Items filtered by date: июля 2025

Три законопроекта, направленные на создание на Кипре конкурентного рынка электроэнергии в соответствии с правилами ЕС, будут рассмотрены в парламенте.

Эти документы создают основу для свободного рынка электроэнергии, который в настоящее время фактически является монополией Электрической компании Кипра (ЕАС).

На заседании парламентского комитета по вопросам энергетики присутствовала министр энергетики, промышленности и торговли Наташа Пилидис, а также представители заинтересованных сторон: Комиссии по защите конкуренции, Кипрского органа по регулированию энергетики, Федерации работодателей и промышленников, Службы по защите прав потребителей.

Закон давно необходим

Председатель комитета Кириакос Хаджияннис заявил, что в конечном итоге новые рамки, которые вводит законопроект, будут определять цены на электроэнергию на Кипре. Он пообещал, что он и его коллеги-депутаты передадут законопроекты на голосование как можно скорее, поскольку Европейская комиссия установила сроки для принятия новых законов. «Кипр уже отстает от графика», - добавил Хаджияннис. Он также заверил, что при новом положении вещей никто не пострадает, а все, на кого повлияют грядущие изменения, получат компенсацию.

Противоречивые полномочия

Учитывая регулируемый характер рынка в настоящее время, уже сейчас возникают проблемы с полномочиями различных организаций и органов. Так, глава Комиссии по защите конкуренции Лукия Христодулу заявила законодателям о необходимости избежать дублирования функций ее организации и Кипрского органа по регулированию энергетики (CERA). Она подчеркнула, что правительственные законопроекты должны четко указывать на невмешательство CERA в вопросы конкуренции. Например, если CERA получит информацию, указывающую на нарушение правил конкуренции, данные должны быть переданы ее в комиссию.

В апреле министр энергетики Наташа Пилидис отмечала, что оборудование и программное обеспечение, необходимое для полноценной работы нового оператора системы передачи, будет создано и протестировано к началу 2022 года. Это, сказала тогда Пилидис, усилит конкуренцию между поставщиками и производителями, а также популяризирует возобновляемые источники энергии. Оператор системы передачи, который контролирует поставку и производство электроэнергии, в настоящее время зависит от прикомандированного к нему персонала из EAC. Эту ситуацию необходимо изменить, поскольку специалисты из EAC не должны получать доступ к данным их конкурентов по рынку электроэнергии.

Published in Бизнес

Irene Loizidou Nikolaidou 1In today’s online world, the matter of personal data protection comes to the forefront. Vestnik Kipra talks to Irene Loizidou Nikolaidou, the Commissioner for Personal Data Protection, about the implementation of relevant policies and the actions members of the public can take to protect their rights.

Could you tell us about the main areas of responsibility of the Personal Data Protection Commission?
First of all, it should be mentioned that a part of our responsibility is to provide guidance and advice not only to organisations but also to individuals. Besides these two functions, we have corrective powers. That is, if we investigate a case and conclude there has been a violation of privacy, we have the right to impose fines. Of course, this is not something we want to do often and it is not an image we want to portrait, but if there is a serious violation, then fines are imposed.

When the General Data Protection Regulation, the GDPR, was introduced in the EU, many companies in Cyprus thought it impossible to comply with. Has their attitude changed since then?
Although there is still much work ahead, I can say that we have made major steps towards compliance with the GDPR. There are many variables to consider and it is not an easy goal but compliance is an ongoing process, with much effort and sometimes substantial costs, which we have to encourage.

What would be the most common queries and complaints members of public present to the Commission?
In the past, the majority of the complaints we use to receive involved spamming. Today it is a matter of less than a third of complaints. The rest have to do with the exercise of rights, such as the right of access to one’s data. This can be the right of people to ask for a copy of their personal data report held by public authorities or a doctor, for example. They also have a right to ask for their information to be deleted. More people become aware of this right and we have tangible examples and proof that they exercise it.

