году, ее штаб-квартира находится в Лимассоле. BrightCart предлагает глобальные процессинговые решения для транзакций VISA и MasterCard. Расширенные возможности по эквайрингу карт позволяют предприятиям принимать основные кредитные карты по всему миру по конкурентоспособным ставкам, одновременно упрощая управление, загрузку и анализ ежемесячных продаж. Компания уже привлекла 230 000 евро инвестиций на поддержку своих инициатив.
Buildbuild
Базирующаяся в Лимассоле компания предлагает специализированное программное обеспечение для управления проектами строительной отрасли. Их цель ― преобразовать сектор, предоставив строительным компаниям передовые инструменты для работы. Основанная в 2020 году, компания уже привлекла 1,1 млн евро.
ETolls EU
Приложение ETolls EU, основанное в 2023 году, предлагает удобный способ оплаты проезда по платным дорогам, позволяя водителям не задерживаться в очередях. Они также предоставляют полезные оповещения о ценах на платные дороги и помогают в планировании поездки. Финтех-центр базируется в Никосии. В общей сложности они собрали 600 000 евро.
Fibery
Базирующаяся в Никосии компания Fibery ― это платформа для управления рабочими задачами, которая адаптируется к компаниям и растет вместе с ними. Основанная в 2022 году, платформа объединяет различные инструменты в единое решение, повышающее эффективность организации. С момента своего основания они успешно привлекли более 7,6 млн евро.
Gameram
Пафосская компания Gameram – разработчик бесплатного приложения для геймеров на различных платформах, включая мобильные устройства, ПК, консоли и даже настольные игры. Запущенное в 2020 году приложение облегчает нетворкинг, общение и любое другое взаимодействие. С момента своего основания стартап получил 3,5 млн евро от инвесторов.
Mad Curve
Базирующаяся в Никосии компания Mad Curve, основанная в 2022 году, предоставляет решения для прогнозной бизнес-аналитики. Они помогают предприятиям в прогнозировании доходов для целей роста и финансирования. Их миссия состоит в том, чтобы снабдить компании инструментами, позволяющими принимать четкие бизнес- и маркетинговые решения на основе надежных данных, прогнозов, показателей и метрик. На сегодня они привлекли более 1 млн евро.
Soula
Лимассольская компания Soula оказывает эмоциональную и физическую поддержку будущим матерям во время и после беременности, фактически выступая в роли интерактивной доулы. С помощью чат-бота, научно обоснованного контента и планировщика беременности Soula помогает женщинам адаптироваться к материнству. Основанная в 2022 году, компания привлекла 350 000 евро инвестиций.
UITrial
Основанная в 2020 году, UITrial помогает разработчикам игр быстро получать ценную информацию. Она устраняет необходимость в специальной исследовательской группе, позволяя разработчикам эффективно тестировать сборки игр и получать исчерпывающие отзывы в течение 24 часов. Этот стартап, базирующийся в Лимассоле и Беркли, получил финансирование в размере 2,3 млн евро.
Zero10
Офисы компании расположены в Нью-Йорке и Лимассоле. Zero10 ― это инновационное приложение, работающее по принципу дополненной реальности. Оно предоставляет модным брендам, дизайнерам и пользователям реалистичный опыт виртуальной примерки одежды. Основанная в 2021 году, компания успешно собрала 6,7 млн евро.
Текст подготовлен по материалам EU-startups.com
Онлайн-школы и вообще обучение по интернету не очень популярны на Кипре. Страна находится в конце рейтинга Евросоюза по числу жителей, которые проходят курсы или используют учебные материалы онлайн.
Общая тенденция в ЕС обратная. В 2022 году 28% жителей в возрасте от 16 до 74 лет прибегали к интернет-обучению. В 2023 году этот показатель вырос на два процентных пункта – до 30%.
Среди всех стран ЕС в Нидерландах была самая высокая доля (54%) интернет-пользователей, посещающих онлайн-курсы или использующих онлайн-учебные материалы. За ними следовали Финляндия (53%), Швеция (48%), Испания (47%) и Эстония (45%).
На другом конце шкалы оказались Польша (18%), Болгария и Греция (17%), Кипр (16%) и Румыния (10%). Кипр также оказался среди стран, где распространение онлайн-обучения сократилось в 2023 году по сравнению с 2022: с 21% до 16%.
В целом, участие жителей Евросоюза в онлайн-образовании в 2023 году увеличилось по сравнению с 2022 годом. Доля людей, посещающих онлайн-курсы или использующих учебные материалы онлайн, увеличилась в большинстве стран ЕС. Наибольший рост зафиксирован в Нидерландах (+12 п.п.), Швеции (+7 п.п.), на Мальте, в Эстонии и Хорватии (все три страны +5 п.п.). Снижение наблюдалось в Греции (-12 п.п.), на Кипре (-5 п.п.), в Австрии и Словении (по -2 п.п.).
Текст подготовлен по материалам Eurostat
What types of residency are available in Cyprus? What changes are outlined in the new legislation? How quickly can one obtain Cypriot citizenship? “Successful Business” discussed these topics with Anna Grigorieva, the Managing Partner of AG Advocates. She offers invaluable advice on navigating the system, emphasising the importance of demonstrating a commitment to life in Cyprus and providing practical tips for effectively monitoring the citizenship application process.
