Во второй части беседы с Филиппосом Раптопулосом, партнёром компании EY, руководителем лимассольского офиса (первая часть здесь) мы подробнее остановились на важных налоговых изменениях на Кипре в 2017 году.

Хорошая новость: введение новых сборов не ожидается. Кроме того, Правительство Кипра решило отменить два вида налогов. Первый - это дополнительный социальный сбор с заработной платы (максимум 3%) для тех, кто работает в частном секторе и пенсионеров. Его отмена означает, что компаниям и их сотрудникам удастся сэкономить до 3,5%. Второй - это налог на недвижимое имущество, введенный правительством в 2013 году, и сокращённый в 2016 году на 75%. В текущем году данный налог будет окончательно упразднён, за счёт чего владельцы земли и недвижимости в целом будут платить меньше.

Полный текст интервью читайте здесь или в печатной версии журнала «Успешный бизнес».

Никос Андронику, директор сети эконом-супермаркетов Smart и активный участник рынка электронной коммерции, считает, что на смену кризису в 2017 г. пришёл экономический рост. Важнейшими шагами для дальнейшего развития он назвал инвестирование в персонал, онлайн-бизнес и создание нового образа Кипра в глазах предпринимателей.

Никос отмечает, как за последние годы изменились города Кипра: конструкции будущего, проекты, опередившие архитектуру своего времени. А это значит не только усиление инвестирования в недвижимость на острове, но и повышение интереса иностранных компаний к расширению своего влияния на Кипре. Деловой имидж страны – вот на что советует делать ставку в 2017 году глава сети Smart.

Полный текст интервью читайте в журнале «Успешный бизнес».

В интервью журналу «Успешный бизнес» Хараламбос Самир, основатель и генеральный директор ConnectedSky, подчеркнул, что визитной карточкой Кипра во все времена было гостеприимство, но настало время активного привлечения инвесторов и предпринимателей. Для выхода на новый уровень развития экономики Кипру следует пойти на существенные изменения сразу в нескольких секторах.

Основное внимание должно быть уделено модернизации банковской сферы, и Хараламбос видит несколько вариантов того, как это осуществить. Одним из ключевых моментов предстоящих изменений предприниматель назвал быстрое принятие решений, организацию бизнес-тренингов на тему сложных и комплексных транзакций.

Вторым по важности пунктом Хараламбос считает усиленную рекламу Кипра как успешного и надежного бизнес-партнера, а качество предоставляемых услуг «должно быть выше, чем в Люксембурге».

Полный текст интервью с Хараламбосом Самиром читайте в свежем номере журнала «Успешный бизнес».

В продолжение беседы с бывшим президентом Республики Кипр Джорджем Василиу (первая часть видео интервью здесь) мы спросили его о прогнозах на 2017 год. По мнению Василиу, решающим для дальнейшего успешного развития страны станет исход переговоров по кипрской проблеме и, в случае положительного результата, он прогнозирует гарантированный рост национальной экономики около 5% в 2017 году и еще больше - в следующем.

Основные отрасли, где рост будет продолжаться: туризм и сфера услуг. Можно ожидать и значительный подъём в сельском хозяйстве, а также и в других отраслях.

Василиу сделал упор на то, что иностранным инвесторам необходима безопасность для их бизнеса и активов, и как раз на Кипре такие условия существуют благодаря развитой инфраструктуре и профессиональным услугам. Бывший президент также пожелал всем счастливого нового года, экономических успехов Кипру и России и выразил надежду на отмену санкций в ближайшее время.

Полный текст интервью можно прочитать здесь и в печатном издании "Успешного бизнеса".

В интервью журналу "Успешный бизнес" генеральный директор Кипрской ассоциации супермаркетов Андреас Хаджиадаму отметил два положительных развития в прошлом году. Первое - это заметное повсеместное улучшение экономики и оптимистичное настроение граждан и деловых кругов. Конкретнее, посещаемость магазинов и торговых центров выросла, и исчезли проблемы предыдущих лет.

