Deutsche Bank, ведущий банк Германии со штаб-квартирой во Франкфурте, рассматривает возможность возвращения на Кипр после ухода с местного рынка в 2016 году. Об этом сообщил на ежегодном собрании Ассоциации кипрских банков ее председатель Аристидис Вуракис. Что привлекает немецкий банк?
Deutsche Bank рассматривает возможность возвращения на Кипр после ухода с местного рынка в 2016 году, как сообщил кипрских банков и генеральный директор AstroBank.
Следует уточнить, что под возможным возвращением Deutsche Bank понимается его возвращение в качестве банка-корреспондента по доллару, как это было до 2016 года. Как один из европейских банков, имеющих лицензию ФРС на доступ к долларам, Deutsche Bank сотрудничает с кипрскими банками уже много лет, в основном по международным транзакциям на основе долларов США.
Сотрудничество немецкого банка с Кипром было прекращено в 2016 году из-за оценки рисков в отношении Кипра и проблемы отмывания денег.
На данный день, учитывая прогресс, достигнутый кипрскими банками в этой области (как признано Moneyval, Basel Index, INCS Report и т. д.), количество банков-корреспондентов Кипра по долларам увеличилось с одного до пяти. Имеется и потенциал для дальнейшего роста, например за счет возможного возвращения Deutsche Bank.
Контакт между Ассоциацией кипрских банков и Deutsche Bank состоялся в рамках работы Европейской банковской федерации и продолжился в текущем году. По словам Аристидиса Вуракиса, вопрос о возвращении Deutsche Bank возник после того, как в 2024 году кипрские банки внесли вклад в общеевропейские инициативы, демонстрируя твердую приверженность обеспечению соблюдения санкций, усилению контроля и системам соответствия.
Председатель Ассоциации также упомянул важность слияний, которые в настоящее время реализуются в банковской системе. Другим важным фактором стало то, что соблюдение ESG на Кипре значительно улучшилось, поскольку большинство кипрских банков объявили четкие цели и готовятся к первому отчету по данной сфере в 2025 году.
Аристидис Вуракис признал, что банковская прибыль за последние два года не компенсировала потери, понесенные банками во время финансового кризиса 2013 года.
Кипрский банковский сектор зафиксировал прибыльность второй год подряд, а консолидированная прибыль снова превысила 1 млрд евро. «Коэффициент основного капитала первого уровня достиг 24,5%, что намного лучше среднего европейского показателя в 16%», – сказал Аристидис Вуракис.
Тем временем коэффициент неработающих кредитов (NPL) снизился до 6,2%, что все еще остается выше среднего показателя по Европе.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Отмывание денег: резкий рост в 2024 году
Ставки по кредитам и депозитам снизились
Отдел по борьбе с отмыванием денег сообщает о 62% росте количества сообщений о подозрительных транзакциях. Основным фактором является быстрое расширение секторов криптовалют и финтеха. Банки и финансовые организации подают все больше отчетов о возможном отмывании денег.
Отдел по борьбе с отмыванием денег Кипра (MOKAS) опубликовал отчет за 2024 год, в котором сообщает о беспрецедентном росте количества сообщений о подозрительных транзакциях и подозрительной деятельности. Согласно отчету, в прошлом году было подано в общей сложности 3870 таких сообщений – это рекордное число и резкий рост в 62% по сравнению с 2023 годом.
Основным фактором этого всплеска является распространение криптовалютных и электронных финансовых услуг. Поставщики услуг криптоактивов подали почти 20% всех сообщений о подозрительных транзакциях или деятельности – 760. Это делает их вторым по величине сектором риска отмывания денег после трансграничных дел подразделений финансовой разведки ЕС (FIU).
Глава MOKAS Мария Кирмизи Антониу поясняет, что выход финансового рынка за рамки традиционного банкинга и переход в цифровые активы и финтех несет новые риски, требуя соответствующей адаптации инструментов и методов анализа.
Количество сообщений о нарушениях за 2017–2024 годы.
Трансграничная финансовая активность также резко возросла: MOKAS получил 1369 международных отчетов от подразделений финансовой разведки ЕС, что на 39% больше, чем в предыдущем году. В основном они касаются финтех-компаний. Многие из этих дел касаются организаций, физически не присутствующих на Кипре. Тем не менее, в соответствии с правилами ЕС, MOKAS несет ответственность за передачу этих отчетов в соответствующие юрисдикции.