Anna, what types of residency are available for foreigners in Cyprus? Is it possible to obtain permanent residency, or does it need to be renewed annually?
In Cyprus, there are two categories of visas: those for work and those without the right to work. The latter can be conditionally divided into PR (Permanent Residency) and TR (Temporary Residency). TR needs to be renewed annually. PR, on the other hand, is valid indefinitely. However, there is one condition: one must not be absent from Cyprus for more than two years. Violating this rule results in the loss of residency.
Who can obtain PR without the right to work?
There are two possibilities. One must either purchase property in Cyprus for no less than 300,000 euros plus VAT or buy a less expensive house (or even rent it) but meet certain financial solvency criteria. The main category of people who receive this type of residence are pension-age individuals. Previously, this status, rarely granted to young families, was known as category F.
Is there still a Green Card in Cyprus?
There used to be such a visa category. It was issued to individuals working in the country under an employment contract. After 5 years, they had the opportunity to choose any employer in Cyprus without restrictions. Currently, obtaining such a permit additionally requires knowing Greek at a certain level.
What types of work visas exist?
Work visas and their acquisition process depend on the status of employer companies. There are local companies owned by citizens of Cyprus or another EU country, and international companies owned 50% or more by third-country nationals.
What are the differences? Local companies must prove that a foreign worker is irreplaceable for them. This is a complicated, costly, and labor-intensive process.
International companies do not need to justify anything. However, the visa processing for employees is still not fast. The problem lies in the high workload of the immigration service. Visits there are booked literally six months in advance. This work visa also grants the right to work only in one company, for one specific employer. New provisions for this visa were recently introduced.
Does a company owner have the right to be its employee?
Yes, of course. The owner can also be registered as staff. Interestingly, individuals who have acquired Cypriot citizenship through naturalisation are considered third-country nationals for company registration purposes.
What can you say about the amendments to the Citizenship Law passed at the end of this year? How attractive will they make Cyprus for highly qualified professionals? On what grounds is citizenship generally granted?
There are only a few options. One can become a citizen of the island by right of birth from a Cypriot, by marrying a Cypriot citizen, or by legally residing in the country for at least 7 years. The amendments to the Citizenship Law offer slight relief for highly qualified professionals, reducing the required residency period to 5 years, and in some cases even to 4 years. However, these professionals must meet criteria listed in the amendments, such as knowing Greek at a certain level.
Previously, citizenship could be obtained based on large investments in real estate or the country’s economy. Currently, this program is completely cancelled, but other projects might be developed in the future. It is too early to talk about this now.
What qualities must a candidate possess to most likely receive a positive response from the Cypriot state? What factors influence the decision-making process?
Although not explicitly mentioned in the legislation, an applicant must prove that Cyprus is the centre of their life interests. Internationally, this includes having a permanent residence in Cyprus, a family living there too, children attending Cypriot schools, and working in one of the local or international companies. Officials must have no doubt that the citizenship candidate plans to live on the island for many years, work, and contribute to the country’s economy. A variety of questions may be asked to confirm the applicant’s good intentions.
Is it true that the timelines for processing citizenship documents are unpredictable? How can one monitor this process?
There’s no need to worry in the first year after application submission. However, it’s important to stay on top of it afterwards. I recommend noting your case number and regularly checking its status, for example, every six months. If it turns out that some documents were not received, the applicant will have time to gather and submit them. This doesn’t guarantee a successful outcome, but it ensures that the document package has been submitted and is under review. In my practice, citizenship has never been granted faster than a year after submission. People often wait 2 or 3 years.
In Cyprus, almost nothing has changed in this field for the last 25 years. The system worked, is working, and will continue to work. It is quite democratic and fair compared to what happens in other European countries. The most important thing is never to violate immigration law.
Anna Grigorieva
Partner – Managing Director,
Anna Grigorieva & Co. LLC
Anna has extensive experience of corporate and commercial matters, insolvency and restructurings, international tax planning, immigration and real estate. She was a partner at a reputable law firm in Cyprus for more than 10 years prior to setting up her own law firm in 2012. Anna is a holder of the Advanced Examination by Cyprus Securities and Exchange Commission and a Member of the Public Registry since 2020, she is also a member of the Investment Migration Council (IMC) and a full member of STEP.
Какие виды на жительство существуют на Кипре? Какие изменения прописаны в новом законодательстве? Как быстро можно получить гражданство Кипра? Об этом «Успешный бизнес» поговорил с управляющим партнером AG Advocates Анной Григорьевой.
Анна, какие существуют виды на жительство для иностранцев на Кипре? Можно ли оформить долговременный вид на жительство, или необходимо продлевать его ежегодно?
На Кипре существуют две категории виз: рабочие и без права на работу. Последние, в свою очередь, можно условно разделить на ПМЖ (постоянное место жительства) и ВНЖ (временный вид на жительство). ВНЖ требуется продлевать ежегодно. ПМЖ, в свою очередь, имеет неограниченный срок действия. Но при одном условии: нельзя отсутствовать на территории Кипра более двух лет. Если этот пункт нарушить, вид на жительство теряется.
