Новая директива Центрального банка Кипра пересматривает требования в отношении предотвращении случаев отмывания денег. Внедряется улучшенная система проверок, которая, в том числе, упростит процесс для жителей острова и владельцев предприятий. Что изменится?
Новая директива Центрального банка Кипра о предотвращении отмывания денег и финансирования терроризма, которая вступит в силу 2 июня 2025 года, направлена на внедрение современной, улучшенной системы проверок для банков и других подотчетных организаций.
Требования по-прежнему строгие, но…
Анонсируя новую директиву, которая была опубликована 2 мая, ЦБ Кипра заявил, что новая директива облегчит жизнь жителям Кипра и владельцам предприятий, улучшив их отношения с финансовым сектором, и принесет пользу экономике в целом. Он подчеркнул, что строгость требований остается неизменной и ЦБ по-прежнему привержен своей цели повышения репутации финансовой системы Кипра. Хотя процедуры проверок были упрощены, это не говорит о смягчении нормативно-правовой базы.
Не допускать необоснованных отказов
В то же время новая директива требует от банков и других организаций не допускать необоснованного отказа или задержки законного доступа к финансовым услугам граждан, которые имеют низкую вероятность участия в отмывании денег. Например, банки могут классифицировать пенсионеров, не имеющих иного дохода, кроме пенсии, как лиц с низким уровнем риска, и соответственно, запрашивать у них меньше информации.
Процедура рассмотрения дел основана на оценке уровня риска в отношении каждого клиента. В соответствии с этим уровнем клиенты должны будут проходить проверку с определенной частотой. Требования не указывают минимальную частоту проверок для клиентов с низкой вероятностью участия в отмывании денег.
Копии вместо оригиналов и другие нововведения
Кроме того, при обновлении информации о клиентах новая директива о предотвращении отмывания денег и финансирования терроризма позволяет использовать копии документов, удостоверяющих личность, вместо оригиналов. Это ускорит и упростит процесс, а также позволит использовать информацию, полученную в ходе отношений клиента с банком, что означает, что гражданам нужно будет предоставлять меньше информации при обновлении своих данных.
Согласно ЦБ, новая директива позволяет использовать альтернативные способы предоставления документов для граждан, которые не могут выполнить требования из-за состояния здоровья или физической недееспособности. Например, допускается гибкость в отношении подтверждения места жительства через предоставление государственных документов или электронных счетов за коммунальные услуги.
Кроме того, директива позволяет для ускорения обслуживания клиентов проводить проверку документов третьими лицами (например, государственными учреждениями) и использовать электронные документы.
ЦБ открыт для общения
Центробанк призывает граждан направлять предложения относительно обоснованных проблем, с которыми они сталкиваются при взаимодействии с банками или другими организациями, по электронной почте cbcinfo@centralbank.cy или по телефону 22714100.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Кипрские банки выдержат тарифные войны и нестабильность
Причины отказа в предоставлении гражданства Кипра
Трубопровод EastMed для транспортировки природного газа соединит Кипр и Израиль с Грецией и Италией. Этот стратегически важный проект способствует энергетической безопасности стран южной Европы. Как продвигается строительство подводной и наземной инфраструктуры кипрского участка?
Береговые сооружения газопровода EastMed/Poseidon будут построены в промышленной зоне Василикос. Точное местоположение будет подтверждено на следующих этапах проекта после завершения технических, экологических и социальных исследований. Подходящая территория будет выбрана таким образом, чтобы минимизировать воздействие на местное население и окружающую среду.
Принимаются комментарии
Компания, отвечающая за проект, IGI Poseidon S.A., пригласила компетентные органы, заинтересованные стороны и представителей общественности посетить презентацию исследования по оценке воздействия на окружающую среду и общество. Мероприятие состоится 14 мая 2025 года в 18:00 в зале мероприятий «Lambros Loizou» в Зиги. Комментарии и замечания можно будет подать в IGI Poseidon до 14 июня 2025 года.
Согласно изданию Brief, на встрече также будут рассмотрены результаты исследования исходного состояния окружающей среды. Это исследование проводилось в период с апреля 2021 года по май 2022 года.
Район Василикос – только для энергетики
Кипрский участок трубопровода EastMed включает как подводную, так и наземную инфраструктуру для транспортировки природного газа с морских месторождений Израиля и – в скором будущем - Кипра. Промышленная зона Василикос станет точкой входа для трубопроводов с побережья и местом расположения соответствующих наземных установок.
