Безусловно, весь сектор услуг, связанных с добычей газа на шельфе Кипра, интересен для инвесторов. Мы предлагаем вашему вниманию отрывок из статьи, опубликованной в обзоре InDepth Центра европейских и международных дел Университета Никосии. Автор поясняет практические аспекты разработки месторождения и кардинальные перемены в энергетической политике всего Восточно-Средиземноморского региона.
Обнаружение газовых месторождений в Восточном Средиземноморье обещает обеспечить важные преимущества в сфере энергетической безопасности в регионе наряду с финансовой прибылью. Как показало исследование Геологической службы США в 2010 году, Левантийский бассейн, охватывающий морскую прибрежную зону Израиля, сектор Газа, Ливан, Сирию и Кипр, может содержать до 120 трлн кубических футов газа, обеспечивая таким образом энергоснабжение не только странам региона, но и Европе.
Куда пойдет израильский газ?
Ведущей страной для регионального сотрудничества в энергетической отрасли является Израиль, поскольку подготовка по добыче газа с его основных месторождений «Левиафана» и «Тамара», уже находится на завершающей стадии. Израиль ищет несколько вариантов экспорта. Приоритет отдаётся Иордании. Американская компания NobleEnergy подписала контракт стоимостью $500 млн на поставку 66 млрд кубических футов газа с израильского участка «Тамар». Партнёры по разработке «Левиафана» Noble и Delek также подписали не имеющий обязательной силы договор о намерениях с Национальной электрической компанией Иордании на поставку 1,6 трлн кубофутов газа в течение пятнадцатилетнего периода.
Другие исследованные проекты касаются строительства 25-километрового трубопровода, который соединит северный Израиль с северной Иорданией.
Ещё один вариант извлечения денежной прибыли от добычи израильского газа – это сотрудничество с Египтом. Несмотря на то, что доказанные общие запасы газа в этой стране составляют примерно 77 трлн кубофутов, объёмы производства и запасы не выросли, а два крупных объекта СПГ в Дамиетте и Идку практически простаивают. Таким образом, трубопроводы от газовых запасов Израиля в Египет для сжижения и реэкспорта представляются реальным выбором. Между операторами месторождений «Левиафан» и «Тамар» заключён ряд соглашений на поставку газа, а также несколько таких соглашений в Египте, включая испанскую GasNatural, итальянскую ENI и BritishGas (BG).
Другой вариант экспорта газа ближайшим соседям – это подводный трубопровод от израильского месторождения «Левиафан» в Турцию, однако эта опция в настоящее время считается политически нежизнеспособной, как ставится под сомнение и её финансовая рентабельность.
Инвестиции и конкуренция
Тем не менее перспективы разработки израильских газовых месторождений были поставлены под сомнение с декабря 2014 года вслед за рекомендацией комиссара израильской антимонопольной службы в адрес инвестиционных компаний изъять инвестиции из участков «Тамар» и «Левиафан» с целью избежать нарушения законов о конкуренции. Если инвестиционные компании принудят выйти из игры, перспектива разработки «Левиафана» в ближайшие годы будет поставлена под угрозу, как, впрочем, и надёжность Израиля как поставщика газа.
Кипр на газовой карте
Несомненно, ещё одним важным игроком по региональному сотрудничеству в энергетическом секторе является Кипр. Недавнее заявление Noble, Delek и AvnerOil о коммерциализации газового месторождения «Афродита», сделанное партнёрами по разработке участка 12 ИЭЗ Кипра, представляет собой важную веху перехода Кипра от стадии разведки углеводородов к стадии эксплуатации, как для внутреннего потребления, так и для экспорта. Кроме того, основные нефтесервисные компании, такие как Halliburton и Schlumberger, уже базировали на Кипре свою деятельность в Восточно-Средиземноморском регионе.
Кипр, Египет и Греция – взаимовыгодное сотрудничество
Кипр подписал меморандум о взаимопонимании с Египтом касательно сотрудничества в газовой сфере, а именно о переработке и сбыте запасов с участка «Афродита» с использованием газовой инфраструктуры этой арабской страны через прямой подводный трубопровод. Кроме того, начало трёхстороннего сотрудничества между Кипром, Египтом и Грецией, ознаменованное подписанием Каирской декларации в ноябре 2014 года, ещё больше укрепляет морскую безопасность и сотрудничество в сфере энергетики и в настоящее время подкрепляется политическими и техническими встречами на высоком уровне. Роль Греции в партнёрстве важна из-за её стратегического местоположения на перекрёстке Европы, Азии и Африки. Греция может обеспечить энергетическое сотрудничество между Кипром, Египтом, а также Израилем, соединив газопроводы вдали от зон военного риска.