Кто может получить ПМЖ без права на работу?
Есть две возможности. Требуется либо приобрести недвижимость на Кипре на сумму не менее 300 000 евро плюс НДС, либо купить менее дорогое жилье (или даже взять его в аренду), но при этом соответствовать определенным критериям финансовой состоятельности Основной категорией лиц, которые получают этот вид на жительство, являются люди пенсионного возраста. Ранее данный статус, который очень редко выдают молодым семьям, назывался категорией F.
Существует ли на Кипре Green Card?
Ранее действительно была такая категория виз. Она выдавалась лицам, которые работали в стране по трудовому договору. Через 5 лет у них появлялась возможность выбирать любого работодателя на Кипре без ограничений. В настоящее время для получения такого разрешения требуется дополнительно знать греческий язык на определенном уровне.
Какие виды рабочих виз существуют?
Рабочие визы и процесс их получения зависят от статуса компаний-работодателей. На острове действуют локальные компании, владельцами которых являются граждане Кипра либо иной страны Евросоюза, и международные компании, принадлежащие гражданам третьих стран на 50% и более
В чем же отличия? Локальным компаниям приходится доказывать, что иностранный работник для них незаменим. Это сложный, дорогостоящий и трудоемкий процесс.
Международным компаниям ничего обосновывать не нужно. Однако, процесс оформления виз для сотрудников все равно не быстр. Проблема в высокой загруженности миграционной службы. Визиты туда расписаны буквально на 6 месяцев вперед. Данная рабочая виза дает право работать лишь в одной компании, у одного конкретного работодателя. По данной визе недавно вышли новые положения
Имеет ли право владелец компании быть ее сотрудником?
Да, конечно. Владельца тоже можно оформить в штат. Кстати, интересный факт: лица, которые приобрели гражданство Кипра посредством натурализации, считаются гражданами третьих стран для целей регистрации компаний.
Что вы можете сказать о поправках к Закону о гражданстве, принятых в конце ноября этого года? Насколько они сделают Кипр привлекательным для высококвалифицированных специалистов? На каких основаниях вообще выдается гражданство?
Существует всего несколько оснований. Стать гражданином острова можно по праву рождения от киприота, на основании вступления в брак с гражданином Кипра или на основании законного проживания в стране не менее 7 лет. Поправки к Закону о гражданстве дают небольшое послабление для высококвалифицированных специалистов, необходимый срок проживания для которых снижен до 5, а в некоторых случаях и до 4 лет. При этом вышеуказанные специалисты должны соответствовать критериям, перечисленным в поправках. К примеру, знать греческий язык на определенном уровне.
Ранее можно было получить гражданство на основании крупных инвестиций в недвижимость или экономику страны. В настоящий момент данная программа полностью отменена, но, возможно, в будущем разработают другие проекты. Пока говорить об этом рано.
Какими качествами должен обладать кандидат, чтобы с наибольшей вероятностью получить положительный ответ от кипрского государства? Какие факторы влияют на принятие положительного решения?
Несмотря на то, что такого понятия в законодательстве не существует, заявитель должен доказать, что Кипр является центром его жизненных интересов. В международной практике под этим понимаются: наличие постоянного места жительства на Кипре, семья, которая тоже здесь живет, учеба детей в кипрских школах, работа в одной из локальных или международных компаний. У чиновников не должно возникнуть сомнений в том, что кандидат на гражданство планирует жить на острове долгие годы, работать, вносить вклад в экономику страны. Могут задаваться самые разнообразные вопросы, на которые придется ответить, чтобы подтвердить свои добрые намерения.
Правда ли, что сроки рассмотрения документов на гражданство непредсказуемы? Как можно контролировать этот процесс?
Первый год после подачи заявления волноваться нет необходимости. Но в дальнейшем стоит постоянно держать руку на пульсе. Я рекомендую записать номер своего дела и перепроверять его статус довольно регулярно, например, раз в полгода. Если в процессе выяснится, что какие-либо бумаги не были получены, то кандидат успеет вовремя их собрать и предоставить. Это вовсе не гарантирует успешный исход дела. Но таким образом можно быть уверенным, что пакет документов подан и находится на рассмотрении. В моей практике ни разу гражданство не получали быстрее, чем через год после подачи. Чаще люди ждут 2 или 3 года.
На Кипре в этой сфере практически ничего не поменялось за последние 25 лет. Система работала, работает, и будет работать. Она вполне демократична и справедлива по сравнению с тем, что происходит в других европейских странах. Самое главное – никогда не нарушать миграционное законодательство.
Анна Григорьева
Партнер – Управляющий директор,
Anna Grigorieva & Co. LLC
Анна имеет обширный опыт работы в корпоративных и коммерческих вопросах, в вопросах банкротства и реструктуризации, международном налоговом планировании, в вопросах иммиграции и недвижимости. Она была партнером авторитетной юридической фирмы на Кипре более 10 лет, прежде чем открыла собственную юридическую компанию в 2012 году. Анна является обладателем сертификата Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам и членом Единого государственного реестра (Public Registry) с 2020 года, а также членом Совета по инвестиционной миграции (IMC) и полноправным членом STEP.