Операционная эффективность также повысилась. В 2024 году MOKAS передал в полицию для дальнейшего расследования 132 файла и ответил на 129 дополнительных запросов полиции. Агентство также обработало более 1300 трансграничных обменов данными и инициировало меры по замораживанию активов на общую сумму более 8 миллионов евро – больше, чем за любой предыдущий год.
Мария Кирмизи Антониу подчеркнула, что лишение преступников финансовой выгоды является не только наказанием, но и необходимой мерой для пресечения повторных правонарушений.
MOKAS отметила успешный запуск новой инициативы партнерства государственного и частного сектора, направленной на анализ сложных международных схем отмывания денег. Первый стратегический аналитический отчет под названием «Сложные схемы международного отмывания денег» был разработан совместно MOKAS, кипрскими банками и правоохранительными органами. Кроме того, в MOKAS создан специальный отдел по криптоактивам и финансовым технологиям, который уже участвовал в расследовании нескольких дел, связанных с транзакциями, криптообменом и сокрытием активов через цифровые кошельки.
MOKAS готовится к внедрению Регламента ЕС 2024/1624 и созданию Европейского органа по борьбе с отмыванием денег, который должен начать работу к 2027 году. Ожидается, что эти изменения повысят требования к комплексной проверке и ужесточат надзор за секторами с высоким уровнем риска.
Текст подготовлен по материалам FastForward
Читайте также:
Ставки по кредитам и депозитам снизились
Kraken выходит на европейский рынок через Кипр
Завершился третий визит на Кипр руководства американской компании Tenstorrent, разрабатывающей нейронные процессоры. Tenstorrent намерена открыть офис на Кипре и способствовать развитию цифровой экономики страны, одновременно используя Кипр в качестве хаба для работы на европейских и ближневосточных рынках.
Главный научный сотрудник по исследованиям, инновациям и технологиям Республики Кипр Димитрис Скуридис встретился с операционным директором Tenstorrent Китом Уитеком и директором по корпоративному развитию Айзеком Саламе. Это уже третий визит представителей компании на Кипр, что подчеркивает интерес Tenstorrent к открытию местного офиса и намерение компании внести свой вклад в рост цифровой экономики страны. Кроме того, компания намерена использовать Кипр в качестве стратегического хаба для выхода на европейские и ближневосточные рынки.
Димитрис Скуридис, который также возглавляет Национальную рабочую группу Кипра по ИИ, выступил организатором переговоров Tenstorrent с государственными органами, академическим сообществом и представителями местной промышленности. Его работа направлена на раскрытие скрытого потенциала цифровой экономики Кипра – в основном, в области ИИ с акцентом на морскую отрасль, цифровые двойники и критически важную инфраструктуру.
Во время визита представители Tenstorrent провели конструктивные переговоры с главой Подминистерства исследований, инноваций и цифровой политики Никодимосом Дамиану и министром при президенте Ирини Пики.
Как отметил Президент Никос Христодулидис во время своего недавнего визита в Кремниевую долину, Кипр стремится к созданию собственных облачных и ИИ-решений. Намерение Tenstorrent разместить свое представительство на острове рассматривается как значимый шаг на этом пути.
Кит Уитек встретился также с профессором Мариосом Поликарпу, директором Центра передового опыта в области исследований и инноваций KIOS при Университете Кипра, а также с его командой. KIOS – крупнейший исследовательский центр на Кипре, специализирующийся на информационно-коммуникационных технологиях (ИКТ).
Представители Tenstorrent встретились с ведущими игроками рынка, такими как Прабхат Кумар Джа, генеральный директор группы MSC Shipmanagement, а также с топ-менеджерами ASBIS и CL8 и с генеральным директором TechIsland, укрепив связи с технологической экосистемой Кипра.
Кроме того, Tenstorrent провела ознакомительную встречу с Кипрским морским институтом (CMMI), чтобы изучить его исследовательское портфолио и выявить потенциальные синергии и возможности коммерческого применения технологий в области автономного судоходства.
По итогам визита руководители Tenstorrent подписали письмо о намерениях с генеральным директором Invest Cyprus Мариосом Таннусисом относительно планов по открытию офиса на острове. В ближайшие недели Tenstorrent вернется для оценки возможных локаций для офиса. Компания намерена открыть представительство на Кипре до конца текущего года.
