Министр энергетики, туризма, промышленности и торговли Йоргос Лаккотрипис рассказал о компаниях, которые решили претендовать на освоение 10 блока в Исключительной экономической зоне Кипра. Итак, принято три заявки. Две – от консорциумов в составе ExxonMobil и Qatar Petroleum (США и Катар), а также ENI и Total (Италия и Франция). Норвежская Statoil подала заявку в индивидуальном порядке.

Итальяно-французский консорциум, по словам Йоргоса Лаккотриписа, стал единственным претендентом на 6 блок. Кроме того, получены еще две заявки от консорциума в составе Delek, Avner и Capricorn (Израиль) и отдельно от ENI.

В Правительстве очень довольны результатами третьего раунда лицензирования, подчеркнул глава Минэнерго Кипра. Как отметил Лаккотрипис, удалось добиться привлечения компаний, которые имеют необходимую техническую квалификацию и финансовые возможности.

Уже в понедельник специальный консультативный комитет может приступить к оценке заявок для последующего внесения предложений в Кабинет (cyprusbusinessmail.com).

Индекс экономических настроений на Кипре в июле прибавил 1,6% в годовом исчислении.

Оптимистичные данные приводят специалисты Центра экономических исследований Университета Кипра. По оценке экспертов, благоприятная ситуация сейчас отмечается в сфере услуг, а также в розничной торговле и строительном секторе.

Предприниматели, занятые в данных отраслях, настроены достаточно позитивно. Однако индекс потребительского доверия несколько снизился. Это связано с неуверенностью в финансовых перспективах домохозяйств и проблемами на рынке труда, отмечают специалисты Центра экономических исследований (cna.org.cy).

Бюджетный дефицит на кассовой основе вырос в первом полугодии до 43,7 млн евро.

Специалисты указывают на сокращение поступлений от местных органов власти и полугосударственных организаций.

Однако общие доходы казны выросли на 37 млн евро до 3 млрд евро, а расходы снизились на 24 млн евро до уровня ниже 3,1 млрд евро.

Косвенные и прямые налоговые поступления выросли в первом полугодии, соответственно, на 45 и 11 млн евро до 851,7 млн и 1,2 млрд евро к уровню аналогичного периода прошлого года (cyprusbusinessmail.com).

Ассоциация международного бизнеса на Кипре (CIBA) объявила о запуске нового ресурса: www.ciba-cy.org.

Сайт содержит новости о последних налоговых изменениях для международных компаний на Кипре, а также список членов Ассоциации.

Как говорится в официальном сообщении CIBA, новый онлайн ресурс – это способ постоянно информировать бизнес-сообщество о самых важных и актуальных событиях.

Работы по модернизации сайта провела компания SOFTimpact LTD, отмечает in-cyprus.com (in-cyprus.com).

Фирмы Кипра получили международное признание. Пять кипрских компаний вошли в «топ-1000» корпораций, котирующихся на Лондонской фондовой бирже. Речь идет о таких фирмах, как A. Iacovides, Demetriades Group, Fileminders, Green Dot Cyprus и Medochemie. По оценке составителей рейтинга, прогрессивные малые и средние предприятия могут выступать в качестве образца для других европейских компаний. Подробная информация: www.1000companies.com.

GRECO дает советы. Действующая при Совете Европы «Группа государств против коррупции» (GRECO) обнародовала доклад, который содержит ряд антикоррупционных мер. В частности, Кипру рекомендуют повысить уровень прозрачности работы парламента, четко сформулировать правила для лоббистов и регламент приема ценных подарков. Кроме того, отмечается, что существующий режим декларирования доходов депутатов тоже нуждается в реформировании (stockwatch.com.cy).

Ждать осталось недолго. Правительство Кипра, как ожидается, в среду объявит, какие компании подали заявки в третьем раунде лицензирования работ на шельфе блоков 6, 8 и 10 Исключительной экономической зоны Кипра. Известно, что заявки поступили от восьми компаний, в том числе и от тех, которые не участвовали в двух предыдущих лицензионных раундах. Но сначала информацию доведут до сведения членов Кабинета (cna.org.cy).

