Строительный сектор на Кипре находится на подъеме: с января по май текущего года количество выданных местными властями разрешений на строительство выросло на 9,6% в годовом выражении. Как сообщает Статистическая служба Кипра CyStat, рост отмечен во всех регионах кроме Пафоса, где число разрешений по сравнению с прошлым годом сократилось на 11,71%.
Всего за первые пять месяцев этого года было выдано 2 596 разрешений против 2 368 в том же периоде 2017-го. Ими предусматривается строительство 2 333 объектов (1 889 в прошлом году).
Общая стоимость одобренных проектов выросла на 27,4%, до 655,1 млн евро, а их общая площадь – на 25,6%, до 622 400 кв. м.
В мае власти выдали 612 разрешений на строительство 541 объекта общей площадью 142 тыс. кв. м и стоимостью 138,1 млн евро.
Наибольший годовой рост активности в строительном секторе зарегистрирован в Ларнаке – 31,8%. За ней следуют Фамагуста (14,41%), Лимассол (9,88%) и Никосия (8,58%).
Кипр продолжает поиски инвестора для проекта, который должен преобразить старый аэропорт Ларнаки в коммерческий центр. В прошлом, впрочем, подобные попытки не увенчались успехом.
Как сообщает издание Financial Mirror со ссылкой на постоянного секретаря Министерства транспорта Алекоса Михаилидиса, в настоящее время предлагается разделить территорию, площадь которой составляет около 220 тыс. кв. м, на участки.
Благодаря этому будет проще привлечь нескольких инвесторов, а не одного крупного, как планировалось ранее.
Развитие старого аэропорта предусматривается в рамках более обширного сотрудничества компании-оператора Hermes Airports с консультантами по недвижимости Danos Group и их партнерами BNP Paribas Real Estate. Глава проекта Костас Кулерис сообщил, что группа Danos, являясь эксклюзивным партнером BNP PRE в юго-восточной Европе, занимается представлением проекта потенциальным инвесторам на Кипре и за рубежом.
Проектом предусматривается строительство гостиницы при аэропорте, конференц-центра, торгового центра и выставочного комплекса для импортеров. Помимо этого, должна быть построена летная академия.
Ожидается, что Минтранс объявит тендер до конца текущего года.
В прошлом зданием старого терминала интересовалась гостиничная сеть Marriott. В рамках другого проекта на территории старого аэропорта предлагали разбить солнечный парк. А в 2012 году крупный китайский инвестор был готов вложить в развитие территории старого аэропорта 600 млн евро и создать там центр, через который китайские товары поступали бы в Европу, на Ближний Восток и в Африку. Впоследствии инвестор покинул Кипр, обвиняя кипрскую бюрократию. По неподтвержденным данным, у него не было достаточно средств для реализации подобного проекта.
Здание старого аэропорта пустует с 2009 года, когда был открыт новый терминал.
Четыре года назад он поставил себе цель – создать «другой» скейтборд, более долговечный по сравнению с остальными, – и в конечном итоге достиг её. Речь идёт об Андреасе Хараламбусе, основателе стартапа Capsule Skateboards. Его инновация произвела такое большое впечатление, что уже начали поступать первые заказы из США, России, Мексики, Италии, Китая и Тайваня.
– Какова история появления скейтбордов Capsule?
– Я долго вынашивал эту идею. Можно сказать, что Capsule Skateboards появились четыре года назад в гараже моего дома. Именно там я занялся созданием пресс-форм и печей, чтобы иметь возможность изготавливать материалы, которые впоследствии тестировал на досках для скейтборда.
Для тех, кто не знаком с конструкцией скейтборда, поясню, что его составными частями являются доска, нескользкое покрытие (шкурка), подвески, колёса и подшипники.
Однако давайте сосредоточимся на самой доске и на технологии, которую продвигает компания Capsule.
Если в один прекрасный день вы захотите заняться скейтбордингом, то отправитесь в магазин за скейтбордом. Там вы увидите огромный ассортимент досок различных габаритов, дизайна и стоимости.
Но спросив продавца, в чём заключается разница между доской за €35 и доской за €60, в ответ услышите, что между ними разницы нет никакой! Дело в том, что цена зависит от бренда и от того, «благоволит» ли к ней какой-нибудь известный скейтбордист. Кроме того, сегодняшняя технология производства скейтбордов применяется уже около трёх десятилетий, и поэтому доски легко ломаются: у среднестатистического скейтбордиста максимальный срок службы скейтборда не превышает трёх недель.
