Банки не будут чинить юридических препятствий тем владельцам недвижимости, которые полностью за нее рассчитались, но не могут получить правоустанавливающие документы из-за несостоятельности застройщика. Такие владельцы известны как «попавшие в ловушку».
В этом депутатов парламента заверил председатель Ассоциации кипрских банков Христос Патсалидис, выступая на заседании парламентского финансового комитета 3 июля. По его словам, это очень сложный вопрос и ситуация отличается в разных банках. Однако он подчеркнул, что необходимо перестать увеличивать число «попавших в ловушку» на Кипре и портить таким образом репутацию страны.
Напомним, что тысячи тех, кто купил на Кипре недвижимость и выполнил все обязательства по оплате, не могут получить титул владельца из-за того, что застройщик обанкротился либо имеет задолженность перед банками или перед государством.
В последние годы правительство приняло ряд мер для защиты таких покупателей, однако в некоторых случаях банки, которым должен застройщик, отсуживали объекты у покупателей.
Кроме этого Патсалидис сказал, что, если гарант по кредиту умирает или объявляет себя банкротом, его «доля» обязательств не переносится на оставшихся гарантов.
Отмечается, что эта договоренность носит неформальный характер: включить ее в нормативно-правовую базу невозможно из-за противоречий с положениями Конституции.
Запланированная на июль следующего года либерализация рынка электроснабжения Кипра снова откладывается: как стало известно на заседании парламентского комитета по вопросам торговли и энергетики 3 июля, в самом лучшем случае это может произойти к середине 2020 года.
Причина задержки – неготовность системного оператора передающей сети (TSO) и оператора распределительной системы (DSO) к запуску специального программного обеспечения, которое будет отслеживать производство и потребление энергии, к установленным ранее срокам: июль 2019-го для TSO и апрель 2019-го для DSO. Операторы рассчитывают установить программное обеспечение к середине ноября 2019 года и к январю 2020 года соответственно. Отмечается, что организации столкнулись с «объективными сложностями» при приобретении программного обеспечения.
Первоначальные сроки, установленные Кипрским энергетическим регулятором (CERA), были обязательными, и теперь оба оператора по усмотрению CERA могут быть оштрафованы.
В настоящее время единственным производителем электроэнергии на Кипре является государственная Электрическая компания Кипра (ЕАС), а TSO и DSO – ее подразделения, которые в условиях свободного рынка должны стать независимыми.
Соответствующая законодательная база уже разработана и должна быть направлена на рассмотрение Генеральной прокуратуры республики.
После либерализации рынка будет открыт «обмен электричеством», в рамках которого каждые полчаса будут приниматься предложения производителей по объемам электроэнергии и после нахождения покупателя – устанавливаться фиксированная цена продажи.
ЕАС будет выступать в качестве «электрического пула». Платформа для обмена будет находиться в управлении TSO, который станет следить за безопасностью электроснабжения и играть роль оператора рынка.
Эта система требует сложного программного обеспечения, которое должно быть адаптировано к условиям кипрского рынка. На разработку выделено около 4 млн евро и будет объявлен тендер.
Христос Михаил – управляющий директор компании First Names и председатель Ассоциации фидуциарных компаний Кипра – уже два десятилетия работает в сфере корпоративных услуг. Он внимательно наблюдает, что происходит на Кипре и за рубежом, и влияет на ведение бизнеса. Поэтому по ходу беседы с Христосом мы затронули не одну «горячую» тему.
– На ваш взгляд, программа «гражданство за инвестиции» – часть долгосрочной правительственной стратегии по возвращению Кипру былого статуса финансового центра или временная мера?
– Я бы не стал называть инвестиционную схему стратегией. Это просто определённый тип продукта. Политики не всегда способны предсказать, как то или иное решение повлияет на внутренний рынок, и это понятно: они воспринимают процессы только с собственной точки зрения. Именно поэтому необходим диалог бизнеса и государства. Только так возможно появление эффективной стратегии роста. Вместо этого правительство предпринимает всё больше регулятивных мер, направленных против развития бизнеса. По этой же причине страдает международный рынок.
– Почему это происходит?
– Причина в том, что сама природа предлагаемых изменений основана на ошибочных суждениях. А значит, эти меры не могут привести к поставленной цели. Например, никто не спорит, что документирование процессов необходимо. Это важный элемент контролирования среды, в данном случае, рынка. Однако побочные эффекты от бюрократизации тоже очевидны. Большинство новых законов и директив направлены не на повышение эффективности бизнеса, а на усложнение бюрократического процесса. В итоге это приводит к снижению прибыли, а не к упрощению деятельности.