Ларнака стремится к чистоте. В курортном городе установлены контейнеры для раздельного сбора мусора, предназначенного для дальнейшей переработки. Каждый, кто воспользуется новинкой, получит купон на один цент. При условии накопления не менее пятидесяти центов, купоны можно будет обменять на парковочный талон, билет на массовые мероприятия, аренду пляжного оборудования или пожертвовать на благотворительность (cyprus-mail.com).

Компания-разработчик программного обеспечения заявила, что в первые шесть месяцев 2016 года увеличила прибыль на 8,8% до 5,6 млн евро по сравнению с аналогичным периодом 2015-го. Данные приводятся по состоянию после налогообложения.

Однако с января по июнь в годовом исчислении выручка Logicom снизилась на 2,7%. В компании данный факт связывают с падением спроса, спровоцированного финансовой нестабильностью.

Тем не менее, в Logicom полагают, что показатели рентабельности в текущем году будут улучшены. Этому будут способствовать сокращение операционных расходов и повышение производительности труда (cyprusbusinessmail.com).

Цены на жилье стабилизируются. По данным ЦБ Кипра, индекс цен жилой недвижимости (дома и квартиры) на апрель 2016 года показал квартальное снижение на 0,8%. Соответствующий показатель в годовом исчислении к уровню первого квартала 2015 года составил 1,6%. Как отмечается в отчете регулятора, это наименьшее снижение с первого квартала 2010 года (cna.org.cy).

Торговля показывает рост. Обороты и объемы кипрской розницы в январе-апреле 2016 года демонстрируют позитивную динамику. Соответствующие данные приводит Cystat. Конкретно, соответствующие индексы выросли на 1,9% и 6% (cna.org.cy).

Суперпроекту надо ускориться. Глава Ассоциации крупных инвестиционных проектов Кипра Андреас Димитриадис призвал активизировать работу над проектом «Eden City» в Героскипу. Стройка фактически простаивает с 2014 года и сейчас находится под угрозой полного замораживания из-за ошибок при расчете стоимости земли и бюрократических проволочек. «Мы не можем позволить себе потерять инвесторов проекта, который способен создать тысячи новых рабочих мест», - подчеркнул Димитриадис (in-cyprus.com).

Киприоты платят меньше. По данным франко-бельгийского экономического института Молинари (IEM), странами с наименьшей налоговой нагрузкой в ЕС являются Кипр (23,85% годовой зарплаты), Мальта (29,4%), Ирландия (32,6%). Больше всего приходится платить французам – более 57% годового дохода. На втором месте Бельгия – 56,9% (rns.online).

Предстоящий визит «тройки». Прибытие рабочих делегаций Еврокомиссии, Европейского центрального банка и Международного валютного фонда на Кипр ожидается в середине сентября. Эксперты рассмотрят ход реализации обязательств, взятых кипрской стороной в сфере реформирования госсектора и финансовой системы. По данным in-cyprus, визит продлится четыре дня (in-cyprus.com).

Самолет летит в Одессу. Cobalt Air получила все необходимые разрешения на организацию перевозок по маршруту Ларнака-Одесса-Ларнака. Генеральный директор лоукостера Эндрю Пайн заявил, что это очень важный маршрут для авиакомпании. По его мнению, регулярное воздушное сообщение с Украиной поможет развитию туристического бизнеса (in-cyprus.com).

В 2011 году на кипрской деловой сцене появился игрок мирового класса – во всех смыслах этого слова: свой головной офис в Никосии открыла компания c белорусскими корнями Wargaming, один из лидеров в сфере разработки компьютерных игр. Увлёкшись играми в начале 1990-х, через 12 лет Виктор Кислый, основатель и генеральный директор Wargaming, сумел создать свою «игру всех времён и народов» – World of Tanks. Сегодня в «танки» играет более 110 млн чел., офисы компании есть по всему миру, а сам Кислый в 2016 году попал в список миллиардеров Bloomberg. Мы побеседовали с Виктором о том, почему для своего бизнеса он выбрал Кипр, как будут развиваться технологии в ближайшем будущем и что делает компьютерные игры искусством.