– В чём инновационность Capsule Skateboards?
– Как я уже сказал, технология изготовления досок не менялась вот уже около 30 лет. По сути, все без исключения доски для скейтборда ждёт одна и та же участь: если они не сломаются, то от влаги и солнца размякнет древесина. В результате, доска уже не будет настолько удобной в использовании, как в начале, а, значит, её вновь придётся заменить.
Другая проблема, возникающая при использовании традиционных досок, – частые травмы: при приземлении эффект от удара приходится на колени и лодыжки скейтбордиста, и доска этот удар не смягчает. Следует упомянуть и экологический эффект – производство скейтбордов намного опережает мебельную промышленность по своему вкладу в вырубку американского и канадского клёна. Представьте: около 1,2 млн клёнов ежегодно вырубаются для обслуживания только американского рынка!
Именно эти проблемы послужили поводом к созданию Capsule. Ценой немалых усилий мне удалось разработать доступные по цене доски с уникальным набором преимуществ: они служат в шесть раз дольше, не подвержены риску расслоения, полностью утилизируемые, антивибрационные, и, наконец, одинаково качественно выполняют свою функцию в любых погодных условиях (таких как солнце и влага).
– Учитывая, что на Кипре скейтборд не так популярен, как за рубежом, выход на зарубежный рынок представляет для вас немалый интерес. Каковы ваши планы?
– Действительно, кипрский рынок скейтбординга довольно мал и подвержен перепадам – популярность растёт, когда это хобби входит в моду, а затем интерес постепенно угасает. Поэтому прежде всего мы ориентируемся на продажи за рубеж, и нужно сказать, что наши планы по покорению глобального рынка скейтбординга уже начали реализовываться.
В январе этого года мы принимали участие в крупнейшей выставке B2B в калифорнийском Лонг-Бич. И поскольку мы были единственной компанией с продуктом такого типа, нам удалось выделиться. Что привело нас к ожидаемому успеху: мы получили предварительные заказы из магазинов в таких странах, как США, Россия, Мексика, Италия, Китай, Тайвань и др.
– Когда можно будет заказать ваши скейтборды?
– В настоящее время мы занимаемся организацией производственного процесса, заготавливаем необходимые материалы и оборудование. Первые партии продукции предназначены для выполнения заказов из стран, которые я перечислил.
Мы планируем, что потребителям наши товары будут доступны в июле – августе, а заказать их можно будет через наш сайт.
– Расскажите об идее создания электрических скейтбордов.
– Мы провели глубокое маркетинговое исследование и обнаружили, что рынок электрических скейтбордов является довольно новым: ему всего около шести лет. Для нас у этого сегмента есть преимущество – нам будет легче завоевать его, поставляя доски любой компании, которая заинтересована в предложении нового конкурентоспособного товара.
– Что бы вы посоветовали тем, кто мечтает о собственном стартап-бизнесе?
– Быть готовым к упорному труду и запастись терпением. Чем глобальнее цель, тем длиннее путь.
– Ваши будущие цели?
– Сделать всё возможное, чтобы бренд Capsule Skateboards завоевал прочные позиции на мировом рынке, и продолжить создавать инновационную продукцию.
Автор: Ангела Комодрому
www.capsuleskateboards.com
Комитет, контролирующий применение Кипрской инвестиционной программы (гражданство за инвестиции), 31 июля опубликовал новый регистр, в который включены 255 физических и юридических лиц, предоставляющих услуги сопровождения инвесторам, которые хотят получить кипрский паспорт.
В регистре числятся 133 юриста, юридические фирмы, адвоката и обслуживающие юридические организации; 20 организаций, оказывающих административное обслуживание; 19 компаний, оказывающих бухгалтерские, аудиторские и налоговые услуги; 19 агентств недвижимости и строительных компаний, а также ряд других консалтинговых организаций (корпоративное, гражданское и миграционное обслуживание).
Напомним, что Надзорный комитет по кипрской инвестиционной программе (его официальное название) был создан Кабинетом министров Кипра в июне текущего года с целью контролировать применение положений программы. Все перечисленные выше зарегистрированные поставщики услуг могут организовать получение в общей сложности не более 700 паспортов в год теми инвесторами, которые вложат в экономику Кипра от 2 млн евро.
