Греческая Комиссия по защите конкуренции одобрила приобретение Университета Никосии компанией Hellenic HealthCare Holding 3 (Cyprus) Ltd. Резолюция 845/2024 была принята единогласно.
Упомянутая греческая компания и кипрская компания P.L. University of Nicosia получат совместный контроль над новым юрлицом, которое будет образовано по итогам сделки. Оно получит название University of Nicosia Greece Branch Medical Limited. Уставной целью будет открытие и управление медицинской школой в Афинах. Медицинская школа Университета Никосии стала первым частным вузом, получившим разрешение на работу в Греции.
Hellenic HealthCare Holding 3 (Cyprus) Ltd имеет штаб-квартиру на Кипре и входит в сеть CVC, которая работает в Греции во многих секторах, включая здравоохранение, электронную коммерцию, продукты питания и страхование. Второе юрлицо, P.L. University of Nicosia, контролируется ОАО EDEX Educational Excellence Corporation Ltd и также базируется на Кипре.
Комиссия по защите конкуренции постановила, что решение о слиянии не создает рисков для рынка Греции и не имеет своей целью или следствием координацию конкурентного поведения материнских предприятий.
Напомним, открытие частных вузов в Греции стало возможным с принятием нового закона в начале марта. Нововведение открывает греческий рынок для частных вузов из-за рубежа, в том числе с Кипра. Первые частные вузы откроются в Греции в сентябре 2025 года.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch и Naftemporiki
Компания Deloitte опубликовала свой рейтинг самых быстрорастущих технологических компаний региона Ближнего Востока и Кипра Technology Fast 50. Первое место заняла кипрская финтех-компания Capital.com, которая продемонстрировала невероятный рост в 4011%.
Кирьякос Хараламбидис, управляющий партнер Deloitte Cyprus и руководитель программы Fast 50 Middle East & Cyprus, в своем предисловии к рейтингу отметил, что, несмотря на заметный сдвиг в разнообразии участников по сравнению с предыдущими годами, всего три страны дали аналитикам 74% всех поступивших заявок. Этими странами оказались ОАЭ (32%), Саудовская Аравия (23%) и Кипр (21%). Причем Саудовская Аравия показала стремительный рост с прошлогодних 8%. Количество участников из Омана также заметно увеличилось, компания из этого султаната попала в тройку лидеров.
Лидер и еще 13 компаний с Кипра
Рейтинг Technology Fast 50 определяет самые быстрорастущие технологические компании региона на основе процентного роста выручки за последние четыре года. С ошеломляющим ростом в 4011% кипрская Capital.com заняла первое место. Ее охарактеризовали как «быстрорастущую финтех-компанию, предоставляющую людям возможность участвовать в финансовых рынках с помощью простых и инновационных платформ онлайн-трейдинга». Компания имеет международную сеть офисов, охватывающую Кипр, Великобританию и Австралию. В тройку лидеров также вошли саудовский магазин приложений Salla, который показал рост на 3550%, и компания-разработчик программного обеспечения Rihal из Омана (рост на 2441%).
Тремя лучшими компаниями с Кипра были уже упомянутая Capital.com, Municorn Limited (+842%) и Intergo (+219%). Всего в рейтинг из 50 компаний попали 13 кипрских фирм.
Устойчивость и разнообразие
Аналитики Deloitte отмечают, что этот год стал еще одним годом изменений во всем мире, однако, несмотря на давление, технологический сектор продолжает демонстрировать устойчивость, а компании находят впечатляющие способы преодоления трудностей. «Имея около 200 заявок на участие в третьей версии рейтинга Technology Fast 50 для Ближнего Востока и Кипра, мы особенно гордимся разнообразием фирм, которые используют инновации для улучшения жизни и общества в разных секторах. Это убедительное доказательство того, что в нашем регионе работают множество компаний с большим потенциалом для позитивных изменений», – говорится в сообщении.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Семьи, гуляющие по прекрасной набережной, множество уютных ресторанов и интересных музеев, круизные лайнеры, прибывающие в порт, постоянно развивающийся малый бизнес – такой видит Ларнаку председатель городской Торгово-промышленной палаты Накис Антониу.