Speaking of the information deletion, the so-called “right to be forgotten”, what would be your practical reccommendations to those who might consider using it at some point?
There should be a clear understanding of who can exercise this right, how, and when. This right comes with many exceptions and restrictions. It is not easy to erase data from the Internet. People should be aware of what information they upload and for what purpose because if it comes to deletion of the information online, the restrictions are many and our power is limited.

How do you ensure the data protection regulations are followed in Cyprus?
We expect compliance, compliance, and more compliance. If we receive repeating complaints against a specific company, this company comes r under our office’s scrutiny. That’s why we conduct more and more audits. From May 2018 until the end of 2018 we conducted 10 audits. In 2019 there were 16 audits with on-the-spot inspections and 89 inspections through questionnaires. For 2020 these numbers stood at 16 and 136 respectively. By comparing these figures only, it becomes obvious that we are actively monitoring compliance in both the public and the private sectors.

Could you give some examples of data protection violation cases? What is the procedure for filing a complaint?
We receive many complaints about the unlawful collection of data. Organisations might have a legal basis to ask for data but sometimes they ask for more than necessary. This is a violation of the principle of proportionality. This principle implies that organisations must only collect the data they need for a specific purpose. They cannot collect data they might need in the future or not at all.
A complaint can be submitted in template forms available on our website. If the complaint has a ground for investigation, we ask for the opinion of the plaintiff. After getting the opinions of the parties we proceed with a binding decision.
There are three types of template complaint forms available on the website: one for reporting spam, one for exercising rights, and one for any other type of complaint. By filling out either of these forms, we will have the details needed to facilitate the investigation of the case.

You mentioned earlier that violators could be subject to fines in some cases. Are there any standard amounts, or what is the usual procedure?
It depends on the particular characteristics and criteria of each case. For spamming, for example, we impose a fine of €1,000 per natural person who distributes spam messages without consent and the option to opt out of it. For politicians that would be €1,500. Other cases are looked into on an individual basis.

To conclude our interview, what would you like to say to the Russian-speaking community of Cyprus?
For members of the Russian-speaking community, being a Cypriot citizen means to be protected by the GDPR against any public and private entity which processes their data. Therefore I would like to encourage them to use this privilege and not hesitate to file a complaint to our office if they think their rights are being violated.

Office of the Commissioner for Personal Data Protection

Tel. +357 22818456
Fax: +357 22304565

commissioner@dataprotection.gov.cy
www.dataprotection.gov.cy

 

 

Published in +Articles in English

Подминистерство туризма расширило уже действовавшую систему по поощрению внутреннего туризма, по которой правительство помогало стимулировать туристический сектор, покрывая процент расходов на проживание для местных жителей. С 15 июля по 31 августа действует программа по льготному отдыху для вакцинированного населения Кипра.

В ней могут принять участие граждане и резиденты Кипра, которые были привиты хотя бы одной дозой вакцины или выздоровели от COVID-19 в течение 180 дней до заселения в отель.

Для получения льготной цены необходимо предоставить доказательства прививки или выздоровления (это требование не распространяется на постояльцев младше 16 лет).

В рамках плана гостиницы должны предлагать двухместный номер с завтраком по цене не дороже 80 евро. Минимальный срок бронирования — три ночи. Постояльцы должны оплатить 65% счета, остальное отелю компенсирует государство.Бронировать отель надо напрямую или через те турагентства, которые принимают участие в программе.

Списки отелей и агентств можно посмотреть здесь:
регион Фамагусты
регион Ларнаки
регион Лимассола 
регион Никосии (включая Тиллирию)
регион Пафоса
Турагентства

Published in Бизнес

На Кипре закончено первое социально-демографическое исследование, призванное изучить «русских» на острове. «Русскими» здесь называют всех, кто родился на территории бывшего СССР, а также их детей, может быть, родившихся в других странах, а, может, даже и на Кипре: всё равно иностранцы.

За десятилетия существования общины никто ни разу не изучал ее состав, ее интересы. Даже на простые вопросы, касающиеся пола и возраста, не было ответа. В декабре «Вестник Кипра» выступил инициатором проведения социо-демографического исследования, которое помогло получить ответы на ряд вопросов. Предлагаем вашему вниманию основную информацию.