Официальные поставщики услуг обязаны следовать своду правил, который запрещает им явно рекламировать кипрский паспорт как продукт и требует использования специальных процедур по борьбе с отмыванием доходов, в том числе процедуру «знай клиента своего клиента» (KYCC).
Ранее кипрские СМИ получили в свое распоряжение документы, согласно которым 148 организаций, в основном юридических фирм и компаний, предоставляющих корпоративное и бухгалтерское обслуживание, помогли инвесторам получить паспорта республики. Среди них есть и такие, к которым имеют отношение политики и чиновники, в том числе нынешние и бывшие члены правительства и парламента Кипра.
Индекс доверия экономике на Кипре в июле 2018 года вырос на 2 пункта, до 111,1 пункта. Рост индекса вызван улучшением деловых настроений в таких секторах экономической деятельности, как услуги, строительство и промышленность. Такие данные приводит Центр экономических исследований Университета Кипра (ERC).
Улучшение настроений в сфере услуг обусловлено, прежде всего, тем, что компании повысили как оценку своего финансового положения, так и прогнозы спроса на следующие три месяца. Не отстает и строительный сектор, где компании ожидают более активного найма персонала и роста объемов строительства. При этом в розничной торговле зафиксирована противоположная тенденция, поскольку компании ожидают некоторого уменьшения объемов запасов и продаж.
В свою очередь, потребители демонстрируют меньшую степень доверия экономики, так как дают пессимистичную оценку своим финансовым накоплениям, а также экономическим условиям и уровню занятости в целом по Кипру.
После выкупа банком Hellenic Кипрского Кооперативного банка и перестановки сил в банковской системе Кипра первыми, для кого ситуация ухудшилась, стали вкладчики, так как снизились ставки по депозитам.
Как сообщает деловой портал StockWatch, на данный момент сразу два банка – Bank of Cyprus и Hellenic – решили увеличить свою маржу за счет снижения депозитных ставок на волне притока средств от бывших клиентов Коопа. Было бы логично предположить, что банки, наоборот, повысят ставки по вкладам, чтобы привлечь как можно больше средств, выведенных из Коопа. Однако судя по всему, руководство двух системных банков рассудило, что вкладчикам не требуется дополнительное стимулирование, и даже некоторое ужесточение условий не помешает заполучить их.
Год назад средства на депозитном счете можно было разместить под 2% годовых. Сейчас ставки варьируются от 0,5% до 1%.
Bank of Cyprus 27 июля снизил ставки по депозитам на 20 процентных пунктов. При размещении средств на 12 месяцев банк теперь предлагает 0,6–0,8% против 0,8–1% ранее.
Hellenic для вкладов на срок от одного до двенадцати месяцев готов заплатить до 0,7% годовых. До такого же уровня будут снижены и ставки по вкладам, перешедшим в Hellenic из Кооперативного банка, после завершения сделки в октябре.
Специализация и способность адаптироваться к потребностям рынка и его тенденциям – таковы отличительные особенности агентства цифровых услуг Byte. В основе «ДНК» агентства – постоянная потребность в инновациях, и команда Byte была и остаётся лидером в цифровом мире Кипра. Byte рассказывает об истории возникновения агентства, о том, насколько важна цифровая специализация, и в чём состоит успех той или иной онлайн-кампании.
– Как возникло агентство цифровых услуг Byte, что отличает его от остальных?
– Агентство Byte появилось в ответ на требования рынка. В 2009 году, когда мы только начинали свою работу, ряд ведущих брендов в США и Европе делали свои первые «цифровые шаги». А значит, присоединение Кипра к цифровой эпохе было вопросом времени. Желая подготовиться к грядущим изменениям и заложить прочный фундамент в этой области, мы создали цифровое агентство Byte – специализированную компанию в области цифровой связи, которая, в отличие от конкурентов, создаёт подразделения на базе уже существующих рекламных агентств.
Отличительными чертами агентства Byte являются его специализация и способность адаптироваться к меняющимся рыночным потребностям и тенденциям, а также постоянная жажда инноваций – на этом основана наша работа. Немаловажно, что именно Byte разработало первые интерактивные и игровые баннеры, организовало первый конкурс технологии дополненной реальности (augmented reality), провело первую вирусную (viral) кампанию, первым взяло на себя управление вебсайтом для оптимизации его работы (website takeover) и открыло первый интерактивный (специализированный) микросайт. Наконец, агентство первым разработало цифровые PR-стратегии на Кипре, создало первое «кипрское» мобильное приложение, побив все рекорды по количеству скачиваний, и стало первой цифровой компанией по самостоятельному видеопроизводству.