В последние 3-4 года Ларнака стала известна как один из самых быстроразвивающихся городов Кипра. И это впечатление подкрепляется даже внешним видом: проезжая по городу, видишь, как быстро он меняется. Что стало причиной такого рывка?
Просто пришло время. В предыдущие годы поддержка правительства была в основном направлена на продвижение Лимассола и Никосии, затем Пафоса и Айя-Напы. Теперь пришло время и Ларнаки. Хотя мы не можем утверждать, что город очень быстро развивается, но у нас есть шанс ускорить этот процесс, а главное – его контролировать, планировать, стратегически направлять.
Как именно?
Мы не хотим повторять ошибки, допущенные в других местах. У нас нет желания создавать город, удобный лишь для высшего класса, для обеспеченных людей. Мы хотим такого развития, при котором в Ларнаке останутся жить те, кто давно здесь живет и привык к городу. И чтобы у других семей появлялось желание переезжать сюда и жить, наслаждаясь безопасной и приятной атмосферой. Будем формировать окружающую среду таким образом, чтобы для всех нашлось место.
Мы хотим, чтобы по набережной гуляли тысячи людей, а не пара десятков. Хотим видеть детей на детских площадках и мам, которые пьют кофе в кафе. Хотим, чтобы молодежь могла недорого и вкусно перекусить, а взрослые горожане получали вечером удовольствие от изысканной гастрономии. Именно таким мы хотим видеть развитие Ларнаки.
Но основная наша задача – создать новые рабочие места в различных сегментах малого и среднего бизнеса. Для этого нужны хорошие условия для роста существующих и новых компаний.
В каких сферах развитие кажется Вам наиболее перспективным?
С недавнего времени в Ларнаке нет нефтеперерабатывающих заводов, и это может хорошо сказаться на развитии туристической отрасли. Именно на это надо делать ставку, проводя международные рекламные кампании, чтобы привлечь больше туристов. Мы уже видим увеличение притока, это оптимистичный тренд.
Кроме того, в городе уже есть университеты высокого уровня и перспективные проекты. Например, «Школа морских наук, технологий и устойчивого развития», поддержанная в прошлом году президентом Кипра.
Привлечение студентов со всего мира будет также способствовать развитию, причем не только с точки зрения бизнеса или финансовой сферы, но и в культурном плане. Ларнака – город с мультикультурной средой, и это одно из наших преимуществ.
Когда мы думаем о Ларнаке, то видим еще одно преимущество – в ней достаточно промышленных предприятий, например, регион известен как центр производства молока и молочных продуктов. Учитывая новые технологии и формирующиеся возможности, как малый бизнес и производство могут развиваться в будущем?
Говоря о продуктах из молока, нельзя не упомянуть производство халлуми. Вы знаете, что в Ларнаке варят около 80% этого традиционного кипрского продукта? Сегодня много халлуми идет на экспорт, расширение производства позволит увеличить объемы торговли. Все больше людей, попробовав этот сыр на Кипре, хотели бы его покупать в своих странах.
Также у нас активно развивается ювелирная промышленность. Мы договорились с Андреасом Вирасом (мэр Ларнаки – прим.ред) и Ассоциацией ювелиров о создании городского ювелирного музея. Этот проект, с одной стороны, добавит привлекательности Ларнаке в глазах туристов, а с другой – это будет новая школа для тех людей, которые захотят приехать и освоить нашу технику работы.
Это уникальная техника, которая сохранялась годами в Лефкаре?
Абсолютно правильно! В детстве я любил наблюдать за ювелирами во время работы. У нас в семье и в других дома были столовые приборы, созданные руками настоящих мастеров. Эти ложки, вилки и ножи – очень красивые и качественные. Истинное искусство и наследие предыдущих поколений…
А если уж говорить о музеях, то мало кто знает, что в Ларнаке есть и музей медицины. Вы вот знали?