Район Василикос отведен под инфраструктуру, связанную с хранением нефтепродуктов и с природным газом. Участки земли в этой зоне предназначены исключительно для промышленной застройки а также административных или вспомогательных зданий, которые поддерживают деятельность энергетической отрасли. Жилая или коммерческая застройка не допускается.
Проект общеевропейского значения
Газопровод EastMed (участок от Израиля до Крита через Кипр) представляет собой комбинированный подводный и наземный проект, соединяющий энергетические ресурсы Восточного Средиземноморья (в частности, газовые запасы в Левантийском бассейне) с материковой Грецией. Ожидается, что проект будет способствовать коммерческой эксплуатации новых газовых запасов.
По данным IGI Poseidon, исследования подчеркивают, что EastMed объединит региональную инфраструктуру, свяжет европейские энергетические системы и повысит энергетическую безопасность стран Средиземноморья и Юго-Восточной Европы.
Участок трубопровода Poseidon (с Крита через Грецию в Италию) позволит транспортировать природный газ и на другие европейские рынки. Оба проекта включены в список «Проектов общего интереса» Европы.
Считается, что проект укрепит безопасность поставок энергоносителей в Европу за счет диверсификации как маршрутов, так и источников, соединит газовые запасы Восточного Средиземноморья с европейскими рынками и будет способствовать развитию нового энергетического коридора.
Кипрский участок этой международной трубопроводной системы состоит из Северной и Южной линии. Для повышения надежности поставок две линии спроектированы так, чтобы работать независимо, а также дополнять друг друга.
Текст подготовлен по материалам FastForward
Читайте также:
Энергетический кризис на Кипре: кто виноват?
Развитие водородной энергетики: планы и препятствия
Visionary entrepreneur and energy innovator Eugenia Herodotou is the founder of EnergyIntel – a company reshaping the energy landscape in Cyprus and beyond. With a background that bridges analytics, athletics, and leadership, Eugenia is as strategic as she is grounded.
Building EnergyIntel: A Vision of Purpose
What inspired you to launch EnergyIntel? Was there a defining moment or turning point that set you on this path?
EnergyIntel was born out of both conviction and observation. For years, I witnessed inefficiencies and underutilised opportunities in the energy sector – especially in how Cyprus approached sustainability and innovation. I knew then that I wanted to build a company that could bridge that gap – where intelligence, agility, and long-term impact could coexist. EnergyIntel is my response to a system in need of reinvention.
How has your personal background – academic, professional, or even athletic – influenced your approach to leadership?
My background has shaped my leadership philosophy in every way. Academically, I come from a rigorous analytical foundation, which helps me distil complexity into clarity. Professionally, I’ve worked across both corporate and entrepreneurial environments, which has taught me the value of adaptability. And as an athlete, I learned discipline, teamwork, and how to push beyond mental limits. I lead with a blend of data-driven strategy and human empathy – driven to win, but never at the expense of integrity or people.
Leadership in Action
You lead a team and sit on the board – how do you balance strategy and operations? What’s your management style like?
Balancing strategic vision with operational execution is both an art and a discipline. I believe in building systems and empowering people. At the board level, I focus on setting direction and aligning vision. Day to day, I remain closely connected to our team, ensuring decisions reflect ground realities. My management style is best described as transparent, collaborative, and performance-focused. I trust my team deeply, but I also challenge them to think beyond the obvious and never settle for good enough.
What personal habits or routines do you credit for keeping you focused and grounded?
I start each day with intention. A quiet morning routine – reading, reflecting, sometimes journalling – sets my mental tone. One of my most energising habits is my weekly exercise routine: I play dynamic tennis three times a week. It’s not just physical – it sharpens focus, improves resilience, and gives me the mental clarity I need. Most importantly, I make space to be present – with my family, my team, and myself. That grounded presence allows me to lead with clarity, not just momentum.
Legacy, Impact, and What Lies Ahead
What legacy do you hope to leave – not just through EnergyIntel, but as Eugenia Herodotou, the person?
I want to be remembered not just for building a successful company, but for helping shape a more intelligent and sustainable energy future for Cyprus and beyond. As a person, I hope my legacy reflects courage – courage to question the status quo, to lead with purpose, and to elevate others along the way. If I can inspire the next generation of leaders – especially women – to believe they can build, innovate, and influence with heart and strength, then I’ll have done something truly meaningful.
