Павлос Парадисиотис, управляющий директор, Paradisiotis Ltd. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Самым интересным местом из тех, где он был, Павлос Парадисиотис назвал озеро Тахо в Калифорнии, а в следующую поездку хотел бы отправиться в Санкт-Петербург: ему интересно изучить этот город. Павлосу нравится «хороший футбол» – именно так он охарактеризовал свои спортивные предпочтения. Он любит музыку, особенно песни в исполнении Лайонела Ричи, американца, который царил на мировой поп-сцене в первой половине 1980-х. На вопрос, чем он гордится, Павлос ответил неожиданно: говорит, что подарил своим коллегам розы на 8 марта в 1988 году, когда это было ещё не принято.
Ваша компания достаточно известна на Кипре. Расскажите, на чём именно вы специализируетесь? Каковы приоритеты вашей работы?
Доля компании Paradisiotis на рынке составляет примерно 25%. Целые куры, куриные части (филе, ноги, крылья и т. д.) – лидеры нашего производства. Наггетсы, бургеры, кефтедес, барбекю и мексиканские крылышки, шефталья, гирос, куриные роллы – в числе наиболее популярных полуфабрикатов. Наши новые продукты – «филе с лимоном и перцем» и свиное мясо – быстро завоёвывают любовь потребителей.
Мы начинали с небольшого семейного бизнеса, но сразу работали на перспективу: нашей целью было создание уважаемой, успешной компании, которая стала бы лидером в сфере птицеводства на Кипре. И мы этого достигли. Теперь смотрим ещё дальше: хотим заниматься всеми видами мясопродуктов. В компании Paradisiotis сейчас работают 240 человек, но мы по-прежнему много внимания уделяем семейным ценностям.
Что нового планируете предпринять в 2018 году?
Во-первых, наши эксперты разрабатывают новые варианты полуфабрикатов с разнообразными вкусами. Так мы откликаемся на потребность современных людей экономить время. Будем постепенно выводить новую продукцию на рынок.
Во-вторых, мы расширяем ассортимент. Раньше мы специализировались только на мясе птицы, теперь работаем также со свининой и говядиной.
В-третьих, внедряем передовые технологии для повышения производительности и качества, экономии энергии, улучшения внешнего вида продукта и перевода производства на более экологичную основу.
Наконец, мы планируем ребрендинг четырёх наших розничных магазинов, уделяя особенное внимание обслуживанию клиентов, качеству продуктов и новым технологиям.
Какие советы вы можете дать читателям журнала? Например, о правильном питании, о том, как выбирать продукты, которые мы покупаем и едим. На что стоит обращать внимание?
На мой взгляд, главное – это качество продуктов. Основой питания должны стать натуральные продукты, но, на мой взгляд, нельзя отказываться и от деликатесов. Покупая еду, уделяйте особое внимание ингредиентам и маркировке. Составляйте план того, что вы покупаете, готовите и едите. Пробуйте новые идеи. Постарайтесь превратить процесс приготовления пищи в игру, в любимое хобби. Пища, приготовленная с любовью, всегда даёт заряд здоровья и радости.
Какими открытиями или озарениями из вашего жизненного опыта вы могли бы поделиться с читателями?
С годами я понял, какое большое значение имеет целостный и справедливый подход ко всем аспектам нашей жизни. Важно также заботиться об окружающей среде и о людях, отдавать им как можно больше душевного тепла и сил. В заключение хочу напомнить, что время от времени надо немного замедлять темп, радоваться своим достижениям и успехам. Ведь, как правило, мы всегда куда-то спешим, забывая, насколько это важно… И нужно обязательно прощать ошибки и неудачи, не держать зла на людей, не укорять себя за то, чего уже не исправить.
Какие моменты в вашей жизни можно назвать поворотными, меняющими привычный уклад?