Второе - это отмена ограничений относительно работы торговых точек (магазинов, гипермаркетов, торговых центров) по воскресеньям по всему Кипру. Три года назад члены POVEK - профсоюза владельцев мелких торговых точек - были против этого решения, опасаясь конкуренции со стороны более крупных предприятий розничной торговли. Спустя три года, однако, осознав новые реалии, когда на рынке Кипра появилось множество новых международных игроков, как со стороны предприятий розничной торговли, так и со стороны покупателей, которые предпочитают делать покупки в выходные дни, многие члены профсоюза согласны с разрешением работы по воскресеньям.

На данный момент общего правила в принципе не существует, и каждый торговец самостоятельно составляет расписание работы своей розничной точки.
Полный текст интервью с Андреасом Хаджиадаму читайте в свежем номере журнала "Успешный бизнес". 

Томас Казакос, генеральный директор кипрской шипинговой палаты, в своем интервью для журнала "Успешный бизнес" отметил, что самым важным событием для судоходной отрасли Кипра прошлого года было решение Правительства Кипра о модернизации морской администрации и создании вспомогательного министерства судоходства. Он также отметил, что успешное разрешение кипрской проблемы создаст значительные преимущества для судоходной отрасли Кипра.

Казакос также отметил, что, несмотря на все еще действующее незаконное торговое эмбарго, наложенное Турцией на Кипр в 1987 году, рост шипинговой индустрии ощутим и прогнозы на 2017 положительны. Так, с 2013 по 2015 кризисные годы наблюдался рост регистраций компаний в шипинговой палате Кипра, а вклад судоходной индустрии в ВВП Кипра ежегодно составляет 7%, что в денежном выражение равно примерно 1 мрлд евро прямых инвестиций в экономику. Подобный вклад в экономику осуществляют лишь еще две, традиционно морские страны ЕС – Дания и, до недавнего времени, Греция.

Говоря о прогнозах на будущее, Казакос сделал упор на возможное разрешение кипрской проблемы, что, по его словам, сделает остров еще более привлекательным для иностранных инвесторов. Тем не менее, даже без этого, перспективы развития отрасли положительны, особенно в свете потенциального развития нефтегазового сектора острова, в котором судоходная отрасль примет непосредственное участие. Кипр также стремится обеспечить конкурентоспособную, юридически прозрачную и устойчивую инвестиционную среду, что привлекало и продолжит привлекать международных инвесторов.

Никос Андронику, директор сети эконом-супермаркетов Smart утверждает, что в прошлом году экономика Кипра стабилизировалась и перспективы на текущий год положительные.

Супермаркеты, являясь неотъемлемой частью повседневной жизни, особенно ощущают любые изменения в экономическом климате. В прошлом году, по словам Андронику, ситуация впервые после кризиса стабилизировалась, возникло впечатление, что происходят положительные сдвиги в деловом климате.

В сфере розничной торговли основное достижение в прошлом году, согласно Андронику, состояло в создании платформы электронной торговли и успешном запуске одного из крупнейших на Кипре интернет-магазинов diaperways.com, что вывело сеть супермаркетов Smart в лидеры на рынке продукции для детей.

Андронику считает, что и в дальнейшем упор необходимо сделать на внедрение технологий, которые будут способствовать улучшению уровня обслуживания потребителей, созданию дополнительных рабочих мест и в целом росту организации.

Полный текст интервью читайте в свежем номере "Успешный бизнес" от января 2017 года.

Тео Панайоту, директор Кипрского международного института менеджмента CIIM, в беседе с "Успешным бизнесом" был сдержан в своих прогнозах в отношении Кипра. Панайоту согласился, что было достигнуто немало и, в первую очередь, это успешный выход Кипра в прошлом году из программы финансового кредитования в размере 2 млрд. евро.

Тем не менее, предстоит решение еще многих проблем. Например, законопроекты по реформированию государственного сектора, приватизации кипрской телекоммуникационной компании CyТА и внедрению национальной системы здравоохранения все еще обсуждаются в парламенте. Высокий уровень безработицы и бюрократии также являются проблемами.

Рост экономики, который по экспертным оценкам составил 2-3% в прошлом году, является значительным, но Панайоту считает, что рост мог бы быть и выше, как в Ирландии (4-5%) после выхода из аналогичной программы. Сектор туризма привлек рекордное число туристов в 2016 году, но в основном этот прирост был за счет нестабильности в соседнем регионе.