Нет. И правда, немногие пока о нем знают... Медицинский музей?
Да, это частный музей доктора Кири Азиза. И его посещение может стать очень увлекательным занятием. Я убежден, что создание подобных маленьких музеев делает наш город более привлекательным для туристов. Мало кто, приехав в другую страну, готов проводить целый день в огромных музеях. Мы чаще хотим зайти в какое-то место на час-полтора, чтобы разнообразить прогулку и узнать что-то новое и интересное. Уверен, что именно такие «мелочи» и делают Ларнаку более привлекательной для туристов.
И последний вопрос - о Торгово-промышленной палате Ларнаки. Какие планы на ближайшие пару лет?
Наша главная цель – помогать всем предприятиям в городе развиваться. Мы хотим стоять рядом с ними, помогать решать разные проблемы, в том числе бюрократические. Для нас важно быть эффективным посредником между властью и бизнесом, способствовать развитию. И тем, кто уже работает в нашем городе, и тем, кто планирует открыть бизнес в Ларнаке будем продолжать помогать. И здесь я хочу отметить иностранных инвесторов, которым на первых порах особенно нужна такая поддержка. Мы хотим видеть Ларнаку как город, в котором гармонично и в уважении друг к другу живут люди разных национальностей и процветают различные виды бизнеса.
НАКИС АНТОНИУ
Председатель ТПП Ларнаки,
управляющий директор Ypera Insuranсe
Родился в Никосии в 1962 году. Получил степень бакалавра по управлению бизнесом в Германии в университете имени Георга Августа, а степень MBA в области маркетинга и управления в школе менеджмента Maastricht в Нидерландах. В 2017 году защитил докторскую диссертацию в бизнес-школе Университета Никосии. В ноябре 2023 года был избран председателем ТПП Ларнаки. Женат, двое детей.
4Sight Group, известная своими успехами в области цифровой трансформации, теперь обращает взгляд на Кипр, открывая офис в Ларнаке – одном из самых динамичных и оживленных городов.
Компания была основана на Мальте и зарекомендовала себя как ведущий разработчик программного обеспечения. Сейчас 4Sight Group находится в стадии активного роста и быстро расширяет горизонты, распространяя свой опыт на Кипр и открывая новый этап цифровой экономики острова. Большая практика работы с различными секторами на Мальте, позволят 4Sight Group трансформировать цифровой ландшафт Кипра.
Используя передовые технологии, инновационные маркетинговые стратегии и программные решения, компания является пионером в инициативах по всесторонней цифровой трансформации. 4Sight Group предлагает индивидуальные услуги, разработанные для стимулирования инноваций и роста – от сетевой инженерии и управления ИТ до технологий резервного копирования и облачных решений.
Региональный директор 4Sight Group на Кипре, Димитрис Димитриу, подчеркивает специализацию компании в области информационных и цифровых технологий. Группа 4Sight, объединяет более 40 экспертов по четырем ключевым направлениям: технологии, креатив, программное обеспечение и цифровые методы, и предоставляет незаменимый набор инструментов для компаний, стремящихся к цифровой модернизации.
Сочетание опыта, широкого выбора и качества услуг позволяют 4Sight Group рассчитывать на ключевую роль в развитии цифрового ландшафта Кипра. Цифровая трансформация частного и государственного сектора проходит через революционные изменения, и 4Sight Group готова управлять этими процессами.
В современной глобализированной среде успешная конкуренция немыслима без адаптации к цифровой парадигме. Сегодня цифровизация предоставляет возможность компаниям любого масштаба успешно конкурировать с крупными глобальными игроками и закреплять свои преимущества с относительно невысокими затратами. В рамках доступного финансирования для цифровых инициатив, кипрские компании получают отличный шанс воспользоваться этой возможностью, ещё более совершенствуясь в эпоху цифровых технологий.