В 1982 году я получил стипендию Фулбрайта и уехал в США изучать промышленную инженерию. Вторым важным событием стала свадьба в 1993 году. У меня появилась семья, и это изменило очень многое. Наконец, через год я начал полноценно участвовать в семейном бизнесе. Так что с 1994 года началась новая эра моей жизни.
У вас есть какие-то правила, которые вы стараетесь не нарушать?
Правило первостепенной важности – баланс работы и семейной жизни. Концентрация на успехе в бизнесе – это важно, но при этом я никогда не теряю связи с семьёй.
Can you please describe your business in just a few words?
Paradisiotis Ltd is a market leader in the chicken business with about 25% market share in Cyprus. Whole chickens, chicken cuts (fillet, legs, thighs, wings) are the “leaders” of our products. Nuggets, burgers, keftedes, BBQ & Mexican wings, sieftalia, gyros, chicken rolls and fried chicken are among the most popular ready to cook prepared products. Our new product “lemon pepper fillet” and raw pork meat are rapidly gaining popularity with consumers.
What new challenges and changes has 2018 brought to your business? What are the main changes you plan to introduce?
We’ll have new cooked products in various flavors prepared by our experts for the market. These will satisfy the needs and convenience of consumers, especially for the millennials or families, individuals and professionals looking for time-saving produce. At the same time, meat products (like pork and beef) are enriching our products collection. New advanced technologies for productivity, quality improvement, energy savings, environment friendliness and product appearance are continuously introduced. Last but not least, we are rebranding our 4 retail shops with attention on customer service through products and technology.
What can you recommend to people who want to consume quality food?
Pay attention to quality products and healthy food. Give priority to basic healthy food needs. But regularly, increase convenience, satisfaction and enjoyment with other delicious and irresistable food. My experience tells me that cooking can be a hobby, essential or expertly prepared. Buy food carefully, pay attention to the ingredients and labeling. Make a plan of what you buy, cook and eat. Try your own ideas. Give love to food and cooking. You gain love. Have fun and enjoy it!
What should we know about your own products?
Our chicken and other products are produced or selected with extreme care, attention and discipline to our standards and EU regulations. Our personnel are well trained, developed and express their utmost to ensure the quality of new products and new prospects. At Paradisiotis Ltd, we are here to continuously change and upgrade the way every person in Cyprus thinks about food they buy and eat: Trust, Health, Enjoyment, Convenience, Variety, Innovation, Love.
Парламент Кипра отклонил законопроект, поданный депутатом Йоргосом Пердикисом (Партия зеленых), согласно которому имена лиц, получивших гражданство республики по инвестиционной программе, должны были бы разглашаться.
***
Индекс оборота в промышленном производстве в январе 2018 года достиг 82,8 пункта (база 2010=100), что на 10,8% в годовом выражении.
***
В 2017 году на Кипре занятость населения в возрасте от 20 до 64 лет достигала 70,7% (75,6% среди мужчин и 66,2% среди женщин). Это больше, чем соответствующие показатели 2016 года: 68,7% (75,6% и 64,1%). Цель правительства в этом отношении – добиться уровня занятости в 75% к 2020 году. Что касается возрастной категории от 55 до 64 лет, то в ней на Кипре в 2017 году работали 55,3% людей против 52,2% в 2016 году.
***
Компания Amathus 20 апреля 2018 года приобрела 30%-ную долю в компании Hortitsa Trading, которая занимается строительством новой гостиницы Amavi в Лимассоле. Сумма сделки составила 3,3 млн евро. Остальные 70% принадлежат компании Kanika. До 30 апреля Amathus имеет право увеличить свою долю до 45%, приобретя дополнительный пакет акций по начальной цене (1000 евро за акцию). Новая гостиница на 155 номеров люкс должна открыться не позднее марта 2019 года. Общая стоимость проекта оценивается на уровне 27 млн евро.
***
Госдолг Кипра в 2017 году составил 19,21 млрд евро, что соответствует 97,5% ВВП страны. Такие данные приводит по итогам предварительной оценки Европейская комиссия. Отмечается, что целью кипрского Министерства финансов было снижение уровня госдолга к концу 2017 года до 98,4% ВВП.