По словам Панайоту, Кипру необходима новая экономическая модель для поддержания устойчивого экономического развития и повышения конкурентоспособности. Модель эта должна быть основана на новейших технологиях, предпринимательстве и инновациях, а не на "авось".

Подробное интервью с Тео Панайоту читайте в январском номере "Успешного бизнеса".

Обсуждение итогов прошлого года и прогнозов на 2017-й было бы неполным без мнения председателя Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра «Горизонт», председателя Совета директоров группы компаний «Вестник Кипра» Игоря Носонова. Он как никто другой знает все проблемы и сложности, с которыми сталкиваются русскоязычные жители Кипра. Наш журнал читают деловые люди, которые постоянно живут и работают на Кипре, а Игорь Алексеевич – один из них. Он впервые побывал на Кипре 25 лет назад, и спустя пять лет переехал на остров. Поначалу он вёл международный бизнес в сфере медицинского туризма, а затем расширил сферу своих интересов: издательское дело, образование, общественная работа.

– Какие события на Кипре, по-вашему, стали самыми значимыми в 2016 году?

– На мой взгляд, самым важным событием года нужно считать общее изменение делового климата на Кипре. Все, с кем я беседовал в последнее время, отмечают, что настроение в деловом мире хорошее, киприоты почувствовали, что кризисные времена отступают, и стали инвестировать в развитие бизнеса. В газете «Вестник Кипра» снова много рекламы: кипрские компании пересмотрели рекламные бюджеты в сторону увеличения. Для нас это важно, ведь издание напрямую зависит от того, сколько у него рекламодателей. Газета не получает какой-либо постоянной поддержки со стороны кипрских или российских государственных организаций и может рассчитывать только на то, что заработает.

Первые признаки восстановления экономики налицо: если проехать по улицам Лимассола, то нельзя не заметить большого количества строительных площадок. Причём на некоторых из них работа ведётся и по вечерам, и в выходные дни, что прежде для Кипра было нехарактерно. Объекты спешат закончить потому, что есть спрос на жильё и офисные помещения. Оживился и гостиничный сектор: в Лимассоле совсем скоро появятся два новых пятизвёздочных отеля, а в ряде уже существующих за зиму проведут капитальный ремонт. Именно туристический сектор показал лучшие результаты в 2016 году, как по количеству туристов, так и по увеличению доходов.

– Чего вы ожидаете от 2017 года?

– Я очень надеюсь, что экономика Кипра продолжит восстанавливаться. Мы уже видим улучшения и в сфере недвижимости, и в туризме. Теперь необходимо навести порядок в банковской сфере: пытаясь соответствовать требованиям ЦБ ЕС, кипрские банки «перевыполняют» эти требования и складывается такое впечатление, что они задались целью максимально усложнить работу действующего международного бизнеса.

Раньше основным источником пополнения кипрского бюджета служили поступления от налогов из сферы профессиональных услуг. Бухгалтерские, аудиторские, юридические компании на Кипре процветали в последние 20–25 лет. Сейчас их прежний заработок – открытие и сопровождение офшорных, а впоследствии и международных компаний – стал намного меньше. И надо искать новые направления бизнеса. Одно из них – международные инвестиционные фонды, другое – гражданство через инвестиции. Оба приносят существенный доход как частному бизнесу, так и государству. Более €2 млрд было получено Кипром в результате программ по получению гражданства инвесторами.

Мне кажется, не в полной мере используются возможности для развития медицинского туризма и тематических программ отдыха, как корпоративные встречи, различные семинары, саморазвитие, спорт, изучение иностранных языков. В этом направлении Кипр может развиваться, реализуя всё новые и новые идеи.

Учитывая сложные отношения между ЕС и Россией, Кипр – традиционно дружественная России страна – может внести свой вклад в восстановление добрососедских отношений между ними. Здесь могут проводиться российско-европейские встречи и конференции, могут встречаться предприниматели, люди искусства, спортсмены, чиновники. Насколько мне известно, в 2017 году должно состояться несколько таких мероприятий.

– Каковы планы у «Вестника Кипра» и ассоциации «Горизонт»?