О ТОМ, КАК ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ

– Согласитесь, ваша история не может не удивлять. Парень из Беларуси, ещё недавно выпускник физфака и – руководитель огромной игровой империи, миллиардер…

– Вы мне только что свою книжку1 показали: один простой кипрский парень вот это сделал, второй – ещё что-то сделал… почему не парень из Беларуси? Это часть Советского Союза – великой страны, которая была первой в космосе, победила в самой тяжёлой войне всех времён и народов… Здесь нет ничего удивительного. Беларусь – замечательная страна с высоким уровнем образования.

– До вас ведь в Беларуси не было людей, которые занимались компьютерными играми. И не было тех, кто создал бы компанию мирового уровня.

– Из компаний, которые стали серьёзно заниматься разработкой игр, мы действительно были первыми в Беларуси. Хотя сейчас в стране уже есть несколько других компаний поменьше. Тогда компьютерные игры – это в принципе был новый вид деятельности. В конце 1980-х они считались уделом «ботаников», замкнутых, необщительных людей, которые сидели в лабораториях или институтах и по вечерам и в перерывах играли на рабочих компьютерах. Раньше как было: когда мама, папа, бабушки видели меня или брата за компьютером, думали, что это чистой воды баловство. Но в середине 1990-х всё начало очень быстро развиваться.

ОБ ИГРАХ КАК ИСКУССТВЕ

– То есть игры стали развлечением не только для «ботаников», но и для широких масс.

– Компьютерные игры превратились, если хотите, в новый вид искусства. Это такое же искусство, как картина «Мона Лиза».

– Почему?

– Нет однозначного ответа… В некоторые компьютерные игры по всему миру играют более миллиарда человек. Они делают это добровольно и с удовольствием. Значит, есть в играх что-то такое… притягательное и шедевральное. Компьютерная игра – это штука, позволяющая выйти за рамки привычного мира. У вас в реальной жизни, например, нет возможности полетать на космическом корабле, а в игре есть. Разве это не новый вид искусства? Такой же, как театр, кино, музыка, со своими стилями, жанрами и направлениями.

– Что же, по-вашему, привлекает людей?

– Самое главное в компьютерных играх – это интерактивность. Книжка, фильм, музыкальное произведение статичны, вы не можете их изменить. В компьютерной же игре есть мир, в котором от ваших действий многое зависит. Вы строите империю, и двух одинаковых империй не бывает. Начиная играть, вы как будто снимаете свой собственный фильм, создаёте свою историю. А человек, который играет за соседним компьютером, создаёт свою, совершенно другую историю.

Поэтому разработчики современных компьютерных игр должны заложить эту интерактивность и предусмотреть огромное количество вариантов развития событий. Сценарии современных игр объёмнее, чем «Война и мир». Космические игры, звёздные галактики, системы с миллионами, если не с миллиардами звёзд… И у каждой планеты есть свой уникальный герой – вы, например.

– Но какой-то заранее придуманный сценарий всё же есть.

– Это зависит от игры. Во многих играх есть «рельсовая история», основной сюжет. Небольшая вариативность предусмотрена, но всё-таки вы идёте по некоему коридору. А есть так называемый «Open World», то есть игры открытого мира. Пример – EVE Online: вот вам галактика и в ней много звёзд. Есть свод правил, по которым устроены экономика и военное дело. Одновременно в игре находятся сотни тысяч людей, каждый из них – это торговец, пират, пилот корабля... Вы сами выбираете, кем быть. Люди играют месяцами, годами, зарабатывают виртуальные богатства, создают собственные миры.