Looking ahead, what’s next for you? Any new challenges or goals you’re excited about?
The future at EnergyIntel is powered by innovation. One of the most exciting developments we’re scaling is our advanced thermal storage solution – a technology that’s already making an impact in prestigious locations like Dubai and South Africa. This solution addresses critical energy efficiency challenges in hot climates and aligns with global sustainability targets. We’re proud to be at the forefront of this transformation, and we’re now focused on expanding its application to new markets and sectors.
Personally, I’m also stepping more into mentorship and ecosystem-building – especially in areas where technology, energy, and leadership intersect. The goal is not just growth, but meaningful, values-driven progress that leaves a lasting global footprint.
Interview by Kateryna Bila
#SB100Leaders
Предприниматель с ярким видением и инноватор в сфере энергетики, Евгения Иродоту – основательница компании EnergyIntel, преобразующей энергетический ландшафт Кипра и других стран. В ее подходе сочетаются аналитический склад ума, спортивная выносливость и стратегическое лидерство.
Создание EnergyIntel: путь, начатый с убежденности
Что вдохновило Вас на создание EnergyIntel? Был ли какой-то переломный момент, с которого все началось?
Компания EnergyIntel родилась из сочетания внутренней убежденности и наблюдательности. Долгое время я видела, насколько неэффективно используется потенциал энергетического сектора – особенно в том, как Кипр подходит к устойчивому развитию и инновациям. Тогда я ясно поняла, что хочу создать компанию, которая сможет восполнить этот пробел – где интеллект, гибкость и долгосрочное мышление будут работать вместе. EnergyIntel – мой ответ на необходимость перемен.
Как повлияли на ваш стиль лидерства учеба, работа и занятия спортом?
Мой жизненный опыт полностью сформировал мое понимание лидерства. Учеба дала мне способность видеть суть в сложном. Работа – как в крупном бизнесе, так и в стартапах – научила гибкости. А спорт закалил дисциплину, командное мышление и умение преодолевать себя. Я совмещаю стратегический, аналитический подход с человечностью – стремлюсь к результату, но никогда не жертвую ни людьми, ни принципами.
Лидерство на практике
Вы руководите командой и входите в совет директоров. Как вы совмещаете стратегию и повседневные задачи? Что можно сказать о вашем стиле управления?
Баланс между стратегией и ежедневной работой требует и дисциплины, и интуиции. На уровне совета я задаю направление и формулирую видение. Но я всегда остаюсь на связи с командой – важно, чтобы решения были реалистичными. Мой стиль – открытый, партнерский и ориентированный на результат. Я доверяю людям, но всегда побуждаю их смотреть шире и не останавливаться на «достаточно хорошо».
Какие личные привычки помогают Вам сохранять фокус и внутреннюю устойчивость?
Мой день начинается с тишины и концентрации. Утренние ритуалы – чтение, размышления, иногда дневник – помогают настроиться. Очень заряжает и спорт: я трижды в неделю играю в теннис. Это не только физическая нагрузка – она помогает собраться, повышает устойчивость к стрессу, очищает мысли. Но главное – я стараюсь быть «в моменте»: с семьей, с коллегами, с собой. Это присутствие здесь и сейчас дает ясность, с которой я и руковожу.
Наследие, влияние и взгляд в будущее
Какое наследие Вы хотели бы оставить – как лидер и как человек?
Хочу, чтобы меня запомнили не просто как создательницу успешной компании, а как человека, который помог переосмыслить энергетическое будущее – сделать его более продуманным и устойчивым. Лично мне важно оставить след смелости – той, что не боится ставить под вопрос привычное, умеет идти вперед осознанно и помогает расти другим. Если я вдохновлю новое поколение, особенно женщин, поверить в свою силу строить, менять и влиять с душой и достоинством – значит, все это было не напрасно.
Что дальше? Какие проекты или вызовы Вас сейчас вдохновляют?
Будущее EnergyIntel – в технологических решениях. Мы активно развиваем нашу систему теплового накопления – инновационную технологию, которая уже используется в таких местах, как Дубай и Южная Африка. Она помогает повысить энергоэффективность в жарком климате и отвечает на глобальные вызовы устойчивого развития. Мы гордимся, что стоим у истоков этого сдвига и сейчас расширяем применение технологии на новые рынки.
