В марте 2021 года Кипр снова оказался на распутье. Конец программы «гражданство за инвестиции», пандемия коронавируса и ужесточение условий для собственников компаний в Европейском союзе ставят под вопрос эффективность базовой экономической модели Кипра.

На эту модель, которая объединяет прямые иностранные инвестиции, низкие налоговые ставки и «мягкое» налоговое законодательство, а также экспорт услуг, обрушился идеальный шторм более жесткого регулирования, пандемии и дальнейшего разрушения международной репутации. Пока эта модель работала, оставались незаметными фундаментальные проблемы конкурентоспособности и управления на Кипре, а именно: политизированное государство, кумовство, зарегулированность и разрозненные правовая и образовательная системы. В этой статье мы рассмотрим воздействие трех основных негативных факторов на экономику и обсудим прогнозы и возможности на ближайшие несколько лет.

ПАНДЕМИЯ COVID-19

В середине марта на Кипре началась третья волна пандемии коронавируса. Несмотря на то, что прививку получили примерно 100 тыс. человек, вакцинация продвигается медленно и нет уверенности в том, что в 2021 году удастся добиться значительного прогресса. Тяжесть пандемии Covid-19, а вернее, последствий национальных и международных карантинных мер, поставила экономику Кипра на колени. Это отразилось на четырех экономических показателях: числе туристов, ВВП, государственных финансах и безработице.

ЧИСЛО ТУРИСТОВ

Туризм продолжает доминировать в кипрской экономике. В 2019 году остров посетили 3,98 млн туристов, а вклад отрасли в ВВП достиг 20%. В 2020-м, на фоне вызванных пандемией страхов и карантинных мер, турпоток сократился до 16% от показателей 2019 года, или до 630 тыс. человек. В 2021 году, по нашему мнению, достижение хотя бы 40% от уровня 2019-го – предельная цель. Это связано с продолжающимися проблемами доступности, ценовой политики и качества кипрского туристического продукта; сложностями на основных туристических рынках Кипра и сильной конкуренцией. В целом, достижение значений 2019 года будет непростой задачей. Этот рекорд был поставлен в то время, когда Турция и Египет были недоступны для туристов из России. С тех пор обе страны открылись и среди их преимуществ – сильная валюта, ценообразование и визовая политика, а также удобный график полетов.

ВАЛОВОЙ ВНУТРЕННИЙ ПРОДУКТ

В 2019 году ВВП достиг €22,3 млрд – это рекордное для Кипра значение. В 2020-м, по предварительным оценкам, он сократился до €20,8 млрд, или на 6,5%. И это несмотря на все те миллиарды, которые правительство потратило на поддержку во время Covid-19. На 2021 год мы прогнозируем рост ВВП на 4% (по сравнению с 2020-м), до €21,67 млрд. Этот прогноз зависит от ряда факторов, не последние из которых – освоение средств, предоставленных из фондов ЕС, и дополнительные расходы правительства.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ФИНАНСЫ

В 2019 году государственный бюджет Кипра показал значительный профицит, благодаря чему объемы госдолга сократились до €20,8 млрд или 93% ВВП. К третьему кварталу 2020-го этот долг вырос почти на 30% ВВП, до €25,2 млрд, что было вызвано повышенными расходами правительства на борьбу с последствиями коронавирусного кризиса. Согласно нашему базовому прогнозу на 2021 год, дефицит бюджета вырастет до €1,5 млрд, несмотря на рост ВВП. Причинами этого станут продолжающаяся борьба с коронавирусом, финансовые вливания из ЕС и тот факт, что на сегодняшний день не принято практически никаких структурных мер по сокращению государственных расходов. Впрочем, мы ожидаем, что в 2022 и 2023 отчетных годах ситуация с государственными финансами улучшится за счет роста ВВП, восстановления туризма и наличия других факторов. Этот позитивный сценарий, тем не менее, несет в себе существенные внутренние и внешние риски.

БЕЗРАБОТИЦА

На конец 2020-го среднегодовой уровень безработицы составил 8,1%. Это число, впрочем, не включает тех сотрудников, которые всё еще числятся трудоустроенными, но при этом получают «увольнительные» в размере 60% от зарплаты. И хотя точных данных о количестве таких сотрудников нет, по сообщениям в прессе их могло быть от 70 тыс. до 180 тыс. в месяц в течение 2020 года, в зависимости от месяца и действовавших на тот момент карантинных мер. Реальное состояние дел на рынке труда, таким образом, неизвестно (и это сознательное политическое решение). В 2021-м мы ожидаем рост безработицы к концу года. Полагаем, что в 2022 и 2023 годах число безработных сократится благодаря улучшению экономической ситуации.

ЗАКРЫТИЕ ПРОГРАММЫ «ГРАЖДАНСТВО ЗА ИНВЕСТИЦИИ»

В октябре 2020 года, после выхода сенсационного репортажа «Аль-Джазиры», который был направлен на разоблачение коррупции вокруг предоставления гражданства инвесторам, потрясенное правительство Анастасиадиса решило закрыть эту программу.

Из-за нее правительство уже находилось под давлением со стороны Европейской комиссии и Европарламента. И ситуация стала еще более напряженной, когда появились слухи, что у «Аль-Джазиры» в рукаве есть еще два коррупционных видео для публикации.

Правительство признаёт, что в 2013– 2020 годах программа «гражданство за инвестиции» принесла Кипру инвестиций на €8 млрд. Это крупная сумма для экономики, размер которой составляет около €20 млрд, даже с учетом того, что на это потребовалось более семи лет.