КАК ПРОВОДИЛОСЬ ИССЛЕДОВАНИЕ?

Главной задачей на подготовительном этапе стал поиск профессионального агентства, имеющего не только опыт маркетинговых и социологических исследований, но и опыт разработки методик проведения нестандартных опросов. Ведь русскоязычная община Кипра – по многим параметрам явление уникальное. В качестве исполнителя было выбрано агентство Sia Research & Consultancy. Совместными усилиями был составлен список вопросов. Так много хотелось узнать! Но для первого исследования нужно было отобрать не более 50 вопросов. И это уже много.

Будут ли люди отвечать? Где найти добровольцев? Как уговорить тех, кто не захочет отвечать на все вопросы? Как сбалансировать соотношение общей и личной информации?

В итоге в список вопросов вошли как те, что являются классикой социологии, так и те, которые могли бы проиллюстрировать именно кипрские реалии. Вопросы составлялись на двух языках сразу. На русском, чтобы респонденты отвечали на родном языке, и на английском, чтобы агентство могло ответы анализировать и выдать свое заключение. Затем эти вопросы и варианты ответов были внесены в специальную программу, которая не только предоставляет возможность проведения онлайн опросов, но и умеет выдавать первичный анализ ответов. Это профессиональная программа, которая широко используется при качественных и количественных исследованиях. Подготовительная работа заняла два месяца и, наконец, опрос был загружен, протестирован, готов к тому, чтобы быть представленным публике.

КТО ОТВЕЧАЛ НА ВОПРОСЫ?

Вторая задача – правильно определить аудиторию. Учитывая карантин на Кипре, «Вестник Кипра» не мог встречаться с участниками опроса лично. Если делать опрос в социальных сетях, то нужно понимать, что отвечать будут только те, кто проводит там много времени, а значит, результаты будут не объективными. Если звонить по телефону, то звонки получат только те, кто когда-то сталкивался с

«Вестником Кипра», что тоже не даст полной картины. В итоге было решено составить сложный список, чтобы охватить все слои русскоязычной общины.

Опрос прошли (в разном процентном соотношении) несколько категорий респондентов:
1. Те, кто читают сайт «Вестника Кипра»
2. Те, кто откликнулись на просьбу «Вестника Кипра», размещенную в Facebook
3. Произвольным путем были выбраны по несколько десятков участников из списков каждого мероприятия, которое «Вестник Кипра» организовал за последние два года (деловые конференции, детские праздники, кипрско-российский фестиваль).
4. Организаторы понимали, что будет сложно с помощью соцсетей и писем найти респондентов в возрасте старше 65, а также деловых людей, владеющих крупным бизнесом. Таким людям звонили по телефону.
5. В дополнение к этому у каждого сотрудника был список критериев, по которому выбрали несколько человек из его близкого окружения.

Первоначальная цель – 500 человек, так как на Кипре проживает порядка 50 тысяч русскоговорящих жителей.

Социологи объяснили редакции, что обычно берут от 0,5% до 1% от группы, которую исследуют. Хотелось получить более точную картину, поэтому решили, что нужен максимум. В итоге перевыполнили план. Не чуть-чуть, а в два раза! На вопросы ответили почти 1 200 человек, агентство, проанализировав ответы, выбрало 1 089 анкет, которые отвечали всем требованиям опроса. Они и стали материалом для анализа.

КАК ОБРАБАТЫВАЛИ РЕЗУЛЬТАТЫ?

Организаторы проводили опрос анонимно. Даже те, кому писали по почте или звонили, отвечали на вопросы онлайн, нигде не надо было оставлять свои данные. А программа анализировала все анкеты в целом, а не по отдельности, выдавая сразу общий результат по сотне заданных параметров.

Два месяца ушло на тщательный анализ ответов. В итоге в конце февраля общий отчет был готов. И в этой статье представлены его результаты.

СКОЛЬКО «РУССКИХ» ЖИВЕТ НА КИПРЕ?