Материалы предоставлены Офисом главного научного сотрудника по исследованиям, инновациям и технологиям Республики Кипр
Кипр приводит свое законодательство в соответствие с Европейской директивой о выбросах парниковых газов в авиационном секторе, что может повлечь за собой повышение цен на билеты. А в ЕС обсуждается разрешение авиакомпаниям взимать плату за ручную кладь и ограничить выплаты компенсаций за задержку рейса.
Процесс гармонизации Кипра с Европейской директивой 2023/958 о выбросах парниковых газов в авиационном секторе вступает в завершающую стадию. Сегодня Комитет парламента Кипра по окружающей среде рассмотрит законопроект под названием «Закон о создании схемы торговли выбросами парниковых газов 2025 года». Сразу после одобрения Комитетом он будет направлен на пленарное заседание Парламента для утверждения.
Законопроект согласует кипрское законодательство с европейским и укрепляет Систему торговли выбросами (ETS). Среди прочего, это означает постепенную отмену бесплатных квот на выбросы в авиационном секторе, которые будут полностью отменены в 2026 году.
За квоты заплатят пассажиры?
Согласно законопроекту, с 2027 года авиакомпании смогут переложить стоимость покупки квот на выбросы на потребителей, что может привести к росту цен на авиабилеты. Такая возможность вызывает резонные опасения относительно снижения общей доступности авиаперевозок.
Важным положением законопроекта является и обязательство к 2030 году предоставить максимум 20 миллионов квот на выбросы, и только тем перевозчикам, которые используют устойчивое авиационное топливо. Это должно ускорить «зеленый» переход в авиационном секторе. Положения будут применяться в равной степени к европейским и неевропейским авиакомпаниям. На Кипре затронуты пять авиакомпаний.
Принятие закона было сочтено необходимым после рекомендации Европейской комиссии Республике Кипр, выпущенной 7 мая 2025 года. В случае одобрения закона парламентом Кипра сможет избежать штрафов и других санкций со стороны Европейского суда за невыполнение требований, срок которых был установлен еще до 31 декабря 2023 года.
Компенсации за задержку рейсов ограничат
Государства-члены Европейского союза намерены обсудить существенные изменения прав авиапассажиров, включая возможность разрешить авиакомпаниям взимать плату за ручную кладь и увеличение порога компенсации за задержку рейса.
Согласно действующим правилам ЕС, пассажиры имеют право на компенсацию в размере от 250 до 600 евро за задержку рейса более трех часов. Предполагается увеличить этот порог до четырех часов с дальнейшей корректировкой в зависимости от расстояния полета.
По данным Euronews, авиакомпании отраслевой группы Airlines for Europe (A4E), поддерживают предлагаемые изменения, утверждая, что это обеспечит большую гибкость в управлении непредвиденными сбоями и позволит более эффективно восстанавливать график полетов во время эксплуатационных проблем.
Напротив, группы по защите прав потребителей обеспокоены возможным ущемлением прав пассажиров. Стивен Бергер из Европейской организации потребителей (BEUC) предупредил, что предлагаемые реформы могут лишить значительное количество пассажиров компенсации.
Ручная кладь за отдельную плату – законно или нет?
Вопрос о сборах за ручную кладь также привлек внимание. Хотя Европейский суд ранее постановил, что взимание платы за ручную кладь разумного размера является незаконным, некоторые бюджетные авиакомпании продолжают брать за нее деньги. Группы потребителей, включая BEUC, призывают ЕС обеспечить соблюдение существующих постановлений и прояснить правила, чтобы не допустить эксплуатации пассажиров авиакомпаниями.
Любые согласованные изменения потребуют одобрения Европейского парламента перед реализацией. Учитывая противоречивый характер предлагаемых реформ, в ближайшие месяцы ожидается интенсивное лоббирование как со стороны заинтересованных сторон в сфере авиаперевозок, так и со стороны групп по защите прав потребителей.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros и FastForward
Читайте также:
Впервые за более чем два десятилетия лидер Индии прибудет на Кипр с официальным визитом. Премьер-министр Нарендра Моди встретится с президентом Никосом Христодулидисом и обсудит укрепление двусторонних связей. Визит проходит на фоне стремительного развития сотрудничества между двумя странами и усилий Кипра стать «воротами» Индии в Европу.
Премьер-министр Индии Нарендра Моди посетит Кипр с официальным визитом 15 июня. Моди сделает остановку на Кипре по пути в Канаду, где он будет принимать участие в саммите «Большой семерки» 15–17 июня. С ним прибудет делегация примерно из 100 человек. На Кипре Моди встретится с президентом Республики Кипр Никосом Христодулилисом.
