Ларнака – третий по величине город Кипра. По данным за 2018 год здесь проживает 72 тыс. человек. С древних времен этот город притягивал завоевателей, религиозных деятелей, правителей самых разных национальностей и конфессий. В последние десятилетия Ларнака практически не развивалась, но сейчас в жизни города начинается новый этап благодаря новым инвестиционным проектам, масштабной реконструкции и расширению сектора туристических услуг.
ПОРТ И МАРИНА
Самый «долгоиграющий» и самый грандиозный проект, стоимость которого по некоторым оценкам превысит миллиард евро, – это развитие порта и марины Ларнаки, а также прилегающей к ним территории. Город пытается найти инвестора уже почти два десятка лет. Вся деловая Ларнака возлагает на этот проект большие надежды.
Предполагается, что морской порт будет использоваться в основном для целей туризма, однако, там будет вестись и коммерческая деятельность. Проектом также предусматривается строительство элитных жилых объектов и расширение марины вдвое, для чего правительство готово предоставить почти 200 тыс. м2 государственной земли.
Порт и марина будут переданы инвесторам на условиях долгосрочной аренды, по аналогии с аэропортом Ларнаки, который работает по концессионной схеме «строительство-управление-передача». По имеющейся информации переговоры с инвесторами – консорциумом израильских компаний – находятся в завершающей стадии.
ВОЗДУШНЫЕ ВОРОТА СТРАНЫ
Именно в Ларнаке находится главный аэропорт Кипра, управляемый компанией Hermes Airports. Международный аэропорт Ларнаки «Глафкос Клеридис» – именно так звучит его официальное название – обслуживает более 60 авиакомпаний, а в 2018 году поставил рекорд, приняв около 10 млн пассажиров. Оператор Hermes Airports регулярно подписывает договоры на обслуживание новых направлений. Только в текущем году в расписании появились новые рейсы на Братиславу, Дюссельдорф, Берлин, Лейпциг, Ираклион.
ПЛЯЖ ВМЕСТО НЕФТЕХРАНИЛИЩА
Еще один крупный проект – освобождение участка на побережье рядом с портом от объектов для хранения топлива. По плану, территория бывшего нефтехранилища должна полностью освободиться к концу 2020 года.
Находившийся там ранее Кипрский нефтеперерабатывающий завод был закрыт в апреле 2004 года, а вместо него создано нефтехранилище. В нём держали свои запасы частные топливные компании, работающие на Кипре, а также государственная организация КОДАП, отвечающая за поддержание объема стратегических запасов топлива республики.
С закрытием нефтехранилища Ларнака получит в свое распоряжение около 3 км прибрежной полосы. Это позволит создать единую пляжную и общественную зону от аэропорта через городскую набережную до Декелия-роуд.
НОВЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР
Увеличение турпотока привело к развитию сектора розничной торговли. Уже совсем скоро должно начаться строительство крупнейшего в регионе торгового центра Metropolis Mall: этот проект уже получил все необходимые разрешения. Объем инвестиций оценивается в €60 млн.
Metropolis Mall разместится на участке площадью 33 тыс. м2. Концепция центра – «всё в одном»: более 100 магазинов, в том числе супермаркет, сетевые магазины одежды и бутики, а также кинотеатр, рестораны, кафе, игровые площадки для детей и пр. Предполагается, что центр будет обслуживать жителей и гостей Ларнаки и прилегающих общин в радиусе 30 км.
«ГОЛУБОЙ ГОРОД»
Муниципальные власти активно работают над тем, чтобы превратить Ларнаку в «голубой город» (Blue City), то есть внедрить инновации в сферах, связанных с морем, в частности в судоходстве, архео-логии, биологии и пр. В планах – создание инновационного исследовательского морского центра, и город уже обеспечил финансирование от ЕС в размере €30 млн.
ТУРИСТИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
Регион Ларнаки традиционно привлекает большое число туристов. И хотя основная туристическая инфраструктура была создана в 1980-х годах, в последние несколько лет ситуация меняется. В город пришли такие гиганты отельного бизнеса, как Radisson и Best Western, открываются новые гостиницы, реконструируются исторические бутик-отели в центре города и в прибрежной зоне. Номерной фонд в 2018 году увеличился с 5 750 до 6 400 номеров, а к 2020-му достигнет 7 400.
С 2013 года количество туристов в Ларнаке выросло с
220 до 460 тыс. человек в год, и местные власти стремятся довести этот показатель до 650 тысяч.
Кроме того, Ларнака занимает лидирующую позицию в сфере агротуризма: на этот сегмент приходится примерно 39% всех гостей острова.
РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ
В последнее время в Ларнаке активно развиваются секторы строительства и недвижимости, как жилой, так и коммерческой. Эксперты отмечают, что город привлекает всё больше иностранных покупателей, среди которых граждане европейских стран, России, Китая, Ливана и Израиля.