Кипр должен внедрять международное право в местное законодательство так, чтобы директивы работали. Принятие решений нужно основывать на принципах развития бизнес-культуры и создания комфортного рабочего пространства. Мы должны бороться с отмыванием доходов и терроризмом и повышать прозрачность своей экономики, а значит, Правительству Кипра необходимо обеспечить условия для создания крупных предприятий, соответствующих международным стандартам. Условия – ключевое слово: на данный момент они не дают возможности эффективно наблюдать за рынком, из-за чего регулирующие органы вынуждены постоянно запрашивать те или иные документы. Складывается ситуация, в которой бизнес работает не для получения прибыли и обслуживания партнёров, а для предоставления отчётности.
– Если сейчас бизнес страдает от излишнего контроля и бюрократии, то что его ждёт в будущем?
– Если будет создана правильная бизнес-культура и власти смогут наладить диалог с производителями, появится возможность исправить положение. Ведь грамотный контроль и регулирование дают больше инструментов для работы, и бизнес это понимает. Сейчас мы наблюдаем полный провал: невозможность ни контроля со стороны государства, ни соответствия требованиям со стороны рынка. В результате единственное возможное поведение – это работа в обход правил. И государственный регулятор становится не лидером, ответственным за коммерческое развитие, а своеобразной «бизнес-полицией». Иными словами, метод не работает.
Если в фидуциарном секторе на Кипре будет действовать ограниченное число компаний – юридических, бухгалтерских и аудиторских – это облегчит процесс ведения бизнеса. Этот сектор подвержен изменениям. В своём нынешнем виде он сформировался за последнее десятилетие. Ещё через десять лет фидуциарная отрасль может стать совсем иной. Задача этого сектора экономики – служить законодательным щитом, быть знаком качества, а не препятствовать расширению экономики. Это даст возможность выхода на международный рынок. Думать, что бизнесу нужна анонимность, – наивно. Нам нужна достаточная защита.
Фидуциарный сектор должен из «карательного» органа превратиться в центр корпоративной поддержки, предоставляющий качественные экспертные услуги.
– Какие услуги Кипр должен или может успешно предоставлять на международном рынке?
– Давайте вернёмся к инвестиционной программе, которую я назвал бы продуктом, а не стратегией развития. Её внедрение в сегодняшнем виде послужило лишь одной цели: подъёму на рынке недвижимости. Я считаю, что паспорт должен входить в некий пакет финансовых услуг, предлагаемых Кипром. Тогда инвестиционное гражданство не будет просто реакцией в ответ на кризис 2013 года. Взлёт рынка недвижимости не может быть долговечным, ведь через три года новые граждане Кипра захотят продать свои дома, приобретённые для получения «гражданства за инвестиции». Кто купит эти объекты? Кто будет там жить? Нужны ли Кипру пустующие небоскрёбы?
Инвестиционная схема, по моему мнению, должна предусматривать обязательное ведение активного бизнеса на острове. Поясню. У нас нет конкурентоспособных сельского хозяйства и промышленности, но развит туристический сектор и есть небольшой шанс на добычу полезных ископаемых. Всё это не может быть основой экономики. Единственная, возможная для нашей страны стратегия – это развитие сектора финансовых услуг, IT-сферы, науки,
медицинских разработок и услуг и т. д.
Мы должны выбирать растущие рынки.
– Экономическую стратегию какой страны Кипр мог бы попытаться внедрить? Возможно, Монако или Сингапура?
– Кипр не может в точности повторить путь развития другой страны. Монако – это уникальный случай сочетания множества факторов. Успех Сингапура связан с двумя аспектами: близостью к Китаю и отсутствием других финансовых центров в той части Азии. Кипр же конкурирует с Мальтой, Нидерландами, Великобританией... К сожалению, мы уже упустили возможность представить себя на международном рынке как поставщика уникальных услуг и продуктов. Нашими «тремя китами» ведения международного бизнеса были низкие налоги, доступ к российскому рынку и качество финансовых услуг. На самом же деле, инвесторов интересовало не качество, а лёгкость их получения. Эта краткосрочная стратегия негативно сказалась на имидже Кипра.
– Какой путь развития, в таком случае, может избрать Кипр, чтобы преуспеть?
– Я считаю, что усиленное внимание к российскому рынку сделало Кипр изолированным, лишило его возможности выхода на новые рынки. Так, рынок Ближнего Востока по-прежнему не доступен в полном объёме, а в экономических процессах в Африке Кипр вообще не задействован.
Наша ошибка в том, что мы не изучаем рынки. Ключевая проблема – на фондовых рынках. Кипр по-прежнему не выработал свою стратегию и не является значимым игроком в этой сфере. Конечно, мы можем предлагать лучший сервис или, например, самые выгодные условия сотрудничества, однако, успешность на фондовом рынке зависит не от финансовых возможностей, а от репутации. Формировать её надо уже сейчас. Нами интересуются в ОАЭ, Катаре. И наша задача – извлечь из этого внимания максимум для своей страны.
