В последние годы необслуживаемые кредиты составляют примерно половину всей кредитной задолженности в банковской системе Кипра. В абсолютном выражении они сократились на 3,5 млрд евро в 2015–2016 годах.

В 2014 году Центробанк Кипра ввел новую методологию, по которой задолженность получала статус «необслуживаемой». Рассчитанный по новому методу, объем «плохих» кредитов тогда составил 27,3 млрд евро, что при объеме ВВП менее 17,6 млрд равно 155,6%.

В 2015 году Кипр начал выходить из продолжительной рецессии; объем необслуживаемых кредитов сократился до 26,7 млрд, а ВВП превысил 17,6 млрд. Таким образом в процентном выражении просроченные кредиты составили 151,2% ВВП.

В свою очередь, в 2016 году экономика стала восстанавливаться более быстрыми темпами. ВВП вырос до 17,9 млрд евро, а необслуживаемая задолженность уменьшилась на 2,8 млрд евро. В результате, соотношение этих двух показателей снизилось до 133,2%.

Динамика ряда основных экономических индикаторов, в том числе уровней занятости и потребления, позволяет предположить, что рост экономики в I кв. 2017 года превысит 3%-ный показатель предыдущего квартала. Как заявил Андреас Ассиотис, экономист Hellenic Bank, в интервью изданию Cyprus Mail, такое ускорение роста является результатом более интенсивного инвестирования и потребления.

В прошлом году экономика Кипра выросла на 2,8%, а в текущем году рост прогнозируется на уровне 2,9%. При этом уровень безработицы снизился в 2016 году до 13% по сравнению с 14,9% в 2015-м и историческим максимумом в 16,1% в 2014-м.

Тем не менее, сокращение объемов необслуживаемой задолженности имеет неоднородный характер: домохозяйства значительно отстают от бизнеса. В 2014 году просроченный долг домохозяйств составлял 72,8% ВВП, в 2016 году этот показатель уменьшился до 67,5%. При этом компании за период с 2014 по 2016 год сумели сократить свою задолженность на 16,5% ВВП – втрое больше, чем домохозяйства, – до 65,2%.

Экономист Александр Михаилидис из Имперского колледжа Лондона в интервью изданию разъясняет, что банкам следует проводить более агрессивную политику – даже если это означает уменьшение маржи – по реструктуризации кредитов и предотвращению стратегических банкротств. Его коллега Ассиотис подчеркивает, что с 2013 года у банков появились новые действенные инструменты для работы с просроченной задолженностью, такие как пакет законов о неплатежеспособности должников – даже не применяя их автоматически, банки тем не менее имеют хороший рычаг в работе с необслуживаемым долгом.