Последствия этого шага особенно ощутил на себе сектор недвижимости, где в прямом смысле тысячи компаний, подрядчиков и независимых специалистов зависели от комиссионных или прямых доходов, которые приносила им программа «гражданство за инвестиции».

И хотя пока еще рано говорить о том, каким будет эффект от закрытия программы, в последние два месяца количество завершенных или полуготовых объектов на рынке увеличивается, а цены на них, наоборот, снижаются.

Сейчас все еще рассматриваются около 1 000 заявок, поданных в 2019– 2020 годах. Мы полагаем, что, как только их обработка закончится, спад на рынке недвижимости усугубится.

Тем временем, работы на нескольких высотных объектах значительно замедлились или вовсе прекратились. Некоторые крупные застройщики и агентства недвижимости увольняют сотрудников, в том числе с руководящих должностей.

РЕГУЛИРОВАНИЕ И ПРОЗРАЧНОСТЬ

В 2021 году Кипр запускает реестр конечных бенефициарных владельцев компаний и трастов. В сочетании с «Единым стандартом по обмену налоговой информацией» (Common Reporting Standard, CRS) и автоматическим обменом финансовой информацией между банками и правительствами, это означает, что многие из преимуществ, которые имеют недомицилированные владельцы кипрских компаний, теперь являются сомнительными.

Несколько лет назад Кипр уже ужесточил критерии присутствия (substance), требуя от кипрских компаний иметь реальное присутствие в стране. Изменения, которые вступают в силу в 2021 году, означают, что гражданин одной страны ЕС, постоянно проживающий в другой, уже не сможет скрывать или комфортно игнорировать доход, который он или она получает от компании на Кипре.

Кроме того, в прошлом году Россия изменила условия российско-кипрского Соглашения об избежании двойного налогообложения, установив ставку налога у источника на прибыль, возвращаемую в Россию с Кипра, на уровне 15%. Исключения из этого правила – это компании, регулируемые Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам CySEC или зарегистрированные на кипрской бирже, а также некоторые категории дохода из России.

Налог у источника в настоящий момент выше, чем базовый налог на прибыль в России, а список исключений достаточно мал, чтобы это изменение коснулось большинства российских компаний.

Все эти изменения означают, что поддерживать компанию на Кипре становится всё дороже и традиционные выгоды от таких структур становятся еще более сомнительными для большого числа владельцев компаний, включая российских и европейских граждан.

ПРОГНОЗ НА 2021 ГОД

На наш взгляд, 2021 год будет переходным периодом.

1. Общее число вакцинированных людей, как на Кипре, так и в других странах, скорее всего будет недостаточным для формирования иммунитета у населения. Эта недостаточность обусловлена количеством доступных вакцин, сложностью их применения, нежеланием многих людей прививаться, а также генетическими мутациями самого вируса. Мы полагаем, что, по самым благоприятным прогнозам, Кипр сможет вакцинировать 30% своего населения к июню и 50–55% к декабрю 2021 года.

2. Из-за этого до мая текущего года стране придется пережить еще несколько локдаунов, а социальное дистанцирование продолжит быть частью нашей жизни до осени и зимы 2021-го.

3. Восстановление туризма в 2021 году будет, вероятно, ограниченным. Несмотря на наличие огромного отложенного спроса, финансовые проблемы у населения и сохраняющаяся угроза Covid-19 означают, что Кипру повезет, если он сможет достичь уровня в 40–45% от показателей 2019 года.

4. Наличные доходы населения сократились, и целые секторы экономики были разрушены. Как следствие, во всей экономике накопились значительные излишки задолженности и многие домохозяйства исчерпали свои накопления и наличные доходы.

5. На Кипре внимание всей политической системы сейчас приковано к парламентским выборам в мае, в результате чего страдают рациональное принятие решений и кризисное управление. Даже в большей, чем обычно, степени политики принимают решения так, чтобы избежать ненужных политических издержек и максимизировать свое присутствие в СМИ. Многое из того, о чём мы читаем сегодня в прессе, не имеет почти никакого отношения к управлению реальным кризисом и имеет самое непосредственное отношение к возможным выгодам на выборах.

В первой половине года среди определяющих факторов будут следующие:

1. В мае 2021 года на Кипре пройдут парламентские выборы. Кандидаты уже запускают свои предвыборные кампании. На этот раз в процесс вовлечен целый ряд новых личностей возмущенных коррумпированностью нынешних парламента и правительства. До мая любая значимая работа правительства будет заморожена.

2. Турция согласилась на переговоры с Грецией и, похоже, снизила градус своих провокаций в Восточном Средиземноморье, в немалой степени из-за собственной изоляции и понесенного экономического ущерба. Благодаря этому можно ожидать период затишья, но геополитический вопрос того, как эксплуатировать углеводородные ресурсы в Восточном Средиземноморье, остается открытым.

3. Парламент откладывает, задерживает или популистски препятствует принятию важнейшего законодательства, регулирующего вопрос обеспечения и погашения ипотечных кредитов, а также реструктурирования необслуживаемой задолженности. И хотя такой подход облегчает ситуацию в краткосрочной перспективе, проблему он не решает.

4. Первые транши европейских субсидий по программе Next Generation должны поступить на Кипр этой весной. По экономике ударит целый ряд новых субсидий, что заодно принесет политические выгоды.