Кипрская проблема
Для монетизации газовых ресурсов Кипру также придётся столкнуться с основной проблемой, связанной с одним из нескольких рассматриваемых региональных вариантов экспорта. Это проект газопровода, который бы связал израильский «Левиафан» с турецким побережьем. Для кипрской стороны необходимым условием для такого экспортного сценария является разрешение политического конфликта на Кипре, так как трубопровод будет проходить в пределах ИЭЗ Кипра.
Энергетическая политика региона
Нет сомнений в том, что открытие месторождений природного газа на Кипре повлекло кардинальные перемены в энергетической политике региона, предоставив все виды рисков и возможностей для экономического восстановления острова. Именно в этом контексте необходимо сфокусировать политику и создать кипрский Фонд национального благосостояния, предпочтительно основанный на норвежской модели, для повторного использования полученной прибыли, а также основать региональную неправительственную организацию или совет, который бы включал энергетические компании, поставщиков услуг в сфере энергетической промышленности, энергетические ассоциации и других заинтересованных участников в регионе.
Будучи основанным, совет мог бы искать государственного участия от прибрежных стран Восточного Средиземноморья, объединять правительства и промышленность и стать координационным центром идей и планов, направленных на развитие энергетики в регионе.
Очевидно, что открытие газовых месторождений в Восточном Средиземноморье является «золотым» шансом для энергетической безопасности и сотрудничества, шансом, который нельзя упустить.
Антония Диму
Старший советник,Научно-исследовательский институт американских и европейских исследований (Греция),
сотрудник Центра стратегических исследований (Университет Иордании)
Наше время, когда международный обмен капиталом определяет судьбу мировой экономики и отдельных стран, можно назвать инвестиционным постмодерном. В связи с ростом неопределённости инвесторы уделяют всё больше внимания оценкам и прогнозированию политических рисков. Инвестиционная среда на Кипре в целом благоприятна для россиян, но оставлять политические риски за пределами внимания инвесторов было бы ошибкой.
Начнём с краткого экскурса в историю Восточного Средиземноморья, в первую четверть Х века н.э. До образования грозного Норманнского Королевства на юге современной Италии оставалось полтора века, но пришельцы с Севера уже начинают досаждать Византии. На её сторону в борьбе против норманнов встают венецианцы. Помогают, легко разгромив норманнские суда, и в награду в 922 г. н.э. получают от Византии императорский подарок – освобождение от всех таможенных пошлин. Соглашение с Константинополем резко увеличило торговые прибыли Венеции, способствуя её экономическому возвышению. Венецианцы довольны, хотя по свидетельствам очевидцев «негоциантская дерзость их не имела себе равных». Однако через сто лет, в период экономического кризиса Константинополь отменил все привилегии. Позднее венецианцам удалось вернуть часть бенефиций, но финал этой истории не так важен. Перед нами классический случай политического риска в результате одностороннего расторжения контракта государством. Причина заключена в недостаточном мониторинге византийской ситуации: политических противоречий при дворе Константина VII (Багрянородного), вызвавших экономические трудности.1
Риск как реверс инвестиционного постмодерна
Инвестиции – главный двигатель мировой экономической системы. Именно они во многом определили то состояние современности, которое условно называют глобализацией. Для многих стран они играют решающую роль, определяя траектории взлёта или падения национальных экономик. Но торжество инвестиционного постмодерна – финансовой либерализации, безудержного экономического роста и потребительского рая – имеет свою обратную сторону (реверс). И здесь мы должны начать разговор о рисках.
Среди их множества фундаментальным является политический риск. Он – производная от основы основ любого государства: политики. Диапазон политических рисков широк и объединяет все неприятности, ожидающие иностранного инвестора, в результате действий государства, в котором он решил приумножить состояние.
Наиболее радикальные проявления политического риска – конфискации, экспроприации – возникают в результате революций и различного рода coupd’état2. Для компаний, работающих в Африке, подобные события и сегодня остаются в зоне возможной реальности. В развитых странах это, конечно, экзотика. Здесь более распространены мирные формы политических рисков. Самые распространённые среди них: отзыв лицензий, расторжение контракта (исторический пример выше), государственное вторжение в область корпоративного управления, блокирование M&A3 сделок, внезапные изменения в законодательстве. Получить общее представление о типах политических рисков в различных регионах мира можно из Таблицы 1.