Кипр стал одним из ведущих государств Европейского союза по предоставлению трансграничных инвестиционных услуг. Наблюдается стабильный рост в секторе финансовых услуг, особенно среди компаний по управлению инвестициями и инвестиционными фондами. За последние четыре года увеличение составило 12%.
Кипр выделяется как первая страна ЕС по количеству компаний, предлагающих трансграничные инвестиционные услуги. Об этом заявил Джордж Теохаридис, председатель Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC). Заявление было сделано после заседания парламентского комитета по финансовым вопросам, на котором Теохаридис представил бюджет комиссии на 2024 год.
По состоянию на конец ноября 2023 года CySEC осуществляла надзор за 837 юридическими лицами, 85 новых заявок на получение разрешения находились на рассмотрении.
Отвечая на вопросы о причинах успеха Кипра, Теохаридис объяснил это быстрым развитием инвестиционного сектора за последнее десятилетие. Важным фактором стала географическая близость к Израилю. Это привлекало компании из соседнего государства и в итоге привело к созданию надежной экосистемы на Кипре. Ранее, в своем отчете о работе комиссии президенту страны председатель CySEC подчеркивал, что этот сектор очень перспективен для кипрской экономики. «Сейчас мы оцениваем его примерно в 10 млрд евро. – сказал он, – Это стоимость активов, которыми управляют инвестиционные компании. Из них 3 млрд евро касаются инвестиций внутри Кипра».
Теохаридис отметил, что Кипр уже приобрел опыт в различных областях, включая информационные технологии, технологический комплаенс, юридическое руководство и финансовую грамотность.
Комиссия по ценным бумагам и биржам уделяет особое внимание защите инвесторов и продвижению финансовой грамотности, особенно в контексте криптоактивов. Председатель CySEC также изложил планы комиссии по внедрению нормативной базы для криптоактивов с 2025 года. Он сказал, что процесс внедрения норм, изложенных в регламенте MiCA, принятом Европейским парламентом в июне 2023 года, завершится к концу 2024 года. Этот новый сектор будет находиться под наблюдением CySEC в ближайшие годы. Как только европейское регулирование вступит в силу, компаниям на Кипре будет разрешено предлагать услуги по покупке криптоактивов.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail.
Запуск экономического коридора Индия-Ближний Восток-Европа может предоставить Кипру уникальные возможности. В этом уверен Андреас Пулликкас, председатель Кипрского управления по регулированию энергетики (РАЕК). Проект направлен на поддержку экономического развития Азии, стран Персидского залива и Евросоюза.
План был обнародован во время саммита G20 в Нью-Дели в сентябре прошлого года. Он был представлен лидерами Саудовской Аравии, Европейского союза, Индии, ОАЭ, Франции, Германии, Италии и США. Эти страны и союз подписали между собой меморандум, в котором отмечается, что проект направлен на расширение экономических связей в глобальном масштабе.
Восемь государств, подписавших документ, представляют 40% мирового населения и более 50% мировой экономики.
«Экономический коридор Индия-Ближний Восток-Европа предлагает множество потенциальных экономических выгод как на региональном, так и на международном уровне, в частности, за счет снижения затрат и увеличения скорости отгрузки продукции», – пояснил Андреас Пулликкас.
Коридор протяженностью около 4800 км соединит железнодорожные сети с морским и другими видами транспорта. Он будет разделен на две части: Восточный коридор, соединяющий страны Персидского залива с Индией, и Северный коридор, соединяющий страны Персидского залива с Европой. Такие известные порты, как Фуджейра, Джебель-Али и Абу-Даби в ОАЭ, Хайфа в Израиле, Мундра и Кандла в Индии, Пирей в Греции, Марсель во Франции и Мессина в Италии будут соединены между собой единой инфраструктурой.
В этом контексте Кипр мог бы сосредоточиться на «развитии проектов в области возобновляемых источников энергии», изучать возможности экспорта энергии (газ, электроэнергия, водород) в соседние страны, включенные в экономический коридор. Инвестиции в энергетические исследования, инновации и инфраструктуру, особенно в сети передачи и распределения электроэнергии, имеют решающее значение.
По словам председателя РАЕК, «партнерские отношения играют ключевую роль в современной навигации по меняющемуся энергетическому ландшафту», подчеркивая важность сотрудничества с другими странами экономического коридора.
Однако сроки реализации проекта и его финансирование не определены. Пулликкас выразил обеспокоенность этим фактом Он напомнил, что участники не смогли созвать обязательное совещание по истечении 60 дней после подписания меморандума для определения плана действий по экономическому коридору.
По предварительным оценкам, стоимость проекта может составить до 7,4 млрд евро, что потребует значительных финансовых вложений. Проект экономического коридора потенциально может снизить стоимость транспортировки продукции на 30-40%, ускорив торговлю между Индией и Европой на 40%.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail.