После выборов и до конца года можно следить за развитием событий по следующим трем направлениям:

1. Возобновление переговоров по объединению острова. Терпение и поддержка урегулирования кипрского вопроса со стороны международного сообщества быстро тают. Мы ожидаем, что Президент Анастасиадис перезапустит переговоры в течение 2021 года. Поскольку ни среди политических партий, ни внутри общества нет консенсуса по тому, как должно выглядеть финальное урегулирование, больших надежд на результативность этого процесса мы не возлагаем. Вероятно, это будет последняя попытка переговоров, поддержанная на международном уровне.

2. Восстановление туризма. Кипр очень здраво изменил свои критерии для авиаперелетов и допуска путешественников в страну, сосредоточившись на индивидуальных, а не национальных рисках. 1 февраля и 1 марта критерии въезда в страну для гостей из 56 стран менялись. Это должно положительно сказаться на туризме, и, по нашим оценкам, в 2021 году число туристов может достичь примерно 1,6 млн – при условии, что государственный и частный секторы будут работать эффективно. Здесь существует ряд рисков, не последние из которых: международные конкуренты (Турция, Египет) открылись значительно раньше, кипрский туристический продукт остается дорогостоящим и недифференцированным, а у иностранных туристов реальные проблемы с доходами.

3. Возобновление Covid-19. У нас нет сомнений, что осенью следует ожидать очередной вспышки заражений, в том числе и новыми мутациями вируса. Программа вакцинации в Европе буксует, и, если не будет значительного роста поставок вакцин, прогресс будет медленным.

На пороге 2022 года и далее Кипру нужно будет срочно выработать политику и национальный консенсус по ряду критических вопросов, среди которых:

1. Роль и эффективность государственного сектора.
2. Роль политических партий и их роль в деятельности государства.
3. Экономическая конкурентоспособность государственного и частного секторов.
4. Совершенствование таких ключевых секторов, как банковский сектор, производство электроэнергии и другие системы обеспечения.
5. Более комплексная экономическая модель, которая сейчас зависит от внешних инвестиций или экспорта услуг. Ни по одному из этих пунктов в ближайшем будущем ожидать каких-либо положительных изменений не следует.

В результате, наш долгосрочный прогноз сводится к тому, что, при отсутствии реального политического консенсуса и модернизации, Кипр будет становиться всё менее привлекательным инвестиционным направлением для большинства компаний, кроме, возможно, тех, кто ищет убежища от более репрессивных и контролируемых систем.

Филипп Аммерман
Финансовый консультант,
директор Navigator Consulting Group Ltd
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

В статье использовано стоковое изображение от Depositphotos  

Согласно прогнозу Центра экономических исследований Университета Кипра, рост ВВП республики в текущем году составит 3,3%, увеличившись в 2022-м до 3,6%.

Апрельский прогноз Центра на 2021 год ниже, чем февральский (3,7%), по той причине, что сокращение ВВП в 2020 году оказалось не таким большим, как ожидалось, а также из-за замедления экономической деятельности в период январского карантина.

Примечательно, что нынешняя оценка Центра почти совпадает с прогнозами на 2021 год Европейской комиссии (3,2%) и немного выше, чем у Международного валютного фонда (3,0%). Для 2022 года, на который Центр прогнозирует рост в 3,6%, Еврокомиссия и МВФ предсказывают рост на уровне 3,1% и 3,9% соответственно.

По мнению экспертов Центра, в экономике Кипра сохраняется высокая степень неопределенности. Ее причины – быстрый рост числа заболеваний Covid-19 после ослабления карантинных мер в марте текущего года, присутствие на Кипре новых мутаций коронавируса, а также недостаточно быстрые темпы вакцинации.

Среди основных рисков эксперты выделяют задержки в возобновлении экономической деятельности, вероятность ужесточения карантинных мер, нестабильность эпидемиологической ситуации на главных туристических рынках Кипра, а также возрастающее в связи с пандемией давление на государственные финансы и возможный рост объема проблемной задолженности на балансе кипрских банков.

В свою очередь, ускоренный темп вакцинации может стимулировать экономический рост, улучшив эпидемиологическую ситуацию на Кипре и за рубежом. Европейские программы поддержки населения и бизнеса в условиях пандемии также могут благоприятно сказаться на состоянии экономики.

В статье использовано стоковое изображение от Depositphotos  

Ограничительные меры, введенные в разгар пандемии, заставили большинство киприотов значительно сократить свои расходы на путешествия и поездки. Также сократились потребительские расходы и траты на развлечения. Все это привело к тому, что у части населения Кипра накопились средства для приобретения недвижимости или других крупных покупок.

Согласно источникам газеты «Филелефтерос» в банковских кругах, пандемия не повлияла на доходы более чем половины клиентов банков и многие из них заинтересованы, взяв кредит, вложить избыток средств в недвижимость. Отмечается, что интерес к приобретению недвижимости проявляют не только молодые пары, у которых есть возможность получить ипотечный кредит по льготной ставке, но и люди старшего поколения.

Действительно, при нынешней отрицательной доходности по депозитам вложения в рынок недвижимости могут стать более прибыльной альтернативой размещения свободных средств, особенно если в дальнейшем объект планируют сдавать в аренду.

Несмотря на то, что спрос на ипотеку еще не вернулся к докоронавирусному уровню, недвижимость остается привлекательным объектом для инвестиций. При этом помимо спроса на кредиты для приобретения жилья, существует также интерес к ссудам на ремонт жилья, которые помогают банкам пускать в работу часть избыточной ликвидности.

Примечательно, что пандемия в целом изменила направления расходования денежных средств населения. Кроме повышенного интереса к покупке недвижимости, наблюдается оживление на автомобильном рынке и, по прогнозам, продажи здесь в ближайшем будущем продолжат расти.