***
Строительство на Кипре в четвертом квартале 2017 года выросло на 6,3% в квартальном выражении и на 12% в годовом. Такие данные приводит Европейская служба статистики Eurostat на основании предварительной оценки. Отмечается также, что в феврале текущего года объемы производства в строительном секторе выросли на 0,5% в еврозоне и на 0,8% в ЕС по сравнению с январем.
Константинос Неофиту, управляющий директор, Emergo Wealth Ltd. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Константинос Неофиту любит море и, когда думает об отдыхе, представляет пляжи Айя-Напы. Ему нравится жить на Кипре, а путешествовать – по всему миру. Он не раз уезжал очень далеко от дома, самое дальнее – на 13 тыс. км. Из мест, где он побывал, больше всего ему запомнилась Коста-Рика.
Когда появится свободное время, хотел бы выучить испанский. Константинос любит спорт, особенно триатлон. Считает, что счастливая жизнь – это найденный баланс между работой и игрой. Константинос готов идти на риск, если выигрыш хорош, его вдохновляют жёсткие сроки и конкурентная борьба. В людях он ценит честность и ненавидит высокомерие.
Что можно назвать основными направлениями деятельности вашей группы?
Emergo Wealth – международная инвестиционная группа, основанная на Кипре 28 лет назад и работающая в основном с США, Канадой и Европой. Мы специализируемся на частных капиталовложениях и пенсиях. У нас есть фонд, который инвестирует в многоотраслевой бизнес на Кипре, инновационные компании, энергетику, сельское хозяйство, здравоохранение и финансовые технологии. Наши эксперты помогают клиентам планировать выход на пенсию или просто делать накопления, чтобы обеспечить будущее их семей. Пенсионный фонд LifeGoals, которым мы управляем, очень быстро укрепляет свои позиции на Кипре, и мы этим гордимся.
Какая сейчас самая сложная задача для вас лично?
Управление ростом нашего бизнеса, темпы которого всё ускоряются.
Что нужно сделать для развития сферы управления фондами на Кипре?
Прежде всего, нужно тщательно пересмотреть законодательную и нормативную базы. Во-вторых, государство должно гарантировать, что у регулятора есть ресурсы, необходимые для обеспечения эффективного и своевременного нормативного надзора. Нужно обеспечить поддержку деятельности фондов и создать шаблоны и чёткие правила для ускорения и улучшения как процессов регистрации фонда, так и постоянного мониторинга. И, наконец, нужно оказывать централизованную поддержку бизнесу и лоббировать интересы международных фондов, которые хотели бы работать на Кипре.
Лучший и худший совет, который вы когда-либо получали?
Лучший: «Лучшее – враг хорошего» и худший: «Не действуй, когда ты не уверен на 100%, что ты прав».
В какой момент в прошлом вы отправились, если бы могли?
Когда моя команда выиграла финал Лиги чемпионов.
Ваше последнее путешествие?
Пешие прогулки по Гонконгу.
If you were to mention only two core services of your company, what would they be?
Emergo is an international investment Group, based out of Cyprus with a stellar 28-year track record in private equity, with majority stakes in businesses in the US, Canada and Europe. We specialize in private equity and in pensions. We are launching a fund, investing in diversified Cypriot businesses, in innovative companies, in energy, agriculture, health and fintech. The Fund provides access to Cyprus private equity investments, for local and international investors, and it aims to become a point of reference for Cypriot innovation and entrepreneurship. Our pension’s experts help our clients to plan for retirement, or simply save for their family's future. The LifeGoals pension fund, which we manage, established a new paradigm in Cyprus and its exponential growth makes us very proud.
If you could change one thing in theCyprus business world, what would it be?