Греческие инверсии5: трагедии и триумфы
Обратимся к примерам из современности. В конце 2013 года, в самый разгар греческого кризиса, произошла показательная история. Экономика страны настолько сдала позиции, что индексные агентства перевели Грецию из «развитых» стран в группу «развивающихся». Казалось бы, не самое благоприятное время для инвестиций. Но неожиданно по итогам года рост греческого рынка акций превысил 20%. Спасение банковской системы, в том числе за счёт международных кредитов, при-вело к резкой капитализации финансового сектора страны.
На греческую трагедию отреагировали американские хедж-фонды. Они активно скупали акции греческих банков, составлявшие тогда более трети биржевого оборота. Самым известным инвестором стал миллиардер Джон Полсон, который через компанию Paulson & Co приобрёл 5,4% акций греческого AlphaBank. Американец инвестировал на непрозрачных условиях и в PiraeusBank. Полсон также разжился долей в 9,9% в EYDAPSA - крупнейшей греческой компании в области водоснабжения.
Сделку с Alpha Bank в информационном поле комментировали неохотно, и только греческое законодательство, обязывающее раскрывать имена акционеров, приобретающих более 5% активов стратегических банков, заставило обнародовать информацию.
Сделка с EYDAPSA объясняет, почему «Сириза» в своих «40 пунктах» (см. далее) включила водоснабжение в число стратегических отраслей экономики, в которых крупнейшие компании подлежат национализации. Первоначальные прибыли были столь высоки, что на страницах Financial Times замелькали заголовки о хедж-фондах, превращающих «греческую трагедию в собственный триумф». Но часть из них всё же не успела среагировать на политические риски. «Виноваты» в этом оказались парламентские выборы в январе 2015 года, на которых триумфальную победу одержал леворадикальный альянс «Сириза».
Посмотрим на знаменитые «40 пунктов» Манифеста «Сиризы» – программы, укрепившей симпатии избирателей – через призму политических рисков. Для понимания происходящего вспомним, что больше всего голосов альянс получил среди безработных, а меньше всего – среди владельцев бизнеса. Реформы «по Сиризе» предполагают:
Список просится на страницы руководства по политическим рискам, в раздел полной классификации. Но хедж-фонды, часто играющие на грани политического фола, знают, на что идут. Экономическая асимметрия в ЕС, раскол на богатых и бедных озолотил многих. Сейчас деньги надо спасать. Как в зеркальном отражении триумф «Сиризы» может стать трагедией для инвесторов.
Становится понятной настойчивость, с которой США (тезис о связи политиков с хедж-фондами вероятен, хотя и трудно доказуем) призывают Грецию и ЕС на сложных экономических переговорах к скорейшему взаимопониманию. Правительству в Афинах придётся искать баланс между выполнениями обещаний перед гражданами и устранением опасности бегства капиталов.
Чем бы ни закончились греческие триумфы и трагедии, Кипру стоит внимательнее присмотреться к ним. Особенно в свете того, что Министерство финансов и CySEC6 намереваются существенно упрочить позиции острова как юрисдикции для инвестиционных фондов.
Политические риски на Кипре: неплохие новости для россиян
Ситуация на Кипре перед началом финансового землетрясения 2013 года характеризовалась феноменальным невниманием к факторам политического риска.
Подчеркнём, что, несмотря на финансовое измерение прошедшего кризиса, его политическая природа остаётся очевидной. Аналитические агентства и внешние наблюдатели упустили из виду один из ключевых индикаторов – качество государственного управления. За внешним благополучием предкризисных лет скрывались ухудшающееся качество бюрократии при её чрезмерном количестве, рост уровня конфликтности в политическом поле, практика неформальных договоренностей между политическими и экономическими элитами. В политической традиции начала закрепляться опасная практика уступок власти «группам давления» из финансово-банковских кругов, ставшая одной из причин роковой для Кипра тесной связи с греческой финансовой системой.
Уязвимые места кипрской политики, спровоцировавшие кризис, были очевидны. Но, как известно, более всего удивляют события, которые легко предвидеть. Единицы из работающих на острове крупных компаний смогли избежать критических потерь. Большинство не смогло правильно оценить баланс между внутренними и внешними политическими рисками. Решение «тройки» внешних кредиторов в пользу стратегии bailin (помощь кипрским банкам за счет их же вкладчиков) шокировало многих.