Напомним, что в настоящее время Парламент Кипра вернулся к обсуждению вопроса о государственном гарантировании кредитов для населения и малого бизнеса. Представители банковских кругов подчеркивают, что наличие государственных гарантий снизит риск для заемщиков, особенно в отношении залогового имущества по кредиту.

По данным Центрального банка Кипра, общий объем кредитов, предоставленных банками домохозяйствам и компаниям за первые два месяца текущего года, без учета реструктуризации составил €383 млн против €410 млн годом ранее. Объем новых кредитов, выданных в 2020 году, сократился на 25% по сравнению с 2019-м, до €2,4 млрд.

Получение кипрского гражданства – для многих желаемая цель. И недаром, ведь паспорт Кипра – один из самых «сильных» в рейтинге из почти 200 стран.

Рейтинг Henley Passport Index компания Henley & Partners составляет каждый квартал на основании эксклюзивных данных Международной администрации воздушного транспорта (IATA) о 199 паспортах, относящихся к 227 юрисдикциям. Во втором квартале 2021 года Кипр занял в нем 13 место по критерию глобальной мобильности: паспорт республики позволяет въезжать без визы на территорию 176 государств. Для сравнения, в 2020 году страна находилась на 15-м месте, в а 2012-м – и вовсе на 20-м. (Безвизовый въезд также включает случаи, когда визу можно получить по прибытии.)

«Из-за Covid-19 даже состоятельные лица из экономически продвинутых стран с “премиум”-паспортами ищут возможность получить дополнительные гражданства и статусы резидента через программы инвестиционных натурализации и миграции, чтобы иметь доступ к качественной медицине и возможность выбора места проживания, ведения бизнеса, обучения и инвестирования – для себя и членов своих семей», – говорится в пресс-релизе компании.

Лидерами рейтинга являются Япония и Сингапур, граждане которых могут без визы въехать в 193 и 192 страны соответственно. Третье место делят Южная Корея и Германия (191 страна), четвертое – Италия, Финляндия, Испания и Люксембург (190 стран). Замыкают первую пятерку Дания и Австрия (189 стран). С обратной стороны списка – Сомали, Йемен, Пакистан, Сирия, Ирак и Афганистан: паспорт любой из этих стран дает право безвизового въезда в менее, чем 34 страны.

Из постсоветских стран Украина находится на 35-м месте (136 стран), Россия – на 48-м (118 стран), а Беларусь и Казахстан занимают 68 и 69-е места: их граждане могут попасть без визы в 77 и 75 стран соответственно.

В статье использовано стоковое изображение от Depositphotos  

Несколько лет назад на Кипр пришла крупнейшая риелторская компания в мире RE/MAX. Это произошло благодаря усилиям Христоса Д. Николау, который сегодня является региональным владельцем компании на Кипре, и его супруги Марии Луизы Николау, занимающей в RE/MAX пост директора по развитию бизнеса и маркетингу. Мария Луиза рассказывает о своей жизни на Кипре до и после турецкого вторжения, и о своем профессиональном пути.

Я родилась на Кипре, в самом сердце Лимассола, в 1970-е годы. У отца было свое производство, а мать преподавала. Детство для меня было прекрасным временем, я выросла на природе, между горами и морем, играя со своими братьями и сестрами и соседскими детьми.

Еще будучи маленькой, я много читала, буквально проглатывала книгу за книгой. Мне всегда нравилось узнавать что-то новое, знания давали мне силы. Мама распределяла между нами домашние обязанности, которыми мы занимались наравне с чтением и играми, – это учило нас самостоятельности.

В 1974 году, после турецкого вторжения, наша жизнь кардинально изменилась. Двести тысяч беженцев с оккупированного Кипра, которые спали в оборудованных бытовках или государственных зданиях и ели на общих кухнях, тщетно дожидались того момента, когда они смогут вернуться в свои дома в Фамагусте и Кирении. Мы выросли рядом с детьми этих беженцев, которые постепенно вливались в общество свободного Кипра.

Я окончила гимназию с отличием и поступила в Экономический лицей. В то время в моде было изучение иностранных языков, и после выпуска из лицея я говорила на английском, немецком, французском и родном греческом. Мне удалось поступить в Мангеймский университет на экономическую специальность. Так я поехала учиться в Германию.

После вторжения Кипр стал стремительно развиваться: позднее этот период назвали «экономическим чудом». Мой отец, Андреас Лофитис, был успешным предпринимателем и одним из крупнейших промышленников и экспортеров обуви на Кипре в 1980-1990-е годы. Он много путешествовал по Европе и арабским странам, принимая участие в заграничных выставках. Когда Кипр начал готовиться к вступлению в Евро союз, отец полностью посвятил себя строительству, в основном офисных зданий. Он построил бизнес-центр LOPHITIS – первый офисный комплекс на набережной Лимассола, в котором и сегодня располагаются крупные компании, в большинстве своем иностранные.

Я вышла замуж до того, как смогла закончить учебу. Мой супруг, Христос Д. Николау, тоже учился в Германии и работал вместе со своими братьями в семейной компании D.Nicolaou & Sons. Их фирма была лидером в импорте и обработке строительного железа и в продажах строительных материалов, которые после турецкого вторжения пользовались большим спросом.

Моя карьера началась в компании отца. Я работала рядом с ним, он был моим лучшим учителем. Строгий, внимательный, находчивый, он постоянно следил за экономической ситуацией на Кипре и во всем мире. Мы работали в тяжелейших условиях: экономическая ситуация на Кипре всегда была непростой.