На этот вопрос нет ответа даже у Министерства внутренних дел, которое выдает виды на жительство и паспорта. На Кипре не ведется такая статистика. Но предполагается, что около 50 тысяч жителей острова свободно говорят на русском, считая его родным языком. Сюда же входят билингвы: армяне, грузины, греки и люди других национальностей, в семьях которых говорят в равной степени на двух языках.

ГДЕ РОДИЛИСЬ РУССКОЯЗЫЧНЫЕ ЖИТЕЛИ КИПРА?

На выбор участников опроса был предоставлен список стран, включающий СССР (для того, чтобы те, кому более 30 лет, могли указать эту опцию, как страну рождения). Вот какие варианты ответа были в этом списке: СССР (выберите этот вариант, если вы родились до 1991 г.), Россия, Украина, Беларусь, Казахстан, Молдова, Армения, Азербайджан, Грузия, Узбекистан, Туркменистан, Кыргызстан, Таджикистан, Литва, Латвия, Эстония, Кипр, другая страна ЕС, другая страна мира, не перечисленная выше.

ТЕКУЩЕЕ ГРАЖДАНСТВО

Участники опроса должны были указать текущее гражданство. Они могли отметить сразу несколько вариантов.

ГДЕ ОНИ ЖИВУТ?

Нужно было выяснить не только город, но и район. В каком районе Кипра они живут? В городской местности или сельской?

ПОЛ И ВОЗРАСТ

Конечно, нужно было понять, кто отвечает на вопросы. Мужчины или женщины и какого возраста. Среди вопросов было даже количество лет, которые они провели на Кипре. Женщин оказалось намного больше. Это не удивительно. Ведь только за последние 10-15 лет не менее 10 тыс. русскоязычных женщин (преимущественно из России, Украины, Беларуси и Молдовы) вышли замуж за киприотов. Кроме того, в русскоязычном деловом мире принято, когда отец семейства живет сразу на две страны, зарабатывая деньги на родине и поселив семью на Кипре. Связано это с тем, что возможности работать и зарабатывать на острове у россиян (например) нет. Им могут выдать вид на жительство, но не право на работу. Оформление рабочей визы – обычно сложный и дорогостоящий процесс. Неудивительно, что около 60% опрошенных оказались людьми в возрасте от 35 до 54 лет. Это как раз четко отражает состав русскоязычной общины Кипра. Половина опрошенных живет на Кипре менее 10 лет. Но, что удивительно, около 14% русскоязычных жителей Кипра проживают здесь более 20 лет.

СОСТАВ СЕМЬИ

6% русскоязычных жителей Кипра живут в полных семьях и только 10% не женаты и не состоят в отношениях. У 80% русскоязычных жителей Кипра есть дети. И, невероятный показатель, высокое среднее количество членов семьи от 3 до 7+ человек у 58% опрошенных. Это значит, что Кипр выбирают те русскоязычные люди, кто ориентирован на семью, кто заботится о детях и своих родителях. Зачастую, приезжают именно из-за детей, чтобы вырастить их в благоприятной обстановке. Дети плюс бабушки и дедушки – видимо, этим объясняется, что в 10% русскоязычных семей на Кипре больше пяти человек.

 Кто они русскоязычные жители Кипра 11

Кто они русскоязычные жители Кипра 22

Кто они русскоязычные жители Кипра 77

Кто они русскоязычные жители Кипра 88

 

 

 

 

Published in Общество

Новое правило, согласно которому декларацию о доходах должен подавать каждый житель страны, имеющий доход любого размера, должно было начать действовать с 2021 года. Из-за пандемии это обязательство отложено.

Департамент налогообложения освободил от необходимости подавать налоговую декларацию за 2020 год тех, чьи доходы оказались менее 19 500 евро.

Налоговый департамент издал специальный указ, в котором говорится, что из-за продолжающейся пандемии и несвоевременной модернизации системы по приему деклараций новая мера откладывается на год. «Каждое физическое лицо, которое в течение 2020 года имело смешанный доход, не превосходящий сумму в 19 500 евро, освобождается от обязательства подавать налоговую декларацию», - сказано в документе.