Узнайте, как 4Sight Group может ускорить цифровую трансформацию на Кипре, посетив наш веб-сайт 4sight.group/en-cy/digitization-funding. Изучите, как мы можем оптимизировать процессы, сократить затраты и позиционировать вашу организацию для развития успеха на цифровой арене. Начните путь к цифровому совершенству с 4Sight Group – Вашим надежным партнером.
4Sight Group Cyprus
48, Guricon House,
Inomenon Ethnon Str.,
Larnaca 6042, Cyprus
+357 24 628 222
info@4sight.cy
4sight.group
4Sight Group, renowned for its triumphs in digital transformation, now turns its attention to Cyprus, igniting innovation in the bustling city of Larnaca. Originating from Malta, where it has established itself as a leading software enterprise, 4Sight Group swiftly expands its horizons, extending its expertise to Cyprus.
With a proven track record of serving diverse sectors in Malta, 4Sight Group is poised to redefine the digital landscape of Cyprus.
In the heart of Larnaca, the presence of 4Sight Group heralds a new era of digital excellence. By harnessing cutting-edge technology, innovative marketing strategies, and advanced software solutions, the company pioneers comprehensive digital transformation initiatives. From Network Engineering and IT Management to Backup and Cloud Solutions, 4Sight Group offers tailored services designed to foster innovation and foster growth.
As the Regional Director for 4Sight Group in Cyprus, Mr. Dimitris Dimitriou underscores the company's specialization in information and digital technology. With over 40 professionals organized into four key pillars Technology, Creative, Software, and Digital 4Sight Group provides the indispensable toolkit for companies seeking a digital upgrade.
Amidst Cyprus's evolving digital landscape, 4Sight Group assumes a pivotal role. Recognizing the imperative for both private and governmental sectors to undergo a digital revolution, the company stands poised to facilitate this transformation. In today's globalized environment, businesses must adapt to the digital paradigm to compete effectively on a global scale. Digitization now offers SMEs and large organizations the opportunity to rival larger global players at a fraction of the traditional cost, providing a pathway to gaining a competitive edge. Leveraging the available funding for digital transformation initiatives, organizations in Cyprus can seize this opportunity to propel themselves into the digital age.
Discover how 4Sight Group can catalyse digital transformation in Cyprus by visiting our website. Explore how we can optimize processes, reduce costs, and position your organization for success in the digital arena. With 4Sight Group as your trusted partner, embark on the journey towards digital excellence.
4Sight Group Cyprus
48, Guricon House,
Inomenon Ethnon Str.,
Larnaca 6042, Cyprus
+357 24 628 222
info@4sight.cy
4sight.group
В реестре лоббистов, который ведет Независимый орган по борьбе с коррупцией зарегистрировано 21 физическое и юридическое лицо. Последняя запись в реестр была внесена 9 апреля этого года.
Создание реестра предусмотрено законом о лоббировании, надзор за внедрением которого осуществляет Независимый орган по борьбе с коррупцией. Лоббистами считаются лица, которые непублично продвигают финансовые и иные интересы сторонних лиц или компаний. Ведомство предложило им зарегистрироваться в реестре и раскрыть сферу лоббирования, в противном случае их деятельность станет незаконной. Законодательство запрещает выборным и государственным должностным лицам, а также служащим и работникам госсектора встречаться с лоббистами, которые не внесены в этот реестр. Зарегистрированные лоббисты подписывают декларацию, в которой обязуются соблюдать этический кодекс поведения, разработанный антикоррупционным ведомством и размещенный на его сайте.
До принятия законодательства лоббисты беспрепятственно и неконтролируемо продвигали интересы заинтересованных лиц, но с 1 марта этого года все виды лоббирования подотчетны антикоррупционному ведомству. Лоббисты обязаны письменно информировать антикоррупционный орган о том, какие интересы они продвигают, финансовые или иные, отчитываться о содержании встреч, которые они проводят с государственными и выборными должностными лицами или с должностными лицами государственного сектора в целом. Отчеты нужно отправлять в письменной форме каждые шесть месяцев: в первой половине марта и в первой половине сентября. Такая же обязанность информировать антикоррупционный орган лежит на должностных лицах и сотрудниках государственной службы, которые встречаются с лоббистами.