We must help accelerate the growth in the Cypriot fund management industry. First of all, we need to accelerate the much-anticipated update of the legislative and regulatory framework; authorities must ensure that costly delays are avoided. Second, we need to ensure that the regulator has the resources necessary to provide effective and timely regulatory oversight. Third: to provide support and uniformity through the provision and use of a standardized template library to expedite and improve both the fund authorisation process and the ongoing monitoring.
Всевозможные льготы и послабления, которые кипрское правительство предоставляет застройщикам, не особо отражаются на их финансовом положении. Как сообщает портал StockWatch со ссылкой на Центробанк Кипра, на компании, работающие в строительной сфере, приходится наибольший объем необслуживаемой задолженности, как в абсолютном, так и в процентном выражении. И это несмотря на активный рост отрасли в последнее время.
Как известно, правительство предоставляет гражданство тем, кто покупает на Кипре дорогую недвижимость. По задумке, вырученные от продажи объектов средства застройщики должны направлять на погашение своих кредитов. Однако, в большинстве случаев этого не происходит, и строительный сектор остается в этом отношении одним из самых проблемных.
Так, по последним данным ЦБ Кипра, просроченная задолженность строительных компаний достигает почти 3,15 млрд евро, или 67% от общего объема. Иными словами, застройщики не обслуживают две трети своих долгов. И хотя в 2017 году застройщики в целом сократили размер своей токсичной задолженности, темпы этого сокращения намного меньше, чем в других активно растущих отраслях. Одним из примеров может служить гостинично-ресторанный сектор, где подъем последних лет обусловил и значительное уменьшение просроченных кредитов: с 1 млрд евро в 2016 году (49%) до 692 млн евро в 2017-м (33%). В свою очередь, домохозяйства сократили свою задолженность с 12,1 млрд до менее чем 11 млрд евро. В целом, объем необслуживаемой задолженности за 2017 год сократился с 23,8 млрд до 20,6 млрд евро, или с 47,2% до 43,7%.
Пьерис Марку, партнёр, Deloitte Cyprus. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Пьерис Марку с удовольствием читает газеты и книги (сейчас – «Происхождение» Дэна Брауна) и смотрит матчи английской премьер-лиги. Он любит музыку, предпочитая регги и соул, и много путешествует, в основном по работе. К настоящему моменту посетил более 50 стран, а любимым городом называет Лондон. Пьерис уравновешен, уверен в себе, всегда выделяет время на постоянное повышение квалификации и изучение современных технологий.
Какие новые услуги вы начали предлагать в последнее время и довольны результатами?
Как известно, трансфертное ценообразование (ТЦО) становится всё более важной сферой глобального налогообложения. Недавно правила ТЦО начали постепенно внедрять и на Кипре, и я предвижу, что в дальнейшем они ужесточатся. Deloitte активно изучает все нововведения в сфере ТЦО, и у нас уже есть целая команда экспертов, готовых помочь клиентам разобраться с новыми требованиями. Мы очень рады видеть, что клиенты принимают эти требования, понимая, что они являются важным элементом в оптимизации налогообложения.
Что нужно сделать на Кипре в отношении налогообложения?
Нам срочно нужно консолидировать все законы, существующие в этой сфере, в один современный закон, который будет учитывать глобальные изменения налоговой среды. Когда в 2001 году была проведена налоговая реформа, мы гордились своим современным и простым налоговым законодательством. Сегодня, спустя 17 лет, в это законодательство постоянно вносятся поправки, чтобы соответствовать изменениям, происходящим в Европейском союзе и по всему миру. Но из-за этого кипрское налоговое законодательство стало очень сложным и многослойным. С учётом того, что Кипр привлекал инвесторов именно простотой и прямолинейностью своих законов, нам необходимо провести изменения в самое ближайшее время.
Какие мелочи делают ваш день лучше?
Счастливая и расслабленная атмосфера на работе и в семье.
Какими вы видите идеальные выходные?
Отдых, книга и сигара.
Ваш любимый жанр кино или литературы?
Детективный роман или фильм. Любимые авторы: Дэн Браун и Ю Несбё.