Для меня лично наступает новый этап: я все больше вовлечена в наставничество и развитие экосистем, особенно в точках пересечения технологий, энергетики и лидерства. Моя цель – не просто рост, а значимый, ценностно ориентированный прогресс, который оставит глобальный след.
Беседовала Екатерина Белая.
#SB100Leaders
Получение гражданства по натурализации – логичный шаг для иностранца, который давно живет на Кипре, интегрирован в местное общество и хочет быть полноправным гражданином страны. Однако далеко не каждое заявление оборачивается положительным решением. Государство тщательно проверяет соискателей, и даже на первый взгляд незначительные нюансы могут привести к отказу.
Мы собрали как распространенные, так и редкие, но реальные причины отказа в кипрском гражданстве.
Несоблюдение формальных требований
Одна из самых частых причин – недостаточный срок законного проживания на Кипре. При этом речь идет о постоянном пребывании, а не периодических визитах. Также важно иметь легальный статус на протяжении всего периода – без «черных» отрезков, когда пребывание в стране было незаконным или неподтвержденным. Разрыв даже в 2-3 дня недопустим.
Проблемы с законом
Наличие судимости, даже погашенной, может стать серьезным препятствием. Это касается не только Кипра, но и других стран. Особое внимание власти уделяют преступлениям, связанным с насилием, отмыванием денег, наркотиками, торговлей людьми и терроризмом. Кроме того, отказ может последовать, если человек в прошлом нарушал миграционное законодательство, работал нелегально или был депортирован из другого государства.
Угроза для безопасности и имиджа страны
Если органы сочтут, что заявитель может представлять угрозу для национальной безопасности или общественного порядка, гражданство не дадут. Сюда входят связи с экстремистскими организациями, участие в радикальных политических движениях, а также деятельность, способная подорвать международный имидж Кипра.
Ложные сведения и мошенничество
Попытка скрыть судимость, наличие второго или третьего гражданства, поддельные документы или фиктивный брак ради получения гражданства – все это может не только привести к отказу, но и повлечь уголовную ответственность. Подозрения в нечестности подрывают доверие и практически гарантируют негативное решение.
Финансовая и налоговая недобросовестность
Наличие долгов перед налоговыми или иными государственными структурами, судебные иски, нарушения трудового законодательства – все это влияет на решение. Кандидат должен доказать, что способен обеспечивать себя и свою семью, не нарушая закон.
И не совсем очевидное…
Бывали случаи, когда поводом для отказа становились жалобы от соседей, агрессивное поведение в общественных местах, регулярные конфликты или даже излишне активная критика кипрских властей в социальных сетях.
Также отрицательное решение может быть связано с отсутствием интеграции: незнание языка, изоляция от местной общины, отказ участвовать в жизни сообщества. Власти могут расценить это как отсутствие привязанности к стране – важного критерия при натурализации.
Особое внимание обращается на слишком частые поездки на оккупированную территорию, вылет и влет через аэропорт Эрджан. Такие перемещения могут быть восприняты как неуважение к суверенитету Республики Кипр.
Что делать?
Если вы планируете подавать заявление на гражданство, стоит заблаговременно проанализировать все потенциальные риски. Чистота биографии, честность, активное участие в общественной жизни и уважение к кипрским законам – это основа для положительного решения. Лучше заранее проконсультироваться с юристом, особенно если в прошлом были спорные эпизоды.
Рейтинговое агентство Fitch дало положительную оценку кипрским и греческим банкам и предположило, что они не пострадают от тарифных войн и нестабильности мирового рынка. Этому способствовал ряд положительных изменений в банковской сфере за последние годы.
Улучшение кредитных профилей греческих и кипрских банков позволит им справиться с трудностями, вызванными меняющейся тарифной политикой США и возросшей рыночной волатильностью, сообщает рейтинговое агентство Fitch Ratings.
Повышение рейтингов кипрских банков агентством в первом квартале 2025 года отражает улучшение их кредитных профилей, высокую прибыльность последних лет, повышение качества их активов, удовлетворительные позиции по капиталу и стабильное финансирование на основе депозитов. Кроме того, агентство отмечает положительные изменения в бизнес-среде Греции и Кипра.