В частности, форма, которую лоббисты обязаны подавать в Орган по борьбе с коррупцией, должна содержать следующую информацию, если лоббистами выступают физические лица:
― сведения о лице (юридическом или физическом), чьи интересы лоббист взялся продвигать;
― имена должностных лиц или сотрудников государственной службы, с которыми лоббист встречался;
― время и место, в которое происходили встречи и общение с вышеуказанными госслужащими.
В тех случаях, когда роль лоббиста берут на себя юридические лица, нужно дать информацию о сотрудниках, которые были задействованы в переговорах от имени этих юридических лиц, а также о месте жительства основных акционеров.
Со своей стороны, государственные и выборные должностные лица, а также работники государственного сектора, которые намерены встречаться с лоббистами, обязаны вести протокол встречи. Подчеркивается, что чиновники и госслужащие могут отказаться от встречи с лоббистами, поскольку закон не обязывает их соглашаться на нее. Орган по борьбе с коррупцией будет регулярно проверять, соответствуют ли отчеты, представленные ему лоббистами, отчетам, представленным должностными лицами или служащими государственного сектора о тех же встречах.
Закон предусматривает тюремное заключение для лиц, которые попытаются уклониться от контроля или попытаются ввести в заблуждение антикоррупционный орган. В частности, законом предусмотрены следующие наказания:
― если лоббист не регистрируется в реестре, ему или ей грозит тюремное заключение сроком до 1 года и/или штраф до 10 000 евро;
― внесение в реестр ложных сведений карается тюремным заключением сроком до 3 лет и/или штрафом до 30 000 евро;
― непредоставление отчетов о встречах карается тюремным заключением сроком до шести месяцев и/или штрафом до 5000 евро;
― сообщение вводящей в заблуждение информации в отчетах карается тюремным заключением сроком до 2 лет и/или штрафом до 20 000 евро;
― чиновник или госслужащий, который не сообщает о встречах с лоббистами, может получить тюремный срок не более полугода и/или штраф до 5000 евро;
― Независимый орган по борьбе с коррупцией наделен полномочиями накладывать штраф в размере до 100 000 евро или исключать лоббистов из реестра.
Текст подготовлен по материалам “Политис”
Правительство разрабатывает меры по поддержке социальных предприятий, чтобы помочь их развитию. Это делается на фоне новой рекомендации Еврокомиссии о развитии рамочных условий социальной экономики.
В ответе на депутатский запрос министр энергетики, торговли и промышленности Йоргос Папанастасиу пояснил, что Служба по контролю кооперативных обществ (ИСЕ) и другие компетентные ведомства уже разрабатывают и продвигают различные меры по поддержке социальных предприятий.
Среди прочего Папанастасиу упомянул план субсидирования, реализуемый ИСЕ, который покрывает первоначальные расходы социальных предприятий. План уже разработан и вскоре будет направлен на рассмотрение инспектора по государственным субсидиям, а затем в правительство на утверждение.
Министр также сослался на законопроект, который подготовлен Министерством финансов и в настоящее время находится на экспертизе в Юридической службе. Он предусматривает налоговый вычет для физических лиц, инвестирующих в малые и средние социальные предприятия.
Кроме того, социальные предприятия освобождаются от обязательной уплаты чрезвычайного взноса на оборону при распределении прибыли, перечисляемой по закону в резервы.
Департамент социальной интеграции людей с ограниченными возможностями Министерства социального обеспечения разработал законопроект по предоставлению консультационных услуг лицам с ограниченными возможностями, которые открывают социальные предприятия или устраиваются туда на работу.
Наконец, ИСЕ готовится внедрить обновленную стратегию по развитию экосистемы социальных предприятий на Кипре, которая была одобрена Кабинетом министров в 2018 году по рекомендации Совета ЕС.