У нас с мужем родилось двое детей, дочь и сын. Пока они были маленькими, я уже на Кипре завершила свое высшее образование, получив бакалаврский диплом по бизнес-администрированию и маркетингу. Спустя несколько лет у нас родилась вторая дочка.

Мой муж преуспел в строительном бизнесе самостоятельно, в определенный момент отделившись от семейной фирмы. Он строил частные дома, многоквартирные здания и виллы для киприотов и иностранных покупателей, в основном из Великобритании и России. Он также добился успеха в продаже недвижимости в Испании, Болгарии, Румынии, Египте и Таиланде. В то же время он получил лицензию сертифицированного агента по недвижимости, так как на Кипре такая деятельность контролируется специальными законами.

Проработав несколько лет в компании своего отца, я решила заняться недвижимостью. Деятельность моего мужа в этой сфере значительно расширилась, он много путешествовал, а я занималась координацией продаж и строительства. Так началась моя деятельность в строительной сфере и, собственно, в строительстве зданий силами нашей собственной компании. С тремя детьми на руках я начала заочно учиться в Университете Рединга (Великобритания), чтобы получить диплом по менеджменту недвижимости. Но проучившись три года, диплом я так и не получила. Спустя несколько лет, уже работая в собственной строительной фирме, я защитила диплом специалиста по организации строительства. Нашими принципами в строительстве зданий всегда были и остаются: современное эргономическое планирование, применение материалов высшего качества и строго по целевому назначению, выполнение работ в соответствии со строительными нормами. Всё это помогает создавать качественные объекты с большим сроком жизни.

Завершив постройку наших офисных зданий, мой муж решил стать представителем риелторской компании RE/MAX на Кипре. Было открыто представительство RE/MAX с центральным офисом в Лимассоле, а спустя примерно два года офисы появились уже в каждом городе Кипра. RE/MAX – крупнейшая в мире риелторская компания, №1 в торговле недвижимостью. Она представлена в более чем 110 странах, в ней работают более 100 тыс. риелторов. В своих сделках RE/MAX придерживается строгого этического кодекса, обеспечивая прозрачность и достоверное информирование клиентов, как покупателей, так и продавцов. Работу компании отличает высокая технологичность, качество предоставляемых по всему Кипру услуг, динамичное продвижение недвижимости, которую компания берёт на продажу (www.remax.com.cy, тел.: 8000 7000).

Сегодня мы ведем как мой бизнес, так и бизнес моего мужа.

Благодаря нашей предпринимательской деятельности я научилась справляться с трудностями и постоянно развиваться, координировать свои действия и быть членом бизнес-команды. У меня есть возможность творить, вкладывая душу в то, что я делаю, потому что я делаю это с любовью.

Вся моя карьера была посвящена работе в семейных предприятиях, ради которых я много трудилась, неустанно и последовательно, с уважением и внутренней силой.

Мое видение будущего заключается в том, что я буду продолжать предлагать через наши компании услуги в сфере недвижимости как на Кипре, так и за рубежом.

Целый ряд недавних изменений поставил под вопрос целесообразность использования Кипра российскими компаниями в качестве базовой зарубежной юрисдикции. Это и ужесточение надзора, и изменение условий налогового соглашения, и закрытие программы «гражданство за инвестиции». Чтобы минимизировать ущерб, кипрскому правительству следует разумно воспользоваться ситуацией и сделать упор на имеющиеся плюсы.

Как хорошо жил Кипр лет десять назад: процветающие банки, успешные юристы, аудиторы и консультанты, довольные жизнью застройщики. Да и остальные жители страны немало получали с тех денег, которые работали в самом известном финансовом центре Средиземноморья. Но грянули банковский кризис и «стрижка» депозитов. Затем – давление на сектор международных деловых услуг. После – новации российского налогового законодательства и судебной практики. И наконец, изменения российско-кипрского налогового соглашения, крах паспортной программы. В таком унынии кипрский сектор деловых услуг не пребывал никогда. Что делать?

ХОРОШИЕ НОВОСТИ

Раньше можно было снять галстук, надеть шорты и пойти на пляж продавать зонтики туристам, так сейчас и туристов нет: пандемия!

Однако, как после темной ночи всегда бывает рассвет, так и к нам приходят хорошие новости.

Первая: идет работа над новым законодательством о разрешениях на проживание на Кипре для иностранцев. Если новые правила окажутся привлекательными для состоятельных клиентов, то работа будет и у адвокатов, и у застройщиков, и у всех, кто рядом. Полноценной альтернативы паспортной программе ждать не стоит, но для определенной категории граждан третьих стран местный вид на жительство может дать возможность свободно перемещаться по Европе и даже работать на Кипре.

Вторая новость касается пересмотра Россией налоговых соглашений с основными европейскими партнерами. Если Кипр, Мальта и Люксембург уступили переговорщикам из российского Минфина и приняли новые условия, то Нидерланды пошли на принцип. Судя по комментариям экспертов из страны тюльпанов, там считали, что россияне постараются сохранить налоговое соглашение из-за того, что им пользуются очень крупные компании. Причем речь идет как о реально иностранных компаниях, так и о компаниях с российскими корнями, в том числе с российским государственным участием, осуществивших инвестиции в Россию на существенные суммы и имеющих крупные российские производства. Например, в Нидерландах зарегистрированы «Яндекс», X5 Retail Group, «Связной», а также материнский холдинг «Вымпелкома» («Билайн») VEON. Кроме того, у Нидерландов якобы есть возможность влиять на решения российских властей из-за дела с крушением голландского Боинга. Но Россия не отступила и уже начала процедуры денонсации соглашения об избежании двойного налогообложения с Нидерландами. Причем тут Кипр? А при том, что если соглашение денонсируют, то Нидерланды станут неконкурентоспособны как база для крупных компаний, инвестирующих в Россию. И их руководство озаботится вопросом: «А не уйти ли из России совсем?» Но так как российский рынок терять не хочется, то на повестке встанет задача по релокации подразделения компании, связанного с Россией. И тогда появится шанс, что новым домом для таких холдингов станет Кипр. Ведь по комплексу факторов он достойно смотрится на фоне конкурентов.