С 2016-го по начало 2019 года городские власти выдали разрешения на строительство двух 11-этажных зданий, 15-этажного и 13-этажного зданий. Еще ряд проектов был одобрен государственным департаментом городского планирования и сейчас изучается специалистами муниципалитета, а именно: по одному зданию в 30, 25, 20 и 15 этажей, два 13-этажных здания и по одному 10-этажному и 8-этажному зданию. Заявки по нескольким другим проектам были поданы, но пока не рассматривались. Это два здания по 20 этажей, одно в 30 этажей и три по 10 этажей. Отмечается, что львиная доля этих объектов будет построена на территории между кинотеатром K-Cineplex и портом, а также между портом и нефтехранилищем.
На данном этапе у Ларнаки есть важное для бизнес-сектора преимущество перед Никосией и Лимассолом: средняя стоимость аренды и покупки недвижимости здесь ниже. Например, в черте города съём квартиры обходится в среднем в €400–700 евро за месяц, а цена квадратного метра при покупке жилой недвижимости составляет порядка €1 400.
ВОСХОДЯЩАЯ ЗВЕЗДА
Все опрошенные нами эксперты сходятся на том, что в жизни Ларнаки наступил переломный момент. Активно развиваются абсолютно все секторы экономики и сферы жизни, причем это развитие происходит гармонично и с учетом ошибок, допущенных другими городами Кипра. Как отметил в своем интервью глава региональной ТПП Ставрос Ставру, была проведена колоссальная работа, «чтобы подвести Ларнаку к той точке, откуда мы могли бы показать миру огромный потенциал города». И эта работа, наконец, начинает приносить плоды.
В этом убежден член Исполнительного комитета KPMG Limited Майкл Халиос. Это подтверждается и на практике: среди компаний «Большой четверки» у KPMG в Ларнаке самое значительное присутствие. Мы побеседовали о том, чем может быть привлекателен город для инвесторов и что ожидает его в будущем.
– Каковы ключевые преимущества Ларнаки по сравнению с другими регионами Кипра?
– Ларнака – третий по величине город на Кипре. Географическое расположение и близость к Никосии и Лимассолу, а также тот факт, что именно здесь находится основной международный аэропорт, повышают привлекательность Ларнаки для физического размещения компаний и как удобного бизнес-центра. Снять офис здесь намного проще и дешевле, чем в других крупных городах острова. Среди прочих отличительных характеристик Ларнаки – побережье протяженностью свыше 75 км, богатая история, насчитывающая более шести тысяч лет, а также сравнительно низкий, практически нулевой уровень преступности. На мой взгляд, по сравнению с другими городами у Ларнаки огромный потенциал для роста.
– Если говорить о сегментах рынка, какой из них наиболее перспективный?
– В настоящее время самыми перспективными областями в Ларнаке являются туризм и недвижимость. Обе находятся на подъеме и положительно влияют и на местную экономику, и на экономику Кипра в целом.
Гостиничный сектор и индустрия развлечений стабильно развиваются и, как ожидается, в следующие несколько лет их рост ускорится, особенно после того, как будет освобождена территория, сейчас занятая нефтехранилищами, и завершатся работы по модернизации и расширению порта и марины Ларнаки. В настоящее время в городе появились новые гостиницы класса «люкс», еще ряд находится на стадии строительства или на этапе проектирования.
Другой важный сектор, показывающий быстрый рост, – это недвижимость. В настоящее время строятся в основном первоклассные жилые объекты и офисные бизнес-центры. Невозможно не упомянуть и проект строительства торгового центра, реализация которого создаст новые рабочие места и даст жителям Ларнаки возможность совершать покупки и проводить время с семьей.
– Как вы можете помочь тем клиентам, которые ищут возможность инвестировать средства в Ларнаке или открыть здесь офис?
– KPMG – одна из крупнейших аудиторских, налоговых и консалтинговых фирм на Кипре, предоставляющая современное профессиональное обслуживание и имеющая более 900 сотрудников по всему Кипру. На сегодняшний день это единственная фирма из «Большой четверки», имеющая в Ларнаке значительное присутствие: в офисе там работает более 120 человек, из них пятеро – партнеры. Отделы аудита, налогового и правового обслуживания и консалтинга предоставляют самые разные услуги как местному, так и международному бизнес-сообществам.
Таким образом, инвесторы могут обращаться в KPMG по любым вопросам – от учреждения юридического лица и ведения бухгалтерского учета до проведения обязательного аудита, обеспечения корректности налогового учета и подачи обязательной отчетности.
В наших отделах консалтинга и налогового и правового обслуживания работают высококвалифицированные специалисты, имеющие многолетний опыт предоставления широкого спектра консультационных услуг, в том числе в сферах поддержки сделок M&A, корпоративных финансов, комплексной юридической проверки, криминальных и финансово-налоговых реструктуризаций и расследований. Более того, наше знание местного рынка в сочетании с ноу-хау KPMG International и информационными ресурсами глобального офиса могут гарантировать предоставление услуг самого высокого качества и большой ценности в каждом конкретном случае.
– Исходя из вашего более чем 25-летнего опыта работы, в том числе консультирования по вопросам, связанным с недвижимостью и строительством, почему Ларнаку следует рассматривать как очень перспективное инвестиционное направление?