What are the new services you had never offered to the clients till recently, but started and you are happy with results?
As you know, Transfer Pricing (TP) is becoming more and more important area in tax globally. Recently, Cyprus has started to gradually implement TP rules and I foresee that going forward these will be much more demanding. In our firm we have actively been engaged in the forefront of developments in the area of TP in Cyprus and we have already in place a team of TP experts to assist clients in these new requirements. We are very happy to see that clients are embracing these new requirements realizing that this is an important element of any tax structuring.
What law or regulation does not exist in our country but Cyprus needs it most and as soon as possible?
What we need urgently is a consolidation of all our tax laws into one modernized law which will take into account changes in the global tax environment. When our tax reform took place back in 2001 we boasted of a modernized and simple tax legislation. Today, 16 years later, we have these laws being amended continuously so as to ensure compatibility with EU and Global changes but this has resulted in a very complicated and patchy legislation. Cyprus was favored amongst the investors for its simplicity in its laws. This is not the case anymore and we need to do something about it right now.
Международное рейтинговое агентство Fitch повысило рейтинг Кипра с ВВ до ВВ+ благодаря устойчивому восстановлению экономики страны и консервативной фискальной политике. Таким образом, Кипр теперь находится в одной позиции от инвестиционного статуса, и прогноз дальнейшего развития позитивный. Впрочем, слабые места банковской системы до сих представляют угрозу для государственных финансов.
По прогнозу агентства, бюджет Кипра продолжит быть профицитным в 2018–2019 годах на уровне 1,1% ВВП. Отмечается, что при среднем дефиците бюджета для категории ВВ на уровне 3,2% ВВП, Кипр в прошлом году сумел добиться профицита в 1,9% ВВП.
Комментируя рейтинговое действие Fitch, министр финансов Кипра Харис Георгиадис сказал, что прогресс, достигнутый республикой, начинают признавать и на международном уровне.
Fitch отмечает, что для дальнейшего повышения рейтинга необходимо сокращение объема необслуживаемых кредитов, что, в свою очередь, снизит уровень условной задолженности. Согласно заявлению агентства, на данный момент нет никаких факторов, которые могут привести к снижению рейтинга. Однако, в будущем они могут появиться, в том числе это неспособность улучшить качество активов в банковском секторе или дисбаланс государственного бюджета (и как следствие, замедление снижения уровня госдолга по отношению к ВВП страны).
При присвоении рейтинга Кипру Fitch не учитывало ни возможную приватизацию различных государственных активов, ни потенциальный эффект от эксплуатации газовых месторождений на кипрском шельфе.
Агентство отмечает, что с момента выхода Кипра из программы финансовой помощи в марте 2016 года его взаимодействие с внешними рынками финансирования улучшилось. «Правительство вышло на международные рынки капитала в июне 2017 года, и затраты на обслуживание долга в 2018–2019 годах сократятся до 6,6% от суммы текущих счетов по сравнению с 16,2% в 2011–2012 годах. Кроме того, Кипр привлекает крупные прямые иностранные инвестиции под реализацию проектов в строительстве, туризме, энергетике и образовании. Денежные резервы в конце 2017 года достигали 1,2 млрд евро, что полностью покрывает потребности в финансировании на 2018 год»,– отмечается в заявлении агентства.
Панайотис Македонас, директор, Country Rose Ltd. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Когда мы говорили о необычных увлечениях, Панайотис признался, что интересуется лазерно-интерферометрическими гравитационно-волновыми обсерваториями. Он хочет больше знать о Вселенной, верит в то, что мы сами ответственны за свою судьбу, любит слушать рок и рано встаёт по утрам. Фильм «Лев», снятый Люком Дейвисом на основе автобиографии Сару Брайерли «Долгая дорога домой», Панайотис назвал одним из лучших, что видел в последнее время, а нынешний этап своей жизни озаглавил бы «Движение вперёд».
