Несмотря на проблемы, с которыми сталкивался банковский сектор в первом квартале 2021 года, крупнейшим банкам Кипра удалось закончить период с прибылью.
Серьезную проблему для банковской отрасли представляет цифровизация операционной деятельность, в особенности процесса проведения кредитных операций: на фоне пандемии и из-за усиливающегося конкурентного давления банки вынуждены внедрять цифровые технологии. Кроме того, существует проблема избыточной ликвидности.
Несмотря на все проблемы, по итогам первого квартала 2021 два крупных банка Кипра отчитались о прибыли.
Bank of Cyprus получил за первый квартал 2021 года €8 млн чистой прибыли против убытков в размере €26 млн годом ранее.
Hellenic Bank объявил о прибыли в размере €12,9 млн против убытков в размере €2,2 млн в том же периоде 2020-го.
При этом, финансовые результаты за квартал отражают картину снижения доходности банков.
Доходы Bank of Cyprus снизились на 6%, Hellenic Bank – на 4%, в то время как чистый процентный доход –на 10% и 6% соответственно.
Соотношение кредитов и депозитов в финансовых отчетах банков четко указывает на проблему избыточной ликвидности: у обоих банков общий объем депозитов составляет €30,6 млрд, а кредитов – всего €19,1 млрд. Таким образом избыточная ликвидность составляет примерно €11,5 млрд.
Доля необслуживаемой задолженности в первом квартале 2021 года в портфеле Bank of Cyprus выросла до 25%, а Hellenic Bank – до 22,4% против 22,1% в предыдущем квартале. При этом коэффициент покрытия проблемных кредитов обоих банках остается на высоком уровне, достигая 62% для Bank of Cyprus и 47,6% для Hellenic Bank.
Расходы Bank of Cyprus снизились на 1%, а расходы Hellenic Bank увеличились на 5%.
Коэффициент достаточности капитала первого уровня для Bank of Cyprus уменьшился с 14,8% до 14,4%, а для Hellenic Bank вырос с 20% до 20,2%. Показатель достаточности капитала Bank of Cyprus уменьшился с 18,4% до 18%, а Hellenic Bank увеличился с 22,3% до 22,5%.
Чтобы заставить Кипр и Мальту прекратить практику «продажи» своих гражданств состоятельным иностранцам, Еврокомиссия сделала еще один шаг, который в итоге может окончиться для обеих стран судом и штрафом.
Напомним, что в октябре прошлого года Еврокомиссия официально потребовала от этих стран принять меры в отношении инвестиционных паспортов. У Кипра было два месяца на то, чтобы отчитаться о проделанной работе. Не получив ответа, 9 июня Еврокомиссия направила властям республики мотивированное заключение. «Хотя Кипр отозвал свою программу и перестал принимать новые заявления с 1 ноября 2020 года, он продолжает обработку заявлений, поданных ранее», – отмечается в документе.
Примечательно, что буквально за два дня до этого Генеральный прокурор республики получил финальную версию отчета по «золотым» паспортам. Согласно отчету, 53% всех паспортов инвестиционной программы (более 7 000) были выданы с нарушением кипрского законодательства.
Получив заключение Еврокомиссии, кипрское Министерство внутренних дел сообщило, что изучает документ и предоставит ответ в указанные сроки. Оно также отметило, что в отношении ряда лиц, связанных с программой «гражданство за инвестиции», уже открыто уголовное производство.
В случае Мальты, Еврокомиссия направила стране дополнительное официальное уведомление, ответ на которое должен быть предоставлен в течение двух месяцев. В противном случае Мальта, как Кипр, получит мотивированное заключение. Мальтийские власти неоднократно подчеркивали, что вопросы о присвоении гражданства должны решаться исключительно на национальном уровне. Программа инвестиционного гражданства действует в стране с 2014 года и принесла ей около €1,5 млрд.
В конце мая после двухлетних обсуждений Советом министров и Парламентом Республики Кипр наконец-то был одобрен и впоследствии опубликован новый порядок присвоения категорий (звезд) предприятиям гостиничного бизнеса.