Спустя два года в оценке инвестиционных перспектив на острове можно констатировать осторожный оптимизм. Сохраняется поддержка президента и следование приоритетам заявленного политического курса, в парламентском процессе наблюдается больше компромиссов, снизился уровень национальной фрустрации. Международные агентства, оценивающие уровень инвестиционного риска, отмечают наметившийся прогресс. Государство отказалось от строительства модели национальной экономики по типу «финансового бутика», приведшей в своё время к огромным диспропорциям. Частные компании и фонды уже не могут при попустительстве властей «заигрываться» с инвестициями и переводными ценными бумагами.
Тем не менее, пренебрегать политическими рисками на острове было бы ошибкой. В связи с существующими займами по линии «тройки» сохраняется вероятность внешнего давления, способная привести к изменениям законодательной и налоговой среды. Внутренние риски могут быть связаны с усилением профсоюзного движения (в частности, как реакции на ограничения привилегий госслужащих) и возможной радикализации политических движений. Последний фактор может перейти в область политической психологии и стать своего рода копированием нонконформизма греческих избирателей, «не склонившихся перед диктатом кредиторов».
Политические риски иностранных инвестиций привлекают всё больше внимания экспертов. В этой связи для российских инвесторов на Кипре есть неплохие новости. Последние данные подтверждают, что там, где существует симпатия граждан к государству-инвестору (связанным с ним компаниям), уровень риска заведомо ниже. Современные модели прогнозирования политических рисков учитывают в качестве дополнительных индикаторов культурные и религиозные ценности в обществе. Особую значимость эти факторы приобретают в странах, где неправительственные институты влияют на принятие политических и финансовых решений. Кипр – хороший пример такой ситуации: отношение к России и её гражданам-инвесторам благожелательное, а профсоюзы и Церковь, разделяющие такую позицию, являются сильными игроками в политике и экономике.
1 Автор благодарит за идею примера Анастасию Бордовских (кафедра политического анализа факультета госуправления МГУ).
2 Coup d’état (фр.) – «государственный переворот».
3 Mergers and Acquisitions (англ.) – «слияния и поглощения».
4 World Investment Prospects to 2011. Foreign direct investment and the challenge of political risks. Economist Intelligence Unit, 2007.
5 Инверсия – изменение нормального положения элементов, расположение их в обратном порядке.
6 Cyprus Securities and Exchange Commission – Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам.
Владимир Изотов
Политолог
Кандидат политических наук
Восьмого июня 2015 года в России был опубликован закон о добровольном декларировании капиталов физическими лицами. В период с 1 июля по 31 декабря 2015 года контролирующее лицо может однократно задекларировать зарубежное имущество. Но начало антиофшорной политики в России можно отнести к 2002 году. На IV съезде ТПП России в июне 2002 года В.В. Путин рекомендовал бизнесу выходить из офшоров, возвращать вывезенный капитал в Россию. В 2007 году власть обратилась к закону об амнистии, а налоговые нормы 2012-2013 годов ввели уголовную ответственность за совершение сделок с использованием контролируемых иностранных компаний . В 2014 году «Росмониторинг» получил более 40 тыс. запросов. Было возбуждено более 1,2 тысячи уголовных дел, вынесено 164 приговора. Ниже мы рассматриваем, как можно эффективно адаптироваться к изменившемуся законодательству.
Что происходит?
В 2007 году по закону об амнистии отчитались в основном те, кому амнистия позволила избежать суда и обвинительного приговора. Легализовали почти 30 млрд руб. утаённых от налогов доходов, перечислив в бюджет дополнительно 3,6 млрд руб. подоходного налога.
Сегодня ширится международное сотрудничество, появляется доступ к национальным регистрационным базам данных земельных участков, недвижимости, компаний. Эти сведения пополняют поисковую систему «Росфинмониторинга». На запросы правоохранительных органов в отношении фигурантов уголовных дел от «Росфинмониторинга» приходят отчеты с подробным описанием зарубежных компаний, счетов, имущества.
Риск быть уличённым
Нормы, введённые в налоговое законодательство в 2012 и 2013 годах, позволяют привлекать к уголовной ответственности за совершение сделок с использованием контролируемых иностранных компаний (КИК). Собственники обязаны уведомить ФНС России о наличии зарубежных компаний, счетов, недвижимости.