За всю историю дипотношений между Кипром и Индией лидеры этой страны посещали остров всего дважды. В 1982 году на Кипр прибыла Индира Ганди, а в 2002 году – Атал Бихари Ваджпаи.
История взаимоотношений
Индия и Кипр активно налаживают отношения в последние несколько лет. Кипр входит в десятку крупнейших инвесторов в экономику Индии с совокупными инвестициями более 14 млрд евро за последние два десятилетия. Эти инвестиции охватывают различные секторы, включая услуги, IT, недвижимость, фармацевтику. Ключевые направления сотрудничества – финансы, судоходство, туризм, образование и ведение бизнеса в Средиземноморском регионе.
Подписание соглашения об избежании двойного налогообложения в 1994 году и его пересмотр в 2016 году обеспечили стабильную и благоприятную среду для инвестиций. Правительство Кипра также способствовало подписанию важных соглашений и меморандумов о взаимопонимании между Invest India и Invest Cyprus в декабре 2021 года.
В конце 2024 года был создан Деловой совет Индия-Греция-Кипр (IGC). Эта инициатива следует за Меморандумом о взаимопонимании, подписанным в сентябре 2024 года между Eurobank S.A. и Индийской торговой палатой (ICC).
Кипр стремится стать воротами Индии в Евросоюз в рамках экономического коридора Индия – Ближний Восток – Европа, который свяжет Юго-Восточную Азию, страны Персидского залива и ЕС.
Взаимная политическая поддержка
Политически Кипр последовательно поддерживает Индию в вопросе Кашмира и в ее кампаниях за место постоянного члена в Совбезе ООН, Группе ядерных поставщиков и Международном агентстве по атомной энергии. В качестве ответного жеста Индия поддержала позицию Кипра в вопросе урегулирования разделения острова.
По материалам SigmaLive, «Филелефтерос», Proto Thema, «Касимерини», «Репортер», «Альфа»
Уже более 16 лет Найя Морфи стоит во главе Nobel Trust и заслуженно считается одной из самых уважаемых профессионалов Кипра в области международного консультирования. Её отличает не только глубокая экспертиза в налогообложении, стратегии и корпоративных услугах, но и способность вести за собой – с энергией, эмпатией и ярким стратегическим видением. В этом интервью она делится важными решениями, ценностями и вызовами, которые определили её путь в профессии.
Что изначально привлекло Вас в сферу налогового и корпоративного консультирования? И как сформировалось Ваше лидерское мышление?
В юности я колебалась между медициной и юриспруденцией – мне хорошо давались точные науки, но при этом я обожала и изучение языков, письмо, историю. Я выросла в семье бухгалтеров, так что финансовая тематика всегда окружала меня. В университете в Великобритании я выбрала направление, объединяющее учёт и право, и позже сосредоточилась на юридических предметах, которые по-настоящему увлекли меня.
Налогообложение оказалось идеальным сочетанием – здесь важны структура и техника, но в то же время есть место творчеству и стратегии. Оно даёт возможность решать сложные задачи, мыслить в контексте бизнеса и права, видеть системную картину и рассказывать её языком цифр и законодательства. Корпоративные услуги вошли в мою профессиональную жизнь чуть позже – почти случайно, когда мне предложили возглавить кипрское подразделение международной компании. Лидерство не было целью само по себе – оно пришло естественно. У меня всегда было желание создавать и развивать что-то значимое. Именно это в итоге и привело к основанию Nobel Trust 16 лет назад.
Что, на Ваш взгляд, отличает по-настоящему выдающегося лидера – особенно в сфере, где на первом месте стоит доверие?
Я уверена, что для настоящего лидерства необходимы четыре качества: страсть, любознательность, эмпатия и критическое мышление. Моя энергия, как говорят, передаётся другим – это помогает поддерживать мотивацию команды даже в рутине. Мне важно поощрять нестандартное мышление, вдохновлять молодых специалистов выходить за рамки, ломать шаблоны.
Эмпатия – ключевая составляющая. Невозможно быть эффективным руководителем, если ты не умеешь слушать, принимать и поддерживать. Я с удовольствием беру на себя роль наставника. Критическое мышление – ещё один важнейший навык, которым лидер должен пользоваться ежедневно, если хочет принимать взвешенные, дальновидные решения и вести организацию по устойчивому пути.