В игре вы можете купить или построить огромный космический корабль, затем оснастить его и вооружить. И потом несколько тысяч таких кораблей встречаются в космической битве. Никакой режиссёр такого не придумает! Ну не получится у него такого драматизма, как когда тысяча человек на тысячу человек сражаются! И всё серьёзно: тот, кто проиграл, теряет свой корабль, какие-то экономические привилегии, заводы, шахты, корпорации… Поражение или победа в такой игре для увлечённого человека значат ничуть не меньше, чем события в реальном мире.

Сейчас компьютерные игры выглядят как фильмы. Например, нашу игру Master of Orion1 озвучивают Марк Хэммил и Роберт Инглунд2.

– Получается, что создание компьютерной игры – это сотни программистов и тысячи рабочих часов…

– Это сотни тысяч часов! Каждый элемент игры должен быть идеальным. Можно 115 раз записать звук выстрела, а потом выбрать только один. Все параметры трёхмерной, очень сложной реалистичной сцены, звуки, диалоги – всё тщательно просчитано. Для нашей игры Master of Orion нужно записать несколько десятков тысяч реплик актёров, это сотня тысяч дублей и вариантов.

О СТРАСТИ И УСПЕХЕ

– Для того чтобы создавать компьютерные игры, нужно быть таким увлечённым человеком, как вы?

– В обязательном порядке. Можно, конечно, привести в пример несколько крупных корпораций, которыми управляет совет из нанятых директоров. Все всегда ходят в галстуках и проводят регулярные совещания. Но чтобы создавать хорошие игры, у руля компании должен стоять увлечённый человек.

В нашей индустрии есть легендарные личности, создатели игр, полностью вовлечённые в процесс. Это очень важно! Чтобы игра была успешной, игроки должны испытывать страсть по отношению к твоей игре. А откуда эта страсть появится, если её нет у создателя? Она от творца через произведение искусства переходит к людям. Это ещё одно подтверждение, что компьютерные игры – это искусство.

– А как на практике понять, насколько успешна та или иная игра?

– Успех компьютерной игры определяется количеством игроков. Но стоит помнить, что легендарные игры появляются редко. Это как великие фильмы, великие актёры, великие музыканты – их не бывает много. Наш успех измеряется 110 млн игроков в World of Tanks во всем мире, а наш «страновой» рекорд –
1,1 млн человек в России, которые одновременно играли в World of Tanks.

О НЕДАЛЁКОМ БУДУЩЕМ

– Есть мнение, что люди «уйдут» в виртуальный мир. Вы согласны?

– Рано или поздно уйдут, конечно. Шучу. Во всём нужна мера. Я не футуролог, говорить, что будет через 200 лет…

–А в ближайшие два-три года как, по вашему мнению, изменится технология?

– Сейчас на первый план выходит виртуальная реальность. Я недавно пробовал очки – сами они пока ещё громоздкие, но трёхмерный мир там получается очень реалистичный. В наушниках – пятимерно позиционируемый звук. Раз – и ты в джунглях, и тут раз – динозавр на тебя выходит! Я вроде взрослый человек, опытный компьютерный геймер, знаю, что в наушниках и очках стою, – но вот динозавра испугался по-настоящему!

И ведь это могут быть не только игры, но и реальные экскурсии и путешествия. Сидя дома, вы можете полетать над Большим каньоном, подняться на Эверест или прогуляться по Великой Китайской стене. Ощущения будут такие, как будто вы и правда там находитесь.

ОБ ОПЫТЕ И СТРАТЕГИИ

– Вы в этом бизнесе сколько лет?

– Двадцать. Но если первые годы отбросить – их бизнесом трудно назвать, – то лет восемнадцать…

– Несмотря на конкуренцию на рынке игр, вам удалось занять свою нишу. Это везение или результат продуманной стратегии?