Федеральным законом N 227-ФЗ введены новые определения «Взаимозависимые лица» и «Контролируемые сделки». Сделки, совершённые с целью снижения налогов, могут быть признаны незаконными, если структурами, их совершившими, управляют одни и те же лица, или эти структуры были созданы по инициативе одних и тех же лиц. В законе предусмотрен механизм определения цены для целей налогообложения. Наиболее понятными всем участникам являются рыночная цена и цена последующей перепродажи. Пересчёт налогов, исходя из цены последующей перепродажи, позволяет выявить неуплаченную сумму налогов.
Сведения о реальных бенефициарах компаний содержатся в электронных базах банков. Начиная с 2017 года, эти сведения будут переданы в страну резидентства, которую определят на основании паспорта, предоставленного в банк при открытии счёта.
Налоговые органы накапливают опыт по обмену информацией. В период с 2013 года
по настоящее время, ФНС России направила тысячи запросов в различные страны в соответствии с соглашениями об обмене информацией. На Кипре запросы исполняются банками, адвокатами, аудиторами, секретарскими компаниями. В основном выявлялись кредиты, выдававшиеся кипрскими компаниями за счет средств, полученных из офшорных зон.
В ноябре 2014 года принят Закон № 376 ФЗ, который ввёл новые понятия – «Юридическое лицо – налоговый резидент», «Контролирующее лицо» (КЛ) и «Контролируемая иностранная компания» (КИК). Иностранное юридическое лицо может быть признано налоговым резидентом России и будет облагаться налогом в соответствии с российским налоговым законодательством, если управление осуществляется с территории РФ. Большинство офшорных компаний, числящихся по номинальным адресам и управляемых номинальными директорами и секретарями, станут налоговыми резидентами РФ.
Новый закон обязал налоговых резидентов России уведомить об их участии в иностранных организациях, предоставить сведения об этих организациях, а также сообщить об иностранных компаниях, владеющих недвижимостью в России. Установлены штрафы за неподачу уведомления. Сообщая о факте существования КИК, предстоит объяснять, почему не было сообщений о контролируемых сделках.
Спасут ли номинальные директора и акционеры?
Кипрские компании предоставляют услуги номинальных директоров, акционеров. Однако соглашение о номинальном директоре и акционере является прямым указанием на лицо, контролирующее компанию. Не стоит забывать о банках, в которых открыты счета. Копия чьего паспорта вложена в дело компании? Кто управляет её счетами? Чьи распоряжения выполняет наёмный персонал? Ответы на эти вопросы станут достаточным основанием для признания сделок контролируемыми и применения к ним расчёта налогов по цене последующей перепродажи.
Законом предусмотрен уведомительный порядок признания лица контролирующим, а компанию – КИК.
1. ФНС, обладая информацией от компетентных органов, направляет требование к налоговому резиденту России о признании его КЛ, а организации – КИК.
2. В течение 20-ти дней налогоплательщик обязан представить пояснения.
3. После получения пояснений, налоговый орган может признать КЛ и КИК в одностороннем порядке.
4. Решение может быть оспорено в суде в течение трёх месяцев. Если решение не оспорено, лицо считается признавшим КИК и КЛ.
Мы убеждены, что игнорирование требования подачи информации в налоговую службу не избавит от ответственности и дополнительной налоговой нагрузки.
Как исполнить закон с минимальными издержками?
Под действие закона о КИК попадают налоговые резиденты. Если вы перестали быть налоговым резидентом, то на вас он не распространяется. В остальных случаях следует решать, как правильно поступить.
Организуйте бизнес без использования КИК. К примеру, если ваша недвижимость оформлена на иностранную компанию, воспользуйтесь законом об амнистии капитала, переоформите недвижимость на своё имя, зарегистрируйтесь в качестве предпринимателя и платите налоги по упрощённой системе. Налог составит 6% от выручки или 12% от дохода минус расходы. Это значительно меньше подоходного налога на Кипре.
Если вы хотите сохранить существующие бизнес-схемы, то лучше уведомить о компании, воспользоваться законом о добровольном декларировании капиталов и дальше платить налоги, как это предусматривает закон. Если компания выполнила свою задачу, можно её ликвидировать или продать.