– Как известно, в течение года мы проводим много различных встреч, концертов, фестивалей. Ведь «Вестник Кипра» давно уже вышел за рамки еженедельного издания, став центром, реально объединяющим людей разных национальностей. Наши мероприятия я бы подразделил на несколько категорий. Первые адресованы детям. Мы считаем, что именно в детстве закладывается характер человека, его ценности, его отношение к себе и людям. И поэтому стараемся через такие проекты, как «Созвездие талантов» или детские фестивали, привить детям уважение к культуре, языку, истории других национальностей и любовь к своей стране. Для детей, которые растут на Кипре, и Россия и Кипр – родные. Но порой им не хватает знаний, впечатлений, эмоций, связанных с узнаванием и пониманием огромного наследия русской культуры. Мы стараемся это восполнить, организуя тематические встречи, гастроли артистов, соревнования, турниры и весёлые праздники, на которых дети могут пообщаться со сверстниками.

Вторая категория мероприятий – это фестивали и выставки, адресованные не только россиянам, но и всем жителям Кипра. Хороший пример – Кипрско-российский фестиваль. Это не только самое крупное международное мероприятие на Кипре, но и крупнейший в Европе праздник дружбы с Россией. Наша задача – собрать вместе тысячи людей, дать им возможность для полноценного общения и новых радостных встреч, создать атмосферу праздника. В 2017 году фестиваль будет идти три дня, с 10 по 12 июня.

Третья, не менее важная для нас категория – деловые мероприятия. Их организатором выступает журнал «Успешный бизнес». Мы стремимся собрать вместе деловых людей, которые живут и работают на Кипре, познакомить их друг с другом, дать возможность обсудить самые насущные вопросы. В последние годы мы всё больше внимания стали уделять международным конференциям. Это, в частности, юридическая конференция BEST LEGAL и инвестиционная BEST INVEST. Хотя мы рассчитываем, прежде всего, на тех деловых людей, которые находятся на Кипре, в этих конференциях принимают участие и десятки зарубежных гостей. Наш рекорд по юридической конференции – участники из 21 (!) страны. Подобных мероприятий на Кипре проводится немного. Мы хотим сделать Кипр площадкой для международных встреч, местом общения профессионалов. И потому в рамках этих конференций будут проводиться тематические встречи, обучающие семинары, деловые переговоры.

Уверен, что Кипр может стать центром тематического и делового туризма. И призываю наших читателей к сотрудничеству в этом направлении.

Ещё недавно график работы магазинов на Кипре регулировался законом, и воскресенье было нерабочим днём. Однако сегодня это ограничение снято, и часы работы магазина определяет владелец. Кипр таким образом сделал ещё один шаг «в будущее», считают многие. В их числе и генеральный директор Кипрской ассоциации супермаркетов Андреас Хаджиадаму. Впрочем, другие проблемы остались, и одна из них – «разница менталитетов» бизнеса и государственных ведомств. Решение этой проблемы поможет укрепить начавшийся в 2016 году экономический рост и привлечь дополнительные инвестиции, убеждён Хаджиадаму.

– Расскажите о наиболее значимых успехах Кипрской ассоциации супермаркетов в 2016 году. Как вообще обстоят дела в сфере розничной торговли на Кипре?

– Самым важным стало общее улучшение местной экономики. Кризис последних лет выправляется, ситуация на рынке улучшилась, поскольку потребители и клиенты почувствовали себя более уверенно и настроены оптимистично. Всё это положительно отразилось на торговле в прошлом году; посещаемость магазинов выросла, а проблемы предыдущих лет исчезли. В целом, не только в нашем секторе, но и на всех остальных рынках наблюдались успехи. Именно это стало для нас наиболее позитивным и существенным изменением в 2016 году: разница была заметна по всей стране – в магазинах, торговых центрах и в центральных торговых районах.

Другой положительный итог прошлого года – это снятие ограничений относительно воскресного расписания работы для гипермаркетов, розничных торговых точек в торговых центрах по всему Кипру. Как известно, большинству людей нравится совершать покупки по воскресеньям, когда открыты торговые центры.

Три года назад, в первое время после отмены ограничений, было немало протестов, прежде всего со стороны более мелких магазинов и розничных торговых точек, которые были настроены решительно против торговли по воскресеньям.

– Что именно произошло три года назад?