Соответствующий законопроект был принят еще в 2019 году, однако понадобилось 2 года, чтобы Министерство энергетики, торговли и промышленности и Подминистерство туризма в тесном сотрудничестве с субъектами бизнеса выработали единые критерии, согласно которым будут теперь функционировать предприятия гостиничного бизнеса в соответствие со своей категорией. Основным отличием нового порядка присвоения категории, по словам главы подминистерства Савваса Пердиоса, является изменение подхода к категоризации: если раньше основной упор делался на технические характеристики здания гостиницы, то теперь – на услуги, доступные туристу во время его пребывания в отеле.
Таким образом, на сегодняшний день для получения категории предприятиям гостиничного бизнеса недостаточно соответствовать обязательным требованиям. Чтобы получить соответствующую звезду, нужно набрать определенное количество баллов из так называемых необязательных критериев. Необходимое количество баллов для присвоения звезд приведено в таблице.
Количество звезд гостиницы Необходимое минимальное количество баллов
5 звезд 5 500
4 звезды 4 400
3 звезды 3 300
2 звезды 2 200
1 звезда 1 100
Предприятия гостиничного бизнеса, набравшие менее 1 100 баллов, функционируют на рынке без присвоения категории звездности.
Оценивание предприятия будет происходить по 119 критериям, разбитым на 10 групп:
1. Помещения (6 критериев), в том числе, наличие парковки, местонахождение объекта в традиционном поселении либо в особом природном месте и др.;
2. Стойка администратора и места общего пользования (11 критериев) – имеются ли в наличии услуги быстрого заезда и выезда, услуги перевозки багажа, свободный доступ к интернету, свободный доступ к компьютерам и возможность печати, сканирования, копирования и отправки факса для клиентов;
3. Технические характеристики номеров (38 критериев) – количество номеров «люкс», их площадь, площадь номеров, размеры кроватей и др.;
4. Ванная комната (13 критериев) – количество комнат с ванной и душем с гидромассажем, возможность регулирования температуры воды, наличие фена, халатов, тапочек, полотенец для пляжа и др.;
5. Питание (11 критериев) – наличие завтрака в отведенном зале, возможность завтрака в комнате, наличие ресторана и т. д.;
6. Развлечение, спорт, досуг (16 критериев) – наличие зала развлечений (настольные игры, бильярд), детской площадки, бассейна, спортзала, салона красоты и др.;
7. Другие услуги (6 критериев) – наличие сигнализации в гостинице, услуги по трансферу туристов из/в аэропорт(а), услуги аниматоров или нянь для детей и др.;
8. Специальные сертификаты (6 критериев) – в частности, ISO, HACCP, CODEX и др.;
9. Персонал (9 критериев) – квалификация руководителя гостиницы, обучение персонала, знание греческого языка хотя бы 75% персонала и др.;
10. Чистота/гигиена (1 критерий): имеется ли в наличии вторая услуга уборки номера (turndown) в вечернее время (замена полотенец, уборка покрывал с кровати, вынос мусора).
Достаточно большое количество баллов в рейтинге дает наличие дополнительных услуг для обслуживания людей с ограниченными возможностями (ΑμΕΑ) – до 300 баллов. Номера, оснащенные ванной и душем одновременно, могут дать до 400 баллов, в то же время наличие телефона, например, в ванной комнате дает всего 25 баллов. Наличие ресторана в гостинице может повысить рейтинг на 400 баллов, а баров – на 150 баллов за каждый (при наличии нескольких баров максимальное количество баллов – 450). Наличие бассейна в гостинице (кроме 4- и 5-звездочных, где бассейн является обязательным атрибутом) может повысить рейтинг объекта на 200 баллов. Закрытый обогреваемый бассейн повышает рейтинг объекта сразу же на 300 баллов.
Основной целью нового порядка является повышение качества услуг предприятий гостиничного бизнеса, соответствие гостиничных услуг критерию «цена/качество» и, в конечном итоге, повышение конкурентоспособности национального кипрского туристического продукта на мировом рынке.
Отметим, что гостиницы, получившие категорию по старой системе 2019 года, имеют право ее использования в течение трех лет, то есть до 2022 года. Однако многие эксперты полагают, что сами субъекты бизнеса будут заинтересованы в скорейшем пересмотре категории (в сторону увеличения «звездности») согласно новым критериям, так как обладают рядом характеристик, позволяющих повысить рейтинг. А значит, мы сможем увидеть результат данной инициативы на практике уже в ближайшем будущем.
Ярослава Дубенюк-Панайотопулу
Глава кипрского Подминистерства туризма Саввас Пердиос, который недавно посетил Великобританию и Россию с целью продвижения Кипра как туристического направления, не теряет оптимизма в своих прогнозах на летний сезон – 2021.