Восьмого июня опубликован закон о добровольном декларировании капиталов физическими лицами. В период с 1 июля по 31 декабря 2015 года контролирующее лицо может однократно задекларировать зарубежное имущество. Подавшие декларацию освобождаются от уголовной и административной ответственности, связанной с неуплатой налогов при формировании этого имущества. С декларанта снимается обязанность по возмещению ущерба. Для декларации предусмотрен особый вид обработки и хранения, обеспечивающий конфиденциальность. Декларация не может быть использована в качестве доказательства по уголовному делу. К ответственности не могут быть привлечены лица, осуществлявшие управление компанией.
Законодательство принято в России и находится вне компетенции иностранных адвокатов и аудиторов.
Константин Филипенко
Менеджер проекта «Деофшоризация России»
RCBBankLtd
RCBBankLtd завершил I квартал 2015 года с прибылью в 45 млн евро. В связи с увеличением объёмов бизнеса рост активов RCBBankLtd в I квартале 2015 года превысил 25%, активы банка достигли 11 млрд евро. Капитал банка превышает 500 млн евро. При этом общая достаточность капитала достигла 23,71%. RCB активно развивает кредитование кипрских корпоративных заёмщиков и работу с физическими лицами на кипрском рынке. В текущем году планируется расширение точек присутствия банка на Кипре.
Центральный кооперативный банк
Кооперативный банк закончил I квартал текущего года с прибылью в 37,1 млн евро. На фоне сокращения операционных доходов, банку удалось сохранить прибыльность за счёт снижения отчислений в резервы по безнадёжным долгам. При этом общая сумма резервов под проблемные кредиты достигла по итогам марта 3,04 млрд евро при валюте баланса в 14,2 млрд евро. Уровень собственного капитала первого уровня составил на 31 марта 13,3%, что превышает требуемый регулятором уровень в 8%. Кроме того, депозитный портфель банка за квартал вырос на 242 млн евро.
Bank of Cyprus
Первый квартал текущего года принёс ВоС прибыль в размере 29 млн евро против 31 млн евро за аналогичный период прошлого года. По данным Европейской службы банковского надзора (EBA), «неработающие» кредиты по состоянию на 31 марта достигли 15,175 млрд евро, составив 63% от общего объёма кредитов банка. Объёмы заёмных средств из резервов евросистемы составили 7,7 млрд евро – 6,9 млрд евро из фонда ELA и 800 млн евро – из ЕЦБ. Общие расходы составили 102 млн евро, из которых 58% – на расходы на персонал (59 млн евро) и 42% – прочие операционные расходы (43 млн евро).
HellenicBank
Прибыль HellenicBank за I квартал составила 12 млн евро (против убытков в размере 26 млн евро в I квартале 2014 года). По состоянию на 31 марта 2015 года убытки от обесценения и резервы на покрытие кредитных рисков составили 13 млн евро. В целом начало года охарактеризовалось для банка ростом депозитов, а также достаточной ликвидностью и устойчивой достаточностью капитала. Депозиты увеличились на 4%, составив 6,6 млрд евро, коэффициент достаточности капитала группы вырос до 17,9%, а объём необслуживаемых кредитов составил 60%.
EurobankCyprus
По итогам первых трех месяцев 2015 года EurobankCyprus заявил о доходности, улучшении ликвидности и повышении уровня собственного капитала. Чистая прибыль за первый квартал составила 8,1 млн евро. Портфель депозитов банка увеличился до 3,1 млрд евро, при этом соотношение выданных кредитов и привлечённых депозитов осталось на уровне 30% при средних показателях по банковской системе острова в 130%. Доля проблемных кредитов составляет всего 6,1%, а уровень достаточности капитала достиг 28,4%.
AlphaBank
Кипрское подразделение AlphaGroup (Греция) в I квартале 2015 года понесло убытки в размере 20,3 млн евро, что практически соответствует результату I квартала прошлого года. Операционные доходы банка упали сразу на 41,7% до 17,5 млн, в то время как операционные издержки сократились всего на 5,2% до 11,7 млн.
Cуммарные резервы по проблемным кредитам на конец марта достигли 796 млн евро и составляют 23,5% общего кредитного портфеля.
PiraeusBank
Мы не нашли в свободном доступе результатов работы кипрского подразделения этого банка. Вся группа Piraeus отрапортовала об убытках в размере 69 млн евро, что в сравнении с 246 млн за тот же период прошлого года выглядит неплохо. «Материнский» банк в Греции заявил о прибыли в 23 млн евро, следовательно, убытки пришлись на его зарубежные представительства. В целом у банка вырос и уровень необслуживаемых кредитов: с 51% год назад до 57% в первом квартале 2015 года.