ПЛЮСЫ И МИНУСЫ

Какие же преимущества есть у Кипра?
• Существенно более низкая базовая ставка налога на прибыль.
• Нет налога у источника выплаты при платежах дивидендов, роялти и процентов.
• Более понятная и предсказуемая налоговая система.
• Больше возможностей по созданию реальных офисов компаний на Кипре, в том числе:
- наличие квалифицированных кадров,
- конкурентная стоимость рабочей силы,
- конкурентная стоимость аренды жилья и офисов,
- прямое авиасообщение с Россией.

При этом важно, чтобы Правительство Кипра здраво оценивало негативные аспекты, мешающие международному бизнесу, среди которых:
• наличие коррупции,
• долгие процедуры по регистрации компаний и предоставлению разрешений на работу и проживание иностранным сотрудникам,  отсутствие Кипра в шенгенской зоне,
• высокие налоговые издержки компаний при выплате зарплаты,
• продление и усиление антироссийских санкционных ограничений, что влияет в том числе и на поставки продукции в Россию,
• ограничения в исполнении ряда операций, которые остаются у кипрских банков со времен «стрижки» депозитов.

Михаил Соболев
Налоговый консультант
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

В статье использовано стоковое изображение от Depositphotos  

Изменения законодательства побуждают компании создавать реальные офисы на Кипре. А для реального офиса нужно не только помещение, нужен и реальный директор. И сразу возникает много вопросов.

У акционеров компаний - о том, где искать достойного кандидата на директорство, какими качествами он должен обладать, как научиться доверять этому человеку и как защитить фирму от его недобросовестных действий.

У потенциальных кандидатов – от том, насколько глубоко надо вникать в дела компании, какие риски есть в такой работе, и как минимизировать их. А также о том, какую юридическую ответственность несет директор в случае, если деятельность компании в какое-то время (до начала или во время его службы) не соответствовала законодательным нормам.

«Вестник Кипра» подготовил вебинар, чтобы обсудить самые острые вопросы, касающиеся этой темы. Поговорим о том, как достичь баланса интересов владельца и директора. Как найти компромисс в размере оплаты труда, снизить риски при управлении банковским счётом и оформлении документов.

Кому будет интересно?
Этот вебинар будет полезен владельцам международных и иностранных компаний, директорам иностранных компаний, а также широкой аудитории читателей, которые рассматривают возможность стать директором инофирмы на Кипре и зарабатывать на этом. Но при этом не хотят попасть в неприятную ситуацию или оказаться единственным ответчиком в суде по делам этой компании.

Основная цель вебинара
Дать участникам информацию об особенностях должности директора инофирмы, его правах, обязанностях, рисках и путях их минимизации.

Дата, время
11 мая с 16.00 до 17.00

Программа:

1. Кто подойдёт на должность директора?
    a. Минимальные требования к кандидату
    b. Ищем идеального кандидата
    c. Причём здесь гражданство и налоговое резидентство директора?

2. Обязанности директора.
    a. А если директор – номинальный?
    b. Что значит реальный директор?
    c. Должен ли директор управлять счётом?

3. Какие у директора риски?
    a. Виды рисков, и почему их нельзя игнорировать?
    b. Могут ли посадить?
    c. Есть ли способы уменьшить риски?

4. Права директора
    a. Какие права дать директору?
    b. Какие права должен требовать директор?

5. Важно: цена вопроса и риски акционера
    a. Как заработать на директорстве?
    b. Можно ли торговаться?
    c. А если директор «кинет»?

6. Как достичь баланса интересов владельца и директора?
    a. Фантазии каждой из сторон и реальности.
    b. Разрабатываем алгоритм взаимоотношений…

Докладчик:

Михаил Соболев

25 лет в сфере международного налогового планирования, кипрский специалист по работе со странами СНГ, автор сотен публикаций на тему налогообложения и налогового планирования.

В прошлом партнер и вице-президент одной из крупнейших кипрских фирм, специализирующейся на инвестициях и налогообложении. Автор сотен публикаций на тему налогообложения и налогового планирования. 

Модератор:

Наталия Кардаш

Издатель, главный редактор газеты «Вестник Кипра» и журнала «Успешный бизнес».

Вице-президент Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра «Горизонт», председатель делового клуба Successful Business Leaders’ Club.

Более 20 лет в сфере бизнес-консультирования, эксперт по релокации международного бизнеса на Кипр.   

Формат мероприятия:
Трансляция в прямом эфире на платформе Zoom. Вебинар пройдет на русском языке. 40 минут на доклад, 20 минут на конкретные вопросы аудитории. Вебинар будет записываться на видео, поэтому вопросы нужно будет писать в чате. После окончания вебинара и прекращения видеозаписи докладчик задержится на несколько минут для того, чтобы ответить на те вопросы, которые не хотелось бы задавать «под запись». Можно будет всем включить видео и обсудить щекотливые темы.

Стоимость участия:
Онлайн присутствие (прямой эфир, возможность задавать вопросы): €50 (включая НДС).
Запись семинара: €40 (включая НДС), для участников прямого эфира - €15.
По окончании мероприятия всем участникам высылается презентация и дополнительные материалы.