– Насколько важна специализация в цифровом мире рекламы, учитывая, как быстро меняются онлайн-тенденции?
– В эпоху интернета единственная правда состоит в том, что вы ни в чём не можете быть уверенными. Иными словами, то, что вы знали вчера, уже не актуально сегодня, а завтра нас ждёт нечто совершенно новое. Социальные сети постоянно меняются, избыточная и зачастую бесполезная информация «ослепляет» ум, в то время как общество пытается «переварить» всё новые и новые тенденции. «Виртуальные» социальные сети явно влияют на «реальные», постоянно меняя положение дел, в то время как информацию часто путают с дезинформацией.
Важно понимать, что в бесконечном лабиринте интернета необходимо вооружиться знаниями, но прежде всего – если не опережать происходящие изменения, то по крайней мере идти с ними в ногу. Только так можно предложить своим клиентам действительно ценные услуги, а не использовать в качестве собственного преимущества их недостаточную информированность в том или ином вопросе.
Компанию Byte отличает глубокое знание онлайн-реальности, благодаря чему она может предложить индивидуальный подход своим клиентам и партнёрам и извлечь максимальную выгоду из тех возможностей, которые предлагают сегодня социальные сети.
– Приведите пример успешной онлайн-кампании.
– Разработка действительно эффективной цифровой маркетинговой кампании – это гораздо больше, чем достижение конкретных показателей и статистики. Требуется стратегия и креативность для преобразования бизнес-целей в действия, которые бы в дальнейшем привели к конкретным результатам.
Несмотря на то, что понятие «самая крупная кампания» – относительно и зависит от бюджета, объёма управления и репутации клиента, Byte может похвастаться действительно сильным портфолио кампаний, успех которых оценивается исходя из вызванного ими интереса. Среди таких кампаний мы в Byte выделяем следущие. Вирусный микросайт Bank of Cyprus www.grapsestixo.com («Напиши стих»), один из самых успешных проектов банка в рамках КСО. Первое крупное и невероятно инновационное для Кипра цифровое PR-мероприятие Unicars Poso Antexeis. Юмористический и оригинальный для Кипра микросайт Στο νου σου μακαρούνια («В твоих мыслях макароны») компании Mitsides. Первое приложение по технологии дополненной реальности на Кипре для компании Samsung. Первое мобильное приложение на кипрском диалекте для компании Mr. Brown (более 45 тыс. скачиваний). Интерактивное приложение для питьевой воды Kykkos, благодаря которому в кипрских лесах удалось посадить 2 000 деревьев.
Однако помимо хорошей репутации на рынке и добрых отзывов наших клиентов, нашим самым значительным достижением стала премия Ermis Silver, присуждённая агентству в 2012 году в рамках Ermis Awards за создание микросайта Τα άπαντα της αποταμίευσης («Всё о сбережениях») для Bank of Cyprus.
Автор: Ангела Комодрому
Краткая справка о цифровом агентстве Byte
Год создания: 2009
Спектр оказываемых услуг:
Цифровая стратегия
Цифровой брендинг
Цифровые кампании
Производство контента и видео
Профили в социальных сетях, обслуживание,
взаимодействие
Цифровое медиапланирование / покупка / мониторинг
Цифровой PR
SEO, SEM и Google Ads
Цифровые игры
Микросайты и калькуляторы
Веб-сайты
Награды:
Silver Award от Ermis Awards 2012
Команда руководителей:
Лукас Григорас, управляющий арт-директор
Лукас Хараламбидис, исполнительный директор
Контактные данные:
Адрес: 6 Kostaki Pantelidi Str., 1010, Nicosia
Тел.: 22 208 345
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Правительство Кипра разместило очередную серию казначейских облигаций со сроком погашения 13 недель стоимостью 100 млн евро. Как сообщает кипрское Управление госдолга, было получено заявок на общую сумму 170 млн евро. Средневзвешенная доходность по облигациям составила –0,22%.
***
Международное рейтинговое агентство S&P Global Ratings подтвердило долго- и краткосрочный рейтинг эмитента для Bank of Cyprus Public Co. Ltd. на уровне В/В с позитивным прогнозом.