Скорость восстановления внутренней экономики компенсирует внешние риски, полагает Fitch. Греция и Кипр мало затронуты тарифами США напрямую, хотя косвенное влияние значительного замедления экономики ЕС может ослабить перспективы роста и этих двух стран.
Волатильность рынка, скорее всего, повлияет на способность банков наращивать активы под управлением и может затруднить возможности кредитования в ближайшей перспективе, добавляет агентство. Более низкие, чем ожидалось, процентные ставки и более высокие требования к качеству активов из-за экономической неопределенности также представляют определенные риски.
Однако ожидается, что греческие и кипрские банки сохранят хорошую операционную прибыль в 2025-2026 годах благодаря продолжающемуся росту кредитования и услуг, генерирующих прибыль, а также возросшей эффективности и постоянному улучшению качества активов. Финансовая подушка также достаточно надежна, поскольку ожидается, что рост прибыли компенсирует влияние роста кредитования, запланированных поглощений и увеличенных капиталовложений.
Наконец, Fitch отмечает, что положительные прогнозы по Hellenic Bank и Bank of Cyprus отражают улучшение деловых и экономических перспектив кипрского банковского сектора. Рейтинги Eurobank и Ethniki соответствуют кредитному рейтингу Греции (BBB-, стабильный прогноз). Положительные прогнозы в отношении Piraeus Bank и Alpha Bank отражают ожидания агентства, что оба банка продолжат снижать свою капитальную нагрузку по мере улучшения качества своих активов.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros
Читайте также:
В первом квартале 2025 года наблюдался значительный рост продаж недвижимости – 15% в годовом исчислении. Спрос остается высоким, но предложение уже начинает соответствовать потребностям рынка. Сколько в каждом городе было заключено сделок с недвижимостью?
Согласно информации Офиса регистрации агентов по недвижимости, в первом квартале 2025 года по всему Кипру было зафиксировано увеличение количества поданных документов о продаже – на 15% в годовом исчислении.
По данным Департамента земельного кадастра, в первом квартале 2025 года было подано 4137 документов о продаже по сравнению с 3597 в первом квартале 2024 года. Что касается передачи прав владения при продажах на вторичном рынке, то несмотря на небольшое снижение количества сделок (на 2,9%), был зафиксирован рост в 15% в их стоимости, которая превысила 1,1 млрд евро в годовом исчислении.
«2025 год для рынка недвижимости начался хорошо. Перспективы на будущее положительные, поскольку спрос остается высоким, а предложение начинает удовлетворять потребности рынка», – сказал председатель Офиса регистрации агентов по недвижимости Маринос Кинегиру.
Он добавил, что на покупательский интерес оказывает влияние снижение процентных ставок Европейским центральным банком. Однако торговая война может негативно повлиять на рынок жилья, особенно если вырастут цены на строительные материалы.
Лимассол лидирует, Пафос на подъеме
В Никосии совершено наибольшее количество сделок по передаче прав собственности – 1304, на общую сумму 283,5 млн евро. Количество документов о продаже, поданных в первом квартале года достигло 932, что свидетельствует об интересе к новым объектам недвижимости.
Лимассол в который раз подтвердил свою лидирующую роль на рынке недвижимости, показав самую высокую стоимость сделок, которая достигла 428,7 млн евро, и самое большое количество поданных документов о продаже – 1295. Количество сделок демонстрирует интенсивную инвестиционную активность в Лимассоле и высокий спрос как на вторичную недвижимость, так и на новостройки.
Пафос продолжает наращивать импульс предыдущих лет. Стоимость 811 сделок передачи собственности составила 199 млн евро, в то время как количество документов о продаже достигло 829, что отражает живой интерес к покупке домов и другой недвижимости, в основном у иностранцев.
В Ларнаке продано 843 объекта недвижимости, на общую сумму 154 млн евро. Значительное количество документов о продаже, 910, подчеркивает растущий спрос на недвижимость в регионе, который, как ожидается, будет еще больше укрепляться за счет продолжающихся инвестиций.