Наш бизнес – это, прежде всего, люди. Мы не продаём структуры – мы выстраиваем доверие к себе как к профессионалам, всегда исходя из интересов клиента.
Бывали ли случаи, когда Вам приходилось действовать нестандартно, отступать от привычного подхода и импровизировать? Что это дало Вам?
Безусловно – и не раз! Один из недавних случаев особенно запомнился. Наш крупный клиент столкнулся с серьёзным налоговым обязательством, которое могло сорвать планы компании по расширению. Стандартный совет звучал просто: «Смиритесь и оплатите». Все говорили, что других вариантов нет. Но я чувствовала, что упускаем нечто важное. Я тщательно проанализировала их структуру, пересмотрела налоговые циркуляры и международные кейсы, собрала убедительное досье – и представила аргументированную позицию. Результат? Экономия в семизначную сумму и реализация стратегии роста клиента без сбоев.
Этот опыт научил меня: «рыночный стандарт» – это зачастую просто то, на что большинство готово согласиться. По-настоящему выдающийся результат – это результат усилий тех, кто идёт дальше, когда другие останавливаются.
Ценность часто скрыта там, где некомфортно: нужно уметь отстаивать позицию, доверять интуиции и творчески разбираться в сложностях. Все «нестандартные» случаи укрепили мою убеждённость в том, что смелость в бизнесе – это не безрассудство, а осведомлённость, принципиальность и готовность идти против течения.
Клиенты запоминают не тех, кто просто следует инструкциям, а тех, кто по-настоящему борется за них.
После многих лет жизни и работы на Кипре, что подтолкнуло Вас к расширению в Грецию?
Я всегда стремилась к большему – к более масштабному бизнесу и большим идеям. Если не развиваешься – отстаёшь. Для меня рост Nobel Trust всегда был частью видения. Греция показалась естественным продолжением развития – сложная, требовательная, но перспективная юрисдикция. Открытие офиса стало и личным, и профессиональным вызовом, стратегическим шагом, который потребовал усилий и убеждения команды. Сейчас, спустя два с половиной года, я понимаю: это было абсолютно верное решение. Греция, как более крупная страна, открывает целый ряд возможностей – если ты умеешь их видеть и готов терпеливо и грамотно в них инвестировать.
Какой совет Вы бы дали молодому специалисту, только начинающему карьеру в этой сложной и строго регулируемой сфере?
Работайте с полной отдачей и искренней увлечённостью. Это может звучать просто, но ничто не заменит трудолюбия. Нужно вкладываться, тратить время и силы, делать свою работу частью жизненного пути. Тогда вы будете развиваться, учиться на опыте, применять полученные знания и развивать критическое мышление – и в профессии, и в жизни.
Я – сторонница технологий, особенно интересуюсь ИИ. Но ни один инструмент не заменит внутренней энергии и вовлечённости. Если работа кажется вам бременем – возможно, это просто не ваше призвание.
Есть ли у Вас внутренний принцип или философия, которые помогают сохранять фокус и идти вперёд? И как Вы видите своё развитие в ближайшие годы?
Любознательность – мой главный внутренний двигатель. Именно она помогает мне учиться, развиваться и не останавливаться. В будущем я вижу Nobel Trust как структуру с ещё более выраженным консалтинговым уклоном, с фокусом на технологии и инновации, присутствием в разных юрисдикциях.
Я искренне верю, что Кипр способен реализовать себя как полноценный технологический хаб. Для меня всё только начинается – впереди новая глава.
Беседовала Екатерина Белая
#SB100Leaders
With over 16 years at the helm of Nobel Trust, Nayia Morphi stands out not only for her technical mastery in tax, strategy and corporate advisory, but for her ability to lead with energy, empathy and a bold vision. In this conversation, she reflects on the defining choices, values, and challenges that shaped her path as one of Cyprus’s most respected professionals in international advisory services.
What first drew you to the field of tax and corporate advisory – and what helped shape your strong sense of leadership?
As a teenager, I was torn between becoming a doctor or a lawyer – I was good at sciences but also loved language, writing and history. As I grew up in a family of accountants, I was constantly nudged towards that direction. Eventually, I studied accounting with law in the UK and pivoted to focus on law-related subjects, which I absolutely adored!