Как сказано в заявлении агентства, активное восстановление экономики, рост цен на рынке недвижимости, продолжающиеся реформы правовой и судебной систем, а также ликвидация Кипрского Кооперативного банка помогут сократить имеющийся экономический дисбаланс в банковской системе Кипра. Кроме того, по прогнозам S&P объем необслуживаемой задолженности в банках страны к концу текущего года сократится почти вдвое в годовом выражении.
***
Кипрская авиакомпания Cobalt начала использовать платформу Galileo, входящую в сеть Travelport, для продажи своих услуг. До этого перевозчик уже сотрудничал с такими системами, как Amadeus и Sabre. Доступность графика Cobalt в трех основных международных системах бронирования повысит эффективность сотрудничества с турагентствами и другими игроками рынка авиаперевозок.
***
Индекс промышленного производства в мае 2018 года достиг 130,2 пункта (база 2015=100), что на 6,3% больше, чем годом ранее. Такие данные приводит Статистическая служба Кипра CyStat. За период с января по май 2018-го рост индекса составил 5% в годовом выражении.
***
Авиакомпания Germania объявила о запуске трех новых направлений для Кипра в рамках своего летнего расписания на сезон-2019. Речь идет о рейсах между Ларнакой и Бременом, Дрезденом и аэропортом Мюнстер-Оснабрюк. В настоящее время Germania выполняет рейсы из Пафоса в пять германских городов: Дюссельдорф, Берлин, Гамбург, Нюрнберг и Дрезден.
Кипрская Ассоциация защиты прав потребителей обращает внимание общественности на то, что в 2018 году вступили или вступят в силу новые ставки и комиссии в банках Кипра, и призывает внимательно изучить изменения.
В частности, пресс-релиз на сайте ассоциации посвящен изменению тарификации по ряду категорий услуг в Bank of Cyprus с 1 августа 2018 года. Организация приводит сравнительную таблицу старых и новых ставок на примере кредитной карты с овердрафтом 1000 евро, выпущенной для физического лица, и указывает, что многие из них со следующего месяца вырастут (общая сумма комиссий, штрафов и пеней может достигнуть почти 35%). При этом банк не уведомляет своих клиентов об этих изменениях.
Ознакомиться с расчетами, подготовленными ассоциацией (на греческом языке), можно в сообщении по ссылке: http://www.cyprusconsumers.org.cy/wp-content/uploads/bsk-pdf-manager/xreosis31072018_353.pdf
Несмотря на постепенное восстановление банковского сектора Кипра в последние годы, индекс доверия киприотов к местным банкам к середине 2018 года снизился до наименьшего с 2013 года значения. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного деловым порталом Stockwatch.
Ухудшение настроений в обществе показывает, что память о закрытии банка Laiki в 2013 году свежа и ее негативное воздействие усугубилось на фоне ликвидации в этом году еще одного учреждения – Кипрского Кооперативного банка.
Исследование, проведенное в июле 2018 года, стало 17-м по счету с 2013 года. В нем приняли участие 600 кипрских домохозяйств, которые в целом оценили свое доверие к банкам страны в 4,48 балла из 10. По итогам предыдущего исследования в марте текущего года средний балл составлял 5,39.
Нынешний результат – 4,48 балла – наихудший с февраля 2013 года, когда Stockwatch начал сбор статистики. И даже тогда банки набрали 4,69 балла.
Без учета показателей Кооперативного банка, средний балл повышается до 4,75 – примерно до уровня февраля 2013-го.
Респондентов просили проранжировать девять кипрских банков по шкале от 0 до 10 в отношении того, насколько они доверяют тому или иному учреждению и готовы ли порекомендовать его.
Наивысшую оценку получил Bank of Cyprus – 5,75 балла. В прошлый раз этот показатель составлял 6 баллов. Оценка банка Hellenic – 5,2 балла (5,85 в марте). Кооперативный банк ожидаемо получил 2,3 балла против 5,4 балла в марте. При этом в исследовании, проведенном в июле 2017 года, рейтинг Коопа был самым высоким среди кипрских банков.
Кроме того, Eurobank получил оценку в 4,65 балла (5,35 в марте 2018 года), Alpha Bank – 4,70 балла (5,25 в марте), AstroВank – 4,25 балла против 5,15 балла в марте, CDB Bank – 4,15 балла (5 баллов в марте), а USB Bank – 4,35 балла (4,90 балла в марте).