Свободная территория региона Фамагусты, хотя и показала самую низкую стоимость (48 млн евро) и объем сделок (251) по сравнению с другими регионами, тем не менее также демонстрирует тенденции к росту. Количество документов о продаже, поданных в первом квартале, составило 171, что свидетельствует о растущем интересе к инвестированию в регион, вероятно, из-за сравнительно низких цен и перспектив роста, обусловленных его туристическим характером.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros
Читайте также:
Квартиры в Лимассоле: предложение растет, цены снижаются
Горные отели привлекают иностранных инвесторов
28 апреля в рамках конгресса BEST INVEST прошла встреча делегатов конгресса и экспатов-руководителей бизнеса из Ларнаки и Пафоса. «Успешный бизнес» собрал комментарии участников и их рассказы о том, как они ведут бизнес на Кипре, с какими вызовами сталкиваются и почему именно здесь они видят свои профессиональные и личные перспективы.
Павол Миллер, генеральный директор Lugera Cyprus
«Я приехал на Кипр из Словакии, исследуя возможности в сфере недвижимости, и быстро понял – это место имеет уникальный потенциал. Мы открыли здесь филиал Lugera – международной HR-компании, работающей в 11 странах, чтобы соединять таланты из Центральной Европы и Кипра. Кипр – это безопасная, комфортная страна с благоприятным климатом и возможностями для тех, кто готов действовать. Конечно, есть сложности – рынок небольшой, бюрократия ощутима, а для построения карьеры по западным стандартам возможностей пока меньше. Важно находить людей, с которыми можно не просто обсудить бизнес, а построить доверительные деловые отношения. Именно такие встречи создают основу для устойчивых партнерств и новых инициатив».
Павел Иванушко, врач, основатель Oasis of Wisdom
«Нетворкинг – один из самых эффективных инструментов для поиска правильных контактов и стратегических партнеров. Благодаря многолетнему опыту в сфере медицинского страхования я сформировал широкую сеть профильных связей, которые станут основой для практической реализации проекта Oasis of Wisdom. Это будет уникальный для Кипра комплекс для пожилых людей, сочетающий комфорт проживания с доступом к качественной медицинской помощи. Мы планируем внедрить гибридную модель, объединяющую частные и государственные ресурсы, а также работаем над развитием телемедицинских решений, в том числе в части хирургических вмешательств. Уверен, что такие системы – будущее медицины и ухода на Кипре».
Михаил Гребенников, со-основатель, Digiteum
«Удаленный формат работы позволяет мне в полной мере наслаждаться жизнью на Кипре, сохраняя активное участие в развитии компании Digiteum, базирующейся в Польше. В то же время я всегда нахожусь в поиске новых полезных знакомств. Ранее участие в местных мероприятиях редко оправдывало ожидания – культура нетворкинга здесь развита слабее, чем в Великобритании или США. Именно поэтому я рад видеть на Кипре появление сообществ, где можно наладить ценные деловые связи и обменяться опытом в профессиональной среде».
Флориан Рейке, со-основатель Peanuds
«Peanuds – проект, который мы развиваем на Кипре, создавая цифровые банковские решения для малого и среднего бизнеса. Кипр предлагает стратегические преимущества для финтех-компаний благодаря статусу члена ЕС и современному регулированию. Однако местный рынок остается ограниченным, а привлечение квалифицированных специалистов – одной из главных задач. Перевезти опытных сотрудников из других стран непросто, а удаленная работа, на мой взгляд, не дает нужного уровня эффективности для развития команды. Я давно искал качественные возможности для нетворкинга на Кипре и рад был получить приглашение на это мероприятие. Верю, что с развитием стартап-экосистемы и цифровизации Кипр сможет стать сильным технологическим центром».
Юрий Зачек, основатель, ген.директор YZ Global
«Кипр стал для меня осознанным выбором – здесь я могу сочетать ведение международной практики с качественной жизнью для семьи. Как юрист с большим опытом в международных компаниях, а также как коуч и бизнес-тренер, я помогаю предпринимателям, руководителям и командам достигать целей, сохраняя баланс. Настоящий нетворкинг – основа успешной деловой среды, и я рад видеть инициативы, которые способствуют созданию прочных профессиональных связей. Моя миссия – развивать культуру осознанного лидерства и поддерживать рост бизнес-сообщества на острове».
Мариан Мокос, основатель и руководитель WeCare Medical Centre Paphos
«Создавая WeCare Medical Centre, я выбрал амбулаторную модель, позволяющую сосредоточиться на качественной помощи без рисков, связанных с управлением полноценной больницей. Несмотря на конкуренцию за специалистов и ограниченность местного рынка, я верю в потенциал развития медицинских услуг на Кипре. Нетворкинг играет важную роль в обмене опытом и построении стратегических партнерств. Успех медицины на острове я связываю с профессионализмом, технологичностью и ориентацией на реальные потребности пациентов».