– Ларнака совершенно справедливо может рассматриваться как перспективное инвестиционное направление благодаря следующим ключевым факторам.
Растущий спрос на участие в программе «гражданство за инвестиции».
Относительно низкие цены в сравнении с другими городами Кипра и с Европой в целом.
Более жесткие структурные и консервативные реформы.
Благоприятные перспективы, способствующие росту капитальных вложений.
Ларнака предлагает не только полный набор высококачественных услуг, но и высокое качество жизни. Крупные строительные проекты, упомянутые выше, значительно улучшат имидж города и откроют дополнительные инвестиционные возможности, которые ищет и в которых нуждается стратегический инвестор. Само собой разумеется, что это положительно скажется на развитии и укреплении как местной, так и кипрской экономики в целом.
KPMG Limited
1, G. Aradippiotou Str., Millenium Lion House, 6016 Ларнака, Кипр
P.O. Box: 40075, 6300, Ларнака
Тел.: +357 24 200 000
www.kpmg.com.cy
Потребности инвесторов лежат в основе того, что заставляет нас развиваться и совершенствоваться! Singularis Investments Ltd – компания с безупречной деловой репутацией, специализирующаяся в сферах разработки проектов, иммиграции/гражданства, а также инвестиционных услуг. Мы содействуем инвесторам в установлении их глобального присутствия и в распределении активов путем приобретения недвижимого имущества. Потребности инвесторов лежат в основе того, что заставляет нас разрабатывать и осуществлять исключительные проекты. Мы находимся в постоянном поиске интересных проектов, которые потенциально представляют реальную экономическую и социальную ценность для наших клиентов. Ведь именно наши клиенты – суть нашей деятельности, и мы проектируем, разрабатываем и подбираем наилучшие для них инвестиционные варианты.
В постоянном стремлении к совершенству
Благодаря команде опытных и квалифицированных специалистов, постоянно расширяющейся клиентской базе и значительному присутствию на Кипре, Singularis Investments закрепляет свои позиции в качестве надежного специалиста в области инвестиций и управления недвижимостью. Главный принцип нашей работы – разработка исключительных проектов, расположенных в ключевых районах и спроектированных и построенных с соблюдением высоких стандартов качества.
Наша миссия – создавать для клиентов долгосрочную ценность
В компании Singularis мы работаем на длительную перспективу, что создает доверие, ответственность и прозрачность в отношениях с клиентами; их требования побуждают нас к постоянным инновациям.
В отличие от других компаний, мы стремимся удовлетворить разнообразные и постоянно меняющиеся потребности, предлагая своим клиентам совершенно новый подход к инвестициям, а также активно исследуя и прогнозируя рыночные тенденции и спрос. Мы беремся за глобальные идеи и задачи, скрупулезно разрабатывая индивидуальные продукты с учетом потребностей клиентов.
В Singularis Investments мы не просто успешно реализуем проекты – с нами клиентам обеспечен исключительный стиль жизни.
SINGULARIS INVESTMENTS
42, Sp. Kyprianou Str, IRIDA 3 Tower, Ground Floor – Office 201 , Larnaca
Тел.: +357 24 633 888 | Факс: +357 24 333 288
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. | www.singularisinvest.com
Согласно данным Статистической службы Республики Кипр, с начала 2019 года на острове было выдано 2 111 разрешений на строительство, что на 6,4% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Общая стоимость этих лицензий выросла до 1,2 млрд евро (для сравнения, в прошлом году она равнялась 0,52 млрд евро), то есть увеличилась на 133%. Основной рост был зафиксирован в апреле, когда стоимость достигла 742 млн евро по сравнению со 142 млн в марте. Из общей стоимости в 1,2 млрд евро 67% или 0,81 млрд евро поступило от строительных проектов в регионе Лимассола. Стоимость разрешений на строительство в апреле соответствует 61,5% от четырехмесячного периода.
Число строительных единиц увеличилось на 38,4%, а показатель общей площади запроектированных зданий – на 45,4%. Здесь сильный скачок также был продемонстрирован в апреле. Если в марте общая площадь запроектированных зданий составляла 142 тысячи кв. м., то в апреле этот показатель достиг 271,6 тысяч кв. м.
Больше всего проектов получили строительные разрешения в Никосии (719), за ней следует Лимассол (666), Ларнака (346), Пафос (290) и Фамагуста (90).
Когда мы говорим, что Ларнака может стать деловым центром, мы не должны забывать о том, какую важную роль играет инфраструктура. Ведь деловые люди будут рассматривать возможность переезда в этот город, а значит, планировать, как обустроить дом, куда отправить детей учиться, как обеспечить семейный досуг. Именно поэтому мы хотим рассказать о детском саде Little Gems, который работает по системе Монтессори, и о его директорах – Кароле Лэнг-Ховард и Эмме Самиа Ховард.
– Карола, как появилась идея создания школы Монтессори в Никосии?
– Наша семья постоянно меняла страны проживания из-за работы моего мужа. После нескольких лет жизни в Бахрейне, где я начала изучать методику Монтессори и стала преподавателем, мы переехали в Лондон. Там я работала в Международном центре Монтессори и получила диплом обучающего педагога. Когда мы приехали на Кипр, я не нашла ни одного учебного заведения, где бы преподавали основы философии Монтессори.