Tax ended up being the perfect blend of both worlds – it’s technical and structured, but also creative and strategic enabling you to deliver solutions to complex problems and develop a business acumen within the context of law and business ethics. It also allows you to tell a story using numbers and legislation. Corporate services came later, almost by chance, through an opportunity to lead the Cyprus branch of an international firm. Leadership, for me, wasn’t something I chased – it came naturally. I’ve always had the drive to build something meaningful that I could grow with a vision, and 16 years ago that led to the foundation of Nobel Trust.
What, in your view, sets truly exceptional leadership apart – especially in a trust-based sector like yours?
I believe that certain qualities like passion, curiosity, empathy and critical thinking are essential. I’m known for my energy – they say it’s contagious, and it helps keep teams motivated in a field that isn’t exactly thrilling day-to-day. I also value open-mindedness and pushing people beyond their comfort zones. I want younger professionals to think beyond templates, to challenge norms. Empathy, too, is vital. You can’t lead people effectively unless you understand them – and care and be there to coach and guide them. Coaching and guiding people is a role I embrace. Critical thinking, on the other hand, is an essential tool in leadership - you need to use daily if you are to manage risk and take effective and forward-thinking decisions leading your organization to sustainability.
Our industry is fundamentally a people’s business. We’re not selling structures; we’re building trust around ourselves as professionals, always keeping the client at the center of attention.
Have you ever had to act outside the norm – to challenge the usual approach and improvise? What happened, and what did it teach you?
Absolutely, many times! A recent case that I vividly remember was when a major client faced a significant tax liability that would have derailed their expansion plans. The standard advice was to accept it and move forward – everyone said that was the only realistic option. But I couldn't shake the feeling we were missing something. I dove into their business structure, tax circulars and international cases and presented our case with thorough documentation. The result? Seven-figure savings that kept their growth strategy on track.
That experience taught me that “industry standard” often means “what everyone else settles for”. When you truly understand the details and spot opportunities others miss, persistence and preparation pay off. The difference between good results and exceptional ones often comes down to who's willing to dig deeper when everyone else stops looking.
Essentially the real value often lies in that uncomfortable space where you need to take a stance, trust your judgement, and navigate complexity creatively. All the “out of the norm” experiences reinforced my belief that courage in business isn’t about being reckless – it’s about being well-informed, principled, and willing to challenge inertia.
Clients remember the people who fight for them – not those who follow the manual!
After many years of living and working in Cyprus, what inspired your decision to expand into Greece?
I am a visionary always after bigger businesses and greater ideas. If you don’t grow you get left behind, and this principle applies to almost everything. Growth has always been part of my vision for Nobel Trust. Greece felt like a natural extension – a complex, demanding jurisdiction with real potential. Setting up our office there was a personal and professional challenge and a well-thought strategic move. It required convincing my partners and team, but now, two and a half years in, I know it was the right step. Greece, being a bigger country, opens up a series of new opportunities if you are willing to see them and have the patience and skill to invest in them.
If you could offer one piece of advice to a young professional just entering this highly regulated and complex industry, what would it be?
Work hard and have passion for what you do. It may sound simple, but there’s no substitute for it. You have to put in the hours, invest yourself, and make your work part of your life journey. This way you will continuously develop, learn from different experiences and apply the lessons learnt and the acquired critical thinking to both life and work. I’m very pro-technology – I’m fascinated by AI, for instance – but no tool can replace the drive and dedication you bring as a human being. If your job feels like a burden, you’re probably in the wrong place.
Is there a personal philosophy, core belief or guiding principle that helps you stay focused and grounded – and where do you see yourself evolving over the coming years?
Curiosity has been the engine behind everything I’ve done. It drives me to learn, grow, and keep questioning. Looking ahead, I see myself leading Nobel Trust into a more consultancy-driven model, with a strong focus on technology and innovation and presence in different jurisdictions. I’d love to see Cyprus truly embrace its potential as a tech hub. For me, this journey is far from over – it’s just entering its next chapter.
Interview by Kateryna Bila
#SB100Leaders
Центральный банк Кипра сообщает о снижении процентных ставок как по депозитам, так и по кредитам. В то же время общий объем нового кредитования снизился более чем на 280 млн евро из-за сокращения корпоративных займов. Какие показатели ставок опубликовал ЦБ?
Согласно данным, недавно опубликованным Центральным банком Кипра, процентные ставки как по депозитам, так и по кредитам в апреле снизились.
Однако отчет также показал заметное сокращение общего объема новых кредитов, которые снизились на 282 млн евро по сравнению с мартом. Это было обусловлено сокращением количества кредитов, предоставленных нефинансовым корпорациям на суммы свыше 1 млн евро.