Почему много лет назад ваша компания, вопреки существовавшему тогда тренду, выбрала для застройки Платрес и Суни?
Мы убеждены, что окружающая среда определяет стиль и дизайн наших домов, и именно по этой причине мы изначально выбрали Платрес. Умиротворение Платреса соответствует нашему видению уютных, теплых и функциональных домов. Кроме того, мы сделали всё возможное, чтобы каждый дом был построен с использованием местных материалов, таких как камень и древесина, подчеркивающих окружающую красоту. Посёлок Суни тоже полностью соответствовал нашей концепции, обладая дополнительным преимуществом – близостью к Лимассолу.
Если бы вы могли изменить что-то в деловой среде Кипра, что бы это было?
Я очень горжусь тем, что являюсь частью мира бизнеса на Кипре. Я считаю, что стандарты деловой этики на острове в общем и целом высоки. Система работы большей частью понятна и прямолинейна, что делает Кипр очень привлекательным направлением как для инвесторов, так и для иностранцев, которые хотят жить и работать на острове. С другой стороны, в административной сфере Кипра много досадных бюрократических препон, и если бы я мог, то изменил бы это прямо сейчас. К счастью, в последние годы наметился прогресс в этой области, и я уверен, что всё изменится к лучшему.
Какие слова лучше всего описывают вас как личность?
Справедливый, надёжный, упорный.
Какой самый тяжёлый урок преподала вам жизнь?
Грань между успехом и провалом очень тонкая.
Ваши идеальные выходные – какие они? Что для вас – символ отдыха?
Обязательным элементом должно быть время с семьёй: я люблю посидеть со своей женой и детьми в таверне, наслаждаясь блюдами традиционной кипрской кухни.
Why did your company choose Platres and Souni when not many others paid attention to build something new in that areas?
We believe that the surrounding environment should define the style and design of our houses, and that was the main reason we firstly chose Platres. Set in a tranquil location the place compliments our vision of building houses that are homely, warm and functional. In addition to that we have taken extra care in making sure that each house is constructed with materials of the area, like stone and wood, reflecting the beautiful surroundings. Souni also suited this notion perfectly, it offers the same principles but has the additional advantage of being in close proximity to Limassol.
If you were to decide one thing you want to change in Cyprus business world, what would it be?
I am very proud to be part of the Cypriot business world. I believe that business ethics here are generally of a high standard, the system is most often very straightforward and clear - which makes for a great environment not only for investors but also for foreigners seeking to relocate and work here. As a small island we do have some frustrating bureaucratic elements involved in administration, which If it was up to me, I would change immediately. Thankfully over the years I have seen huge development in this sphere and I am sure that this will continue to improve.
Иоанна Куртеллу, партнёр, P. N. Kourtellos & Associates Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Иоанна Куртеллу – экстраверт и оптимист по натуре, считает себя смелым человеком, любит путешествовать и в 2018 году планирует отправиться в Японию. Главное в её жизни – здоровье и хорошие взаимоотношения с окружающими. Поэтому важным словом в её повседневном лексиконе стало «спасибо» – и в частном, и в целом Иоанна благодарна за то, что даёт ей жизнь.
Чем вы гордитесь, когда рассказываете о своей компании зарубежным клиентам?
Когда я говорю о нашем бизнесе – будь то за рубежом или на Кипре, – я особо подчёркиваю высокий уровень профессионализма наших сотрудников и широкий спектр предоставляемых нами юридических услуг. Мы часто выигрываем судебные дела в области прецедентного права и очень этим гордимся. Мы специализируемся на довольно большом спектре тем и вопросов, в частности, на корпоративных исках, банковских спорах, внешнем управлении. И, конечно, ответ на вопрос был бы неполным без упоминания наших сотрудников, юристов и административного персонала, которые стали сплочённой, дружной и надёжной командой профессионалов, ответственно подходящих к решению любого вопроса.
Как меняется деловая жизнь с введением новых законов?