– Члены POVEK, профсоюза владельцев мелких торговых точек, выступили против работы по воскресеньям, создав в результате много проблем другим предприятиям розничной торговли, правительству и парламенту. Их позиция основывалась на устаревшем видении ситуации: понимая, что они не в силах конкурировать с более крупными магазинами, требовали защиты на рынке – такая защита была у них в течение многих лет и эта монополия создала проблемы. Они хотят, чтобы современная система была такой же, как, скажем, 20–25 лет назад, и пытаются сохранить своё привилегированное положение, отсюда и проблемы.

Тем не менее, у нас большой рынок; на Кипре появилось много иностранных инвесторов, особенно в секторе розничной торговли, а также много иностранных клиентов. Методы, которые применялись раньше, не работают в современных условиях. Наша экономика претерпела коренные изменения, как и местный рынок. На самом деле, многие члены POVEK хотят работать по воскресеньям и обратились против собственного союза. Изначально они противились изменениям и снятию ограничений, но за три года они приняли идею торговли по свободному расписанию.

– Что сегодня говорит закон о торговле по воскресным дням?

– В настоящее время не существует закона, ограничивающего часы работы предприятий розничной торговли на Кипре. Каждый магазин может открываться и закрываться в любое время без каких-либо последствий. Ввиду разногласий между POVEK и правительством, жалоба была направлена в Верховный суд, который постановил, что единственным ответственным органом, определяющим торговое расписание, является правительство. Решение Верховного суда на практике означало следующее: если Генеральный прокурор получал дело, связанное с нарушением закона 2006 года, запрещавшего магазинам работать по воскресеньям, ход этому делу не давали. Учитывая текущую ситуацию и тот факт, что Верховный суд поддержал решение правительства, законы, имеющие отношение к регулированию графика работы предприятий розничной торговли, сегодня уже не действуют; и теперь мы должны найти выход из этой ситуации. Строго говоря, в настоящее время у нас нет каких-либо законов, регулирующих часы торговли.

– В целом, как вы оцениваете эффект от разрешения магазинам розничной торговли работать по воскресеньям?

– Безусловно, для большинства розничных торговых фирм решение работать по воскресеньям является правильным. Это семейный день, в который всем хочется отдохнуть от повседневной рутины и вместе отправиться за покупками. Как показывают исследования, воскресенье является самым подходящим днём для шопинга, так как потребители более расслаблены, в их распоряжении больше времени, в результате чего прибыль по воскресеньям больше, чем в остальные дни. Это характерно не только для Кипра, но и для всего мира в целом.

– С какими ещё сложностями сталкиваются розничные магазины на Кипре?

– У нас до сих пор существует проблема разницы менталитетов, когда речь идёт о взаимодействии с правительственными и муниципальными учреждениями, а также о принятии решений в секторе розничной торговли. Множество необоснованных задержек приводят к тому, что клиенту, желающему открыть небольшую торговую точку, порой приходится до двух лет ждать получения лицензии. В то же время конкурент может открыть магазин без соответствующих разрешений и начать торговать нелегально. Это сложный вопрос. Это означает, что законопослушные граждане, которые всё делают правильно, незаслуженно страдают.

– Какие изменения ждут ассоциацию в 2017 году?

– Мы пытаемся найти решение проблемы незаконных продавцов и розничных точек, которые открываются в каждом городе. Их число растёт, и можно без преувеличения сказать, что они воруют деньги из карманов членов нашей ассоциации. Мы ожидаем, что экономика продолжит укрепляться. Мы также надеемся, что правительственные учреждения по всему Кипру будут работать более эффективно; что будут найдены простые способы содействовать инвесторам в увеличении их инвестиций.

Наконец, мы хотим, чтобы политики, правительство и политические партии позволили бизнесменам работать. Политика – это политика, а бизнес – это бизнес. Большинство трудностей, с которыми мы сталкиваемся в нашей стране, обусловлены связью между ними. Я уверен, что всё дело в менталитете; мы очень небольшой остров. Некоторые старые предприятия боятся сделать шаг или хотя бы посмотреть вперёд. Мы поощряем больше людей инвестировать в Кипр, мы заявляем о том, что предоставляем инвесторам больше возможностей, а на самом деле создаём на их пути препятствия. Тем, кто принимает решения, необходимо меньше рассуждать и больше действовать.