В 2007 году у меня появилась ученица, Валери, она и стала первой в нашей школе. Родители отнеслись к такому новшеству в образовании с энтузиазмом, и мы достаточно быстро набрали полную группу в школе в Никосии. А в 2013 году открылась школа в Ларнаке.
– Эта вторая школа входила в ваши изначальные планы?
– Нет! Но однажды на открытом уроке в никосийской школе группа родителей рассказала о том, что Ларнаке просто необходимы наши преподаватели. Мне понадобилось около года, чтобы найти подходящее помещение, и через шесть лет после запуска первой школы, мы открылись и в Ларнаке. Сегодня в школе Little Gems в Ларнаке – 48 детей. Большинство из них остаются на полдня, но при желании родители могут забрать ребенка и позже.
– Как вашу систему обучения восприняли приверженцы классического образования?
– Разумеется, об обучении по системе Монтессори слышали многие, но было необходимо показать результаты. Я приехала на Кипр с дипломом специалиста раннего развития. Думаю, именно он сыграл важную роль в принятии моей школы. Мы показали учебный план, который по ряду аспектов был даже более расширенным, чем государственный. И примерно через год родители увидели разительные перемены в самостоятельности своих детей, а итоги министерских проверок всегда были положительными.
– Верно ли, что после Little Gems дети могут сразу идти в начальную школу?
– Да, мы получили лицензию Министерства образования
Республики Кипр на обучение детей вплоть до начальной школы. У наших учеников есть прекрасная возможность не менять сад на подготовительные классы, а оставаться с нами до школы. Мы очень гордимся тем, что можем подготовить ребенка к школе и сделать переход на следующую ступень безболезненным для него.
– На что сегодня важно обращать внимание при воспитании детей? Какие качества лучше развивать?
– Самое главное – независимость и умение думать за себя, а не поддаваться влиянию взрослых. Мы должны сосредоточиться на том, чтобы растить креативных и независимых детей, которые знают, что такое ответственность за себя и свои поступки. Сегодня мы часто недооцениваем детей: они могут и хотят делать сами гораздо больше. А ведь чем больше ты сделаешь сам, тем больше вырастет твоя самооценка. При этом взрослым не следует ускорять развитие детей – любые изменения, познания и превращения должны идти своим чередом.
– Ваша школа в Ларнаке работает уже шесть лет. Из вашего опыта, чего сегодня не хватает городу в сфере образования?
– Ларнаке определенно нужны новые школы и детские сады. В Никосии, например, выбор образовательных дошкольных учреждений гораздо больше. На момент открытия в Ларнаке мы были чем-то новым, неизвестным, но сегодня, когда мы обучаем по системе Монтессори уже несколько лет, многие родители видят результаты и хотят отойти от традиционной системы образования.
– Вы планируете расширять свой бизнес в Ларнаке?
– Мы видим, что городу это необходимо. Главной проблемой является отсутствие на Кипре педагогов, работающих по системе Монтессори. Именно поэтому мы открыли обучающий центр Монтессори и теперь можем предоставить всем желающим образование, которое, возможно, определит их дальнейшую судьбу.
Программа обучения на преподавателя системы Монтессори рассчитана на период от одного до двух лет и состоит из трех этапов: философия Монтессори и основы развития ребенка, практический семинар по взаимодействию с материалами и предметами, необходимыми по системе Монтессори, и 400 часов практики в детском саду.
– Кому подходит подобное дополнительное образование, на ваш взгляд?
– Мой личный пример показывает это как нельзя лучше. Муж работал на Ближнем Востоке, мы часто переезжали. Я не захотела быть просто женой и мамой и с нуля научилась всему, что я знаю сейчас. Мне кажется, педагогом Монтессори могут стать те, кому близка эта философия и кто хочет найти себя в профессиональном смысле. Всё обучение проходит онлайн, кроме семинара и практики в детском саду.
Мы также планируем проводить открытые семинары и уроки для родителей, которые готовы к диалогу и хотят если не стать преподавателями, то быть проводником между своим ребенком и внешним миром.
– Где и кем можно будет работать с дипломом Международного центра Монтессори?
– Этот диплом выдается в Лондоне, а значит, он признан в Великобритании в том числе, и вы сможете пойти на практику или работать по специальности там же. Вы также можете остаться на Кипре, получить образование педагога по системе Монтессори, присоединиться к нашей команде – и совместными усилиями мы откроем новые сады, будем учить детей быть самостоятельными и укрепим роль методики Монтессори в системе образования на Кипре.
Little Gems Montessori Nursery
Тел.: +357 22 351 319, 999 500 70
www.littlegemsmontessori.com
Никосия: 2, Eantos Str., Engomi/Makedonitissa, Никосия 2413, Кипр
Ларнака: 20, Evagora Palikaridi Str., Sotiris, Ларнака 6050, Кипр
Педагогическая система Монтессори
Предложенный итальянским педагогом и врачем Марией Монтессори педагогический метод основан на идеях свободного воспитания. Основными принципами системы являются: самостоятельность ребенка; свобода в установленных границах; естественное психологическое, физическое и социальное развитие ребенка.