Социальное предпринимательство ставит условием функционирования компании распределения части ее прибыли на социальные цели, которые должны быть определены в уставе. Социальные предприятия создают рабочие места для людей с ограниченными возможностями и принадлежащих к уязвимым группам населения (бывшие заключенные, подвергшиеся насилию женщины, мигранты, маргинализированная молодежь и другие). Такие предприятия представляют собой важную часть социальной экономики.
Сегодня они действуют в нескольких странах ЕС: Греции, Италии, Румынии, Франции, Венгрии, Польше и Нидерландах.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Министерство энергетики, торговли и промышленности анонсировало запуск программы по укреплению деловой активности молодежи. Бюджет проекта составляет 20 млн евро.
Проект включен в европейскую программу «Талия» на 2021-2027 годы и совместно финансируется Европейским фондом регионального развития, Европейским социальным фондом и Республикой Кипр. Он направлен на развитие, поддержку и популяризацию предпринимательства среди молодежи. Приоритетное внимание уделяется конкретным группам населения, которые хотят открыть свое дело в любой экономической сфере, используя собственные знания, опыт, профессиональную подготовку и таланты.
Субсидия составит 70% для молодых предпринимателей в возрасте 18-29 лет. Для мужчин 30-50 лет и женщин 30-55 лет размер субсидии будет 60%.
Итоговая сумма рассчитывается исходя из размера инвестиционных затрат (оборудование, специальные помещения, здание, озеленение, продвижение и другие расходы), при этом максимальная сумма субсидии на одно предприятие составляет 120 000 евро.
Заинтересованные стороны могут ознакомиться с руководством к проекту, которое содержит все подробности, список документов, а также другие необходимые требования, по ссылке.
Для получения дополнительной информации заинтересованные лица могут связаться с ответственными сотрудниками по телефонам 22 867178, 22 867156, 22 867317, 22 867109, 22 867194.
Текст подготовлен по материалам «Филелефтерос»
Греческий гигант розничной торговли Sklavenitis готовится приобрести местную сеть супермаркетов Papantoniou. Сделка будет завершена в ближайшее время, после чего последуют официальные заявления.
Издание InBusinessNews сообщает, что официальное оформление сделки ― вопрос нескольких дней. Две сети ведут переговоры уже несколько месяцев. Им осталось только уладить некоторые формальности и технические вопросы, прежде чем сделка будет заключена. Поглощение кипрской сети супермаркетов их греческими конкурентами приведет к радикальным изменениям на местном рынке розничной торговли.
Приобретение супермаркетов Papantoniou станет частью стратегии расширения Sklavenitis Group. Торговый гигант готовится вложить в это расширение 50-60 млн евро. Помимо инвестиций в Греции и на Кипре группа также планирует расширить свою деятельность в Центральной Европе.
По сообщениям греческих СМИ, в 2023 году оборот Sklavenitis составил рекордные 5 млрд евро. Это на 0,53 млрд больше, чем в 2022 году. На Кипре Sklavenitis остается важным игроком рынка с 2017 года. Группа управляет фабрикой по производству продуктов питания и 18 магазинами: восемью в Никосии, пятью в Лимассоле, двумя в Пафосе, двумя в Ларнаке и одним в Паралимни. В них работает более 1500 человек и обслуживаются в среднем 20 000 клиентов в день. Ожидается, что годовой оборот сети на Кипре после покупки супермаркетов Papantoniou превысит 300 млн евро.
В свою очередь Papantoniou управляет девятью магазинами: пятью в Пафосе, тремя в Лимассоле и одним в Никосии. В них работает 900 человек. Первый супермаркет Papantoniou открылся в 1987 году в Хлораке.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
The pandemic and stressful lifestyle have great impact not just on our health but also on our appearance. Inna Orlova, co-founder of the leading Cyprus wellness brand Kypwell, shared with “Successful Business” how consumer preferences in cosmetology have changed recently and what the body needs to maintain beauty and health.
How do you see the year 2024? What new technologies and innovations in beauty and health do you consider most important today?