Не всегда к лучшему. Например, предложенное внедрение пятой директивы ЕС по борьбе с отмыванием доходов обсуждалось давно, и она постепенно становится частью практики. Речь идёт о принудительном раскрытии информации о владельцах компаний. Некоторые страны-члены ЕС уже предприняли ряд шагов в этом направлении и объявили, что информация о владельцах бизнеса попадёт в открытый доступ. И, хотя с одной стороны это будет способствовать прозрачности бизнес-трансакций, я считаю, что такая мера негативно скажется на бизнесе в целом. На мой взгляд, должны быть чётко установлены границы конфиденциальности финансовых и деловых вопросов в отношении отдельно взятого человека. Те, кто борется за прозрачность бизнеса, делают это в пользу государственного контроля. Но своих целей они достигают за счёт размывания личных границ и вторжения в личную жизнь каждого человека.
Вы считаете себя интровертом или экстравертом?
Я экстраверт и очень общительный человек, но в то же время мне требуется и личное пространство, возможность побыть наедине с собой.
Если бы волшебник предложил вам исполнить три желания, чего бы вы пожелали?
Здоровья любимым людям, внутренней силы, чтобы встречать сложности в жизни, и больше времени в течении дня.
Кто вас вдохновляет и почему?
Мой партнёр Павлос – он живое доказательство того, чего может достичь мужественный и настойчивый человек.
What are proud of when you are talking about your company?
When talking about our company, whether at an international or local level, I am most proud of the high level of professional services we offer to our clients covering a wide range of legal issues and most invariably than not very complex ones. Our law firm has managed over the recent years to establish itself as a highly reliable law firm with an exceptionally high success rate in litigious matters with precedent setting case law and we indeed take pride in this. And of course my response would not have been complete had I not made specific reference to our staff, legal and non-legal, where each one of the individuals comprising our team, is characterized by professionalism and a deep sense of integrity and duty.
How business life in Cyprus will change due to recent changes in the EU laws?
The proposed implementation of the 5th EU Anti-Money Laundering Directive is being discussed which advocates among others the public access by way of compulsory disclosure of certain information on the beneficial ownership of companies. Certain Member States have taken steps or announced their intention to make information contained in registers of beneficial ownership available to the public. While this may afford more security and contribute to preserving trust in business transactions still I believe that this may have negative commercial effects. Registration and concentration of information requirements exactly touch upon the issue of what is the legitimate boundary of privacy and confidentiality of a person’s financial and business affairs. Policy makers and legislators holding the flag of transparency favor state’s supervision. As a result the boundaries of privacy will be deeply encroached.
Офис Генерального аудитора Кипра призывает правительство республики пересмотреть условия соглашения с компанией Hermes по эксплуатации кипрских аэропортов. Этот вопрос обсуждался в парламентском транспортном комитете.
С 2006 года Правительство Кипра выплатило Hermes 46 млн евро в качестве компенсации за недополучение доходов из-за работы нелегального аэропорта Эрджан (Тимбу) на оккупированных территориях. В 2002 году, когда был объявлен тендер на поиск стратегического инвестора и управление аэропортами страны, правительство пообещало, что не будет строить третий аэропорт. Однако, открытие пропускных пунктов в 2003 году изменило ситуацию, и эти изменения были отражены в соглашении с Hermes, подписанном в 2006 году.
В рамках соглашения компания обязалась построить и управлять аэропортами Кипра в течение 25 лет, то есть до 2031 года, после чего они вернутся в собственность государства. Правительству идет треть доходов Hermes, и на сегодняшний день получено примерно 417 млн евро. В частности, в 2017 году в бюджет было передано 50 млн евро.
По словам постоянного секретаря Министерства транспорта, коммуникаций и общественных работ Алекоса Михаилидиса, размер компенсации рассчитывается на основе пассажиропотока в Эрджане (эти данные предоставляет разведывательная служба), а также в Ларнаке и Пафосе. Если пассажиров в двух последних больше определенного числа, выплата компенсации прекращается. Соглашением предусматривается, что эти условия могут пересматриваться раз в три года.