Стефан Бернс, предприниматель, член Совета директоров Кипрско-германской бизнес-ассоциации (Cyprus Germany Business Association)
«Кипр постепенно становится международным бизнес-хабом, привлекая предпринимателей со всего мира. Я живу здесь с 2016 года и наблюдаю положительные изменения в инфраструктуре и деловом климате. Нетворкинг – важнейший навык для предпринимателей на острове: правильные связи позволяют быстрее адаптироваться и развивать бизнес. Структурированные мероприятия помогают установить содержательные контакты и заложить основу для долгосрочного сотрудничества. Я верю в потенциал Кипра и его открытость новым возможностям».
Джордж Экономидис, вице-президент Totalserve Group
«Все больше семей выбирают Кипр для жизни и ведения бизнеса. Мы сопровождаем клиентов на каждом этапе – от релокации до комплексных корпоративных и налоговых решений. Несмотря на существующие вызовы, потенциал острова остается высоким. Активное участие в международных деловых мероприятиях позволяет продвигать Кипр как надежную юрисдикцию для инвестиций и жизни. Успех строится на прозрачности, доверии и качественной профессиональной поддержке».
Патрик Сутэнс, управляющий партнер Finwise
«Кипр стал для меня открытием ещё в 2000-х – и сегодня я снова здесь, в Пафосе, видя его новые перспективы. Свою карьеру я строил в финансовом секторе, занимаясь консультациями для стартапов, семейных офисов и инвестированием через синдикат бизнес-ангелов. В Европе я каждый день встречаю предпринимателей, готовых рассмотреть новые возможности, и считаю, что Кипр пока остается недооцененным направлением для многих европейцев. Для устойчивого развития важно усиливать бизнес-сообщество острова через обмен опытом и новые связи. Такие встречи, как сегодня, помогают не просто завести знакомства, а создавать реальные мосты для совместных проектов и привлечения инвестиций».
Фото: "Успешный бизнес"
Частные инвесторы готовы возродить паромное сообщение между Кипром и Ливаном. Власти поддерживают проект, но его реализация зависит от согласований и сроков, которые пока не определены. Об инициативе рассказал министр транспорта Алексис Вафиадис.
Планируемый запуск и позиция властей
Группа инвесторов проинформировала правительство о своем намерении открыть паромное сообщение. «Мы поддерживаем такое начинание, так как хотим улучшать транспортное сообщение с нашим островом», – заверил глава Минтранса.
На вопрос о том, когда паром может быть запущен, Вафиадис ответил, что инвесторы проинформировали правительство о планах запустить сообщение «в ближайшее время», но конкретные сроки пока не установлены. Он также сообщил, что разрешение и планирование паромных маршрутов согласовываются между оператором и портовой администрацией.
Инвесторы не требуют государственной поддержки и готовы вкладывать только собственные средства. Поэтому открытие сообщения может произойти оперативно.
Детали маршрута и участие инвесторов
Ранее издание «Филелефтерос» сообщало, что паром может ходить между Ларнакой и ливанским городом Джуния в 20 км к северо-востоку от Бейрута. Такое путешествие займет около четырех часов. Пассажирское сообщение будет запущено международной компанией, уже работающей в секторе морских перевозок в Европе и Латинской Америке. Инвесторы хотят, чтобы представительство этой фирмы находилось на Кипре, а судно ходило под кипрским флагом. В то же время они намерены вложить средства в модернизацию порта Ларнаки и создать там инфраструктуру для эффективного обслуживания парома.
Интерес к маршруту Ливан-Кипр возник после смены власти в Ливане в феврале 2025 года. В прошлом Кипр имел регулярное паромное сообщение с этой страной.
Туристический потенциал и визовые условия
Проект принесет пользу туристическому сектору, укрепит связи между двумя странами. Ливан имеет относительно либеральную визовую политику. Граждане государств ЕС, Великобритании, США, России, Австралии и Турции имеют право получить туристическую визу сроком на 30 дней по прибытии в Ливан, но только при условии, что в их паспортах нет штампов Израиля.
Джуния, расположенная в 15 минутах езды от столицы Ливана Бейрута, известна своими морскими курортами, ночной жизнью и канатной дорогой, по которой можно подняться на вершину холма Харисса. Там установлен 28-метровый монумент Богородицы Ливанской.