– Любой создатель игр, даже студент, мечтает сделать «игру всех времён и народов». Наш успех – это результат опыта, проб и ошибок. Например, мы выпустили одну игру в 1996 году. В неё, в буквальном смысле, играли четыре или пять человек... Обидно было, мы два года её делали. Во вторую нашу игру играли уже десять тысяч. World of Tanks – это 13-я попытка создать «игру всех времён и народов». Она оказалась удачной.

– «Мы выпустили» – это сколько человек?

– Буквально пара школьных друзей. Тогда всё ещё неформально происходило, кто-то приходил, кто-то уходил. Как студенты часто собираются в рок-группы, в гараже где-нибудь. Все мечтают стать «Битлз», но потом кто-то бросает, не дождавшись признания или осознав, что не его это дело. Так и у нас. Сделали одну игру. Потом вторую, третью. Когда делаешь это 15 лет подряд, просто начинает лучше получаться.

– На ваш взгляд, почему именно танки «получились»?

– Это военная игра про танки, поэтому мы сразу шагнули не только в Россию, но и в страны бывшего Советского Союза. Там в каждом городе памятник танкистам стоит, люди фильмы смотрели, деды про войну им рассказывали… Наша стратегия была простой: через Интернет, через знакомых, через клубы связаться с любителями военной истории, танков, исследователями истории Второй мировой войны. Мы угадали тему и пошли в нужный народ. Потом привлекли и любителей просто компьютерных игр «про войну», таких очень много. Затем начали делать то же самое, только в Европе. Это историческое сообщество. Это музеи. Это веб-сайты, где разбирается всё, от Наполеоновских войн и древних греков до войн будущего.

О ПРЕИМУЩЕСТВАХ КИПРА

– Почему вы решили перенести головной офис компании на Кипр?

– Мы открыли здесь офис 26 июля 2011 года. Этому предшествовал долгий и кропотливый анализ экономики, налоговой системы и рынка труда Кипра. Мы сравнивали разные юрисдикции и пришли к выводу, что именно эта страна предоставляет наиболее выгодные условия для развития нашей компании. Кипр стал платформой, которая позволяет нам вести сложный международный бизнес открыто и эффективно. К тому же, удачное географическое расположение и развитое транспортное сообщение делают Кипр идеальным местом для проведения бизнес-встреч и больших конференций. Выбрав Кипр, мы ни разу не пожалели об этом решении.

– Бόльшая часть русскоговорящих бизнесменов обосновались в Лимассоле. А вы лично – в Никосии. Почему?

– Никосия – это политический и экономический центр страны, город, в котором создана оптимальная деловая инфраструктура. Мы, как международная компания, с самого начала стремились открыть офис в столице.

– Как ваша семья отнеслась к переезду на Кипр? Понравился ли им остров?

– С самого первого дня мы поняли, что и ритм жизни, и национальная кухня, а также открытость и добродушие киприотов сделают эту страну особенной для нас. Вообще, славянский и киприотский менталитеты очень похожи. Так что адаптироваться к жизни в новой стране почти не пришлось. Мы просто подстроились под здешний ритм.

О ЗАКОНАХ И НАЛОГАХ

– Трудно ли было начинать на Кипре работу, оформлять все лицензии? Помогает ли вашему бизнесу кипрский режим IP Box1?

– По масштабам бизнеса и скорости развития Wargaming – далеко не рядовая технологическая компания. До открытия офиса мы встречались с представителями местного истеблишмента и правительства, рассказывали о компании и обсуждали планы властей по развитию IT-сектора. Наше видение и бизнес-цели нашли понимание и поддержку у властей, поэтому оформление и получение лицензий прошло в быстром и удобном режиме.

Кипру удалось выстроить понятное и прозрачное налогообложение. Здесь сочетаются и довольно жёсткие европейские нормы, и режим IP Box. Когда мы только начинали работать на Кипре, нас активно консультировали и объясняли отдельные правила, прекрасно понимая, что мы пришли надолго и встраиваем компанию в новую финансовую среду.

О ВАЖНОСТИ КОМАНДЫ

– Сколько сотрудников в вашем кипрском офисе? Среди них есть и специалисты, например, из Беларуси – были ли сложности в процессе их оформления здесь?