Регистрация:
Для того, чтобы зарегистрироваться на вебинар, заполните все поля регистрационной формы. Вам придет автоматическое подтверждение о регистрации. После оплаты на этот же адрес придет ссылка на вебинар. Если есть вопросы, их можно задать по телефону +(357)25590530 или по почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Оплата онлайн:

Для оплаты кредитной картой нажмите на кнопку Pay Now и выберите позицию: для участия - SEMINAR FEE €50, для покупки видео - VIDEO RECORDING OF A SEMINAR €40 (или €15):

В статье использовано стоковое изображение от Depositphotos  

Опытные инвесторы, работающие с недвижимостью, знают: наличие в портфеле удачно расположенных коммерческих объектов – лучшая гарантия получения стабильного высокого дохода на инвестиции. Один такой объект выставлен на продажу в Лимассоле компанией GoGordian по сниженной цене.

Находящийся в самом сердце туристической зоны Лимассола, Потамос Гермасойяс, этот объект состоит из двух объединенных магазинов и расположен в здании смешанного назначения (класс энергоэффективности: «С»).

Площадь основных помещений:
• Общая площадь крытых помещений: 428 м2, из них:
   - первый этаж: 291 м2,
   - полуэтаж: 137 м2.
• Подвальное помещение: 147 м2

Дополнительно есть право на использование:
• 22 парковочных мест
• Складского помещения площадью 254 м2

В прилегающих районах преобладает жилая застройка, оптимально сочетающаяся с коммерческими объектами, в том числе ресторанами, кафе, магазинами, супермаркетами, аптеками и банками. Большой плюс: до популярного оборудованного пляжа отсюда всего пара минут пешком.

Столь востребованное расположение делает этот актив идеальным объектом для инвестиций с целью получения стабильного высокого дохода от сдачи в аренду. Еще одно преимущество – объект уже взят в аренду, а значит, инвестиции начнут окупаться сразу же.

Объект выставлен на продажу со скидкой 25% и не облагается НДС.

Получить дополнительную информацию об этой уникальной инвестиционной возможности можно на сайте GoYield, а также на сайте GoGordian (№5790).

Публикуется на правах рекламы.

В последний год на рынке недвижимости Лимассола сложилась не самая простая ситуация, и строительные компании вынуждены пересматривать стратегии развития. О перспективах работы и главных принципах ведения бизнеса рассказывает генеральный директор компании EFETO PROPERTIES Наталья Левашова-Харалампус.

– Как получилось, что вы занимаетесь строительным бизнесом на Кипре?

– Бизнес в сфере строительства – наша семейная традиция. Я выросла в семье инженеров-строителей: отец, Цеханович В.Р. – меценат и заслуженный строитель РФ, указом Президента Российской Федерации В.В. Путина награжден орденом Почета; дед, Цеханович Р.А. – заслуженный строитель Украины.

Сама я решила пойти по другому пути, и в 2000 году окончила МГУ имени М.В. Ломоносова по специальности «Юриспруденция».

Поработав в сфере бизнеса и набравшись достаточно опыта, я открыла свою компанию. Строительство и бизнес стали приоритетами в моей жизни. После переезда на Кипр решила продолжить работу в Лимассоле. Здесь достаточно места для реализации хороших архитектурных идей.

– Как вы сочетаете семью и бизнес? Есть ли у вас время для хобби?

– Я стараюсь совмещать семью, бизнес и хобби, и, признаюсь, у меня это хорошо получается. Просто нужен порядок во всем, четкое планирование дел и дисциплина.

У меня пятеро замечательных детей, которые подпитывают во мне желание работать и стремление вести успешный бизнес.

Мое хобби – это движение, в том числе спорт. Я участвую в соревнованиях по бегу на длинные и сверхдлинные дистанции и неоднократно становилась победителем марафонов на Кипре и за рубежом. Также моя компания Еfeto Properties является спонсором детской команды по бегу и ряда других организаций на Кипре.

– Как изменилась ваша стратегия в условиях пандемии?

– Экономика Кипра, как и всего мира, переживает не лучшие времена. В таких условиях пожелания и приоритеты клиентов меняются.

У нас не было сложностей – мы легко перешли на удаленную работу. Но отрасль все-таки пострадала: большинство открытых строительных площадок столкнулись со срывом графика поставок и эксплуатационными ограничениями. Такие перебои негативно сказались на финансовых показателях компаний, занимающихся проектированием, строительством и производством строительных материалов.

Главная задача компании – правильно действовать сегодня, чтобы обеспечить рост в будущем. Нужно иметь стратегию на несколько лет вперед: возможно, то, что принесло успех однажды, перестанет работать.

– Хотите ли вы рассказать о каких-то нынешних проектах или инновациях в вашей сфере?

– Да, конечно. Сейчас в стадии строительства – два престижных бизнес-центра в самом центре Лимассола: Diamond Business Centre и Makariou Business Centre. Они спроектированы лучшими мировыми архитекторами с использованием самых передовых технологий. Помимо этого, в условиях кризиса в стране, мы стараемся сделать более доступным жилье, ориентированное на местный рынок. На начальной стадии строительства находятся жилой комплекс Kapsalos Absolute Residence и дома в Пареклише, строящиеся по высоким стандартам качества.

Наши идея и цель – сделать всё для улучшения архитектурного облика Лимассола, дать нужный продукт человеку, клиенту, и охватить таким образом большую аудиторию.

– Что вы считаете важным в бизнесе?