Для остальных подача налоговых деклараций за 2020 год начнется в конце этого месяца и продлится до конца сентября, хотя, как сообщает издание Philenews, этот срок может быть продлен на несколько недель.

В этом году при заполнении деклараций налогоплательщиков ждут некоторые изменения. Те из них, кто получает доход с аренды, имеют право на налоговый вычет, если в 2020 году они давали скидку своим арендаторам на срок от одного до трех месяцев в размере от 30% до 50% от суммы аренды. Вычет составит половину от той суммы скидки.

Если при заполнении декларации онлайн налогоплательщики выбирают опцию «временно сохранить документ в личном кабинете», чтобы позднее внести дополнительные изменения, налоговый департамент советует не забывать это делать и все-таки отправить документ в срок, чтобы избежать штрафа 100 евро.

 

Published in Право

«Успешный бизнес» пообщался с учредителем группы компаний GFSC Global Исавеллой Еврипиду о сегодняшней роли Кипра как делового центра и о нюансах перевода бизнеса на остров или открытия здесь главного офиса.

Кипр давно известен в качестве делового центра, но его потенциал для переноса и размещения здесь главных офисов компании начал обсуждаться всего три-четыре года назад. Что послужило поводом для этого? Как ситуация изменилась из-за Covid-19?
Кипр всегда был привлекательной юрисдикцией для инвесторов, которые пользовались его преимуществами и открывали здесь самый разный бизнес. Нашим клиентам по всему миру мы предлагаем Кипр в качестве первого варианта. Пандемия не имела для нас особых последствий. Честно говоря, у нас появилось больше клиентов, а их запросы стали конкретнее.

Каковы основные этапы переноса бизнеса и сколько времени это занимает? Чем может быть полезна ваша компания?
Прежде всего, собираясь перевести бизнес в другую страну, вы должны быть полностью осведомлены обо всех преимуществах и недостатках той или иной юрисдикции, ежегодных обязательствах, местном законодательстве. Конечно, не обойтись без поддержки профессионалов, таких, как нашей группы компаний. Мы всегда готовы помочь своим клиентам, понять их потребности и разработать подходящую структуру. Что касается сроков, они зависят от юрисдикции, из которой происходит перемещение бизнеса.

С какими проблемами чаще всего сталкиваются иностранцы на Кипре при переводе или открытии нового бизнеса?
Как правило, это задержки в получении документов от Регистратора компаний той юрисдикции, откуда перемещается бизнес. На Кипре мы всё делаем очень быстро.

Как вы улучшили свой бизнес в этом году? Что о вас говорят ваши клиенты?
В этом году наш бизнес улучшился благодаря онлайн-деятельности и реальным мероприятиям, которые мы проводили. Это принесло нам больше клиентов и проектов, и мы очень этим гордимся. Все наши клиенты отмечают наш профессионализм и честность! Я думаю, что это лучшая комбинация качеств, чтобы клиенты всегда были довольны!

Исавелла Еврипиду
www.gfscglobal.com
+357 25 269 400
info@gfscglobal.com

 

GFSC Global – ведущая группа компаний, лицензированная и регулируемая в Европе и офшорных странах. Группа также регулируется всемирно известными ассоциациями.

С момента своего учреждения GFSC Global оказывает полный спектр услуг, таких как консалтинговые, юридические, корпоративные, финансовые, лицензионные, а также связанные с вопросами получения гражданства, иммиграции, бухгалтерского учета, банковского дела и управления активами по всему миру.

GFSC Global предлагает свои услуги более чем в 70 юрисдикциях.

 

Published in Люди

Предложения об изменениях в трансграничном корпоративном налогообложении и о введении глобальной минимальной ставки налога на прибыль в 15% обсуждаются на встрече G20 9-10 июля в Венеции. Как это повлияет на кипрский бизнес?