В отчете ЦБ представлена подробная картина изменений процентных ставок и объемов нового кредитования домохозяйств и корпораций.
Ставки по депозитам и кредитам демонстрируют смешанную динамику. Процентная ставка по депозитам домохозяйств сроком до одного года снизилась до 1,26% по сравнению с 1,41% в предыдущем месяце. Напротив, ставка по депозитам нефинансовых корпораций немного выросла до 1,37% по сравнению с 1,31% в марте.
Что касается кредитования, процентные ставки по потребительским кредитам снизились до 7,06% по сравнению с 7,40% месяцем ранее. Ставка по жилищным кредитам снизилась до 3,78% по сравнению с 4,56% в предыдущем месяце.
Центральный банк подчеркнул, что ипотечный портфель включает в себя различные типы кредитов, такие как кредиты на основное жилье и жилье гостиничного типа, которые имеют разные профили риска и, следовательно, разные ставки. Поскольку состав портфеля меняется ежемесячно, эти колебания могут влиять на средневзвешенную ставку, независимо от фактических тенденций процентных ставок.
Для кредитов нефинансовым корпорациям до 1 млн евро ставка снизилась до 4,65% с 4,96%. Однако ставка по корпоративным кредитам, превышающим 1 млн евро, выросла до 4,13% по сравнению с 3,87% в марте.
Общий объем кредитов
Общий объем новых кредитов в апреле 2025 года значительно снизился: до 682,2 млн евро по сравнению с 964,2 млн евро в марте.
Новые потребительские кредиты упали до 21,8 млн евро (из которых 20,7 млн евро — чистые новые кредиты) по сравнению с 24,5 млн евро в предыдущем месяце (22,8 млн евро — чистые).
Новые жилищные кредиты также снизились до 161,8 млн евро, при этом чистые новые кредиты составили 98,2 млн евро. Это представляет собой снижение по сравнению с 188,2 млн евро в марте (103,8 млн евро – чистые).
Кредиты нефинансовым корпорациям до 1 млн евро сократились до 68,5 млн евро по сравнению с 82,4 млн евро в марте.
Наиболее существенное падение наблюдалось в кредитах нефинансовым корпорациям, превышающих 1 млн евро, которые снизились до 414,2 млн евро по сравнению с 661,9 млн евро в предыдущем месяце.
Текст подготовлен по материалам FastForward
Читайте также:
В мае – первая дефляция за четыре года
Apple запускает функцию Tap to Pay на Кипре
По данным Статистической службы Кипра, в мае 2025 года впервые с марта 2021 года было отмечено снижение индекса потребительских цен в годовом исчислении. Более всего на годовую дефляцию повлияло снижение цен на нефтепродукты и электричество.
Согласно данным, опубликованным Статистической службой, годовой уровень инфляции стал отрицательным и составил -0,2%. В последний раз индекс показывал снижение цен в годовом исчислении в марте 2021 года, когда инфляция составила -0,72%.
В месячном исчислении в мае 2025 года индекс потребительских цен немного вырос, составив 117,57 единиц по сравнению с 117,31 единицами в апреле (рост на 0,26 пункта), однако в годовом исчислении цены снизились.
В годовом исчислении больше всего выросли цены на сельскохозяйственную продукцию (+4,7%) и в сфере услуг (+3,5%). Самое значительное снижение цен наблюдалось на нефтепродукты (-12,8%) и электроэнергию (-8,6%). Именно падение цен на энергоносители сыграло ключевую роль в дефляционной тенденции.
Заметный годовой спад произошел также в категориях «Транспорт» (-6,6%) и «Одежда и обувь» (-5,3%), в то время как заметный рост был зафиксирован в категориях «Рестораны и отели» (+4,9%), «Отдых и развлечения» (+4%) и «Образование» (+3,7%).
В месячном исчислении (по сравнению с апрелем 2025 года) наибольшее повышение цен отмечено в категории «Одежда и обувь» (+2,4%), в то время как в категории «Транспорт» было зарегистрировано самое большое снижение (-2,4%).
Основными факторами, способствовавшими годовой дефляции, стали нефтепродукты (-1,47 единиц) и транспорт (-1,21 единиц). С другой стороны, рестораны и отели (+0,52 единицы) и продукты питания и безалкогольные напитки (+0,46 единиц) двигали индекс потребительских цен вверх.