В этом интервью Джордж Ксидас, основатель клиники Swissmed Health в Лимассоле, делится своими взглядами в области долголетия и персонализированной медицины. Клиника, открытая в прошлом декабре, выделяется в Европейском регионе своим уникальным акцентом на раннем обнаружении, профилактике и лечении возрастных заболеваний и проблем. Углубляясь в холистическую методологию, Ксидас рассказывает о комплексной диагностике клиники, сотрудничестве с ведущими лабораториями и команде экспертов по индивидуальному уходу. Подход клиники Swissmed Health состоит не только в лечении заболеваний, но и в улучшении качества жизни и увеличении ее продолжительности через передовые медицинские процедуры.
Давайте обсудим вашу новую клинику, специализирующуюся на долголетии –первую в своем роде на Кипре, открытую в Лимассоле в прошлом декабре. Ваш подход представляет собой сдвиг в медицинской науке от лечения заболеваний к раннему обнаружению и профилактике, не так ли?
Действительно, мы не только пионеры на Кипре, но и в более широком Европейском регионе. Подобные центры есть в Германии, Швейцарии и США, но наш уникален в Средиземноморском регионе.
Наш подход отличается от традиционной медицины, которая обычно диагностирует заболевания на основе симптомов. Мы сосредотачиваемся на лежащих в основе причинах, рассматривая тело в целом. Мы персонализируем лечение для каждого пациента, предлагая индивидуальные медицинские вмешательства.
Могли бы вы рассказать подробнее о том, как вы выявляете потенциальные проблемы со здоровьем? Включает ли это комплексное обследование тела?
Наш процесс начинается с передовой диагностики в сотрудничестве с ведущими лабораториями в США и Швейцарии. Мы проводим тщательные обследования, охватывающие здоровье мозга, сердечно-сосудистой системы, желудочно-кишечного тракта, генетическую структуру и воздействие окружающей среды. Этот комплексный анализ дает нам подробную карту здоровья каждого конкретного человека. На основе этих данных мы разрабатываем индивидуальный медицинский план, адаптированный к уникальному генетическому профилю пациента.
Кто является экспертами, интерпретирующими результаты ваших диагностик?
Наша команда включает в себя четырех лицензированных врачей, специализирующихся в разных областях, но переобученных для целостного взгляда на пациентов. Мы также сотрудничаем с мировыми лидерами в области медицины, предоставляя экспертные мнения по уникальным случаям и состояниям.
Могли бы вы описать роль вашей клиники в Лимассоле и сравнить ее с международными аналогами? Что вдохновило вас на эту концепцию?
Концепция нашей клиники двояка. В течение 25 лет мы лечили сложные случаи, но в последние три года мы тесно следим за мировыми исследованиями в области долголетия, сосредоточив внимание на замедлении, остановке или обращении вспять старения. Мы заметили пробел в клинической реализации долголетия в Европейском Союзе, так как здесь нет клиник, специализирующихся на медицинских вмешательствах в этой области.
Нас можно приравнять к некоторым клиникам в Швейцарии, которые в основном предоставляют лечение, связанное с образом жизни. Однако, в то время как они сосредотачиваются на питании, сне, упражнениях и образе жизни, мы работаем глубже, включая эти аспекты, но также занимаясь прямыми медицинскими вмешательствами. Мы рассматриваем столпы старения, предлагая более комплексный подход к долголетию.
Что такое семь столпов старения?
Семь столпов старения начинаются с генетики, нашей ДНК. Второй столп – это эпигенетика, то есть влияние на нас факторов окружающей среды, таких как токсические вещества. В-третьих, мы учитываем воспаление. Четвертый столп – митохондрии, необходимые для энергии. Пятым идет клеточное восстановление, тесно связанное с терапией стволовыми клетками. Шестой – апоптоз сенесцентных клеток.
Наше тело ежедневно теряет клетки, но не все удаляются эффективно. Эти оставшиеся сенесцентные клетки могут привести к различным состояниям, включая рак. Наконец, седьмой столп – это удлинение теломеров. Теломеры, расположенные на концах хромосом, укорачиваются с возрастом. Эти семь столпов вместе охватывают ключевые аспекты старения. Конечно, поскольку исследования в этой области продолжаются, часто публикуются новые данные о причинах старения и потенциальных способах замедления этого процесса.
Как мы можем бороться со старением? После диагностики вы работаете над замедлением процесса старения?
Абсолютно верно. Наш подход к продлению жизни начинается с устранения диагностированных или недиагностированных состояний, с симптомами или без них.
Сначала мы сосредотачиваемся на решении существующих проблем. После этого мы разрабатываем для наших пациентов долгосрочную стратегию, стремясь сделать их жизнь здоровее сегодня и замедлить процесс старения.
Мы используем специализированную диагностику для мониторинга процесса старения, оценивая биологический возраст независимо от хронологического. После лечения мы проводим повторную оценку, чтобы увидеть, снизился ли биологический возраст.
Люди часто считают такую диагностику и тесты дорогими. Предлагаете ли вы какие-либо пакеты для новичков?
Безусловно, мы предлагаем различные пакеты, включая комплексные оценки здоровья, персонализированные для каждого человека. Обычно эти оценки разделены на основную и расширенную категории в зависимости от личных целей. Мы предлагаем программу членства для постоянного ухода. Это членство включает консультации врачей – ежемесячные или с неограниченным количеством посещений, программы глубокой детоксикации, улучшение производительности и варианты диагностики, проводимой один, два или три раза в год.