На прошлой неделе 130 стран, на долю которых приходится более 90% мирового ВВП, поддержали крупнейшие изменения в налогообложении. Главное новшество состоит в том, что «налоговые гавани», куда некоторые глобальные корпорации переместили свои прибыли, будут уничтожены. «Мы говорим о больших дополнительных деньгах для Европы и, в частности, для Германии. Речь идет о миллиардах», — сказал министр финансов Германии Олаф Шольц, не приводя, однако, точных цифр. Цель нововведения состоит в том, чтобы покончить с практикой уклонения от уплаты налогов. «Мы положим этому конец. Гонка за снижением налогов подойдет к концу», — уточнил политик.

Против изменений выступили девять стран: Ирландия, Эстония, Венгрия, Перу, Барбадос, Сент-Винсент и Гренадины, Шри-Ланка, Нигерия и Кения.

«Я убежден, что в конце концов нам удастся заставить европейские страны всем вместе согласовать эти правила, — сказал Шольц. — С моей точки зрения, они будут реализованы в любом случае». Шольц назвал глобальный минимальный корпоративный налог прорывом и крупнейшей реформой за последние десятилетия.

Минимальный корпоративный налог не требует, чтобы страны обязательно устанавливали свои ставки на минимальном уровне, он дает странам право взимать с компаний ту сумму, которую они не доплачивают до минимальной ставки. Олаф Шольц привел в пример, условную «немецкую корпорацию за рубежом», которая платит только 2% от своей прибыли. «Мы просто возьмем у них все остальное, что осталось до ставки в 15%», — сказал министр финансов ФРГ.

Кипрский министр финансов уверен, что новый порядок глобального налогообложения никак не скажется на Кипре. «Кипр — это не налоговая гавань, это конкурентоспособное инвестиционное направление, популярное благодаря правовой базе, инвесторам, природным богатствам и квалифицированной рабочей силе», — заявил ранее глава Минфина Константинос Петридис. Кипрская экономика привлекает глобальные иностранные инвестиции благодаря своей устойчивости, что и было доказано после финансового кризиса 2013 года, отметил он.

Комментируя предложения гармонизировать корпоративный налог во всем мире на уровне 15%, Петридис отметил, что эта инициатива предоставляет хорошую возможность для налоговой реформы на острове. Налоговая система Кипра не менялась в последние 20 лет, добавил он.

Published in Финансы

В отчете Еврокомиссии отмечается, что рост кипрской экономики на 4,3% в 2021 году превышает показатель, прогнозируемый весной. Ранее ожидалось, что экономический рост составит 3,8%, однако аналитики обновили свой прогноз.

Такие цифры приближают Кипр к прогнозируемому среднему показателю для всего ЕС и для еврозоны в 4,8%. «Несмотря на ограничительные меры в начале года, реальный ВВП увеличился в первом квартале 2021 года (+2% по сравнению с последним кварталом 2020 года). Оживление активности, начавшееся во второй половине 2020 года, было обусловлено внутренним спросом, подкрепленным налоговыми стимулами, и экспортом услуг, отличных от туризма», — пишут эксперты про Кипр.

Пересмотр прежних прогнозов в пользу большего роста был связан с более высокими, чем ожидалось, показателями в первом квартале этого года и значительным улучшением экономических настроений в июне, отмечается в отчете.

«Ускоряющиеся темпы вакцинации и улучшение эпидемиологической ситуации на Кипре, а также в остальной части ЕС привели к значительному ослаблению локальных карантинных мер и ограничений на поездки с середины мая, заложив основу для устойчивого роста в ближайшие месяцы. Тем не менее, ожидается, что туристический сектор будет восстанавливаться постепенно, поскольку сохраняется неопределенность, а международные поездки, особенно из Великобритании – важного рынка для Кипра — возобновились еще не полностью. Небольшое увеличение занятости в первом квартале 2021 года в годовом исчислении также будет способствовать росту частного потребления», — поясняют аналитики.

В 2022 году реальный ВВП Кипра, как ожидается, вырастет на 3,8% с учетом благоприятных перспектив внутреннего и внешнего спроса и благодаря плану восстановления и устойчивости, который призван укрепить частные и государственные инвестиции. Инфляция на Кипре, по прогнозам, останется низкой: 1,3% в этом году и 2% в следующем.