Eden Resort Rehabilitation, Wellness, Assisted Living – это новый проект на Кипре, созданный с целью размещения пациентов и предоставления высококачественного обслуживания в роскошных условиях.
Наш врач, медсестринский персонал, физиотерапевты и другие специалисты успешно ведут эффективное лечение пациентов, перенесших инсульт, а также страдающих миоскелетными, сердечно-сосудистыми, неврологическими и другими заболеваниями.
УДОБСТВА
Стандартные номера и люксы
Большой балкон с садовой мебелью
Круглосуточная централизованная система вызова и система вызова медсестры в комнате и нной комнате
Центральная система кондиционирования и отопления с индивидуальным управлением
Ортопедическая / медицинская кровать
Спутниковое и кабельное телевидение, Smart HD
Сейф, фен, бесплатный Wi-Fi
Нескользкий пол в комнате и в ванной
Противогрибковое напольное покрытие в душе
Оборудованная для инвалидов ванная комната с душевой кабиной
Банные полотенца, полотенца для лица из 100% хлопка
Махровый халат, туалетные принадлежности
МЕДИЦИНСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ – УСЛУГИ – ТЕРАПИЯ
Штатный врач
Круглосуточный медицинский уход
Отделение физиотерапии
Лечение дефектов речи
Травматолог, эрготерапевт, психолог, невролог
Открытый бассейн
Крытый бассейн с подогревом
Джакузи, сауна
Тренажерный зал
Физиотерапия (для профилактики респираторных, сердечно-сосудистых, ортопедических и неврологических заболеваний)
Гидротерапия, эрготерапия
МЕРОПРИЯТИЯ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ
Пляж (бесплатный мини-автобус)
Настольные игры
Вечер в кипрских традициях
Короткие экскурсии
Йога и медитация, тайцзицюань
ПИТАНИЕ
Клинический диетолог
Ресторан
Бар у бассейна / кафе с закусками
Питание по системе «шведский стол» / с заказом блюд из меню Пятиразовое питание (3 основных приема пищи / 2 перекуса)
EVENINGFALL INVESTMENTS LTD
38, Ammochostou Ave., 7562, Терсефану, Ларнака.
Тел.: +357 7000 7003
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. | www.edenresort.com.cy
Экономика Кипра в 2019 году вырастет на 2,9%, а в следующем — на 2,6%. Такой прогноз делает Европейская комиссия.
Инвестиции в первом квартале года показали хороший рост, а банковское кредитование отечественных нефинансовых компаний укрепляется.
ВВП Кипра увеличился на 3,9% в 2018 году, что было обусловлено высоким внутренним потреблением и благоприятным спросом на экспорт кипрских товаров. Экономический рост замедлился в первом квартале 2019 года до 3,4%, отражая более слабый экспорт. «Потребительские настроения в первой половине 2019 года ухудшились, а деловое доверие стабилизировалось, что говорит о том, что в ближайшие месяцы рост может быть менее оживленным. Тем не менее, ожидается, что частное потребление останется устойчивым, учитывая позитивные изменения на рынке труда», - говорится в отчете Еврокомиссии.Уровень безработицы в мае снизился до 6,5%, достигнув самого низкого показателя за восемь лет.
Одним из негативных факторов, замедляющих рост экономики Кипра, стало сокращение числа туристов. По мнению ЕС: «один из столпов кипрской экономики - туризм - демонстрирует признаки слабости. За первые пять месяцев 2019 года число прибывающих туристов сократилось на 1,1% по сравнению с тем же периодом в 2018 году. Это прерывание продолжительной восходящей тенденции частично вызвано банкротством некоторых авиакомпаний, обслуживавших Кипр, а также замедлением туристического спроса. Но доходы от туризма в первом квартале также, по оценкам, упали на 3,1% по сравнению с соответствующим периодом в 2018 году, вероятно, из-за более интенсивной конкуренции».
Инфляция останется низкой. После более заметного роста цен в январе, когда инфляция превысила 2% в годовом исчислении, гармонизированный индекс потребительских цен (ГИПЦ) колебался около 1% в период с февраля по апрель, а затем снизился в мае. Основным фактором низкой инфляции стали цены на неэнергетические товары, стоимость которых продолжала падать по сравнению с прошлым годом. Вклад большинства других компонентов ГИПЦ, напротив, был положительным. Однако более низкие цены на нефть будут способствовать снижению инфляции во второй половине 2019 года до годового уровня 0,5%, а в среднем инфляция составит 0,9% в 2020 году.
Инвестиции в первом квартале года показали хороший рост, а банковское кредитование отечественных нефинансовых компаний укрепляется.