I think that in the beauty industry, the world has been divided into “pre-COVID” and “post-COVID.” The same has happened with consumer mentality. If the leading philosophy before the pandemic was “beauty at any cost,” COVID has seriously changed consumer views. Now, enormous attention is paid to the origin and the safety of skincare ingredients, their impact on health. It can be said that health is the new wealth in the modern world.
Following modern researches, it has become clear that more than 80% of women’s overweight issues are related to insulin resistance – an excess of glucose – the energy they receive. This is the cause of many other problems, including autoimmune diseases.
In Cyprus, we have two studios, in Limassol and Nicosia. We can see that thyroid disease is a prevalent issue of the modern woman, especially among our Cypriot clients.
In recent years, our eco-products have become even more in demand. Because people are looking for an ecological product, created using plant-based on bio-actives, not synthetic means. Natural ingredients have proven their effectiveness over centuries, unlike synthetic beauty products, the long-term consequences of which are still unknown to us.
Another factor affecting changes in our industry is mental health. More and more people in the so-called “civilized” world are concerned about their emotional state. Therefore, soothing phyto-teas and anti-stress ingredients in cosmetics are attracting increasing consumer interest.
Do you grow and produce all your products in Cyprus?
Yes, we launched our company 9 years ago, based on over 40 years of research and development by the Head of our laboratory professor A.Katsos (PhD biochemistry) and an international team of doctors, including oncologists and technologists. Cyprus is an absolutely unique place for growing medicinal herbs. This was mentioned even before our era by Pliny the Elder, who considered Cyprus the best place in the Mediterranean for cultivating medicinal herbs.
This is mainly due to the volcanic soil on the island, a unique climate with a very high number of sunny days per year, etc. All this, combined with the absence of harmful manufacturing, makes Cypriot medicinal herbs among the best in the world.
The quality of medicinal herbs is assessed by the volume of essential oil they contain. The higher the oil content, the greater the effect the herb has on the human body. In Cyprus, herbs with the highest volume of essential oil in the Mediterranean region grow. They are more potent than in Greece, Turkey, and other Mediterranean countries in this respect.
Based on the latest research in aesthetics and beauty, what innovations do you foresee in cosmetology and skincare?
The market will move in three main directions – genetic developments, integrative cosmetology, and microbiome. Scientists are already developing mechanisms to control bacterial colonies on the face, for example, in the treatment of acne.
Regarding genetics, each person has a certain predisposition in terms of collagen, elastin, vitamin D. We’re talking about some changes in genes, so-called polymorphisms. Personalized cosmetics based on genetics is the future.
Integrative cosmetology is the future of beauty services. Our company has always been a market innovator, and our more than 23 international awards confirm this, so we are the first to start developing integrative cosmetology in Cyprus. In short, integrative cosmetology is the correction of appearance through modifying health from within.
In Cyprus, for example, many are mistaken in thinking that skin pigmentation is due to insufficient use of sun protection. In reality, pigmentation is directly related to iron deficiency and various microelements in the body, as well as the functioning of the thyroid gland.
This is the essence of integrative beauty. When we see some problems on the face, it means that the body is already sending us signals, and these problems need to be solved from the inside.
What would you like to emphasize for our readers, summarizing the interview?
I want to reiterate the importance of caring for both your physical and mental health, especially in our extremely stressful times. Many chronic illnesses in humans arise precisely because of an improper lifestyle – the modern “diet” with an abundance of fructose and alcohol has replaced the traditional Mediterranean diet, lack of quality sleep, absence of balance between work and personal life, etc. All these lead to the undermining of human health. It’s very important to minimize the number of toxins in our life and strive to use natural organic products, and this includes cosmetics and household chemicals as well.
Concluding our conversation, I would like to emphasize once again that it’s impossible to become truly beautiful without taking care of your health and mental well-being.
Inna Orlova
Chairwoman, Co-Founder of Kypwell, Integrative Nutrition Health Coach, Chopra Health & Ayurveda Instructor. Inna gained an MBA in strategic marketing management and has over 25 years’ experience in entrepreneurship, business consulting, as well as health & wellness coaching with focus on metabolic health and insulin resistance.