В частности, по возвращении из поездки он выразил надежду, что Россия в скором будущем разрешит выполнение чартерных рейсов на Кипр. Кипр также рассчитывает, что стабильное сокращение числа новых случаев коронавируса в республике и продолжающаяся программа вакцинации станут поводом и для британских властей пересмотреть запрет на полеты.
В России туры на Кипр начали продавать еще в апреле. Как сообщает «Ъ» со ссылкой на свои источники, на Кипр прилетает примерно 1–3 тыс. человек в день, и на начало июня число российских туристов, отдыхающих на острове, может составлять от 14 тыс. до 42 тыс. человек. Поскольку чартерное авиасообщение между Россией и Кипром закрыто, туроператоры пользовались грузопассажирскими рейсами. Однако Ростуризм объявил о возможном отзыве допусков на выполнение авиакомпаниями таких рейсов, в результате чего стоимость отдыха на Кипре резко подорожала.
Несмотря на отсутствие официального решения властей РФ об открытии чартерного сообщения с Кипром, российские туроператоры (в отличие от своих более осторожных британских коллег) уже распланировали чартеры на июнь. Однако из-за решения Ростуризма сейчас эти рейсы перенесли на июль, а в прессе начали появляться сообщения об их отмене.
Пердиос поспешил разъяснить ситуацию: «Это не рейсы, которые у нас были и которые мы как-то потеряли, это вопрос планирования и переноса графика на июль», – сказал он на пресс-конференции, добавив, что не позволит распространять «намеки» на отмену рейсов из России.
Тем не менее, Пердиос подчеркнул, что любые усилия Никосии по поддержке туристического сектора зависят от внешней обстановки и решений властей других стран.
Седьмого июня 2021 года Россия уведомила Нидерланды о денонсации соглашения об избежании двойного налогообложения.
В некотором смысле это историческое событие: ни СССР, ни Россия налоговые соглашения не денонсировали, в том числе в разгар холодной войны с США. Российско-голландское налоговое соглашение прекратит действие с 1 января 2022 года. Это означает повышение ставки налога на дивиденды при выплате из России с фактических 5% до 15%, и на проценты и роялти – с 0% до 20%.
Нидерланды начнут облагать 15%-ным налогом на дивиденды исходящие в Россию платежи. Конец целой эпохи действия сначала советско- а затем и российско-голландского налогового соглашения, длившейся около 35 лет.
Приведет ли это к массовой миграции голландских холдингов и компаний на Кипр? Наверное, массовости ожидать не стóит, но определенное число компаний наверняка рассмотрят такую возможность.
В текущей ситуации собственники голландских холдингов могут выбирать из нескольких вариантов:
1) Оставить всё как есть и дождаться нового налогового соглашения.
2) Переехать в другую юрисдикцию, например, Кипр.
3) Переехать в Специальный Административный Район (САР) в России.
4) Ликвидировать компанию.
Очевидно, некоторые бизнесы выберут для себя первую или последнюю опцию. Однако, для второй и третьей категории Кипр может оказаться привлекательным решением. Для третьей – в силу того, что нидерландское законодательство не предусматривает возможности корпоративной миграции за пределы ЕС и Кипр может стать удачным промежуточным решением.
Что может помочь в успешной работе с клиентами? В первую очередь, хорошее понимание происходящих в России процессов, понимание проблем российских бизнесов. Клиентам не нужны пустые холдинги за пару тысяч евро: такие структуры сейчас создают больше проблем, нежели решают.
Для российского бизнеса основными проблемами в использовании трансграничных структур являются отсутствие реальности деятельности, отсутствие деловой цели – практически вся судебная практика строится на этом. Чтобы быть на одной волне с клиентом, нужно понимать эту проблематику, быть в курсе, чем СЭЗ Иннополис отличается от Федеральной Территории Сириус, что дает связка компания САР – Кипр, почему налогоплательщик проиграл в деле Кинросс с 19 сотрудниками в голландском офисе и выиграл в деле КСА Дриллинг с двумя сотрудниками в кипрском и как Перекресток смог выиграть у налоговых органов дело на 2,4 млрд руб.
Для этого нужно поддерживать активный обмен информацией с российскими коллегами, общаться на профессиональных площадках, курсах и тренингах.