Какое у вас флагманское лечение? Что действительно будет таким, о чем люди сразу заговорят, как только посетят клинику?
Это наши методы лечения Lifespan, которые сосредоточены на предотвращении снижения когнитивных способностей и улучшении производительности. Исследования подчеркивают важность раннего вмешательства в профилактике когнитивных нарушений. Профилактические протоколы для когнитивного здоровья следует рассматривать уже с 35 лет.
Улучшение производительности различается для каждого индивидуума. Сюда входят спорт, меры по поддержанию гормонального и, в том числе, сексуального здоровья.
Наш протокол когнитивного здоровья и планы для улучшения производительности являются ключевыми элементами в продвижении долголетия. Кроме того, мы рассматриваем и аутоиммунные заболевания, рак и другие сложные состояния.
Что еще вы хотите упомянуть, обращаясь к сообществу экспатов Кипра?
На Кипре есть центр, который выдвигает на передний план персонализированную медицину по швейцарскому образцу. Наши методы лечения рассматривают тело в целом, а не сосредотачиваются на конкретных симптомах или обобщенных подходах к здоровью. Мы предлагаем персонализированные медицинские услуги, адаптированные для помощи людям в поддержании их здоровья, продлении жизни и улучшении качества их жизни. Наша цель – обеспечить холистическое благополучие для более здоровой и продолжительной жизни.
Как развивался финансовый сектор на Кипре за последние 10 лет и что ждет нас в ближайшем будущем – рассказывает Евгений Тяпкин, исполнительный директор Freedom Finance Europe.
С чего всё начиналось?
Холдинг Freedom Finance на Кипре с 2014 года. Я в то время еще руководил другой брокерской компанией, а в 2016 году пришел в Freedom Finance. В начале работы нас можно было назвать стартапом. Нас было 8–10 человек, и работали мы на вилле. Тогда мы только учились работать в совершенно новой для себя стране и новой европейской юрисдикции. С одной стороны, обучались и старались соответствовать всем местным требованиям. С другой стороны, у нас всегда была очень сильная IT-команда, которая параллельно с операционной деятельностью создавала и развивала торговую платформу, существующую и сегодня.
Вы изначально планировали самостоятельно разрабатывать и поддерживать платформу?
Именно так. У нас хватало компетенций и на то, и на другое. Сейчас у нас есть две компании. Мы привлекаем клиентов и обслуживаем их через Freedom Finance Europe. Эта компания лицензирована и регулируется буквально всеми регуляторами мира. Кроме этого, есть Freedom Finance Technologies, занимающаяся разработкой и поддержанием торговой платформы, которой пользуются не только все компании в нашей группе, но и другие профессиональные участники фондового рынка, в том числе на Кипре.
За эти годы были и взлеты, и падения. И кипрской экономики, и отношения властей к различным видам бизнеса. Как менялось отношение кипрского регулятора к такому бизнесу, как ваш?
Со временем мы становились все более зарегулированным бизнесом. Можно утверждать, что на сегодня Кипр среди всех европейских стран является самой регулируемой юрисдикцией. Эта тенденция началась как раз в 2014 году, когда внедрялись все общеевропейские правила. Сначала был MiFID1, потом MiFID2, это Директива Евросоюза «О рынках финансовых инструментов» – закон, который регулирует европейский рынок ценных бумаг. (Отступая от темы, скажу, что в январе 2024 года вступил в силу подобный закон для регулирования рынка криптовалют.)
С 2014 года Кипр, пытаясь избавиться от «офшорной» репутации, очень серьезно вводил регуляторные меры. Кстати, одна из целей финансового форума, который ежегодно организует наша компания, – улучшить бренд Кипра, объясняя нашим европейским контрагентам, что Кипр уже давно не является офшорной островной зоной. Мы на себе испытали стресс всех регуляторных изменений, происходивших в стране в последние годы.
Как вы действуете, когда выходите на рынок другой страны? Вам нужно регистрироваться у местного регулятора?
Поскольку мы работаем в Европейском Союзе, у нас есть право паспортизации. Наша лицензия позволяет нам предлагать услуги на территории любой европейской страны, даже без регистрации офиса.
Офисы мы регистрируем для того, чтобы предоставить нашим клиентам поддержку на местном языке. Когда мы видим, что количество клиентов в стране достигло определенного уровня и они хотят получать информацию на своем языке, мы регистрируем представительский офис. Сейчас у нас работают офисы в Германии, Италии, Греции и других странах.
Конечно, каждая страна имеет свои требования и правила, есть определенная специфика. Но в целом она не мешает нам развиваться на территории этих европейских стран, используя наш паспорт.
Я так понимаю, что офис на Кипре – ваш главный офис для деятельности в Европе. А какой следующий шаг вы планируете?
Развитие европейской региональной сети.
Если одним предложением описать деятельность Freedom Europe для Европы, как это будет звучать?
Freedom Europe – это брокерская компания, которая предоставляет доступ на международные фондовые рынки, где любой клиент может максимально быстро купить реальные акции и другие ценные бумаги.