В первые три года работы Hermes условия соглашения касательно компенсаций соблюдались в их начальном виде. В период с 2009 по 2014 годы велись длительные переговоры, по итогам которых компания получила 33 млн евро компенсации.
Стороны пока не договорились о сумме за 2015–2017 годы. Предположительно, она составит 23 млн евро.
По словам Генерального аудитора Одиссеаса Михаилидиса, европейские власти изучили условия соглашения и пришли к выводу, что в данной ситуации они справедливы.
В свою очередь, генеральный директор аэропортов Элени Калогиру сообщила, что в настоящий момент через Эрджан проходит около 4 млн пассажиров в год. Это втрое больше, чем в 2006 году, в то время как в Ларнаке и Пафосе за это время пассажиропоток вырос всего на 50% и сейчас пассажиров на 7% меньше, чем прогнозировала компания Hermes.
По итогам заседания комитета депутаты пришли к выводу, что соглашение с Hermes должно быть тщательно проанализировано и при необходимости откорректировано. Некоторые требовали введения мер наказания для тех греков-киприотов, которые пользуются аэропортом Эрджан. Впрочем, в 2004 году подобная попытка провалилась: и районный, и Верховный суд сочли такие действия правительства неправомерными.
Джованнис Кузалис, юрист, директор G KOUZALIS LLC. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Джованнис Кузалис не любит терять время зря, а в 2018 году решил, что его нынешний приоритет – проводить как можно больше времени с семьёй. Он любит плавать и отдыхать у моря, но в обозримом будущем хотел бы поехать на сафари в Южную Африку. В своей речи Джованнис чаще всего использует слово «пожалуйста» и считает, что современному человеку просто необходимо отрываться от компьютера и постоянной коммуникации, чтобы сохранять баланс между работой и личной жизнью.
Что отличает вашу юридическую фирму от других?
К своим клиентам мы находим индивидуальный подход и относимся к людям с тем уважением, которое хотели бы получать сами. Каждое дело передаётся отдельному специалисту, который ведёт клиента с первого дня и помогает решать разнообразные вопросы, что обеспечивает непрерывность процесса. Наш приоритет – это наши клиенты, нам важен каждый из них, независимо от сложности его дела.
Что нужно изменить на Кипре к лучшему и как можно скорее?
Своевременность действий государственных служащих и ежедневные решения правительства оказывают влияние на жизнь граждан. Возмутительные задержки в рассмотрении судебных дел, выдаче титулов, разрешений и лицензий, разрешений на наём работников из других стран – всем этим необходимо заняться уже сейчас, для блага нашей экономики. Повышение качества услуг – залог будущего развития Кипра.
Если бы вы могли создать одно общее правило для всех, каким бы оно было?
Относись к другим так, как ты бы хотел, чтобы относились к тебе.
Кто вас вдохновляет и почему?
Двое моих детей и моя жена, потому что я хочу быть для них самым лучшим.
Как бы вы описали себя в нескольких словах?
Я жизнерадостный, улыбчивый и эффективный в работе.
Какая книга повлияла на вас больше всего?
«Грек Зорба».
Чего вы больше никогда не сделаете?
Не буду терять время.
What differentiates you most from other lawyers?
We provide our clients the personal touch and treat them with the respect we urselves except. Each individual case is assigned to an individual accounts executive who will handle the case from day 1, ensuring continuity. Our clients are our priority and we treat our clients all the same, regardless of the case, each and every client is important.
What law or regulation does not exist in our country but Cyprus needs it most and as soon as possible?
Correct timing in civil service and all daily issues from government that influences the lives of innocent people. The despicable delays for court cases, title deeds, permissions and licenses, licenses for worker to come to Cyprus. We need to improve these issues now for the benefit of our economy, to improve service provision and to benefit the future of Cyprus.