Ниже приводится график инфляционных изменений, составленный Статистической службой Кипра.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Конкурентный рынок электроэнергии откроется осенью
Кипр не имеет макроэкономических дисбалансов
Европейская комиссия выпустила весенний отчет за 2025 год. Согласно его оценкам, Кипр больше не входит в список стран с макроэкономическими дисбалансами. Комиссия дала оценку сильным сторонам экономики Кипра и рекомендации по проблемным вопросам.
Комиссия отмечает, что темп роста экономики на Кипре остается высоким, несмотря на нестабильную международную обстановку. Государственный бюджет имеет высокий профицит, в то время как госдолг сокращается быстрыми темпами. Это и привело к решению Комиссии исключить Кипр из списка стран с макроэкономическими дисбалансами. Кроме того, усилия по диверсификации секторов экономики приносят свои плоды, при этом Кипр показывает улучшение по большинству показателей устойчивого развития ООН.
Проблемы, которые сохраняются
Несмотря на положительную картину экономики Кипра, Еврокомиссия перечислила основные проблемы, с которыми стране предстоит столкнуться.
1. Риск увеличения государственных расходов. Комиссия призывает Кипр придерживаться согласованного фискального плана на 2025 год, поскольку на данном этапе наблюдается небольшое отклонение.
2. Недостатки в секторе исследований и инноваций. Инвестиции в этот сектор на Кипре остаются одними из самых низких в ЕС (0,29% ВВП по сравнению со средним показателем 0,72%). Национальная инновационная система характеризуется слабыми связями между университетами, финансовым сектором, бизнесом и государством.
3. Энергетика. Энергетический переход, по мнению комиссии, проходит слишком медленно, поскольку углеродные продукты продолжают доминировать в сфере производства электроэнергии. В сочетании с высокой зависимостью от импорта энергии, это делает страну уязвимой. Также на Кипре зафиксированы одни из самых высоких цен в ЕС на электроэнергию для домохозяйств.
4. Охрана окружающей среды. Отмечается неэффективное использование водных ресурсов, особенно очищенной воды, а также отсутствие инвестиций в этот сектор.
5. Рынок труда. Комиссия отметила нехватку рабочей силы в определенных секторах и наличие неиспользованных профессиональных ресурсов. Базовые навыки молодых людей на Кипре показали самый большой спад в ЕС с 2018 года. Кроме того, в стране уровень участия в исследованиях в области STEM (наука, технология, инженерия и математика) остается самым низким в блоке.
Рекомендации
Еврокомиссия дала Кипру на 2025–2026 годы следующие рекомендации:
1. Увеличить расходы на оборону, соблюдая при этом бюджетные планы и потолок расходов, применимые в рамках пересмотренного экономического плана ЕС.
2. Ускорить реализацию Плана восстановления и устойчивости с целью использования имеющегося европейского финансирования и поддержки конкурентоспособности кипрской экономики к концу 2026 года.
3. Уделить внимание укреплению бизнес-среды для продуктивных инвестиций и инноваций. Кипр должен увеличить государственные и частные инвестиции в этот сектор, содействовать коммерциализации результатов исследований и укреплять сотрудничество между академическими учреждениями и бизнесом.
4. Комиссия рекомендует расширить доступ к альтернативным финансовым инструментам, содействовать финансовому образованию, участию на рынках капитала и развивать небанковские источники финансирования для бизнеса. Требуется также упростить административные процедуры, особенно в отношении процесса лицензирования и создания новых предприятий.
5. В качестве приоритета рекомендуется снизить зависимость от ископаемого топлива посредством развития связей с соседними странами, увеличения энергоэффективности и продвижения устойчивого транспорта. Комиссия подчеркивает необходимость модернизации электросетей и инфраструктуры хранения энергии для усиления сектора возобновляемых источников энергии.
6. Кипр также должен инвестировать в инфраструктуру водоснабжения и управления отходами, содействовать устойчивым методам водопользования и сортировке отходов.
7. Проблемы нехватки рабочей силы и необходимых профессиональных навыков предлагается решить, уделяя большее внимание участию молодежи на рынке труда и профессиональной подготовке. Необходимо содействовать непрерывному обучению, повышению экологических и цифровых навыков, улучшить дошкольное образование, а также увеличить участие в программах STEM.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
МВФ проанализировал сильные и слабые стороны Кипра
Число оборонных предприятий Кипра выросло в 10 раз