Один такой курс начнется уже 21 июня. В нём будут рассматриваться актуальные для трансграничных групп вопросы, судебная практика и тенденции законодательства с ведущими российскими экспертами, среди которых:
- Виктор Мачехин (Линклейтерз),
- Евгений Тимофеев (BCLP),
- Галина Акчурина (KPMG),
- Антон Торопцев (Teva),
- Владимир Зайцев (Siemens)
и многие другие – всего более 20 лекторов,.
Познакомиться с содержанием курса можно на ближайшем вебинаре https://carbontis.com/webinartax?gcpc=b31be или на странице курса https://carbontis.com/lectorium2?gcpc=b31be
Специальная скидка 10% подписчикам Вестника Кипра, промокод: VestnikKipra.
Рустам Вахитов, партнер по международному налогообложению «Кроу Экспертиза»
Hellenic Bank опубликовал финансовые результаты за первый квартал 2021 году: кредитное учреждение закончило период с прибылью, однако отмечает, что связанные с пандемией риски сохраняются.
Доходы банка в первые три месяца текущего года составили €89,3 млн – на 4% меньше в годовом выражении. Прибыль после налогообложения достигла €12,9 млн против убытков в размере €2,2 млн годом ранее. Эти показатели оказались немного выше, чем прогнозировалось ранее. Прибыль до вычета амортизации достигла €22,9 млн.
Из-за пандемии снизился спрос на некоторые банковские услуги, в частности, на новое кредитование. Компании сейчас озабочены, прежде всего, устранением последствий коронавирусного кризиса и поддержанием своей жизнедеятельности в ближайшем будущем, а значит, избегают новых заимствований на развитие и расширение бизнеса. Всего за первый квартал банк выдал новых займов на общую сумму €166 млн.
Уровень достаточности капитала первого уровня в указанный период составил 20,20%, показатель достаточности капитала – 22,54%. Коэффициент общей ликвидности достиг 480%, при избыточной ликвидности в размере €5,6 млрд.
Соотношение кредитов и депозитов за год сократилось на 0,5%, до 42,5%. При этом доля необслуживаемой задолженности составила 22,4% от общей величины кредитного портфеля Hellenic Bank, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 0,1%. Впрочем, в банке считают, что рост этого показателя – сугубо «технический вопрос», связанный не с негативным воздействием пандемии, а с изменениями в том, какие именно займы считаются необслуживаемыми.
В апреле 2021 года объемы нового кредитования на Кипре сократились по сравнению с предыдущим месяцем, а ставки по некоторым типам ссуд, в том числе ипотечным, продолжили расти.
Согласно данным Центрального банка Кипра, в целом апрель характеризовался сокращением объемов кредитования на развитие бизнеса и, одновременно, ростом потребительского кредитования.
Общий объем новых кредитов уменьшился до €540,0 млн против €611,5 млн в марте текущего года. В частности, объем потребительских ссуд вырос с €18,3 млн до €21,2 млн, в то время как сокращение зафиксировано для ипотечных кредитов – с €104,6 млн до €102,3 млн и кредитов нефинансовым компаниям: на сумму до €1 млн – с €90,9 млн до €68,6 млн, на сумму свыше €1 млн – с €376,8 млн до €325,0 млн.
Процентные ставки
В тот же период процентная ставка по ипотечным кредитам достигла самого высокого уровня за последние два года, а по кредитам для компаний на сумму до €1 млн – за последние 13 месяцев.
С другой стороны, процентная ставка по депозитам сроком до одного года для физических лиц упала до нового рекордного минимума: с 0,08% в марте до 0,07% в апреле, а для нефинансовых компаний – увеличилась с 0,08% до 0,09%.
Кроме того, увеличилась стоимость кредитования: по потребительским кредитам – с 2,92% до 3,05%, а по ипотечным – с 2,17% до 2,18%, что является максимумом с апреля 2019 года.
В свою очередь, процентная ставка по кредитам нефинансовым компаниям на сумму до €1 млн выросла с 3,34% до 3,35% – это самый высокий показатель с февраля 2020 года. Наконец, процентная ставка по кредитам нефинансовым компаниям на сумму свыше €1 млн снизилась с 3,37% до 3,27%.
Третьего июля 2021 года вступает в силу Директива ЕС 2019/904 относительно уменьшения влияния изделий из пластика на окружающую среду во всех странах-членов Европейского союза, включая Кипр.