Вашим большим преимуществом является то, что вы смогли выйти в широкий ритейл. То есть каждый человек независимо от имеющейся суммы – 1000 или 100 000 евро – может стать пользователем вашей платформы и торговать акциями?
Вы абсолютно правы. На бирже не существует ограничений в отношении минимального лота.
Как вы пришли к этому?
На старте мы решали две основные задачи. Первая – создать технологическую платформу, вторая – создать соответствующую инфраструктуру. В нашем случае, в отличие от многих Forex-компаний, которым нужна только банковская инфраструктура или платежная система, мы должны иметь отношения с клиринговыми агентами, депозитариями, биржами и прайм-брокерами. Например, у нас есть прямое членство на афинской бирже, а заявки исполняются через греческий банк Piraeus, – там же происходит клиринг и поставка ценных бумаг. И это все должно еще соответствовать всем требованиям законодательства, которые постоянно ужесточаются.
В ЕС проживает 400 млн человек. Предположим, что каждый десятый может интересоваться торгами на бирже. Какие ваши амбиции в отношении части рынка, которую вы хотели бы занять?
Мы пока только начинаем активный рост. Маркетинг вышел на достаточную мощность, растет количество клиентов. Но наша доля на общеевропейском рынке пока совсем небольшая. Если ориентироваться на аналитику нашего отдела маркетинга, то пока это что-то в районе одного процента. То есть у нас огромный потенциал роста. Особенно учитывая то, что наша платформа позволяет обслуживать бесконечное количество клиентов. Сейчас 220 тысяч клиентов обслуживает всего несколько менеджеров. Платформа устроена таким образом, что клиент сам может все понять интуитивно. Поэтому проблем с масштабированием у нас не будет.
Точно также у нас не будет проблем и с соответствием законодательным нормам и правилам. Я почти уверен, что в Европе мы являемся одной из самых зарегулированных компаний. Мы отчитываемся не одному регулятору и не один раз в год. Основной наш регулятор — это Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам. Но также мы отчитываемся американской комиссии по ценным бумагам, куда отчеты необходимо предоставлять один раз в квартал.
При этом мы работаем с аудиторами из «большой четверки», которые еще и сертифицированы по стандартам PCAOB. Это специалисты, которые имеют право работать с публичными компаниями.
А вы публичная компания?
Да, уже четыре года. Наш холдинг торгуется на Nasdaq. Важно сказать, что отчетность публичной компании гораздо строже, чем непубличной.
При этом вашу репутацию удалось раскачать в негативном ключе несколькими публикациями со стороны американских «друзей»…
На территории США существует довольно известная сфера деятельности, когда выбирается цель, выдумываются фейковые факты и публикуются в рамках какого-то исследования. Перед этим, естественно, открываются короткие позиции по акциям той компании, на которую ведется «охота». После публикации исследования цена акций снижается, позиция закрывается и таким образом зарабатываются деньги.
В США достаточно распространено играть на бирже не на повышение, а на понижение. Что касается публикаций о нас, то мы отвечали на них уже не один раз и публично в том числе. Ради справедливости стоит сказать, что мы не видим особого влияния этих публикаций на стоимость наших акций. Было некоторое снижение, но потом стоимость вернулась примерно на тот же уровень, что был до публикаций.
А репутационный удар?
По состоянию на сегодня мы не испытываем каких-либо сложностей. Ни один из партнеров не прервал с нами отношения. Мы всегда открыто вели дела и с партнерами, и с клиентами. До того как мы стали публичной компанией, это было нашим принципом, и сейчас мы его строго придерживаемся. Мы рассказываем, предупреждаем, объясняем… Даже когда совершаем ошибку, всегда о ней говорим.
Могу предположить, что из-за этой ситуации кто-то не захотел входить с нами в партнерство, но все, кто был с нами раньше, никуда не ушли. Что очень важно сказать в этом ключе – по нашему опыту, чем крупнее участник и контрагент, с которым мы сотрудничаем, тем меньше у него вопросов.
Насколько сложно сейчас работать, учитывая ситуацию с кипрскими банками?
Кипрские банки предпочитают не делать ничего, всем отказывать, всем всё запретить, только чтобы не брать на себя ответственность. Но рано или поздно из этого состояния им нужно будет выйти, или они останутся на обочине бизнеса. Долго в таком состоянии пребывать нельзя, поскольку конкуренция не стоит на месте. Приходят необанки, которые точно так же действуют по закону, не нарушая никаких требований и правил. Они уже составляют серьезную конкуренцию классическим банкам, и дальше эта тенденция будет только усиливаться.
Хочу попросить вас спрогнозировать основные события 2024 года по секторам. Начнем с регулятора. Что здесь изменится на ваш взгляд?
Я думаю, что регулятор достиг своего оптимального уровня с точки зрения выполнения своих функций и дальше он будет только улучшать те процессы, которые уже существуют. Например, качество отчетности, улучшение которого мы видим уже сейчас.
А что произойдет на рынке ценных бумаг?
Не думаю, что здесь будут какие-то значительные изменения в ближайшее время. За последние несколько лет все компании на этом рынке достигли оптимального уровня соответствия текущим регуляторным требованиям. Конечно, некоторые сложности добавляют санкции. Но это не то, что может серьезно повлиять на рынок. Тем более, что все уже научились действовать в этих обстоятельствах.