ВВП Кипра увеличился на 3,9% в 2018 году, что было обусловлено высоким внутренним потреблением и благоприятным спросом на экспорт кипрских товаров. Экономический рост замедлился в первом квартале 2019 года до 3,4%, отражая более слабый экспорт. «Потребительские настроения в первой половине 2019 года ухудшились, а деловое доверие стабилизировалось, что говорит о том, что в ближайшие месяцы рост может быть менее оживленным. Тем не менее, ожидается, что частное потребление останется устойчивым, учитывая позитивные изменения на рынке труда», - говорится в отчете Еврокомиссии.Уровень безработицы в мае снизился до 6,5%, достигнув самого низкого показателя за восемь лет.
Одним из негативных факторов, замедляющих рост экономики Кипра, стало сокращение числа туристов. По мнению ЕС: «один из столпов кипрской экономики - туризм - демонстрирует признаки слабости. За первые пять месяцев 2019 года число прибывающих туристов сократилось на 1,1% по сравнению с тем же периодом в 2018 году. Это прерывание продолжительной восходящей тенденции частично вызвано банкротством некоторых авиакомпаний, обслуживавших Кипр, а также замедлением туристического спроса. Но доходы от туризма в первом квартале также, по оценкам, упали на 3,1% по сравнению с соответствующим периодом в 2018 году, вероятно, из-за более интенсивной конкуренции».
Инфляция останется низкой. После более заметного роста цен в январе, когда инфляция превысила 2% в годовом исчислении, гармонизированный индекс потребительских цен (ГИПЦ) колебался около 1% в период с февраля по апрель, а затем снизился в мае. Основным фактором низкой инфляции стали цены на неэнергетические товары, стоимость которых продолжала падать по сравнению с прошлым годом. Вклад большинства других компонентов ГИПЦ, напротив, был положительным. Однако более низкие цены на нефть будут способствовать снижению инфляции во второй половине 2019 года до годового уровня 0,5%, а в среднем инфляция составит 0,9% в 2020 году.
По всем признакам, в развитии Ларнаки в последнее время началась фаза роста. Запущены новые строительные объекты, в том числе ряд очень крупных, открываются новые предприятия, туристов становится всё больше. О бизнес-перспективах города мы поговорили с председателем Торгово-промышленной палаты Ларнаки Ставросом Ставру.
– Вы часто говорите о том, что Ларнака на сегодняшний день – идеальное направление для инвестиций. На чём базируется ваша уверенность?
– Начнем с того, что Ларнака долгое время практически не развивалась в плане бизнеса. Основная деловая и туристическая инфраструктура появилась здесь в 1980-х, и после этого Ларнака много лет оставалась уютным приморским курортом без каких-то особых деловых амбиций. Мы очень много работали, чтобы подвести Ларнаку к той точке, откуда мы могли бы показать миру огромный потенциал города.
Сейчас мы можем с гордостью заявить: в Ларнаке есть все необходимые для ведения бизнеса условия. В этом смысле она не отстает от остального Кипра. Город также может обеспечить комфортную жизнь семьям топ-менеджеров и сотрудников компаний, переезжающих сюда. Очень важно, что наряду с инфраструктурой – магазинами, ресторанами, учебными заведениями – в Ларнаке имеются и доступные по цене жилье и офисы разных категорий.
В городе работают юридические, бухгалтерские, аудиторские фирмы с прекрасной репутацией, консультанты различного профиля, развита телекоммуникационная инфраструктура. Помимо всего этого именно в Ларнаке находятся главный аэропорт острова и второй по величине морской порт.
В целом, здесь привлекательные цены на недвижимость – как на аренду, так и на покупку. В Ларнаке высокий уровень жизни в совокупности с самым низким уровнем преступности на Кипре и самыми низкими расходами на проживание. Город расположен вблизи двух главных городов Кипра – Лимассола и Никосии.
– Как ТПП привлекает новый бизнес в Ларнаку?
– У нас есть соответствующая стратегия, разработан план действий. Мы понимаем, что должны поощрять и мотивировать деловое сообщество, информировать местных и иностранных инвесторов о преимуществах Ларнаки. В тех сферах, где развитие города может внести вклад в национальную экономику, мы стараемся заручиться поддержкой правительства. Уверен, что следующее десятилетие принадлежит именно Ларнаке! Пришло время!
– В чём заключается стратегия развития Ларнаки как бизнес-центра?
– В дополнение к упомянутому выше, мы должны распространять информацию правильным способом и среди правильных людей, то есть проводить эффективные информационные кампании.
В прошлом году мы начали несколько кампаний, направленных на бизнесменов международного уровня, которые, по нашему мнению, могли бы начать бизнес в Ларнаке. Следует отметить, что мы не хотим превращать город в «бизнес-монстра». Наша цель – чтобы Ларнака развивалась, но при этом сохраняла свой характер. Поясню на примере туристического сектора. Мы не планируем строить здесь огромные гостиничные комплексы. Нам нужны небольшие отели, в которых будут предлагать качественный сервис и ценить каждого гостя.
– Говоря о туризме, на что еще вы ориентируетесь в развитии этого сектора?
– За последние пять лет количество туристов в Ларнаке выросло с 220 тыс. до 460 тыс. человек в год. План на ближайшие годы: довести это количество до 650 тысяч. И это вполне реально. Число номеров в гостиницах увеличилось с 5 750 до 6 400, а к 2020 году достигнет 7 400. Уже поданы заявки на получение разрешений на строительство новых отелей, как в центре города, так и на береговой линии. Близятся к завершению переговоры по реконструкции порта и марины, что тоже внесет весомый вклад в развитие туризма.