– На Кипре законодательно разработана последовательная система оформления иностранных сотрудников. Правила просты и понятны, и мы не просто получили разрешения для иностранных профессионалов, но и перевезли на остров более ста семей наших сотрудников. Ещё один важный аспект – это скорость рассмотрения заявлений и выдачи виз. Для нас всё делается максимально оперативно, с минимальными бюрократическими задержками.

В офисе Wargaming в Никосии работает 210 человек, половина из которых киприоты, а остальные – сотрудники, приехавшие на Кипр со всего мира. Мы подсчитали, что в нашей команде работают представители 17 различных национальностей.

– А у Wargaming в целом сколько сотрудников по всему миру?

– Четыре тысячи. Это и административные работники, и служба поддержки, и программисты, художники, сценаристы. Половина задействована в поддержке. Они работают в региональных офисах: в Токио – японцы, в Сеуле – корейцы, в Париже – европейцы. Они говорят со своей аудиторией на родном языке, общаясь на форумах, в социальных сетях, а также на встречах с игроками в музеях или на соревнованиях. Это буквально непрерывный процесс, который идёт каждую секунду семь дней в неделю.

Могу сказать: люди – самая главная составляющая нашего успеха. Командная работа, мозги, опыт, тяжёлый труд, отношение, прозрачность, честность. Нужно вести команду, использовать лучшие практики и техники в сфере управления персоналом, продвигая своё видение, свои ценности, свою культуру всем этим людям. Так, чтобы и они работали в этой системе ценностей.

______________________________________________________________________________________________________________________

Виктор Кислый, основатель и генеральный директор компании по разработке компьютерных игр Wargaming. Родился в 1976 г. в Минске. В 1999 г. окончил физический факультет Белорусского государственного университета по специальности «физик-лазерщик».

Компания Wargaming была основана в 1998 г. Её флагманская серия игр посвящена военной технике середины ХХ века. Это выпущенная в 2010 г. World of Tanks, а также World of Warplanes и World of Warships. Сегодня штат компании насчитывает более 4000 сотрудников, а офисы располагаются в Северной Америке, Европе, России, Азии и Австралии.

Штаб-квартира Wargaming с 2011 г. находится в Никосии. В 2012-2013 гг. компания была зарегистрирована на Кипрской фондовой бирже. После делистинга финансовые показатели компания не раскрывает. Последний раз Wargaming отчитывалась в I полугодии 2013 г. Тогда её выручка составила $234 млн, прибыль – $25,7 млн. В 2014 г. выручку оценили более чем в $500 млн, по итогам 2015 г. – в $590 млн.

В 2013 г. Wargaming стала одним из главных акционеров кипрского Hellenic Bank. В конце 2015 г. доля компании в капитале банка составляла 24,8%.

В 2016 г. Bloomberg впервые включил В. Кислого в свой «индекс миллиардеров». 

Председатель Совета директоров авиаперевозчика заверил пассажиров, что вопрос с постоянно откладываемыми рейсами будет решен.

По словам Григория Диаку, в качестве компенсации клиентам компании были предложены бесплатные билеты.

Топ-менеджер сослался на высокий спрос – более 65000 пассажиров за последние 10-15 дней.

Сейчас у нас три самолета, в начале августа будут еще два и к концу августа – еще один лайнер, пообещал Диаку (in-cyprus.com).

Итальянский и французский концерны Eni и Total создали специальный консорциум для того, чтобы претендовать на лицензию для разведки на 6 блоке в Исключительной экономической зоне Кипра. Такие данные приводит газета «Филелефтерос».

Как отмечают кипрские СМИ, энергогиганты пошли на это, несмотря на возможную негативную реакцию Турции.

По сообщению in-cyprus.com, всего в ходе третьего раунда лицензирования приняты заявки от восьми компаний. Информацию о победителях планируется обнародовать не ранее 27 июля (in-cyprus.com).