Если говорить в общем, то в нынешних условиях я не могу ожидать значительного роста рынка. Но, с другой стороны, рынок никогда не стоит на месте, он всегда куда-то движется. А значит, в трейдинге есть возможность заработка.
И теперь, естественно, хотелось бы услышать прогноз о развитии Кипра. Куда он будет двигаться?
Кипр – уникальное место. Ему постоянно везет. Достаточно просто посмотреть на историю острова. Сначала это была офшорная зона, и у государства была возможность зарабатывать на этом. Потом, когда Кипр стал частью ЕС, эти возможности исчезли, но появились другие. Например, налоговый режим IP-Box. Тогда на Кипр приехало много талантов, стал создаваться большой объем интеллектуальной собственности, и можно было получать роялти. Начал расти сектор недвижимости, возможности инвестиций в нее и получения вида на жительство. Что это дало? Приток инвестиций и средств в экономику, развитие сектора строительства и девелоперских компаний, увеличение спроса на рабочую силу и многое другое. Скорее всего, эта тенденция будет сохраняться и в будущем. А значит, экономика будет расти.
Чего не хватает Кипру?
Безусловно, диджитализации, цифрового правительства и цифровых услуг. Мы уже начали проводить встречи на тему того, как нам перенять опыт Казахстана. Там уровень цифровизации очень высокий. Что говорить – на Кипре мне понадобилось 2,5 месяца для оформления ипотеки, а в Казахстане ее выдают за час. Там базы данных настолько хорошо оцифрованы, что решение большинства официальных вопросов занимает буквально минуты.
Мне бы хотелось, чтобы Кипр тоже был развитой цифровой страной. Конечно, задача непростая и небыстрая. В Европе пока нет страны, где этот вопрос решен полностью. Но это не значит, что не нужно двигаться в эту сторону. А мы готовы помочь. У нас большая команда с очень серьезным многолетним опытом. Мы были первой компанией в Казахстане, которая запустила цифровые кредиты. Сейчас там у нас есть даже цифровые автокредиты. Мы готовы делиться своей экспертизой, чтобы создать на Кипре цифровое правительство высокого уровня.
И последний вопрос касается парусного спорта. Совсем недавно на Кипре прошли серьезные соревнования, ваша компания их не только поддержала финансово, но и буквально организовала. Насколько я знаю, это ваше личное хобби и со временем всё больше коллег тоже увлекаются парусным спортом, так?
После переезда на Кипр мы думали о том, каким хобби можно заниматься. Если бы мы жили в Алматы, мы бы, наверное, ходили в горы. На Кипре горы тоже есть, но не очень высокие. Зато есть море. Выбор был очевиден. Так, в 2015–2016 годах мы начали организовывать прогулки выходного дня под парусом. Потом пробовали участвовать в чемпионате Кипра по парусному спорту. Постепенно компания росла, увеличивалось количество участников клуба, к нам присоединялось все больше людей… Сейчас Cyprus International Sailing Club — это очень большое комьюнити на Кипре. Мы даже заслужили у международной организации World Sailing, которая курирует все парусные федерации в мире, право принимать в Лимасоле чемпионат Европы по парусному спорту. И он прошел на высоком уровне.
Материалы предоставлены компанией Freedom Finance Europe.
Закончить год с убытком всегда неприятно. Однако, на Кипре, как и во многих странах, предусмотрена возможность переноса убытков прошлых лет в счет будущих периодов. Ниже разберем некоторые нюансы, касающиеся данного вопроса в 2024 году.
Что является налоговым убытком
Налоговый убыток – это отрицательная разница между доходами и расходами, учтенными при расчете корпоративного налога. Фискальное законодательство Кипра позволяет переносить убыток, понесенный в течение налогового года, вперед и вычитать его из суммы налогооблагаемого дохода в последующие пять лет.
Можно ли зачесть налоговый убыток в счет прибыли другой компании
Текущий налоговый убыток одной компании может быть зачтен в счет прибыли другой при соблюдении одного из следующих условий:
• Одна компания – налоговый резидент Кипра прямо или косвенно владеет не менее чем 75% голосующих акций другой компании – налогового резидента Кипра.
• Обе компании являются налоговыми резидентами Кипра и прямо или косвенно на 75% принадлежат третьей компании, то есть входят в одну группу или холдинг.
Стоит отметить, что начиная с 1 января 2015 г. компания – налоговый резидент Кипра может заявить об убытках компании, являющейся налоговым резидентом другой страны ЕС. При этом обе компании должны входить в одну группу, а компания-нерезидент должна предварительно исчерпать все возможности использования своих убытков в стране своего резидентства.
Убытки индивидуальных предпринимателей
Индивидуальный предприниматель, решивший расширить бизнес и создать компанию, может перенести собственные налоговые убытки на компанию для будущего использования.
Убытки иностранного постоянного представительства
Убытки освобожденного от налогообложения иностранного постоянного представительства кипрской компании могут быть зачтены в счет прибыли головной кипрской организации.
Статья подготовлена по материалам компании PwC.