Нельзя не упомянуть и о розничной торговле, оборот которой вырос благодаря притоку туристов. Мы с нетерпением ждем начала строительства торгового центра Metropolis Mall, этот проект уже получил все необходимые разрешения.
– Известно, что важную роль в экономике региона играет агротуризм. Как обстоят дела в этой сфере?
– На Кипре Ларнака занимает лидирующую позицию в сфере агротуризма. На этот сегмент приходится примерно 39% всех гостей острова. Причем туристы могут останавливаться в Ларнаке и выбираться за город, либо жить в деревнях, в одном из 450 мест для проживания, и приезжать в Ларнаку на экскурсии. Нужно отметить, что Туристический совет Ларнаки разработал целый пакет экскурсий, цель которых – ознакомить туристов с близлежащими деревнями.
– Помимо туризма, какие еще есть области для развития?
– Образование. Ларнака всегда славилась отличными учебными заведениями. Сегодня здесь представлено образование всех уровней, от начального до высшего и последипломного. Одной из наших целей является превращение Ларнаки в образовательный центр. Для этого у нас есть необходимые кадры и инфраструктура, и я полагаю, что у нас очень хорошие перспективы.
– Многие считают, что многообещающим в Ларнаке является сектор строительства. Вы согласны?
– В целом да, поскольку для застройки, в том числе офисной, в Ларнаке много мест, где можно найти идеальный баланс между инвестициями и стоимостью готового объекта, доходностью от продажи или аренды. Как я уже говорил, Ларнака долгое время «спала», но сейчас у нее большой потенциал для роста.
– Есть ли у вас планы по дальнейшему развитию легкой промышленности?
– Промышленные зоны и районы, которые окружают Ларнаку и Арадиппу, расположены на расстоянии нескольких километров от аэропорта и порта Ларнаки. Там находятся предприятия, работающие как на внутренний, так и на внешний рынок. Например, по молочному производству мы лидеры на Кипре: в нашем районе производится 80% всей молочной продукции и 90% всего молока. Экспорт молочных продуктов в этом году увеличился с 20 до 25%, до €200 млн.
В целом можно сказать, что других промышленных территорий, сопоставимых по площади и так же удобно расположенных, на Кипре нет. Благодаря тому, что мы находимся недалеко от основного аэропорта острова и от второго по величине порта, многие крупные компании размещают в окрестностях Ларнаки свои складские мощности. Товары оттуда поставляются не только по всему Кипру, но и в страны Ближнего Востока и Персидского залива.
Здесь стоит сказать пару слов об авиации. Поскольку именно в Ларнаке находится главный аэропорт страны, авиация – очень важная для города отрасль. Ведь это не только самолеты с туристами, но и колоссальный объем грузовых перевозок. Кроме того, на земле авиабизнес обслуживают сотни компаний: от тех, которые занимаются техническим обеспечением, до тех, которые поставляют необходимые продукты, а также представляют интересы зарубежных перевозчиков на Кипре. В прошлом году для сотрудничества и привлечения частного капитала в авиацию мы под эгидой Торгово-промышленной палаты организовали очень успешную профильную конференцию.
– В рамках подготовки журнала я много общаюсь с деловыми людьми, живущими в Ларнаке. Есть ощущение единого порыва, общих целей, того, что от обсуждений Ларнака наконец переходит к делу.
– Мы маленькое сообщество и склонны подолгу всё обсуждать. Но, похоже, вы правы: сейчас наметился прорыв. Население Ларнаки понимает, каким оно хочет видеть свой город в последующие 10–15–20 лет. Впервые за последние пару лет я вижу, что Ларнака объединилась и двинулась вперед. Это показали обсуждения таких проектов, как расширение порта, расчистка территории нефтехранилищ, строительство торгового центра.
– Это, безусловно, большой шаг. Однако такие крупные проекты почти наверняка сталкиваются с колоссальной бюрократической нагрузкой. Могут ли формальности и согласования серьезно замедлить их реализацию?
– В случае с переносом нефтехранилищ в Василико бюрократических проволочек было, безусловно, немало. Но, к счастью, нет сомнений в том, что большая часть топливной инфраструктуры пяти нефтяных компаний будет перемещена в Василико до конца 2019 года. В 2020 году завершатся все работы. Планы по развитию этой территории будут готовы к концу этого года, уже имеется одобрение департамента городского планирования.
В свою очередь, подготовка проекта по благоустройству порта, марины и набережной находится на заключительной стадии, нам осталось получить только решение Министерства транспорта, коммуникаций и общественных работ. При этом все юридические согласования, необходимые для передачи государственной собственности (порт и марина) и развития территорий между набережной и портом, уже получены.
– Каково лично ваше видение будущего Ларнаки?