Таким образом, простого ответа на ваш вопрос нет. Нам необходимо оставаться реалистами и изучать свои возможности на каждом рынке индивидуально.
По моему мнению, сейчас Кипр находится на очередном старте. И при правильном поведении нас ждёт ещё один экономический бум. Но, чтобы преуспеть, мы должны внедрить международные и европейские регламенты и директивы в нашу законодательную базу. Навык подстраиваться под рекомендации – признак того, что мы готовы к дискуссии и заинтересованы в том, чтобы быть привлекательными для зарубежных партнёров.
Новый управляющий комитет марины Пафоса выбрал компанию Pafilia в качестве подрядчика по строительству будущей марины. Как сообщает газета «Филелефтерос» 3 июля, комитет, назначенный в мае текущего года, изучал вопрос в течение последних двух месяцев и 2 июля уведомил Pafilia о своем решении передать компании подряд на строительство марины.
Напомним, что марина будет расположена в Потиме (Киссонерга). Ее вместимость – 1000 стояночных мест, а общая площадь территории, на которой разместятся жилые и коммерческие строения, составляет 42 тыс. кв. м.
Совет директоров Кипрского Кооперативного банка 3 июля подал в отставку на фоне продолжающихся консультаций о будущем второго по величине кипрского банка.
Отставка была принята правительством на экстренном заседании Кабинета министров, в рамках которого должна быть завершена подготовка схемы «Эстиа». Напомним, она направлена на защиту заемщиков с кредитами, залогом по которым выступает основное место проживания. Кабмин также должен внедрить в новое законодательство о несостоятельности предложения партии ДИКО, внесенные вчера в ходе встречи лидера партии Николаса Пападопулоса и президента Никоса Анастасиадиса.
По словам представителя правительства Продромоса Продрому, нынешние члены совета останутся на своих должностях до того, как будет создана новая государственная компания по управлению просроченной задолженностью.
Согласно сообщениям в СМИ, отставка руководства Кооперативного банка была одним из условий, выставленных Пападопулосом. В своем интервью радиостанции Radio Active 3 июля, он заявил, что правительство должно принять на себя ответственность за ситуацию, в которой оказался Кооп. По его словам, отставка Совета директоров банка является обязательным условием для того, чтобы ДИКО выработала свою позицию касательно нового законодательства перед решающей сессией парламента 6 июля, на которой должно пройти голосование по законопроектам.
Центробанк Кипра пересмотрел свой прогноз экономического роста страны на 2018 год с 3,4% до 4,1%. Об этом говорится в сообщении надзорного органа от 2 июля.
В последующие два года, считает Центробанк, рост ВВП продолжится: прогнозный показатель на 2019 год составляет 3,9%, а на 2020-й – 3,5%. Основным движущим фактором роста экономики станет частное потребление.
«В 2018 году рост частного потребления ожидается на уровне 2,5%, после того, как в 2017 году оно выросло на 4,2%. Это отражает увеличение наличного дохода в основном за счет роста занятости и, в меньшей степени, роста уровня оплаты труда», – сказано в заявлении ЦБ.
Рост доходов положительно скажется на объемах не только частного потребления, но и сбережений домохозяйств, которые в годы кризиса вынуждены были тратить отложенные деньги. Еще одно положительное следствие – возобновление обслуживания потребителями своих кредитов.
По прогнозам Центробанка, уровень безработицы в этом году снизится до 9,1% по сравнению с 11% в прошлом году. В 2019-м безработными будут 7,4% трудоспособного населения.
Президент Кипра Никос Анастасиадис встретился с генеральным директором топливно-энергетической компании Total Патриком Пуянном в Париже 30 июня. В ходе встречи компания подтвердила свою заинтересованность в увеличении присутствия в кипрской исключительной экономической зоне. Среди участников также были представитель правительства Продромос Продрому и министр энергетики, торговли, промышленности и туризма Йоргос Лаккотрипис.
Как известно, Total и итальянская ENI являются партнерами по разведке и разработке участков 11 и 6 кипрской ИЭЗ. В начале 2017 года на участке 11 («Калипсо») было обнаружено «перспективное» месторождение, однако никаких подробностей о его размерах пока не поступало.
***
Индекс объема оборота в розничной торговле в апреле 2018 года вырос на 5,2% в годовом выражении, достигнув 110,6 пункта (база 2015=100). В целом за период с января по апрель годовой рост индекса составил 5,9%. Такие данные приводит Статистическая служба Кипра CyStat.
***
Компания Medserv подписала второе соглашение об обслуживании крупной топливно-энергетической компании в ходе разведочной деятельности на шельфе Кипра. Для предоставления этих услуг Medserv намерена расширить свою логистическую базу в порту Лимассола. Напомним, что Medserv также предоставляет свои услуги на Кипре итальянской компании ENI.