Авиаперелет Ларнака-Бейрут занимает всего полчаса. Однако паромное сообщение помогает путешествовать людям, которые испытывают страх перед самолетом или не могут летать по медицинским показаниям.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros и Cyprus Mail.
Читайте также:
April 23–25 marked Cyprus’s first visit and participation in GITEX Asia in Singapore, creating a bridge for Cyprus’s integration into Singapore’s innovation ecosystem in 2026. During the visit, the Chief Scientist and Chairman of the National AI Taskforce, Mr. Demetris Skourides, along with the Ambassador of the Republic of Cyprus to Indonesia, Mr. Nikos Panagiotou, had the opportunity to meet with Temasek, Singapore’s national sovereign fund, as well as startups, service providers, and venture capital firms, positioning Cyprus as a gateway hub to the EU market.
In addition, several meetings led by Mr. Skourides and Mr. Panagiotou have resulted in interest from Indonesian companies with expertise in solution and system integration, currently specializing in AI and distribution, to explore and invest in Cyprus. As Cyprus builds bridges from West to East in pursuit of Cyprus Vision 2035, under President Christodoulides’s guidance focusing on innovation, commercialization, and the establishment of strategic partnerships with other states, Mr. Skourides and High Commissioner Nicos Panayiotou met with Mr. Jeevan Singh, Director General of the General Strategy Unit, to explore the potential for an MoU between Cyprus and Singapore in the areas of Technology, Innovation, and Research.
Additionally, during the visit Mr Skourides agreed with Korea’s UNIMOTTO, to explore Cyprus’s national participation in Korea’s largest global Startup Festival in 2025. According to Mr. Skourides, Cyprus future participation with both Singaporean, and South Korean startup innovation ecosystem events, are key to Cyprus building its rising momentum on Research excellence and Innovation commercialization. Building on the recent trip to Silicon Valley, the world’s largest technology hub, led by President Nikos Christodoulides, the opportunity to create a bridge with two of the world’s most advanced technology nations, South Korea (ranked No. 3) and Singapore (ranked No. 5), will accelerate the commercialization of Cyprus-based startups, Researchers and attract investment from Asia.
During the visit, Mr. Skourides met with Mr. Joe Ngoi, CEO of Opedia; Mrs. Melisa Lee, Founder and CEO of Arete Platform, who is eyeing Europe as an investment market for early-stage disruptive startups; Mr. Ryan Lee, CEO of Heron Technology Pte Ltd; representatives from the Habibie Innovation Incubator operating in Indonesia; Mrs. Rotem Blanc Inbar, Head of the Climate Tech Competency Center Asia at Accelerator Star2Group; Mr. Ashish Kapahi of the ASEAN Scale Hub; and prominent female leader and CIO100 ASEAN Awardee Geetha Gopal. Best practices on ESG and carbon reduction were discussed.
During the visit, Mr. Skourides also had the opportunity to meet with Mr. Teo Eng Dih, CEO of the Maritime and Port Authority (MPA) of Singapore, and Dr. Chen Xirui, Deputy Executive Director of the Singapore Maritime Institute, where they discussed opportunities to pursue joint research and innovation projects aligned with ministerial priorities. Mr. Skourides and H.E. High Commissioner Mr. Nikos Panagiotou also exchanged views with the Ambassador of Greece to Singapore, H.E. Mr. Christodoulos Margaritis; the Ambassador of Israel to Singapore, H.E. Mr. Eli Hazan; and the Metropolitan of Singapore and Southeast Asia, Mr. Konstantinos Tsilis.
Cyprus’s participation in GITEX Asia 2025 marked a strategic milestone in its efforts to build bridges between Europe and Asia, reinforcing its position as a hub for innovation, research, and commercialization. Under the leadership of Chief Scientist Mr. Demetris Skourides and High Commissioner Mr. Nikos Panagiotou, the visit opened pathways for future collaborations with key regional stakeholders, from sovereign funds and tech startups to maritime and climate innovation leaders. These engagements align with Cyprus Vision 2035 and the national agenda to attract investment, foster international partnerships, and scale Cyprus-based startups, solidifying the country’s role in the global innovation landscape.
Materials are provided by the Office of the Chief Scientist for Research, Innovation and Technology Republic of Cyprus.