– В бизнесе важно всё:
• персональный подход к клиенту;
• высококвалифицированный персонал;
• ответственный подход к делу, честная и качественная работа.

А еще, я считаю, важно изучать опыт других стран и прикладывать больше усилий, чем конкуренты.

– Вы одна из немногих женщин в этом бизнесе. Бывают ли из-за этого сложности?

– Я не делю бизнес на «женский» и «мужской». Мне кажется, что женщины спокойнее и конкуренция между нами не столь сильна. У бизнеса нет лица – либо ты успешен, либо ты не в бизнесе.

Для деловой женщины в бизнесе главным мотивом выступает не финансовая выгода, а самореализация. Когда ты растешь в своей работе, идешь к цели, достигаешь высот, то успех влияет на самоуважение, самооценку и, конечно, отражается на материальном благосостоянии.

EFETO PROPERTIES LTD
продажа офисных и коммерческих помещений
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
+357 25 273 273
+357 99 933 230
+357 99 933 202

Уже много лет Кипр привлекает зарубежные компании своей налоговой и правовой системами, близостью европейских и ближневосточных рынков и развитой сферой профессиональных услуг. Если в вашей компании начали задумываться о возможности переноса деятельности на Кипр, информация ниже поможет вам лучше разобраться в тонкостях процесса.

Согласно кипрскому законодательству зарубежная компания может перебазироваться на Кипр, не приостанавливая свою деятельность, – при условии, что такое допускается законодательством той страны, откуда работает компания, и ее учредительным договором.

До запуска процесса редомицилирования, необходимо определиться со следующими пунктами:
• Название (необходима проверка на уникальность и официальное одобрение)
• Директоры и секретари
• Юридический адрес
• Членство и акционерный капитал
• Цели компании
• договор и устав.

После того, как все эти вопросы решены, необходимо подать заявление (форма МЕ1, применяется с февраля 2021 года) на получение временного свидетельства о продолжении деятельности компании (certificate of continuation). Заполненную форму следует подать в Департамент регистрации и ликвидации компаний, причем делать это должен юрист или юридическая фирма, представляющая интересы компании на Кипре. Заявление должно сопровождаться следующими документами:
• копия пересмотренного учредительного договора компании
• справка о состоянии юридического лица
• аффидевит директора компании
• аффидевит директора компании, подтверждающий ее платежеспособность
• имена директоров и секретаря
• имена нынешних членов компании
• принятое компанией постановление о редомицилировании
• официальный документ, подтверждающий, что надзорные органы страны, откуда компания ведет деятельность, проинформированы о редомицилировании
• квитанция об оплате госпошлины в размере €120.

Публичным или регулируемым компаниям к заявлению также следует приложить: последнее предложение о подписке на акции (или его аналог) и согласие руководства биржи, где зарегистрирована компания. Если компания занимается лицензируемым видом деятельности, она должна предоставить официальное разрешение от контролирующих органов своей страны и Республики Кипр на ведение такой деятельности и получить соответствующую лицензию в республике. Все копии документов должны быть официально переведены и апостилированы.

По одобрении заявки Департаментом регистрации и ликвидации компаний данные о компании вносятся в реестр и компания получает временное свидетельство о продолжении деятельности. С даты выдачи свидетельства компания становится полноправным юридическим лицом с предварительной регистрацией в Республике Кипр, а информация о редомицилировании публикуется в официальном Правительственном вестнике.

С момента получения свидетельства у компании есть шесть месяцев (с правом продления еще на три), чтобы подать в Департамент регистрации декларацию зарубежной компании (форма МЕ4, применяется с февраля 2021 года). Ее следует сопроводить следующими документами:

Справка, выданная компетентными органами страны изначальной регистрации, и любой другой официальный документ, подтверждающие, что компания прекратила свою деятельность в этой стране.

• Временное свидетельство о продолжении деятельности в Республике Кипр.
• Квитанция об оплате госпошлины в размере €20 (€100 при ускоренном рассмотрении заявления).

При соответствии всем критериям Департамент выдает основное свидетельство о продолжении деятельности, подтверждающее легальность базирования компании в Республике Кипр. Регистрационный номер компании указан на этом свидетельстве, а все предыдущие документы теряют свою силу.

Следует отметить, что в ходе взаимодействия с Департаментом регистрации и ликвидации компаний все документы следует подавать/получать либо лично, либо по почте. Все пошлины оплачиваются наличными, чеком или онлайн.

После редомицилирования

Получив свидетельство о продолжении деятельности, компания должна зарегистрироваться в компетентных органах Республики Кипр.

Налоговая служба. На постановку на учет в Налоговой службе и получение номера налогоплательщика у компании есть 60 дней (форма TD2001). Если в течение последних 12 месяцев компания поставила продуктов или услуг более чем на €15 600, в течение 30 дней она должна зарегистрироваться в качестве плательщика НДС (форма ТФ1101, только на греческом). Обе формы можно найти здесь.

Фонд социального страхования (ФСС). Каждый работодатель обязан зарегистрироваться в ФСС, подав соответствующее заявление (форма YKA 1-001). Если компания работает в нескольких районах или ведет разные типы экономической деятельности, все это требует отдельной регистрации.
Каждый календарный год в определенную дату компания должна подготавливать годовой отчет и подавать его в Департамент регистрации вместе с финансовыми документами.
В конце каждого отчетного года компания обязана подать в Налоговую службу заверенную аудитором финансовую отчетность и налоговую декларацию.
Кроме того, каждая зарегистрированная на Кипре компания к 30 июня каждого года обязана платить ежегодный взнос в размере €350.

Источник: Департамент регистрации и ликвидации компаний