***
Как сообщает портал LeapRate, кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам на собрании 25 июня 2018 года полностью аннулировала лицензию кипрской инвестиционной фирмы № CIF 159/11, выданную компании Blackwell Global Investments (Cyprus) Ltd. Причины отмены лицензии не разъясняются.
Начиная с пятницы, 29 июня, клиенты Кипрского Кооперативного банка в очередной раз за последние несколько месяцев спешно изымают свои средства со счетов. В связи с этим представитель правительства Продромос Продрому подчеркнул, что поводов для паники нет. В свою очередь, пресс-секретарь Центробанка Кипра Алики Стилиану заверила общественность, что возврат всех депозитов на сумму до 100 тыс. евро гарантирован даже в маловероятном случае ликвидации Коопа.
Второго июля Президент Кипра Никос Анастасиадис встретился с лидером партии ДИКО Николасом Пападопулосом для обсуждения ряда законопроектов, касающихся необслуживаемой задолженности и в частности схемы «Эстиа», которая разработана для защиты кредитов с обеспечением в виде основного места проживания. По словам Продрому, правительство надеется, что эти законопроекты будут приняты парламентом до начала летнего перерыва в работе. Как ожидается, голосование по ним состоится в пятницу, 6 июля.
Правительство Кипра в первые пять месяцев текущего года получило профицит бюджета в размере 386,9 млн евро (1,9% ВВП). Для сравнения, в том же периоде прошлого года профицит составил 115,9 млн евро (0,6% ВВП). Такие предварительные данные приводит Статистическая служба Кипра CyStat.
В частности, общая сумма расходов за январь – май 2018 года увеличилась на 55,9 млн евро (2,1%) в годовом выражении и достигла 2,6862 млрд.
Расходы на персонал (включая социальные и пенсионные выплаты госслужащим) составили 919 млн евро. Социальные выплаты выросли на 39,9 млн евро (4%), до 1,0404 млрд евро, текущие платежи – на 6,1 млн, до 198,4 млн, а субсидии – на 1,4 млн, до 16,2 млн.
Остальные статьи расходов сократились: процентные платежи – на 15,4 млн евро, до 157,4 млн; инвестиционные вложения – на 13,7 млн, до 95,5 млн; промежуточное потребление – на 3,4 млн, до 2,358 млрд евро.
В свою очередь, доходы правительства за первые пять месяцев текущего года выросли на 326,9 млн евро (11,9%), до 3,0731 млрд евро. Рост был зафиксирован во всех категориях, кроме налога на недвижимость.
Так, поступления от налогообложения производственной и импортной деятельности увеличились на 189,9 млн евро (17,2%), до 1,2965 млрд. Из них доход в виде налога на добавленную стоимость вырос на 169 млн евро (26,1%), до 817,2 млн евро.
Рост социальных отчислений составил 67,9 млн евро (9,9%), до 756,5 млн евро. Поступления в виде подоходного налога и налога на роскошь выросли на 58,1 млн (10,4%) до 619,1 млн. Доходы от продажи товаров и услуг увеличились на 1 млн евро, до 199,6 млн. При этом налогообложение недвижимости принесло 65,1 млн евро по сравнению с 100,5 млн в том же периоде 2017 года.
Компания по переработке мусора Helector Cyprus Ltd, замешанная в коррупционном скандале, из-за которого ряд государственных служащих был приговорен к тюремному заключению, лишена возможности участвовать в государственных тендерах на пятилетний срок начиная с марта 2016 года.
В ходе судебных слушаний руководство Helector признало, что давало взятки чиновникам. Вышеуказанное решение было принято в результате жалобы, поданной муниципалитетом Пафоса. Правительство, напомним, несколько месяцев назад достигло с компанией соглашения касательно переработки мусора в регионе Никосии.
Компания Helector была вовлечена в масштабный скандал в связи с управлением мусорными свалками в Пафосе и Ларнаке. На сегодняшний день уже прошли два судебных слушания, третье находится в процессе. Компания обвиняется в том, что преднамеренно завышала цены на свои услуги и давала взятки чиновникам, которые закрывали на эту практику глаза.
Подсудимые в текущем слушании: бывший мэр Ларнаки Андреас Луруджиатис, сотрудник мэрии Димитриос Патсалидис, чиновники Михалис Пантис и Стелиос Пападопулос, бывший глава Пафосского Совета водоснабжения и канализации Эфтихиос Малеккидис, компании N.E Midoriaco Ltd и Helector Cyprus Ltd и ряд других лиц.
Бывший мэр Пафоса Саввас Вергас в настоящее время отбывает тюремное заключение в связи с делом Helector.