– Экономика Ларнаки – это «всего понемногу». Некоторые считают такой подход недостатком и говорят об отсутствии направления, но на мой взгляд, это наше главное преимущество: для небольшого города и района наличие «всего понемногу» означает экономический баланс. В будущем мы ожидаем и существенного роста туристического потока, и развития легкой промышленности, особенно пищевой, и реализации новых строительных проектов, и превращения Ларнаки в центр образования. Мы хотим привлечь иностранные компании и ориентируемся на европейские и ближневосточные рынки.
Еще одно стратегическое направление – модернизация уже существующей инфраструктуры. Конкретные пути еще будут обсуждаться, ведь мы не хотим менять сам характер Ларнаки, а просто стремимся сделать город удобным для всех его жителей – от бизнесменов до молодежи и пенсионеров. И эта цель достижима путем разумного развития территорий и принятия продуманных решений. Без небрежности, без безрассудной экспансии – мы хотим обойтись без всего этого.
Хочу поделиться с читателями своим личным опытом. Я сам родом из деревни под Никосией. Мы с женой много лет назад решили, что Ларнака – именно то место, где мы хотим жить и растить детей, и переехали сюда.
Из-за моих частых командировок близость аэропорта была важна. Как и то, что это один из самых безопасных городов Кипра: моя семья жила в Ларнаке, дети ходили здесь в школу. До Никосии 25 минут езды, до Лимассола 50 – это удобно. Поначалу я был здесь гостем, но со временем стал видеть в жизни здесь всё больше преимуществ.
– На какую помощь со стороны ТПП Ларнаки могут рассчитывать те, кто решит последовать вашему примеру?
– Отвечу на этот вопрос просто: мы постараемся им помочь всем, чем можем. Мы проведем их по всем необходимым государственным и муниципальным кабинетам и офисам, постараемся найти ответы на все вопросы. И когда они решатся на перевод сюда своего бизнеса, мы будем поддерживать их на каждом шагу в их взаимодействии как с государственными структурами, так и с местным сообществом.
Alexander College работает в сотрудничестве с британскими университетами и предлагает ряд престижных британских франшиз-программ бакалавриата и магистратуры.
Программы обучения
Программы бакалавриата в Alexander College доступны по следующим специальностям: право, бухгалтерский учет (BSc – бакалавр наук), менеджмент организаций (BSc), деловое администрирование и финансы (BSc), гостиничный менеджмент (BSc), графический дизайн (BDes – бакалавр дизайна), дизайн интерьера (BDes), фотография (BDes), мода (BDes) и информатика с разработкой игр.
На прохождение курса магистратуры требуется от 12 до 16 месяцев обучения по полной программе. Возможно обучение по следующим специальностям: туризм и организация мероприятий (MSc – магистр наук), нефтяной, газовый и энергетический менеджмент (MBA – магистр делового администрирования), авиационный менеджмент (МВА), руководство и управление в сфере образования (МВА), руководство и управление в сфере здравоохранения (МВА) и менеджмент и материально-техническое обеспечение (МВА).
Колледж также предлагает получение диплома уровня 6 (Level 6 Diploma) по специальности бухгалтерский учет и финансы, аккредитованного TQUK. Обучение длится всего 12 месяцев, и по окончании курса выпускники получают 9 зачетов из 14 экзаменов, которые требуется сдать для получения профессиональной квалификации АССА. Диплом входит в систему британских официальных квалификаций (имеет статус Ofqual Regulated) и является единственным в своем роде в мире. Главный кампус колледжа расположен в Ларнаке, еще один – в Пафосе.
Alexander College предлагает своим студентам высококачественное образование в дружественной и непринужденной обстановке, а его выпускники пользуются большим уважением как люди, приносящие благо обществу.
Наши преимущества
Все курсы признаны кипрской аккредитационной комиссией (KYSATS). Студенты, удовлетворяющие ряду критериев, могут иметь право на получение государственного гранта в размере до €3 417 в год.
Исследовательский центр Alexander College, основанный пять лет назад, продвигает исследования, инновации и критические исследования в различных областях науки, а также международные и европейские связи и сотрудничество между кипрскими сообществами.
ALEXANDER COLLEGE
2, Artas Str., Арадиппу, 7102, Ларнака.
Тел.: +357 24 532 373, 7000 25 92
Е-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. | www.alexander.ac.cy
Согласно журналу CEOWORLD, в 2019 году Кипр занял 62 место в мире в рейтинге стран, перспективных для инвестиций и ведения бизнеса. Остров оказался между Ираном (61 место) и Сербией (63 место).
Рейтинг был основан на 11 различных факторах, включая уровень коррупции, свободу (личную, торговую и денежную), количество и качество рабочей силы, защиту инвесторов, инфраструктуру, налоговую политику, качество жизни, бюрократизм и технологическую базу.
Кипр набрал в общем 50,4 балла. 60 баллов ему было присуждено в категории «экономическая стабильность», 49 – в категории «государственная политика», 81 – за «квалифицированную рабочую силу», 66 – в категории «образование и исследования», 85 – за открытость торговли.
Согласно рейтингу, лучшим вариантом для инвестиций и ведения бизнеса в 2019 году стала Малайзия. Польше досталось второе место, далее следуют Филиппины, Индонезия и Австралия.