Речь в директиве идет о тех видах одноразовых изделий из пластика, которые наиболее часто можно найти на побережье стран ЕС, включая и рыболовные снасти, содержащие пластик, и товары из окисляемого пластика.
Среди товаров, которые должны быть запрещены к продаже на рынке после 3 июля: ушные палочки, одноразовая посуда, трубочки для напитков, пищевые упаковки и чашки из пенополистирола, стержни для воздушных шаров, а также изделия из окисляемого пластика.
Директивой также предусматривается реализация мер по стабильному уменьшению использования отдельных одноразовых товаров из пластика (пищевые упаковки, чашки и стаканы с крышками), что должно привести к существенному снижению потребления пластика к 2026 году.
При этом отмечается, что по отдельным видам одноразовых изделий из пластика до сих пор не найдены альтернативные решения. В связи с этим с указанной даты к таким товарам будут применяться следующие меры:
- обязательная маркировка для следующих товаров: гигиенические прокладки, влажные салфетки, табачные изделия и фильтры, стаканы для напитков. В течение переходного периода, который продлится до 3 июля 2022 года, производители данных товаров могут маркировать их несъемными наклейками. Это касается складских запасов, которые уже произведены, но еще не реализованы;
- раздельный сбор бутылок с напитками вместительностью до 3 л с целью утилизации 77% количества бутылок на рынке к 2025 году и 90% к 2029 году;
- внедрение системы расширенной ответственности производителя с целью покрытия стоимости утилизации отходов и сбора мусора. Предполагается, что до 2024 года данная система распространится на все одноразовые пищевые упаковки, пакеты, обертки, упаковки напитков объемом до 3 л, стаканы, чашки, влажные салфетки, воздушные шары, табачные изделия и фильтры, а также рыболовецкие снасти.
Директива также вводит следующие стандарты упаковки напитков до 3 л:
- пробки и крышки, изготовленные из пластика, должны оставаться прикрепленными к упаковке в течение всего периода их использования;
- бутылки для напитков, изготовленные из политэтилентерефталата, должны содержать не менее 25% переработанного материала к 2025 году и не менее 30% к 2030-му.
Кипру нужно время
Реализация положений директивы на практике окажет значительное влияние на многие экономические виды деятельности, в первую очередь, связанные с системой быстрого питания, работой кафе и ресторанов и др. В целом, согласно опросу, проведенному Федерацией работодателей и промышленников Кипра, около 92% субъектов бизнеса знают о категориях товаров, которые будут запрещены с 3 июля. Однако всего лишь около 43% осведомлены о том, что директива касается и тех одноразовых изделий из пластика, которые произведены из натурального сырья или же являются биоразлагаемыми. Большинство не знакомо с четким перечнем товаров, которые должны быть изъяты из оборота с 3 июля.
Несмотря на скорое вступление директивы в силу, на Кипре законодательная база для ее реализации пока отсутствует: соответствующий законопроект пока даже не подан на рассмотрение парламента.
Министерство сельского хозяйства и окружающей среды не теряет надежды, что закон будет принят до 3 июля, однако считает маловероятным наложение штрафов Евросоюзом, если сроки внедрения директивы будут нарушены.
В свою очередь, Торгово-промышленная палата Кипра призывает отсрочить запрет на пластик до конца туристического сезона: так, по мнению ТППК, у бизнеса будет время реализовать имеющиеся запасы пластиковых товаров, чтобы не нести убытки, и подстроиться под новые требования.
Дополнительную информацию и текст директивы можно найти здесь.
Ярослава Дубенюк-Панайотопулу
Если вы уделяете хотя бы немного внимания тому, что происходит в мире онлайн-маркетинга, то знаете, что обновление операционной системы iOS14 от компании Apple стало главной темой на повестке дня. Действительно ли оно настолько важно для кипрских компаний, которые занимаются локальной интернет-рекламой? Скорее всего, нет. Перво-наперво, давайте разберем ситуацию, чтобы лучше понять происходящее.
Не так давно Apple выпустила свое печально известное обновление к iOS14, позволяющее пользователям выбирать, соглашаются ли они с тем, чтобы сторонние сайты, такие как Facebook, отслеживали их пользовательские данные. Это заставило нас, маркетологов, похолодеть от ужаса, потому что на практике это означает следующее:
1) Ремаркетинг: он становится невозможным для тех клиентов, которые отказали в отслеживании данных.