Для ЕС в целом и для еврозоны доклад тоже предрекает более высокие темпы роста. В 2022 году они составят 4,5%. «Ожидается, что рост усилится в силу нескольких факторов. Во-первых, активность в первом квартале года превзошла ожидания. Во-вторых, эффективная стратегия сдерживания вируса и прогресс в области вакцинации привели к снижению числа новых заражений и госпитализаций, что, в свою очередь, позволило государствам ЕС вновь открыть свою экономику в следующем квартале. Это открытие принесло пользу, в частности, предприятиям сферы услуг», — говорится в докладе.

Оптимистичные результаты опросов среди потребителей и предприятий, а также мобильность отслеживания данных свидетельствуют о том, что уже наблюдается сильный рост частного потребления, и есть свидетельства оживления туристической активности внутри ЕС, которая должна еще больше выиграть от введения с 1 июля цифрового сертификата, отмечается в докладе. 

В статье использовано стоковое изображение от Depositphotos 

 

Published in Финансы

Кипрский турсектор снова оказался под угрозой из-за новой волны COVID-19. Отельеры сообщают об отменах бронирований из-за роста случаев заражения на Кипре. Если что-то не изменится радикально, этот летний сезон тоже можно будет считать потерянным.

Мариос Поливиу из ларнакского отделения Кипрской ассоциации отельеров (PASYXE) сказал, что недавние стимулы к вакцинации, обнародованные правительством, не помогут быстро спасти ситуацию. «Безусловно, меры окажут эффект в среднесрочной перспективе. Возможно, через два-три месяца они внесут свой вклад в расширение охвата населения вакцинацией, но это случится не в ближайшее время, как того требует наша тяжелая ситуация». Поливиу отметил, что на следующей неделе Европейский центр по профилактике и контролю заболеваний (ECDC) обновит эпидемиологический статус Кипра. Страна из-за своей эпидемиологической картины рискует попасть в темно-красную категорию. «С другой стороны, — добавил Поливиу, — то, что мы постоянно переходим из одной категории в другую может стоить нам всего сезона, потому что туроператоры уже составили свои планы, и с того момента, как они будут вынуждены прекратить полеты, они не смогут их восстановить в любой момент».

Председатель отделения Pasyxe в Фамагусте Дорос Таккас сказал, что отмена существующих бронирований уже началась, в то время как новых практически нет. Ряд отелей в районе Фамагусты подумывают о приостановке работы, поскольку два основных туристических рынка — Россия и Великобритания — остаются закрыты для Кипра. «Мы ожидали от правительства более решительных мер, которых, к сожалению, так и не увидели. Помимо поощрения иммунизации, единственной принятой мерой было возвращение SafePass в открытых пространствах. К сожалению, требуются более решительные меры с немедленным эффектом, а не долгосрочные, иначе и этот год закончится печально для туризма», — сказал он.

Со своей стороны, глава пафосского отделения той же организации Фанос Михаилидис выразил сожаление по поводу того, что нынешняя ситуация усугубляется поведением некоторых соотечественников, которые отказываются от прививки. «Небольшой процент киприотов рискует подвергнуть риску не только свое здоровье, но и экономику, которая зависит от туризма», — отметил он. Отельеры Пафоса надеялись, что британский рынок откроется 19 июля, но из-за ухудшения эпидемиологических показателей в стране эта перспектива теперь кажется туманной.

Published in Бизнес

AGP banner landscape 1

A testament to the firm’s ability to thrive in a highly competitive market and become one of Cyprus’ most prestigious law firms.

A.G. Paphitis & Co. LLC is proud to announce that it is celebrating its 15-year anniversary of law practice in Cyprus. Throughout these 15 years, as a firm we have accumulated vast experience and expertise in various facets of the legal sector and always ensured to maintain our sole goal of representing both our individual and corporate clients to the best of our abilities. The firm was founded in May 2006 by Angelos G. Paphitis, as a company law boutique Law Firm, focusing on company law and corporate litigation alone, which over the course of the firm’s history have had the dedication to expand the firm, both in areas of practice and size but always following the same dedication, and handle all sorts of high-profile and complex cases, transactions, and disputes.