2) Результаты измерений: то же самое касается измерения конверсии с использованием пикселя Facebook (теперь это данные от третьих сторон)! Хотя Facebook уже предложил альтернативу, используя другой источник данных (сторонние данные API сервера) для измерения конверсии.
3) Эффективность рекламной платформы: Facebook имеет супермощные алгоритмы, но они работают на данных, собранных у пользователей. Блокировка сбора данных у большого количества владельцев iPhone определенно означает гораздо меньше материала, который позволяет алгоритму функционировать должным образом.
Теперь о том, что именно это означает для местных компаний, которые используют рекламу на Facebook. Если вы не организуете кампании в разных странах, то для вас мало что поменяется. На острове очень ограниченное количество жителей, поэтому вы не можете делать точечный таргетинг: размер вашей аудитории будет слишком мал. Я убедился в этом на собственном опыте во время работы с клиентами на Кипре – более широкий таргетинг работает лучше.
Когда дело доходит до измерения ваших конверсий, вы уже можете использовать Conversions API для измерения результатов ваших наиболее важных действий.
Но когда речь идет о ремаркетинге, у меня нет аргументов. Возможность ретаргетировать посетителей веб-сайта, которые отказались от отслеживания, теряется. Хотя, если у вас сильное присутствие в социальных сетях, можете не волноваться! Вы по-прежнему можете ретаргетировать пользователей, которые каким-либо образом взаимодействовали с вашей страницей на Facebook или Instagram! И я утверждаю, что эта аудитория так же ценна, как и посетители вашего сайта.
В качестве заключения отмечу, что если вы проводите локальные рекламные кампании, то вся новость выглядит как «много шума из ничего». Мой главный вывод из описанных изменений заключается в том, что вы не должны полагаться на одну единственную платформу в своем интернет-маркетинге, так как впредь вы столкнетесь с изменениями, которые не в силах контролировать. Как бы забавно это ни звучало, маркетинг посредством электронной почты кажется теперь самым безопасным и надежным способом донести информацию о своем продукте до клиента или сообщества клиентов без лишних посредников.
Бенуа Сен-Лоран
maestro@benoitstlaurent.com
Представляем вашему вниманию подборку новостей бизнеса и экономики Кипра за прошедшие выходные.
Согласно заявлению Комиссии по вопросам конкуренции, было получено уведомление о слиянии AstroBank Public Company Limited и филиала ливанского банка Byblos Bank S.A.L.
AstroBank – регулируемая кредитная организация, предоставляющая банковские и страховые услуги. Объектом сделки являются активы, обязательства и операционная деятельность Byblos Bank на Кипре.
***
В период с января по май 2021 года число зарегистрированных на Кипре договоров купли-продажи недвижимости по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилось на 36%, с 2 626 до 3 577. Такую информацию опубликовал Департамент земельного кадастрового учета Кипра.
Отмечается, что частично такое увеличение связано с низкими показателями прошлого года, обусловленных введенными правительством противоэпидемическими мерами.
В годовом исчислении объемы продаж недвижимости в мае выросли на 81%. В сегменте продаж иностранным покупателям также отмечен рост на 34%. В частности, покупатели из стран ЕС приобрели на
177% больше объектов, чем годом ранее. Однако граждане третьих стран стали менее активны на кипрском рынке недвижимости: в мае годовое падение составило 18%, а за первые пять месяцев года – 45%.
Годовой уровень инфляции в мае подскочил до 2,4%. Зафиксированный второй месяц подряд рост связан, главным образом, с ростом цен в секторах транспортных услуг, жилья, водоснабжения, газа и нефтепродуктов.
Однако, согласно данным Статистической службы Кипра CyStat, за первые пять месяцев 2021 года индекс потребительских цен снизился на 0,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что отражает последствия пандемии.
Отмечается, что индекс потребительских цен в мае 2021 года вырос на 0,64 пункта и достиг 102,07 пункта по сравнению с 101,43 пункта в апреле 2021 года.
В марте 2021 года индекс промышленного товарооборота достиг 134,7 пункта (база 2015 = 100), что означает рост на 5,2% в годовом выражении. Показатель вырос впервые за 11 месяцев с начала пандемии, что отражает постепенное увеличение экономической активности.
Однако за период с января по март 2021 года было отмечено снижение индекса на 4,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