As of today, our Firm represents some of Cyprus’ largest investors, major corporations, and high-net-worth individuals despite the continuously changing and extremely demanding conditions we currently live in, where many competitors are struggling, shrinking or completely abandoning the Cyprus legal market. The firm has grown to a team of over 35 legal and other professionals who all share the same professional esprit de corps.
“Fifteen years ago, we formed a boutique law firm and little did we know that the boutique will grow and expand to one of the most prestigious law firms in Cyprus representing high-profile clients and investors. Today we know that the key ingredient to our successful growth is our commitment, hard work, ethos, and client-first approach. Our focus and dedication towards our clients are what give us a competitive advantage over law firms offering similar legal services to the ones that we provide. Today I can say that our client-oriented approach has become our brand’s trademark,” said Mr Angelos G. Paphitis, Founder and Managing Partner of A.G. Paphitis & Co. LLC.

A.G. Paphitis & Co. LLC has been awarded countless important titles throughout the years and these titles serve as a testament to how far we have come and how much we have managed to achieve as a team. The firm claimed the title of ‘Corporate Governance Law Firm 2010’ in Cyprus. Shortly after, the firm was recommended as one of the top 25 law firms in Cyprus in the October 2011 issue of Corporate INTL Magazine and in the same year was awarded titles of ‘Corporate Governance Law Firm of the Year’ in Cyprus by both the 'Corporate International Global Awards' and the 'Global Law Experts'. In 2012 the firm was listed as ‘A Leading Law Firm in Dispute Resolution’ by the Legal 500 EMEA. By 2013 A.G. Paphitis & Co. LLC was characterised as ‘A Leading Law Firm’ in Banking & Finance, Corporate, Commercial & Mergers and Acquisitions as well as Taxation Law. Finally, and staying aligned with its extremely fast progress, from 2013 onwards A.G. Paphitis & Co. LLC has managed to be both ranked and recommended on all areas of our practice by the Legal 500 EMEA, Chambers & Partners, IFRL1000, Benchmark Litigation, Best Lawyers, and many other legal directories, and has been recognised as a leading law firm in the region ever since. Proudly, on December 2019 during a prestigious celebration at the Hôtel Ritz Paris, our Firm was recommended by the European Legal Awards as Cyprus Law Firm of the Year 2019 in Litigation & Dispute Resolution.

We aim to gain recognition and reach excellence every upcoming year. Our purpose is to meet and exceed every expectation our clients may have.

We also aim to expand the number of our legal professionals specialising in all aspects of law by considering new staff applications and giving opportunities to young lawyers who may have a fresh perspective on how to tackle certain legal issues and have a fresher grasp on latest legal issues and developments.

We pride ourselves on always working as a team looking for colleagues that can help in expanding the firm’s integrity and legal expertise. After all, any client’s biggest consideration when picking a legal representative is finding a lawyer who is well-informed, well-educated, experienced, can go the extra mile, and who can be trusted with various important matters.

Thank you | We thank our valued clients, both former and current, for supporting us, encouraging us, trusting their cases, business and matters to our hands, and bringing us to who we are and what we have achieved today with their loyalty. Therefore, to each and every one of our clients, we give our heartfelt thanks, highest appreciation, and gratitude. We are looking forward to continue building long-term relationships with our customers and to a brighter future full of successes.

Headquarters:
“AGP Chambers”, 84 Spyrou Kyprianou Avenue, 4004 Limassol, Cyprus
Postal Address: P.O.Box 58419, 3734 Limassol, Cyprus
Telephone: +357 25 731000 Fax: +357 25 761004
www.agplaw.com

Summary of company:
AGP is one of the fastest-growing, full-service, and multi-award-winning international Law Firms in Cyprus.
AGP is divided to three main departments: (a) the Legal Services & Litigation Department, covering all areas of the law, (b) the Regulatory & FS Advisory Department, advising and consulting FX, BO, EMI, PI and AIFs, and (c) the Corporate Management & Administration Department, offering Cyprus and International Corporate Services.

 

Published in +Articles in English